企业财务风险预警指标(锦集9篇)由网友“Cerberuz”投稿提供,以下是小编帮大家整理后的企业财务风险预警指标,欢迎大家分享。
篇1:企业财务风险预警指标
企业在生产经营过程中通常会碰到各种各样的财务风险,由于财务风险的存在使得企业很难实现最初的财务的收益,有的甚至可能威胁到企业正常的经营和生产。
企业的财务风险贯穿于企业生产经营的方方面面。企业在筹措资金、投资、日常的交易、利润的分配中都可能产生风险。例如,由于宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定都可能导致企业筹资、投资带来不确定的因素;又如汇率的波动,也可能导致企业外汇收入的贬值,造成企业收入的不确定性。
当前在一些企业当中财务风险一直没有得到管理层的重视。企业片面的追求赢利性强的产品,忽视市场需求。在销售的时候还一味地追求扩大市场,造成购货方拖欠货款现象时有发生。企业资产负债表率一直居高不下,这些都可能是企业潜在的财务风险。
企业控制好财务风险对于企业的发展有着积极的作用。降低财务风险有利于企业创造一个相对安全稳定的经营环境。那么企业如何在事先预测到这些潜在的风险?
以下的几个财务指标可以在一定程度上帮助企业资金管理者建立长期的预警系统。
1、资产获利能力
获利是企业经营最终目标,也是企业生存与发展的前提,获利能力由以下两个指标来衡量。
总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额
成本费用利润率=营业利润/成本费用总额
第一个公式表示每一元资本的获利水平,反映企业运用资产的获利水平。第二个公式反映每耗费一元所得利润水平越高,企业的获利能力越强
2、偿债能力
衡量偿债能力的指标有有流动比率和资产负债率。如果流动比率过高,会使流动资金丧失再投资机会,一般生产性企业最佳为2左右,资产负债率一般为40~60%,在投资报酬率大于借款利率时,借款越多,利越多,同时财务风险越大。
3、经济效率
高低又直接体现企业经营管理水平,其中:反映资产运营指标有应收帐款周转率以及产销平衡率,
产销平衡率=产品销售产值/工业总产值
4、企业发展潜力
衡量企业发展潜力的指标有有销售增长率和资本保值增殖率,
这里采用经改进的功效系数法对企业进行综合评价,对选定的每个评价指标规定几个数值,一个是满意值,一个是不允许值,设计并计算各类指标单项功效系数,运用特尔菲法等确定各个指标权数,用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数,用此方法可以定量化企业财务状况。
5、财务弹性
是指企业为适应未预料的需要和机会,应该具备采取有效措施,改变现金流的流量与时间的能力。主要与企业营业活动所产生的现金净流量有关。反映财务弹性的指标有:用于测定企业全部资产的流动性水平的营运资金与总资产比率,
到期债务本金偿付率,实有净资产与有形长期资产比率,应收帐款及存货周转率,其中:到期债务本金偿付率=经营活动产生现金净流量/(本期到期债务本金+现金利息支出)
(资产-负债-待处理资产损失-未祢补亏损-潜亏)/(固定资产净值+在建工程+长期投资)
6、盈利能力
从长远观点看,一个企业能够远离财务危机,必须具备良好的盈利能力,企业对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。指标有:
总资产净现率=(经营活动所产生现金净流量+分得股利或利润所收到现金+现金利息支出+所得税付现)/平均总资产
销售净现率=经营活动产生现金净流量/销售收入净额
股东权益收益率=净利润/平均股东权益
7、举债经营的财务风险
从根本上讲,企业发生风险是由于举债导致的,一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此,要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率,应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比,只有前者大于后者,才能保证本息到期归还,实现财务杠杆收益;同时还要考虑债务清偿能力,即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱;债务资本在各项目之间配置合理程度。考核指标有;长期负债与营运资金比,资产留存收益率以及债务股权比率。其中:
债务股权比率=平均总负债/(平均股东权益的市场价值-无形资产-待处理资产损失)
篇2:对于中小企业财务风险预警管理的探讨
对于中小企业财务风险预警管理的探讨
中小企业是我国社会发展中不可缺少的经济力量,自从改革开放之后,不断的涌现出各行业中小企业,但随着发展这些中小企业面临的问题也日益的严峻。怎样有效应对这些困境就显得格外重要,所以加强这一方面的理论研究对中小企业的健康发展就有着实质性意义。
一、中小企业财务风险特征及实施预警管理重要性
(一)中小企业财务风险主要特征分析
中小企业的财务风险自身有着鲜明的特征,主要体现在风险的必然性及客观性,中小企业的风险无处不在,不能彻底的消除,只能通过相关技术手段进行应对降低风险损害的程度。另外还有着复杂性及全面性的特征,中小企业的风险在企业的财务管理全过程当中,并体现在多种财务关系上,企业的复杂性也使得财务风险随之变得复杂。再者就是中小企业财务风险的收益性及不确定性、差异性和激励性特征,其中的收益性特征主要就是风险越大收益越高;反之,风险越小收益越低。从这一方面来看,中小企业的收益性特征是和损失性特征并存的。
(二)中小企业实施风险预警管理的重要性
由于中小企业自身的财务管理有着诸多薄弱之处,所以这就需要结合实际建立相应的财务预警系统,这样才能够使其在竞争当中获取最大的发展优势。在这一预警系统的构建过程中,最为主要的指标就是偿债能力及获利能力和发展潜力等相关的指标。无论是针对企业的经营者或者是投资者来说,对企业的财务风险预警理论的研究都能够帮助其了解自身的经营状况,从而准确的判断企业发展的走向,在风险的提前应对方面能够做足准备,将损失降到最低。
二、中小企业财务风险预警管理系统构建原则及策略
(一)中小企业财务风险预警管理系统构建原则分析
对中小企业财务风险预警管理系统进行构建过程中要能够遵循相关的原则,这样才能够将其作用得到充分的发挥。主要就是灵敏性原则,也就是所选取的财务风险预警指标要能够对财务风险的某一面进行反映,要充分的将相关指标和财务风险的相关程度得以考虑。另外就是简便性原则,要能够将本质问题得到反映即可,设定的各项财务风险预警指标要能尽量的做到好算易懂。再者就是动态性原则以及重要性原则和成本效益原则,遵循这些相关原则能进一步的促进风险管理系统的科学性。
(二)中小企业财务风险预警管理风险及策略
1、中小企业财务风险预警管理风险
从我国的中小企业财务风险预警管理风险现状来看。主要就是投资风险及筹资风险两者重要方面,其中的投资风险主要体现在投资的目的没有明确,没能够形成自己的主导产业及规模经济,国外的企业进入我国市场对中小企业又带来了很大的生存压力。还有就是中小企业对投资活动的可行性预测的合理性还比较缺乏,忽视了长期效益最大化以及无形资产等。在筹资风险层面主要体现在由于负债筹资所带来的风险,筹资风险又可分为直接筹资风险和间接筹资风险两种,对中小企业来说其主要的外源筹资来自间接筹资,直接筹资相对不足,银行贷款作为中小企业主要的间接筹资聚到,会因为对中小企业的歧视导致中小企业面临间接筹资风险。利息保障的.倍数低就使得面临的财务风险相对较大,中小企业为能够继续维持生计,只能向民间借贷,这样就形成了以贷还贷的严重现象,使得财务风险不断加大。
2、中小企业财务风险预警管理策略
针对当前中小企业的财务风险,要能针对性的进行制定风险预警管理措施,首先就是要将风险防范观念进行有效树立,并强化风险预警意识。中小企业的管理层要将自身的管理水平进行提升,使财务管理人员对财务风险管理的重要性得以充分认识,在思想上的潜在危机意识要有清醒的认识和保持警惕性。
还要健全中小企业的内部核查制度,这样便于对企业内部实施全面的控制,堵塞可能出现的一些漏洞以及防范风险。同时也要能够成立财务风险管理小组,应以独立董事及律师和内部的审计人员为主,在权力的行使上要和财务风险问题相配套实施,加强日常的资金管理,做好客户信用考察评价及强化应收账款管理。
从投资风险管理的措施上主要是在投资决策时听取专业的意见,对项目要进行科学的论证以及可行性的研究,巩固主营业务的市场地位,发挥综合效益,进而提升企业的自身抗风险能力。而在筹资风险管理措施实施中,要学习筹资风险,也就是通过财务杠杆进行寻找最优化的资金比例结构,此次企业就需要随着利润的变化进行适当的调整,将财务杠杆效益的作用得到充分发挥。
再者是要将企业的内部控制制度进行完善,进而来确保财务风险预警机制的实施,建立全方位的内控体系。也要加强人才的培训和对中小企业财务人员的专业素养进行强化提升,风险预警模型的大不分数据是来源于财务会计数据,所以其数据的真实性是预警管理机制实施的基础。这就需要专业的人员进行操作,增强财务人员专业学习的机会进一步来提升其业务水平和能力。
三、结束语
总而言之,中小企业的发展对我国的经济有着重要促进作用,所以保障其财务的正常运行就较为关键。针对其中所出现的风险,要能深入的了解,这样才有利于针对性的解决,使风险降到最低。受到篇幅限制,故不能进一步的深化分析,希望能通过此次理论研究,能起到抛砖引玉的作用以待后来者居上。
篇3:企业财务风险论文
关于企业财务风险论文模板
企业应将财务风险的防范与控制作为经营中不断探索、常抓不懈的工作来实施,不断的改变、创新经营思路,实现资本的保值增值,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得长足的发展。
第1:企业财务风险的防范和控制
一、对于现代企业财务风险产生原因的分析
1.企业财务管理系统所处的宏观环境复杂多变
由于企业所处的经济环境、社会文化环境、投资环境、资源配比环境不能完全一致,而且每个企业资金使用的重点和方向也不一致,导致一些不可以预见或者可以预见但是无法改变的经营。
这些复杂多变的环境,从各个不同的方向刺激了企业的发展方向,致使企业财务管理的方向和重点也截然不同,例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使运输企业增加了营运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益。
财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。
目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
2.财政决策过于死板
企业的财务管理往往涉及到财务的使用,然而,公司财务部门对于市场的预判不足,造成的财政决策上的失误更是产生财务风险的重要原因。
在我国市场经济大环境的影响下,公司财政部门对于资金的使用缺乏预见性、无法实施准确的投资投入,缺乏资金使用的科学管理,因此会导致企业的决策出现失误,投资与回报成不了正比,从而产生财政风险。
3.内部家族管理人员管理企业,使得财务管理困难
企业内往往存在家族的影子,企业各个部门存在着明确地上下集古纳西,但是存在家族内部管理人员进行管理任务,就会出现管理混乱,在资金的使用时会出现不按规定程序就直接进行支出,而且使用情况难以控制,会造成资金链的受损。
同时影响公司的声誉,不能在公众面前树立起一个良好的正面的公司形象。
二、现代企业财务风险的防范和控制措施
1.建立有效的财务风险防范机制
更加简单,健全,制度化的财政管理系统会使公司具有更强的活力。
完善财务管理系统,是每一个企业都必须从企业创立就应当思考的问题,提高财务决策的科学化水平面对不断变化的财务管理环境,财务管理体系应与时俱进,不断更新、完善。
公司的财政管理系统是公司的命脉,是所有高层管理人员都首要重视的系统。
2.企业高层管理人员应增加财务风险意识
在市场竞争中,任何事情都会出现风险,只要有竞争,企业出现财政风险就避无可避,只要经营就会存在财政风险。
而企业的高层管理人员更将树立正确的意识,正确对待财政风险这个客观事实,确立起明确地问责制度,防风险体系,在正常的企业经营中,科学有效的防范体系会有效地防止财政风险的发生。
同时与时俱进的思维意识更是维系企业能否在市场竞争中生存下去的关键。
此外,也要提高财务决策的科学水平,才能防止因决策失误而产生的财务风险,企业必须采用科学的决策方法。
同时现代企业可以利用多种方法来防范和规避财务风。
因此,企业财政部门的专业人员更应该顺应时代的发展,努力提高自己发现财政风险的能力,财政部门必须每隔一段时间进行财政风险防范体系的更新和总结,确保公司的生命力。
3.建立健全企业财务风险识别与预警系统
企业应立足于市场,建立有效的风险防范和规避机制。
首先,要建立完善的风险防范体系,健全财务风险管理机制,高层管理人员一定要具有忧患意识,具有对市场的足够敏锐的把握能力,以及对公司现状的充分认识,合理的规划资金的使用情况,多大的风险意味着多大的收益,适当的鼓励经营者在公平竞争中进行经营管理活动并享受风险经营的收益,同时,要确保经营者能够担负起风险责任,承担风险损失,对于大风险要有足够的谨慎意识。
其次,企业要建立实时、全面、动态的财务预警系统,在有必要的情况下成立资金监督部门,对于资金使用情况进行彻查和有始有终的监督。
三、结束语
企业应将财务风险的防范与控制作为经营中不断探索、常抓不懈的工作来实施,不断的改变、创新经营思路,实现资本的保值增值,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得长足的发展。
第二篇:企业财务风险的原因与策略
一、企业财务风险的形成原因分析
企业财务风险的形成原因可分为外部原因和内部原因两大类,其内容分别为:
1.1企业财务风险的外部成因
企业财务风险的外部成因主要包括以下几点:1)宏观经济变化。
国家宏观经济的变化对企业而言是难以预料和改变的,而宏观经济的变化又常常为企业的经营带来较大的风险,如财务危机爆发,对我国许多企业尤其是出口企业造成了毁灭性的打击,直接造成其短时间内陷入财务危机甚至破产;2)行业政策的变化。
国家常常为了稳定经济大局而对某些行业采取鼓励和支持的态度,对另一些行业则采取制约和限制的态度,这对整个国民经济而言通常是有利的,而对单个企业而言则常常产生巨大的影响,直接决定着企业经营决策的可行性,也可能直接或间接地造成企业财务风险;3)利率、汇率的变动。
企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险,如果未来市场利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,而与此同时,市场利率的上升也会造成货币升值压力的增加,一旦货币升值,企业的换本负担就可能加重,进而引发相应的财务风险。
1.2企业财务风险的内部成因
目前,我国企业在财务管理过程中的主观随意性较强,凭经验做决策的情况普遍存在,导致经济事项决策的科学性、可行性较差,进而引发相应的财务风险。
例如,在企业进行项目投资决策时,可行性分析不全面、不系统、不客观甚至流于表面的情况十分常见,加之对相关经济信息的掌握不足,决策参与者业务素质和判断能力不足等原因,常常导致投资决策失误,进而造成项目运行效益较低,因达不到预期收益而造成企业财务风险加大,经营压力增加,对企业的经营和发展造成严重的影响。
二、企业财务风险规避策略
2.1建立健全企业财务风险预警机制
财务风险是逐步形成的和渐渐恶化的,如果企业能够对财务风险进行有效预测、及时跟踪和密切监控,并及时发出风险引号,采取及时有效的应对措施,能够有效规避甚至化解财务风险,即使无法完全阻挡风险事件带来的损失,也能够将其降至最低。
企业财务风险预警机制的建立恰恰有着风险预测、跟踪、健康和应对的作用。
对此,企业应本着前瞻性原则,结合企业所在行业的政策环境、市场环境,制定相应的财务风险预警机制,提升风险控制工作的前瞻性,一旦发现风险,要及时进行评估并作出合理的'应变。
2.2强化资金控制能力
提升企业资金控制能力是实现对财务风险有效规避的根本途径,对此应注意以下几点:首先,企业资本结构的合理性是企业财务管理工作成效的重要体现,合理的资本结构能够促进企业经营收益的增加,并有效规避财务风险。
要优化企业资本结构,就必须提升企业资金筹集、投资、生产、利润分配四个步骤的科学性和有效性,提升四者的平衡性,结合企业经营情况、发展前景、行业环境,有效利用财务杠杆,处理好四者关系,以实现利润最大化;此外,企业财务管理部门应着力提升应收账款的回收能力,投资前进行充分的市场调研和可行性分析,进而提升对资金的管理和控制能力,促进经济效益的增加和降低财务损失。
2.3提升风险意识,强化队伍建设
企业财务风险的形成、预警和控制与企业各个部门乃至各个岗位员工的日常工作息息相关,员工的风险意识对于企业财务风险管理控制能力有着重要的影响。
为了提升企业财务风险控制能力,应强化财务风险宣传教育,使企业全员认识到自身日常工作与企业经济利益和自身利益的相关性,积极主动地支持、参与和配合企业各项财务风险预警、管理与控制工作。
此外,应进一步强化企业财务工作队伍建设,提升其对财务风险的预测、识别和控制能力,对此应采取以下措施:1)强化风险意识教育,使财务管理人员认识到财务风险对企业经营与发展的深刻影响,使其了解财务风险的形成原因与预测、识别、预警策略;2)不断提升企业财务工作队伍的整体素质,积极组织开展各类风险控制知识、理论、方法的培训教育活动,加深财务人员对财务风险的认识,使其能够更为及时、科学地应对风险;3)强化风险制度文化建设。
倡导科学的经济决策策略,消除经验派、主观派决策作风,以提升企业经济决策的科学性和可行性,降低因此而造成的财务风险的产生机率。
2.4强化流动资产管理
强化对企业流动资产的管理,对于提升企业资产流动性,提升财务风险应对能力有着重要的意义。
一旦企业资产流动性降低,债务偿还能力就相应降低,可能造成财务风险的实现,进而引发财务危机,对企业经营造成重创。
因此,企业在借入资金时,应对成本、信息传递、财务风险等各种因素进行全面考虑,适度负债,确保自身偿还能力。
尤其是对于资金周转相对困难的企业,应严格控制负债比率,合理调整长期负债和流动负债的比例,以有效规避因资金流动问题引发的财务风险。
三、总结
综上所述,现代企业面临着激烈的市场竞争和复杂的市场环境,风险无处不在,财务管理人员只有在充分认识企业财务风险的内部成因和外部成因的基础上,通过对企业各项经济活动进行科学筹划、决策和管理,并不断强化财务风险预警机制的建设,才能及时识别财务风险、有效规避和化解财务风险,减少和避免企业财务危机的产生,促进企业的健康发展。
篇4:浅谈企业财务风险论文
【摘要】经济全球化的发展加快,必然会造成企业经营中财务风险的增加。本文围绕财务风险的影响因素以及防范措施进行分析。
【关键词】财务风险;影响因素;防范
一、前言
企业是市场竞争的主体,在市场中占据主导地位。随着经济体制的深化发展,企业要面临更多的市场风险。加强对风险的管理和防范是企业管理的重要内容。其中财务风险是企业风险中最为常见的,也是影响重大的。
二、企业财务风险的综述
1、企业财务风险的概念
所谓企业的财务风险具体指的是在各项财务活动当中,因各类难以控制或者难以预料因素的影响,使得企业的状况有着较强的不确定性,进而使得企业具备蒙受损失的一种可能性。从广义方面来看,财务风险指的是企业因各种原因而在利润分配、资金营运、投资和筹资等一系列财务活动中所导致的对企业的发展、盈利与存在等方面的影响;在狭义方面来看,财务风险指的是因大幅度的普通股收益变动的风险或者利用财务杠杆导致企业所产生的破产风险。可以说财务风险是客观存在的,如果想要将风险完全消除或者完全消除风险的影响,是不可能和不现实的。当企业有以下征兆存在时,则表明企业的财务风险已经转变为财务危机:企业负债总额大于企业资产的公允价值,并且经协商后转为重组状态;企业资产总额大于负债总额,而资产配置缺乏流动性,现金净流量较低,无法变现应用于债务的偿还;最近一个会计年度的股东权益比注册资本要低和最近两个会计年度为负的净利润。
2、企业财务风险的基本特点
企业财务风险的特点主要包括:其一,客观性。也就是企业财务风险并不会以人的主观意识或意志而转移,财务风险往往是客观存在的;其二,全面性。也就是在企业的整个财务管理工作中均存在着财务风险,并且在多种财务关系上均有所体现;其三,共存性。也就是财务风险与企业收益是共同存在的,并且两者呈现的是正比的关系,通常财务风险越大,则收益便会随之越高;其四,激励性。也就是客观存在的财务风险会使得企业采取相关财务风险防范措施,提高经济效益,强化财务管理。
三、企业财务风险的影响因素
1、外部影响因素
企业财务管理风险的外部影响因素主要包括:经济环境、法律环境、原料环境、社会文化氛围以及市场环境等因素。这些因素的变化,都有可能对企业的财务管理带来风险,并且,这些影响因素并不是企业能够控制和预防的。
2、财务风险意识匮乏
据了解,国内的大多数上市公司对内部控制理念的认识尚处于初级阶段。很多企业的领导,认为只需要将企业的资金控制住就不会产生财务风险,这种思想导致其在财务管理监管中过于简单化。实际上,企业中的各个财务环节都有可能带来财务风险,一旦控制不好,将会为企业带来严重的财务损失,甚至会影响到企业的战略目标实现。例如:企业并没有树立财务风险的定期评估以及预测意识等。
3、缺乏合理的资金筹集结构
缺乏合理的资金筹集结构是企业产生财务风险的重要综合因素。同外企相比较,国内的多数企业都面临着高资产负债率问题。目前,国内上市公司的资产负债率超过40%的占到总数的65%以上。其中,金融服务行业的资产覆盖率更是接近了70%,由此可以看出,一旦企业的资金出现问题,将会面临严峻的财务风险。
4、缺乏科学的投资决策
企业是以获取经济效益为目的的,而良好的经营管理是以科学的投资策略为前提的。投资决策的制定,直接影响到后续的原料购置以及生产和经营方向。而这些环节中隐藏着各类财务风险。所以说,良好的投资决策是避免财务风险的重要因素。投资风险的产生主要是在企业对项目的可行性进行分析的过程中,缺乏科学、合理的实际调研,或者未能全面地掌握未来项目的发展趋势。很多决策者凭着主观经验判断,致使企业的财务风险系数增加。
5、缺乏有效的内部审计监督机制
内部审计工作的有效执行,能够有效降低企业的财务风险形成。其是对财务风险的进一步控制。然而,在国内的多数企业当中,常常缺乏完善的内部审计机构,即使在一些大型企业当中,存在相应的内部审计结构,但是,该结构的独立性以及监督职能常常受到企业的管理体制以及有关领导的诸多影响,以至于发挥的功效并不令人满意。
四、企业财务风险防范措施
1、加强企业的财务风险防范意识,建立有效的财务风险预警系统
财务预警包含财务危机和预警两种含义。财务危机是指企业丧失支付能力,无力支付到期债务或费用,以及出现资不抵债的经济现象。预警是指预先知道并发出警示,以避免或尽可能降低损失。财务危机预警是以财务会计信息为基础,通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化,对企业可能或者将要面临的财务危机所实施的控制和预测警报。财务危机预警系统是以企业信息化为基础,对企业的经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数据模型等方法,发现企业存在的风险,并向经营者示警。
2、重视控制财务风险
从总体上来看,企业财务风险主要包括收益分配风险、资金回收风险、投资风险以及筹资风险。要想加强控制财务风险,则需要高度对财务风险的控制予以重视,有效的管理财务风险在企业的整个财务活动中。在当前的市场经济条件下,企业经营生产的起点就是筹资活动,管理措施不当会导致使用筹集资金的效益有着不确定性存在,进而便会有筹资风险产生。针对不同筹资风险的成因,控制及防范筹资风险的方法具体有:
(1)增强企业偿债能力及赢利能力,提高资金使用效益,降低投资风险;
(2)适度举债,重视筹资杠杆,实现资金结构的优化配置,以此得到财务杠杆利益;
(3)维护资产流动性,合理调度资金;
(4)加强风险自担能力,建立偿债基金。其中,偿债基本是企业为了根据计划偿还债务所提前提取的准备金。
3、建立健全内控制度
企业应当尽快地构建起健全的内部控制制度,对企业内部往来账目资金予以定期的检查与审计,以防止因企业监督管理部门不当而造成的贪*腐*、资金体外循环以及资金挪用等现象,进而将管理资金方面的风险降低。与此同时,还应当加强核算应收账款的工作,对应收账款的相关科目,要切实的设置与之相对应的辅助性措施,以便于将应收账款中所涉及到的更改及变化及时反映出来。另外,还应当构建起完善的合同管理制度,对发生业务单位的违约后责任划分、资金归还期限、资金归还办法和付款办法做出明确有效的规定,以便于将企业员工的法律意识以及自我保护意识增强,从而更好的防范及控制企业所面临的财务风险。
4、选择可行的内投项目,规避外投项目风险
企业的投资项目包括对外投资项目与对内投资项目。对内投资项目主要是固定资产投资。首先需要合理地选择投资项目。企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素,多使用科学的分析方法,建立模型,运用科学手段从模型中计算出多种决策方案的定量数据,然后从中筛选出最佳方案。各方面专家组成的调研组应对项目的可行性进行研究、论证与实地考察,应该合理确定资金的需要量和投入时间并合理预测投资效益。如进行长期投资决策时,可计算投资回收期、投资利润率、净现值比率、内部收益率等决策评价指标,并对计算结果
5、构建科学的资金结构,确保企业资产低负债率
(1)资产结构中,要确保企业拥有一定量的现金库存量,应对企业的日常支出以及意外事件的发生;促进企业货币的周转,拥有资金时间价值概念;加速货币回收,确保销售的安全性;合理配置流动与非流动资金的比例关系。
(2)负债方面,企业要充分考虑到企业的实际经营状况,对未来的财务收支情况进行准确预测,建立合理的企业融资结构,确保企业的短期以及长期负债比率均衡。
(3)权益方面。将企业的发展规模与企业注册资金量加以充分地考虑,注重企业的成本产出率,逐步实现企业的资产积累。
(4)资产负债方面。注重企业的资产负债率以及速动比率等重要财务指标。通常情况下,企业的资产负债率保持在50%以下时,企业的资产积累速度很快,偿债能力也较强。
五、结束语
总之,企业财务风险与企业的生存和发展紧密相关。企业要想长足发展,就必须要采取有效方法控制财务风险,才能促进企业的发展,为经济发展奠定基础。
参考文献:
[1]王小军.集团公司财务风险预警系统的构建[J].中州大学学报,01期
[2]孟银萍.集团公司财务风险预警研究[D].华北电力大学(北京),
[浅谈企业财务风险论文]
篇5:企业财务风险及防范措施
摘要:在经济迅猛发展的今天,企业面临着很大的财务风险,本
文分析了企业财务风险的表现形式及特点,提出如何规避企业财务
风险,来预防和控制企业的财务风险,采取相应的措施把风险降到
最低,使企业财务得到不断完善,确保企业经济的稳定。
关键词:财务风险;内部控制;财务预警;风险防范
中图分类号:f275 文献标识码:a文章编号:
1、企业财务风险的内涵
财务风险是企业在经营管理过程中,由于各种不确定因素的影响,
导致财务状况出现问题,给企业经济利益造成一定程度上的损失,
形成了企业的财务风险。财务风险存在于企业资金运转的整个过程
当中。企业的资金运转过程包括筹资、投资以及资金分配等各个环
节,财务风险可能潜藏在任何一个环节。企业财务风险即可以来自
企业自身,也可以来自企业外部环境的变化。 企业的财务活动是
一个有机的整体,任何环节出现问题,都可能引发财务风险。
财务活动主要有筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配。按
照企业的活动产生的财务风险也可以概括为:筹资风险、投资风险、
资金回收风险和收益分配风险。筹资风险主要是指在企业负债经营
的条件下,若企业不能按时偿本付息,就会导致企业落入财务困境,
发生破产的可能性。投资风险一般是由于投资收益的不确定性而使
企业的项目发生经济损失以及由此带来的无法收回投资实现预期
收益的可能性。资金回收风险则是指在企业销售或者提供相应服务
后,由于款项回收、存货控制等方面出现问题,导致企业发生财务
损失的可能性。收益分配风险是指经过企业的收益分配后,企业产
生不利经营活动的可能性。这些对财务风险的界定主要是结合过程
和动态来认识企业的财务风险从更为广泛的角度来研究企业的财
务风险。
2、企业财务风险的特征
企业财务风险是企业在经营过程中的一种经济风险,是企业资金
运动过程中不确定性因素给企业带来的风险,对企业的所有影响最
终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面,财务风险是企业
风险货币化的表现形态。企业财务风险应该具备以下特征:
(1)客观性:财务风险是伴随企业经营活动客观存在的。只要存在
资金的运动,企业必然会存在财务风险,因而,企业财务风险是一
种客观存在的经济现象。
(2)不确定性:企业财务风险贯穿于整个企业价值活动的全过程。
财务风险的不确定性指财务风险的可能性和潜在性,财务风险是人
们不能够进行准确预见的,它可能会由于企业内部或外部某些因素
的变化而随之变化,因此,财务风险的产生和发展具有不确定性。
(3)可控制性:企业的财务风险累积到一定程度虽然可能会引发财
务危机的爆发,但是由于财务风险具有可控制性的特征,所以只要
企业在财务风险阶段采取一些积极有效的防范措施和预测手段,还
是可以降低危机发生的概率或是减少危机发生所可能带来的损失。
(4)双重性:企业财务风险的双重性是指财务风险既有损失的一
面,又有收益的一面。财务风险的这一特性有助于我们全面把握财
务风险,既要看到财务风险的危害性,提高风险的控制能力,避免
风险损失;同时也要加强对财务风险规律的探索和研究,准确把握
时机,进行科学决策,谋取风险报酬。
(5)可预测性:由于财务风险伴随整个企业的经营活动,是客观存
在的。那么可以通过大量收集以往企业中产生较大财务风险时的相
关资料和财务数据,借助概率统计的方法,运对企业内部是否存在
较大财务风险进行判断和预测。
(4)可度量性:通过运用一些数学方法是可以对财务风险进行度量
的,财务风险的可度量性就决定了企业可以通过构建风险预测模型
达到控制风险的目的。
(5)全局性:由于财务风险存在于企业经营活动的整个过程中,并
在多种财务关系上体现出来。所以,对企业财务风险的分析与控制
应从生产经营的各个资金运动环节着手,分析可能潜藏的风险并制
定出相对应的控制策略。
3、财务风险控制目标与防范措施
3. 1财务风险控制目标
企业财务风险管理的最终目标是实现经济效益最大化,为了保证
这个目标顺利实现就必须保证企业的财务状况最优化。从财务风险
的本质出发,明确财务风险控制目标,并采取正确的控制措施,形
成科学、系统的风险控制体系。企业财务风险控制目标之间的逻辑
关系如图1所示。
图1企业财务风险控制目标之间的逻辑关系图
3.2财务风险防范措施
财务风险控制的目的是在企业总体经营目标下,根据企业财务风
险的形成原因及其特点,采取相应的防范措施,将财务风险对企业
的影响降低到最低的程度。任何企业都不可能脱离外部环境而单独
存在,外部环境对企业财务风险的影响客观存在。企业的生产经营
活动存在着财务风险,虽然财务风险的发生具有客观性,但企业应
该发挥主观能动性,对不断变化的宏观环境及生产经营活动进行系
统分析与研究,掌握这些因素变化的规律和发展趋势,利用对企业
发展有利的机会,避开对企业发展不利的风险。风险防范措施:
(1)建立和完善企业的财务管理体系
认真分析企业生产经营活动具体内容,以及这些工作流程中都存
在怎样的风险,这些风险对实现企业目标会产生怎样的影响,针对
这些风险是否采取了有效的控制措施,现有的规章制度是否涵盖了
规避该业务流程所有风险的控制措施,在此基础上对现有的内部控
制制度进行补充和完善,查缺补漏,使健全后的内部控制制度成为
一个系统性、包容性、完整性、实用性和操作性都很强的内部控制
制度。
(2)建立合理的激励机制与约束机制
激励和约束都是为了达到管理目标而进行的,企业内部的激励和
约束机制的目的就是保证企业目标的实现,在企业管理中片面强调
激励或者约束都是不科学的',只有二者配合运用才能达到管理目
标。就激励机制来说,应包括物质与精神激励两个方面。物质激励
主要解决物质动力问题,即满足有关人员的物质需求,主要包括二
以货币形态表现的,如工资加奖金、职位消费、年薪等;以非货币
形态表现的,如期权或直接发放股权;其他形式,如各种保险等。
精神激励主要解决有关人员的精神需求,可采用目标激励、政治激
励、荣誉激励等。另一方面也要建立完善的约束机制,如独立董事
制度及奖惩制度等。特别是奖惩制度可采取罚款、赔偿、扣减奖金
等货币形式,也可采用行政处分等形式。
(3)建立切实可行的投资决策机制
投资决策失误是企业财务风险产生的重要原因。因此通过建立切
实可行的投资决策机制可以提高投资决策的科学化水平,降低决策
风险。一方面要规范项目投资程序,做好项目可行性研究,尽量采
用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策,防止因
投资决策失误而产生的财务风险。另一方面在投资决策中不仅要考
虑投资机会和风险、企业发展目标和阶段、现有投资规模和结构及
经营管理状况,还必须考虑财务匹配因素。即在企业经营或投资又
一筹资活动的现金流量编排有可能的情况下,企业投资的项目可以
多一些,业务发展的速度可以快一些;在现金流量偏紧的情况下,
就要注意控制投资规模和掌握好业务发展的节奏,尽量减少与主业
经营没有直接联系的投资项目,适当减少长期投资,将资金集中于
主业竞争优势的培育方面,或兼顾一些投资少、见效快的项目,从
而保证公司资金的良性循环,使公司业务成长得到稳健财务的支
持。
(4)健全企业财务风险管理制度
企业财务风险管理制度是企业关于财务风险管理的具体规定,内
容涉及企业财务风险管理目标的设立、企业风险管理机构的设置以
及人员配备、各职能部门在风险管理中的权利和职责、企业财务风
险管理的基本程序等方面。企业财务风险管理制度是企业进行财务
风险管理活动的基本要求,健全的企业财务风险管理制度本身就己
经消除了一部分财务风险发生的可能性。无法设想在一个企业,如
果体制不清,组织机构重复,权责不明,该企业的财务状况很难健
康良好。所以健全企业内部财务管理制度对企业防范财务风险是非
常必要的。
(5)建立企业财务风险预警机制
财务风险的出现总是有所表象,通过将那些早于风险发生的指标
如出现巨额亏损、速动比率恶化及销售急剧下降等汇总起来,综合
应用信息管理技术,将财务风险前期指标进行监控、分析和预警。
预警系统存在于企业所有部门,以企业相关财务报表、经营计划及
其他相关资料为依据,利用财务、金融及管理相关理论技术为平台,
采用比率分析法,数学模型,提前发现企业生产经营活动过程中潜
存的财务风险,向相关管理者发出预警信息,以便管理者采取相应
措施提前应对风险。预警是事前防范措施,对企业而言这种风险处
理模式效果最好,“防患于未然”,企业成本消耗最小,损失最小。
因此企业财务风险防范的最好措施是事前防范。
参考文献:
[1]马艳杰. 浅析财务管理存在问题及措施[j]. 经营管理者 ,
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[5]杨正芳. 论知识经济时代如何加强企业的财务管理[j]. 会计
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注:文章内所有公式及图表请以pdf形式查看。
篇6:降低企业财务风险
一、成立危机处理小组
任何意外灾害的发生都使员工的生命、身体以及公司的财产受到伤害或损害,如果平时就投保足额的劳保、健保、团体平安险(人保)与火灾保险(物保),则灾害来临时,便可获得足额的理赔,进而减少或免除公司的损失。
二、投保足额的保险
任何意外灾害的发生都使员工的生命、身体以及公司的财产受到伤害或损害。如果平时就投保足额的劳保、健保、团体平安险(人保)与火灾保险(物保),则灾害来临时,便可获得足额的理赔,进而减少或免除公司的损失。
三、设立平衡点作为取舍依据
企业参酌外汇判断指针进行外汇操作时,难免有输有赢,如何不要输得太惨,则可以利用汇差、利差平衡点,作为取舍依据,其计算式为 (外汇定存利率-新台币定存利率)×即期汇率×存款天数/365天
由上式可求出可以忍受升值(正值)或贬值(负值)之幅度。又, 如果投资股票不幸被套牢,亦可以投资金额加减10%作为停损点。
四、有效做好内部控制工作
内部控制主要有两大功能,其一为防止舞弊;其二为开源节流、降低成本。我门常常看到企业虽有傲人的业绩,但却有财务周转不灵、产销失控、人力补给不足,或货款无法收回的现象,而发生经营危机。内部控制范围涵盖销售及收款、采购及付款、生产、薪工、融资、固定资产、投资等七大交易循环,
其中最常发现的问题,有应收帐款收不回来与存货积压严重等两项,兹分别提出因应之道如下: (一) 应收帐款控制的方法
首先将现有的产品、市场、客户予以分散,避免过度集中。其次,定期做好帐龄分析与定期追踪,并将所有客户逐一评估,建立信用额度,然后再导入计算机控制出货,即:
应收帐款+应收票据<信用额度hellip可出货>信用额度hellip可出货>
应收帐款+应收票据>信用额度…不可出货
由于能将应收帐款控制于出货之前,故可有效降低呆帐之 风险。
(二) 降低存货积压之作法
最根本的作法,是建立存货安全量,并且依据生产计划采购。有一家外商公司,结合安全量、制造命令及生产排程,制作一计算机程序,根据程序操作结果,使得每销售出一笔货物,就同时产生原料之请购点,将存货维持最低水准。这个例子值得大家参考。
五、事先做好完善的理财规划
中小企业普遍自有资金不足,且因担保品缺乏,不易获得银行融资,以致往往要向地下举借 款。这种 款,利上加利,不仅将获利数侵蚀殆尽,而且还会造成严重后果,实在得不偿失。因此,完善的理财规划是有必要的。基本上,企业应定期编制准确的现金预算,以掌握何时需要资金、外汇、以及需要的多寡,并于资金不足时,可以事先设法筹措。
篇7:浅析企业财务风险管理
随着美国次贷危机所引发的金融危机的爆发,其影响力迅速波及全世界,中国亦难以独善其身,企业因此面临着各种风险.财务风险是企业风险的重要组成部分,能否正确认识、有效地管理和控制财务风险是企业是能否顺利渡过寒冬,实现企业预期目标的关键.本文详细地分析了企业财务风险的成因,并在此基础上提出了财务风险管理的有效措施.
作 者:马哲慧 作者单位:中国地质大学(武汉)经管学院,430074 刊 名:现代商业 英文刊名:MODERN BUSINESS 年,卷(期):20xx “”(27) 分类号: 关键词:财务风险 成因 财务风险管理篇8:浅析企业财务风险管理
近年来,财务风险管理越来越受到企业的高度重视,金融企业亦不例外。文章根据笔者的实际工作经验,主要从三个方面对金融企业的财务风险管理进行探讨,旨在提供有效的参考。
一、对风险管理及金融企业财务风险内涵的解读
1.风险管理的内涵
对于风险而言,其内涵属于事前控制的概念范畴,即在将来生存、发展等过程中存有未知性、不确定的事情具有发生的可能性,并会产生一定的影响。换句话说,企业经济效益、经济损失等与预期目标存有偏差,导致风险对企业实现特定运营目标产生严重的负面影响。在通常情况下,多数企业大都采用标准化政策、程序等进行监控、控制、管理风险的办法。风险管理包括预测、识别、分析、反馈等内容,其主要依托这些内容以帮助企业解决潜在的风险,与此同时,风险管理对控制企业承担风险的规模、结构等方面具有重要的意义。从某种角度来看,当企业面临相同风险时,风险管理有利于促使企业最大程度地获得经济效益;当企业利润一定时,能够降低风险的程度,以减少其危害。严格来讲,风险控制具有标准化机制的特性,通过对企业风险预测、发现、分析等,为管理层施行有效防范策略提供可靠地参考依据,从而促使企业更好地控制、处理风险。
2.金融企业财务风险的内涵
首先,交易对手层面存在的风险。交易对手风险的别称为信用风险,是合同的对手方因不履行义务而引发的风险,主要表现为逾期、违约、期权、结算过程等内容,也就是说,交易对手的失信造成金融企业出现财务风险。由此可见,金融企业极可能面临贷款损失、场外交易信息不透明等信用风险。其次,经营层面存在的风险。经调查发现,错误的业务流程、失灵的财务信息系统、失效的内部控制等皆是引发金融企业财务风险的因素。此外,企业成本压力、复核次数减少等亦会产生财务风险。同时,职位重合在一定程度上也增加了金融企业的营业风险。再者,市场层面存在的风险。市场风险,即变化不定的市场引发的风险,导致企业无法实现预期收益、特定收益等目标。市场风险主要体现于业绩、流通性、到期等风险,它是由利率、汇率、债权、期货以及实体经济发展现状等引起的。最后,环境层面存在的风险。环境风险,顾名思义,自然环境、社会环境、政治环境等引发的风险。其中,火灾、地震、泥石流等是造成自然风险的因素;非法融资、违规放贷等是造成法律风险的因素;不合理的政策、错误解读政策等是造成政策风险的因素。
二、我国金融企业财务风险管理现状及存在的问题
1.当前我国金融企业财务风险管理现状
根据目前的调查结果,我国正处在深化调整经济发展结构的时期。不可否认,我国金融企业尚未步入真正成熟阶段,其注意力集中于信用风险,而漠视了市场、操作等财务风险。毋庸置疑,加强金融企业自身的竞争力、盈利能力等成为亟待解决的问题。值得注意的是,金融企业过度依赖国家政策。《商业银行杠杆率管理办法》明确指出:截至20xx年年末,系统性重要银行的最低杠杆率应低至4%;截至20xx年年末,非系统重要性银行亦应满足上述杠杆率要求。《办法》在中国商业银行施行巴塞尔新资本主义过程中发挥着重要的作用。旧协议中的某些内容做了相应变革,单一资本充足率转变为监管检查执行、市场信息、最低资本要求。此外,新协议还对最低资本要求等内容进行了细化,扩大了风险管理的范畴,对操作风险、市场风险、管理风险的量化开始兴起。然而,较欧美金融企业,我国金融财务风险管理水平较低。在金融危机形势下,国家政策促使我国企业免于重创,而这并非得益于企业自身的风险管理。此外,金融危机的出现,增强了我国金融企业防范风险的意识,大多数企业加大了对风险管理的重视、投资力度,并取得了一定的成绩,即董事会、风险管理委员会、风险资产管理部门、财务风险管理执行部门等相继成立。在实际调查过程中,笔者发现信贷风险管理模式仍旧不受我国金融企业青睐。与此同时,我国金融企业的风险管理组织结构仍以总分制为主。根据地域成立相应的风险管理部门,其既具备及时反馈的优点,又具有管理繁杂、管理缺乏独立性、管理模式尚未健全等缺点。
2.当前我国金融企业财务风险管理存在的问题
(1)外部环境尚未成熟
通常,金融企业向客户提供的是产品及信用服务,其内容是建立于信用档案和社会发展水平之上的。现今,欧美国家的信用评估、服务体系等已经相当健全,金融企业非常遵循“诚信原则”。目前,对于我国环境而言,还处于起步阶段,企业、个人诚信体系还未得到广泛的建立。金融企业主要通过企业内部流程及评价标准来考查客户的信用。这种考查具有相当的局限性、狭隘性,而信用意识、道德缺乏在公众生活中较为常见。《巴塞尔资本协议》仅仅着重凸显了外部监管、市场约束等作用,而我国在监督、规范等方面则存在较多制度匮乏的局面。由此可见,我国提升金融企业的外部约束作用极其必要。
(2)财务风险管理概念相对陈旧
以收益匹配原则作为参考标准分析、判断可知,利润创造及风险控制“并驾齐驱”,二者之间存在着不可分割的联系。然而,我国金融企业在对企业价值增值及财务风险管理之间关系认识方面与欧美国家存在着较大的差异性。主要表现为以下内容:开展财务风险管理工作须耗费大量的人力、物力,很多企业领导、员工认为其会阻碍企业自身的快速发展,所以没有得到应当的投入;在施行风险管理过程中,某些领导、员工对其概念的理解不够明确,无法做到与时俱进,以提升企业发展效率,甚至某些人以为只要缩小业务规模,企业便能降低财务风险出现的概率。如此下去,因其缺乏必要的业务规模支撑,必将导致金融企业自身整体抵御风险的能力大大降低。就我国财务风险管理而言,起步比较晚,陈旧的风险管理理念、缺乏风险管理创新等抑制了企业业务的发展。此外,风险管理在业务经营、宏观经济发展中占据着举足轻重的位置。当前,财务风险管理概念普及率较低,在处理不同风险、业务等时时常出现差异化理念现象。
(3)财务风险管理方法、技术较为落后
一直以来,定性分析是我国金融企业财务风险管理的重心,但忽视了定量分析的.积极作用,例如:在进行信用风险管理时,仅仅在贷款之前注重投向方面的事项,即安全性、合法性、政策性等,而极少采用定量分析方法对其进行持续跟踪。目前,我国金融企业采用的计量方法、财务风险预测等方法仍有待提高,同时,缺乏必要的量化分析手段,无法精确预测、识别、度量财务风险。经笔者分析、研究,发现滞后的财务风险管理信息系统是影响我国金融业开展财务风险管理工作的主要障碍。此外,诚信、业务发展信息的缺失,无法满足构建风险评价管理模式的要求,导致识别、管理风险存有一定的难度。与此同时,财务风险管理决策亦会受到人情世故的严重影响,进而阻碍了准确的判断。
三、对我国金融企业财务风险管理的启示
对我国金融行业财务风险管理而言,主要有完善风险管理体系、金融企业者在议事的时候须将财务风险管理纳入范畴、健全财务风险内部控制制度、在财务风险管理制度中体现绩效考核等。在市场经济改革、全球化经济背景下,实现全面预测、控制、管理风险目标仅仅依托财务数据是远远不够的。因此,我国金融企业应建立完善的风险管理体系,进而为管理层决策提供可靠地参考依据。金融企业管理者在议事的时候须将财务风险管理纳入范畴,动态的市场、发展的竞争对手、与时俱进地政策等对金融企业管理者的医师在日程上提出了更高的要求。健全财务风险内部控制制度,有利于增强金融企业防范风险的意识,从而更好地促进企业发展。在财务风险管理制度中体现绩效考核,而绩效考核是实施财务风险控制的前提,能够精准预测、识别风险,以提升企业面对风险的能力。
四、结束语
总而言之,我国金融企业应加大对财务风险管理的重视、投资力度,从而提升其自身核心竞争力。实践证明,财务风险管理在“降本增效”、降低企业经济损失、促使企业高效发展等方面挥着不可比拟的作用。希冀我国金融企业能够结合其实际发展情况,与时俱进,不断优化财务风险管理体系、制度,以提升自身绩效。
篇9:企业财务风险论文
一、企业财务风险的成因
(一)宏观市场经济的瞬息万变
社会主义现代市场经济环境的瞬息万变加剧了企业之间的竞争,宏观经济背景下的贸易措施改动、国际通货变化、法律法规的限制等随着市场发展的需求变化多端,企业如果对市场的预测失误,资金投资方向出现偏差,会导致企业整体发展脱离市场经济大方向。
背道而驰,逆行而上的行为是对企业财务风险的无限放大。
(二)财务管理不合理
企业财务的科学合理管理是确保企业经济活动中资金正常流动的基础,当企业财务管理的信息错误,预算不科学,项目活动预测失败,对企业经营管理的决策有着消极影响。
企业财务管理的准确性和可靠性是确保企业经营可持续发展的后盾和基础,企业财务风险的预防措施要以企业的财务管理为中心,全面控制企业财务风险。
(三)企业经济发展不稳定
企业为了发展经济,会通过加大投资项目、拓展经营渠道等多元化的发展方式,企业发展的基础是企业经济活动的正常开展。
实践表明,很多企业财务风险是因为企业发展贪快贪多,经营过程中忽视了自身实际条件和市场经济中不稳定因素的控制,导致企业的效益降低,甚至财务危机的产生。
正确规划企业的发展之路,合理应用企业发展中的流动资金,在稳中求发展。
(四)财务人员管理水平有限
企业财务人员管理水平是影响企业财务风险的直接因素。
错误的经营决策会直接导致企业财务崩溃,对企业的发展是致命打击。
企业管理是一项复杂而繁琐的既有科学性又有艺术性的活动,科学合理的管理措施需要管理者灵活的应用才能发挥其作用。
二、企业财务风险的预防措施
(一)正确掌握市场发展动向
正确把握国家宏观经济发展趋势,预测企业经济活动的可能性,掌握经济发展的主动权。
被动等待市场经济的宏观调控对企业经济发展有局限性。
根据企业的财务状况和市场经济的变化,灵活调整企业经济发展方向,是对企业财务风险预防的有效措施。
(二)完善财务管理制度
完善企业的财务管理制度,从内部的管理上控制财务风险,是企业经济发展的基本保证。
建立健全系统化的'财务管理制度,加强财务监督力度,确保财务管理部门提高预算、核算等数据的准确性、可靠性,能有效地保证企业决策的可行性。
从企业内部控制财务风险是企业管理工作中的必要措施。
(三)确保企业经济的正常发展
企业在经济发展过程中,要确保以加大投资项目、拓展经营渠道等多元化的发展方式符合自身实际财务状况和社会主义市场经济发展的方向,是控制企业财务风险的有效措施。
只有正确的发展方向,才能有效控制企业经营发展过程中的不稳定因素,确保企业管理者能在经济发展变化中灵活调整,采取针对性的解决措施。
企业经营过程中确保经济的正常发展,为新投资的项目提供扎实的基础,能有效控制企业财务风险的同时发展经济。
(四)提高财务人员的管理水平
管理者对市场发展动向的正确预估,对企业自身财务状况和发展阶段的正确认识,对投资项目可行性的全面了解等,都是管理者可控制的因素。
全面提高企业管理团队的市场敏感度,帮助管理者在企业经济活动中灵活调整经营措施,确保企业财务风险在可控范围之内。
三、结束语
综上所述,影响企业财务风险因素有市场的宏观经济变动,还有企业财务管理的制度和经济项目的发展状况等,经济活动中的管理者对企业财务风险的正确评估和预测也是相当重要的。
因此为了确保企业经济活动的正常开展,提高财务风险的预防,需要正确把握市场发展动向,完善财务管理制度,确保企业经济的正常发展,提高财务人员的管理水平。
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