面试中容易犯的七个错误（共6篇）由网友“诸葛青的眯眯眼”投稿提供，下面是小编为大家整理后的面试中容易犯的七个错误，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
篇1：面试中容易犯的七个错误
经过多方的努力终于获得了一个难得的面试机会，但是面试后等来却是被淘汰的结局，你一定会一直问自己：为什么没有成功呢？这时你就需要好好的检讨自己了，也许你已经犯了下面错误中的一个或是几个：
1.是否你看起来有些“老气”，你当天面试穿的衣服可能是早已经过时的，这是个很关键的门面问题，一定要保证从你的眼镜、挎包到你的衣服和裤子色调上保持一致。如果是套装就一定要经过专门的处理。
2.未明确求职意向，缺乏定位。没有明确自己到底想做什么，适合做什么，没有确切的定位。
3.过于推销自己。面试的过程就是自我介绍推销的过程，但在这个过程中你由于太渴望和迫切的想得到这份工作，而表现的太过分、太着急，以致弄巧成拙而没有选择。所以在面试时，你要学会多听少说话，
4.要价太高。在谈论薪资问题时，你可能会以以前的工资作为现在薪资的参考标准。在这个敏感的问题上没有适当的灵活性，而使你给人整个感觉是只关心钱的问题，并不太关心你能为公司创造多大的价值。
5.过于以自我为中心。这样的你别人会觉得很难与你沟通，也会让对方看到你的缺点、个性和不良习惯，如没有耐心、过于傲慢等。
6.求职企业公司里有人不是很喜欢你。很多的公司会由内部的全体员工一起做出是否录用一个人的决定，所以你要做到让其中的每个人都喜欢你，不管事前台还是总经理。
7.你不是最合适的人选。在现场的自我推销过程中，在有限的时间和“聚光灯的”下，你的表现可能不是最好的，有其他的人比拟更适合那个职位。所以，在这个过程中，你要懂得应用“成交意向”的语句来助你一臂之力。
篇2：面试中存在哪些容易犯的错误
面试中存在哪些容易犯的错误
1、个人职业发展计划含糊不清
对于个人职业发展计划，许多人只有目标而没有想法。例如，当被问到“你未来五年的职业计划是什么?”很多人会回答，“我希望在五年内成为全国销售总监。”如果面试官接着问，“为什么?”应聘者常常会感到莫名其妙。事实上，任何具体的职业发展目标都离不开你对当前技能的评估，以及你需要为自己的职业目标制定的粗略的技能发展计划。
2、受偏见或成见的影响
有时，面试前你对面试官的了解，或者招聘人员的负面评价，都会影响你在面试中的想法。错误地认为面试官很严厉或者是认为面试官对应聘者不是很满意，所以特别紧张。有时面试官看起来比自己年轻得多，心中便开始嘟囔：“她怎么有资格面试我?”事实上，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应聘者作为供应商，需要积极面对不同类型的面试官，也就是客户。当一个真正的推销员在面对客户的时候，他的态度是无法选择的。
3、缺乏积极态度
面试官经常会问或触及一些让应聘者尴尬的事情。许多人对此感到羞愧，或回避，或敷衍，而不是诚实的回答，正面的解释。例如，面试官问：五年内换了三次工作是为什么?有些人可能会谈论这份工作有多难，上级不支持等等，而不是告诉面试官，尽管这份工作很难，但他从中学到了很多东西，也学到了很多东西。
4、慷慨激昂的演讲，但不能举出一个例子
当应聘者谈论个人成就、优势和技能时，聪明的面试官会问：“你能给我举一两个例子吗?”应聘者便无言应对。另一方面，面试官认为事实胜于语言。在面试中，应聘者希望通过他们所谓的沟通技巧、解决问题的能力、团队合作能力、领导能力等来获得信任，只有举例。
5、丧失专业风度
有些应聘者在面试中表现很好，但当被问及他们目前或以前的公司时，他们会愤怒地攻击他们的老板或公司，甚至辱骂他们。在许多大型国际企业，或者在专业面试官面前，这种行为是非常禁忌的。
6、不知如何收场
面试结束时，许多应聘者会对成功的兴奋和失败的恐惧感到语无伦次，惊慌失措。事实上，在面试结束时，作为应聘者，您也可以：表达您对这个职位的理解;热情地告诉面试官您对这个职位感兴趣，然后问下一步是什么，微笑并与面试官握手，感谢面试官的接待和考虑。
求职面试怎么和面试官打招呼
一、 昂首挺胸、精神抖擞
通常，声音越低沉，就越权威。高个子和矮个子有同样的优势，有必要增加鞋跟高度吗?不一定。提高身高最有效的方法是昂首挺胸，别卑躬屈膝，懒散，毫不犹豫地径直走进房间，保持身体直立。此时，你不是在用语言传达信息，而是在说：“我非常注意自己的行为。”
二、面带微笑
昂首挺胸并不意味着沉默寡言、面无表情。要面带微笑地走进接待室并致以问候。
三、敢于直视
一进入房间，就应该找出最关键的那个人，把注意力集中在他或她身上。这种简短的交流可以告诉对方的精神状态。你可能听说过火花会在你的眼睛里闪现。
事实上，每个人都可以这样做，但是很多人没有意识到，当他们见面或交谈时，他们可以有眼神交流。你也可以这样做。有了这个资源，你将在面试开始时充满精神。
如果你做不到，至少你和他或她之间的沟通会受阻。更糟糕的是，他会认为你胆小，害羞，不自信，甚至好像在逃避什么。
四、热情地握手
人类认为自己是“文明的”、“有经验的”、“理性的”和““有语言进行交流的”，但是身体接触和热情仍然可以给别人留下深刻的印象。
在面试中说什么做什么最能增加HR好感呢
1、对面试的工作内容感兴趣
兴趣是自己工作的动力，一份工作能持续多长时间?很多时候与兴趣有关。兴趣可以让人们更热爱工作，让人们更愿意花时间去学习和研究。
因此，在面试中，你必须表现出你非常喜欢这份工作，而且你真的很想得到这样一份工作，这样面试官就会相信你真的喜欢这份工作。
2、态度一定要积极
许多面试官在面试时喜欢态度积极的人，即使他们没有经验，只要是积极的，面试官都会录用，为什么?
因为积极的人愿意学习和努力工作。所以面试时你必须表现出积极的态度，表明你不害怕努力工作，不怕加班，有一颗热爱学习的心。
3、面试技巧
一定要放松，不要紧张，尤其是面部表情要放松，不要紧绷脸，最好时刻保持微笑，面试官不会主动对你微笑的。
你笑了，面试官被你感染了，也感觉很轻松。如果应聘者紧张，面试官也会处于紧张状态，不知道你下一步还会不会犯其他错误，所以就会盯着你，让你更紧张。
有些应聘者环顾四周，看天花板，看窗外，看桌子，但就是不要看面试官，手脚都在发抖，这样看到他的人就会为他感到紧张。
4、说话语气恰当
你需要用适当的语气说话，不要表现出不耐烦的语气。要记住你是来面试的，你说的每句话都必须让面试官理解。只有这样，你才能给面试官留下好印象。
因此，在面试过程中，我们必须注意语言、语调和情绪的运用。在与面试官打招呼时，要记住使用语调、重音和拖拉语调，这样才能更容易吸引面试官的注意。
然而，在自我介绍的时候，我们需要用温和的语调，不要用感叹的语气。此外，在面试中，我们不应该太大声地回答面试官的问题，需要用更平静的语调，这样人们的交流才能更舒服。
6、提前了解公司
面试时你对应聘公司的了解越多，就越有可能在面试中给面试官留下深刻印象。原因很简单，因为你让面试官看到了你的真诚。
愿意花时间提前了解公司的候选人，会将公司与对公司一无所知的候选人进行比较，很明显，了解公司的候选人会更好。
当你真正了解面试公司时，你可以更冷静地处理面试。等到你能平静自信地去面试的时候，你和成功只相差一半距离。
篇3：跑步机上最容易犯的七个错误
北京菲利斯健身俱乐部健身教练李亮，他指出了使用跑步机时的几个常见误区：
1.一上跑步机就猛跑。
上跑步机前应先做热身活动，压腿、下蹲、拉伸肌肉、屈伸关节等能提高肌肉的温度，使肌肉变得更加柔软而不易拉伤。上跑步机后应从慢走、慢跑等动态热身开始，逐步加大运动量，此过程通常以10-15分钟为宜。此外，下跑步机时也应该逐步减慢速度，以免出现眩晕感。
2.跑步时间太长。
在跑步机上运动的时间、强度、方法等，要根据运动目的而定。跑步时机体能量物质的供应，是从糖到脂肪，再到蛋白质。慢跑半小时以上才会消耗脂肪，而超过1小时又会消耗蛋白质。因此，如果是以减肥为目的，运动的时间既不宜过短，也不宜过长。
3.扶着把手跑。
跑步不光是双腿的运动，双臂的协调摆动不但能保持整个身体的平衡，还能让上半身参与能量的消耗。有些人跑步扶着把手含胸弓背，身体重心还会前倾，这会加大腰椎的压力，时间久了就会造成腰肌劳损。此外，跑步过程中，脚掌落地时受到的冲击力差不多是体重的5倍，重心前倾会给腿部和脚部关节带来更大的冲击力。因此，在跑步机上锻炼时一定要收腹挺胸、收紧腰背部肌肉。
4.坡度越高越好。
加大跑步机的坡度和速度会增加运动强度，而对运动强度的选择需因人而异。例如，中老年人跑步时坡度过高会增加对膝关节的损伤，因此最好在水平状态下运动。而速度也并非越快越好，在快跑、慢跑、快走、爬坡等不同运动方式下，机体消耗的能量物质的比例是不同的。例如，快跑可以消耗更多的糖，但消耗的脂肪却较少，单纯采用这种方法并不利于以减肥为目的运动者。
5.不穿鞋或穿错鞋。
有些人在家里使用跑步机时会光脚跑步或只穿袜子。实际上，光脚跑步时，跑步机的震动会对膝、踝等关节造成不必要的伤害，脚底出汗还容易滑倒。穿双厚袜子能起到一定的减震效果，但毕竟袜子没有运动鞋底的弹性，代替不了运动鞋。所以，在跑步机上运动最好穿慢跑鞋。慢跑鞋比普通鞋要轻便，鞋底柔韧性强，缓冲性能好。
6.跑步时看电视。
跑步是件很枯燥的事，有趣的电视节目能让你的锻炼更轻松。然而，跑步时看电视很可能让你分心，稍有不慎就会受伤，尤其是那些不熟悉跑步机操作，以及运动强度较大的人。而那些进行慢跑的熟练者则可以选择一些节奏明快或轻松的音乐。
7.跑步机只用来跑步。
跑步机的多功能化已使它不只是一个跑步传送带。划船器、推举器、脚踏车等附加项目使人们在同一台器械上就能对心肺功能、上下肢肌肉、腰背腹肌等多部位进行锻炼。另外，在跑步机上加上哑铃等训练，能锻炼到更多的肌肉群。但需要提醒的是，这类锻炼方式最好在专业健身教练的指导下进行。
篇4：面试最容易犯的高级错误
面试最容易犯的高级错误
在求职面试中，没有人能保证不犯错误，只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们称之为“高级”错误。
一、不善于打破沉默
面试开始时，应试者不善“破冰”(英文直译，即打破沉默)，而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
二、与面试官“套近乎”
具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的.面试时间内，作好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。
三、为偏见或成见所左右
有时候，参加面试前自己所了解的有关面试官，或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。还有些时候，面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐，心中便开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我呢?”其实，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应试者作为供方，需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候，他的态度是无法选择的。
四、慷慨陈词，却举不出例子
应试者大谈个人成就、特长、技能时，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗?”应试者便无言应对，
而面试官恰恰认为：事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力，领导能力等取信于人，唯有举例。
五、缺乏积极态势
面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤，或躲躲闪闪，或撒谎敷衍，而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问：什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何困难，上级不支持等，而不是告诉面试官：虽然工作很艰难，自己却因此学到了很多，也成熟了很多。
六、丧失专业风采
有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒地抨击其老板或者公司，甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的。
七、不善于提问
有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好。而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。
八、对个人职业发展计划模糊
对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何?”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。”如果面试官接着问“为什么?”应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
九、假扮完美
面试官常常会问：您性格上有什么弱点?您在事业上受过挫折吗?有人会毫不犹豫地回答：没有。其实这种回答常常是对自己不负责任的。没有人没有弱点，没有人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的弱点，也只有正确的认识自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
十、被“引君入瓮”
篇5：面试最容易犯的高级错误
面试最容易犯的高级错误
在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们称之为“高级”错误。
一、不善于打破沉默
面试开始时，应试者不善“破冰”(英文直译，即打破沉默)，而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
二、与面试官“套近乎”
具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内，作好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的.兴趣。
三、为偏见或成见所左右
有时候，参加面试前自己所了解的有关面试官，或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。还有些时候，面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐，心中便开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我呢?”其实，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应试者作为供方，需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候，他的态度是无法选择的。
四、慷慨陈词，却举不出例子
应试者大谈个人成就、特长、技能时，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗?”应试者便无言应对。而面试官恰恰认为：事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力，领导能力等取信于人，唯有举例。
五、缺乏积极态势
面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤，或躲躲闪闪，或撒谎敷衍，而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问：什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何困难，上级不支持等，而不是告诉面试官：虽然工作很艰难，自己却因此学到了很多，也成熟了很多。
六、丧失专业风采
有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒地抨击其老板或者公司，甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的。
七、不善于提问
有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好。而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。
八、对个人职业发展计划模糊
对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何?”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。”如果面试官接着问“为什么?”应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
九、假扮完美
篇6：讲师容易犯的几个错误
当今的培训市场上，讲师好象“风光无限”，成为了令人羡慕的职业，很多人抱着做讲师的梦想，去上“讲师训练”课程学习授课技巧，去找大量资料丰富课程。于是很多初级讲师开始杀出江湖，拿市场上的“白老鼠”企业练嘴，于是有的成功了，“钱”景广阔，有的失败了，重回企业。一般来说，这些初级讲师的授课风格上，有什么表现呢？
首先表现在课程开始前，他们会进行很多，很多，很多的自我吹捧！
他们介绍自己的学历，自己在哪些大公司做过，自己当年成功的故事，自己为什么开发这门课，这门课给多少企业上过，效果如何等等。甚至有的讲师自我介绍完自己以后，又做了个学员热身开场，就到了下课的时间了。于是有的学员下了课就嘟囔：公司请他来是来培训的，不是来给他做广告的。学员是对的，学员来参加培训，如果对讲师一点也不了解，就不容易接受一个陌生人的观点，可能对讲师的专业程度有怀疑，对课程的信心不足，所以介绍自己是应该的，但过多的介绍自己，会让学员抵触和反感，尤其是销售人员会想：这个讲师自己吹得这么厉害，等一下挑战一下看看。
所以讲师们，请注意！别人花钱请你来讲课，不是让你来自我吹捧的，而是想学到新知识或新技能，麻烦你快点进入到主题中去，真正谈一些有价值的东西。你要靠课程内容吸引学员参与，而不是自我吹捧成专家，吸引大家学习的兴趣。即便是吹捧，也让培训的助教或企业的人力资源经理去吹，而不是你自己。
越是对自己没有信心的讲师，越要靠自我吹捧来找到自信，这显然是初级讲师的做法。
讲师容易犯的第二个错误是，一上手就大讲所谓的概念，把学员搞的一头雾水。比如说讲师给学员解释了十分钟，什么叫沟通，什么是文化，什么是团队，什么是营销，它们的定义是什么。无论你怎样形象生动，这些东西是解释不清楚的！关于什么是文化，最少有上百个定义，你怎么能说清楚？即便是说清楚了，又有什么意义？如果我们学的是物理，对质量的概念，对动能的概念，当然要详细解释，最好练习一下，让学员印象深刻。但文科的这些概念，大师都解释不清楚，各自有各自的观点和流派，培训讲师怎能说清楚？你不解释，大家还都知道你要讲的是什么，工作中遇到的问题是什么，你越讲，学员就越迷糊。
这样的培训做下来，培训结束后，学员只是勉强记住了几个概念，而忘记了大多数培训的目的是技能，而不是概念和知识的传达。还有的讲师更甚，他们在这些概念的基础上，构造了自己的所谓“理论体系”，起了一些只有自己才明白的“专业词汇”。哎，真不知道说他们什么才好！构建理论体系，那是大师的事情，你构造的体系再好，有德鲁克的管理理论优秀？有科特勒的营销理论完备？讲师不是构造所谓的理论体系，中国的管理和营销还没有到那个程度，你也不是曾仕强那样的大师，可以谈谈“中国式管理”。讲师的作用是构造模型！把理论，通过引导的方式，借助模型传递给学员，这才是讲师的正道。
当然，如果有必要的话，概念的阐述也是要的，但不要停留过长的时间，把一些权威的定义一带而过就可以了。如果一个培训，讲师讲了很多你没有听过的概念，或把你知道的概念，解释的你都迷糊了，你要怀疑这个讲师的专业度。他的信心是建立在，比你更懂那些专业名词上，显然他是初级讲师。
初级讲师讲每个课程单元时，都要反复强调这个单元内容的重要性，或者在课程开始前，大谈为什么要上这个课程，那是因为第一个角度、第二个角度，第三个角度，然后才进入到课程的具体内容上，
你要是学员会怎么想？我会想：我既然是来听课，当然是觉得这些东西很重要，所以才来听，麻烦你直接切入正题好不好，时间有限，不能把时间浪费在解释重要性上。
即便是很重要的内容，讲师如果引导好了，学员都是从事相关领域的专业人士，他们会看出你的内容对他们很重要，自然就会参与。而不必强调重要性，激发学员参与的热情。那些总是强调重要性的讲师，都是初级讲师，没有学会引导学员参与的技巧，于是只好不断地强调重要性。
还有一个是引导的技巧。在我主讲的一次高级讲师训练中，有个做了两年培训的讲师，在带动学员做角色扮演时，不是调动大家每个人都来练习，而是点名请两位学员起来，做销售方面的扮演。初级讲师总是频繁地点学员的名，被点名的学员有的回答正确，有的出了错，没有被点到的学员会怎么想？他们会想：下一个被点的是不是我？我好害怕。讲师点名，如果被点的人不站起来，讲师还发动大家给他鼓掌，讲师用这样的方式保证学员参与，但影响了学员的学习。
即便是角色扮演，这些初级讲师也是照顾到了个别人，而忽略掉了全体。两个学员扮演，或学员和讲师扮演，这是忽略了其他学员。其他学员在看戏，或许看得很有趣，但学到了什么？他们来培训，不是来看看戏的，而是要学会演戏，看戏是学不会演戏的。所以讲师要有很好的引导技巧，带动全部的学员都参与演练，而不是只点少数人的名。那些点名的讲师，那些只请两位学员做角色扮演的讲师，都是初级讲师。
总结以上的授课要点，专业讲师是言简意赅的，不会对自己过多的吹捧，而是靠内容吸引学员，和建立威信。专业讲师如有必要才强调概念，他的注意力集中在构造模型上。在授课过程中从不点名，而是引导学员参与到课程中来。
作为讲师，以上的错误，你有吗？你将如何提升呢？
郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。培训客户：深圳天音通信、深圳中兴通信、深圳华为技术、上海蜂星通信、厦门夏新电子、南京史密斯热水器、顺德美的集团、上海西蒙电器、顺德康宝电器、广东华润涂料、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、北京金六福酒业、福建恒安集团、广州三雄灯饰、江苏韩泰轮胎、东风柳州汽车、苏州明基电通、广东电信、陕西电信、湖北电信、福州移动、广西移动、保定移动、福州联通、河南联通、广州联通、合肥联通、襄樊联通、杭州联通等公司。MSN邮箱：consult@consultroom.com 、haozq@vip.sohu.net，郝志强培训网：www.consultroom.com/
关于作者：
郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。查看郝志强详细介绍 浏览郝志强所有文章 进入郝志强的博客
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