如何顺利跳槽取得职业成功（共6篇）由网友“paradox”投稿提供，以下是小编为大家整理后的如何顺利跳槽取得职业成功，希望对您有所帮助。
篇1：如何顺利跳槽取得职业成功
首先，要确定你跳槽的动机是什么和自己是不是需要跳槽。大致来说，一个人跳槽的动机一般有如下两种：一是被动的跳槽，即个人对自己目前的工作不满意，不得不跳槽，这里又具体包括对人际关系（包括上、下级关系）、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如，如果你与上司关系不融洽，觉得得不到发展，你自己也感觉无法适应目前的环境，那么恐怕就要考虑换个环境试试了；第二，是主动的跳槽，即面对着更好的工作条件，如待遇、工作环境、发展机会，自己经不装诱惑”而促使自己跳槽；或者寻求更高的挑战与报酬，比如你发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余，并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候，你就不妨考虑换个工作试试。
无论如何，当你具备了跳槽动机的时候，就是你跳槽行动的开始。但是，为了跳得更“高”，你在跳槽前不妨先问自己下面的问题：
1、是什么让你不满意现在的工作了？
2、你想跳槽经过慎重考虑了吗？还是一时的情绪？尝试做自我调整了吗？
3、跳槽会使你失去什么，又得到什么呢？
4、适应新的工作或环境、建立新的人际关系需要你付出更多的精力，你有信心吗？
5、你的背景和能力能适应新的工作吗？
6、你是为了生活而工作，还是为了工作而生活？
7、你有没有职业目标？新的工作是不是为你提供了一个清晰的职业方向？
8、征求过专家的意见吗？有没有咨询过职业顾问？
如果对上面的问题回答是“是”，那么你可以接着考虑下面的问题：
1、你要跳过去的公司的职位是什么？如果比你现在的职位还低你能接受吗？
2、新的工作要求你从头做起，你有这个心理准备吗？
3、你在目前的公司里工作有多久？―一般来说，在一个公司的工作至少应该满1年，否则它不会为你提供非常有价值的职业发展依据；
4、你应何时跳槽？――最好的状态是在目前工作进展顺利时跳槽，那么你的职业含金量会大大提升。
5、你实事求是地估价自己的能力了吗？你的优点或特长是什么？你有哪些不足？――这里要求你既不要好高骛远，也不要自甘弱小。
一旦决定跳槽，你就要大胆地付诸实施了。这时你需要选择恰当的跳槽时机，以下是职业咨询顾问提醒你跳槽时应当注意的事项和建议你的比较妥当的做法：
1、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目，做到有备无患；
2、知己知彼：查阅与目前公司签订的劳动合同，明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等，做到心中有数；
3、有时候根据自己的工作经历和能力，使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略；
4、设计简历：准备一份职业化的简历，你可以寻求职业顾问的帮助；
5、与人为善：虽然你应聘成功了，虽然你可能“痛恨”原来的公司，但是也不要在背后恶言冷语，你哪天还会“用”到原来的公司，这谁也说不准。
6、递交辞呈：向原公司递交辞职信，做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“OfferLetter”以后再递交辞职信；
你也在准备跳槽吗？你知道跳槽之前应该做什么吗？当你开始认真思考这些问题的时候，说明你开始关注自己的职业发展了。但是，你必须明白：跳槽并不意味着你就能够取得职业的成功，这个时候，寻求职业顾问的帮助才是理性的做法。
篇2：转行跳槽如何顺利过关
任何招聘行为都是为了找到适合的人才，比如转行要做HR，面试官问你“为什么想到要做HR”，其实他真正关心的并不是原因，而是你“适合不适合”，所以你的答案应该围绕着“我为什么适合转行做HR”而展开。同时，面试官对你的职业定位和发展方向仍有疑虑，他同时也在问：“你确定这个行业是你真正想要进入的吗？”在回答时要注意，不要露出个人稳定性不足的缺陷。
因为在面对一位跨行业的应聘者来面试时，面试官考虑的是：
1、应聘者拥有多少转入行业的工作经验？如果录用他，我需要花费多少成本来培训？
2、应聘者是否具有在本行业发展的潜力？他的才能对于企业的贡献将会是多大？
3、应聘者是否愿意和新人一样从零做起？是否可以接受比以前低的薪水？
所以在回答此类得问时，可以从以下几个角度出发：
1、虽然你应该表示愿意和新人一起起跑，但不能过多强调这一点。如果给面试官留下“你=新人”这样的印象，因为成本关系，你必然是被淘汰的那个；
2、应该说明你过去的工作经验对于转行后的新职位仍有帮助，你看似从零开始，实际上却有各种软性技能作为铺垫，帮助你迅速提高；
3、陈述你应聘这个职位的优势。你可以说自己在猎头行业工作多年，有相当多的人脉关系，对HR行业也非常了解等。
篇3：如何取得面试成功
如何取得面试成功
1、全身心放松，招聘面试只是一次普通会面而已。尽管你不应当掉以轻心，但你千万别忘记这个组织给你面试是因为他们需要你的服务，就如同你需要他们的服务一样，他们甚至可能更急迫。
2、面试取得成功的关键在于能否在面试中建立融洽的氛围。绝大多数人把面试准备时间用来记忆事前准备好的对预计提问的刻板的回答上。而成功的面试者把大部分的时间用来练习沟通技巧，以期在面试中建立融洽的氛围。
3、准备好一个面试时需要用的精制的文件夹，在文件夹中应该备有：
有关公司的信息（年度报告、促销材料等）。
额外的简历（6－12）和你的推荐信。
基于你对公司的研究和分析，预先准备好15个问题。
空白公文簿、钢笔以及其它你认为可能有用的物品（例如，大学成绩单）。
4、着装得体。预先了解目标公司的着装规范并且遵照执行。即使他们工作时穿便装、你仍然需要着装职业化。适当地梳洗打扮，保持整洁。
5、无须赘言，鞋要擦亮。
6、佩带珠宝首饰要有限度。
7、提前一天给目标公司打电话，再次确定面试安排DD这会使你与众不同。
8、要确保你知道面试的准确地点。途中时间安排要充裕。你应当在预订面试时间10－12分钟前出现在接待人员面前。
9、在出现在接待人员面前之前，检查一下你的仪表。看看你的发型、着装和整体形象是否有疏漏之处，再试试你的微笑。
10、秘书、行政助理人员和接待人员通常都能影响招聘过程。要给他们留下深刻和良好的第一印象。
11、环顾办公室、寻找能反映公司个性和企业文化的`艺术作品DD以及谁是可能的面试考官，
在你们第一次开始交谈时，这类信息常常有助于打开最初的僵局。
12、注意你的身体语言。满怀信心地端正坐好。当站立和行走时，行动之间要流露出你的信心。
13、握手要坚决有力，握手时手掌张开，五指并拢。女士应当轻松自然地伸出手，握手时要坚定而友好。有力的握手和动人的微笑是一个良好的开始。
14、视线接触也是交流的一种有力形式。它流露出自信、信任和力量。
15、在面试时，面朝考官略微前倾。这能显示出你的热情和对谈话内容真诚的关注。
16、在面试中做记录。你或许需要在稍后一会引用它们。如果你感到这样做可能不合适，首先请求得到允许。
17、对所有问题，特别是那些令你不自在的问题做好准备。在面试前，给每一个会带来麻烦的问题拟好一个一页长的回复。不断练习直到你感到满意为止。
18、与招聘人员交流你的技能、资质和资信。描绘你的市场价值以及你能提供的利益。展示你将如何为公司盈亏结算栏做出贡献。表示你将怎样1）提高销售量2）削减成本3）提高生产率或者解决组织面临的问题。
19、着重强调你突出的成就。你的成就决定于你得到职位的可能性大小，是它们将胜利者同亚军区分开来。
20、倾听的技巧是无价之宝。那些善于倾听，发现隐藏信息以及能够扼要但有效回答问题的人常常会得到工作。
21、让面试考官首先提出薪金问题。面试的目的在于判定双方需求是否相配合。一旦这被决定下来。接下来就应该谈到薪金了。
22、什么都替代不了事前计划和准备、不断的练习和模拟预演DD绝对不能。
23、借助录像技术来练习面试技巧。最少要有五个小时的录像练习，越多越好，这能保证面试中杰出的表现。
24、结束推销。如果你发现自己想得到这个职位，就提出要求。直接问“现在还存在什么问题使您不能提供这个职位给我呢？“或者“您还有什么保留意见或担心的事情吗？“（如果你感觉到这一点）。在最低限度上，这能够找出所有反对意见，并且给你机会将它们扭转过来。
篇4：“跳槽”推动职业发展
当今社会，信息的快捷传递为人才的流动提供了契机，跳槽成为一种极普遍的职场现象，“袋鼠”一词即是对职场跳槽者的形象比喻。我们经常耳闻目睹许多毕业生离开大学校园后，或为了一份不错的薪酬，或因为一时的年轻气盛，频繁地更换着自己的工作环境。然而经过若干年，他们还在做着一份普通职员的工作，只是在不同的公司间跳来换去而已，既没有获得职位上的提升，工作、学习、交际等各方面能力也没有获得更多地提高，往往会陷入迷茫的职业发展“困境”中。
敖焱杰，acca资深会员，现任金沙江创业投资有限公司财务总监，曾先后在联合利华中国总部、汇丰银行中国区总部、管理sap中国总部从事内部审计、集团合并报表经理、财务经理、金融事业部咨询经理等职务。如何在人潮涌动的职场中搏击成功？我们想通过敖焱杰富有传奇色彩的“袋鼠”经历告诉大家：在职场中，有明确的计划、符合个人职业发展规划的跳槽会让你的职业生涯更辉煌。
梦想起飞 “曲线救国”
作为上海财经大学国际金融专业的本科毕业生，敖焱杰当时的理想是进入汇丰、花旗这样的外资银行工作。然而，当时这些外资银行在中国大陆开展的业务还相当少，所提供的工作机会也非常有限。进入外资银行工作的梦想很难马上实现。但焱杰并没有就此放弃，而是选择了一条迂回的“曲线救国”路线，加入了老牌跨国公司——联合利华，从事管理会计和内部审计工作。敖焱杰之所以会选择联合利华，“主要是联合利华所提供的个人发展机会和员工培训规划很令人鼓舞，而且在那里可以学到最佳业务实践”。国际金融专业、没有工作经验的本科毕业生在非金融行业从事会计和内部审计工作，这种差异之大是显而易见的。如何去迎接这种全方位的挑战呢？
敖焱杰属于那种能够虚心向别人请教的“有心人”。工作中，他喜欢多看勤问，“这样既能熟悉相关业务，又借此与同事间建立了良好的人际关系”。为了适应内部审计工作，他利用业余时间学习了acca课程。作为acca认可的雇主，联合利华对于员工的acca考试非常支持，不但提供acca考试经费、考前辅导，还提供每门功课10天考前休假的机会。为此，敖焱杰充分利用业余时间，用他的话说，“那时，每天学习到夜里零点才休息，即使双休日也用来学习acca课程”。功夫不负有心人，经过两年半的自学他终于以平均70分的好成绩如愿成为了acca会员。一学习过程为敖焱杰在日后的工作中能够得心应手地发挥打下了良好的基础。
作为学习和工作中的“有心人”，敖焱杰不是为了工作而工作，而是在日常的工作中不断挖掘更深层东西，“力争成为自己工作所涉及领域内的专家”。如通过内审经验，他对固定资产、应收账款、存货等业务的了解和熟悉程度甚至超过专门从事相关核算和管理工作多年的财务人员。
几次跳槽 “精心策划”
在工作和学习过程中不断积累的同时，敖焱杰也对自己的职业发展进行着详细的规划，并做好了随时迎接新挑战的准备。在联合利华工作期间，曾有一次去美国银行(bank of american)工作的机会。进入外资银行曾是他大学毕业时的梦想，而且其提供的待遇比联合利华更为优越，但考虑到美国银行在中国的业务规模较小，发展目标不明确，即使进入也只是个普通职员，缺乏良好的培训机制，看不到更好的职业发展前景，敖焱杰选择了放弃。，敖焱杰从报纸上获悉汇丰银行为大力拓展中国市场将中国区总部从香港迁至上海，正在招聘集团报表经理。敖焱杰认为其符合自己的职业规划目标，就去应聘了，一路“过关斩将”，经过几轮考试，最终获得了这个职位。这样，他既实现了多年来渴望进入外资银行的夙愿，又符合他职业发展规划，成功地实现了从普通职员到中层管理者的跳跃。
从联合利华到业务遍布全球多个国家的跨国银行，不但有行业上的转换，工作性质更是发生了极大变化，既需要掌握合并报表的知识、不同国家会计政策的相关条例，同时也需要熟悉汇丰银行的相关业务，还要做员工管理及与主管和其他部门的沟通协调，这种挑战的难度不可谓不大。那么敖焱杰又是如何成为成功的挑战者呢？
“实际工作中，报表合并实务并不象acca考试难度那么大，难在对不同国家金融业务、会计政策、监管法规的理解上，如英格兰银行、中国人民银行、香港金融监管局、美国sec等机构的相关法规、条例。作为报表合并主管，需要熟悉这些法规，同时根据自己的理解将这些法规、条例讲解给相关的业务人员，由业务人员提供财务所需要的相关数据。”这里需要感谢acca不同于其他证书考试的课程设置，使敖焱杰在acca学习过程中获得了对于会计知识和会计政策良好的理解和分析能力。同时，不了解业务是不可能做好并表工作的，比如贷款需按照抵押情况、逾期情况和信用等级等进行分类，还要根据巴塞尔协议要求计算贷款和衍生工具的风险权重。对于不了解的业务，他虚心向相关部门请教，例如，贷款业务向贷款部门请教，而进出口业务就同贸易融资部门去聊。敖焱杰边学习边指导自己的团队工作，大概用了半年时间他就完全进入状态。在不断的业务实践中，他还对工作流程进行了改进，如将原先由分行报给中国区总部、再由中国区总部报给汇丰银行总部的报告模式，调整为整个中国区的并表业务直接、统一由中国区总部来做，并用系统自动化代替了手工工作。这样既提高了工作效率，也使所提供的财务报表更具客观性，还将分行财务人员从繁琐的并表工作中解放出来，从事更多的管理和控制工作。，敖焱杰被任命为汇丰银行上海分行的财务经理，领导11人的财务团队，负责财务报表、税务、财务控制、盈利分析等工作，并为汇丰银行中国区其他分行提供最佳业务实践。勤奋耕耘换来的是硕果累累，其领导的部门连续两年在人民银行对外资银行的报表评比中名列第一。
敖焱杰对自己有着较高的要求，每年都希望看到自己在进步，不容许自己虚度时光，这就是他适时变换工作环境和工作性质的重要原因。看似不相关联的工作变换，其实都有他的“蓄谋”和“精心策划”。刚开始几年，正值联合利华在中国发展的黄金时间，有大量培训和发展机会。但19，联合利华将原有的上海四家合资公司进行了合并，合并之后财务人员的升职空间大为减少，于是，他就开始谋变。这时，正好汇丰银行中国区总部从香港迁至上海，正是外资银行在中国准备起飞的阶段，能为员工的个人发展提供一个较为优越的环境，因此，他就去应聘这一职务了，成为很多人梦寐以求的汇丰管理培训生(hsbc management trainee)。当时汇丰看重的正是他跨国公司的审计经验和acca会员资格。离开汇丰是因为当时汇丰拟将全国的财务控制工作集中到上海来做，而此时经过几年的积累，敖焱杰已熟悉和掌握了相关的知识，他已是汇丰银行中国区财务部级别最高的本地员工，这样做下去，看不到未来的发展前景。于是，他在去了sap金融事业部任咨询经理，进入更有挑战的it及咨询领域，为中国本地金融机构提供财务咨询及管理软件支持，而当时sap正在大力发展中国金融业务，急需有金融背景的顾问。
篇5：IT项目取得切实成功
Scott W. Ambler是一名知名作者兼咨询顾问，自以来，他每年做一次分析IT项目成功率的调查。近日，他公布了的所有调查回卷及他的分析方法，别人也可根据这些内容做自己的分析。
他在一篇题为“IT项目太成功了，是真的吗？”的Dr Dobbs文章中总结了度的调查结果。
他分析了“开发模式”对项目产出的影响，希望找出最佳方法。他如下描述了以下5种方法：
在一个临时（ad hoc）软件开发项目中，团队不遵循任何流程。
在迭代软件开发项目中，团队遵循的流程被分成几个连续阶段，这些阶段被称为一次迭代或时间框。在项目中的任一天，团队成员都可能在收集需求、做设计、编码或测试。这种迭代流程的一个实例是RUP。
在敏捷开发项目中，团队遵循迭代流程，但该流程是轻量级、高度协作、自组织、以质量为重的。该模式的一个示例是OpenUP、Scrum或XP。
在传统软件开发项目中，团队遵循阶段式流程。在该流程中，首先是明确需求，接下来定义架构和设计，然后是编码，再然后是测试和部署。传统流程通常指的是“瀑布”或“顺序”流程。
精益是一种给以客户价值为中心的mindset或哲学方法打上的标签。精益流程不停地尽力为最终用户带来最大价值，同时尽可能地降低时间、质量和成本的浪费。最后，精益过程转变成精益组织的发展过程。精益方法/流程的示例有Kanban和Scrumban。
在分析调查结果时，他对成功项目、问题项目和失败项目做出如下定义：
在此调查中，项目的成功程度定义如下：交付的解决方案符合组织验收标准的项目是成功项目；若只交付了解决方案，但是未能符合客户验收标准（例如，质量尚可，也按时完成，但是ROI太低）的项目称为问题项目。如果项目团队连解决方案都未能交付，则称为失败项目。在将来的调查中，我会重新定义失败项目，将那些由所有干系人达成一致的情况下取消的项目排除出去。
根据以上定义，他发现如下结果：
迭代和敏捷方法得到的统计结果几乎一样，
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迭代式项目中，69%是成功项目，25%是问题项目；而敏捷项目有67%的成功项目和27%的问题项目。
传统和ad hoc团队得到统计结果也很相似，但是低于敏捷和迭代团队的成功率。传统团队有50%的成功项目和36%的问题项目，而ad hoc团队的相应数值则是49%和38%。
62%的精益项目是成功的，而30%的有问题的，成功率位于上述两组数据之间。
本文进一步分析了促使项目成功的各种因素以及使用方法之间的关系。他将成功看成一个多维度的结构体：
时间/进度计划：20%的人倾向于按进度计划来交付，而26%的人则倾向于在系统可交付时交付，而51%的人认为二者的重要性相当。
投资回报（ROI）：15%的人倾向于在预算范围内交付，60%的人侧重于产生较好的投资回报，而25%的人认为二者同等重要。
干系人价值：4%的人倾向于根据需求说明书建设系统，而80%的倾向于满足干系人的实际需求，而16%的人认为二者同等重要。
质量：4%的人倾向于按时按预算交付，57%的人倾向于交付高质量且易于维护的系统，而49%的人认为二者一样重要。
他比较了每种尺度对开发方法带来的产出，最后得出如下结论：
调查再次显示敏捷和迭代软件开发方法优于传统方法和ad hoc方法。这与此前的调查结果保持一致，也一定程度上地解释了IT社区向敏捷方法/战略发展的现象。
Ambler绝不是唯一做此类调查的咨询顾问。人们最常引用的是Standish Group Chaos Survey，它将项目成功与按质量、按预算和按范围见的关系定义的更为严格。Standish的最新的报告发布于203月，其主席Johnson说：
“这一调查结果显示，今年的项目成功率是CHAOS调查研究历史上最高的。明显，我们对项目成功或失败的原因的理解迈上了一个新台阶。”
Ambler对成功的定义有效吗，他的调查结果是否反映了你们组织的事实？
该调查的参与者都是自愿的，这是否在一定程度上对结果有影响呢？
查看英文原文：Real IT Project Success in 2011
篇6：职场人顺利跳槽的方法
如何按照法律去提出辞职
作出辞职决定后，辞职者需要先了解企业关于辞职的条文规定，再按照相应的程序进行辞职，这样才可以不会给企业以理由处罚自己从而使自己的权益受损。
辞职前要认真研究企业章程中关于辞职的条款，企业章程中一般都对辞职的手续有相应规定。
和企业已经签有劳动合同尚未到期，辞职就实质就是与企业解除劳动合同，辞职者要认真研究劳动合同中关于解除劳动合同方面的规定，以免因为不熟悉相关的规定而受到损失。
《劳动法》第31条规定：“劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单位”，明确赋予了职工辞职的权利，劳动者单方面解除劳动合同无须任何实质条件，并需要企业批准才行，只需要履行提前通知的义务即提前30日书面通知用人单位即可。原劳动部办公厅在《关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函》也指出：“劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，解除劳动合同，无须征得用人单位的同意。超过30日，劳动者向用人单位提出办理解除劳动合同手续，用人单位应予以办理”。
《劳动法》一方面赋予了职工绝对的辞职权，另一方面又赋予了用人单位一定的请求赔偿损失的权利。《劳动法》第102条规定：“劳动者违反本法规定的条件解除劳动合同或者违反劳动合同中约定的保密事项，对用人单位造成经济损失的，应当依法承担赔偿责任”;原劳动部在《违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法》的第4条明确规定了赔偿的范围：“劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的，劳动者应赔偿用人单位下列损失：1 用人单位招收录用其所支付的费用;2 用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理;3 对生产、经营和工作造成的直接经济损失;4 劳动合同约定的其他赔偿费用”。根据这一条款，许多辞职者往往会面临企业要求赔偿的情况，尤其是大专院校毕业生在分配工作不久辞职被企业要求赔偿是很常见的。提醒辞职者的是，在与企业签订劳动合同的时候，要留意其中解除劳动合同方面关于赔偿方面的条款，这关系到你的切身利益。
辞职并一定要提前三十天，也可以按照企业规定的提前时间向企业提出辞职，例如有的企业规定提前一周提出辞职，许多企业都规定提前半个月提出辞职。
辞职者按照相关规定提出辞职之后，企业一般会按照规定进行办理的，结算相应工资，为辞职者转出档案，交接社保等相关事宜。
如果企业没有按规定办理，辞职者应该在与企业因解除劳动合同赔偿损失方面发生争议后应当在60天内及时向当地劳动争议仲裁委员会提请劳动争议仲裁，保护自己的合法利益。
当然，许多企业并没有关于辞职方面的相应规定，也没有同就职者签定劳动合同，辞职者的档案与人事关系根本不在企业，这样的辞职办理起来相对容易一些。
在合适的时机，以合适的理由，选择合理的辞职方式
辞职者如果希望自己可以从企业顺利地辞职，就应该选择合适的时机，以合适的理由，选择合理的辞职方式，这样自己的辞职才会得到企业的理解，个人的相关权益可以得到最大的保护。
合适的时机就是说辞职的时候，不会给企业造成损失，同时也不会让自己的利益受损，比如，你是一个项目经理，企业交给你的项目刚刚开始运行，在这个时候辞职显然难度会很大，即使企业无法阻止你辞职，也会在辞职后的赔偿方面让你受到损失。再比如，你是在11月份提出的辞职，你就要丧失年底双薪及个全年的奖金，这方面的事情也要认真权衡。
合适的理由就是让企业比较接受的理由，这样也会减少办理辞职手续时的压力，根据企业人力资源主管们的共识，以下理由是企业愿意接受的：考研、进修、出国接受教育，与家人团聚、照顾家人，身体不适，个人原因，想要面对更大挑战等。一些对企业不利的辞职理由则应该避免，比如不适应企业管理、薪酬太低、人际关系太复杂。
合理的辞职方式就是按照企业规定的辞职方式提出辞职，辞职所采用的方式是企业所接受的，比如写辞职信，E-mail辞职，或者与负责人私交不错，那么只需要口头提出也可。一般情况下，辞职者不宜采用先离开再通知的方式。人在职场也应该养成良好的习惯，尊重给予我们工作机会的企业或个人，无论是在求职时，还是辞职时，也因为你曾经有过的这段工作经历将会记录进你的履历中，而且你永远也不知道何时会需要前任上司的介绍信或帮助。
这里介绍一下辞职信的基本格式与写法。辞职信不要写成长篇大论，只要结构清晰、简明扼要地将所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建议：
1、抓住重点。在辞职信的开头要直接表明辞职的意图，说明你辞职的原因。
2、说明个人打算离开的时间。一般提前2-4个周或根据企业规定时间提出辞职。
3、对过去接受的培训、取得的经验或者建立的关系向公司表示感谢。
4、辞职信应该标明提出辞职的时间。
分析要辞职的原因，辞职前要慎重考虑
辞职的原因分为两种，一种是给自己的，自己为什么想要辞职;一种给是企业负责人的，告诉企业你为什么理由辞职。
辞职并不是一件小事情，辞职者在作出辞职之前一定要慎重考虑，千万不可意气用事，在考虑如何向企业提出辞职之前，先要将自己要辞职的真实缘由列出来，看看事情是不是到了非要辞职不可的地步，如果理由是充分的，辞职会带给自己更多大的发展与机会，那么辞职才是应当的。
为什么要辞职?可能不同的人会有不同的原因，大致归纳了一下，导致辞职的原因包括以下几方面：
1、有一份更适合自己的工作的等着你，就是所谓的“跳槽”。更适合自己的标准有两方面，一方面是工资有相当幅度的提高，一方面是个人的能力可以得到充分发挥。如果单纯是前者的原因，一定要考虑清楚，比如我有一个朋友，他在一家大型的贸易公司工作，一家规模较小的公司以更高的底薪及更高的提成标准邀请他加盟，但是过去之后他才发现自己的收入不但没有增加，反而是降低了，因为新公司的影响力及实力导致他业绩下降，自然无法获得更高的收入，他悔之不已。
2、准备个人创业。这个原因是最无可厚非的。当然，如果关于创业的计划还没有准备好的时候，不妨不要急于辞职，一边工作，一边筹备自己的创业事宜也是一个不错的方式。
3、以退为进，以辞职为由想要企业提高自己的职务或者加薪。个人认为，因为这种原因而提出辞职，无论以什么理由提出辞职都无疑是玩火自焚，不是所有的企业都会执意挽留提出辞职的人员的，即使一时满足你的要求，对你在企业的发展并无好处，留用你可能只是权益之计，在物色到可以替代你的人选之后，你可能要面对的就不仅仅是辞职那么容易了。
4、对于企业的现状不满意，希望换个环境。人在职场，总会有种心态“自家园里的草不如人家园内的绿”，其实在新的工作没有得到基本确定的时候，不要急于辞职，许多人都是在匆匆辞职之后才发觉原来的企业甚至要更好一些，这可就是得不偿失了。
5、因为需要学习、进修而辞职。许多人因为要考研、继续教育、出国而需要辞职，这样的原因无论是企业还是个人，都是可以接受的。
6、因为工作位置的原因而辞职，比如离家太远，与爱人相隔两地。这也是造成辞职的一个较常见的原因。其实，如果你现在的工作实在不想放弃，也可以考虑一下有没有其它解决办法，毕竟好的工作机会不是哪里都有的。
7、因为个人的爱好或特长得不到发挥而辞职。因为这原因而想要辞职，首先应该明白，在今天的这个社会上许多人的工作都是与个人的爱好与特长无关的，其次你辞职后是不是立刻就有一份可以适合你的爱好，可以发挥你的特长的工作?考虑好之后再去决定是不是要辞职。
8、因为一些小事件让自己不满意而辞职，比如与主管吵架、与同事发生矛盾等。这样的原因是不应该成为辞职的原因的，比如在天涯里一个女孩因为同事占了自己预先选好新办公位而想要辞职，因这样的原因而辞职实在是一种幼稚的行为。
9、企业流露出对你不满意的迹象，希望你主动提出辞职。处于这种情况下的人无疑是十分悲惨的，在这种情况下选择辞职无疑是一种维护个人尊严的行为，不过要在将自己的下一步安排好之才再考虑辞职，不宜选取匆匆辞职。
10、个人因为在企业犯了错误，觉得无颜面呆下去而辞职。有的人因为犯了错误，想赶紧走人了事，虽然这种办法能暂时摆脱困境，但对自己以后求职会有不好影响，最好的办法就是坚持一段时间，等别人渐渐忘记自己的错误后再辞职。
所以，辞职之前，要认真考虑辞职的后果，比如对于自己的发展是不是有利，自己的经济利益会不会受损，在辞职之前，请先问自己这样几个问题：
1、辞职是唯一的解决办法吗?有没有比辞职更好的办法?
2、辞职是主动的，还是被动的?
3、辞职是不是只是因为受了别人影响?
4、辞职是不是只是一时心血来潮?
5、辞职之后你的现状是不是会得到改善?
6、有没有考虑辞职的成本?
回答完这几个问题，在综合分析各方面因素并权衡利弊后，你仍然做出辞职的决定，那么就要进入实质性的操作阶段了。
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