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合同管理的重点内容包括

时间：2022-10-19 07:09:58 合同协议书收藏本文下载本文

合同管理的重点内容包括（精选11篇）由网友“芒仔”投稿提供，下面是小编精心整理的合同管理的重点内容包括，希望能够帮助到大家。

合同管理的重点内容包括

篇1：工程合同管理复习重点内容

工程合同管理复习重点内容

一．合同的概念

1.合同是发生在当事人之间的一种法律关系。

2.合同关系的主体又称为合同的当事人。

3.合同关系的主体都是特定的，如甲和乙签订某项合同。

4.合同关系的内容是指债权人的权利和债务人的义务。

二．合同分类

1.根据合同当事人双方权利义务的分担方式，合同可划分为双务合同与单务合同。

2.典型的单务合同有赠与合同、无偿保管合同和归还原物的借用合同。

三．合同的成立

1.要约邀请（选择题）

属于要约邀请的行为：寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告。

2.要约的法律效力又称要约的约束力。要约到达受要约人时生效。

3.要约撤销是指要约生效后，要约人取消要约使其效力归于消灭。

4．合同成立的时间是由承诺实际生效的时间决定的。

5.缔约过失责任主要有以下几种类型：

（1）假借订立合同，恶意进行磋商。

（2）故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况。

（3）泄漏或不正当地使用他人的商业秘密。如产品的性能、销售对象、市场营销情况及技巧诀窍等。

（4）其他违背诚实信用原则的行为。

四．合同的效力

1.附条件合同是指合同当事人在合同中约定一定的条件，并将条件的成立与否作为合同效力发生或消灭根据的合同。

2.效力待定合同主要的3种类型：

（1）限制民事行为能力人订立的依法不能独立订立的合同。

（2）无权代理订立的合同。

（3）无权处分合同。

3.无效合同主要的5种范围：

（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立的合同，损害国家利益。

（2）恶意串通、损害国家、集体或第三方利益。

（3）以合法形式掩盖非法目的。

（4）损害社会公共利益。

（5）违反法律、行政法规的强制性规定。

五.合同的履行

1.双务合同履行中的抗辩权主要有3种：

（1）同时履行抗辩权

(2)先履行抗辩权：指的是当事人互负债务，有先后履行顺序的，先履行一方未履行之前，后履行一方有权拒绝其履行请求，先履行一方履行债务不符合债的本旨，后履行一方有权拒绝其相应的履行请求。（单选题）

（3）不安抗辩权：指的是双务合同中，有先为给付义务的一方，在另一方财产显著减少，有难为对待给付可能时，享有中止履行的权利。（单选题）

六.合同的保全

1.代位权的概念（单选题）

债权人代位权是指因债务人怠于行使其到期债权，对债权人债权造成损害，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人债权的权利。

七.合同的转让

1.合同转让是合同主体的变化。

八.建设施工合同

1.订立施工合同应具备的条件: （简答题）

（1）初步设计已经批准。

（2）工程项目已经列入年度建设计划。

（3）有能够满足施工需要的设计文件和有关的技术资料。

（4）建设资金和主要建筑材料设备来源落实。

（5）对于招投标工程，中标通知书已经下达。

2.《建筑工程合同》文件的组成：

（1）双方签署的合同协议书。

（2）中标通知书。

（3）投标书及其附件。

（4）本合同专用条款。

（5）本合同通用条款。

（6）本工程所适用的标准、规范及有关技术文件。

3.《施工合同示范文本》是由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成的，并附有3个附件。（多选题）

4.《通用条款》不能完全适用于各个具体工程，因此，配之以《专用条款》对其做必要的修改和补充。

5.重新检验（单选题）——检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。

6.暂停施工（单选题）p49

（1）发包人原因造成的暂停施工

（2）承包人原因造成的暂停施工

（3）意外事件造成导致的暂停施工

7.不可抗力所造成损失的承担

工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。

8.施工合同的解除（简答题）

1）可以解除的情形

（1）发包人、承包人协商一致，可以解除合同。

（2）发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可以停止施工，由发包人承担违约责任。如果停止施工超过56天，发包人仍不支付工程款（进度款），承包人有权解除合同。（单选题）

2)解除合同的程序

3）合同解除后的善后处理

9.承包人承担违约责任的4种方式：(多选题）

1）赔偿因其违约给发包人造成的损失

2）支付违约金

3）采取补救措施

4) 继续履行

10.试述建设工程施工合同订立的条件和程序（简答题）

订立施工合同应具备的条件:

（1）初步设计已经批准。

（2）工程项目已经列入年度建设计划。

（3）有能够满足施工需要的设计文件和有关的技术资料。

（4）建设资金和主要建筑材料设备来源落实。

（5）对于招投标工程，中标通知书已经下达。

订立施工合同的程序：

对于必须进行招标的建设项目，工程建设的施工都应通过招投标确定发包人，中标通知书发出后，中标人应当与招标人及时签订合同。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得另行订立背离合同实质性内容的其他协议。

九.建设工程委托监理合同

1.《建设工程委托监理合同<示范文本>》的内容（简答题）

1)建设监理合同的范畴包括中标人的监理投标书、招标人的中标通知书、委托监理合同文本（包括委托合同、标准条件和专用条件）以及其他所有在合同实施过程中签署的用以规定合同双方权利义务关系的承诺和约定。2）狭义的建设监理合同仅指委托监理合同文本（包括委托合同、标准条件和专用条件）。

2.建设工程委托监理合同是合同文件的正文和核心，起总协议的作用。

3.监理合同文件的解释顺序为：第一是双方签署的合同补充与修正文件，具有最优效力等级；第二是委托监理合同；第三是专用条件；第四是标准条件；第五是中标通知书；最后是中标人的监理投标书。

4.工程监理的附加工作是指：（1）委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；（2）由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。

5.工程监理的额外工作是指正常工作和附加工作以外或非监理人自己的原因而暂停或终止监理义务，其善后工作及恢复监理业务的工作。

6.监理人义务（多选题）

1）向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理义务。在履行合同义务期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作。

2）监理人在履行本合同的义务期间，应为委托人提供与其水平相适应的咨询意见，公正维护各方面的合法权益。

3）监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产，在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。

4）在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。

7.监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，不承担责任。

十.FIDIC施工合同条件

1.合同（合同文件）包括：合同协议、中标函、投标函、合同条件、规范、图纸、资料表、其他文件。

2.合同文件中的解释顺序（简答题）：

在解释时，各文件的优先次序应按上述“合同”中列到的合同文件的顺序进行合同协议—中标函—投标函—合同条件—规范—图纸—资料表—其他文件。应当说明的是，合同履行过程中，双方补充的新协议、新文件是最具有优先解释权的。

3.施工工期：指开工日期到项目通过竣工验收移交，工程接收证书中指明的竣工日这一时间段。

4.合同的有效期（名词解释、单选）：

从双方签订合同开始到承包商提交的“结清单”生效而且雇主支付为止的这段时间为合同的有效期。

5.保留金：合同约定在每月进度款扣取的用于保证承包商在合同履行过程中恰当履约的一笔金额，其数目大小由双方约定。若承包商认真履约，则这笔保留金应返还。

6.指定分包商的特点（单选、多选题）

（1）选择分包单位的权利不同。

（2）分包合同的工作内容不同。

（3）工程款的支付开支项目不同。

（4）雇主对分包商利益的保护不同。

（5）承包商对分包商违约行为承担责任的范围不同。

7.承包商一般义务（单选题）

（1）承包商应根据合同和工程师的指令来施工和修复缺陷。

（2）承包商应提供合同规定的永久性设备和承包商的文件。

（3）承包商应提供其实施工程期间所需的一切人员和物品。

（4）承包商应为其现场作业以及施工方法的安全性和可靠性负责。

（5）承包商为其文件，临时工程，以及永久设备和材料的设计负责，但不对永久工程的设计或规范负责，除非有明确规定。

（6）工程师随即可以要求承包商提供施工方法和安排等内容；如果承包商随后需要修改，应事先通知工程师。

以行使合同明文规定和必然隐含的赋予他的权利。

（2）工程师无权更改合同，无权解除雇主和承包商的任务和责任。

（3）在工程承包合同签订之后，没有承包商的同意雇主不得进一步限制工程师的权力。

（4）无论是工程师行使权力还是履行职责，均视为是为雇主做的工作。

9.可以暂停施工的情况及程序

合同条件规定，在合同履行中出现下列情况或条件，承包商可以放慢施工速度或暂停施工（简答题）：

（1）工程师没有按照规定的时间签收支付证书。

（2）雇主没有按照规定时间提供资金证明或没有按时支付工程款。

（3）雇主不能按时提供其他施工条件如材料、设备等。

10.保留金（单选题）

保留金是按合同约定从承包商应得的工程进度款中相应扣减的一笔金额保留在雇主手中，作为约束承包商严格履行合同义务的措施之一。

11.保修期满颁发履约证书后将剩余保留金返还（单选题）：

A.整个合同的缺陷通知期满，返还剩余的保留金

B.如果颁发的履约证书只限于一个区段，则在这个区段的缺陷通知期满后，并不全部返还该部分剩余的保留金。

12.合同争议的解决（单选、简答）

（1）提交工程师决定。

（2）提交争端裁决委员会决定。

（3）双方协商。

（4）仲裁。

十一.工程合同索赔管理

1.索赔的分类（多选题）

1）按索赔的依据分类：

（1）合同内索赔

（2）合同外索赔

2）按索赔当事人分类：

（1）承包商与发包方间的`索赔

（2）承包商与分包商间的索赔

（3）承包商与供货商间的索赔

（4）业主与监理单位间的索赔

3）按索赔的目的分类：

（1）费用索赔

（2）工期索赔

4）按索赔事件的性质分类：

（1）工程延误索赔

（2）工程变更索赔

（3）工程终止索赔

（4）工程加速索赔

（5）意外风险和不可预见因素索赔

（6）其他索赔。

2.施工合同条件中规定的程序（结合案例）P137

1）当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。

2）发包人未能按合同约定履行自己的义务，或发生错误以及发生应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误和（或）承包人不能及时得到工程款及承包人的其他经济损失，承包人可以按以下程序向发包人索赔。

（1）索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。（单选题）

（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

（3）当该索赔事件持续进行，承包人应当相应地向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔意向。

篇三：土木工程合同管理知识点

土木工程合同管理知识点

一：简答题

1.工程建设招标按标的的内容可分为哪几类？

答：建设工程监理招标、建设工程项目管理招标、建设项目总承包招标、工程勘察设计招标、工程建设施工招标以及建设项目设备、材料招标。

2.施工标段划分应考虑哪些主要因素？

答：（1）工程特点（2）对工程造价的影响（3）专业化问题（4）工地的施工管理问题（5）其他因素

3.工程施工合同有什么特点？

答：（1）合同标的物的特殊性（2）合同内容的多样性和复杂性（3）合同履行期限的长期性（4）合同监督的严格性

4.索赔具有哪些本质特征?

答：（1）索赔是要求给予补偿（赔偿）的一种权利、主张。（2）索赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件。（3）索赔是因非自身原因导致的，要求赔偿一方没有过错。（4）与原合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害。（5）索赔必须有切实有效的证据。（6）索赔是单方行为，双方还没有达成协议。

5.索赔的起因有哪几种？

答：（1）工程项目的特殊性（2）工程项目内外部环境的复杂性和多变性（3）参与工程建设主体的多元性（4）工程合同的复杂性及易出错性（5）投标的竞争性

6.简述招标投标程序。

答:工程项目招投标一般经历招标准备、投标邀请、发售招标文件、现场勘查、招标答疑、投标、开标、评标、定标、签约等过程。和邀请招标相比，公开招标程序在招标准备阶段增加了招标公告、资格预审等内容。

7.简述索赔的工作程序。

答：（1）索赔意向通知（2）准备索赔资料（3）提交索赔文件（4）工程师审核索赔文件（5）工程师对索赔的处理和决定（6）业主审查索赔处理（7）索赔最终处理

8.简述合同文件的组成及解释顺序

答：（1）双方签署的合同协议书（2）中标通知书（3）投标书及附件（4）本合同专用条款（5）本合同通用条款（6）本工程所适用的标准、规范及有关技术文件（7）图纸（8）工程量清单（9）工程报价单或预算书

二：名词解释

①工程建设投标：工程建设投标是只具有合法资格和能力的投标人根据招标文件要求，提出实施方案和报价，在规定的期限内提交标书，并参加开标，中标后与招标人签订工程建设协议的经济活动。

②公开招标：公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

③邀请招标：邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请3个以上具备承担招标项目的能力且资质良好的法人或其他组织投标。

④标底：标底是建设工程造价的表现之一，由招标单位自行编制或委托具有编制标底资质和能力的咨询机构编制，并按照规定程序审定的招标工程预期价格。 ⑤开标：开标是公开各投标人报送的投标文件的过程。

⑥：经评审的最低投标价法：能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。

⑦工程施工合同：工程施工合同合同是发包人（建设单位、业主或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。

⑧发包人：发包人是指在协议书中约定、具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

⑨承包人：承包人是指在协议书中约定、被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

⑩工程索赔：工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。

?工程合同争议：这个没有，自己在368页归纳吧。

?合同交底：交底是指在某一项工作（多指技术工作）开始前，由主管领导向参与人员进行的技术性交待，其目的是使参与人员对所要进行的工作技术上的特点、技术质量要求、工作方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织开展工作，避免技术质量等事故的发生。

?仲裁：仲裁是指由合同双方当事人自愿达成仲裁协议、选定仲裁机构对合同争议依法作出有法律效力的裁决的解决合同争议的方法。?调解：调解是指在合同发生争议后，在第三方的参加或主持下，通过查明事实，分清是非，说服劝导，向争议的双方当事人提出解决方案，促进双方在互谅互让的基础上自愿达成协议从而解决争议的活动。

篇2：施工合同应包括哪些内容？

施工合同应包括哪些内容？

（1）施工主要是指工程的建筑与安装，施工合同是指施工人完成工程的建筑安装工作；（2）《合同法》第二百七十五条规定：施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证、双方相互协作等条款，

篇3：项目沟通管理计划包括哪些内容？

项目沟通管理计划包括哪些内容？

1 信息沟通方式和途径，主要说明在项目的不同实施阶段，针对不同

的项目相关组织及不同的沟通要求，拟采用的信息沟通方式和沟通途径。

即说明信息(包括状态报告、数据、进度计划、技术文件等)流向何人、将采用什么方法(包括书面报告、文件、会议等)分发不同类别的信息，

2 信息收集归档格式。用于详细说明收集和储存不同类别信息的方法。应包括对先前收集和分发材料、信息的更新和纠正。

3 信息的发布和使用权限。

4 发布信息说明。包括格式、内容、详细程度以及应采用的准则或定义。

5 信息发布时间。即用于说明每一类沟通将发生的时间，确定提供信息更新依据或修改程序，以及确定在每一类沟通之前应提供的现时信息。

6 更新和修改沟通管理计划的方法。

7 约束条件和假设。

篇4：氢气站的消防管理包括哪些内容？

氢气站的消防管理包括哪些内容？

1.日常管理

(1)严格遵守各种安全操作规定，执行岗位责任制，

(2)严禁烟火。禁止在氢气生产各部位存放易燃、易爆化学危险物品。如必须存放使用时，应经安全、保卫部门和有关领导同意，采取切实可靠的安全措施，并在使用后及时清理剩余的部分。除充装台外，其他部位不得存放压缩气体钢瓶。

(3)定期对氢气操作车问空气中的含氢量进行检测，不得超过0.1%，

(4)在氢气生产系统工作的人员，不可穿化纤衣服，不准穿与地面摩擦会产生火星的鞋进人车间。

(5)氢气生产各部位使用的工具应一律采用铜、铝合金等有色金属制作。

2.设备检修

(1)非动火检修时，应根据修理内容，部分或全部停止设备运行。拆开与其他设备连接的管道时，应先加好盲板或关紧连接阀门，将氢气放空，并用氮气置换，经检测含氢量(包括厂房内空气中的含氢量)在0.5%以下，方能开始拆卸。电解槽的检修，应在切断电源、槽体上的电荷确已消除后，方可进行。

(2)需要动火检修时，应尽可能将需修理的部分移到厂房外安全地点进行，如必须在现场动火作业，应严格遵守安全操作规程和规定。

篇5：乙炔站防火安全管理包括哪些内容?

乙炔站防火安全管理包括哪些内容?

(1)乙炔站应划分禁止烟火范围，并设立明显标志，无关人员不得进入，进人生产区的机动车辆应有防火、防爆措施。严禁电瓶车进入生产区。

(2)电石渣中仍残存一些未完全分解的小块电石，能继续分解产生乙炔。所以，在电石渣坑附近应禁止烟火;不得把次氯酸钠等氧化剂放入电石渣坑内，以免发生化学反应，引起燃烧爆炸。

(3)乙炔设备及生产现场如需动火时，必须办理动火审批手续，制定防火措施，指定专人监护.做好灭火准备，

需动火的设备、装置、管道必须与生产系统切断，用水清洗后再用氮气置换至符合动火标准，即乙炔浓度应小于0.2％。动火取样分析时，较大设备应多点取样，较长管道应伸入管道内2m以上取样。取样时间应不早于动火前半小时，超过半小时则应重新取样。如动火时间过长则应定时取样分析。乙炔生产设备和管道发生冻结现象时，应用热水或水蒸气加热，严禁用明火烘烤。

(4)乙炔生产岗位的操作人员应经过专门的安全培训，考核合格后方准上岗;操作时应坚守岗位，严格执行防火安全制度和操作规程。

(5)操作入员的劳动保护服宜选用防静电服及导电鞋。严禁穿着化纤服装及带铁钉的鞋子进入作业岗位;有爆炸危险场所应设置易于导除人体静电的设施，如安装接地的门把手、栏杆等。

（6)乙炔站发生火灾时，应迅速切断动力电源。关闭工艺管路及乙炔气瓶上的所有阀门，正确选用灭火器材扑救。

篇6：房屋租赁合同应包括哪些内容

1、双方当事人的情况

合同中应写明出租人和承租人的姓名及住址等个人情况，

2、住房具体情况住房的具体位置，写明住房的确切位置。

如位于某路某号某室；住房面积；住房装修情况，简要说明住房的墙壁、门窗、地板、天花板、厨房和卫生间的装修情况；配备设施和设备，简要列举住房内出租人为承租人准备的家具、家用电器、厨房设备和卫生间设备等；住房的产权及产权人，写明这套住房为何种产权，产权人是谁，出租人与产权人的关系及是否得到产权人的委托出租住房。

3、住房用途。

主要说明以下两点：住房是用于承租人自住、承租人一家居住、还是允许承租人或其家庭与其他人合住；住房是仅能用于居住，还是同时可以有其他用途，如办公等。

4、租赁期限。

由于承租人不希望频繁搬家，而出租人也不希望在短时间内又要寻找新的房客，双方都需要有一段比较稳定的时间，所以需要在合同中约定一个期限。在这个期限内，如果没有特殊情况，出租人不得收回住房，承租人也不得放弃这一住房而租赁别的住房。期限到了之后，承租人将住房退还给出租人。如果承租人要继续租赁这套住房，则要提前通知出租人。经协商，出租人同意后，承租人可继续租赁这套住房。如承租人要搬走，但是没有找到合适的新住处，出租人应酌情延长租赁期限。

5、房租及支付方式住房租金由出租人和承租人协商确定，在租赁期限内，出租人不得擅自提高房租。

租金的付款方式大致有按年付、按半年付、按季付。如果一次付清较长期限的房租，可以和出租人讨价还价，要求给予一些优惠。但从承租人的经济承受能力角度考虑，按月或按季付款造成的经济负担相对较小，

6、住房修缮责任出租人是住房的产权人或产权人的委托人，所以修缮住房是出租人的责任。

承租人在租赁前应对住房及其内部设施进行认真检查，保证自己今后能够正常使用。如果在正常使用过程中住房或设施损坏，承租人应及时通知出租人请物业管理公司予以维修。但如果是因为承租人使用不当而造成损坏的，由承租人负责维修或赔偿。出租人无力对住房进行修缮的，承租人可与其共同出资维修，承租人负担的维修费用可以抵偿应交的租金或由出租人分期偿还。

7、住房状况变更承租人应该爱护住房和各种设施。

不能擅自拆、改、扩建或增加。在确实需要对住房进行变动时，要征得出租人的同意，并签订书面协议。

8、转租的约定有的承租人租房的目的并不是自住，而是想通过转租取得租金收入。

由于这种转租行为影响到出租人的利益，所以双方应该在合同中对转租加以规定。如果允许转租，双方可以协商确定一个分享转租收入的比例；如果不允许转租，而承租人擅自转租，出租人则有权终止租赁合同。

9、租赁合同的变更和终止如果在租赁过程中出租人和承租人认为有必要改变合同的上述各项条款。

如租赁期限、租金等，双方可以通过协商对合同进行变更。如果承租人由于工作等的变动需要与他人互换住房，应该事先征得出租人同意，换房后，原租赁合同终止，出租人和新的承租人签订新的租赁合同。如果合同未到期时出租人和承租人中有一方要提前解除合同，则要提前通知对方，并按照合同约定或协商给予对方一定的补偿。如果合同到期，那么该合同自然终止。

10、违约责任在签订合同时，双方就要想到可能产生的违反合同的行为，并在合同中规定相应的惩罚办法。

篇7：合同的首部应该包括哪些内容

1. 合同的名称。

合同一般写作contract，如果是正本则在右上方注明original，副本则注明copy。比如购买合同purchase contract，销售合同sale contract，租赁合同lease contract，运输合同shipping contract，等等。

2. 合同的编号。

通常合同的编号是由年份，公司代码，部门代号等构成的。比如03cmec, da006，这个编号中03指;cmec是china machinery export company(中国机械出口公司)公司的缩写;da是depart a，a部;006指第六份文件。那么合起来就是中国机械出口公司a部03年第六份合同。

3. 签约日期。

英语的日期大家都会表示，在这里需要注意的是，通常美国月份在前，而英国日期在前。月份可以用缩写，但要用英语大写表示。比如：mar. 2, 1992。从这个日期我们就可以看出这份合同是与美国人签的。

4. 签约地点。

5. 买卖双方的名称、地址和联系方式。

通常在合同的开始就要注明甲方和乙方。这里有一些职位的名称供大家参考：

董事长president / chairman;

董事会board of directors;

经理ceo / general manager;

部门经理department manager;

有限公司corporation. ltd./company. ltd.;

分公司branch;

子公司subsidiary;

6. 序言(preface)

在合同的甲方乙方下面我们通常会有一些对合同的描述，比如：this contract is signed by and between the buyer and the seller, according to the terms and conditions stipulated below.这份合同是买卖双方之间根据以下条款而签定的。

篇8：合同的首部应该包括哪些内容

上次给大家提供了一份贸易合同范文。大家对合同应该包括什么都有一个大概的了解了吧。合同一般分为首部（head），主体（body）和尾部（end）三部分。这次我们先来讲解一下首部应该包括那些内容。

1. 合同的名称。

2. 合同的编号。

通常合同的编号是由年份，公司代码，部门代号等构成的。比如03cmec, da006，这个编号中03指03年；cmec是china machinery export company（中国机械出口公司）公司的缩写；da是depart a，a部；006指第六份文件。那么合起来就是中国机械出口公司a部03年第六份合同。

3. 签约日期。

4. 签约地点。

5. 买卖双方的名称、地址和联系方式。

通常在合同的开始就要注明甲方和乙方。这里有一些职位的名称供大家参考：

董事长president / chairman；

董事会board of directors；

经理ceo / general manager；

部门经理department manager；

有限公司corporation. ltd./company. ltd.；

分公司branch；

子公司subsidiary；

6. 序言（preface）

上面就是合同的首部通常包括的内容。怎么样，有帮助吗？我们还会讲解合同的其他部分，记得要来看哦！

篇9：房屋租赁合同的内容包括哪些

一、房屋租赁合同的内容：

《商品房屋租赁管理办法》第七条规定，房屋租赁当事人应当依法订立租赁合同。房屋租赁合同的内容由当事人双方约定，一般应当包括以下内容：

(一)房屋租赁当事人的姓名(名称)和住所；

(二)房屋的坐落、面积、结构、附属设施，家具和家电等室内设施状况；

(三)租金和押金数额、支付方式；

(四)租赁用途和房屋使用要求；

(五)房屋和室内设施的安全性能；

(六)租赁期限；

(七)房屋维修责任；

(八)物业服务、水、电、燃气等相关费用的缴纳；

(九)争议解决办法和违约责任；

(十)其他约定。

房屋租赁当事人应当在房屋租赁合同中约定房屋被征收或者拆迁时的处理办法。

二、房屋租赁合同的解除条件：

合同解除包括双方解除和单方解除。双方解除是当事人双方为了消灭原有的合同而订立的新合同，即解除合同。单方解除是指当事人一方通过行使法定解除权或者约定解除权而使合同的效力消灭。

在租期较长的房屋租赁中，当事人都有可能发生不能继续履行合同的情况，为使当事人的利益平衡，有必要在合同中约定解除合同的条件。

综合相关法律、法规、规章的规定，合同解除条件包括以下几个方面：

1、不定期租赁合同，双方当事人随时可以解除合同；

2、承租人擅自转租房屋的'，出租人可以解除合同；

3、承租人擅自改变房屋租赁用途的，出租人可以解除合同；

4、承租人无正当理由未支付租金累计超过6个月以上的，出租人可以解除合同；

5、承租人无正当理由闲置公有住宅用房6个月以上的，出租人可以解除合同；

6、承租人利用租赁房屋进行非法活动或者故意毁坏租赁房屋的，出租人可以解除合同；

7、因不可归责于承租人的事由致使租赁房屋部分或者全部毁损，不能实现合同目的的，承租人可以解除合同；

8、租赁房屋危及承租人的安全或者健康的，承租人可解除合同。

个人房屋租赁合同标准版

出租方(以下简称甲方)：

承租方(以下简称乙方)：

甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议：

第一条房屋基本情况

甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于市区路，位于第_____层，号。

第二条房屋用途

该房屋用途为租赁住房。除双方另有约定外，乙方不得任意改变房屋用途。

第三条租赁期限

租赁期限自___年___月___日至___年___月___日止。

第四条租金

该房屋月租金为(人民币)千百拾元整。租赁期间，如遇到国家有关政策调整，则按新政策规定调整租金标准;除此之外，出租方不得以任何理由任意调整租金。

第五条付款方式

乙方按(季)支付租金给甲方。

第六条交付房屋期限

甲方应于本合同生效之日起日内，将该房屋交付给乙方。

第七条甲方对房屋产权的承诺

甲方保证在交易时该房屋没有产权纠纷;除补充协议另有约定外，有关按揭、抵押债务、税项及租金等，甲方均在交付房屋前办妥。交易后如有上述未清事项，由甲方承担全部责任，由此给乙方造成经济损失的，由甲方负责赔偿。

第八条维修养护责任

租赁期间，甲方对房屋及其附着设施每隔六个月检查、修缮一次，乙方应予积极协助，不得阻挠施工。正常的房屋大修理费用由甲方承担;日常的房屋维修费用由乙承担。因乙方管理使用不善造成房屋及其相连设备的损失和维修费用，由乙方承担并责任赔偿损失。租赁期间防火安全，门前三包，综合治理及安全、保卫等工作，乙方应执行当地有关部门规定并承担全部责任和服从甲方监督检查。

第九条关于房屋租赁期间的有关费用。

在房屋租赁期间，以下费用由乙方支付：

1.水、电费;

2.煤气费;

3.供暖费;

4.物业管理费;

第十条房屋押金

甲、乙双方自本合同签订之日起，由乙方支付甲方(相当于一个月房租的金额)作为押金。

第十一条租赁期满

1、租赁期满后，如乙方要求继续租赁，甲方则优先同意继续租赁;

2、租赁期满后，如甲方未明确表示不续租的，则视为同意乙方继续承租;

3、租赁期限内，如乙方明确表示不租的，应提前一个月告知甲方，甲方应退还乙方已支付的租房款及押金。

第十二条违约责任

租赁期间双方必须信守合同，任何一方违反本合同的规定，按年度须向对方交纳三个月租金作为违约金。

第十三条

因不可抗力原因导致该房屋毁损和造成损失的，双方互不承担责任。

第十四条

本合同未尽事项，由甲、乙双方另行议定，并签订补充协议。补充协议与本合同不一致的，以补充协议为准。

第十五条

本合同之附件均为本合同不可分割之一部分。本合同及其附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。本合同及其附件和补充协议中未规定的事项，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。

第十六条其他约定

(一)出租方为已提供物品如下：

(1)床铺一个、(2)柜子一个

(二)当前的水、电等表状况：

(1)水表现为：度;(2)电表现为：度;(3)煤气表现为：度。

第十七条

本合同在履行中发生争议，由甲、乙双方协商解决。协商不成时，甲、乙双方可向人民法院起诉。

第十八条

本合同自甲、乙双方签字之日起生效，一式三份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，中介执一份备案。

甲方(签章)：_____

乙方(签章)：_____

日期：年月日

篇10：施工组织设计包括哪些内容

施工组织设计一般包括以下五项基本内容：

1、工程概况。主要说明工程的基本情况，工程性质和作用，工程类型、使用功能、建设目的、建成后的`地位和作用。

2、施工部署及施工方案。主要说明施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。

3、施工进度计划。一般采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

4、施工平面图。包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

5、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

篇11：年度工作计划包括哪些内容精选

年度工作计划是战略要求与战略落地之间的一座桥梁，起到的是“承上启下”的作用，向上承接战略规划，向下作为一年工作安排的主要依据。那么，年度工作计划应该包括哪些内容，才能保证完成它的义务呢?本文就是讨论这个问题。

根据公司的实际组织结构，年度计划可以分为公司计划和部门计划两个层次。组织结构中可能还包括科室、岗位等层次。但是，公司的内部管理常常是以部门为单位进行资源统筹的，部门长也常常是有明确规定的最低职责单位。并且，各个部门常常代表单个的职能，这些职能组合起来为客户提供产品和服务，不同部门代表的是公司不同类型的作业能力。故在制定公司层面的工作计划时，常常只涉及到部门所代表的单个职能这个层次，而不再考虑更细分层次的工作计划。公司层面的计划是由不同职能整合得到，也就是说是不同部门的工作计划整合得到的，所以说部门层次的工作计划才是基础，下面将主要以部门层次的工作计划为例，来说明工作计划模板的构成。

按时间，可以分为年度工作计划、季度工作计划、月度工作计划三个类型，当然，还可以进一步的细分为半月工作计划、周工作计划等。从公司管理层面来说，起规划作用的是年度工作计划，其它类型的工作计划更多的是实际的工作安排和年度计划的细化，下面将只讨论年度工作计划的构成，制定其它计划的思路是比较类似的。

部分一：工作计划要达成的目标。

为达到战略的年度目标，需要制定一些实施计划，完成这些实施计划后，就完成了战略的年度目标，完成了各年的战略目标，就实现了公司的战略目标，所以说，年度计划是为了达成某项目标的。为了达成目标，首先要清晰的描述目标，所以说这个部分就成了制定一个好的工作计划的关键内容了。在目前的企业实际中，规划部门没有处理好这部分的内容，导致的结果是制定出来的工作计划成了无源之水，变成了一个项目管理工作，而不是企业的战略管理。

目标一定要明确。管理学中有一个说法，要达成目标的前提是要明确目标，并让大家都知道这个目标。明确目标的最有效方式是设定目标对应的指标，清晰的定义这些目标指标，并明确这些指标对应的目标值。目标明确的表现就是：对应着一个或几个指标，这些指标是清晰定义的，并有明确的目标值。什么样的指标定义才是清晰的，前面的文章《确定运营工作量指标》中有比较细致的说明，一般包括有清楚的计算公式、统计口径等。一般来说，指标定义的越清楚，定义的越细致，这个指标定义也就越清晰，但耗费的时间也越多。需要在指标的清晰定义和时间消耗上达到一个平衡，一般来说指标的定义能够与实际的业务节点以及包括的业务范围对应上就算可以了。也就是说，指标的定义要清晰的给出业务节点和业务范围。

部分二：实现工作计划的关键措施，工作计划《年度工作计划包括哪些内容》。

有了目标，就要有措施来保证达成这些目标，但也并不是需要将措施都描述出来，而只是将那些关键的措施给出来就可以了。细化的措施是项目管理的内容，不属于规划管理的范围。

对描述关键措施，有一定的要求，具体应该包括哪些内容，可以参考项目管理中里程碑的内容要求。一般来说应该包括开始和结束的时间结点、交付物、责任人，以及达成的目标。与项目管理中的里程碑管理很相似，但还是有一些区别。里程碑只有开始和完成这些任务的时间，而关键措施还应该包括达成目标的时间点。里程碑的交付物只有对项目本身来说的那些任务的结果，而这里的交付物则更多的是从管理的角度看一个系统化的交付物，除了项目任务相关的结果外，还包括投入产出分析、达成目标分析，以及一些配套的规则、制度等。责任人的界定也是有区别的，项目管理中的责任人，更多的是项目经理，或者负责完成这些实际工作的人，而这里的责任人，更多的是从组织结构上来说的，是行政上的负责人。比如子公司的运营负责人，是这个子公司所有项目的责任人，而子公司的运营负责人，又推动各个项目经理完成各个项目。但从工作计划的角度看，这些计划的责任人只有一个，那就是子公司的运营负责人。总的来说，在设置关键措施时，可以参照项目管理中的里程碑，但是两者之间还是有一定区别的：里程碑更多的是从项目要完成的任务本身来说的，而关键措施则更多的是以管理上要达成的目标来说的，这些目标可以是管理中一般目标，即成本、时效、差错率、产能、客户满意度等，也可以是工作计划对应的目标指标。

部分三：实现工作计划的资源需求。

实现工作计划，以达成计划的目标，是需要消耗资源的。资源是有限的，消耗有限的资源以达成工作计划的目标，才是合适的。在做资源配置之前，需要弄清楚的是实现这些工作计划，需要消耗多少资源，这样才能在做预算时，尽量满足哪些优先度高的工作需要的资源，让资源配置到真正对公司有用的地方去。

一个更合适的方式，是在预算管理中，专门开辟一块内容，这一块内容单独的进行预算。在公司中，常常会有专项费用这一个栏目的预算。专项费用应该需要知道各个专项项目的费用，而不是一个总数，并且这个费用常常可以作为各个专项项目的投入。

为了将资源配置到对实现公司战略更重要的地方去，需要将这些项目进行优先度排序，以指导资源的分配。优先度高的项目优先保证资源，优先度低的项目，在与优先度高的项目发生资源冲突时，可以消减一些资源。当然，资源的分配也会影响到工作计划目标的实现。所以在制定工作计划的目标时，也要设置不同资源配置情况下的项目目标：资源配置充分时，达到的目标和资源配置不充分时，达到的目标。

部分四：完成工作计划需要注意的风险。

风险分析主要针对系统风险、经营风险(非系统风险)、财务风险(非系统风险)的分析及对突发事件的预测，并估计风险可能带来的对目标计划的影响和防范措施。

系统风险。包括经济形势、政治形势的变化、政府政策的调整、金融市场的风险等，例如：加入WTO，降低进口关税等。对于运营管理来说，系统风险会影响销售收入，而运营资源配置的一个主要依据就是销售收入的多少。销售收入多，则配置的资源多，销售收入少，则配置的资源少。所以说，在做预算时，应该考核不同系统风险水平下的资源配置策略。

经营风险(非系统风险)。可进一步分解为内部和外部风险。内部风险(管理风险)包括决策失误，产品成本上升、质量下降或不稳定、人力资源素质不高、管理水平低、缺乏应变能力等。外部风险(市场风险)包括产业变化、竞争对手的壮大、地方保护、顾客购买偏好的转移等等。这个风险可以通过清晰的界定项目目标、实现项目目标的关键措施以及资源需求预测等多种方式来尽量避免。上面说到的工作计划的几个部分，在某种程度上说，主要是为了降低经营风险的：在明确界定目标，并清晰说明达成这些目标的措施，以及资源需求之后，就可以通过目标、资源管控、过程管理等多个角度，来监控风险，以弱化经营的风险。

财务风险(非系统风险)。包括应收账款风险、融资造成的经营收益的风险、投资风险、资本机构的风险、现金流动风险等。对于运营管理来说，出现这个风险的概率比较低，也常常不是运营管理部门考虑的问题。

关键点：

1、年度工作计划有四个主要的组成部分：工作计划要达成的目标、实现工作计划的关键措施、实现工作计划的资源需求以及完成工作计划的风险分析。

2、在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表现形式就是清楚的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。

3、在实现工作计划的关键措施部分，可以借鉴项目管理的里程碑设置，但两者之间有一些区别。主要包括时间结点、交付物及达成的效果、责任人。

4、在实现工作计划的资源需求部分，要预测实现各个工作计划要消耗的资源，以及这些工作计划的优先度排序，以及配置不同水平的资源时，将达到的计划目标。

5、在完成工作计划的风险分析部分，要进行系统风险、经营风险以及财务风险的分析。