化工公司员工个人工作总结

时间:2022-04-30 01:40:13 个人总结 收藏本文 下载本文

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化工公司员工个人工作总结

篇1:化工公司员工守则

化工公司员工守则如下

■ 道德规范

忠诚企业

诚实守信

爱岗敬业

遵章守纪

遵守公德

■ 行为规范

工作纪律

工作秩序

员工关系

学习培训

公司资源

业务活动

利益调节

廉洁自律

■ 工作礼仪

举止得体

着装规范

语言文明

■ HSE要求

HSE方针

HSE目标

HSE责任

■ 保密须知

知识产权

信息披露

信息安全

■ 附则

关于《员工守则》

■ 《员工守则》的适用范围

公司所有员工。

■ 《员工守则》的约束力

《员工守则》是依法制定的公司员工行为规范,对您的从业行为作出了最基本的规定和要求,是您在公司从业的行为指南。《员工守则》将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。

■ 《员工守则》与规章制度的关系

《员工守则》是公司的制度规范,凝炼了公司规章制度的要求,您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。

■ 违反《员工守则》应承担的责任

您如果违反了《员工守则》,将按规定受到纪律处分,直至解除劳动合同。

■ 对违反《员工守则》行为的报告责任

您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反《员工守则》的行为。公司要求接受报告的部门和人员承担相应的保密责任,并严禁任何报复行为,违反者将受到相应处罚。

■ 《员工守则》的咨询途径

您对《员工守则》存在疑问,可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。

道德规范

■ 忠诚企业

公司是您体现自身价值的平台,您须忠诚于公司。

■ 诚实守信

诚实守信是您从业的要求,您应“当老实人、说老实话、办老实事”。

■ 爱岗敬业

热爱自己的岗位,在本职岗位工作中应“严、细、实、恒”。

■ 遵章守纪

各项规章制度和工作纪律是保障公司整体协调运行的必要条件,您须始终做到遵章守纪。

■ 遵守公德

公司服务于社会,您应遵守职业道德,遵循社会公德,提高个人品德,倡导家庭美德。

行为规范

■ 工作纪律

工作纪律是强制性的规章制度,您必须严格遵守,以保证公司生产、经营及各项管理工作有序、高效地进行。您须:

□ 遵守组织纪律,听从工作指挥和安排,并按照规定程序下达指令、请示汇报。

□ 遵守岗位纪律,履行岗位职责,提高工作效率与质量,积极完成各项工作任务。

□ 遵守其他工作纪律,杜绝一切不利于工作的言行。

温馨提示:

您应时刻牢记工作纪律,克制违反工作纪律的言行。

主动接受公司对您工作绩效的检查和考核。

■ 工作秩序

致力于维护正常的工作秩序,不得进行任何干扰和破坏工作秩序的行为。您须:

□ 不进行任何扰乱工作秩序、妨碍他人工作的活动。

□ 保护工作环境和公共设施,不进行任何破坏工作环境和公共设施的活动。

温馨提示:

您应按照合法程序反映合理诉求,不要采取任何过激行为。

■ 员工关系

致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员,都应受到尊重。您应:

□ 既要重视个人发展,更要注重团队绩效。

□ 服从上级,关爱下级,同事间坦诚相待,相互尊重。

□ 尊重和包容他人的个性,尊重他人隐私,彼此间予以充分的理解和信任。

□ 公平参与竞争。

温馨提示:

请务必杜绝一切有损于团队和谐的言行。

■ 学习培训

公司倡导建立学习型组织,学习和接受培训是您的权利,更是您的责任。您应:

□ 始终坚持学习,并自觉接受公司组织的培训,提高自身素质和能力。

□ 结合工作需要,提高技能操作水平,或专业技术水平,或经营管理水平,并接受培训效果的检查和考核。

□ 参加有特殊要求的培训时,应与公司签订培训协议。

温馨提示:

您在服务期内如因个人原因离开公司时,应履行培训协议约定的有关条款。

■ 公司资源

公司资源包括财产(即固定资产、无形资产、流动资金等)、人力、物资等。

按规定节约使用公司资源,有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费和用于谋取私利。您须:

□ 保护公司财产,未经批准,不能将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人。

□ 节约使用公司资源,节俭办好公司各项事务。

■ 业务活动

合法、合规、诚信地开展公司的业务活动。您须:

□ 遵守业务法规

熟知并严格遵守与您岗位有关的国际、国内经营法律法规和惯例,使业务活动受到法律保护。

温馨提示:

遇重大、复杂法律问题您应遵循法律人员的书面意见。

□ 履行业务职责

熟知并认真履行自己的业务职责,不得超越职权范围从事下列活动:

● 以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等。

● 以公司名义提供担保、证明。

● 以公司名义对外发表意见、信息。

● 代表公司出席公众活动及其他活动。

■ 利益调节

您在工作时间以外的个人行为和活动一般不会受到公司干涉,但如果您的个人行为和活动损害或可能损害公司利益和形象时,您须立即停止该行为或活动。您在进行以下行为或活动时要特别谨慎:

□ 兼职

您不得从事损害公司利益或影响公司形象的兼职。

□ 投资

您不得从事有损公司利益的投资。

□ 涉及亲属的业务

在处理业务时,如涉及到您的亲属,您应按规定回避或报告。

温馨提示:

如果您与竞争对手、客户或供应商的其他关系可能会影响公司的利益,您应该立即报告您的直接上级。

千万不要利用自己的职权和工作之便,获取任何不正当的个人利益。

■ 廉洁自律

您要熟知并严格遵守廉洁自律的各项规定。您须:

□ 按规定接受廉洁自律教育,并从中获得认知和警示。

□ 仔细阅读和认真理解廉洁自律的各项规定,并作为行为指导。

□ 严格约束自己,避免违反廉洁自律有关规定的行为。

有关廉洁自律的进一步信息,您可以查阅相关的法规制度,也可向直接上级或监察部门咨询。

温馨提示:

请务必重视廉洁自律的规定,不可存有侥幸心理。

除本公司规定金额以内的礼品外,您应该将接受的礼品登记上交。

工作礼仪

遵循基本的工作礼仪。您应:

■ 举止得体

要礼貌、规范,体现公司员工的素质与风范。

温馨提示:

当您出现在公共场所时,您的一举一动将代表公司的形象。

■ 着装规范

您在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着装。当您出席会议、从事商务或外事活动时,应按要求着装。

温馨提示:

不要穿戴与工作场合不相适宜的服饰。

■ 语言文明

要尽量使用普通话;使用文明语言,不讲粗话、脏话。

温馨提示:

工作交流、接待来访、业务洽谈等,不能影响他人工作。

HSE要求

HSE是指安全、环境与健康。

石油化工是高风险行业,您的丝毫麻痹大意,都有可能给您和他人带来伤害。

您必须掌握公司HSE管理规定和相关知识与技能,了解应对突发事件的知识,并严格按照HSE规定和要求约束自己的行为,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),保护环境。您应熟记:

■ HSE方针

安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。

■ HSE目标

追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。

■ HSE责任

工作中须采取必要措施,最大限度地减少安全事故,最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的损害,最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。

温馨提示:

请认真执行公司的安全规定,千万不要存在侥幸心理。

HSE方面的要求对公司相关利益者及合作伙伴同样适用。

保密须知

您应自觉遵守公司的保密规定和要求,避免违规使用知识产权和泄密的行为。

■ 知识产权

知识产权包括:专利权、版权、商标和服务商标、科研开发成果、商业秘密、技术数据,以及其他未披露的信息专有权等。您须致力于保护公司的知识产权,并尊重他人的知识产权。您须:

□ 遵守公司知识产权保护方面的规定,保护您在任职期间知悉或者持有的任何属于公司的知识产权。

□ 因履行职责或利用公司资源取得的发明创造、作品和开发的计算机软件等都属公司所有,您有义务提供必要的信息资料,协助公司取得和行使知识产权。

□ 在未经公司书面同意的情况下,不能以任何方式使第三方获取属于公司的商业秘密。

□ 您在与公司签订劳动合同时,要与公司签订“保密和竞业限制协议”。

温馨提示:

不可利用公司的知识产权和相关信息谋取私利。

注意不要非法使用属于他人的知识产权和相关信息,不实施侵犯他人知识产权的行为。

在未经许可的情况下,不可私自制作、复制、储存、保管、销毁商业秘密。

■ 信息披露

信息披露由公司指定部门负责,并按照一定程序,真实、准确、完整、及时、公平地向社会进行披露。您不得未经授权披露有关信息,影响公司利益和信誉。您须:

□ 真实、准确、客观、及时、完整地记录公司生产、经营、试验及财务等相关信息。不得伪造、改动、隐藏、销毁相关信息。不得指使、胁迫他人伪造、修改相关信息。

□ 不得将内部信息披露给他人,包括公司外部人员、家庭成员,以及不应该了解该方面信息的内部员工。

温馨提示:

不得利用内幕信息从事证券交易。

■ 信息安全

合理、规范地使用公司的信息资源和系统,以保障公司信息系统安全、可靠、稳定运行。您须:

□ 遵守国家相关的法律、法规和公司的信息安全管理制度。

□ 认真学习计算机使用安全常识,接受信息安全培训,提高计算机安全意识和技能,妥善保管所使用的计算机及其附属设备,防止设备及其存储信息丢失、损坏。

温馨提示:

不要利用公司网络或手机发送公司的保密信息或重要信息。

不要利用网络进行违反国家法律法规、公司规定和有损于公司利益的活动。

附 则

本《员工守则》由公司授权有关职能部门组织修订。

温馨提示:

您岗位的具体职责请向本单位的人事部门咨询。

篇2:化工公司员工心得

关于化工公司员工心得

坐在值班室里,我拿起《学习科学发展观》的资料,慢慢翻看着。

最近我们xx化工分公司正在举办“科学发展观在我身边”的征稿活动。说实话,我也很想参加,可是看了好几天的学习资料,却也无从下笔。因为,我一时感觉不到科学发展观在我身边——我们的工作这么平凡,跟科学扯得上什么关系呢?

抬头看看墙上的挂钟,应该去

巡视机器了,不再想了。虽然这会儿的学习没达到目的,也没在身边找着科学发展观,不过也不是没有收获,至少让我深刻地体会到了,什么叫“头大如斗”。

不知不觉中天色暗了下来,我在值班室内突然听到门外有人在谈笑,习惯性的看看时间,哦,已经晚上八点多了,应该是清尘大班上中班的人来上班了。我打开值班室的门,看到站在走廊上笑得正欢的除了上中班的工友外,还有每天晚上都来值班的车间书记戴小俊。

我打趣问道:“书记,有什么开心的事?说出来让我也开心开心。”

书记笑着说:“你看看这些晚上拉氧的兄弟们,是不是比以前白多了?个个像个“小白脸”似的。哈哈哈……”

我仔细一看,还真的是。自从车间把大小鼓风炉、沸腾炉的拉氧时间从白天改到晚上后,这些上班不见太阳的兄弟们,还真是白了不少。

书记接着说:“出大小鼓风炉的氧粉本来就是高温作业了,现在天气又这么热,要是还是跟以前一样下午顶着热辣辣的太阳干活,大家会容易中暑!晚上出氧,不仅保护了工友们的身体,还能提高劳动效率呢。”

我听着直点头,心里好像有了什么想法,可是一时半会又抓不住。书记走了之后,我一个人坐在值班室里等着夜班的工友来交接班,随手又拿起桌上的资料看了起来——必须坚持以人为本;全心全意为人民服务是党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民;必须坚持全面协调可持续发展,使人民在良好生态环境中生产生活,实现经济社会永续发展。

念着念着,啊!我脑里突然灵机一动:这看似平常的调整工作时间的措施,不正是把科学发展观应用到工作中的表现形式吗?我可真笨!想想从车间开展深入学习科学发展观的活动开始,远的.不说,光是我们环保大班就不知道有多少把科学发展观应用到实际工作中的例子了。比如,针对因受设备条件的限制,石灰乳池搅拌强度不够,投入石灰的溶解度差的情况,我们的石伟强大班长提出了在投入石灰口处安放潜水泵进行循环泵打和反冲的建议,实施后效果显著,每个月节约了至少6.7吨石灰的用量;又比如在某次大班会议中通过对脱硫系统1号及3号沉淀池进行每周一次清理整治的决定,提高了对含硫烟气的处理量和处理效果……等等这些建议和决定,不都是认真践行科学发展观的事例吗?不都是科学发展观在我们身边的最好表现吗?

想到这些,我才意识到,其实在我们这样平凡的工作岗位上,也处处有着科学发展观的影子,只要是能提高劳动效率,提高劳动质量,任何一个方法和建议,都是科学发展观。

篇3:化工个人的工作总结

XX年即将过去,我作为XX车间的一名员工,在公司领导的带领下,较好地完成了领导所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

一、XX年主要工作内容如下:

1 深入学习政治理论,坚定政治立场,爱岗敬业、拼搏奉献;

在自身政治修养上,为了不辜负领导的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、思想、理论、“三个代表”的重要思想。在工作中,我按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中爱岗敬业、拼搏奉献,以建设先锋型炼化企业为目的,认真完成领导布置的任务。 使自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。

2 增强责任意识,落实岗位责任,认真执行规章制度,积极为公司发展建言献策,实现安全、平稳、均衡、高效生产;

为实现建设先锋性炼化企业,我认真履行岗位职责,遵章守纪,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,积极为公司发展献计献策,主动利用自身的优势和特长,合理合法处理好一切工作,发现问题及时向领导汇报,认真做好基础工作,准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

3 积极参与HSE体系试点建设,认真落实各项措施;

我以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,以以往各单位出现的典型事故为治理重点积极配合领导抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。积极进行安全经验分享,认真做好交通安全教育工作,认真检查施工现场安全,标注安全警示牌,利用领导给予的机会认真完成防火防爆消防安全知识的学习,针对本车间的安全制度、安全知识,提高自我防护意识。我也利用日常检查、值夜班等机会与主任、班长深入探讨,及时了解并学习经验丰富的老同志开展安全生产的办法。

4 自觉适应公司发展,加强岗位知识学习,刻苦钻研业务技术,不断提高自身素质,圆满完成岗位工作任务;

为适应公司发展,建设先锋型炼化企业,应公司领导安排,我参加三级压力容器培训并取得从业资格证书,全面了解掌握装置的操作及问题处理方法,为正常生产做准备。无论平时工作是否繁忙,我都能保质、保量按时完成岗位任务,积极为公司发展贡献力量。

5 自觉遵守规章制度,自觉遵守职业道德;

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。我以XXX六大禁令以及企业规章制度手册为准则,认真贯彻遵守执行。

二、存在不足

一年来的工作存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,需要时间学习,再有,工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

三、 明年工作计划

1 认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2 发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

4 当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。

总之,一年来,我做了一些工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

篇4:化工个人的工作总结

思想认识

(一)深入学习政治理论,坚定政治立场。

在20xx年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习同时也学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

(二)增强责任意识,落实岗位责任,认真执行规程制度,积极为公司发展建言献策。

1、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识,用先进的理念统一全车间职工的思想,在“严细实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,在今年的生产经营过程中,圆满完成工厂下达的各项工作任务。

2、进一步加强安全知识教育,提高职工安全意识,逐步完善车间“环境/职业健康安全”管理体系建设工作,确保车间全年“环境/职业健康安全”目标(指标)的顺利完成。

3、全面贯彻落实工厂节能减排工作要求,加强车间机、物、料等的管理工作,学习先进管理经验,努力降低生产成本,完成车间全年消耗指标。

4、加强设备管理,实行设备保机到人,岗位、技术两级点检,真实反应设备运行状态及设备状况,加强岗位工设备维护保养,提高设备完好率,检修中严把检修质量关,力争设备作业率达到工厂考核要求,按时完成今年生产计划。

5、进一步完善优胜劣汰,完善竞争激励机制,在分配制度上拉开档次,对贡献大、特别是在某项指标上有所突破的人反进行重奖。

6、加强精神文明建设,关心职工生活,开展形式多样的文体活动,丰富职工的业余文化精神,充分提高广大职工的积极性和创造性

(三) 工作中

1、恪尽职守、诚实守信的原则:在工作中,每一个环节的操作都需要一步一步严格按照程序进行,一丝不苟,按章办事。因为每一个小细节都关系着一个工 厂的生产的正常运行,不能有半点儿戏。深感责任于泰山之重。

2、优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。对于一个集体、一个公司,甚至是一个国家,团队精神都是非常关键性的。今天,当我们面对一个正在走向全面 发展的新华能时,生活在这样的群体之中,做出更好的表现,得到更多的收获,是尤为重要的。在公司这样一个大集体中,让我深刻地感受到了什么是团结就是力量。

3、给自己设定目标。在订立目标方面,不要有“宁为鸡首,不为牛后”的思想。放开思维,站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,有准 确的努力方向和广阔的前景,不做“井底之蛙”。只有站得跟高,才能看得更远。

4、不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且规划它们,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有几个是唯唯诺诺、等人吩咐的人?对待自己的学业和工作,要全力投入,不断努力。态度决定一切,态度至关重要。

5、进取的心:积极主动的虚心听取他人的批评和意见。虚心接受别人的批评,并从中汲取教训,争取更大的进步。要取得更大的进步,就要永远保持一颗进取的心。

6、在工作的同时,我寻找到了几位我特别尊敬的良师:无论是在炼厂的车间,还是在XX车间,给我感触最深的是,师傅们不仅毫无保留的传授我们专业技术知识,更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些知识恐怕是在书本上学不到的,确实使我们受益匪浅。他们除了可以在学识上毫无保留的教导我,在生活上对我无微不至地关怀之外,还在其他许多方面给我指点,包括为人处世,看问题的眼光,分析问题的角度,考虑问题的方法等等。使我们成长的速度更快一些,使我们更快地适应企业快节奏的发展速度。

7、对于工作的热爱,比尔.盖茨也曾有过非常精彩的阐述,他说:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和 变化,我就会无比兴奋和激动。”所谓做一行,爱一行。看到师傅们投入到工作的激情,使我深受感染,我同样怀着一颗热爱的心投入到工作中去。我希望能够 对自己选择所从事的工作充满激情和想象力,对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。

20xx年即将过去 ,在这这一年中我在工作中,还存在很多的不足,巡检中有时不很太仔细,有时候很快就过去了,在今后的工作中我会更加的认真,学习大庆精神,铁人精神,严格要求自己,努力学习理论知识.刻苦钻研业务技能,不断地 提高自身的素质,圆满完成本岗位工作,争做一名优秀的炼油化工人。

篇5:化工个人年终工作总结

一年来,在园区教导局领导、教师成长中心领导的看重与指导下,信息中心坚持以教导部《教导信息化“十三五”筹划》、xx市《智慧教导三年行动计划》为指导,牢靠建立和贯彻落实立异、和谐、绿色、开放、共享的成长理念,精确把握教导信息化2。0新时代特征,牢牢环抱园区教导信息化“十三五”“打造更为智慧的区域教导成长品牌”的成长目标,依照“办事全局、交融立异、深化利用、完善机制”的原则,稳步推进园区智慧教导各项工作。

一、全力推进两大示范区打造

示范区打造是园区借力两个国家级研究中心(实验室)专家团队资源的紧张举措,旨在深度推进信息技巧与教导的深度高质交融。

1、遴选定名两类示范校。

为了落地“大数据利用示范区”“数字化学习示范区”两个项目,匆匆进教导厘革,依据前期各校自主陈诉环境,组织遴选出“智慧教导大数据利用”“智慧教导数字化学习”的基地校与实验校并报送教导局核定公示。1月初,园区教导局一号文件定名了“智慧教导大数据利用”基地校2所、实验校5所,“智慧教导数字化学习”基地校3所,实验校12所,并积极开展运动,施展两类示范区基地校、实验校的引领作用,推进个性化学习、大数据驱动、得当教导实践等方面的探索。

2、完成两大实验室扶植。“

智慧教导大数据实验室”“智慧教导数字化学习实验室”两大实验室扶植,既是园区信息化交融立异利用的紧张内容,也是两类示范区落地的紧张项目。,信息中心召开8次项目研讨会。先后与华中师范大学(教导大数据利用技巧国家工程实验室)框定了“智慧教导大数据利用实验室”的扶植;与东北师范大学(教导部数字化学习支撑技巧工程研究中心)框定了“智慧教导数字化学习实验室”扶植规划,并陆续地完善扶植规划。8月份完成两实验室的设计与招标任务书;9月份完成招标工作;10月份开始扶植工作。

扶植历程中,信息中心增强了“根基装修”“设备供授与调试”“内部设计与涌现”等历程性管控,组织了涌现资料的调研与采集,严控扶植质量,确保扶植平安,12月底基础完成扶植项目。尽力把两个实验室将扶植成为“区域成果展示中心”“泛在学习体验中心”“个性发展研究中心”“立异教导实验中心”“常态运营办事中心”,在办事园区教导高位成长、立异成长的同时,在全国施展示范性影响作用。

二、经心思考枢纽平台三期项目

自20xx年以来,园区教导精心打造“易加”品牌,深入推进交融利用,智慧教导取得了阶段性成果。20,在教导局领导的指导下认真思考智慧教导三期扶植项目。

1、完成智慧教导三期平台咨询。

在深化两期枢纽平台利用的同时,依据教导成长必要,年启动“易加”三期的设计工作。上半年完成预调研。先后组织两轮问卷查询访问,组织教研员、教师、学生代表座谈会7次,采集需求数据400多条,形成“易加”三期的扶植陈诉请示文本及PPT,并实时向信息化领导小组陈诉请示,争取立项。下半年,依据园区大数据治理中心要求,又开展了“易加”三期的咨询设计。颠末4个月的光阴,组织了48次调研会议,收集了40份调研表,共梳理出447条需求,形成了“易加”三期的平台架构、数据架构以及平台的功能设计。“易加”三期重点打造具有学科特色的“易加学院”,以及满足集迅捷采集、便捷统计、精准阐发、准确表达、高效利用为一体的“易加数据”,为“树德树人”“减负增效”“科学决策”“精准治理”等为核心内涵的“得当的教导”提供支撑性办事。

2、研制构建学生成长素养图谱。

20xx年xx月以来,多次组织召开园区智慧教导平台三期学科发展图谱、学生综合素养图谱构建研讨会。教师成长中心主任室、研训人员、信息中心、相关公司配合研讨学生发展图谱相关研发工作。根据教导部最新公布的《课程标准》和北师大宣布的《中国学生成长核心素养》,组织学科专家研制了语文、数学、英语、物理等学科的核心素养图谱,阐释“易加学院”学科特色的教授教化场景与流程,为常态化地记录学生的学习行为数据,多方位地诊断学生的学习行为和学习后果,智能化地推送得当学生的学习资源,找到了得当教导的实践路径。同时,在多方调研、深度研讨的根基上,环抱学生“思想品德”“学业程度”“艺术素养”“体质康健”“社会实践”等方面的评价指标,构建了学生综合素养“小五星”评价构架。

三、全局对接线上教导中心利用。

xx线上教导中心是以园区“易加”互动平台为根基,以“XX名师全历程全免费”为核心理念,兼顾全市名优教师资源并贯通线上线下与课表里的网络学习的平台。园区在XX县市区中率先推进利用。

1、积极做好项目对接。

20xx年,园区主动对接该项目,在规划订定、扶植实施、运维鼓吹等方面提供支持与赞助,为xx市共享了xx万多节微课视频资源,并提供了全套教导章节及知识点体系供市级参照。信息中心多次介入xx电教馆组织的线上学习中心运维工作研讨会,并按市教导局9月在园区安排试用的统一支配,组织多次现场和谐及研讨会议,两边就资源互通、直播互认、线上答疑等工作开展的深度研讨,探索优质资源的共建共享立异机制,区域散布式安排的实现规划,为全面对接作好筹备。

2、 由点到面推进利用。

xx月xx日上午,园区教导局组织召开的xx线上教导中心平台试点利用会议在园区教师成长中心七楼展示厅举行,标志着试点工作全面启动。园区首批试点学校为园区二中、景城学校、星汇学校、方洲小学、星洲小学,试点时长一个月;xx月xx日下午,在试点利用校总结经验的根基上,于园区星湾学校召开“线上教导中心工业园区全面启动利用暨20xx年大市工作推进会”,全面启动园区的交融利用工作;xx月xx日,召开XX线上教导中心区级培训会,进一步做好xx线上教导中心的全面利用工作。

四、全副圆融优质资源采购扶植。

优质的资源是平台利用的包管。为此,信息中心多角度开拓、全副圆融优质资源,包管平台利用。

篇6:化工个人工作总结

我校座落在美丽的五府山下,共有教职工49人,学生1400多人。一年来我校在师生中开展了环境保护,环境科学知识的系列教育,通过相关学科有层次的渗透和少先队工作的紧密配合,鼓励全校师生走向社会,积极参与社会实践活动,取得了良好成绩。

一、学校高度重视绿化工作,建立了绿化领导组,

组长:

副组长:

组员:

二、绿化工作的具体情况:

1、在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传,增强了师生的绿化意识。

2、学校聘有花工,每周到校一次浇水、剪枝、摆设等。

3、校园内适宜绿化的空地全部绿化,绿化率为100%。

4、植树节组织高年级学生到西湖周围、五府山烈士林园进行护树活动,并组织学生义务植树120棵,西湖旁边有21棵柳树,协助社区管理这批树,受到居民的好评。单位职工以全代劳完成义务植树任务。

5、学校实行了立体绿化,在屋顶上进行了绿化,效果很好。

6、绿化占地复盖率为38.2%。

7、绿化管理措施落实,有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。

一年来由于学校重视,我校的绿化得力,取得了较好的工作成绩。

篇7:化工个人工作总结

20__年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素__吨,比上年同期增长;完成产值__万元,比上年同期增长__%;完成销售收入__万元,比上年同期增__%;利税突破__万元,比上年同期增长__%;工业增加值__万元,比上年同期增长__%。员工年均收入为__元,与上年同期相比增加__%。并对一届二次职代会所提出的__件提案,全部予以落实。完成上述指标,以这一年来的情况做以总结:

一、狠抓安全不放松,重视环保求发展

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20__年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了__%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

二、整合“两大体系”,提升企业形象

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20__年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001-质量管理体系和ISO14001-环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的__个不符合项和__个观察项进行了评审整改。在11月下旬__中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

三、坚持技改不停步,扩大生产创效益

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。20__年公司共投资__余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等__个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值__万元,可创利润__万元,尿素日产由上年的__吨增加到__吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,20__年__次打破日产记录,__次打破月产记录。

四、着眼未来,注重员工综合素质提高

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20__年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等__项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

五、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展

20__年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

篇8:化工个人年终工作总结

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、20xx年工作成果

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的.判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在xx月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、20xx年工作不足

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、20xx年工作计划

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项安全规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,20xx年我计划在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理能力,避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标高低的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,20xx年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的提高。因此20xx年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树立一定的威信,工段要帮助班组长迅速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强自立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题,想办法解决,努力把20xx年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划,为公司的发展做出应有的贡献。

篇9: 化工个人工作总结

本学期前半学期教英才班和综合课,后半学期教一个班的数学。

总体而言,本身干的事情多,培养学生干部培养的少,要想法子发动学生的力量。培养学生自觉性。备课关注了教授教化内容,但对付教法研究不够。讲课上当堂小结没有做好,第二天的温习旧知识要增强。

要认识到工作是本身的事情,遇到艰苦和问题要想法子本身办理,别人很难帮你办理遇到的艰苦。

当然也要和其他先生互助,不能单打独斗。

英才班的工作上,不如舞蹈队。一是和其他部门、先生沟通和谐不敷。培养目标不明确,教授教化计划不具体过细,本身态度不强硬。二是一开始没有管好讲堂纪律,声音小,影响教授教化后果。三是高估学生的认知程度和学习自觉性,有的地方讲的不敷简单,有的地方讲深了。四是作业要求不到位。五是缺少二次落实。

综合课的工作上,本身对课本的研究理解不敷(没怎么观,导致讲到后面发明前面讲的不敷完整),知识贮备不够,授课的时候不敷系统。投入精力不敷。

接手老例班教授教化以来,控堂才能有晋升,然则还不能收放自如(不能顿时调剂好情绪喷他们),处置惩罚事情的尺度有时还有些摇摆(踌躇要不要喷他们)。在处置惩罚突发环境上,不敷成熟。要让本身下的了台。要学会冷处置惩罚和课后处置惩罚。前期过多的关注了落后生,对中间条理关注不敷,还要想法子进步第一条理。

学生的根基总比你想的差。学生也会遇到各类各样的问题,多和他们交流。以为本身讲的够根基了,既有可能不敷清楚,也有可能思维不一样。

固然已经投入了许多光阴和精力,不过偶尔照样会有懈怠,也有一小部分作业没有实时反馈。

从师风师德上观,要求学生做到的事,本身基础都做到了。后面在严格要求学生的同时,要关爱学生,要节制本身情绪,讲竟郐置惩罚技术。要学会表扬学生。

在教授教化方面,作业做到了全批全改,要继承保持。学生的改错本处置惩罚的不是很好,要想法子办理共性问题,增强改正和二次落实。

在考勤纪律方面,严格遵守学校的各项规章制度,不迟到早退,有本家儿动告假。在工作中,尊敬领导、连合同事,能正确处置惩罚好与领导同事之间的关系。

在接下来的工作中,希望可以进步工作效率,通过观书、做题、听课等方法,进步本身的专业才能、教授教化程度、沟通技术。

1感到学生在课堂会加倍嚣张,在办公室会老实一些。

2最后一排的炜讲话,平先生走到他面前,左手放炜头上,右手打本身左手,清脆洪亮“pia”

3最后一排的炜讲话,平先生点他起往返答:二选一,选对正确选项,坐下来。A:正确选项,B:正确选项。

4过激行为对当事人的教导后果存疑,对其他学生的震慑后果存疑,然则会被其他学生观热闹,多数是负面后果。

5在和同事相处之中,不是很主动热情。

6作业全批全改效率存疑,要不要有所取舍?

7伪装相信学生的同时,要督匆匆学生,等着瞧往往便是双输。

篇10: 化工个人工作总结

不知不觉中在陕西化工项目部工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但也学到很多知识和社会经验,所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化,从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年的工作心得小结如下:

一、工作方面:

1、面对现场众多单体,对于我一个刚从大学校门迈出脚步,刚刚踏进社会的大学生来说,我向往这种挑战,所以在日常监理工作中,自己感觉每天都很充实,虽然有时会因为缺少施工经验而迷茫,但更多的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前,自己也慢慢懂得,作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点,那就是要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点、难点,尽可能考虑全可能遇到的情况和需要采取的措施,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,同时严格审核各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。

2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,而能提出这些建议,就要求自己在日常工作中要虚心向老工程师学习,自身多动脑少动口,在没有把握的情况下不随意表述自己的意见,这样才能及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

3、坚持资料真实性、及时性的同时,按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定,依据sh3503――和sh3503――2014表格填写要求,统一资料填写的标准、方式,并严格核实数据和检查记录。每整理过一个工程的资料,对自身也是一种锻炼,尤其在陕西化工这个项目,自己对于石化系统的资料有了更深的认识,而不再是仅仅局限于书本理论式的记忆。

4、及时旁站监督电气设备的交接试验工作,并在试验过程中应做好监理旁站记录,对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。现场电气、仪表设备齐全,大学实验只是这些试验的模拟,而在化工自己见证了变、配电工程,见识了各种高压设备的试验,也领略了仪表dcs的组态和回路联动调试,这一切的一切都让自己觉得很兴奋,很自豪。

5、抓工程质量:

1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。作为监理,工程的质量好坏直接证明自己工作的态度和成绩,所以无论是工地巡视,还是对工程报验检查,始终坚持对施工单位负责人说明质量的重要性,要求其把质量任务落实到每个施工人员,督促施工人员自觉地提高工程质量意识。

2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批施工单位的施工组织设计,施工单位在具体施工中的技术指导书和施工班组进行作业交底,都认真审核,依据图纸设计和规范要求把好质量关。

3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用、工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证工程质量。

4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

6、工程安全:

坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查施工单位特殊工种的上岗证;对于现场临时用电我们亦不厌其烦,依据《施工现场临时用电安全技术规范》定期检查,保证现场施工安全。

二、个人学习思想方面:

要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。

一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。

学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。

在接下来的工作中准备从以下几方面加强:

1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、安装、电气、仪表等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,现场土建施工中电气配合预埋以及防雷接地等施工,充分证明自己需要学习的东西还有很多,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任电气仪表工程监理工作。

2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献,同时在公司为年轻人提供的舞台上展现最精彩的自己,为年轻的记忆留下精彩!

篇11:化工个人工作总结

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现就这一年的工作情况做以总结:

一、20xx年工作成果

1、抓安全、环保工作

(1)能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

(2)现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了__根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜的时候坏了,差点搞的降量。

2、班组建设已初见成效

(1)从硬件上完善班组建设所必备的条件

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

(2)工段管理逐步趋于科学化,制度化

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合__打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、各类台帐已趋于完善

(1)对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

(2)对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

二、20xx年的工作不足。

1、工作的时候过于迂腐

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁

人有一个好的心情,工作效率是的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

篇12:化工年终个人工作总结

20XX年在公司在党委和工会的协调配合下,在同志们的关怀下,在领导的直接指导下,自己较圆满地完成了本职工作。紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。现就自己本年度以来的工作总结如下:

一、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以jzm同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。20XX年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

二、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20XX年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001-20XX质量管理体系和ISO14001-20XX环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

三、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。20XX年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,20XX年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

四、强化内部管理,夯实发展基矗。

1、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20XX年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

2、完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20XX年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3、加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20XX公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。

一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;

二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;

三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。

四是由于20XX年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。

五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

4、推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。20XX年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

5、切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和20XX年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,20XX年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率>1.1%。

6、抓住市场,调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,20XX年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

五、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发

的重要途径。20XX年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

六、实施资本运作,追求财富最大化。

面对市场经济的飞速发展,我国加入WTO,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕20XX求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗。

七、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基矗。20XX年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了文明班组、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。

对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。

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