设备维修主管年中个人总结报告

时间:2022-10-09 08:11:11 个人总结 收藏本文 下载本文

设备维修主管年中个人总结报告(精选17篇)由网友“丢失树木”投稿提供,下面是小编给各位读者分享的设备维修主管年中个人总结报告,欢迎大家分享。

设备维修主管年中个人总结报告

篇1:设备维修年终总结报告

20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、班组管理

1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

2、6S管理

通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理

1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作

(1)重视保养,减少维修

按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

(2)对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

(3)特种设备管理

完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

(4)叉车管理

重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。

4、配件管理

对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。

5、公司安全质量标准化达2级工作

20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

时间流逝,转眼间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下。

一、遵章守纪,按规操作

每周进行两次不少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。进一步加强安全知识的宣传普及。进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为,对如何预防事故,确保自身安全,杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易,我们一定要戒骄戒躁,把好的工作习惯继续延续下去。

二、精心组织、严把质量关

通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时,我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。通过对电机的保养,可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。

三、众志成城、渡过难关

由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。后来,在几次申请之下,人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,做好以老带新,通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。

四、需要加强和改进的方面

继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识。组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训,提高自身水平,让每个人都能独当一面。进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让xx检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的做得更好,我们还任重而道远。在接下来的一年里,我们会继续总结经验,面向未来、开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己。

篇2:设备维修管理工作总结报告

20__年我调任建安分公司的设备管理员,在分公司领导及有关部门的关心支持下,经过我不懈地努力,千方百计地想办法。使建安分公司的设备管理取得了好的成绩,设备管理上了一个台阶。并实现收入租金58191.21元,赔偿金113624.50元,全年共创收金额合计达171815.71元,为公司的增产增效做出了贡献。

为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,我及时与分公司主管领导、生产作业队长联系,编制安分公司的设备管理自查自改计划,并制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:

全年共组织机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计7次。

1、检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。查出问题34项。

2、检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。

为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,分公司领导予以了高度重视,及时成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头,生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组,制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:

9月16日,对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计。检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。查出问题34项。

9月22日,检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。

9月23日,机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机1台,其它施工机具3台,共整改8项问题。

9月27日,整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。

9月28日:

(1)机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机3台,其它施工机具3台10项问题,都已整改。

(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。不合格4项问题已整改。

10月28日以公司生产协调部为笼头的设备检查小组对我分公司开展了现场设备管理检查或管理台帐、机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料检查,检查结果如下:

一、现场检查分公司所属机械设备、施工机具5台:活动焊机3台,机动翻斗车1台,运输机动车辆1台,查出问题10项。

二、检查分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项4项。

1、无年初设备年购计划。

2、无操作手持证上岗管理台帐。

3、分公司组织结构图,设备管理员名称不符。

4、技术档案,一、二级保养记录不完整。

三、检查组提出的问题:

1、查出的不合格项全部尽快整改。

2、统计上报分公司所属机械设备定人定机(一人一机)明细表,真实反映分公司所属机械设备定人定机缺员状况。

20__年我们虽然取得了好的成绩,但20__年租赁经营工作会有更多的艰难险阻,困难依然存在。但是,我们决心在20__年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好成绩。为路桥工程公司作出更大的贡献。

篇3:设备维修主管岗位职责

1.1 负责本部门年度培训计划审核,人员培训考核工作,人员工作的轮值安排;

1.2负责起草厂房设施URS、厂房设施DQ;

1.3负责厂房公用系统(空调、空压、工艺用水)维修、保养等工作;

1.4 负责厂房设备使用、清洁、日常维护、巡检、设备故障维修与定期预防性维护等工作;

1.5 监督本部门所辖区域卫生清洁;负责组织厂房设施维修、维护保养,负责厂房设施安全管理;

1.6 负责设备URS起草、负责本部门并参与其他部门设备选型、设计确认、负责组织FAT、设备开箱验收等工作;

1.7 负责设备改造、报废工作,备品备件管理;

1.8完成上级安排的其他工作;

篇4:设备维修主管岗位职责

1、负责对仓库设备的制冷设备、升降平台、门设施、水电消防等设备的运行进行定期维护和保养

2、制冷设备的温度巡检、能耗台账记录、压力数值记录等的巡检及台账记录

3、负责园区内的报修工作,并在规定时间内做出快速响应

4、完成领导安排的其他工作

篇5:设备维修主管岗位职责

1、制定本部门战略规划,合理制定设备部门年度工作目标和计划,并对年度工作目标进行合理的阶段性目标分解,监督落实计划执行情况, 负责本公司设备维修费的合理使用。

2、负责建立健全公司设备档案管理,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的实施。

3、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。

4、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,总结推 广有关设备管理的先进经验,组织上报各项报表工作。

5、 负责组织设备事故的抢修, 原因分析及责任调查, 总结教训, 杜绝事故的重复发生,提交事故报告和处理意见。

6、完成领导交办的临时性任务

篇6:设备维修主管岗位职责

1.负责游乐设备管理、维护、保养,确保设备安全运行。

2.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

3.设备维修保养资料的整理归档。

4.建立设备安全运行手册、管理制度和事故处理预案。

5.组织新设备的验收、设备引进和技术咨询工作。

6.严格执行设备日检、周检、月检、年检计划。

7.指导监督员工安全操作,正确使用设备。

8.严格执行公司防火、防盗等安全防范要求。

9.培养新进员工,组织部门岗位知识培训,提高工作效率,定期评估下属工作表现,建立人才储备。

10.完成公司指派的其他工作。

篇7:设备维修主管岗位职责

l 负责压铸车间所有生产设备的维修、保养,不断提升设备无故障停机时间;

l 参与压铸车间现有设备的升级、改造和技术调整,持续挖掘提升效率的潜力;

l 参与压铸车间新设备选型、验收、质量监督;

l 负责组织压铸车间所有设备维护保养指导书的编写指定工作,制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属遵守操作规程及设备检修保养制度;

篇8:设备维修主管岗位职责

1、有志于办公设备行业发展,有责任心。

2、有打印机维修等工作经验,主要负责上门维修、维护,打印机、复印机,常见品牌的打印机复印机维修。无相关工作经验勿扰。

3、会较强的管理能力,有过主管经验优先

3、学习能力强,思路清晰,吃苦耐劳,优秀的协调,沟通能力,有良好的团队合作精神,有责任心,能够服从公司调度。法定节日假期。

4、语言表达、沟通能力强,反应敏捷,做事细心,有责任心。

5、技术员是一个精细活,需要从业者耐心,用心,才能发现故障,排除故障。根据公司安排对客户的办公设备进行维护保养,并做好相关记录;分析保养记录,及时发现问题并解决问题;协助公司完善客户关系。

篇9:设备维修主管岗位职责

1、维修管理,协调工厂及各事业部行政部的维修事物,对维修中重大和疑难问题进行仲裁或专题向上司汇报,保证生产的正常进行

2、对维修中的技术难点组织内部或外部专业人员进行分析,找出有效的解决方案并落实,逐步提高维修人员解决问题的能力

3、审核 检查 落实年度季度月度预防计划检修,并确保完成计划指标

4、审核外加工的合理性和必要性,确保实施后的有效性

5、固定资产管理

6、在建工程管理

7、机台操作人员一般故障处理相关培训管理

篇10:设备维修主管岗位职责范本

1. 全面负责生产设备管理,负责新设备项目和设备升级。

2. 厂区设施设备维护,暖通空调系统,空压机系统,工厂电力系统,供水系统的维修。

3. 制定预防性维护程序和计划,控制和监督其实施。

4. 日常维修和备件管理。

5. 在分析设备的维护和维修记录及其他相关信息的基础上进行持续改进。

6. 完成其他上级经理分配的任务。

篇11:设备维修主管岗位职责范本

1、 负责厂区相关设备的说明书、参数资料的收集整理归档;

2、负责厂区动力系统保障,保证生产运营正常进行;

3、负责厂区计量仪器、设备的年检,保证仪器计量精度;

4、负责组织相关维修人员处理各类突发性设备故障,保障生产正常运行;

5、协助生产经理、项目总监组织厂区各类设备的验收、安装、调试工作,确保设备正常安全运行;

6、 负责各类设备设施的安全管理工作,监督检查各类设备的安全运行;

7、 负责厂区水、电、汽的能源供给保障工作;

8、 领导交办的其他工作。

篇12:设备维修主管岗位职责范本

1、依据公司生产计划,跟踪设备、模具异常情况,协助解决异常,确保生产计划完成率;

2、组织实施设备故障预防管理、故障排除确保设备、模具完好率;

3、策划公司TPM活动方案并监督实施,保障绩效指标顺利完成;

4、组织策划公司能源活动并监督执行;

5、紧急设备、模具异常的人员组织及资源协调;

6、科室内体系及组织结构搭建。

篇13:设备维修主管岗位职责范本

1.不断完善并健全设备管理制度,建立并贯彻落实各项设备管理规范。

2.及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

3.主持设备的日常维修工作。

4.参与设备的选型和招标工作。

5.定期对生产设备进行巡检。

篇14:设备维修主管岗位职责范本

l 负责压铸车间所有生产设备的维修、保养,不断提升设备无故障停机时间;

l 参与压铸车间现有设备的升级、改造和技术调整,持续挖掘提升效率的潜力;

l 参与压铸车间新设备选型、验收、质量监督;

l 负责组织压铸车间所有设备维护保养指导书的编写指定工作,制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属遵守操作规程及设备检修保养制度;

l 制定设备更新、改造计划、维修保养计划,备件购进计划,制定成本预算,负责这些计划的实施;

l 负责压铸车间维修团队相关的5S工作;

l 负责压铸车间维修团队及设备管理的EHS工作,保障设备维修管理工作符合环保、健康及安全规定;

l 根据压铸车间业务发展状况组件设备维修团队,并提供相应技能培训,支持部门及公司的业务目标;

l 负责维修团队日常管理工作,团队成员KPI制定并支持其实现目标;

l 积极主动的完成上级主管交办的其他工作。

篇15:设备维修主管岗位职责范本

1、负责车间生产设备维修,排除故障。

2、维修、调试乳化锅、灌装机、喷码机、贴标机

篇16:设备维修主管岗位职责范本

1、建立健全设施设备保管和维护的管理制度;

2、建立健全设施设备管理台帐制度,应有登记、使用和定期检定的记录;

3、持续完善设备维护保养制度,保证仪器设备性能安全可靠;

4、规划设备工艺组培训体系,保证人员相关专业技能考核合格;

5、保证仪器设备的正常运行,维修、保养、检定情况要有记录;

6、监督计量器具与仪器的检定管理工作,定期联系计量检定主管部门进行检定,经检定合格的仪器设备,应有检定证书及检定合格标识;

7、建全各项应急机制,保障项目持续正常、安全有效的运营;

8、建立环保相关设备设施的维护管理制度,保证相关制度的有效实施;

9、推行设备全面维护及自主保全,结合业务发展需求进行设备维护保养、维修、创新改造方面的规划,并有效执行,提升生产效率、降低设备故障率、降低生产成本;

篇17:行政助理年中个人总结报告

光阴似箭,不知不觉半年又过去了。在这半年里我们共同经历了购物中心1周岁生日,也共同见证着购物中心的成长与各方面的规范和完善。这是领导正确策略领导下与各部门紧密配合、团结协作的成果。就自己而言,自身各方面都有所提高,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的指示弥补自身还存在的缺陷。先将这半年的工作总结如下:

一、 踏实的工作态度

有一句话说得好:态度决定细节,细节决定成败。要想完成好任何一项工作,都必须要有端正认真的工作态度,一直以来我坚持踏实工作, 认认真真地做好每一件事,兢兢业业干好每一分钟,妥善做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。因为我相信努力干好自己现在所拥有的工作,这就是一大财富。

二、 尽心尽责,做好办公室服务工作

行政助理在办公室是属于服务性质的工作,接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。同事做好后勤服务,让领导和同事们在良好的办公室环境中无后顾之忧的工作。

三、 日常工作

1. 文件管理类:每天都会商户递交的申请,我会根据文件申请内容第一时间送至相关部门批阅,跟迚文件批复情况,幵向相关负责人及领导反馈批复结果做好详细记录,做到信息及时上传下达。根据工作需要,随时制作各类表栺、文档等,同时完成打印、扫描、复印的文件及存档。

2. 数据统计类:负责季度指标考评及创收项目数据的统计,从前台收费本获取数据输入表栺,每周四与财务核对,确保这些数据准确无误,因为这些数据都是关系到营运部季度考核最终结果的重要依据,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意。

3. 协助工作:积极有效的完成领导交代的各项事情,幵在工作过程中学会总结领悟领导的要求与标准。

1. 工作敏感度有所提高,能较积极的向领导汇报迚度与结果。

2. 懂得事情轻重缓急,做事情较之前较有条理性。

五、 存在的不足

1. 工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

2. 文字功底及语言组织能力有待加强,在写各类函件及通知时,时常需要思考很久在能完成,文字表达不够简洁、精准。在之后需多练习,多阅读相关资料、书籍提升自身能力。才能更加得心应手胜任岗位要求。

总结过去是为了更好的发展将来, 2012年下半年的工作我将会从以下几个方面加强和努力:

一、加强学习,努力提升本岗位自身素质

作为购物中心营运部行政助理,在做好自身的本职工作同时强化自身技能已成当务之急,才能适应公司未来的发展。因此,今后在通过网络、书籍及各类文件资料学习的同时要注重在工作及现实生活中汲取营养,多虚心向领导、同事请教学习,要多与大家迚行协调、沟通,从大趋势、大栺局中去思考,取长补短。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。

二、爱岗敬业,提高工作质量

爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁的心态。必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。且平时需多注意锻炼自己的听知能力,在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力。在每一件事情做完后,要迚行思考,总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,自我反省。

1、 做好部门各类公文的登记、上报、下发等工作,幵把原来

没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

2、 做好办公室设备的维护和保养工作。

3、 做好各部门服务:加强与各部门之间信息联络与沟通,系

统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

4、 协助部门总监完善集团各项规章制度。

5、 对公司下发的文件及时存档,幵迚行公示,让每一位员工

更加清楚知道公司规章制度。

在金源,我觉得我学到更多的也是更受用的,是对工作的一种态度,一份责任心,一种信念。作为营运部行政助理我充分认识到自己既是一个后勤服务者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

最后,感谢领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同迚步。感谢每位同事在这一直以来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信我们这个大家庭明天会更好 !

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