关于国资委职员年终的个人总结

时间:2023-04-07 08:17:26 个人总结 收藏本文 下载本文

关于国资委职员年终的个人总结(共20篇)由网友“宇宙警備隊隊長”投稿提供,下面是小编整理过的关于国资委职员年终的个人总结,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。

关于国资委职员年终的个人总结

篇1:关于国资委职员年终的个人总结

到国资委工作已有一年一个月了,一年来,在领导和同事的关心帮助下,较好地完成了本职工作。在办公室工作期间主要负责党委、纪检、扶贫工作。8月30日调整到规划发展科工作,下面,就自己一年来履行职责情况向领导和同志们做个汇报,如有不当,请批评指正:

一、完成的主要工作

1月份完成了《市国资委工作总结及20工作思路》、《20领导班子工作总结》等材料的撰写,2月份完成了年鉴市国资委专版的撰写;3月份起草了《年党委中心组理论学习计划》、《2014年党建工作计划》、《2014年党员教育计划》、《2014年党风廉政建设计划》;5月份完成了《在市属国有企业深入开展争创“四强”党组织和争做“四优”共产党活动的实施意见》撰写;6月份完成了《市国资委党委在基层党组织和党员中开展创先争优活动的实施意见》的撰写;8月份起草了广东国资论坛请示。除以上完成的工作外,还做了以下几项工作:1、每月编写上报市国资系统创先争优情况及统计报表和工程领域专项治理工作动态简报;2、完成了市国资系统述职述廉会议讲话的讲话材料;市国资委党委会议会议让的讲话材料。3、迎接了市里“五五”普法检查,收集了大量的资料,完善各项材料的准备,撰写了普法总结。4、迎接了市里“双到”工作检查,撰写了总结,完善了所有资料的准备。5、协调法规产权科,完成了安全工作会议的材料撰写,6、撰写了6篇新闻报道,反映了单位的情况。7、撰写了两篇纪检调研文章上报市纪委。8、完成了三个新公司成立方案的起草和公司章程的撰写;9、完成了《2014年党委工作总结》、《2014年党风廉政建设工作总结》、《社区共建总结》、市国资系统党委工作总结暨创先争优表彰会议上的两个领导的讲话;8月30日调整到规划发展科工作后,原来在办公室的工作没有交接,同时负责两个科室的工作,经过这段时间的努力,终于完成了领导交给我的任务。

二、主要做法

一是努力学习理论知识。在这一年里我结合工作实际,认真学习党的基本理论和路线方针政策,不断提高自己的理论水平和政治素养。4月份参加市委党校第一期科级干部培训班,在培训期间我认真学习并积极参加了政府调研工作。除此之外我还认真学习科学文化知识,扩大自己的知识领域,优化知识结构,丰富积淀了自己的工作能力和水平。

二是努力学习业务知识。能按照工作分工,认真学习相关知识,扎扎实实地做好各项工作。在制定年度工作计划时,主动思考党建工作的指导思想,确定年度工作目标和任务,并认真学习本单位的业务知识,尽可能地熟悉和了解中心工作,积极参与中心工作,并在参与中做好服务和保障。

三是想方设法完成工作任务。

(一)加班加点做工作

为了能完成两个科室的工作任务,在最忙的那段时间里,材料的收集与撰写工作把我忙得团团转,由于办公场所人多,环境不好,写材料基本都是利用晚上时间加班完成,晚上回到家,疲惫得不愿多说一句话,倒头就睡,那段时间是忙碌而又充实的,看到自己加班加点的完成了工作,我的内心是欣慰的。

(二)加强学习做工作

为了能更好地完成工作,我努力学习本单位的业务知识,切实将其学深、学透;积极了解各科室的工作情况,做到心中有数;主动向各科室领导沟通、请教,不懂的地方把它弄懂,使我的工作顺利开展。除此之外,在休息时间,我还训练写作能力、组稿能力和改稿能力,使自己的写作水平不断提升,以提高工作效率。

(三)配合领导做工作

为了配合领导将工作落到实处,我主动下企业了解企业情况,并及时掌握第一手资料,再将搜集的资料整理好后上报给领导,为领导提供参考依据。

三、存在的不足

(一)工作标准还不够高。虽然我取得了一些阶段性成果,也达到了一定的目的,但与领导的要求相比还有一定的差距,工作中还存在许多不足。主要是由于平时事务性工作比较多,一些工作没有按高标准完成;思想意识上没有足够的重视,有些工作做的不到位。在以后的工作中,要消除思想上的松懈和不足,彻底更新观念,以领导满意为标准,努力做到高标准、严要求。

(二)工作落实不到位。一些纪律教育、党员教育的教育计划、方案都能按上级精神做好,但在组织本单位实施过程中,抓得不紧,力度不够大,效果还不明显,甚至有时没有落实到位。在以后的工作中要自觉规范自己的行为,认真落实我单位各项工作措施。

(三)业务学习还不够。岗位调整后,开始的工作千头万绪,事情太多,对新岗位的业务学习抓得不紧。由于兼顾两个科的工作,需要经常加班,有时心情也有点不好。我在以后的工作中要苦练基本功,加快业务学习的速度,快速适应新岗位,转变自己的思想,绝不把不好的心情带入工作中。

总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把本职工作做得更加出色。

篇2:国资委工作总结

张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。

一、创新思维 深化改革

一段时间以来,社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识,在国资委的内部,有部分干部职工认为,企业都上划下放了,国资委是“监管无对象,发展没平台”,工作无从下手,认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机,开展国资委的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论,大家认识到国资委是国有资产管理监督部门,只要国有企业存在,国资委的职责就在,并且责任重大。从近几年的情况看,无论是南方雪灾,还是汶川地震,无论是抗洪抢险,还是金融危机的袭来,国有企业充分发挥龙头作用,为党和政府争了光,为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下,不仅不会消失,而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强,不会消弱。目前,我市国资委履行出资人的企业暂时没有了,不能代表监管没有了对象,不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点,现阶段国有资产监管分三个不同的类型:一是控制型监管。即政府赋予国资委出资人的职责,国资委承担国有企业的股东角色,对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业,国资委主要履行资产管理的职责,对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理,更多的是政策上的引导和业务上的指导。张家口市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失,而不是工作对象的消亡,后两种监管的工作量更大,难度也更大。工作的目标明确了,国有资产监管的定位搞准了,我们又适时提出:“事在人为;思路决定出路;找米下锅,主动工作;只有主动工作,才能赢得工作主动”,用大家耳熟能详的观念统一认识,为开展工作新局面奠定了思想基础。我们把深化国企改革作为一项重要工作,上半年,我们先后两次组织国企改革回头看活动,对18个县区的国企改革现状,存在的问题进行了专题调研和督导,起草了《加强改制企业现代企业制度建设推进建立现代产业体系的意见》,明确提出国有企业要把做大、做强作为自己的目标任务,不断提高国有资本的控制力和影响力,改变过去国企改革就是关门走人,就是变民营的片面思想,针对不同的企业类型和现状,采取更加贴合实际,有利于国有资产保值增值,有利于职工稳定,有利于社会和谐,提出了不同的国企改革方案,把企业资产整合作为改革的重要手段,积极推进国有资产资本化,国有资本证券化。对1994年以来,实施关闭破产的282户国有企业跟踪回访,对破产核销的108亿元债务进行逐笔梳理、分析,努力激活沉睡资本,借助国有资本运营公司这一躯壳,积极打造国企改革发展的新平台,不断推进改革向纵深发展。

二、夯实基础 强化监管

上半年,我们把国有资产的基础管理作为一项重点工作来抓,对全市国有企业和国有资产的数量、规模、分布等基本情况进行了调查摸底,并把这项工作和推进国资监管全覆盖,强化国有资产的监管紧密结合起来。一是印发了《关于对全市国有企业及国有资产进行摸底调查的通知》,要求市直各有关部门、各县区大力支持,各企业要按时上报。二是委领导带队,深入到重点县区、企业现场督导,完成任务。三是到市统计局、市工商局等有关部门进行核对,增强数据的准确性和有效性。目前已初步掌握了全市国有资产的基本情况。截止底,全市国有企业户数为224户,企业资产总额2542961万元,国有资产净值1198819万元,实现净利润20481万元,年末在岗职工2人。其中市属60户,占总户数的26.8%,资产总额2194747万元,占86.3%,国有资产净值1162970万元,占总净值的97%,利润总额29231万元,年末在岗职工10207人。县区属164户,占总户数的73.2%,资产总额348214万元,占全市13.7%,国有资产净值35849万元,占全市国有资产净值的3%,利润总额-8390万元,年末在岗职工11789人。通过这次初步摸底,新增国有企业33户,增加资产总量1970518万元,是原统计资产总额(572443万元)的3.44倍,增加国有资产净值1095133万元,是原国有资产净值(103686万元)的10.56倍。从企业产权登记和年检工作看,上半年共办理占有登记企业9户,新增国有资本1.36亿元,变动登记企业9户,国有资本增加1180万元,登记注销企业3户,国有资本减少6987万元。共年检企业54户,年检国有资本总额88亿元。

从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。

三、融入企业 优化服务

围绕国资委的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务,得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息,上报的材料要求复杂,时间非常紧迫,我们连夜安排搜集汇总有关政策规定,在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作,接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳,“把困难留给国资委”,已经成了我们对企业的承诺,继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌,为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业,也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛,宣化已经改制和仍未改制的十多家企业,他们自发组织,每月邀请国资委参加,相聚在一起,谈工作、展望未来;忆过去,共叙友谊,为国资委的服务提供了平台,为国资委的工作赢得了掌声。

四、争创一流 细化工作

老子云:“天下大事必做于细”。国资委在工作当中把争创一流,作为工作的出发点和落脚点,从平凡中找非凡,从日常工作中见真功夫。为了保证中央提出的“创先争优”、省委提出的“深化干部作风建设”、市委提出的“三提升”活动各项目标任务的完成,正真使国资委通过“三项活动”的开展,实现党员干部思想理念的转变、素质能力的提高、工作作风的转变,重塑国资委新形象。我们把三项活动开展看做是机遇的来临,扎实做好每一步骤、每一个环节。成立了三项活动领导小组和办公室,抽调22名干部组成了5个工作组,具体负责三项活动开展的日常工作。进一步加强了制度的执行,推进学习型组织建设的开展。星期一上午班子成员碰头会、党委中心组学习,星期四下午全体干部职工学习,当成是自觉行动。邀请市委党校的教授做了《构建学习型组织,提升科学发展能力》的专题讲座,组织收看了中纪委编发的警示教育专题片。“七一”前夕,开展了“一先双优”评比表彰,表彰了先进基层党组织4个,先进党支部4个,优秀共产党员18名,优秀党务工作者12名。组织系统内党员干部到革命圣地西柏坡进行爱国主义教育,重温入党誓词,收到了良好效果。从大处着眼,小处着手,精细化管理,追求细节卓越,是丰富国资委工作,提升国资委形象的重要手段。

五、对接京津 亮化国资

今年以来,市国资委按照市委、市政府领导指示精神,及时调整工作部署,将国资委的重点工作纳入全市项目建设之中,依托国资委的“”效应,积极对接津京、招商引资,推进张家口资源整合、产业升级,把引进央企落户张家口,作为谋划工作的创新点,展示风采的闪光点,精心组织,周密运作,取得了一定成效。一是突出项目建设这个“牛鼻子”。重点抓了张家口市人民政府与中铁资源集团战略合作项目,在市领导的直接谈判和指导下,终于促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操作的项目建设“施工图”,涉及的5个分项目都在正常进展,股权重组项目双方正在相互打压、寻求价格平衡点的关键阶段;资源风险勘探项目已实地到康宝和张北进行了踏探;金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草;生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研;物流基地项目的关键环节,北京铁路局的许可已经获得,同时北京路局也将参与该项目的建设,这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展,6月 12日,国资委主任带队,项目工作组一行7人,赶赴北京和金隅集团副总经理刘文彦先生,及相关部门的部长进行了对接洽谈,战略合作框架协议双方已经认可,和盛华的尾砂生产水泥项目,蔚县的水泥技改投资项目也具备了签约条件,只待我市领导和金隅集团的老总敲定时间,举行签约仪式,项目建设进入实质性操作。目前,北京金隅集团已在我市投资8个项目,总投资达到12亿人民币,和张家口的合作有着良好的基础,未来的合作共赢、发展空间非常广阔。二是牵手北京国资委,搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加5.18经贸洽谈会,在会前通过领导推荐、同乡引荐、自我介绍,和北京市国资委建立联系、沟通感情,北京市国资委的领导高度重视,专门下发文件,要求下属的监管企业,站在京张心连心的战略高度,选派公司的高管参加张家口市举办的项目推介会,北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会,突出了国有大中型企业的骨干作用,展示了国资委的靓丽风采,为5.19张家口市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。

上半年,虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨,面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题,一是机构改革人事安排问题,国资委从76个编制缩减到22个,人员如何分流,如何调动干部职工的积极性?二是如何处理强化国有资产监管和其他部门管理企业的矛盾。

下半年工作安排

一是继续做好对接津京工作,把中铁资源、金隅集团的合作项目落地生根。

二是抓好班子、带好队伍,努力实现机构改革的平稳过渡。

三是继续做好国资监管的基础管理,下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。

四是为企业提供优质服务,联系央企和省企,推动县区国企改革和国有资产的管理工作。

市国资委年度工作总结

篇3:国资委工作总结

根据市委下乡办的统一安排,我委定点帮扶村是泽州县南岭乡白背村。白背村是泽州县南岭乡后底河六村(白背、陡角、寨西、瓦腰场、后占、东磨滩)之一,是抗战支前“模范村”,是“土岭事件”前沿阵地。该村共有278口人,260亩耕地,村民的主要收入来源为农牧业,村委没有经济实体,XX年年人均收入不到1000元。

我委去年与该村结对帮扶以来,筹集资金10万元,帮助修通了一条从南岭经白背村到磨滩旅游区15公里长的水泥路。为村民走出大山提供了极大的方便,也为方便外地游客到磨滩旅游区旅游打通了一条新的通道。

,我委定点帮扶工作在市委、市政府的正确领导下,委领导班子给予了高度重视。年初,专门召开了党委会,确定了帮扶工作组人员,制定了帮扶工作方案。五月中旬,我委副主任刘建光同志带领扶贫工作组成员牛晋德、雷高升同志,赴我委扶贫点泽州县南岭乡白背村,与村委共商帮扶工作。经过调查座谈,实地勘查,就今年的扶贫工作重点达成了一致。

今年帮扶工作的重点,是在修通公路的基础上,新建一个1200平方米的旅游停车场。该项目需要在村前洼地砌坝填方,工程量为动土方15000立方米,砌石方1400立方米。共需投资20万元,其中,村民投工投料折合14万元,购买水泥3万元,运杂费4万元。

经扶贫工作组和村两委研究,认为该项目通过为磨滩旅游区提供配套服务,可为村集体和村民开辟一条稳定长远的致富道路,从而促进全村脱贫致富。目前,村委会可发动村民投工等筹资解决10万元,还需我委帮助协调解决5万元。

工作重点确定之后,村委立即发动村民,进行了紧张的施工,我委的帮扶工作队员,积极各方联系帮扶资金。目前,砌坝和填方工程已经完工,停车场已经启用,效益已经初步显现。帮扶资金5万元已经落实,近期即可到位。

篇4:国资委工作总结

自国资委组建以来,我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓,以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好,市场意识强,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任,大力加强人才队伍建设,在我区人才大会后,国资委全面贯彻人才大会精神,按照区委、区政府的要求,扎实推进人才工作,现将的工作总结如下:

一、人才工作开展情况

1、坚持党管人才原则,加强领导

人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始,领导班子就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制定《***区国资委人才工作方案》,将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上,全力推进国资委系统人才工作。

2、搞好三项培训工作,强化人员素质

为做好国资委系统的人才培养工作,国资委着力抓好三方面人员的培训。

第一,抓好企业领导人的培训工作。按照《国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排,在6月中下旬,开办了两期企业领导人培训班,区属企业领导人100余人参加了培训,培训班从执政能力建设和先进性教育,宏观经济形式分析,国有企业改革,企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训,有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高,盏搅肆己玫男Ч?/FONT>

第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排,在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班,针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足,进行专项培训,进一步强化企业政工人员的综合素质,提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。

第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容,以中心组理论学习为龙头,全面带动国资委机关的学习培训工作,采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式,加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。

3、制定《企业领导人管理办法》,为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况,制定《企业领导人管理办法》,探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式,为完善企业法人治理结构,推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。

4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划》,为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要,国资委在充分调研,认真分析企业人员基本状况的基础上,制定了“十一五”人才规划,拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标,为未来五年的工作明确了定位。

二、下一步工作打算

按照区人才工作会精神,大力推进人才强企战略,不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制,为实现国有资产的保值增值提供人才保障。

1、坚持党管人才和依法管理的原则,坚持管资产与管人管事相结合,坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合,逐步探索组织配置与市场配置相结合,建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革,建立完善企业人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序办事的工作机制。

2、加大培训力度,重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好,具有战略决策能力,能够忠实代表和维护国有资产权益,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;二是建设一支职业素养好,市场意识强,熟悉国内国际经济运行规则,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;三是建设一支综合素质好,熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。

三、的具体工作

1、做好三方面的培训工作。

第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班,采取请进来、走出去的方式,有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训,不断增强企业领导人的综合素质,强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。办好专兼职政工人员培训班,不断强化政工人员的专业素质,提高业务水平,不断提高企业政工人员的开拓创新的能力,推动企业党建工作水平不断提升。第三要组织好国资委机关的业务培训。通过多种方法,不断提高机关工作人员的工作水平,以适应不断变化的国资管理新体制的要求,更好的履行出资人职责,确保国有资产的安全。

2、做好企业领导人的选任工作,不断探索市场化的人才配置机制。

坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合,面向社会,公开选拔企业经营管理人才,不断探索市场化的人才配置机制,不断完善企业领导人的考核激励机制。

市国资委机关定点扶贫工作总结

篇5:国资委工作个人述职报告

在市委、市政府的正确领导下,市人大的支持和监督下,本人认真贯彻落实科学发展观,坚持以发展壮大国有经济为中心,踏实工作,尽职尽责开拓国资事业,使自身建设和各项工作都取得积极成效,较好地完成了各项工作任务。下面,将自己半年来思想和工作情况汇报如下。

一、加强学习,适应新环境

我于今年1月份调至市国资委任主任,分管。自任职以来,在市委、国资委党委的正确领导下,在分管部门领导、同志的大力支持下,我团结带领国资委机关全体党员,紧紧围绕全市改革、发展、稳定大局,按市委市政府的总体部署,进一步深化我市的企业改革,认真履行工作职责。通过了解、学习和思考国资委工作机制,我深感肩负责任重大,任务艰巨。因为我们担负着我市国有经济建设的重任;工作的好坏关系到我市企业的改革与发展,关系到国有资产保值增值目标的实现。要想尽快适应工作,不断取得佳绩,应加强学习,急用先学,因为学习是生存的前提,是发展的基础,是创新的本钱。思想决定行动,我开始重新定位自己,稳定心态,笑对新环境。静下心来思考新工作,尽快掌握与新岗位有关的政策、法规和业务知识,并深入到干部职工中去,仔细调查研究,摸透情况,探索开局之术,为起步开局掌握第一手资源。

二、恪尽职守,推动国资事业发展

(一)理清思路——进入新角色

工作做得好不好,首先要看思路清不清。我注意把握好三点:一是从国资实际出发确定思路。无论是制订长远规划,还是确立近期目标,都要贯彻实事求是的原则,在结合上动脑筋、做文章、下功夫,使规划既符合上级精神,又贴近本单位实际,使其具有针对性和可行性。二是立足国资全局把握思路。强调从国资全局上把握工作思路,就是要有大局观念,不仅正职要站在全局上筹划工作,副职和各科室领导也要站在全局的角度考

第 1 页 共 8 页 虑问题,确保各项工作协调发展,整体提高。三是要保持相对连续的思路。要用辩证的观点对待老班子的工作思路、前任的工作方法,做到扬长避短,合理取舍,保持工作的连续性。对符合本单位实际、切实有效的工作思路和方法,要继承和发扬。凡是被实践证明是正确的思路或规划,都应毫不犹豫地继续贯彻,保持相对稳定,在继承中发展,在稳定中完善。

(二)定好标准——履行新职责

经过国资系统全体干部职工的共同努力,近年来,我市的国有资产保值增值和国企改革发展工作不断取得新进展,但仍存在不少问题,且面临新的更加严峻的挑战。

高质量来源于高标准,没有高标准,也就没有高质量可言。针对国资工作我具体问题具体分析,首先,我决定在克服薄弱环节上落实高标准。对国委中存在的问题和差距,要进行客观的、实事求是的认真分析和梳理,制定出切实可行的措施;对弱项工作,要一个环节一个环节地抓整改、抓落实,通过艰苦细致的工作,变弱项为强项,变后进为先进,从而推进本地市事业的全面发展和整体提高。

以提高国资为重点,加强与大中型企业合作,坚持“整合、优化、提升、发展”的思路,经过国资系统全体干部职工的共同努力,我市的国有资产保值增值和国企改革发展工作不断取得新进展。半年来,本着“对国有资产负责、为国有企业着想”的理念,狠抓监管机制的建立健全,确保国有资产保值增值。加快企业公司制、股份制改革的步伐,引导国企有序、规范地进行公司制改造。

同时我还力求抓好机关建设工作,创办了《国资简报》宣传和反映国资系统的情况的内部刊物、组织编制了委机关办事流程等工作制度,制订了国有企业经营业绩考核制度、健全大额资金监管的财务办法、以及向企业派出监事会主席,半年来我委所监管的企业经济效益有了不同程度的增长。

(三)突出重点——开创新局面

国资委信息公开自查报告

一、概述

(一)组织机构建设情况

政府信息公开是政务公开的重要内容,是提高政府工作

透明度、保证公民合法权益、促进依法行政的重要举措。我委党政领导班子对政府信息公开工作高度重视,由于人员变动,及时调整了工作领导小组,成立了以萧建明主任为组长,叶际祎调研员、陈鑫副主任同志为副组长,委机关各科室负责人为成员的政府信息公开工作领导小组,日常具体工作由委办公室负责,领导小组定期召开会议,研究解决政府信息公开工作中的有关问题。组织机构的完善为我委做好政府信息公开工作提供了有力的保证。

(二)《指南》和《目录》的编制工作情况

为方便公民、法人和其他组织了解我委政府信息,我委根据市政府信息公开办的具体要求,坚持严格依法、全面真实、及时便民和利于监督的原则,编制了《市国资委政府信息公开指南》,公布了我委政府信息的发布网站、主动公开政府信息的途径、依申请公开政府信息的渠道以及政府信息公开的申诉程序、监督电话等。同时,根据市政府信息公开办统一要求,编制了《市国资委政府信息公开目录》,侧重从机构概况、政策法规、规划计划、业务工作、行政许可等六个方面完善我委政务信息目录数据,为公民、法人和其他组织了解我委政府信息,提供方便、快捷的服务。并且,按要求及时编制《市国资委____年度政府信息公开工作年度报告》,予以公开,接受监督。

(三)落实和制定相关配套措施情况

加强公开载体建设,规范政府信息公开方式和程序。按照“内容全面、标准统

一、实时更新”的要求,及时公开政府信息。凡我委主动公开的信息,在时效上,原则上做到信息生成与公开同步,在内容上,突出强化了社会关切、百姓关注的民生类信息公开。《市政府信息公开工作简报》第 第 6 页 共 8 页 10期也通报表扬了我委的工作做法。

(四)建立健全工作机制、制度规范情况

结合政务公开工作,我委政府信息公开工作形成了“党政领导、办公室负责、纪检监察机关监督检查”的工作机制,委办公室作为国资系统政府信息公开的主管部门,负责推进、指导、协调政府信息公开工作。根据政府信息公开工作要求,建立了主动公开和依申请公开制度、考核评议和责任追究制度等基本工作制度,并在执行过程中逐步规范和完善。为规范我委政府信息公开工作,防止在政府信息公开过程中的泄密事件发生,我委专门下发了《市国资委信息报道及调研文章奖惩办法》。

(五)《条例》学习、宣传、培训情况

我委结合《政府信息条例》的实施,认真组织《条例》的学习宣传工作,将执行《条例》作为一项重要业务工作能力进行考核。

二、主动公开政府信息情况

三、依申请公开政府信息办理情况

我委____年未收到依申请公开政府信息的申请报告。

四、政府信息公开的收费及减免情况 我委政府信息公开工作不收费。

五、我委没有因政府信息公开而申请行政复议、提起行政诉讼的情况。

六、政府信息公开中的难点及建议。政府信息公开是一项全新的工作,对部门工作提出了更高的要求,在单位人员编制少、人手紧的情况下,特别是该项工作对岗位人员现代科技素质要求较高,政府信息公开工作人员为兼职岗位,影响了政府信息公开工作的进度和效率。建议:加强政府信息公开工作的培训,对政府信息的界定、报送要求进行专业知识培训。

我委政府信息公开工作在市政府信息公开办的正确领导下,取得了一定的成绩,但我们做的工作还是基础性、常规性的,离上级党委政府和广 第 7 页 共 8 页 大人民群众的要求还有一定差距。____年我们将继续按照市委、市政府的要求,解放思想、开拓创新、扎实工作,努力提升我委政府信息公开工作水平,为“建设开放繁荣秀美幸福新”作出新贡献。

篇6:国资委工作个人述职报告

同志们:

按照城市直属机关年检,下列代表市国资委党的领导集团的要求,总结工作领导委员会的机构,在过去的一年,他的工作,审议报告。 20____年,我委领导班子带领机关全体同志,市委,市政府的正确领导下,认真贯彻落实的十七大和十七第三新的网络中全会精神的全面贯彻落实“实施科学发展观的发展,紧紧围绕市委,市政府的工作中心,进一步创新理念和完善的监管改革和一体化的坚实基础,以加强保护,大力推进创业创新和国企改革和发展企业,工作的优秀单位,并取得了显著成效,全市实施先进小组委员会的权力,被命名为“城市”的党的第17届全国人民国会的主题教育的先进单位共产党的主要目标完成“的请愿书工作的富裕和救助”和“汶川大地震人道救援组织奖”先进组139,增加城市的国有资产的价值作出了积极贡献。纵观全年工作,在重点在以下几个方面:第一,高度重视学习,教育机构和机关的思想政治建设,进一步加强过去的一年,我委党委对思想,高度重视思想政治教育作为提高干部素质,并采取各种措施,以确保一个良好的工作的重要基础工作顺利开展。首先,坚持理论研究,不断提高干部的思想政治水平的质量.

及时开发当局分行理论中心组学习计划,以确定在早晨每三个固定的学习时间,在不同层次,多种的1理论学习组的形式和领导干部。全面实施的的第十七届的全国人民代表大会中国共产党在党的教育主题活动的国家制度,并积极创建学习型组织和学习型的国有企业,由国家体制,严重的有组织的终身学习活动月,并多次邀请知名学者和领导干部系统企业干部和工人的讲座,研讨会,重点引导干部在研究过程中,结合学习和实际,以满足在同一时间,有效地解决了这些学习活动的思想和工作问题,工作组成员和领导干部的科学发展观,在更深入的了解和提高的能力,用理论来指导的世界观,人生观和价值观,进一步端正进一步加强专用干部的工作深度。“树新形象,新成就,活动和不断提高的质量和效益的群体和团队。

我委党委高度重视“新”活动的开展,建立机构,“指导意见”的出台,任命的领导和每个联系人,帮助企业解决发展问题与他们的同龄人接触。活动期间,我委邀请社会和企业的工人,在“民主论坛”民主听力四场比赛中,以解决困扰企业的问题。通过这次活动,委员会的领导班子成员更要注重在基层工作,以进一步提高干部的服务意识已全面推向前进。坚持民主集中制原则,在过去的一年中,领导班子和委员会各成员高度重视内部团结的重视,发挥着不可或缺的作用,民主集中制原则,集体领导和分工结合工作的全面实施,努力加强制度建设,坚持党委会议举行时,要坚持民主生活会和委员会会议的工作,相互尊重,优势互补,协调与合作步调一致,团队成员之间。重大问题的研究,第一次全面了解情况,并在充分沟通讨论,每一个同志都可以畅所欲言,充分表达自己的意见,以确保决策集体反复酝酿的基础上决定,以最大限度地发挥集团的整体表现。积极加强制度建设,组织和队伍的廉洁自律意识进一步加强大量的国有资产,廉洁的政府和国资委负责在战斗腐败尤为重要。党委的任命往往国有制度,党风廉政建设进行专题研究和他的下属。

20____年国有系统纪检监察工作要点城市,国有系统20____年党风廉政建设责任制考核方案,专门研制和在第三国资系统纪检监察工作会议召开,并签署了目标责任制和廉洁的政府企业和办事处的书,以加强实施检查。 20____年11月,我任命的市政府,市纪委召开了国有企业领导人,满足城市的要求,以自律的执行情况进行调查和纠正执行。同时,开展国有企业领导人员的调查,在50多个规格的指导的领导成员的9个公司的股票投资,并退出股份。此外,国有机构建设的指导,充实人员,以加强纪检监察队伍,继续上访的问卷调查,并严惩违规违纪的数量,以保持国有资产的安全。我们委员会的日常工作??,管理局注重制度建设,财务管理机构,财政纪律和接待工作,福利分配制度,完善监督行为和规范领导干部在过去一年中的再审,我任命了一个小组成员可以管理自己的配偶,子女和身边的工作人员。认真履行国有资产监督管理职能,不断改进和加强(一)进一步加快国有经济结构调整和国有企业改革在20____年的发展步伐,我委实施的市政政府推动国有企业战略性改组的优势,促进企业重组国有企业应注意解决遗留的国有企业作为一项重大任务多的问题。

首先,积极创新工作的热情。 “国有企业和雕塑,和”,并通过持有的国有企业负责全市国有资产监管和国有企业改革和发展的理念为国有资产的进一步发展“,”市州会议“,开展”如何成为一个更好的投资,“国有企业的干部和工人的讨论,积极实施有效的指导,以摆脱国有企业固步自封,不求改善“全部撤出”的正确思想,引导干部和国有企业的领导人,我们必须正确处理投资者和企业的积极性,主动性和责任感,

二,努力促进资产和企业重组整合之间的关系将是做大做强的运输城市建设,港口,能源,水,作为一个关键的兼并和重组,在此基础上,五个板块,房地产,外贸企业的整合团队成员任命为工作组,调查摸底,深入企业,意见,统一思想的城市房开公司已被纳入经过一年的艰苦努力,温州市,国有资产经营和管理;房地产行业的整合已经到位,并已被列入贸易一体化面板和管道天然气资源的重组计划已经市政府批准,通过小说,贸易筹备工作领导小组已经成立,全面的解决方案,交通,城建部门已上报市政府政府批准。

篇7:国资委工作个人述职报告

今年以来,我委坚持全面贯彻党的____大和____届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻________系列重要讲话精神,按照市委、市政府工作部署,全面落实从严治党要求,落实党建责任,狠抓机关作风整顿,打牢思想和组织建设基础,较好地完成了年度各项工作任务。

一、高度重视,落实党建工作责任

我委严格落实机关党建工作责任制,建立完善由国资委党委书记负总责、分管领导统筹抓、机关党委和各支部具体落实的机关党建责任体系,把责任清单层层落到实处。国资委主任、党委书记张洪山非常重视机关党的建设,带头参加所在党委支部的组织生活,经常为国资委党委班子和机关党员干部领学辅导党的最新理论和上级指示精神。坚持把机关党建工作纳入“一把手”述职评议考核内容,把机关党委的意见建议纳入机关行政领导干部考核和民主评议内容,把机关党建工作经费列入行政经费预算,积极支持、配合和参加上级组织的各类培训、活动、会议等。

二、加强学习,打牢思想建设基础

一是加强理论武装。认真落实党委中心组理论学习制度,坚持每月一次的集中理论学习,今年共开展了12个专题的理论学习,对党中央、省、市重要会议精神特别是____的系列重要讲话及时进行了传达学习。对3月份“两会精神”、7月份____在建党95周年大会上的讲话、8月份____视察唐山重要讲话、10月份党的____届六中全会精神和____在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话、11月份省第九次党代会精神分别进行了专题学习。

二是深入开展系列教育活动。开展了重温入党誓词、党建知识考试等活动,组织收看了舞台艺术片《白毛女》、观看了革命历史题材电影《勇士》。6月初,国资委机关开展了“两学一做”抄录党章党规硬笔书法展。6月中旬,结合纪念抗震40周年和20____唐山世园会等重大活动,开展了“中国梦.唐山 篇章”诗词楹联颂党恩活动、党员教育五项竞赛活动、“建设经济强省美丽河北暨建设靓丽繁华宜居和谐的沿海强市”主题演讲活动。8月底,利用三天时间组织机关和系统企业党组织负责人和党工干部110人,在市委党校集中培训企业党建工作,并组织到大唐陡河电厂参观见学。

三是深入开展“两学一做”学习教育。4月21日,组织召开了国资系统“两学一做”学习教育动员大会。驻唐央企、省企、市属企业、民营企业的党组织书记、党工部长和机关全体党员等200多人参加了动员大会。活动开展以来,为机关和系统企业基层党组织定制学习手册2200余册,配发笔记6万余本,发放学习资料13万余册。在机关和系统企业开展设立“共产党员岗”活动,统一购买党徽66700枚,发放到每个支部、每名党员,要求每名党员都佩戴党徽上岗。7月份,结合“两学一做”知识竞赛,整理印发了“两学一做”学习教育一百题。

三、严格要求,落实各项组织制度

坚持好“三会一课”制度。6月份开始,我们在全系统开展了“我到基层讲党课”活动。国资委主任、党委书记张洪山以“坚持正确的选人用人导向,勤政务实干好本职工作”为题为机关上了党课。7月20日,邀请市“两学一做”专题党课讲师团成员、河北能源职业技术学院思政教研室主任刘艳春教授,以“投身两学一做、加强党性锻炼”为题为系统党组织书记集中上了一次党课。目前,机关和系统企业党委书记到基层讲党课共190多场。12月2日,组织召开了学《准则》、《条例》暨加强国有企业党建工作交流会,机关全体党员参加,会议增补了2名同志为机关党委委员,3名党员干部结合自身工作就学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》及____在全国国有企业党的建设工作会上的讲话精神进行了交流发言,并观看了李保国同志先进事迹报告会录像,国资委主任、党委书记张洪山针对下步国资国企党建工作作了辅导讲话。认真做好党费专项检查及补交工作,对20____年4月份以来的党费进行了重新核算,积极组织党员补交党费,共计补交党费51622.99元。12月12日,利用一周时间完成了机关4个党支部88人的党统工作。

四、严明纪律,加强党风廉政建设

一是扎实开展机关作风整顿。坚持问题导向,以机关处室为单位,每名党员干部严格按照活动要求,结合自身思想和工作实际,查找在“懒政、庸政、软政、滥政”等方面存在的突出问题,切实解决“不想为、不会为、不敢为、乱作为”的问题。7月27日,组织了机关处室负责人半年工作述职会议,会上机关各处室负责同志认真总结了上半年工作得失,剖析了存在的问题原因,强化了岗位责任担当,促进了工作作风转变。

二是加强廉政警示教育。开展了“上廉政党课”活动,组织党员干部深入学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等制度规定。年初签订了廉政廉洁自律责任书。组织观看了《检察官吴群的故事》教育片。7月初,在全系统组织开展“营造风清气正的政治生态、迎接建党九十五周年”党风廉政建设书画展,机关和系统企业党员干部和群众共1000余人次参观了展览。

三是认真落实党内监督条例。盯住国家法定节假日,突出重点内容、重点对象,加强了对机关党员干部贯彻落实八项规定、职务消费及公务用车管理等情况的监督检查。围绕国资监管中心工作,加强对企业党组织和党员干部履职行为的纪律监督。今年共受理监管企业党组织、党员领导干部的举报件59件,完成信访调查8件,立案3件,给予党内严重警告2人,党内警告1人。

四是认真做好信访稳定工作。完成中省市交办信访件71件,其中国家11件,省24件,市36件。及时受理率全部达到100%,按期答复率全部达到100%。完成市民公共服务热线交办事项343件,全部按期反馈并对反映人进行了跟踪回访,结案率100%。

五、热心服务,做好群工工作保障

年初为全体职工办理了重大疾病医疗保险。为我单位患病职工于胜国申领了重大疫病救助金17835元,解决了实际困难。组织干部职工参加了文化大讲堂、乒乓球比赛和游泳比赛、参观世园会等活动。10月份组织收看了拉美沙滩足球赛,组织35人参加了国际马拉松迷你赛跑。年初为31名离退休人员定了杂志、报刊。6月份为退休干部进行了健康体检,9月份为离休干部进行了健康体检。每月到市财政为离休人员报销医药费,较好地落实了离退休干部的两个待遇。

篇8: 市国资委工作总结

20xx年,市国资委在市委、市政府的正确领导下,围绕中心工作,充分发挥职能,开拓创新,扎实奋进,依法行政各项工作取得新业绩,实现“十二五”国资发展的良好开局。现将一年来的依法行政工作总结如下:

一、强化学习培训,提升依法行政的综合能力。

20xx年,市国资委通过集中学习、个人自学等多种方式进一步加大学习培训力度,同时按照参与主体的不同分为四个层面分别进行:一是党组中心组(领导班子)学法;二是全体机关工作人员学法;三是各处室学法;四是机关工作人员个人学法。一年来,重点学习了《国务院关于加强法治政府建设的意见》(国发〔20xx〕33号)、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国侵权责任法》、《地方国有资产监管工作指导监督办法》(国务院国资委令第25 号)等法律、行政法规及规章制度。积极参加市法制办等有关部门组织开展的法律专业培训和法制专题会议。同时,认真组织委机关工作人员参加业务操作培训、知识更新培训、网络在线学习等各类培训,切实提高委机关工作人员的依法行政水平和能力。

二、完善组织体系,提升依法行政的领导力。

20xx年,市国资委注重加强组织建设,不断完善依法行政工作领导体系,先后成立多个专项工作领导小组及其办公室,确定工作职责,明确归口处室,在依法行政方面初步实现宏观工作有领导小组统一总抓、微观工作有业务处室具体落实的工作格局。

一是成立委依法行政工作领导小组,由委主要领导任组长,分管领导任副组长,各处室主要负责人为小组成员。领导小组主要负责研究确定贯彻落实国务院和省、市政府依法行政工作的方针政策、决策部署;规划委依法行政工作中长期目标任务,确定年度工作要点,并负责监督落实;安排委依法行政重要工作,解决委依法行政工作中的重大问题;讨论决定需要领导小组审议的依法行政其它事项。明确要求各处室要按照领导小组的统一部署,结合处室职能,认真开展依法行政相关工作。

二是成立委行政权力公开透明运行工作领导小组及其办公室。明确领导小组的主要职责是:研究决策委行政权力公开透明运行中的重大问题,负责委行政权力公开透明运行工作的组织领导、业务指导和检查考核。领导小组下设办公室,办公室设在考核评价处(政策法规处),承担领导小组日常工作,具体负责委行政权力公开透明运行各项工作的组织落实。

三是成立委市(县)、区国资工作指导监督领导小组及其办公室。明确领导小组的主要职责是:负责指导监督工作的组织领导、统筹协调、业务指导和检查考核,研究决策指导监督工作中的重大事项,汇总分析指导监督工作的综合情况。领导小组下设办公室,办公室设在考核评价处(政策法规处),负责起草或参与起草指导监督工作制度,拟定并组织实施或参与实施专项指导监督计划,承担领导小组的日常工作。委内各处室则依据各自职责,开展对市(县)、区国资监管机构的日常业务指导监督工作。

三、加强工作创新,提升依法行政的执行力。

(一)深入开展行政指导工作。

行政指导是市国资委依法行政、依法履职的重要内容。20xx年,市国资委依据《XX市人民政府国有资产监督管理委员会关于推行行政指导工作的实施意见》,结合自身工作职责,突出重点,以点带面,行政指导工作取得新实效。一年来,市国资委开展的行政指导工作主要包括:1.市属国资公司内审工作;2.全面推行企业财务预算管理工作;3.苏州信托对外投资项目核准业务;等等。行政指导工作的深入推进,进一步促进市属国有及国有控股企业完善企业法人治理结构,加强企业内部管理,优化业务管控流程,提高企业经济效益,在服务基层、服务企业、服务发展方面发挥着越来越重要的作用。

(二)稳步推进重大行政决策工作。

20xx年,市国资委认真贯彻落实《XX市人民政府国有资产监督管理委员会重大行政决策规程》,把工作的重点放在规范重大行政决策流程上,要求所有重大行政决策均要经过决策调研、征求意见、咨询论证、合法性合规性审查、会议决定、公布结果等规定程序。在合法性合规性审核方面,市国资委作了工作创新,特意在部分重大行政决策项目中增加了一道审核环节,即由委聘请的律师事务所及法律顾问进行专业审核,并出具《法律意见书》。一年来,市国资委开展的重大行政决策事项主要包括:

1.国资“十二五”发展规划编制项目。项目实施成效:形成了《XX市属国有经济“十二五”时期发展规划》,为市属国有经济下一个五年的发展描绘了新的蓝图,是市属国有及国有控股企业新一轮发展改革的指导性文件。

2.推进东吴证券股份有限公司上市项目。项目实施成效:20xx年9月9日,中国证监会发审委正式批准东吴证券的ipo申请,东吴证券也因此成为a股资本市场上第18家上市券商。

3.《XX市市属国有资产经营公司负责人经营业绩考核暂行办法》(修订稿)及《XX市市属国有资产经营公司负责人薪酬管理暂行办法》(修订稿)项目。项目实施成效:根据“立法”后评估报告结论及工作建议,经广泛征求纳入市国资委考核范围的10家市属国有资产经营公司以及市监察局、市财政局、市审计局、市人社局等主管部门的意见建议后,正式印发施行《XX市市属国有资产经营公司负责人经营业绩考核暂行办法》及《XX市市属国有资产经营公司负责人薪酬管理暂行办法》,市属国有资产经营公司及其负责人的业绩考核与薪酬管理工作步入完善提高的新阶段。

(三)探索开展“立法”后评估工作。

为总结评价市属国有资产经营公司及其主要负责人经营业绩考核与薪酬管理政策执行效果,20xx年,市国资委组织开展了“立法”后评估工作,评估的对象是 20xx年度起实施的《XX市市属国有资产经营公司主要负责人经营业绩考核暂行办法》与《XX市市属国有资产经营公司主要负责人薪酬管理暂行办法》。为此,市国资委组织各有关市属国有资产经营公司召开了专题座谈会,认真听取行政相对人对两个暂行办法两年多来实施情况的客观分析和总结评价。在此基础上,市国资委还认真撰写了“立法”后评估报告。评估报告从政策制定背景、政策主要内容、政策执行成效、政策存在主要问题、改进政策的若干建议、政策评估结论等六个方面进行了系统的概括总结。对“立法”后评估报告,市国资委还通过网站等渠道予以公告。这是市国资委首例对本部门制定的政策文件进行“立法”后评估。

(四)加强企业法律顾问制度建设。

为加强市属国有及国有控股企业法制建设,防范企业法律风险,20xx年,市国资委开展了企业法律顾问制度建设情况专项调查,调查的范围是市属国有资产经营公司本部(不含所属的国有及国有控股企业),起讫日期是自20xx年1月1日起至20xx年9月30日止,调查的内容主要包括企业法律顾问制度建设基本情况以及企业法律纠纷案件情况两个方面。从调查的结果来看,情况各不相同:城投公司设置了独立的法律事务部;文旅集团、会议中心法律事务部门与办公室合署办公,创元集团则是与资产经营部合署办公;其他企业尚未有内设的法律事务机构。企业法律事务从业人员也严重不足。所有企业均外聘律师事务所及其执业律师负责处理涉及企业的法律纠纷。几乎所有企业近3年都发生了法律纠纷案件,多的数量达到11起。调查表明:加强市属国有资产经营公司层面的法律顾问制度建设十分必要。

根据面上的实际情况,市国资委及时进行政策指导,研究制定了《XX市市属国有及国有控股企业法律顾问制度建设指导意见》。通过制度建设,进一步建立健市属国有及国有控股企业的法律风险防范机制。

(五)深化行政权力网上公开透明运行工作。

20xx年,市国资委进一步规范行政权力网上公开透明运行及其监察工作,按照市政府的统一部署和要求,优化行政权力目录,规范进驻市行政服务中心事项管理,切实做到应进必进,杜绝场外受理。据统计,共办理企业国有产权登记事项55例,其中占有登记24例,变动登记29例,注销登记2例。

(六)认真办理其他各项相关工作。

主要包括:认真做好市建设法治政府工作领导小组办公室及市法制办《20xx年度依法行政考核情况反馈》的回函与整改工作;认真做好《XX市房屋安全管理条例》、《XX市市级部门(单位)内部管理领导干部经济责任审计办法(试行)(送审稿)》、《关于进一步加强行政事业单位、国有企业内部审计工作的指导意见(送审稿)》等有关地方性法规、规章和规范性文件征求意见的回函工作等。

当前,市国资委在依法行政工作中也面临一些难以回避的问题,这些问题在一定程度上影响和制约委依法行政工作的顺利开展,亟待尽快解决:

一是国资管理体制现状与依法行政工作要求之间的不一致问题。目前,省级及以上国资委仍然保持特设机构性质,不是政府的组成部门,亦不是行政执法主体。因此,现阶段公布的市国资委网上公开透明运行行政权力目录以及进驻市行政服务中心事项在事实上处于“上无直接依据”的状态。

二是机构职责与个人资格之间的矛盾问题。根据《市政府关于公布市级行政执法主体的通知》(苏府〔20xx〕185号),市国资委作为法定行政机关,是市级行政执法主体。但是,目前市国资委所有工作人员均不具有行政执法资格。在此状况下,市国资委的行政执法主体地位如何体现?行政执法职责如何进行落实?

篇9: 市国资委工作总结

市国资委是市政府的特设机构,肩负着市属企业国有资产的保值增值的重要职能,根据市创模工作领导小组的工作要求,作为创模工作领导小组成员单位,委领导高度重视创模工作,不断加大工作力度,圆满完成全年各项工作,现将所做工作总结如下:

一、高度重视市属企业创模工作,不断加强对创模工作的组织领导

按照市政府创模工作领导小组工作要求,市政府国资委明确了全年创模工作任务,即加强重点企业的能耗管理,加快产业结构调整,加大淘汰高耗能的力度,鼓励使用低能耗、低污染材料,努力完成年度创模工作任务。

为加强领导,成立了以委党委书记为组长、主管主任为副组长、相关部门和企业的`主要负责人为成员的委创模工作领导小组,领导小组办公室设在委安全处,指导全委系统创模工作,安全处处长亲自担任市创模工作领导小组联络员。委机关各业务部门按照职责分工,各司其职。做到责任到位、措施到位、投入到位。

二、进一步加强对市属企业创模工作的认识,做好创模工作

创建国家环保模范城市,是我市实施可持续发展战略,增强广大市民环保意识,切实优化投资环境,提高城市文明程度,实现跨世纪发展目标,建设文明城市和现代化城市的重大举措。“国家环境保护模范城市”是全市人民的共同荣誉,是一笔宝贵的无形资产,它对于优化投资环境、改善环境质量、增强文明意识、提高知名度和吸引力,将产生深远的影响。创模工作也是我市的一项重要工作目标,我委高度重视这项工作,将创模工作作纳入到重要议事日程,主要领导要亲自抓。建立了环境保护工作目标责任制,层层落实。企业结合实际情况,制定了科学合理的环境保护工作奖惩办法,建立环境保护工作激励与约束机制。对环境保护工作工作作出贡献的集体、个人进行表扬。

一是加强对重点企业节能减排工作的监控和督导。水务集团、明珠胶业、玻璃股份公司等五户企业是我市重点耗能企业,20xx年与20xx年同期相比:水务集团能耗为11605标准煤吨,下降1%;明珠胶业能耗为10220标准煤吨,下降2%;玻璃股份公司能耗为103590标准煤吨,下降1.1%;20xx年与20xx年同期相比电力消耗总量水务集团为7618万千瓦时,下降0.5%;明珠胶业为487万千瓦时,下降1.3%;玻璃股份公司为4115万千瓦时,下降1%,电力消耗总量分别与去年相比有了不同程度下降。

二是加大环保资金投入。我委从企业实际出发,自筹3000万元,采取加快锅炉改造,联片供暖等环保治理项目,减少了二氧化硫、烟尘的排放,使节能减排工作落到实处,为环境保护工作做出了积极努力。

三是开展公交优先战略,不断减少公交车辆的能耗和排放,继续做好公交油改气工作。加快高能耗老旧车辆的淘汰步伐。公交集团认真落实市政府“123”计划,为减少公共汽车尾气污染,从20xx年开始建设天然气加气站,投资建成五座天然气加气站,并对1734辆公交运营车进行了天然气改造。目前,共有运营车20xx辆,其中天然气汽车20xx辆,全面实现了清洁化运营生产,同时,从20xx年5月1日开始,五座天然气加气站对社会出租车加气,为综合污染治理做出了贡献,20xx年1月15日受到市政府的表彰,授予《市推广油改气工程先进单位》光荣称号。天然气车辆抽查检测合格率为98.58%。全市公交行业与相比,万元增加值能耗降幅为7.8%。

加快高能耗老旧公交车辆的淘汰步伐。市政府已投资1800万元,公交集团自筹20xx万元,将购置100辆环保型、低地板、宽车体、大容量的天然气公交客车,将投运40辆12米的新型公交客车,组织开展节约、节能劳动竞赛活动,评选节油先进集体和节油标兵。加大修旧利废工作力度,增收节支,增产节约。大力发展双燃料公交车,推广使用天然气等清洁能源,通过一系列措施,公交营运车辆燃料消耗和排放逐年下降。

四是不断加大对环境保护工作的宣传工作。利用委简报、企业内标语、移动电视媒体等多种形式,宣传我国能源资源形势和节能的重要意义,宣传国家环境保护工作方针、政策、法律及法规,提高全行业职工的节能意识和资源忧患意识。

五是做好机关办公节能减排工作,发挥表率作用。行政机关节能是节能减排工作的重要部分,为做好我委机关节能工作,我委专门下发了《关于在委机关开展节能降耗活动建设节约型机关的通知》,并成立了机关节能领导小组,要求各处室带头节能。机关以节电、节油为重点,推广办公绿色照明,尽量采用自然光照明,降低办公设备待机能耗。从节约用电、用水、用油和节约办公耗材用等各方面厉行节约。

三、存在的问题

一是国家环境保护模范城市工作布置有待进一步加强。例如在年前或年初需及时召集会议对各企业工作安排提出具体意见。二、创模工作管理体制不顺。我委所属企业在创模工作中接受当地政府的领导和所属行业主管部门的领导,例如公交集团创模工作接受市建委的领导,许多企业的责任主体不明。三是个别企业对创模工作不重视。创模工作是一个新事物,需要不断的学习和掌握创模工作的内容、要求、具体指标,个别企业只重视生产经营不重视创模工作。四是受客观条件的制约,在创模工作政策、技术标准的制定上滞后,工程设施、工艺、设备和监管手段还不能完全满足当前创模工作形势发展的需要。

四、进一步加强创模工作的计划安排

“十一五”期间的国家环境保护模范城市考核指标,突出了建设资源节约型和环境友好型社会,较原来的考核指标更具有科学性、针对性和可操作性,考核也更加严格。我委将对照市创模工作新的考核指标和工作要求,不断巩固创模成果,继续做好创模的各项工作。具体抓好五个方面:

(一)强化责任,加强考核。在年初国资委与企业签订目标责任书时将创模工作纳入统一考核,并与企业负责人的薪酬挂钩即建立完善的激励和约束机制。

(二)优化产业结构,加大退城入园工作。“十一五”期间,我委将采取系列措施,加快产业结构调整步伐,实现经济发展与环境质量同步提升。一是进一步优化产业布局,引导全市城区工业企业向园区集中,实现污染物集中排放、集中治理。二是加快培育新兴产业,关停污染重、能耗高的企业,大力发展科技含量高、附加值大、能耗低、污染少的产业集群,逐步建立资源使用最小化、废物产生减量化和生产过程无害化的生态工业体系,提高产业的集聚度和内涵式发展水平。三是以清洁生产为重点,推动企业内部循环;以产业链建设为重点,推动园区内部循环;以生产和消费为重点,推动我委经济循环。通过产业结构优化,确保超额完成上级下达的各项主要污染物排放总量控制目标。

(三)强化设施建设,夯实环保基础。加大水源地治理提高城市水质合格率,保持100%的合格率不变。继续做好清洁能源生产工作,特别是天然气的充分利用,从家用逐步向各行各业发展。

(四)拓展资金渠道,增加环保投入。“十一五”期间,我委安排企业建立环境保护专项资金用于创模工作;在企业技术改造资金和发展资金中安排一定数量的资金用于环境基础设施建设。

(五)完善环保制度,实现长效管理。坚持在环保工作机制上实行“一把手”负责制,在新建、扩建、改建项目上严格要求企业实行环保先行,在各项评先创优工作中实行环保“一票否决制”。坚持将环境保护纳入企业和主要领导政绩考核体系,将考核结果作为评价企业和选拔干部的重要依据之一,切实保证环境保护长效机制的落实。

(六)立足发展,加大创模工作宣传力度。许多企业由于经营状况一般,目标只是维持,所以对创模工作必须加大宣传力度,将它的重要性、必要性深入人心、深入企业,让创模工作成为各企业自觉的行动。

篇10: 市国资委工作总结

20xx年,张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。

一、创新思维 ,深化改革

二、夯实基础 ,强化监管

从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。

三、融入企业 ,优化服务

围绕国资委的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的内涵,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务,得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息,上报的材料要求复杂,时间非常紧迫,我们连夜安排搜集汇总有关政策规定,在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作,接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳,“把困难留给国资委”,已经成了我们对企业的承诺,继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌,为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业,也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛,宣化已经改制和仍未改制的十多家企业,他们自发组织,每月邀请国资委参加,相聚在一起,谈工作、展望未来;忆过去,共叙友谊,为国资委的服务提供了平台,为国资委的工作赢得了掌声。

四、争创一流, 细化工作

五、对接京津, 亮化国资

上半年,虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨,面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题,一是机构改革人事安排问题,国资委从76个编制缩减到22个,人员如何分流,如何调动干部职工的积极性?二是如何处理强化国有资产监管和其他部门管理企业的矛盾。

下半年工作安排:

一是继续做好对接津京工作,把中铁资源、金隅集团的合作项目落地生根。

二是抓好班子、带好队伍,努力实现机构改革的平稳过渡。

三是继续做好国资监管的基础管理,下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。

四是为企业提供优质服务,联系央企和省企,推动县区国企改革和国有资产的管理工作。

篇11: 市国资委工作总结

我市国资委自去年12月成立以来,按照市委、市政府的要求,迅速开展组建工作。今年4月,“三定”方案正式下发,明确了市国资委的职能定位,工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来,在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下,全委同志团结一心,克服了办公场地孝工作经费紧等诸多困难,在监管企业尚未到位的情况下,不等不靠,积极主动地开展各项工作,使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。

一、今年所做的主要工作

(一)加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查,基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果,提出了首批履行出资人职责的企事业名单,已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底,为加强监管打下了基矗开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作,加强了企业产权变动、注销的动态监控,现已对50家市属国有企业进行了产权登记。同时,为做好全面履行出资人职责企业的准备工作,我们积极建立国有资产经营责任的相关制度,起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市国资委监管企业负责人新酬管理暂行办法》,待监管企业明确到位后即可组织实施。

(二)规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国有资产,造成国有资产流失的现象,我们下发了《关于加强企业机动车辆处置管理的通知》,与市监察局、市财政局联合下发了《关于规范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范改制和产权有序转让,我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权交易所,制定并下发了《**市属国有企业改制基本操作程序》、《**市企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列规范企业改制和产权转让的规章及规范性文件,分别对国有企业改制中的批准制度、清产核资、财务审计等重要环节,以及产权转让场所、转让方式、转让程序等作出了一系列的规定。同时,我们还加强了对评估、拍卖等社会中介机构的监督,对他们的执业行为提出了明确要求。这些都有效地规范了企业改制和产权转让行为。

(三)狠抓了委机关的内部建设。国资委作为一个全新的政府特设机构,人员新、工作内容新,我们把工作与学习有机结合起来,边干工作边坚持学习,努力提高自身的政治和业务素质。为了确保我委机构的高效快捷运转,我们制定了国资委机关涉及议事、管理、学习、纪律等一系列工作制度。按照市机构改革的统一安排,尽快完成了科室组建和人员定岗工作,保证了各项工作不断档,不延误。我们还多方查找国资监管的政策文件和有关资料,组织全体干部认真学习,国资监管业务素质有了明显提高。同时,结合党员先进性教育活动的开展,对全体干部进行思想作风教育,提高了党员干部的素质,促进了工作。

总之,我委起步之年的各项工作实现了较好的开局,为今后深入开展工作奠定了坚实基础,但也还存在不少问题。主要是由于监管企业尚未明确,国资委的各项职能还不能完全履行到位,国资监管和国企改革力度还需进一步加大,委机关办公条件还需进一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根据国资委的职能定位,结合我市实际,我们确定了今后一个时期的工作思路,那就是:“围绕一个目标,履行两项职责,构建三大体系”。

“围绕一个目标”,就是围绕发展壮大国有经济的目标。力争用3年时间,使市属监管企业的国有资产总量翻一番,整合现有资源,着力培植电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”,打造怀化经济航母。

“履行两项职责”,就是切实履行好“管人”与“管事”相结合的双重职能,使国资委成为全新的、真正意义上的“责权统

一、奖罚分明、科学分工、有效制衡”的专职出资人机构。按照“三分开”(即政资分开、政事分开、政企分开)、“三结合”(即管人、管事、管资产相结合)的要求,坚持党管干部与市场化选聘企业经营管理者相结合的原则,建立健全董事会、监事会工作制度,加快推进国有企业经营管理者选拔任用制度改革的步伐,吸引优秀人才到国有企业任职,为做强做大国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。

“构建三大体系”,一是构建依法监管体系,做到不缺位、不越位、不错位;二是构建资产运营体系,促进国有资产流动不流失;三是构建绩效考评体系,提高企业经营管理者水平。

围绕以上思路,我们将着力抓好以下七项工作:

第一,推进国有经济结构调整和国有企业的发展。以资产监管为纽带,通过对国有资产的重组,盘活存量资产,提高现有资产的营运效益,扩大增量,引进战略伙伴,吸引外资、实现投资主体多元化。以全面提升企业的整体实力和竞争能力,做大做强一批市属国有企业,着力打造电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”,发挥国有企业的龙头带动作用,推动国有经济战略性调整。

第二,建立科学严格的国有资产经营责任制度。切实维护所有者权益,强化资产经营责任制,着力抓好国有资产收益,确保国有资产保值增值。在明确出资企业产权界定的基础上,建立国有资产经营业绩考核体系、统计评价体系和公平合理的奖惩体系。

第三,认真做好清产核资工作。对国有资产进行全面调查摸底、汇总、整理、分析,健全和完善各项管理制度,防止产生新的不良资产和潜亏挂账。

第四,制定和完善国有资产监督管理办法。认真贯彻落实国务院《国有资产监督管理暂行条例》,结合我市实际,尽快制订出台《**市国有资产监督管理实施办法》。抓紧制定我市国有资产基础管理、国有企业重大事项管理、国有企业负责人管理等配套规章和制度。

第五,探索市场化选聘国有企业领导人员和绩效评价制度,逐步实现内部竞聘上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等多种形式的经营者市场化配置。继续探索年薪制、岗位工资、持有股权等多种形式的薪酬制度。

第六,加强和改进国有企业党的建设和党风廉政建设。充分发挥企业党组织的政治核心作用,坚持“双向进入,交叉任职”的原则,建立健全党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。抓好“四好班子”建设,培养和造就“四有”职工队伍。加强企业党风廉政建设,在加强廉洁自律教育的基础上,加大《实施纲要》的宣传力度,规范国有企业经营者从业行为。抓好企业文化建设,创建学习型企业。市国资委将把党建工作作为考核企业工作的重要内容。

第七,扎实做好稳定工作,构建和谐社会。把握好改革的时机和力度,严格执行有关妥善安置职工的政策规定,积极推进企业改革改制,维护好职工的合法权益。建立长效机制,把握工作重点,制定应对预案,预防并妥善处置突发性。严格落实信访稳定工作责任制。国资委和各企业要共同努力,为**市经济发展、社会和谐进步做出贡献。

篇12:国资委领导工作讲话稿

同志们:

这次全市国资系统法制工作暨培训会议的主要任务是:传达中央企业法制工作研讨会和全省国资委系统法制工作会议精神,总结今年全市国资系统法制工作,交流经验,部署明年国资法制工作。市国资委党委对开好这次会议十分重视,黎东辉书记会前专门听取了汇报,充分肯定了前一时间全市国资系统法制工作取得的新进展和新成效,对进一步加强有关国资法制工作的具体措施进行了认真研究,提出了做好今后国资法制工作新的希望和要求。下面,我讲两点意见。

一、一年来国资法制工作取得的成绩

在市委、市政府的正确领导下,市国资委紧紧围绕市委、市政府“保增长、保民生、保稳定”总体部署,积极应对国际金融危机的挑战和冲击,坚持以科学发展观为统领,以制度创新为核心,以构建国资法规工作长效机制为目的,坚持围绕中心,服务大局,开拓创新,与时俱进,积极探索国资法规工作的制度化、规范化和科学化建设,国资法制工作取得了一定的成绩。

(一)建章立制,不断夯实国资法制工作的制度基础

一是建立和完善法规工作机制。国资委出资企业及有关方面制订规范性文件,会同法律顾问对涉及出资企业的重大法律问题、合同文本、改制方案等进行法规性审查,对拟出台的文件进行法律法规和相关政策方面研究,形成《审核意见书》。先后与有关方面研究解答了武汉国际经济贸易公司内退职工一次性支付补偿金事宜、武汉重工集团为武汉锅炉集团提供担保的股东提案事宜、武汉中央商务控股集团有限公司与广空抵押贷款事宜、武汉地铁集团与武汉楚通智能卡公司控股权事宜等法律咨询,为上述事项的妥善解决,提供了明确的法律意见。在做好日常法律咨询工作的基础上,严把法律文件的审核关,审核了《武汉黄鹤拖拉机制造有限公司章程》、《关于组建武汉环境集团有限公司的实施方案》等文件。通过审核,保证了法律文件的合法合规,为我委依法履职提供了法律保障。并加强对出资企业法律执行指导,针对《劳动合同法》实施中,企业面临的人力资源管理出现的新情况、新问题,协调法律顾问拟制《关于企业人力资源管理的法律风险与防范》意见,推动出资企业预防劳动关系法律风险、建立和谐劳动关系、提升人力资源管理水平。

二是开展法规制度清理工作。今年主要清理了1995-20xx年国资委(国资办)成立以来的政策法规,对需“废、改”的政策法规提出了处理意见,使法规性的文件更加清晰和有效性,为今后法规制订、法规管理打好基础。同时认真抓好法律法规的收集整理工作,编印了《国有资产管理政策法规选编》,下发给出资企业,为依法履行出资人职责,依法监督,切实维护所有者和出资企业的合法权益提供政策法规依据。

三是加强机关内部法制制度建设。为了提高国资监管工作水平,确保各项制度落到实处,我委从内部入手,带头学法,推行了岗位学法制度。明确要求每位工作人员要结合各自工作岗位学法,今年委机关集中组织的法规学习不少于3次,每次不少于5个工作日,采取由委机关相关处室的负责人上台授课的形式,同时,还邀请武汉大学、中南财经政法大学等单位专家作专题讲座,促进了国资委机关学法用法、提高依法履行出资人职责的能力。委里出台的管理办法都必须经法规处和律师审查,如经营管理办法、预算、业绩考核办法等,先后都经认真审查后出台。

(二)开展“五五”普法工作,全面推进依法治企

一是组织国资系统“法律进企业”活动仪式。为进一步推动国资系统依法监管、依法治企和普法工作深入开展,国资委专门制订方案、下发文件,认真部署普法工作。5月20-22日举办国资系统“法律进企业”活动仪式暨“五五”普法培训班。各区国资办和23家市国资委出资企业及部分子企业的普法工作分管领导、部门负责人和法律事务工作人员120人参加了此次培训。培训班就《国资法》、《劳动合同法》等法律和相关内容进行了专题讲座。讲座贴近企业实际,为“法律进企业”活动和出资企业加强劳动合同管理、处理劳动纠纷提供了较好指导并进一步统一了思想,提高了认识。为进一步推进“法律进企业”活动的进入开展,我委与市司法局联合编印了一期《依法治市》法律进企业专刊,大力宣传出资企业“法律进企业”活动的先进事迹和实际效果。同时还编辑了涵盖《物权法》、《劳动合同法》、《企业所得税法》等法律规定的《“五五普法”法律知识100问》小册子3万册,为企业普法工作提供一个基本的、通俗的读本。

二是“五五”普法教育全面展开。各区和出资企业领导普遍重视普法教育工作,经过活动的开展,企业依法经营、依法治企意识不断增强,企业法制建设取得较好成效。各出资企业按照市国资委“五五”普法安排,积极动员部署,结合自身的实际开展了形式多样的普法活动。交通控股公司层层动员,全面发动,通过企业报纸、网站等多种形式开展普法宣传,为“五五”普法教育工作营造氛围,公司所属华航集团在《华航纵横》上开辟“创建学习型企业,争做知识型职工”栏目,进行普法宣传。大通公司利用《大通的士》报宣传法律知识,摘录与行业和营运司机相关的法律知识,开展有针对性的宣传教育,收到了较好的宣传效果。武机综总公司,根据国资委各个时期的安排,较系统地组织学习了《公司法》、《国资法》、《物业法》、《劳动法》、《合同法》等法规。城乡建设集团,不仅针对专业人员开展普法教育,还组织员工学习新出台的《税法》、《物权法》、《劳动法》、《公司法》等法律法规,增强大家学法用法的意识。洪山区国资办注重抓好“三个结合”:结合班子建设,做好领导干部的学法工作;结合业务培训,做好干部职工的学法工作;结合廉政教育,做好廉政法制教育工作。重工集团所属的武汉重型机床集团有限公司,按照突出重点,区分层次的原则,将集中面授与分散自学相结合,将普法学习与日常的职工教育培训相结合。重点抓中层以上经营管理人员和重点岗位人员的学法用法,并对不同岗位的人员安排了不同的学习内容。公司向中层以上领导干部发放《“五五”普法企业经营人员读本》普法教材并向每位在岗员工发放《“五五”普法法律知识100问》。总之,各单位在“五五”普法活动中结合自身特点开展了许多活动,成效显著,达到了增强法律意识和遵法、守法、用法的自觉性。

(三)控制风险,构建出资企业法律防范体系

一是构建法规制度体系。社会风险无时无刻不在,只有从自身做好风险防范工作,规范公司管理,做到有章可循,才能把国有资产监管好。我委先后制订《武汉市市属国有独资公司董事会建设指导意见(试行)》、《武汉市国有独资公司监事会暂行办法》、《武汉市市属国有独资公司章程指引》(试行)、《武汉市国资委出资企业负责人经营业绩考核暂行办法》等一系列规章制度。各区国资部门、各出资企业也积极开展制度建设。江夏区出台了《区委、区政府关于加强区属企业国有资产监督管理工作意见》等五个规范性文件。经发投公司领导对企业法制工作高度重视,一手抓组织、制度和队伍建设,一手抓法制工作和依法治企。这几年,集团的合同、制度文本做到规范操作,高标准严要求。据统计,20xx-20,集团公司法制工作机构累计起草各类文件229份,达40多万字;审查合同、协议312份,共有2860多处修改;审查文件、承办法律事务并出具书面法律意见178份。国资公司20xx—修订、出台了以主要工作职能为主导内容的制度体系,包括资本营运管理、党务工作管理、纪检监察管理、人力资源管理、安全信访管理、行政工作管理等六大部分,共62项制度。

二是加强企业法律顾问制度建设。根据省国资委的统一要求和部署,我委在调查研究的基础上,20xx年在部分出资企业开始实行企业法律总顾问制度。下发了《关于在我市国有大型企业开展总法律顾问制度建设试点工作的通知》(武国资法规[20xx]1号),对总法律顾问制度建设试点的工作要求、工作职责、实施步骤进行了明确,并将企业总法律顾问制度建设纳入了《武汉市国有资产调整与发展“十一五”规划》目标。我委聘请的专业律师事务所作为我委的专职法律顾问,对涉及出资企业的重大法律问题、合同文本、改制方案等提出法律意见书,为出资企业解决了一系列法律上的问题。在总法律顾问建设方面,武汉重型机床集团公司、武汉市政集团公司设立了企业总法律顾问,并取得了初步成效。在23家出资企业中有8家在其子公司里设立了总法律顾问。13家企业设立了法律事务机构,企业法律工作人员达到56人。城投集团公司明确了法律顾问的服务内容、服务方式,要求法律顾问提前介入公司事务的相关环节,参加公司董事会、总经理办公会及相关专题会议并提出法律意见。工业控股,建立了公司法律事务信息活动网络,公司92户企业参加,经常交流法律风险防范、重大经济纠纷的应诉、国有资产保护方面的经验教训及普法学习教育等方面的信息。

三是建立法律风险预警机制。充分发挥企业法律总顾问和法律工作人员的作用,要求各出资企业在做出重大决策前必须听取法律工作人员的意见,从而有效避免决策中的法律风险。对企业来讲,把好合同关是重要的防范风险工作之一。中央商务区拟签订的每份合同,都由法规审计处提出法律意见和修改建议,20xx-20,共计评审合同文本约700份。仅年,就参与评审合同180余份,为公司较好地控制了对外经济合同中的法律风险。市政集团,为了管理好合同,制定统一的合同范本,及时下发各公司,要求各项目部参照执行,大大提高了签订合同的效率。同时,严格评审合同,对于每份书面合同,由集团公司、各子分公司或项目部按权限组织评审,评审率达100%,从源头上为企业把好风险关。自20xx年至2009年,集团公司法律事务部共审查合同近300份,合同标的金额达100亿元。所有项目未发生一起因合同签订不完善所导致的诉讼,有效预防了企业法律风险。武港集团公司在总结过去好的合同管理经验的基础上,出台了《武汉港务集团有限公司合同管理办法》,对合同的订立、履行、变更、终止、结算、清理等全过程进行了规范,按照合同的不同性质和标的数额大小规定了合同管理的审批流程,审批权限。几年来,严格执行合同管理办法规定程序和权限,使合同管理办法得以顺利实施。

四是积极协调处理重大法律纠纷。今年,我委先后积极协调处理了武汉长江动力集团与武汉长州电力发展有限公司欠款纠纷案,武汉恒信集团股份有限公司与东西湖区政府行政赔偿纠纷案,武汉公交集团、武汉建设投资公司、武汉管道煤气公司借款担保纠纷案,武汉恒信集团股份有限公司租用办公楼腾退案,原武汉国营新汉塑料厂国有债权追索案等纠纷。通过我委与相关出资企业的共同努力,上述案件纠纷均得到了妥善处理,依法维护了出资企业的合法权益,取得了良好的社会效果。自20xx年以来,我委及各出资企业参与协调处理的法律纠纷528件,涉案金额2.23亿元,避免或挽回经济损失1.32亿元。农业集团及下属企业严格按照依法治企的要求从事生产经营和对外经济活动,近四年来,企业法律顾问参与协调处理的法律纠纷有11件,涉案金额达万元,避免或挽回经济损失500万元,维护了国家利益、减少了经济损失。商贸控股集团在鄂钢案件中,解决了2398.56万元的法律隐患问题。武建集团近几年共处理各类法律咨询1520余件(次),审查并修改各类经济合同679份,合同总金额117亿元,办理及协助办理各类诉讼及仲裁案件110件,直接诉讼标的额9.5亿元,挽回经济损失额3.2亿元,有效地运用法律手段维护了企业的合法权益。

二、明年工作的思路和要求

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,全市国资工作距离市委、市政府的要求还有差距,也面临不少困难和问题。一是部分企业对法制工作的重要性认识不足。部分企业,特别是企业领导对法律事务工作重视不够,企业法制工作相对薄弱。二是部分企业法律事务机构不健全,人员配备不到位。少数出资企业没有设立专职法律事务机构或明确责任部门,缺乏专业事务工作人员。三是总法律顾问制度建设步伐缓慢。截止到目前,市国资委出资企业仅有2户设立总法律顾问,与全国国有企业法制建设工作形势和国务院国资委、省国资委提出的工作目标要求相差甚远。四是部分企业处置重大法律纠纷的能力比较弱,缺少协调机制,造成国有资产流失或追缴不力。

明年国资法制工作总的思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以改革创新为动力,以法制宣传教育为基础,以国资立法和建章立制为重点,以提升监管质量为核心,进一步规范出资人行为,防范和化解企业的法律风险,为企业改革发展稳定服务。

(一) 继续认真做好“五五”普法工作

一是加强法制宣传教育。要依托出资企业普法骨干,层层举办企业领导和企业职工培训班,在出资企业干部职工中开展普法教育工作。要重点学习与国资监管、国企改革发展相关的法律法规。要大力提倡和学习通过法律途径、运用法律手段对企业进行管理,促进企业和谐发展。要加强安全生产、劳动和社会保障等方面法律法规的宣传教育,增强企业的安全生产和保护劳动者合法权益意识。要普及知识产权法律法规,培养企业尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念,促进形成有利于推进企业自主创新、建设创新型企业的良好氛围。

二是要注重普法工作的实效。要以法制宣传教育为契机,在企业建立一系列依法治企制度,形成高效快捷企业管理的运行机制。培训、宣传等活动,既要注重声势,但更要注重目的性、针对性和实际效果。企业的法制工作还是要在制度建设上下功夫,要确定长效机制,一以贯之。首先是要增强法制观念和遵纪守法、依法办事的自觉性,同时我们要在学习制度、工作制度、业绩考核制度和薪酬分配制度、法人治理结构制度、法律风险防范制度等等上下功夫,为依法治企提供制度保障,促进全市国资系统“五五”普法工作上新台阶。

三是作好“五五”普法验收的准备工作。“五五”普法工作已经进入尾声,按照市“五五”普法领导小组的统一部署,明年主要是总结验收,对此,各有关企业要做好以下四个方面的工作:一要毫不松懈地做好后一年的总结收尾工作,认真按照年度计划抓好落实。二要从明年初开始深入开展前段普法“回头看”工作,做到“三个对照”:对照要求,寻找差距;对照规划,抓好落实;对照成效,总结经验。三要落实各项标准搞好自查,针对不足问题及时“补课”。四要积极做好迎接检查的工作。要认真按照检查要求准备总结材料,形成一份轨迹清晰、规范完整的档案资料,有条件的单位要准备视频资料,充分利用多媒体技术展现普法工作的经验成果。

(二)积极推进企业法律顾问制度建设

一是设置法律事务机构、配备法律人员。根据国务院国资委《国有企业法律顾问管理办法》,国有大型企业必须设置法律事务机构和企业总法律顾问。按照这一要求,我市大型国有骨干企业必须尽快设置法律事务机构和总法律顾问,符合条件的重要子企业、子公司也要建立健全总法律顾问制度,进一步完善企业内部法律顾问工作网络。中小企业应明确专职法律顾问人员和相关机构负责企业法律事务工作。力争到底出资企业法律事务机构设置率达到100%,总法律顾问专职率超过50%,出资企业全系统法律工作人员中具有企业法律顾问执业资格的比例达到70%。

二是建立健全制度、落实工作职责。各出资企业应建立和完善合同管理、纠纷处理、知识产权法律保护、外聘律师选择、企业法律顾问参与企业决策和重大经济活动等方面的工作制度,规范企业法律顾问工作的各种程序,健全企业法律顾问工作责任制度和奖惩制度。按照国务院国资委《国有企业法律顾问管理办法》的规定,进一步明确企业总法律顾问和法律事务机构的职责,确保企业法律顾问工作的顺利开展。出资企业报请国有资产监督管理机构批准的分立、合并、破产、解散、增减资本、重大投融资等重大事项,应当由企业法律顾问出具法律意见书。出资企业发生涉及出资人重大权益的法律纠纷,应当及时向市国资委报告,并接受有关法律指导和监督。对出资企业法制工作,市国资委拟出台考核评价办法,也要建立激励约束机制。

(三)加快推企业法律风险防范机制建设

一是建立和完善企业规章制度。各企业要认真分析研究在企业改革发展中面临的新情况新问题,加强规章制度建设,根据市场竞争的内外部环境,对涉及法律风险的重要事项,要以企业规章制度的形式作出明确规定。对企业规章制度也要进行审核把关,保障企业规章制度依法合规、科学高效。同时,对已有的规章制度,要适时作出相应的修改,处理好“立、改、废”的关系。

二是创新企业法律管理体系模式。实现从防范到管理的转变,就是要从被动的补救到主动的防范。因此,不仅要提高集团公司的管控能力,更重要的是从体制、机制上创新,逐步建立相关的组织和制度体系。当前,要通过实行企业总法律顾问制度,建立上下联动的法律工作机制。要进一步指导和推动下属企业法制工作,完善法律风险防范体系,推进法律工作管理信息化建设,强化对重要子企业的法律监控。要加快推行集团公司总法律顾问领导下的多层次的法律顾问工作体系建设,建立健全企业重大法律问题“集体会诊、集体论证”制度,逐步形成全系统、大范围、广覆盖的法律工作网络。

三是完善企业重大法律纠纷案件的管理制度。出资企业抓紧建立重大法律纠纷案件管理制度。定期分析重大法律纠纷案件的发案原因,建立健全重大法律纠纷案件的预警机制。通过总结重大法律纠纷案件暴露的管理漏洞和存在问题,及时完善企业有关经营管理制度和机制。对前些年在企业改革改制中遗留下来的问题,要高度重视,要积极参与,用法律眼光认真审视,认真处理好,维护社会和企业稳定。

同志们,国有资产监管法制工作责任重大,任务艰巨。在市委、市政府的领导下,我委将进一步统一认识,扎实工作,依法推进国有资产管理体制改革和国有企业改革发展,提高依法履行出资人职责的能力和水平,促进我市国有经济的发展壮大,为我市经济社会又好又快发展做出应有贡献。

篇13:国资委领导工作讲话稿

同志们:

春回大地,万物生辉。今天,我们在中国联通石家庄市分公司营业厅广场,举办国资委系统开展“建设文明企业、争做文明职工”暨诚信经营在行动活动启动仪式,首先,我代表国资委党委对应邀出席启动仪式、并给予大力指导帮助的市委宣传部李刚部长和文明办臧建平处长表示热烈欢迎!向所有参加仪式的各单位领导、同志们和新闻媒体的朋友们表示衷心的感谢!

在国资委系统开展“建设文明企业、争做文明职工”活动,是对正在全市开展的“建设文明石家庄、做文明石家庄人”活动的深化,就是要通过开展有效的活动,进一步加大企业职工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设力度,进一步提高职工文明素质和企业文明程度,不断培育和践行社会主义核心价值观在企业落地根植、开花结果,从而更好地为我市创建全国文明城市添砖加瓦。

刚才,联通公司代表我市的国有企业发起了开展“建设文明企业、争做文明职工”活动的倡议,职工代表也表示了争做文明职工的决心,下面,我再提几点要求:

一是要高度重视,切实把思想和行动统一到市委和市政府的决策部署上来。创建全国文明城市、开展“建设文明石家庄、做文明石家庄人”活动,是市委、市政府的重大决策部署,是城市形象和发展水平的集中体现,是我们全面建成小康社会的题中之义,也是抢抓京津冀协同发展重大历史机遇的迫切需要和打造功能齐全的世界级城市群“第三极”的内在要求。各单位党委一定要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,按照国资委党委的要求,迅速行动起来,通过开展“建设文明企业、争做文明职工”等一系列扎实有效的创建活动,积极工作,奋发作为,为我市早日迈入全国文明城市行列,自觉地献计出力。

二是要精心组织,采取有效措施,切实把活动抓实、抓细、抓好。要结合本单位实际,制定好活动的具体实施方案,要将此项活动作为精神文明建设的重要抓手贯穿全年,贯穿到企业生产经营的方方面面。要通过开展主题活动,达到厂区环境更优美、窗口服务更优质、职工素质和文明再提升的工作目标。要组织开展好文明交通、文明单位创建、诚信经营等七大行动,教育和引导广大职工树立良好的社会公德,自觉遵守法律法规,坚决摒弃有损企业形象、不利职工生活的各种不文明行为,当好文明行为的传播者,让文明之花开遍企业的每一个角落,成为职工共同追逐的一种时尚。

三是要加强宣传,努力营造职工群众共同参与的浓厚氛围。要加大宣传力度,充分利用报刊、网站、宣传园地、微信、微博等媒体,广泛宣传创建活动的重要意义和突出成效,努力营造出活动的浓厚氛围。要大力宣传活动中涌现出的好人新事以及好典型、好做法,扩大职工的知晓率和参与率,真正把“建设文明企业、争做文明职工”活动转化为职工建设美丽企业幸福石家庄的自觉行动。

四是要诚信经营,国有企业要当先锋、做表率。讲诚信守法经营是做人做事的基础,更是企业生存发展的前提。要教育职工牢固树立诚信合法经营的理念,引导职工争做文明守信的好职工。要有承诺必兑现,在诚信经营中站稳市场,坚决杜绝一切假冒伪劣产品,打造出诚实守信的名牌产品,赢得消费者的信赖。

同志们,创建全国文明城市,开展“建设文明企业,争做文明职工”活动,离不开企业党组织的坚强领导,需要得到全体职工的支持和参与。希望我们国有企业的职工在这方面要带好头、做表率、当先锋,大家共同努力,为省会石家庄创建全国文明城市贡献力量!

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篇14:国资委述职报告

今年以来,我委坚持全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照市委、市政府工作部署,全面落实从严治党要求,落实党建责任,狠抓机关作风整顿,打牢思想和组织建设基础,较好地完成了年度各项工作任务。

一、高度重视,落实党建工作责任

我委严格落实机关党建工作责任制,建立完善由国资委党委书记负总责、分管领导统筹抓、机关党委和各支部具体落实的机关党建责任体系,把责任清单层层落到实处。国资委主任、党委书记张洪山非常重视机关党的建设,带头参加所在党委支部的组织生活,经常为国资委党委班子和机关党员干部领学辅导党的最新理论和上级指示精神。坚持把机关党建工作纳入“一把手”述职评议考核内容,把机关党委的意见建议纳入机关行政领导干部考核和民主评议内容,把机关党建工作经费列入行政经费预算,积极支持、配合和参加上级组织的各类培训、活动、会议等。

二、加强学习,打牢思想建设基础

一是加强理论武装。认真落实党委中心组理论学习制度,坚持每月一次的集中理论学习,今年共开展了12个专题的理论学习,对党中央、省、市重要会议精神特别是习总书记的系列重要讲话及时进行了传达学习。对3月份“两会精神”、7月份习总书记在建党95周年大会上的讲话、8月份习总书记视察唐山重要讲话、10月份党的十八届六中全会精神和习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话、11月份省第九次党代会精神分别进行了专题学习。

二是深入开展系列教育活动。开展了重温入党誓词、党建知识考试等活动,组织收看了舞台艺术片《白毛女》、观看了革命历史题材电影《勇士》。6月初,国资委机关开展了“两学一做”抄录党章党规硬笔书法展。6月中旬,结合纪念抗震40周年和唐山世园会等重大活动,开展了“中国梦.唐山 篇章”诗词楹联颂党恩活动、党员教育五项竞赛活动、“建设经济强省美丽河北暨建设靓丽繁华宜居和谐的沿海强市”主题演讲活动。8月底,利用三天时间组织机关和系统企业党组织负责人和党工干部110人,在市委党校集中培训企业党建工作,并组织到大唐陡河电厂参观见学。

三是深入开展“两学一做”学习教育。4月21日,组织召开了国资系统“两学一做”学习教育动员大会。驻唐央企、省企、市属企业、民营企业的党组织书记、党工部长和机关全体党员等200多人参加了动员大会。活动开展以来,为机关和系统企业基层党组织定制学习手册2200余册,配发笔记6万余本,发放学习资料13万余册。在机关和系统企业开展设立“共产党员岗”活动,统一购买党徽66700枚,发放到每个支部、每名党员,要求每名党员都佩戴党徽上岗。7月份,结合“两学一做”知识竞赛,整理印发了“两学一做”学习教育一百题。

三、严格要求,落实各项组织制度

坚持好“三会一课”制度。6月份开始,我们在全系统开展了“我到基层讲党课”活动。国资委主任、党委书记张洪山以“坚持正确的选人用人导向,勤政务实干好本职工作”为题为机关上了党课。7月20日,邀请市“两学一做”专题党课讲师团成员、河北能源职业技术学院思政教研室主任刘艳春教授,以“投身两学一做、加强党性锻炼”为题为系统党组织书记集中上了一次党课。目前,机关和系统企业党委书记到基层讲党课共190多场。12月2日,组织召开了学《准则》、《条例》暨加强国有企业党建工作交流会,机关全体党员参加,会议增补了2名同志为机关党委委员,3名党员干部结合自身工作就学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》及习总书记在全国国有企业党的建设工作会上的讲话精神进行了交流发言,并观看了李保国同志先进事迹报告会录像,国资委主任、党委书记张洪山针对下步国资国企党建工作作了辅导讲话。认真做好党费专项检查及补交工作,对4月份以来的党费进行了重新核算,积极组织党员补交党费,共计补交党费51622.99元。12月12日,利用一周时间完成了机关4个党支部88人的党统工作。

四、严明纪律,加强党风廉政建设

一是扎实开展机关作风整顿。坚持问题导向,以机关处室为单位,每名党员干部严格按照活动要求,结合自身思想和工作实际,查找在“懒政、庸政、软政、滥政”等方面存在的突出问题,切实解决“不想为、不会为、不敢为、乱作为”的问题。7月27日,组织了机关处室负责人半年工作述职会议,会上机关各处室负责同志认真总结了上半年工作得失,剖析了存在的问题原因,强化了岗位责任担当,促进了工作作风转变。

二是加强廉政警示教育。开展了“上廉政党课”活动,组织党员干部深入学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等制度规定。年初签订了廉政廉洁自律责任书。组织观看了《检察官吴群的故事》教育片。7月初,在全系统组织开展“营造风清气正的政治生态、迎接建党九十五周年”党风廉政建设书画展,机关和系统企业党员干部和群众共1000余人次参观了展览。

三是认真落实党内监督条例。盯住国家法定节假日,突出重点内容、重点对象,加强了对机关党员干部贯彻落实八项规定、职务消费及公务用车管理等情况的监督检查。围绕国资监管中心工作,加强对企业党组织和党员干部履职行为的纪律监督。今年共受理监管企业党组织、党员领导干部的举报件59件,完成信访调查8件,立案3件,给予党内严重警告2人,党内警告1人。

四是认真做好信访稳定工作。完成中省市交办信访件71件,其中国家11件,省24件,市36件。及时受理率全部达到100%,按期答复率全部达到100%。完成市民公共服务热线交办事项343件,全部按期反馈并对反映人进行了跟踪回访,结案率100%。

五、热心服务,做好群工工作保障

年初为全体职工办理了重大疾病医疗保险。为我单位患病职工于胜国申领了重大疫病救助金17835元,解决了实际困难。组织干部职工参加了文化大讲堂、乒乓球比赛和游泳比赛、参观世园会等活动。10月份组织收看了拉美沙滩足球赛,组织35人参加了国际马拉松迷你赛跑。年初为31名离退休人员定了杂志、报刊。6月份为退休干部进行了健康体检,9月份为离休干部进行了健康体检。每月到市财政为离休人员报销医药费,较好地落实了离退休干部的两个待遇。

篇15:国资委述职报告

按照国资办班子成员分工,我分管综合科、考核评价科和社会事业科工作,范文之述职报告:市国资办副主任述职述廉报告。回顾一年来的工作,在市国资委和财政局党组的正确领导下,在郭局长和国资办全体同志的大力帮助和支持下,我紧紧围绕国资办中心工作目标,以科学发展观指导工作,保持和发扬团结、务实、廉洁、高效的工作作风,较好地完成了全年的目标任务,下面,我将一年来的工作情况和廉政情况作以汇报,请予评议。

一、加强学习,炼好内功

作为班子成员,我在做好本职工作的同时,注重学习理论,不断提升自身综合素质和领导水平。一年来,我认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,从思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。坚持中心组理论学习,增强政治敏锐性和大局意识。

我始终把加强理论学习作为首要任务,虚心向同志们学,向实践中学,向书本上学,无论工作再忙事情再多,学习从未放松过,除积极参加党委中心组学习外,始终坚持每天读书看报,并将理论联系实际,勤于研究思考,不断完善自我,着力提升实际工作能力、科学决策的水平、谋划发展的本领。

为提高队伍整体业务水平,我组织工作人员参加省国资委举办的“周末论坛”、新《公司法》、新《会计准则》、行政事业单位产权交易规则、企业绩效考核办法等学习培训,为科室购买新《公司法》、新《会计准则》、《企业国有资产法》释义及实用指南等学习资料,组织各科室认真学习,提高了国资办人员的业务素质,为国资监管工作的顺利开展打下了坚实的队伍基础。

二、履行职责,干好本职

1、加强内部管理,抓好基础性工作。为了规范国资办的各项管理工作,坚持从建立健全制度入手,我组织综合科的同志们制定完善了《机关内部管理制度》、《机关理论学习培训制度》《财务管理制度》等十多项内部规章制度,确保机关的正常化、规范化、科学化管理。组织综合科人员较好地完成了国资办机关日常服务保障工作,保证了机关工作正规有序,全年人员车辆安全无事故;较好完成了机关公文处理和信息宣传工作,全年编发《焦作国资》16期,网上发布国资信息50余条,严格财务管理,和文件档案管理工作,及时处理政府下达的各项临时性工作任务,各类文件的上传下无一差错,加强业务学习,提高人员业务素质,落实学习制度和学习计划,定期组织理论考试,分期分批组织参加省国资委举办的《周末论坛》学习,协调联系军转干部到焦作大学进行财务知识补习。关心爱护干部职工,主动为他们排忧解难,多方协调为财务总监解决了待遇问题。

2、强化业绩考核,抓好薪酬管理。今年上半年,我带领考核评价科的同志,按照《焦作市重点监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》,对国资办重点监管的23家企业进行了业绩考核,并切合实际,下达了20的经营目标,进一步强化了对监管企业的激励和约束机制,在此基础上,按照《焦作市国有及国有控股企业薪酬分配管理办法(试行)》,稳步推进企业负责人的年薪制管理。

至目前,我市已经有盐业公司等五家企业负责人试行了年薪制,其它监管企业负责人的薪酬也按规定在每年年初报国资办进行备案。注重做好国有资产统计和财务决算管理工作,召开了全市企业国有资产统计工作会议,下发了《关于做好企业国有资产统计工作的通知》,组织人员对全市国有企业统计报表进行了全面审核,按时完成了20XX年度全市国有资产统计报告的编制汇总和上报工作,在财务决算管理工作中,按规范要求及时编报财务快报,并对每期财务快报进行深度分析,为领导决策提供了依据。

3、落实制度规定,抓好行政事业单位资产监督和管理。为延伸国资监管的视野和领域,充分发挥财政、国资统一领导合署办公的体制优势,我带领社会事业科的同志们深入调研,进一步规范行政事业单位国有资产监督管理办法及有关资产配置、购建、调拨、转让、使用管理、报废报损及违规追究等一系列配套制度,逐步建立起以财政国资部门为主体、资产预算编制与执行相对分离的行政事业资产占用编制制度、资产购置预算制度、资产使用效率评价制度和科学、公开、规范、统一的资产处置制度,最大限度地实现国有资产资本化,使用效益最大化。

联合下发了《关于加强行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》、《关于规范市直行政事业单位购置公务用车“交旧换新”管理工作的通知》和《关于进一步规范行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》,实现了车辆购置、更新管理和预算管理的有机结合;建立了市直行政事业单位国有资产动态监管电子信息系统,实现了与财经沙盘和14个会计站的对接;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》,联合下发了《关于规范行政事业单位国有资产进场交易有关事项的通知》,进一步规范了行政事业单位国有资产处置及进场交易工作;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产收入管理暂行办法》,明确了全供、差供和自收自支预算单位资产处置收入返还政策,进一步提升了国有资产处置收入“收支两条线”管理水平。

在资产处置过程中,我们坚持规范处置“阳光操作”严把“审批程序、资产评估、公开拍卖、收入管理”四道关口,累计审查行政事业单位国有资产处置报批事项73件,其中:批准处置65件,批复调整账面资产1704万元;委托产权交易机构组织拍卖58件,成交额66.6万元,高出底价16.6万元,平均增值率达30.6%,已上缴财政专户50.1万元,取得了良好的经济效益和社会效益。

一、今年以来主要工作

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在省国资委的指导下,市国资委带领国资系统广大干部职工,统一思想、转变理念、调整重心,紧紧围绕市委市政府“大投入、大建设、大发展”中心工作与整体部署,不断提升服务意识与监管效率,做强做大国有投融资平台,有力推动政府重点工程项目建设,积极服务我市经济社会发展,各项工作取得良好成效。

(一)全力推进国资公司投融资工作,打造政府性项目建设主平台。

今年以来,我委根据市委、市政府大投资大建设大发展的中心工作,把引导推动国企投融资作为工作重点,专门成立推进国资公司投融资工作领导小组,发布《关于进一步加强各市级国资营运公司投资项目管理工作的通知》,全面建立市级国资公司投融资工作信息报送与分析制度,实施每月投融资情况和数据快报研判机制,及时了解与督促项目进展情况。同时,举办多期投融资专题培训班,创新投融资人才保障机制,使国资公司的投融资能力显著提升,成为市本级政府性投融资与建设的主要平台。

一是国资公司成为政府投资的主力军。市级国资公司年度投资项目共计达到284个,年度投资计划307.61亿元,为去年实际完成投资额的266.3%,占今年政府投资计划498亿元的61.8%,全年实际完成投资额250.23亿元,占市本级政府性投资总量的一半多。

二是国企融资能力全面提升。市级国资公司融资方式从单一的间接融资向直接融资、混合型融资转变。通过新的融资工具,如发行债券、票据贴现、金融信托等方式,为重大建设项目拓宽融资渠道。20xx年,各国资公司全年实际融资204.99亿元,启动企业债券融资40亿元,已发行16亿元;启动中期票据与短期融资券88亿元,利用其他新型金融产品45.98亿元。

三是所承担重大项目进展顺利。会展中心三期即将完工,甬台温高速复线温州段、温州机场飞行区改扩建、温州港状元岙港区围垦、黄龙商贸城、滨江广场等重大项目全面开工或顺利推进,绕城高速西南线设计图和市域铁路s1线工可报告获批等,为温州发展描绘出光明前景。

四是积极支持金融改革。全力支持金投集团承担金融改革平台任务,帮助做好相关股权划转、调整“三定”方案,使之更好为国企提供金融服务。

(二)有效提升服务意识与履职能力,推动国有经济平稳发展。

今年以来,由于国内外总体宏观经济形势严峻,市场需求低迷、经济下行风险超预期及温州实体经济较弱等原因,我市国资公司也不可避免受到重要影响,出现投资放缓,融资较难,经济效益下滑等风险。对此,我委高度重视、积极应对,从规范监管与优化服务两方面入手,加强了一系列工作措施:一是夯实国资监管基础。启动国家出资企业产权重新登记工作;积极创新产权监管机制,打造国有产权流转“阳光工程”;完成全市资产评估统计工作,全市评估备案项目283项,评估核准项目4项,涉及资产评估值83.82亿元,增值率177.14%。

严格担保管理,规范市级国资营运公司对外担保。全面强化对国企财务运作和资金等的指导与管理,推动企业健全内部监督机制,规范国企资金管理运营。二是创新业绩考核与薪酬管理。出台业绩考核和薪酬管理相关补充规定,建立业绩考核“同升降”机制,将企业领导人员薪酬及职工工资总额与经营业绩挂钩,同时针对不同营运特点,设立分类单项奖,指导各国资公司全部完成对二级子企业20xx年业绩考核和薪酬管理办法的制订与上报工作。

根据20xx年考核结果,11家国资公司(不包括温州银行、农投集团、名城集团)实际完成利润合计9.74亿元,为目标值140.50%;企业主要负责人平均薪酬37.07万元,较20xx年增长了20%;实际发放工资总额19.91亿元,全年在岗职工人均工资53012.46元,同比增长17.27%,有效起到了业绩考核的引导与激励作用。

三是优化服务品质。进一步完善委领导联系国资公司和定期走访调研制度,委领导班子成员全面深入企业调研协调企业投融资与生产经营中遇到的问题;以开展“五型”机关创建活动为契机,重新审查和全面机关办事流程,简化审批环节,全面推行即办制和并联审批;健全内部督察制度,对重点事项实行内部挂牌,强化跟进,以责任落实确保工作效率。

四是加强信息管控。积极建立覆盖各市级国资营运公司的国资监管信息化管理系统,逐步实现资产、财务等管理信息的联网监督与同步监控。

目前,该项目已通过市经信委审查与市发改委立项,进入招投标建设阶段,建设内容包括主机及存储系统建设、网络及安全系统建设、业务应用系统开发和云管理平台建设等,总投资估算642万元,建设资金由市财力安排。截止底,XX市级国资营运公司资产总额首次突破千亿,达到1079.23亿元(不包括温州银行),所有者权益485.03亿元,累计实现营业收入176.68亿元,利润总额6.15亿元,缴纳税费9.02亿元。

(三)有序推进国企改革改制工作,理顺国资国企管理运行机制。

实施新的国资管理体制以来,国资管理格局与国企运作机制正在不断完善。一是全面启动市属国企第二轮整合重组。牵头制定市级国企二轮整合重组方案并获批准,11月初召开整合重组动员大会,印发实施方案,全面启动整合工作,年底前将完成国有产权和管理关系划转归并。二是法人治理结构全面到位。在我委管理权限范围内,选优配齐55 名国资公司外派董监事,以及纪检、财务负责人,并出台相关制度加强管理。

三是集团内部重组基本到位。通过审核方案、落实“三定”,积极指导有关国资公司开展二级子公司整合归并,各集团内部资产机构再优化、再重组基本完成。四是县级国资体制改革全面推进。联合市考级办,通过实地督查、在XX县召开现场会,指导县市区积极落实《进一步深化县(市、区)国资管理体制改革的实施意见》,县(市、区)国资监管机构迅速健全,融资平台全面搭建。

(四)加强队伍建设,进一步增强国资队伍凝聚力与战斗力。

人力资源是科学发展的第一资源、第一要素、第一动力。在提升国资队伍整体素质方面,我们一是加强委管干部的配备管理。在我委管理权限范围内,精心物色,配齐选优国资公司监察室、财务负责人与外派董监事,并出台相关制度加强管理;同时,会同市人事局制定国企人员准入制度和日常管理制度。

二是指导各国资公司党委不断完善国企党建。目前归口我委党委管理的党员达到9400多名,党的基层组织636个,其中党委44个(直管党委13个),总支43个,支部549个。面对庞大的党员基数和繁重的党建任务,我委积极加强对市级国资公司党委日常工作的指导与管理,对整合后的市级国企基层党组织积极理顺关系,实现管理全覆盖;扎实开展基层建设年活动,出台《市国资系统党建工作创新成果评选办法》,打造党建创新品牌。

加强企业文化建设,组织市国资系统广场大型红歌汇演、“我的价值观”演讲比赛与“喜迎十八大·国企在行动”宣传报道等系列活动。三是加强培训与人才引进。年初联合组织部下发了《关于加强全市国资系统教育培训工作的通知》,重点围绕投融资和工程建设,与北大、厦学等名校合作举办了5期培训班,共200余人参加了培训,两批次牵头组织国资公司赴“985”、“211”等重点大学招聘应届毕业生160余名。

四是完善企业反腐倡廉长效机制。督促指导11家市级国资公司制订国有企业负责人职务消费行为监督管理制度;出台了市属国有企业采购管理制度,建立市属国有企业采购平台;建立健全国企公务用车改革相适应的国企公务用车管理制度,并启动二轮车改工作,为国有资产的保值增值提供有力保障。

二、明年工作总体思路

201x年,我委将继续结合新一轮国资管理体制改革,明确目标、突出重点,着重抓好以下工作:

(一)优化职能、调整重心,继续抓好投融资推进工作。

201x年,我委将在继续完善国资监管的基础上,重点围绕如何引导、督促、帮助国企投融资,促进温州大发展这一新任务,带领机关全体干部积极有为、敢于负责,加强研究并推进工作。今年,我们已出台一系列服务促进国企投融资的制度机制,并就国资公司请求我委帮助解决的问题,由委领导主持专题会议,召集机关相关处室一起研究提出解决思路,分工落实。来年的工作中,我们将进一步制定与完善企业投资管理制度,并同时将通过加大业绩考核分值,出台鼓励政策,创新投融资人才保障机制等措施,激励企业积极拓展中期票据、城市发展基金等新型融资工具的应用,并进一步加大有效投资力度。

(二)加强监管、防范风险,确保国资保值增值与可持续发展。

一是合理拓展监管领域。围绕降低企业经营成本,由国资委牵头研究建立“国企招标中心”平台,加强国企非工程类项目和大宗设备的采购管理。针对社会关注的热点,探索建立专门制度,强化对国企职务消费的监管。二是构建完善国资平台融资风险防控机制。引导国企切实增强效益意识,加强项目可行性和盈利能力研究,防止向“指挥部监管模式”倒退。

建议会同财政部门一起,研究制订国资公司债务管理制度,强化借债行为事前评审,约束无限举债行为。建议建立国资公司信用危机防范专项资金,在有关国资公司发生信用危机预警时,第一时间调度资金帮助解决周转困难,杜绝发生国企信用危机。三是建立产权登记数据管理信息系统。根据国家和省里部署,今年我委已全面开展国家出资企业产权登记工作。明年,我委将建立数据终端,与省、县(市、区)连接,建立市国资委产权登记数据管理信息系统,完成企业产权登记,实现即时登记、全额登记、全程管理。

(三)深化改革、创新发展,借助金改提升国资质量和投资能力。

一是依托改制挖掘优质资产。将改制列为工业、现代两家国资公司业绩考核的重点内容,加强对企业改制工作的程序监督和业务指导,帮助审查和优化矾矿综合改制、国有集体企业改革等政策和方案,力求通过统筹运作,挖掘盘活长期沉积的存量资产,实现企业良性发展。同时协助维稳等部门,要求改制企业将依法维护职工权益放在突出位置,提前开展风险评估,充足安排安置资金,一次性解决潜在问题,防止拖成历史积案。二是围绕上市加快优质国企改造。

充分利用现有国有上市公司平台,注入产业关联度高的资产或优质企业股权等,借助资本证券化融取资金。同时通过加大业绩考核分值,引导有潜力国资公司选取优质下属企业按上市公司构架进行改造,加速培育和推动2-3家拟上市公司入市。同时,通过挖掘与包装,尝试将非上市的国有股权股份通过资本市场——温州股权交易平台进行股权流转,取得融资。三是借助招商增强国有经济带动能力。

积极发挥在国企招商工作中的牵头促进作用,通过建立国资系统招商队伍,制定监督考核制度,营造声势、落实责任,掀起国企招商热潮。特别要通过建立科学的利益分配和风险分担机制,组织国资公司挖掘盈利能力强、建设回收期短的竞争类项目,到异地温州商会集中的地区招商,引导民资参与国企承担的投资项目。同时要争取国务院国资委、省国资委的支持,主动与央企、省企对接,引进央企、省企的雄厚资金或重大项目。

(四)优化队伍、强化监督,为国资改革发展提供可靠保障。

一是引进培养各层次急需人才。重点围绕投资和项目建设,把内提素质和外引人才结合起来,牵头国资公司,在强化培训工作的同时,搭建人才引入工作平台,并建立外聘咨询专家库,快速提升队伍经营管理和投融资能力。二是加强国企党建。不断丰富载体,充分发挥党建工作在企业发展中的先锋模范和凝心聚力作用。三是突出重点创新反腐倡廉机制。重点围绕强化工程建设项目监督、重大设备采购监管,以及企业租赁的合同监管等,出台专门的监督程序和实施细则,确保国有资产不流失。同时,完善监督制衡机制,要求企业探索建立一套适应市场经济规律的责任制度、约束制度和内控机制,形成用制度规范经营行为,按制度管事、靠制度管人的良性体制,更好为深化改革、推动发展保驾护航。

篇16:国资委述职报告

一、今年以来主要工作

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在省国资委的指导下,市国资委带领国资系统广大干部职工,统一思想、转变理念、调整重心,紧紧围绕市委市政府“大投入、大建设、大发展”中心工作与整体部署,不断提升服务意识与监管效率,做强做大国有投融资平台,有力推动政府重点工程项目建设,积极服务我市经济社会发展,各项工作取得良好成效。

(一)全力推进国资公司投融资工作,打造政府性项目建设主平台。

今年以来,我委根据市委、市政府大投资大建设大发展的中心工作,把引导推动国企投融资作为工作重点,专门成立推进国资公司投融资工作领导小组,发布《关于进一步加强各市级国资营运公司投资项目管理工作的通知》,全面建立市级国资公司投融资工作信息报送与分析制度,实施每月投融资情况和数据快报研判机制,及时了解与督促项目进展情况。同时,举办多期投融资专题培训班,创新投融资人才保障机制,使国资公司的投融资能力显著提升,成为市本级政府性投融资与建设的主要平台。

一是国资公司成为政府投资的主力军。市级国资公司年度投资项目共计达到284个,年度投资计划307.61亿元,为去年实际完成投资额的266.3%,占今年政府投资计划498亿元的61.8%,全年实际完成投资额250.23亿元,占市本级政府性投资总量的一半多。

二是国企融资能力全面提升。市级国资公司融资方式从单一的间接融资向直接融资、混合型融资转变。通过新的融资工具,如发行债券、票据贴现、金融信托等方式,为重大建设项目拓宽融资渠道。20xx年,各国资公司全年实际融资204.99亿元,启动企业债券融资40亿元,已发行16亿元;启动中期票据与短期融资券88亿元,利用其他新型金融产品45.98亿元。

三是所承担重大项目进展顺利。会展中心三期即将完工,甬台温高速复线温州段、温州机场飞行区改扩建、温州港状元岙港区围垦、黄龙商贸城、滨江广场等重大项目全面开工或顺利推进,绕城高速西南线设计图和市域铁路s1线工可报告获批等,为温州发展描绘出光明前景。

四是积极支持金融改革。全力支持金投集团承担金融改革平台任务,帮助做好相关股权划转、调整“三定”方案,使之更好为国企提供金融服务。

(二)有效提升服务意识与履职能力,推动国有经济平稳发展。

今年以来,由于国内外总体宏观经济形势严峻,市场需求低迷、经济下行风险超预期及温州实体经济较弱等原因,我市国资公司也不可避免受到重要影响,出现投资放缓,融资较难,经济效益下滑等风险。对此,我委高度重视、积极应对,从规范监管与优化服务两方面入手,加强了一系列工作措施:一是夯实国资监管基础。启动国家出资企业产权重新登记工作;积极创新产权监管机制,打造国有产权流转“阳光工程”;完成度全市资产评估统计工作,全市评估备案项目283项,评估核准项目4项,涉及资产评估值83.82亿元,增值率177.14%。

严格担保管理,规范市级国资营运公司对外担保。全面强化对国企财务运作和资金等的指导与管理,推动企业健全内部监督机制,规范国企资金管理运营。二是创新业绩考核与薪酬管理。出台业绩考核和薪酬管理相关补充规定,建立业绩考核“同升降”机制,将企业领导人员薪酬及职工工资总额与经营业绩挂钩,同时针对不同营运特点,设立分类单项奖,指导各国资公司全部完成对二级子企业20xx年业绩考核和薪酬管理办法的制订与上报工作。

根据20xx年考核结果,11家国资公司(不包括温州银行、农投集团、名城集团)实际完成利润合计9.74亿元,为目标值140.50%;企业主要负责人平均薪酬37.07万元,较20xx年增长了20%;实际发放工资总额19.91亿元,全年在岗职工人均工资53012.46元,同比增长17.27%,有效起到了业绩考核的引导与激励作用。

三是优化服务品质。进一步完善委领导联系国资公司和定期走访调研制度,委领导班子成员全面深入企业调研协调企业投融资与生产经营中遇到的问题;以开展“五型”机关创建活动为契机,重新审查和全面机关办事流程,简化审批环节,全面推行即办制和并联审批;健全内部督察制度,对重点事项实行内部挂牌,强化跟进,以责任落实确保工作效率。

四是加强信息管控。积极建立覆盖各市级国资营运公司的国资监管信息化管理系统,逐步实现资产、财务等管理信息的联网监督与同步监控。

目前,该项目已通过市经信委审查与市发改委立项,进入招投标建设阶段,建设内容包括主机及存储系统建设、网络及安全系统建设、业务应用系统开发和云管理平台建设等,总投资估算642万元,建设资金由市财力安排。截止20底,XX市级国资营运公司资产总额首次突破千亿,达到1079.23亿元(不包括温州银行),所有者权益485.03亿元,累计实现营业收入176.68亿元,利润总额6.15亿元,缴纳税费9.02亿元。

(三)有序推进国企改革改制工作,理顺国资国企管理运行机制。

实施新的国资管理体制以来,国资管理格局与国企运作机制正在不断完善。一是全面启动市属国企第二轮整合重组。牵头制定市级国企二轮整合重组方案并获批准,11月初召开整合重组动员大会,印发实施方案,全面启动整合工作,年底前将完成国有产权和管理关系划转归并。二是法人治理结构全面到位。在我委管理权限范围内,选优配齐55名国资公司外派董监事,以及纪检、财务负责人,并出台相关制度加强管理。

三是集团内部重组基本到位。通过审核方案、落实“三定”,积极指导有关国资公司开展二级子公司整合归并,各集团内部资产机构再优化、再重组基本完成。四是县级国资体制改革全面推进。联合市考级办,通过实地督查、在XX县召开现场会,指导县市区积极落实《进一步深化县(市、区)国资管理体制改革的实施意见》,县(市、区)国资监管机构迅速健全,融资平台全面搭建。

(四)加强队伍建设,进一步增强国资队伍凝聚力与战斗力。

人力资源是科学发展的第一资源、第一要素、第一动力。在提升国资队伍整体素质方面,我们一是加强委管干部的配备管理。在我委管理权限范围内,精心物色,配齐选优国资公司监察室、财务负责人与外派董监事,并出台相关制度加强管理;同时,会同市人事局制定国企人员准入制度和日常管理制度。

二是指导各国资公司党委不断完善国企党建。目前归口我委党委管理的党员达到9400多名,党的基层组织636个,其中党委44个(直管党委13个),总支43个,支部549个。面对庞大的党员基数和繁重的党建任务,我委积极加强对市级国资公司党委日常工作的指导与管理,对整合后的市级国企基层党组织积极理顺关系,实现管理全覆盖;扎实开展基层建设年活动,出台《市国资系统党建工作创新成果评选办法》,打造党建创新品牌。

加强企业文化建设,组织市国资系统广场大型红歌汇演、“我的价值观”演讲比赛与“喜迎十八大·国企在行动”宣传报道等系列活动。三是加强培训与人才引进。年初联合组织部下发了《关于加强全市国资系统教育培训工作的通知》,重点围绕投融资和工程建设,与北大、厦学等名校合作举办了5期培训班,共200余人参加了培训,两批次牵头组织国资公司赴“985”、“211”等重点大学招聘应届毕业生160余名。

四是完善企业反腐倡廉长效机制。督促指导11家市级国资公司制订国有企业负责人职务消费行为监督管理制度;出台了市属国有企业采购管理制度,建立市属国有企业采购平台;建立健全国企公务用车改革相适应的国企公务用车管理制度,并启动二轮车改工作,为国有资产的保值增值提供有力保障。

二、明年工作总体思路

201x年,我委将继续结合新一轮国资管理体制改革,明确目标、突出重点,着重抓好以下工作:

(一)优化职能、调整重心,继续抓好投融资推进工作。

201x年,我委将在继续完善国资监管的基础上,重点围绕如何引导、督促、帮助国企投融资,促进温州大发展这一新任务,带领机关全体干部积极有为、敢于负责,加强研究并推进工作。今年,我们已出台一系列服务促进国企投融资的制度机制,并就国资公司请求我委帮助解决的问题,由委领导主持专题会议,召集机关相关处室一起研究提出解决思路,分工落实。来年的工作中,我们将进一步制定与完善企业投资管理制度,并同时将通过加大业绩考核分值,出台鼓励政策,创新投融资人才保障机制等措施,激励企业积极拓展中期票据、城市发展基金等新型融资工具的应用,并进一步加大有效投资力度。

(二)加强监管、防范风险,确保国资保值增值与可持续发展。

一是合理拓展监管领域。围绕降低企业经营成本,由国资委牵头研究建立“国企招标中心”平台,加强国企非工程类项目和大宗设备的采购管理。针对社会关注的热点,探索建立专门制度,强化对国企职务消费的监管。二是构建完善国资平台融资风险防控机制。引导国企切实增强效益意识,加强项目可行性和盈利能力研究,防止向“指挥部监管模式”倒退。

建议会同财政部门一起,研究制订国资公司债务管理制度,强化借债行为事前评审,约束无限举债行为。建议建立国资公司信用危机防范专项资金,在有关国资公司发生信用危机预警时,第一时间调度资金帮助解决周转困难,杜绝发生国企信用危机。三是建立产权登记数据管理信息系统。根据国家和省里部署,今年我委已全面开展国家出资企业产权登记工作。明年,我委将建立数据终端,与省、县(市、区)连接,建立市国资委产权登记数据管理信息系统,完成企业产权登记,实现即时登记、全额登记、全程管理。

(三)深化改革、创新发展,借助金改提升国资质量和投资能力。

一是依托改制挖掘优质资产。将改制列为工业、现代两家国资公司业绩考核的重点内容,加强对企业改制工作的程序监督和业务指导,帮助审查和优化矾矿综合改制、国有集体企业改革等政策和方案,力求通过统筹运作,挖掘盘活长期沉积的存量资产,实现企业良性发展。同时协助维稳等部门,要求改制企业将依法维护职工权益放在突出位置,提前开展风险评估,充足安排安置资金,一次性解决潜在问题,防止拖成历史积案。二是围绕上市加快优质国企改造。

充分利用现有国有上市公司平台,注入产业关联度高的资产或优质企业股权等,借助资本证券化融取资金。同时通过加大业绩考核分值,引导有潜力国资公司选取优质下属企业按上市公司构架进行改造,加速培育和推动2-3家拟上市公司入市。同时,通过挖掘与包装,尝试将非上市的国有股权股份通过资本市场——温州股权交易平台进行股权流转,取得融资。三是借助招商增强国有经济带动能力。

积极发挥在国企招商工作中的牵头促进作用,通过建立国资系统招商队伍,制定监督考核制度,营造声势、落实责任,掀起国企招商热潮。特别要通过建立科学的利益分配和风险分担机制,组织国资公司挖掘盈利能力强、建设回收期短的竞争类项目,到异地温州商会集中的地区招商,引导民资参与国企承担的投资项目。同时要争取国务院国资委、省国资委的支持,主动与央企、省企对接,引进央企、省企的雄厚资金或重大项目。

(四)优化队伍、强化监督,为国资改革发展提供可靠保障。

一是引进培养各层次急需人才。重点围绕投资和项目建设,把内提素质和外引人才结合起来,牵头国资公司,在强化培训工作的同时,搭建人才引入工作平台,并建立外聘咨询专家库,快速提升队伍经营管理和投融资能力。二是加强国企党建。不断丰富载体,充分发挥党建工作在企业发展中的先锋模范和凝心聚力作用。三是突出重点创新反腐倡廉机制。重点围绕强化工程建设项目监督、重大设备采购监管,以及企业租赁的合同监管等,出台专门的监督程序和实施细则,确保国有资产不流失。同时,完善监督制衡机制,要求企业探索建立一套适应市场经济规律的责任制度、约束制度和内控机制,形成用制度规范经营行为,按制度管事、靠制度管人的良性体制,更好为深化改革、推动发展保驾护航。

篇17:国资委述职报告

按照国资办班子成员分工,我分管综合科、考核评价科和社会事业科工作,范文之述职报告:市国资办副主任述职述廉报告。回顾一年来的工作,在市国资委和财政局党组的正确领导下,在郭局长和国资办全体同志的大力帮助和支持下,我紧紧围绕国资办中心工作目标,以科学发展观指导工作,保持和发扬团结、务实、廉洁、高效的工作作风,较好地完成了全年的目标任务,下面,我将一年来的工作情况和廉政情况作以汇报,请予评议。

一、加强学习,炼好内功

作为班子成员,我在做好本职工作的同时,注重学习理论,不断提升自身综合素质和领导水平。一年来,我认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,从思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。坚持中心组理论学习,增强政治敏锐性和大局意识。

我始终把加强理论学习作为首要任务,虚心向同志们学,向实践中学,向书本上学,无论工作再忙事情再多,学习从未放松过,除积极参加党委中心组学习外,始终坚持每天读书看报,并将理论联系实际,勤于研究思考,不断完善自我,着力提升实际工作能力、科学决策的水平、谋划发展的本领。

为提高队伍整体业务水平,我组织工作人员参加省国资委举办的“周末论坛”、新《公司法》、新《会计准则》、行政事业单位产权交易规则、企业绩效考核办法等学习培训,为科室购买新《公司法》、新《会计准则》、《企业国有资产法》释义及实用指南等学习资料,组织各科室认真学习,提高了国资办人员的业务素质,为国资监管工作的顺利开展打下了坚实的队伍基础。

二、履行职责,干好本职

1、加强内部管理,抓好基础性工作。为了规范国资办的各项管理工作,坚持从建立健全制度入手,我组织综合科的同志们制定完善了《机关内部管理制度》、《机关理论学习培训制度》《财务管理制度》等十多项内部规章制度,确保机关的正常化、规范化、科学化管理。组织综合科人员较好地完成了国资办机关日常服务保障工作,保证了机关工作正规有序,全年人员车辆安全无事故;较好完成了机关公文处理和信息宣传工作,全年编发《焦作国资》16期,网上发布国资信息50余条,严格财务管理,和文件档案管理工作,及时处理政府下达的各项临时性工作任务,各类文件的上传下无一差错,加强业务学习,提高人员业务素质,落实学习制度和学习计划,定期组织理论考试,分期分批组织参加省国资委举办的《周末论坛》学习,协调联系军转干部到焦作大学进行财务知识补习。关心爱护干部职工,主动为他们排忧解难,多方协调为财务总监解决了待遇问题。

2、强化业绩考核,抓好薪酬管理。今年上半年,我带领考核评价科的同志,按照《焦作市重点监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》,对国资办重点监管的23家企业进行了业绩考核,并切合实际,下达了的经营目标,进一步强化了对监管企业的激励和约束机制,在此基础上,按照《焦作市国有及国有控股企业薪酬分配管理办法(试行)》,稳步推进企业负责人的年薪制管理。

至目前,我市已经有盐业公司等五家企业负责人试行了年薪制,其它监管企业负责人的薪酬也按规定在每年年初报国资办进行备案。注重做好国有资产统计和财务决算管理工作,召开了全市企业国有资产统计工作会议,下发了《关于做好企业国有资产统计工作的通知》,组织人员对全市国有企业统计报表进行了全面审核,按时完成了20XX年度全市国有资产统计报告的编制汇总和上报工作,在财务决算管理工作中,按规范要求及时编报财务快报,并对每期财务快报进行深度分析,为领导决策提供了依据。

3、落实制度规定,抓好行政事业单位资产监督和管理。为延伸国资监管的视野和领域,充分发挥财政、国资统一领导合署办公的体制优势,我带领社会事业科的同志们深入调研,进一步规范行政事业单位国有资产监督管理办法及有关资产配置、购建、调拨、转让、使用管理、报废报损及违规追究等一系列配套制度,逐步建立起以财政国资部门为主体、资产预算编制与执行相对分离的行政事业资产占用编制制度、资产购置预算制度、资产使用效率评价制度和科学、公开、规范、统一的资产处置制度,限度地实现国有资产资本化,使用效益化。

联合下发了《关于加强行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》、《关于规范市直行政事业单位购置公务用车“交旧换新”管理工作的通知》和《关于进一步规范行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》,实现了车辆购置、更新管理和预算管理的有机结合;建立了市直行政事业单位国有资产动态监管电子信息系统,实现了与财经沙盘和14个会计站的对接;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》,联合下发了《关于规范行政事业单位国有资产进场交易有关事项的通知》,进一步规范了行政事业单位国有资产处置及进场交易工作;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产收入管理暂行办法》,明确了全供、差供和自收自支预算单位资产处置收入返还政策,进一步提升了国有资产处置收入“收支两条线”管理水平。

在资产处置过程中,我们坚持规范处置“阳光操作”严把“审批程序、资产评估、公开拍卖、收入管理”四道关口,累计审查行政事业单位国有资产处置报批事项73件,其中:批准处置65件,批复调整账面资产1704万元;委托产权交易机构组织拍卖58件,成交额66.6万元,高出底价16.6万元,平均增值率达30.6%,已上缴财政专户50.1万元,取得了良好的经济效益和社会效益。

篇18:国资委工作会议讲话材料

国资委工作会议讲话材料篇1

同志们:

这次会议的主要任务是,深入贯彻落实全国国有资产监督管理工作会议精神,总结近年来国资委系统群众工作,分析形势,交流经验,研究推进下一阶段工作。刚才,陈肇雄同志作了热情洋溢的致辞,湖南、上海、四川、辽宁、湖北、新疆、青岛等7个省(区、市)国资委作了交流发言,讲得都很好。下面,我讲三点意见。

一、国资委系统群众工作取得了新成绩

近年来,各级国资委高度重视群众工作,加强领导,突出重点,扎实开展各项工作,有力地促进了国资监管和国企改革发展。

(一)把握工作定位,推动国企群众工作深入开展。

各级国资委认真履行国资监管职责,牢牢把握定位,注重抓调研、理思路、出政策,加强宏观指导,加大考核力度,推动国有企业群众工作深入开展。国务院国资委定期召开中央企业群众工作会议,总结部署中央企业群众工作,去年召开了首次中央企业青年工作会议,并先后就班组建设、职工队伍建设、职代会、职工董事、女工工作、统战工作、共青团工作等内容出台十多项规范性文件,形成了较为完善的群众工作制度体系。北京市国资委把职工队伍建设摆在突出位置,积极实施《首都职工素质建设工程五年规划》。天津市国资委就民主管理工作出台了5个指导性文件,骨干重点企业职代会建制率达100%。福建省国资委深入调研产权多元化企业群众工作的新情况、新问题,完成20余项研究课题。黑龙江省国资委制定了《关于系统企业工资集体协商工作考核办法》,力争在20xx年实现省管企业工资集体协商的全覆盖。贵州省国资委将职代会和厂务公开工作,列为企业负责人业绩考核的共性指标,监管企业全部建立了职代会和厂务公开制度。广东省国资委指导企业有针对性地制定女职工培养、发展计划,切实加强女职工工作。安徽省国资委每年开展共青团工作考评,增强企业做好群团工作的自觉性。青岛市国资委坚持把群众工作纳入企业党建工作目标考核中,完善激励约束机制。

(二)强化工作抓手,形成一批品牌工作和活动。

各级国资委紧密围绕国企改革发展,因地制宜,创新载体,开展了一系列上水平、见成效的活动,既强化了国资委群众工作的抓手,也为企业开展群众工作树立了良好的示范和导向。国务院国资委积极推动中央企业开展班组建设和职工技能大赛,累计4.2万名班组长参加了国资委与清华大学联合开展的远程培训,1856.9万人次参加了各类技能竞赛和岗位练兵活动,7.1万人通过技能竞赛晋升职业资格。中央企业青联“行动学习”、“青春央企”等活动蓬勃开展,富有影响力。湖南省国资委坚持举办省属企业职工技能大赛,累计2560人获得高级技能职业资格,组织近5000名优秀班组长参加远程教育培训,有力地推动了高技能人才和班组长队伍建设。四川省国资委以建设“四个一流”职工队伍为目标,开展技能大赛、技能培训、导师带徒等活动,为技能人才成长搭建舞台。西藏自治区国资委申请了1000万元财政资金用于开展企业职工培训。河南省国资委举办国有企业电视歌咏大赛,展现国企职工精神风貌。广西自治区国资委召开厂务公开经验交流现场会,推广典型经验。江苏省国资委召开全省班组建设会议,引导企业加强基层班组建设。云南省国资委开展“平安企业”创建活动,畅通职工群众利益诉求表达机制。

(三)整合工作资源,积极服务党政工作大局。

各级国资委认真贯彻党委、政府工作部署,整合资源,服务大局,工作有特色、有亮点,进一步扩大了国资委系统群众工作的影响。国务院国资委积极组织指导中央企业做好援疆援藏援青和定点扶贫工作,受到贾庆林、周永康等中央领导同志的充分肯定。召开了中央企业职工经济技术创新现场经验交流会,总结、宣传、推广宝钢“蓝领创新”经验,受到李源潮同志的高度评价。成功举办中央企业产业援疆推介会、中央企业援藏工作座谈会,促成一大批项目落地,有力地推动了新疆、西藏经济社会发展。中央企业团工委组织14家央企团委与河北环首都14个县(市、区)团委开展合作共建,促进环首都绿色经济圈建设。新疆自治区国资委积极服务央企产业援疆工作,20xx年进疆央企新开工项目共196个,计划投资总额4581亿元,“十二五”时期,中央企业在疆投资将超过1.5万亿元,成为新疆新型工业化建设的重要引擎。陕西省国资委积极配合“央企进陕”活动,为中央企业参与新一轮西部大开发做好协调服务。青海省国资委组织企业积极履行社会责任,为玉树抢险救灾和灾后重建做出重要贡献。海南省国资委在窗口单位和服务行业,开展“提升群众满意程度,树立国企良好形象”活动,促进海南国际旅游岛建设。辽宁省国资委围绕重点工程、重大专项和重点项目,开展争创郭明义“号手岗队”活动。河北省国资委充分调动工青妇、综治组织等各方力量,建立信访问题解决机制,维护和谐稳定。重庆市国资委打造“国资大舞台”、“国资大赛场”等国企文化品牌。宁波市国资委组建66个志愿者服务队,拥有注册志愿者3146名,积极服务宁波创建全国文明城市。

(四)完善工作体系,抓好党群共建,不断增强群众工作合力。

各级国资委以“党群共建创先争优”活动为契机,在完善群众工作体系方面加大工作力度,取得积极进展。国务院国资委推动中央企业加快建立集团公司工会、团委和职代会,中央企业青联、侨联组织建设也进一步加强,还成立了中央企业青年科技工作者协会和青年志愿者协会。上海市国资委定期召开党委专题会议、企业党委书记例会和工青妇联席会议,使群众工作有领导、有计划、有落实。湖北省国资委大力加强对省属国有企业工会组织的指导,探索成立省国有企业工会工作委员会。吉林省国资委推动企业工会主席列入党委班子,并进入董事会、监事会。江西省、湖南省、山西省等地国资委成立省属企业青年联合会,加强青年组织体系。浙江省国资委以“作风建设年”活动为载体,进企走访促发展,将群众工作阵地前移到基层一线。山东省国资委创建省慈善总会省管企业分会,进一步规范帮扶工作,去年募集善款3600万元,帮扶特困家庭1800余户。甘肃省国资委完善统战工作机制,仅去年一年,系统企业统战人士就提出意见建议4290条,技术革新678项,引进技术286项。大连市国资委加强对企业筹建工会、换届选举和工会负责人调整等工作的指导,保障企业工会工作持续有效开展。

回顾过去的几年,国资委系统群众工作取得了显著成效。我们深切地感受到,国资委系统拥有一支敢于担当、勇于创新、充满活力的群工干部队伍,与广大国有企业群众工作者一道,为国资监管和国企改革发展做出了重要贡献。借这个机会,我代表国务院国资委,代表王勇同志,向大家并通过你们,向各级国资委和国有企业的广大群工干部致以亲切的问候和诚挚的敬意!

在肯定成绩的同时,也要看到,有的国资委群众工作改革创新不够,体系化、规范化不够;有的国资委群众工作职能有待完善、关系有待理顺、力量有待加强;有的国资委群众工作与中心工作结合不够紧密,对企业协调指导不够。这些问题和不足,需要我们认真研究,共同推动,逐步解决。

二、面临的形势和任务

当前,国资监管工作不断向纵深发展,国有企业改革发展也面临着新的形势和任务,这些对各级国资委群众工作提出了新的要求和任务。

(一)提升国资监管能力水平,对各级国资委群众工作提出了新要求。

经过多年的探索,我国基本建立了比较完善的国有资产监督管理体系,极大地激发了国有企业活力,发展壮大了国有经济。实践充分证明,党的十六大关于国有资产管理体制改革的决策是完全正确的,要毫不动摇地贯彻下去,进一步做好国资监管,理直气壮地推进国企改革发展,不断巩固和发展公有制经济。群众工作是国资监管工作的重要组成部分,是各级国资委履行监管职责的重要内容。要深入研究新形势下国有企业群众工作的规律和特点,进一步深化对国资监管规律、企业发展规律和群众工作规律的认识,进一步理清工作思路、理顺组织关系、优化工作环境,提升科学监管能力水平,提高协调指导企业群众工作的针对性和有效性。

(二)深化国有企业改革发展,对各级国资委群众工作提出了新期待。

近年来,国有企业整体实力和经济效益大幅提升,取得了令人瞩目的成绩。20xx年,全国国资委系统监管企业累计实现营业收入34.2万亿元,同比增长21.9%;净利润1.5万亿元,同比增长9.5%;上缴税金2.5万亿元,同比增长19.8%。38家中央企业和6家地方国有企业进入世界500强。但总体来看,国有企业的核心竞争力还不强,许多还处在国际产业链低端,少数企业仍然延续高投入、高消耗的发展模式。新的发展阶段,国有企业改革发展面临诸多挑战和复杂考验,今年一季度,全国国有企业经营指标普遍下滑,要坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,下大力气推进自主创新、转型升级、管理提升。在这过程中,群众工作大有可为,要把是否有利于激发职工活力、有利于提升企业核心竞争力、有利于促进企业和谐发展,作为谋划群众工作的重要标准,找准切入点和着力点,不断丰富和拓宽群众工作发挥作用的途径和方式,切实把群众工作优势转化为国企改革发展优势。

(三)加强国有企业党的建设,对各级国资委群众工作提出了新任务。

同志指出,“党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征”。这一重要论述,全面、深刻、系统地阐述了国有企业党建工作的重要地位和作用。群众工作是党的基础性工作,是国有企业党建工作的组成部分,对于巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础具有重要意义。要把加强群众工作作为一项重要政治任务,纳入党的建设整体规划,坚持党建带群建、群建服务党建,建立健全职代会、职工董事等企业民主管理制度,充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁和纽带作用,不断密切党同职工群众的联系,为国企改革发展打好群众基础、提供人才保障、创造和谐环境。

(四)职工群众利益诉求的变化,对各级国资委群众工作提出了新内容。

随着改革开放不断深化,社会结构深刻变动、利益格局深刻调整,国有企业经济关系和劳动关系更为复杂,职工思想观念空前活跃、价值取向日趋多样,对改革发展的预期普遍提高,对分享发展成果的要求明显增强。国有企业深化改革重组、优化布局结构以及收入分配制度改革,也积累了一些矛盾和问题,影响了部分职工的利益。在这种背景下,引导和服务职工群众的难度不断加大,挑战前所未有。要顺应职工群众的呼声和期待,创新群众工作内容和方法,为职工提高素质、成长成才搭建舞台,为职工参与管理、维护权益提供保障,为职工表达诉求、反映问题畅通渠道,增强群众工作的吸引力和凝聚力。

三、努力开拓国资委系统群众工作新局面

当前和今后一个时期,国资委系统群众工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,按照全国国有资产监督管理工作会议的部署,围绕中心,服务大局,突出重点,把握节奏,“建设一流职工队伍,创建和谐发展环境”,以改革创新精神推动国资委系统群众工作不断迈上新台阶,为国资监管和国企改革发展作出新贡献。

(一)围绕中心,增强国有企业群众工作活力。

各级国资委要紧密围绕国资监管和国企改革发展中心任务,根据不同时期和阶段的特点,明确工作重心,深入推进群众工作,增强服务大局的能力和水平。国务院国资委群众工作注重抓技能人才队伍建设提升企业职工素质,抓班组建设提升企业基础管理水平,抓职代会、职工董事制度建设探索现代企业制度下企业民主管理的实现形式,抓工会建设、帮扶工作促进构建和谐企业,抓青年工作推动人才队伍建设,抓“爱企业、献良策、做贡献”活动推动统战工作等等。中央企业群众工作在实践中积极实施“五大工程”,各级国资委也可参考借鉴。一是实施创新创效工程,开展形式多样的群众性创新实践和劳动竞赛活动,为企业生产经营服务。二是实施职工素质工程,不断深化“创建学习型红旗班组、争当知识型先进职工”活动,培养高技能人才,打造标杆型班组。三是实施民主管理工程,积极探索适应现代企业制度和公司法人治理结构的民主管理体系。四是实施职工关爱工程,形成帮扶工作长效机制,建立职工工资正常增长机制,构建和谐劳动关系。五是实施党群共建工程,加强党建带群建,深化群建促党建。

(二)积极作为,不断优化国有企业群众工作环境。

要落实群众工作责任,指导企业建立健全基层群众组织,加强工作力量,赋予更多资源。要积极与同级工会、团委、妇联等有关部门沟通协调,争取支持,逐步理顺关系,明晰职能。要协调监事会、巡视组、党群部门等国资委内部监管资源,形成监管合力,保证群众工作有关政策规定得到落实。要深入调查研究、协调解决企业在群众工作中遇到的困难和问题。要眼睛向下,重心下移,调动企业群工干部的积极性,把工作部署细化到基层,把工作资源向基层倾斜。要指导国有企业广泛深入开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。要找准工作抓手,打造品牌亮点,产生示范效应,提升工作的实效性和影响力。要加强国资委群工部门自身建设,重视群工干部的培养和使用,持续开展“管理提升”活动,不断提高履职能力和水平。

(三)改革创新,把握节奏,着力提升群众工作的科学化水平。

要加强对群众工作中重大问题、重要思路的研究,探索群众工作规律和特点,做好顶层设计,以更加清晰和科学的思路推动国有企业群众工作发展。要研究出台一批工作急需的规范性文件,完善群众工作制度体系,使企业开展群众工作有章可循、有规可依。要突出重点,学会“弹钢琴”,以点带面,科学安排,松弛有序,舒张有度。要把握节奏,处理好工会、共青团、女工、统战等各项工作的关系,发挥各自优势,形成协同合力。要树典型、搭平台,总结、交流、推广基层企业的经验做法,发挥典型的示范带动作用。要积极探索企业群众工作考核评价机制,使群众工作有硬指标、强约束,条件具备的地区可以先行试点,积累经验。要创新群众工作的路径和方法,增强国际化视野,注重运用现代科技和管理手段,更加体现时代性和实效性。

(四)加强交流,积极构建“大国资”格局。

上级国资委要加强对下级国资委群众工作的指导,形成各级共同参与、组织结构健全、沟通衔接紧密的国资委系统群众工作网络。要建立定期交流机制,每两年召开一次全国地方国资委群众工作座谈会。要积极推动各级国资委之间、国有企业之间加强交流合作,组织更多地方国有企业职工参加中央企业职工技能大赛和国际职业资格认证培训,建设高素质的国企职工队伍。希望国资委系统广大群工干部密切联系,增进感情,建立友谊,多搭建一些学习借鉴、交流经验的平台,多开展一些启发思想、促进合作的活动,共同营造“大国资、一盘棋、一家人”的良好氛围,共同培育“上下一心、整体联动、协调一致”的系统文化。

同志们,国资监管工作任务繁重、使命光荣,群众工作大有作为。我们要扎实工作,开拓奋进,为国资监管和国企改革发展作出新的贡献,以优异的成绩迎接党的胜利召开!

篇19:国资委领导工作讲话稿

国资委领导工作讲话稿(一)

同志们,我代表市国资委党委和市国资委在年度会议上作讲话,主要议题有两个:总结的工作;对准备怎么干提些想法。等会孙市长还要作重要讲话,08年国资系统工作该怎么进行,最终以孙市长讲的为准。应该说各出资企业在春节前后都开了这么一个总结07年工作,布置08年任务的会议,我们属相对滞后的,但与往年相比还是提早了个把月。之所以这样,主要是想等审计结果出来,实际上到现在为止审计结果还未出来。但还是想跟大家早点沟通一下,好让各位结合孙市长的要求、国资委的一些想法、各家自己的一些实际情况,更好地贯彻中央、省市的一些重要精神,开展新年度的工作。

一、20xx年工作回顾

(一)调整思维,转变工作重心

去年开始,国资委的整个工作思维和重心是从解困为主,逐步向发展与解困并重、再转到以发展为主。去年经历了这么一个转变和工作重心转移的过程。有许多因素促成这种调整,一是形势需要;二是各级领导有这个要求;三是我们大家都有这个共识。说形势需要,是因为我们经过了前面几轮的改革改制,对2088家国企进行了不同方式的改革改制。一定程度上说,整个武汉市的国资系统具备了减轻包袱后快速前进的条件。从横向比,各企业自己跟自己比还是有非常大的进步,但是在全国范围内比确实差距非常大,所以形势非常逼人。我们的绝大多数行当在全国比很难排到前几名,这种客观形势需要我们加以改变。从国家的宏观政策看,通过对沿海的一些试点,再通过对东北老工业城市试点,也逐步把工作中心转到中部地区来。大家非常清楚,去年年底,中央、国务院批准了武汉的两型社会试验区,这种形势需要国资系统迅速地发展起来。在去年一年当中,不论十七大胡的讲话也好,省委原来的俞书记和现在的罗书记也好,市委、市政府的主要领导也好,多次在不同的场合提到了应该壮大国有资本,并且对有关行当、有关企业应该怎么做也有一些重要的、具体的指示。再一个从事国资工作的各个企业的领导也好,我们国资委机关的同志也好,也都有一个共识:都觉得应该甩开膀子大干。基于这么一些因素,我们在广泛听取出资企业领导人的意见和国资委干部的意见基础之上,提出了一个新的工作思路,简称就是“1234”:围绕一个中心,打造两支队伍,构建三大平台,实施四项创新。这是大家智慧的结晶,也是对市委、市政府批准的国资委“十一五”规划的细化和延伸、所作的具体措施。“1234”提出来之后,逐步为大家所接受,大家也都在努力地做这方面的工作。

在围绕一个中心方面,国资委去年组织了好几次出资企业领导人座谈会、交流会,委机关也作了多次讨论。在这些座谈会、学习会上,我们充分学习了中央、省市领导的讲话,中央部委领导如国务院国资委主任李荣融等领导的一些讲话,也借鉴了外地的一些经验,特别是央企迅速发展壮大的一些经验。为了把工作推向深入,我们统一认识,把围绕有关领导的讲话和“1234”的一些具体内容,一共分16个专题落实。每个委领导、有关处室都接受一个或几个专题进行调研、进行思考、进行策划。通过这一系列的活动,大家思想确实更加趋于高度一致的认识,觉得搞好国有资本、壮大国有资本是我们从事国资工作同志的一个神圣使命,一个不可推卸的责任,是历史赋于我们的一个伟大任务。

在打造两支队伍的过程当中,我们也开展了一系列的工作。要壮大国有资本,特别是持续稳定地使国有资产增值,必须靠人来做,这就是我们两支队伍。针对这两支队伍各自的特性,我们开展了一系列活动,特别注重相互交流。我们机关处室的同志们也多次到各个企业学习、慰问、检查、督促、研讨,就各自的业务范围跟出资企业的同志们充分地交流。从这些过程当中了解企业的艰难,了解企业的运作,学习企业家的顽强拼搏精神,也了解各个企业实际业务的状况。原来这一课有所欠缺,现在想办法补,我们每月请企业的领导到国资委来跟干部们上一次课。我们的企业领导们有的讲企业的战略;有的讲企业面临的市场;有的讲企业文化,中心点就是讲企业如何在这么一个大环境下要艰苦奋斗;努力拼搏,把自己的企业做好,这使我们机关干部深受感动、深受教育。我们去年也订了一些新的措施,准备加强机关干部和企业同志的交流,希望一部分机关干部到企业里挂职煅炼,当然也欢迎企业的同志到机关来工作一段时间,用这种办法来消除一些隔阂。在具体办事过程当中,各人站在不同立场可能都有自己的原则,但总体来说怎么提高效率,特别是机关提高工作效率、为企业服务的意识,转变机关作风也非常重要。当然作为机关,仅仅为企业服务还不够,本身监督管理的职责也不能丢,这两方面都得并重。我们在国资委的网上也开启了《企业家风采》栏目,去年也举办了“迎佳节盛会”书画展,得到了各出资企业的热烈响应,各家企业选送了很多作品。这个书画展充分展示了我们各个企业热爱国资、热爱祖国的胸怀,也展示了我们企业的领导和一些员工多彩多姿的生活画面和昂扬向上的精神面貌。在《企业家风采》栏目里,我们也想把各个企业主要领导人的一些事迹、亮点展示一下,同时也充分利用国资委一些场地进行宣传,如每层楼的墙上和九楼会议室门厅都开辟出来,让各个企业来展现自己值得展示的一些东西,这些都密切了机关和出资企业之间的感情。现在国资委几层楼走廊上的照片很多都出自我们各个企业甚至主要领导之手,展现了我们企业的方方面面。

在构建三大平台方面,我们也做了一些工作。一是优势产业的聚合平台。去年在市委、市政府的高度重视和直接领导下,商联集团于5月16日挂牌成立,这确实是我们商业优势资产的一个集中,把三大商业上市公司集中到一起进行专业化的管理,这个意义非常深远,它标志着至少在中部地区商业航母已经建成。商贸去年也促成了肉联和万吨冷库的重组,应该说一定程度上这也是一种冷链优势资源的集中。同时我们委里也按照市委、市政府的要求,通过一些调研、认证做了两个方案:武汉重工和交通物流的组建,这两个方案去年都得到了市委书记会的原则批准。二是不良资产的处置平台。比如经发投下面的长江资产公司,当时的首选就是各种不良资产打包处置这么一个载体,去年他们也行之有效地开展了很多工作;经发投下面的长发公司也在市委、市政府的领导下进行了一系列的变革,认证通过了他们的重组方案;各个控股公司都还有一些困难企业,各控股公司一定程度上发挥了处置不良资产的平台作用。三是高新成果转化平台。去年市委、市政府,苗书记、李市长都非常重视这方面的工作。武汉地区的高新成果非常多,但是真正转化为现实生产力的有限。如何改变这个面貌,市委、市政府采取了一系列的措施,国资委也在这方面开展了不少工作。我们由法规处牵头,重点研究这么个课题。通过大量调研,基本摸清了一些基本情况,提出了一些设想。按照市委、市政府分工,从市里这个角度,主要是科技局牵头,我们配合科技局和市委组织部、人事局进行这方面的工作。在国资系统里头我们跟国资公司、东湖高科也进行了磋商,研究如何发挥高科技平台作用,更好地开展工作的措施。

在实施四项创新上面,各家也都做了很多工作,国资委站在委里的角度从宏观上、管理上的方方面面采取了一些措施。各出资企业也都结合自身工作特点进行大量创新工作,比如城投的资金管理、项目管理,地产公司的政府项目和房地产项目两翼齐飞;武重的科技创新和产品开发;地铁公司的地铁加物业的管理模式,通过招标降低成本;市政请行当里的院士来当顾问;葛化的节能减排,技术改造;长动的瘦身强身健身计划;商贸的专业市场加现代物流;高科的高新技术的发展研制;农业集团“丰”字型战略;经发投的内部资源整合;国资公司的内部战略调整;商务区集团的拆迁和土地储备等等,各家各户具体的带有自身特色的做法当中充分体现了这几项创新。特别是有些企业自身的战略上、在自身工作布置上也有一系列的创新要求。调整思维,转移工作重心这项工作,应该说去年起了步,并有了一个宏观布局,真正要落实好今年要下大力气。

(二)齐心协力,工作成效明显

在市委、市政府领导下,在孙市长的直接指导下,国资委行之有效地开展了一些工作,取得了较好成效。

一是国有资本运行的质量明显提高。截止去年12月底,市国资委纳入统计范围的出资企业资产总额是1185.3亿,负债总额是864亿,所有者权益是321.29亿,全年累计实现主营业务收益净额是303.67亿,同比增长11.34,利润总额是12.94亿元,同比增长31.47。净利润4.29亿,同比增长4.39。国有净资产收益率达到了1.6,比去年增长0.57个百分点。总体来说,自己跟自己比还是有欣慰的地方,包括去年新成立的商联、地铁一共26家出资企业中,年终扎帐,盈利的有20户,亏损的有6户,比去年减少了4户。特别是国有净收益这块达到了8390万元,跟去年比是非常可喜的进步。我们国有资产收益有1个亿,但是将近7000万以各种形式返回到各个出资企业里面,所以净的只有3000万,去年净的达到8390万。正因为有了这么一块,我们才能在去年从国资委的角度拿出5000万用于特困企业解困,这也在一定程度上实现了苗书记刚调到我们武汉来工作时的要求。去年的利润超亿元的有5家:商联、地产、武重、长动、商贸;超千万以上的有8家:国资公司、港务集团、经发投、机场迁建、武建、葛化、交通控股、农业集团,总体来说盈利面在上升。

二是社会贡献成效明显。国资系统里1100多亿资产当中68%的资产在我们城建口。我们城建口承担着大量的政府项目,琴台剧院、过江遂道、“六城会”、“八艺节”配套的各种各样的工程等等这些项目是武汉的城市门面,它对于提高城市的知名度、加强城市的改革开放、招商引资、方便市民出行等起着非常重要的作用。从目前看,武汉许多大的市政建设项目都是由我们系统里的各个出资企业来承建的。从这个角度来说国有资本在这方面发挥的优势是别人无法比拟的。三是10户“武”字头的重组应该说得到了实质性的推进,超额完成了指标。市里考核国资委的目标值是4户,争取值是5户,我们实际上完成了6户。这6户里可以分成两类,一个是设置的目标,全部完成的有3家:一是商联5月16日正式挂牌;二是武锅把武锅股份51%的控股权转让给阿尔斯通,这有重大的意义,它标志着武汉的传统制造业引来了世界500强。从长远来看,对武汉市,对武汉的发展都是极为有利的。当然目前还有一些具体的问题,还需要继续处理。三是去年11月底武重新厂房在东湖开发区进行了奠基仪式。另外3家完成了阶段性目标:葛化重新把祥龙电业第一大股东的权利拿到了手,这为葛化下一步的腾飞打下了坚实的基础;江南、裕大华两个大的纺织企业在实行三边战略(边引进战略投资者、边进行体制改造,边搬家的过程中经市改革领导小组同意,实事求是地调整为先自行搬迁并已有实际行动。另外4家不同程度地有所进展,但从结果来说还没有实质性的突破。公交三、四公司的改制,因为总的宏观政策调整,暂不推进;长动、武建、市政都在按照各自改制目标进行艰苦的努力,因为这样或那样的原因最终还没有完全实施。

三是启动176户困难企业改制攻坚工作。尽管我们前二轮的改制完成了2088家,大头朝下,176户困难企业从数量说跟2088家比并不大,但是它的难度非常大,都是腊骨头,难得啃。在市委、市政府的领导下,国资委做了大量的摸底、方案设计、资金筹措、任务分解、政策制定等方方面面的工作。经过大家的共同努力,去年一共完成了90家,区里占了大头,共完成了64家。非常感谢我们各个区委、区政府对这个事情的高度重视,感谢各个区负责这个工作的主管领导和一些同志们的艰苦努力。这种“腊骨头”的改制简单地说需要钱,但是现在能够用到这方面的钱确实有限。财政去年也破天荒地拿了1.5个亿,国资委也从资产净收益当中拿了5000万。当时我们决定把这2个亿用在市属的困难国企,没给区里投入,区里同志确实作了非常、非常艰苦的努力。市属的这块企业基本集中在工业控股、国资公司、商贸、交通控股等几个大的控股公司里面。各控股公司的同志也非常努力,一共完成了26家,加起来是完成了90家。

四是丰富完善了激励约束的一些新的制度。今年市委、市政府批准了关于完善国有独资公司法人治理结构的意见,决定在我们出资企业里面试点,加大外派外部董事的力度,希望外部董事占整个董事成员一半以上;出台了市属国有独资公司监事会暂行办法,准备向一些出资企业派出监事会。研究出台了新的国有企业负责人特别奖励办法。这个奖励办法今年初最终获得了批准;在业绩考核、资产管理,财务状况的监控、预算审核、工资总额核准等等方面都作了一些规定,在出资企业的支持下也都有一定的成效;各区的监管从总体上也有所突破,有一些经验也值得总结。

五是抓党建构和谐。按照上面的要求,我们认真学习十七大的报告精神,高举建设中国特色社会主义旗帜,全面推进企业反腐倡廉建设,开展了一些有益的工作,取得了一些收效,这方面有一个专门的文件发给大家我这里就不多说了。

六是抓安全工作和稳定工作。安全工作是我们国资委系统中很重要的一个工作,去年有关安全的系统会议开了好几次,年初按照市里的要求组织了一些检查、调整,一共检查出各种隐患3000多处,各个企业在规定的时间及时整改,整改率达到95%,这非常不容易。我们明确了要在市安监局的领导下配合做好系统安全工作,各个企业是安全工作的责任主体,我们是履行出资人职责进行工作,即从出资人角度维护国有资产的安全而开展系列工作。稳定工作也是必须认真对待的,每年当中有很多特殊的时期,稳定工作尤其重要,同时日常的各种人员上访也比较多,都需要努力完成这项工作。稳定作为一种基础,保证了我们改革开放的顺利进行,保证了我们发展大业的顺利展开。

七是密切了国资委和出资企业的关系。这一点通过一年的工作充分体现出来了,国资委的各种会议企业都能按要求派相应人员参加,两支队伍对各种情况能够及时地交流、及时沟通;国资委的一些要求、一些具体的布署在企业里面能够得到很顺畅的贯彻执行。今年初,武汉遭受了50年不遇的大雪灾,很多出资企业都按照市委、市政府的要求,不计成本、不计报酬,日以继夜地奋战在抗雪灾的第一线,从经济上也付出了很大的代价,特别我们城建口的企业,城投、市政、武建、公交、交通控股等等一批企业这方面都作出了贡献,经济上蒙受了一定的损失。也有的企业在雪灾当中也遭了灾,但是当市委号召需要国资系统向远城区受灾的农民兄弟捐款时,各家企业都是义无反顾地积极响应。按照我们的想法,有的作了贡献的企业就算了,不交了,但有些企业领导说要讲政治,这很令人感动。另外,国资委跟各归口企业、中央在汉企业都有很多的交流,我们也一定程度上到中央在汉企业里去学习,去进行这样那样的工作,在这个过程当中也感受到了中央在汉企业的精神风貌和风采,也感受到了他们在建设、发展、改革等方面的一些成果。现在各归口企业也经常到国资委来坐一坐,也有这样那样的事来商量来沟通,这些应该说都是比较好的一个现象。总的来说,过去的一年方方面面的工作取得了一定的收益。

但是同时还存在一些比较显著的问题,一是经济效益仍然不高。尽管前面我们说了一通数据,跟过去比都有百之几十的增长,但总体来说好象还是有点拿不出手,这是今后亟待解决的问题。二是国有经济、国有资本的结构不合理。李融荣主任到湖北省来讲了湖北省的国资状况,我认为完全符合我们武汉市的情况。我们的企业多,但是块头小,说起来我们有26家出资企业,但是每家块头都有限,真正要实现胡说的国有资本的引吸力、影响力、辐射力,从本身块头上面很难体现。另外就是在这样小块头的企业里面,我们从事工作的重复性也比较严重。好比说房地产,我们出资企业里有十几家都有房地产事业,有的是它的完全主业,有的是重要的业务支撑,如何进行一些必要的调整还有待研究。三是法人治理结构也不明显。表现在几个方面,一个认识上的不完全统一,一个表象上的不健全,一个实际上的不明确。我们叫了这么多年的法人治理结构,实际上我们有些出资企业有残有缺,有的长期没有董事长,有的长期没有总经理,有的长期没有党委书记,有的甚至一个班子里只有一个人等等。这当然是历史造成的,但是从健全法人治理结构来说确实需要及时改正。四是监督管理的手段还待进一步完善。国资委对各个企业进行监管,手段还是有限,效果上也不那么明显,对各家的业务内容、盈利方式、市场背景、发展能力等等方面都还说不清,还有待加强。

二、20xx年的工作思路

08年要干的事很多。集中起来就是五个字: “学”, “思”, “行”, “查”和“纠”。

“学”毫无疑问就是学习。我们现在需要学习的东西很多,大到党的十七大的胡的报告,现在正在开的十一届人大的温报告,我们省市党代会和政府工作报告,除此之外还有有关反腐倡廉等等方方面面的要求,还有我们各家各户的专业技能的知识,国资营运的知识等等。学的东西很多,我们坚持要活到老学到老,不断地学习。

“思”就是思考。学了这么多文件,中央、省市的这么多精神,如何跟我们的各家具体工作实践结合起来,“思”是一个很重要的环节。中国特色的社会主义道路、旗帜到底跟我们的企业有什么关系,怎么来结合,科学发展观怎么来指导我们自身的企业来定我们战略,来确定我们的行动要“思”;国有资本的活力、辐射力、影响力在我这个企业里怎么来体现,我们国资委系统也好,各个企业也好到底怎么来试验两型社会,哪些方面可以有所突破,哪些方面必须遵循基本原则需要“思”。另外,今年政府工作报告里面阮市长也提出了全民创业,全民创业在我们这里应该如何弄等等,这些大的宏观上的要求都必须跟我们的具体业务和具体运行相结合。微观一点的东西,站在我们国资委的角度上需要思考的问题,就是今年结构调整、资源配置应该怎样进一步去优化。刚才说了我们企业的数比较多,但是块头都比较小,如何迅速地搞成几个大的集团,从战略结构这个角度是需要进一步来思考的。我们还有些出资企业的发展前景、主业方向不是太明确,如何迅速地明确下来值得大家积极思考。国资委的主要工作就是监督管理,那么这个监督管理具体的行动上面还可以怎么做,特别是怎么把这些已经定了的条条框框、文章把它进一步落实,真正地通过监管,监管出一定的效果,党建、反腐倡廉工作怎么进一步落实,对企业的激励约束服务上面如何进一步到位等等都值得深入思考。各个企业也有很多需要思考的问题,比如如何进一步提高经济效益?要说今年影响效益的因素比较多,50年难遇的大雪灾,对各家不同程度上都造成了一些损失,有的是很大的损失;新的劳动法的执行,跟企业带来了用工成本的增加等等。这些不利因素如何来克服,确实需要我们各位企业领导人充分考虑。这里面可能还是要学一学民营企业的管理办法。遭受雪灾这方面,民营企业不见得没有受到损害,有的程度也不见得亚于我们,但是在年初遭遇这个灾害的状况下要思索如何通过后面十个月的努力来调整、来达到全年的目标。因为今年市长在政府工作报告里面谈到的目标并没有因为雪灾影响而减缓,而是照样需要按照一定幅度提升,这里就跟我们各家各户、对国资委出了一个很大的难题。另外我们企业还要思考一下如何进一步提高管理水平,堵塞漏洞。我们的总体效益不太高,除了别的种种原因外,与我们本身的管理不到位、不精细还是有关的。无意当中从我们的手指隙当中漏出去的效益不少,如何把这些东西堵一堵,效益还会有一个明显的增幅的。如何开展思想政治工作,实施企业文化,来激发员工的创造性、积极性让他们全身心地投入到工作上面来等等,这些都是我们应该思考、思索的问题。

那么思考、思索之后总会有些答案,答案最终要付之行动,所以第三方面我们来讲一讲“行”。从整个委里来说整个大面上想抓这么几个事情:

一是继续抓结构调整,抓优势企业的重组和发展。按照市委、市政府决定,前不久市国企领导小组开了会,通过了我们的一些重组方案。就是要坚定不移地把重工集团、交通物流集团搞成功,同时可能还要考虑其他的一些资源整合的一些方案。今年确定了新的8户“武”字头的改革重组,除了武汉重工和交通物流以外,其它的葛化、武建、市政、江南、裕大华等也在按照定的目标积极地推进。同时去年已经完成目标的商联集团今年还会有一些更重大的行动,在进行内部资源整合的过程当中,平稳地做好思想工作、做好方方面面的工作,从经济效益方面取得更大的一些突破。我们城建口的各个企业在继续担当市政府交待的各种各样的市政建设任务的同时,要进一步开拓思路、调整一些融资方法争取有一定的效益;我们的国资公司、农业集团、旅游公司等等,主营业务上面要更进一步地明确下来,谋划一些新的做法。另外我们还要重点培育一批新的上市公司等等。

第二个重要的工作,坚决抓86户困难企业解困攻坚工作。这同样需要我们各个区的同志们艰苦努力,需要我们各个控股公司的艰苦努力,等会这方面工作我们孟主任还要布置,我在这里就不讲了。同时我们还要研究一下集体企业的改革、改制的工作,在国企领导小组会上阮市长也专门提到这个问题,在落实政府工作报告上面也调整了分工,这块工作分到我们孙市长负责,由国资委具体来承办。

三是要克服困难,拿出一个好的经济效益来。从现在已经签定的13家经济责任书看,这个目标谈得非常艰苦,同时跟往年比也都有比较大的进展。按照孙市长的要求,应该跟各个出资企业都签定两个目标:一个是必达的目标值,一个是争取值。但无论是必达值还是争取值,还是那句话自己跟自己比都有长进,今天跟昨天比都有了长进,但是摆在大形势上面看确实还有很大的差距。阮市长提出了整个国民生产总值的增长要按15%来努力,但是我们各家的销售收入真正要说超过15%也不是太多。今年大家辛苦一年,你给市政府交么样的一个帐,这个确实值得研究。所以我们想提一个或许有点冒进的数据,我想我们一起努力力争达到:整个销售比去年增长15%,大数我们达到350个亿,去年是303个亿;利润总额增长20%,去年是12.94个亿,今年我们争取达到16个亿。具体负责这项工作的业绩处的同志觉得从现在已经签订的协议来看,要达到是很困难的,但是我想大家应该有这个潜力。我们的净利润能不能也增长20%,达到5个亿,从而使得我们的国有资产净收益能够达到2%。去年是1.6,这个2还是那句话,你要跟昨天比确实不错,但是跟宏观形势比,特别是跟苗书记的要求比,那不知道差到哪里。苗书记要求我们的国有净资产收益率比银行的利率同步增长还要高那么一点,所以这摆在我们面前的任务非常艰巨。另外,我们国有净收益这块争取达到1个亿,这套指标站在今天角度看可能都是比较冒进的,但是我觉得大家一起努力应该说是有可能达到的。这里拜托我们各个企业的同志们加倍努力,同时我们国资委系统也来尽我们的力量跟大家一起来完成这样的目标。

四是抓改革开放的成果的总结。今年是改革开放30周年,十七大报告里面也谈到了,作为武汉市来说,从94年成立国资办到现在也有,武汉市的国企改革二十年来走过了风风雨雨、曲曲折折,确实有很多值得总结的地方。用今天的眼光来看看昨天,哪些是值得借鉴的,我们今后进一步把它做好;哪些是存在一些问题的,我们今后加以改进。这个总结还是很有必要的。我们国资委也讨论过几次,也准备在这些方面做些工作。我们想举行一个高规格的论坛,请湖北、武汉地区知名的经济学家、出资企业的领导来总结和回顾;也想把我们这么多年的改革经历、案例编本书,通过这种方式把这个值得总结的东西好好地总结。

五是重点抓一抓进一步完善法人治理结构。这个方面该做的一些事情我们把它做到位。

六是抓好监督管理方方面面的落实工作。经营预算、分配、业绩考核等等说起来这是老生长谈的事情,今年争取做出点新意来,更深入一点把过去这方面工作当中的一些不足加以弥补。特别一些基础管理工作,就说简单一张报表,家家户户每个月都是要报的,到底怎么样才能把这张报表报好,有时真是闹笑话:我们不同的处室向同一家企业询问去年的某一个数字时,得到的是三个答案,到底哪个答案是正确的搞不清楚:利润有三个,销售有二个,当然这可能是按不同的口径、不同的时点统计的。所以对基础管理工作今年也要下大力气来抓一下。另外新会计法的推行,今年是一个过渡年。各家各户在这方面要引起高度重视,明年全部按照新会计法来执行。

七是继续抓好党建和反腐倡廉的工作,这是每年必需要做的一些重要的工作。这是有关今年主要工作当中的 “行”,其实大家要行动的也不仅仅是这些工作,我只是从宏观上归纳讲一下。

“查”,这个意思很明确了,就是要加大经济运行、改革改制、重组,再深一点就是报表的分析、各家管理状况的分析、各项规章制度的执行情况等等方方面面的检查。通过这种查的工作,一方面站在资产所有者的角度尽可能准确地了解一些真实的情况,同时也通过这种工作进一步密切和企业的关系。对查的过程中发现一些问题,我们一起来探讨,理论上的我们从理论上探讨;实践上的我们从实践上加以解决,今年要在各方面加大一点力度。

最后一个“纠”,我们查出了问题一定要明确整改期限,按照事情的本来面目及时加以改正。

总体来说08年要做的事情很多。去年的“1234”如果说是布局的话,今年就要确确实实地把它推行到位。这只是落实中央、党委省市政府的各种要求的一个具体措施,通过这种方式、方法起到进一步地、更好地落实领导各方面的要求的作用。我们的工作很有意义,但做起来难度很大,希望我们大家团结一心,在市委、市政府的领导下共同努力,共同做好这个工作。

谢谢!

篇20:国资委述职报告

201X年,我认真履行基层党建工作“第一责任人”职责,扎实抓好系统企业及委机关基层党建工作。根据省直机关工委要求,将有关工作情况报告如下:

一、深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,切实加强对系统党建工作的领导。

全年中心组共集中学习16次,认真组织、带头学习习近平总书记系列重要讲话精神,党的十八大和十八届三中、四中全精神,以及省第十一次党代会和省委十一届四次、五次全会、全省党建工作会议精神,时刻与中央在思想上、政治上和行动上保持高度一致,切实把握前进方向,结合国资监管工作实际抓好贯彻落实。牵头制定年度党委工作要点,明确全年党建工作重点。全年共主持召开了21次党委会,研究部署中央、省委有关文件、重大事项的贯彻落实工作。年初召开监管企业负责人会议,对系统企业党建工作进行全面安排部署。专门召开了系统企业纪委书记会议,对企业反腐倡廉工作作出部署、提出要求。

二、认真贯彻执行中央和省委有关文件规定,切实抓好突出问题整改落实。

扎实抓好中央八项规定、省委十项规定、“十严禁”、“十不准”等有关规定的贯彻执行,制定了我委从严治党25条措施和改进作风的16条贯彻落实措施。针对党委领导班子在群众路线教育实践活动中对照检查出来的六个方面问题,牵头制定《领导班子整改方案》,明确17条整改措施,实行委领导牵头,落实责任人和整改时限,切实抓好整改。目前,整改方案中明确完成整改时限的10个问题,已全部整改落实;对于整改期限为长期的7个问题,采取有力措施,始终抓好落实,取得较好成效。带头履行党建工作责任制,适时调整、充实机关党建工作人员,保障党建经费使用。坚持厉行节约,201X年委“三公经费”支出75.6万元,比去年同期减少142.4万元,其中:公务接待费用支出7.9万元,较上年同期减少37万元。

三、紧密结合国资国企改革实际,认真抓好基层党组织领导班子和党员队伍建设。

认真抓好企业领导班子建设,完成20余户企业领导班子的调整充实,涉及129人次,充实了企业领导班子。落实从严治党要求,对反映企业拟提拔人员的问题,组织力量认真调查核实,有效防止了带病提拔。组织开展退休党政干部在企业兼职清理工作,清理13人,督促企业清理退休党政干部在任上市公司独立董事工作,清理5人。加强委机关、监事会干部队伍建设,选拔任用处级干部19名,轮岗交流干部21名。

在机关开展以“围绕五去五求转作风、争做三严三实好干部”为主题的大讨论,每名党员干部对照好干部标准找差距、明方向、抓改进,巩固和拓展了教育实践活动成果。组织开展了委机关8个党支部换届工作,基层党建得到进一步夯实。积极开展“帮联驻”等工作,派出4名干部到福泉市开展帮联驻,为福泉市举办2期涵盖企业管理、农耕知识培训班,为福泉市四个行政村争取各项项目资金共计220余万元;协调资金100万元帮扶兴仁县雨樟镇进行小城镇建设,捐赠化肥150吨。开展委机关、监事会干部职工慰问42人次,慰问金额17859元。

四、坚持以上率下,认真抓好基层党建工作协调指导。

明确班子成员既要抓好分管工作,又要联系党的建设相关工作,切实调动班子成员齐抓共管基层党建工作的积极性,形成整体合力。成立“省国资委监管企业第二批党的群众路线教育实践活动指导小组及办公室”,建立委领导和监事会主席联系点,指导企业按照省委要求认真开展教育实践活动。带头落实党委成员党建工作联系点制度,制定《省国资委领导班子联系服务监管企业工作方案》,明确班子成员分别联系2—3户企业进行重点帮扶,除党委一名专职副书记分管企业党建外,还按照“一岗双责”要求,联系领导也协同抓好帮扶企业的党建工作。

五、注重把握国资监管工作特点规律,扎实抓好党建工作制度建设。

结合教育实践活动开展,对我委制度进行了废改立,其中明确继续执行的16项,新制定的9项,修改完善的2项。制定并严格执行《提高委机关服务质量和办事效率的规定》、《委机关、监事会干部职工考勤制度》、《委机关、监事会岗位廉政风险防控点意见》等制度,修改完善《贵州省国资委系统企业党组织参与企业重大问题决策的指导意见》、《贵州省国资委监管企业党风和反腐倡廉建设责任制实施细则》,坚持用制度管人、按制度行事,建立健全作风建设长效机制。

认真落实基层党建工作责任制,采取“三级联述联评”和“双述四评一公开”形式,开展企业党组织负责人专项述职考评工作,落实党组织书记职责。指导企业健全完善党建工作目标责任制和考核激励机制,做好党建工作计划安排和阶段性总结,自上而下实施党建目标检查考核,考核结果作为评先推优的重要依据,并与企业负责人经营业绩考核挂钩。

六、坚持抓党建促发展,推动企业改革发展。

截止11月底,监管企业资产总额4241.2亿元,同比增长7.0%;所有者权益(净资产)1686.9亿元,同比增长18.0%。1—11月,累计实现营业收入2131.3亿元,同比增长11.4%;实现利润207.1亿元,同比增长10.3%;实现增加值663.4亿元,同比增长12.9%。监管企业产权制度改革开局良好,改革进度达到预期,改革质量得到确保,改革案例初步形成,久联集团、赤天化集团、贵州化肥厂、盘化集团、开磷集团、盘江集团等企业取得实质性突破,其他企业改革工作也在有序推进。

我也认识到,随着国企改革的深入推进,系统企业和机关党建仍面临一些新情况、新挑战:一是对企业改革发展中的新情况、新问题分析不透、把握不够,比如混合所有制企业的党组织设立、活动开展及管理等问题还研究不够;二是职工利益诉求趋于多元,对加强和改进思想政治工作、增强党组织的凝聚力提出了新要求;三是由于没有介入中央在黔企业生产经营业务,在促进其抓党建促发展方面的结合度不高。下一步,我将认真学习习近平总书记系列讲话精神,按照中央、省委有关党建工作的要求和部署,认真履职、适应形势、扎实工作,进一步提高系统党建工作的科学化水平,努力为企业改革发展和加强国资监管提供坚强保障。

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