放射科个人工作总结

时间:2023-07-04 07:55:15 个人总结 收藏本文 下载本文

放射科个人工作总结(锦集12篇)由网友“已斋媪”投稿提供,以下是小编帮大家整理后的放射科个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到您。

放射科个人工作总结

篇1:放射科个人工作总结

一年来,在院带领的精确带领下,在病院各科室的大力大举赞成下,我科室同志齐心合力,坚定以病工钱中间,进步医疗办事质量为主题,建立高度的奇迹心和责任心,竭力进修、钻研交易,环绕本科室的工作性质,求真务实、结壮苦干,较好地结束病院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室展开环境作一系统回顾:

一、根本环境

发射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,此中1工钱聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,发射上岗证5人具有。

医疗配置方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的典范整齐,并配置设备摆设了电脑及打印报告工作部。

普放方面:现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的典范性也配置设备摆设了电脑以及打印机。

二、工作展开环境

科室全部人员自动参加院表里的交易进修,竭力进步本身的交易本质和交易程度,连续更新、知识、进步技巧程度,加上我院自动展开“树行业新风,创一流办事活动,救治人员连续增加,中断到12月31日”

1、普放摄片人数到达4520张,此中合医xx80张,医保720张,门诊和入院病人查抄2720人次,查抄人次比20XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。

2、透视方面:干部职工健康体检1xx2人次,门生1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收益为144390元。

CT室:由(xx月7日至12月30日)共欢迎病人338人次,总收益74360元。月收益冲破2万元以上。

3、存在的题目

(1)誊写报告不典范,详简不一,异国联合承认的标准,漏诊率较高,导致临床不相信发射科报告。

(2)进步质量不高,很多体位不敷标准,有责任心身分,技巧身分,暗房及胶片身分。

(3)部分大夫立场差,话语不敷温馨,呈现不出“以病工钱中间的主旨”。

(4)与临床科的和谐理不敷。

(5)发放报告不敷时。

4、整改办法

典范誊写报告,裁减漏诊率。

(1)采纳复签报告式样。主班医师誊写报告,报告式样分描摹和记忆,描摹部分要细致典范。

(2)当发觉报告有误,必要批改报告时,必须经过议定两签报告医师。

(3)午时及晚上值班时由值班医师零丁发报告。

(4)复诊拍片比拟必须拿到旧片比拟,写出比拟定见;旧片未归还,报告同等不发出。

篇2:放射科个人工作总结

20xx年放射科在医院的正确领导下,能认真贯彻落实医院的各项决策,组织全科人员学习医院下方的文件,及时传达会议精神,与医院保持高度一致,积极有效的配合医院开展工作,圆满的完成了医院交办的各项任务,取得了好的成绩,现总结如下:

一、工作业绩:

1、思想作风建设:

按照医院总体安排积极开展职工思想教育,特别是医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、创建平安医院、平安科室、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。在反商业贿赂活动中科室及时进行自查自纠,严格各项收费标准,无私收费,乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处,为病人就诊提供各种方便,帮助抬送病人检查、住院,提供开水,做到随到随诊,急诊病人立等可取片拿结果,一般病人一小时内取片拿结果等方便措施,检查中满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,取得病人好评。

坚持与临床科室密切配合,只要病人需要,临床工作需要我们不分白天黑夜,节假日都及时配合,加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院,介绍专科特色,为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作,并向有关科室介绍住院病人多例,有力的促进了两个效益的不断攀升,完成了年初计划中提出的增长目标。

2、科室管理工作:

科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件,领会精神,执行医院决定,完成医院交办的临时性任务。

一是加强管理,落实核心制度,不断完善管理制度,严格要求,一切工作都能按制度办,按操作规程办,加强考核,科室全年出勤率为100%,每天坚持晨会制度,7:30准时交接班,按时上下班,无迟到早退现象,使各项工作的开展落到实处。

二是按照工作要求制定质量考核方案,效益工资分配实施细则,加强质量管理,定期质量评估工作,对存在问题能及时得到纠正,质量工作不断提高,效益工资分配与各自的工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放,体现了多劳多得,从而保证了科室效益的不的增长。

三是科室工作在严管的基础上,一直坚持高标准、严要求,因此各项工作贯彻落实扎实,在思想上和行动上与医院保持高度一致,政令畅通,都能尽职尽责的做好工作。

四是在工作中我们始终坚持等级医院标准,按照要求积极对资料全面整理,在自查的基础上接受省、市专家组的检查,所做的成绩得到充分肯定,在不断持续改进的过程中继续发展。

五是在“六县同创”的活动中科室积极配合,按照医院的安排认真治理室内外环境卫生,取得好的效果。

六是全年共召开科务会14次,质量评估会13次,科室会议68次,业务学习、三基培训13次,三基考试考核12次,参与率、合格率100%,诊断符合率90%,大型设备检查阳性符合率78%,设备完好使用率100%,报告下送率100%。

3、接诊人次、经济收入:

摄片人次1412217人次、各种造影及介入治疗268人次、各种体检5200人次,与去年同期基本持平;经济收入1277766元,较去年同期增长68441元,增长率为5、6%。

4、质量管理:

为了加强质量管理,使质量工作不断持续改进,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规定要求,为此科室召开质量评估定期会议13次,平时结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正:为了保证质量工作的不断持续改进和提高,定期组织全科人员学习质量标准,完善质量管理制度,报告始终坚持审核双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值,并与当月效益工资挂钩,因此质量得到保证和提高,CR甲级片大于90%以上,废片率为0。

二、存在问题:

1、科室人员配置不合理,中级职称断档,执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧,今后要改进。

2、科室透视、造影机老化,故障多,影响质量,影响工作,增加了维修费用。建议更换新机子。

3、机房面积小,不合乎要求,没有病人候诊室,需要解决。

4、放射人员放射津贴未按国家标准落实,,要求及时解决,巩固有害工种人员的流失。

三、新年打算:

1、继续加强科室管理,落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导,确保质量、医疗工作的安全,杜绝纠纷的发生。

2、继续加强与临床科室的沟通、紧密配合积极开展工作。加强安全教育,提高服务质量,以满足临床和患者就诊检查需要而努力。

3、回顾放射科一年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字摄影机(DR),II-TV(数字胃肠机)。

4、加强学习:科室安排小课题学习,疑难病例讨论,当前前沿学科知识学习,提高各级医师学习积极性,对新知识新技术的学习。

5、有计划的选派年轻医师去上级医院进修学习。

篇3:放射科个人工作总结

一、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二、努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内。外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。

篇4:放射科个人工作总结

20xx年一季度,在院领导的正确领导下,全科人员彼此协调,共同努力,按照医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。

20xx一季度,我科主要工作概括如下:

一、工作指标:

1、常规透视:100人次;

2、常规摄片:906人次;

3、特殊检查:29人次;

4、CT检查:551人次;

5、全费收入:234099元;

6、甲级片率:46.6%;

7、诊断正确率:97%;

8、X检查阳性率:65%;

9、CT检查阳性率:85%。常规透视常规摄片特殊检查CT检查全费收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、减↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

二、积极配合医院完成了一季度体检工作。

三、业务方面及业务管理方面:

主要按照医疗质量管理要求,完善和加强科内各项工作,如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。

1、继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。

2、加强了科内质量管理工作。严格按照20xx年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。

3、在业务学习方面,加强了以“三基”为主业务学习。

4、加强了报告的审核及科内质量管理力度,做到了无重大医疗差错及事故的发生。

四、在行政管理方面:

1、加强了科内综合考核办法,做到能者多得,多劳多得。

2、加强了劳动纪律的管理。

3、按常规做了大型医疗设备的保养工作。

五、科内目前存在且急需解决的问题

放射科设备老化十分严重,严重制约着科内诊断技术水平和业务的开展,以及经济效益的增长,更新设备,刻不容缓。CT机:现有CT机使用已有9年,明显陈旧老化,平时故障较多,严重影响临床工作,病员得不到及时诊断的现象时有发生,遇有急诊病例,只有转到外院治疗。

其次,扫描速度过慢,主要带来两方面负面影响:

(1)对于部分增强病例扫描速度太慢,达不到诊断要求。

(2)由于现在要求CT检查的病员较多,经常出现病员等候时间较长,特别对门诊病员不利。

现在更严重的问题是球管已坏,为了节约,现只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管费约50元,且现已过保修期,维修昂贵。若出现问题停机,势必造成病员大量流失。2X线摄片机系统:我们现在用的传统的X线摄片方式,现在已被淘汰,在各医院已基本不用,由数字化X线摄片系统所取代,主要是传统的X线摄片方式的摄片质量差,影响诊断,收费低廉,致使成本较高,而数字化X线摄片可得到良好的图片质量,提高诊断准确率,按现行的收费标准,可大大提高经济效益。

六、放射科20xx年二季度主要工作安排:

(1)重点抓好医疗质量,严防医疗差错、事故的发生,同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改;

(2)做好大型医疗设备的保养工作,

(3)坚持以病人为中心,提高医疗质量为目的开展科内工作,

(4)进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育;

(5)科室配合医院尽快落实设备购置问题。

篇5:放射科个人工作总结

20XX年已经结束,回顾这一年来放射科在院领导的正确领导下,坚持“以为中心,提高医疗服务质量为主题”,全体人员努力学习,钻研业务,使各级人员的业务素质和业务水平都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务,现将本年度工作总结如下:

一、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各种设备仪器均有专人负责保养并定期检修。

二、努力钻研业务

科室全体人员积极参加院、科内及院外的业务学习,努力提高自身的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务,时刻为别人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前为病人发放诊断,满足病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作。

四、把好质量关,提高经济效益

1、全年接诊人次64669人次,4029人次,增长率6.5%。

2、全年经济收入2910093.60元,增长181262.70元,增长率6.4%。

3、全年人员经费支出677430.52元,增长124606.52元,增长率2%。

4、全年卫生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。

5、全年总支出1589026.64元,增长100347.72元,增长率6.7%。全年收入增长与与支出增长基本持平。

五、存在问题

1、个别医生报告书写不规范、不细心,有漏、误诊现象。

2、摄片质量不高,部分体位不够标准,有责任因素、技术因素、设备因素。

3、部分医生服务态度较差,随意性较大,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

4、透视机陈旧,故障率较高,存在质量和安全隐患。

六、20XX年工作打算

1、加强业务学习,努力提高诊断报告质量。

2、加强业务技能培训,规范技术操作。

3、加强医疗安全教育,强化服务质量。

4、建议医院购置数字胃肠机一台,提高各种造影检查质量,更好的配合心血管内科心脏起搏器置入及骨科透视下手术、复位的监控工作。

5、建议为影像科开方电子病历,以便更好的提高诊断报告质量,做好病例随访,典型、疑难病例的讨论工作。

6、招聘专科以上学历专业技术人员两名。

篇6:放射科个人工作总结

尊敬的领导、同事们:

我作为一名基层医院的医学影像医生,兼负普放与 CT 的技术操作及诊断工作,责任繁重且琐碎。现将-这三年职责工作做如下报告。

一 放射工作。在这三年里琐碎的事情很多,我的工作也像大家想的那样每天在重复着机械般的工作,但我没有简单去机械重复,对待每一个病人认真做好检查及诊断工作,最高限度要求自己,尽最大能力做到不误诊、漏诊,不出任何技术差错。同时也在不断贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的有内涵的东西,这样我们才能够提高,才能把工作真正做好。工作之余认真做好科内相关器械的检修及保养工作,最大限度减少因器械设备故障原因所引起的损失;随着设备不断更新替换,认真学习、钻研,以最快的时间适应新的环境。

二 CT 室工作。自 CT 机投入使用至今,为开展更多的检查项目、最大限度利用设备,工作中不断地摸索、探讨 CT 机的应用及操作;为减少误诊、漏诊,定制不同影响杂志及书籍,工作中若遇到解决不了的主动请教老师及上级同仁;因 CT 机老化等原因,设备经常出现不同故障,为不影响正常机器运转及收入,在技术工程师技术指导下认真做好检修工作,实在处理不行最快速度请求现场维修。

三 进修工作。 20上半年我曾到XX医院放射科或 CT 室进修学习。在这期间我遵守各科室规章制度,认真学习各种常见病、多发病及各种疑难病症的诊断与鉴别...

述职完毕,请予以评议。

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篇7:放射科个人工作总结

20xx年一季度,在院领导的正确领导下,全科人员彼此协调,共同努力,按照医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。

20xx一季度,我科主要工作概括如下:

一、工作指标:

1、常规透视:100人次;2、常规摄片:906人次;3、特殊检查:29人次;4、CT检查:551人次;5、全费收入:234099元;6、甲级片率:46.6%;7、诊断正确率:97%;8、x检查阳性率:65%;9、CT检查阳性率:85%。常规透视常规摄片特殊检查CT检查全费收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、减↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

二、积极配合医院完成了一季度体检工作。

三、业务方面及业务管理方面:

主要按照医疗质量管理要求,完善和加强科内各项工作,如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。

1、继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。

2、加强了科内质量管理工作。严格按照20xx年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。

3、在业务学习方面,加强了以“三基”为主业务学习。

4、加强了报告的审核及科内质量管理力度,做到了无重大医疗差错及事故的发生。

四、在行政管理方面:

1、加强了科内综合考核办法,做到能者多得,多劳多得。

2、加强了劳动纪律的管理。

3、按常规做了大型医疗设备的保养工作。

五、科内目前存在且急需解决的问题

放射科设备老化十分严重,严重制约着科内诊断技术水平和业务的开展,以及经济效益的增长,更新设备,刻不容缓。CT机:现有CT机使用已有9年,明显陈旧老化,平时故障较多,严重影响临床工作,病员得不到及时诊断的现象时有发生,遇有急诊病例,只有转到外院治疗。

其次,扫描速度过慢,主要带来两方面负面影响:

(1)对于部分增强病例扫描速度太慢,达不到诊断要求。

(2)由于现在要求CT检查的病员较多,经常出现病员等候时间较长,特别对门诊病员不利。

现在更严重的问题是球管已坏,为了节约,现只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管费约50元,且现已过保修期,维修昂贵。若出现问题停机,势必造成病员大量流失。2x线摄片机系统:我们现在用的传统的x线摄片方式,现在已被淘汰,在各医院已基本不用,由数字化x线摄片系统所取代,主要是传统的x线摄片方式的摄片质量差,影响诊断,收费低廉,致使成本较高,而数字化x线摄片可得到良好的'图片质量,提高诊断准确率,按现行的收费标准,可大大提高经济效益。

六、放射科20xx年二季度主要工作安排:

(1)重点抓好医疗质量,严防医疗差错、事故的发生,同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改;

(2)做好大型医疗设备的保养工作,

(3)坚持以病人为中心,提高医疗质量为目的开展科内工作,

(4)进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育;

(5)科室配合医院尽快落实设备购置问题。

放射科:

二OO八年四月十日

篇8:放射科个人工作总结

时光飞逝,从大学毕业来到医院已经有一年半的时间了,在这一年半的时间里,在科主任的正确领导下,在各位老师、同事们的关心帮助下,努力学习,踏实工作,我很快适应并进入了技师这个新的角色,较好的完成了一年的本职工作,有收获,有不足,现对过去一年的工作总结如下:

1、思想政治方面:过去的一年,在科主任的组织领导下,严格遵守医院及科里的各项规章制度,严格遵守医德医风规范,严格履行自己的岗位职责,严格执行各项操作规程,不迟到、不早退、无投诉和大的差错事故发生,积极参加一切政治活动,认真学习医院的各项方针政策;按时参加集体政治思想教育活动,认真聆听会议精神,使自己在思想上与医院及科室发展的步调一致;通过“我是谁、依靠谁、为了谁”大讨论活动,对自己的思想有了很大的提高,力争在今后的工作中继续保持,争取能够加入中国共产党。

2、工作勤务方面:一年半以前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科主任、科室同事们非常关心我的成长,给予我很大的帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。根据科室的工作安排,我从—4月,在磁共振室进行了操作学习,从5月开始加入到正常值班队伍中去,共完成近3500部位的扫描工作。面对自身无法解决的困难能够及时向科主任和上级医师汇报,不隐瞒不推诿,当天能够解决的问题尽量当日解决,做到日常工作无死角,尽量做到一丝不苟,尽职尽责。对待病人以及家属的服务态度上更是追求精益求精,避免医疗纠纷发生。

3、积极参加医院及科室组织的各项活动:参加了黄河口国际马拉松赛,参加了医院举办的“中国梦 东医梦 我的梦”朗诵演讲比赛,并取得了不错的成绩。 存在的问题:

1、在工作学习中,我与其他同事们都存在很大的差距。本身自己在各方面的知识水平就很低,再加上自己对待学习的态度上偷懒,没有好好的学习,以至于在去年的执业医师考试中没有通过,这是我这一年中最遗憾、后悔的地方。

2、在磁共振室,虽然能够熟练的操作机器,应付日常的工作,但与自己的期 望和要求还有非常大的差距,不管是MR技术方面还是诊断方面的知识都存在很大的不足,看书不懂也没有继续追究下去,很是被动。

解决的方法 :

认识到自己的不足,我要加强改进,并付诸行动,首先在学习上要主动,要发扬“打破砂锅问到底”的精神;其次在业余时间,使劲背执业医教材,全力以赴在通过。最后在工作期间,努力研究磁共振技术,多与其他同事们交流,争取让自己在磁共振技术方面提高,同时掌握必备的磁共振诊断知识。

行动比言语更响亮,暴风雨使树木深深扎根,过去的痛苦就是快乐,只要我想的到,我就做得到,我没有得到我想要的,我即将得到更好的。20,我来了!!!

放射科XXXXXX

篇9:放射科个人工作总结

三个月的试用期已结束,回顾这三个月来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶,俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在这三个月的工作总结如下:

一、政治思想方面:加强政治理论学习,不断提高自身政治素质。认真执行党的基本路线和各项方针政策,热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,全心全意为人民服务,自觉献身卫生事业,热爱本职工作,忠于职守,恪守本专业的道德规范,态度端正,吃苦耐劳,道德品质好,作风正派,尊重领导、团结同志、积极配合领导工作,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己头脑,坚持四项基本原则,坚持改革开放,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做一名思想健康纯洁的人。

二、业务水平方面:俗话说“活到老学到老”,这话用在我们医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X光片、CT片我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作。

在我之前不断的见习、实习及到现在的工作中,让我感觉到目前我们放射科室乃至医院仍存在大量问题。一、客观上:设备落后,DR机床功能少,体积大、笨重,致使肱骨、肘关节等部位正侧位的病人摆放投照造成极大的困难;双排CT机不能倾斜角度,致使我们做脊柱椎间盘CT时本该扫描9层图像结果我们每次扫描近120次左右,虽然多收了50元,但CT球管是有寿命的,一个球管是几十万的,也就是说我们做一个腰椎椎间盘就相当于可倾斜角度的CT做13个,而且椎体重建耗神耗时,真不知是赚是赔;再有就是CT机床不能上下移动,给病人也带来一定的困难。二、主观上:我们现在还在用透视机做一些常规检查,比如胸透、腹透等,就像我们书上说的“透视图像清晰度较差,对病灶显示不清,射线剂量大,且不能悠久保存,目前已不做常规检查”,确实如此,比如腹透吧,很多时候临床大夫不跟着来,我们透视时扫一遍过去,就写报告,有可能漏诊很多,且临床大夫也不能确切的知道我们所描述的;我希望以后我们医院统一一下胸透、腹透都改为DR的胸片、腹片,如果我们拍完片后,有必要再透视的,我们会免费给透视一下,这样多好;还有就是报告单,晚上值班的人员本来就很累、瞌睡,半夜里忽然来个急诊,就在昏昏欲睡中给做了诊断报告,这样出错的几率很大的,我认为最好能在晚上准备急诊“临时报告单,仅供临床参考”,待第二天8点上班后再让病人拿着临时报告单来换正式的`报告单,以减少出错的几率。三、其他方面:如钱条上的问题,每次医生开完条后病人交钱后一查出病来不是要住院麻,医生就让病人给我们科要之前给我们的钱条,然后就一去不回头,是,我们是应该为病人着想,但前提是谁为我们着想,医生一句话,我们的几百块钱的钱条就有可能不翼而飞,我们辛辛苦苦的工作,完了还追着要账,要迟了病人跑了,真心希望医院能对这些事重视起来,无规矩不成方圆,虽然都是小事,但都是天天碰到的细事,一件一件小事做好了大事自然就成了。

总之,在这三个月里有收获也有遗憾,希望在以后的日子里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,我们医院不仅仅是所谓的市级医院,而且可以真正称得上和省、市一流医院相媲美的综合性医院。

篇10:放射科个人工作总结

放射科在医院的正确领导下,认真贯彻落实医院的各项决策,及时传达会议精神,与医院保持一致,积极配合医院开展工作,圆满的完成了各项工作任务,现总结如下:

一。思想作风建设:

按照医院安排积极开展医德医风建设、医疗安全、法律法规教育、三好一满意、创先争优、行业作风建设等活动,认真执行医院有关规定,按要求制定计划,及时组织实施。工作中“以病人为中心”为服务宗旨,为病人就诊提供各种方便,做到随到随诊,急诊病人立等可取片拿结果,门诊病人一小时内取片拿结果,住院病人当天取结果等方便措施,尽量满足病人要求,缩短就诊时间,工作中耐心、细致,服务周到,全年无一例差错事故、纠纷和投诉发生,确保了医疗工作的安全,取得病人好评。

二。科室管理工作:

科室能及时传达科主任会议精神,认真学习医院下发的各类文件精神,执行医院决定,完成医院交办的各项任务。

1)加强管理,落实核心制度,不断完善管理制度,一切工作都能按制度办,按操作规程办,加强考核,每天坚持晨会制度,7:30准时交接班,按时上下班。

2)按工作特点制定质量考核方案,效益工资分配实施细

则,加强质量管理,定期质量评估工作,对存在问题及时整改,不断提高工作质量。效益工资分配与各工作岗位特点与个人工作实绩挂钩,严格考核打分,依照考核分值核算发放

3)结合医院“二甲”复审工作要求,坚持等级医院标准,对各种资料全面整理,为“二甲”医院复审工作奠定基础。

4)全年共召开科务会11次,质量评估会12次,科室会议48次,业务学习、三基培训12次,三基考试考核12次,参与率、合格率100%,诊断符合率>90%,大型设备检查阳性符合率78%,设备完好使用率100%,报告下送率100%。

5)全年与内二科配合完成心脏起搏器置入11例。

三。接诊人次及经济指标完成情况:

全年接诊人次238724人项次,较去年同期增长17918人项次;经济收入2425252。00元,较去年同期增长170064。00,增长率7。5%。

四。质量管理:

为了加强质量管理,科室重点对投照技术和诊断报告质量严格按照规范要求,定期召开质量评估会议,结合每日晨会读片讨论会,对质量中存在的问题及时整改。定期组织学习质量标准,完善质量管理制度,始终坚持诊断报告审核双签字,对不合格的报告、照片不允许出科,经集体讨论审核合格后发放,使质量得到保证和提高。

五、存在问题:

1。科室人员梯队建设不合理。

2。对新技术、新项目的开展重视不够。

3。科室透视、造影机老化,故障多,功能单一,影响新技术新项目的开展和工作质量,增加了维修费用。

4。放射科收费相对比较单一,价格标准低,同时又给临床科室及医生开单双向提成,导致科室工作人员效益工资相对其他医技科室工资偏低,因有害工种的伤害,同时待遇又低,所以影响大家的工作热情。

三、下半年建议和工作打算:

1。加强科室管理,提高工作及服务质量,为两个效益不断提升而努力。

2。科室全体人员积极参加院内、外的业务学习,努力提高业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。

3。建议招聘两名年轻专业技术人员,加强科室梯队建设。 4。近年来病人数量不断增加,而我科现在只有一台DR,在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。于购置的一台630MA高频X线机闲置,因医学影像数字化建设,根据科室需要,建议医院对这台机器进行DR升级,以满足我科诊疗工作需要。

5。现代化医院建设以快速进入信息化时代,影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。

我科现使用的一台透视机为购置的匈牙利1987 产X线机改装的透视机,此机使用年限过久,故障率高,维修成本高,功能单一,不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。

综上所述,回顾放射科多年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字胃肠机一套。 以便更好的开展放射科诊疗工作,同时可以更好地拓展业务。

放 射 科

篇11:放射科个人工作总结

工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由为大家整理的医院放射科年终个人考核工作总结材料,希望对你有所帮助。

XX年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:

一、政治思想方面:

因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

二、业务水平方面:

俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,终于解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决:

一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在XX年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,长山医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院相媲美。

篇12:医院放射科个人工作总结

一、临床科室:

1、各临床科室主任为各科室管理责任人,配合医院管理好各科室工作,完成好医院交给的各项工作任务,在医院总的目标管理方案的前提下,负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。

2、各临床科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案,并保证制度落实实施。

3、各临床科室主任要认真完成上级医师查房制度,要指导住院医师完成住院医师查房制度的落实,每周要有一次病历文书督导检查记录,并对督导检查结果进行评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。

4、各临床科室主任要认真组织科室业务学习、政治学列,要积极配合医院医务科抓好医疗质量监督管理,防范医疗事故及医疗

二、医技、辅助科室主任:

1、各医技、辅助科室主任为各科室管理责任人,配合医院管理好各科室丁+作,完成好医院交给的各项工作任务,在医院总的目标管理方案的前提下,负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。

2、各医技、辅助科室主任要制定各科室的医疗风险预案,应急急救预案,科室设备物资管理相关制度,财产物资登记管理制度,医技

科室尤其要作好病人检查登记制度的建立,药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记管理,并保证制度的落实实施。

3、各医技、辅助科室主任要配合医务科完成好相关工作,管理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。

4、各医技、辅助科室主任要做到勤俭节约,降低成本消耗、成本支出,增加产出,保护好科室设备、物资的完好运行。要保持科室环境卫生、物品摆放整齐。

医院各科室护士长职责

1、各科室护士长为各科室管理责任人,配合医院、科主任管理好各科室工作,完成好医院交给的各项工作任务,在医院总的目标管理方案的前提下,配合科室主任制定科室的管理制度、科室发展规划。

2、各科室护士长要配合科室主任制定科室医疗风险管理预案、医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案并保证制度落实实施。

3、各科室要认真完成好护理查房制度,要指导各科室护士完成好各科室护理工作,尤其是危重病人的护理工作,每周要有一次病历护理文书督导检查记录,并对督导检查结果进行评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。

4、各科室护士长要认真组织科室业务学习、政治学习,要积极配合医院护理部抓好护理质量监督管理,防范医疗事故及医疗风险。

5、各科室护士长要保管好科室设备、物资。作为科室环境卫生第一责任人,要认真组织科室人员完成好科室环境卫生、消毒、病床上物品、科室物品设备整齐干净。

放射防护岗位职责

放射诊疗管理规定

放射科规章制度考核

放射源管理制度

放射科规章制度

急诊放射科透视规章制度

卫生院放射科、收费处个人总结报告

放射性废物管理规定

放射人员年终总结

医院整改报告怎么写放射科

放射科个人工作总结
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