公司半年工作总结汇报

时间:2022-05-04 03:11:43 公司总结 收藏本文 下载本文

公司半年工作总结汇报((共16篇))由网友“喜之郎”投稿提供,下面是小编帮大家整理后的公司半年工作总结汇报,希望对大家的学习与工作有所帮助。

公司半年工作总结汇报

篇1:半年工作总结汇报(通用)

即将过去的上半年中,在站领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人的思想境界、业务素质和工作能力都得到了进一步的提高,现将本人_来的工作情况总结如下:

一、加强学习,重注提高个人修养

1、能够认真学习贯彻党的各项路线、方针、政策,积极参加单位组织的各项政治学习活动,并以此来加强和提高自己的政治思想和品德修养。

2、能够认真学习财经和廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、积极提高自身的业务水平,在_参加了市财政部门举办的各种业务技能培训,认真学习了一些财经政策和部门预算等业务知识。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作,今年主要完成了以下工作任务。

1、对单位报销账目做到了严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,对不懂的问题及时请教,能够定期核对银行帐和现金帐,做到了单位帐实相符、帐帐相符。

2、能够在每季度初按时向主管部门和单位领导上报单位的财务会计报表,对于资金的使用情况和存在问题能够及时向领导请示汇报,便于领导决策。同时加强与财政部门和主管部门对应科室的联系,能够及时提出单位的的用款申请计划,达到资金的正常周转和运行。

3、认真及时完成和上报了单位上半年的部门预算和职工各项津贴的统计上报工作。 总之,在这_的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作践中借鉴好的工作方法,不断努力、不断改进。争取各项工作开展的更好。

篇2:半年工作总结汇报

半年工作总结汇报(范文)

总结工作半年,

参加全体人员。

电脑制作幻灯片,

科室汇报轮番。

间作问题咨询,

主说并作答辩。

理顺思路找经验,

促进工作完善。

篇3:半年工作总结汇报

在市教育工会和学院领导关怀帮助下,在职能部门配合下,我们工会主要做了如下工作:

一、队伍和民主建设方面

1、做好大连市劳动模范、大连市先进单位推荐工作。经过努力(传达会议精神,评选、整理材料,申报),我院荣获大连市先进单位,薛永成同志荣获大连市劳动模范。

2、加强提案工作,督促落实代表提案。去年7月份召开院第三届第四次教代会, 代表共提交提案16份,现已全部处理完毕,并推荐出两份优秀提案。

3、组织基层工会干部培训。4月29日,组织分会干部学习了总工会关于王亮先进事迹,总结了前段工作,布置了下一步工作,提高了工会干部素质。

二、保护保障方面

1、我院举行庆祝“三八”国际劳动节系列活动。如跳绳、踢毽比赛等活动,近百人参加。

2、女性安康保险。为了维护女教职工的特殊利益,关爱女教职工的生命健康,提高广大女教职工抵御特殊疾病的能力;积极宣传办理“团体女性安康保险”的作用,提高广大女教职工的保险意识和自我保护意识。在去年参保的基础上, xx年4月,又为94名女教职工办理了女性安康保险,已圆满完成了续保工作,受到广大女教职工的好评。

3、举行健康卫生讲座。于5月24日学院工会请大连医科大学附属第二医院金淑贤教授做健康卫生讲座。去年年底至今年年初,我院对全院教职工进行健康体检,总体状况比较不错。但常见病、慢性病也不容忽视。体检中患有高血压占25%;血脂高占20%;血糖高占7%,大量科学研究说明,慢性病是多因素长期影响所致。已经明确的相关危险因素包括超重与肥胖、血脂异常、膳食不合理,体育运动不足,吸烟等。我们要树立“一三一”健身理念,(每天健身活动一小时,健康工作三十年,幸福生活一辈子)自觉参加健身活动,释放心情,调节情绪,做生命的主人。

4、开展“送温暖”活动。我们认真贯彻市总工会开展的“掀起送温暖”工程“春风行动”通知精神,深入开展走访活动,走访教职工(生病、困难)50多人次。这些同志心怀感激,他们动情地说:“钱物不在多少,这体现党组织的温暖”。

5、庆祝我院获大连市先进单位。院工会为每位工会会员购买纪念品。

6、我院《关注女职工身心健康系列讲座》。被市教育工会评为大连市教育系统xx年女职工工作优秀成果奖。8、“五一”劳动节做环保义工。我院工会干部、基层工会干部和劳动模范响应市总工会要求,“五一节”做环保义工。

三、文体活动方面

1、我们开展了一系列文体活动,主要活动如下:

2、开展多种形式文体活动。如乒乓球赛、扑克赛、象棋、围棋等。参加市总工会组织的各项文体活动。

3、俱乐部(南关岭)为教职员工、学生提供服务20余次。

4、为各分会发放体育用品,并为每位会员发放健身毽。

四、计划生育工作

在落实区、街计划生育人口指标基础上继续做好和完善基础工作及日常服务工作。

篇4:半年工作总结汇报

本学期的教学督导工作,在系领导的指导和同事们的协助配合下圆满结束,听课中发现了老师们教学闪光点,受益匪浅,也发现了一些问题,总结如下。

一、教学督导基本情况

1.督导对象

本学期听课对象主要是40岁以下的年轻教师,他们的职称有副教授,讲师,助教。共听课、研讨5次。参加教育见习活动一周。

2.教学情况

(1)教学态度认真。多数教师对自己的教学工作及其重视,基本都是提前十分钟到教室或实验室候课,上课前都做了充分准备,有教案,有完整的教学课件等教学资料,从流利的教学语言可以体现其对教材内容熟悉情况,能对学生实验出现的具体情况及时应对处理。对学生提出的问题耐心解答,学生作业及时评判,实验中认真指导。教育实践活动中,老师们也是认真负责,有详细的活动方案,活动圆满结束。

(2)教学方法灵活。教师教学中,不仅仅用讲授法,而是根据学生实际和教学内容,灵活采用多媒体辅助教学、小组讨论、探究、自学等多种方法提升学生学习效率。

(3)注重学生能力培养。教师对教学进行了详细设计,关注学科前沿和社会热点问题,在学生理解化学原理和知识的基础上,联系实际让学生灵活运用知识和技能解决问题,为我校实现转型做着充分准备。

(4)有效使用多媒体辅助教学。多数老师们对多媒体的使用,得心应手,制作的课件比较实用、知识面宽、知识容量大。为学生拓展视野,了解化学在工农业各行业中的应用,提供了大量宝贵资料。

3.学生情况

大多数学生上课认真听课,根据老师的教学思路,进行知识的构建,教学秩序总体良好。但也有个别同学有注意力不集中、看手机、做其他作业、有个别的交头接耳现象。

二、存在的问题及建议

1、教学效率仍需提高。有些教学内容理论性比较强,学生理解困难,教学

只采用讲授法,引不起学生学习兴趣,缺少知识阶梯、缺乏启发引导和师生互动,课堂气氛沉闷,影响教学效果。

2、部分课程在使用多媒体课件进行教学时,存在教学内容过多、文字过多、不合理的动画插入、字图与底色对比度小等问题,有些教师在某段知识的讲授中,有念屏幕文字内容现象,影响教学效果。

3、个别教师不重视课堂管理,对玩手机、做其他作业的现象看不到,只顾自己讲课,不重视学生学习状况。对迟到的同学不提示不关注。

4、个别教师上课点名都固定在上课前,让学生摸到了规律,后一节课有开溜现象。

三、个人督导工作措施

1、不断学习,提高思想认识

在我校转型发展之际,作为督导教师,要不断学习党的路线方针政策,与时俱进,明确党和国家关于办好高等教育的新思想,要及时掌握教育主管部门关于办好高等教育的指导性意见。要明确党和国家的教学方针,并以此为根本指导思想,使之贯穿整个教学督导工作的始终。

2、了解听课对象的情况,提供相应帮助。

关心听课对象,了解他们的优点和长项,了解他们的教学需求,提供相应的教学帮助。利用自己《教法》专长,为他们进行教学模式、教学手段、教学方法和教学策略的指导,齐心协力做好教学工作。为我校的转型发展做出自己的贡献。

篇5:半年工作总结汇报

党建及精神文明建设

1、较好地完成了保持党员先进性教育活动。按照县委部署,我局机关党总支参加第一批保持党员先进性教育活动。从2月28起至6月30日止,分动员学习、分析评议、整改提高三个阶段进行。每个阶段我们都按要求一步一步有效开展。在这期间,积极组织党员参与县委的“五个一”活动,比如植树活动,向贫困学生捐资助学,共捐款3640元。我们又向全局职工发放征求工作意见书,对征求到建议分六类进行梳理登记,张局长作了专门批示,责成分管领导办理落实。对有些意见或建议,是切实可行又能马上办理的,得到了落实整改。比如,家属楼院的楼顶漏雨、秩序较乱,职工食堂管理、车辆管理等建议。对有些建议暂时尚不具备落实条件的,待条件成熟再落实。总之,通过学教活动,增强了党组织的凝聚力和战斗力,提高了党员意识和素质,干群关系比较和谐,呈现出团结向上,努力工作的良好氛围。

2、建立制度,规范工作。为进一步加强我局党建工作,规范党建工作,提高各党支部的工作能力和水平,结合新时期党建的新要求,局党委特形成《党建工作制度汇编》并下发到各党支部,用于指导工作。达到把握标准,规范程序,提高党的工作质量。中国教育查字典语文网

3、完成机关党总支的换届工作。按照县直机关工委的部署,局机关党总支于4月15日完成换届选举工作,选出新一届总支委员会。又本着便于活动、便于管理,对机关各支部的设置结构进行了调整,并对各支部委员进行了适当调整。

4、加强了基层干部管理,完成了民主评议工作,对每名干部形成了客观、求实、负责的考核评价报告。并对个别干部进行了戒免谈话。

5、做好入党积极分子培养和党员发展工作。发展党员工作坚持控制数量,保证质量,改善结构,切实把优秀的人力资源培养成党员.局机关发展新党员4名,基层支部发展党员5名,在册的确定的入党积极分子25 名。局党委党员数217名,其中,机关党员100名,离退休党员31名。

篇6:机关半年工作总结汇报

20xx年,在区委、区政府和区编委的正确领导下,以科学发展观为统领,紧紧围绕区委、区政府的决策部署,统筹兼顾,突出重点,着力加强机构编制管理,强化干部队伍和党风廉政建设,不断提高机构编制工作水平,圆满完成了各项工作任务。

一、圆满完成了乡镇机构改革。

根据省、市统一部署,在充分调查研究的基础上,精心制定了切合我区实际的乡镇机构改革方案,为各个乡镇街道印发了新的机构编制“三定”文件,做到了准确界定乡镇职能,科学设置机构,合理核定人员编制。并与组织、人事部门合力做好了定编定员工作,乡镇人员都得到了妥善安置。整个工作平稳有序,通过改革,整合了社会资源,转变了政府职能,精简了机构编制,优化了干部队伍,促进了“三农”工作。在8月份全市组织的评估验收中,对我区乡镇机构改革工作给予了充分肯定和较高评价。

二、切实做好了事业单位清理规范。

我办结合政府机构改革和乡镇机构改革工作,切实做好事业单位清理规范,通过“撤、并、减”,对一些功能弱化、小而散的事业单位进行了整合;将xx个具有行政职责的事业单位撤销后职责并入机关;将xx个公益事业单位转为财政供养;撤销了xx个经营性事业单位。以平稳渐进的工作方式,切实落实中央、省、市关于事业单位分类改革的指导精神,完成了清理规范工作,从社会功能方面分别归类建立了台帐,为下步推进分类改革做好了前期工作。

三、抓好了机构编制动态化管理。

一方面严格依法管理,坚持编委会的集中统一领导,凡是涉及到机构编制的相关事宜,先调研,后在本办班子会上拿出意见,再列入并报编委会议集体研究,最后由编委主管领导一支笔审批。严格控制编制总量,有效减轻财政负担。另一方面盘活用足机构编制资源,服务全区中心工作大局,为重点、紧缺部门调编增编,提高编制使用效率。例如从区机关后勤服务中心连人带编划转到旅游景区管理处,对学校扩容追加了编制,对==中心增设全额编制,还有满足了卫生、林业等等近==个单位的用编需求。另外,机构调整、加挂牌子、升格等==个。同时为有效防范超编进人盲目进人,规范用人单位抽调借用行为,我们与组织、人事部门合力把好了人员调配和招聘的关口。通过我们的努力,促进了一些部门单位优化人员结构、充分履行职能职责。

四、认真做好了实名制管理和监督监查工作。

今年,我们严格执行有关规定,结合上面的要求进行了机构编制监督检查。对部门单位、乡镇街道,采取“走出去”和“请进来”方式,核对了机构编制和人员信息,为近xx个行政事业单位,更换了机构编制管理证,适时更新了实名制信息库。年中开展了一次机构编制工作监督检查活动,少数单位擅设机构、混编混岗等问题进行了纠正。下半年按照上级部署和要求,在全区范围进行了机构编制核查,全面摸清了党政机关、事业单位截止7月底的在职在岗人员和退休人员情况。通过监督检查,充实了机构编制台账,确保了人员编制账册数据准确,防止了在编不在岗、吃空饷等行为的发生。同时也使被检查的单位认识到编制和经费的紧密关系,树立节编就是节钱,超编超员就是增加负担,“编制就是法”的观念。

五、依法依规做好了登记管理工作。

我们以《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》为依据,坚持凭法人证办理事业单位机构编制事项,查验登记事项年检情况;协调部门落实证书使用制度,夯实“用证”环境;将法人登记列入年终综合考核内容,全面推进了今年的登记管理工作。一是抓好了证书年检,事业单位报送了20xx年度执行《条例》和运行情况,xx个单位全部年检合格,年审率100%。二是抓好日常登记办证工作,采取网上办公与面对面指导相结合的方式,有近百家单位登记办证在网上进行。共办理设立登记xx个,变更登记xx个,注销登记xx个。三是抓好了乡镇机构改革后事业单位的登记工作,已办理了设立、变更、注销手续xx个。全年登记工作严格履行行政审批程序,没有出现超期限违规审批的现象。

六、围绕中心,服务大局能力有了新的提升。

今年,对区里下达的重点工作和中心任务,我们不折不扣去完成。1、招商引资工作,我们配合参与引进了总投资千多万元的潇湘影城内资项目,领导亲自跟踪抓好相关工作,落实了区委区政府项目建设要求,完成了招商引资万的目标任务。2、落实民生100工程中食品药品监管站建设工作,我们在每个乡镇设立了食品药品监管机构,配备了人员编制。3、联点帮扶工作。我们对照区委、区政府下达的任务要求,在xx村,我们多次亲临现场指导城中村整治工作,并给予了一定的资金,支持村容村貌的改造,完成了“三创”工作任务。在新农村建设联系点,组织党员干部与困难村组户结对帮扶,并支持资金xx元。同时做好了群众工作联系点、计生联系点xx村、群防群治联系点xx社区的相关工作。还有,作为双联帮扶参与单位,尽心尽力搞好脱困改制工作。4、引进人才用编管理工作。根据市委、区委人才引进战略,我们拟定了人才引进用编方案,积极配合组织人事部门,在总编制范围内调剂,通过公开招考、专家评审等方式,为xx医院、投资评审中心等单位引进高层次、高学历急需紧缺人才xx余人。5、计生、综治等考核项目的工作,都已通过了检查,得到了检查组的充分肯定和好评。

七、抓好了办公室综合工作。

一是开展了岗位练兵活动,做到活动有方案,工作有措施,落实见成效。课题调研切合了当前工作,撰写了调研文章xx篇;报送信息及时,被市、区采用xx篇。二是人大建议、政协提案答复及时。代表委员满意率100%。三是承办了全市编制系统竞技体育赛事,受到了市编办嘉奖。四是推行了政务公开,及时更新政务网、政务栏信息内容,做到办事内容程序结果公正公平公开,权责明晰,工作流程简约规范,起到了很好的宣传指导作用。五是对机关事业单位分别办理政务和公益中文域名进行了认真指导,按照要求完成了注册和续费手续,得到了服务对象的一致好评。

八、认真开展作风大整顿活动,切实抓好了机关效能建设。

我办干部作风整顿活动严格按照市、区的要求展开,一是成立了干部作风整顿领导小组,召开了动员会,组织干部学习,制定了活动方案,制作了作风整顿专栏,把作风问责、“”等制度上墙,切实搞好宣传发动。二是抓好了日常工作纪律考勤考核,坚持每天由一名领导定时、不定时督查,上下班打考勤,工作时间挂戴工作牌。三是通过设立征求意见箱,发放征求意见函,深入基层调研,召开单位干部和来自服务对象的代表座谈会等形式,广泛听取意见,及时召开了专题民主生活会,找准问题进行了剖析,随后督促整改落实到位。作风整顿活动以来,我们切合主题组织党员干部走出机关、深入基层、服务社会,做好事、办实事。参加了上街做好“三创”督导工作;在机关,严肃工作纪律,历次检查,没有发现党员干部上班时间用电脑炒股、打游戏等行为。同时,我们以抓作风促廉政促效能。领导班子成员以身作则,模范带头遵守《廉政准则》各项规定,严格律已律人,加强干部管理,全年无违纪违规或其他不廉洁的现象和行为,机关效能进一步提升,为民办事满意率进一步提高。

九、明年的主要工作。

1、继续深化行政管理体制改革,重点推进事业单位分类改革;理顺事业单位管理体制,在清理规范的基础上,做好分类改革工作,落实配套政策。

2、贯彻精神,落实领导职数的管理规定,进一步完善机构编制管理,调整盘活行政、事业单位机构编制资源,巩固消化超编工作成果。

3、做好机构编制法律法规宣传和业务培训工作,在全区各层次进行广泛的机构编制宣传教育,加大对组织人事、政工干事法律法规和业务知识的培训,明确机构编制内容概念、工作机制、报批程序等,在全社会树立“编制就是法”的观念。

4、加强机构编制监督检查,督促部门单位乡镇街道严格落实机构编制规定。

5、加强电子政务和信息化建设,继续做好网上中文域名和管理工作,做好实名制数据库更新维护工作,做好网上登记办证和年检年审工作,提高工作效率和管理水平。

6、加强队伍建设,继续开展好机关作风大整顿活动,着力提高工作执行力,切实加强机构编制部门效能建设。

7、进一步提高服务大局的工作水平和能力,完成区委区政府下达的重点工作和中心任务,以及交办的其他工作。

篇7:地税局半年工作总结汇报

在市地税局和__县委、县政府的正确领导下,全县地税干部认真实践“”重要思想,不断解放思想,更新观念,牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻落实省市地税工作会议精神,大力实施《基层建设纲要》,始终坚持以组织收入工作为中心,全面推进地税基层建设,不断深化征管改革,大力实施科学化、规范化、精细化管理,积极开展“保持共产党员先进性教育”、“建设和谐诚信地税,共创富民兴赣大业”教育活动,税收环境逐渐优化,地税收入稳定增长、队伍战斗力不断增强、地税形象不断提升,努力维护了地方社会稳定,促进了地方经济的持续快速发展。现将我局一年来的工作总结如下:

一、多措并举,狠抓收入,圆满完成全年税费计划

今年初,县政府核配给我们的税费计划为__万元。税收计划为_万元,增长比例为____%;社保费任务为___万元,增长比例为____%。面对税费增长比例相对过高,区间经济不平衡的实际。在局党组的坚强领导下,全局上下团结奋进,努力拼搏,克难攻坚,实现了首季“开门红”、半年“双过半”、三季达七五,全年累计完成税费收入_____万元。其中税收_____万元,同比增长____%,占年计划的_____%;社保费收入____万元,同比增长___0%,占年计划的___%,超额完成全年税费计划。采取的措施:

(一)搞好税源监控。一是重点监控。对年纳税20万元以上的,县局进行全面监控,对年纳税5万元以上的,各征收单位进行全面监控,建立税源档案,及时、准确掌握其生产经营和纳税情况。二是跟踪监控。对项目建设实行信息通报制度,建全档案,专人负责,全程跟踪监控工程建设进度。三是信息监控。充分利用征管软件、微机等现代化管理手段,对各种纳税信息资料进行对比分析,不断拓宽监控范围,确保了应征税款及时、足额入库。

(二)狠抓源泉控管。加强部门联合,强化源泉控管,初步建成地方税收“立体”代征网络。一是继续加强与房管、土地部门合作,对房产交易过程中的纳税人应提供的资料、发票的开具、税收征收、操作程序、单位销售不动产及部门配合等六个方面进行了规范,严把减免税审批关,共组织代征房地产税收103万元;二是在做好由交警部门在年检时代征汽车的车船使用税的基础上,抓住交警部门集中清理无牌无照摩托车的有利时机,自8月10日起,在管理站设立税收征收窗口,委托其在办照、验车时扣缴了1100多辆摩托车的车船使用税3.7万元;三是积极与交通局运管站联合制定了《交通运输业税收管理办法》,委托运管站在每月收取运输管理费时代征营运车辆的定额税款,自8月1日起实施五个月共征收税款46万多元,有效解决了车辆流动性强、难于控管的问题,年可增税___多万元;四是由国税局代征临时开票户应纳的城建税万元。

(三)突出重点管理。一是对企业所得税。严把征收方式鉴定、汇算清缴、减免税和税前列支审批、征管范围界定、税务检查等五关,1-11月份入库___万元,同比增长80.67%;二是对个人所得。采取调整定额、加强检查、委托代征、源泉扣缴和加强对外籍个人所得税的征管等措施,1-11月份入库4505万元,同比增长9.25%;三是房产税、土地使用税。经多方协调地方政府同意,报省局批准,对东部经济区按工矿区征税,在征收上实行征收人员、管理人员和所长(分局长)三级审核签字等有效举措,1-11月份入库两税1166.6万元,同比增收52.42%;四是建筑业。对建设投资、房地产开发和建筑施工三方实施有效控管,1-11月份入库___万元,增长7%。五是深入开展“新办”企业所得税管辖范围的调查工作,将65户新办企业纳入了地税管辖。

(四)加强清理检查。一是搞好日常检查。每月征期过后,各征收单位按检查计划开展日常检查,1-11月份共清查各类企业__余户,查补税款____余万元;二是开展重点检查。利用10月份一个月,抽调__人分10个组开展了全市性税收大检查,共检查各类业户___户,查补税款247万元。三是开展汇算清缴。按照总局《汇算清缴管理办法》的要求,全面推行了“业户自行汇算,税务机关检查”的汇缴方式。共汇算____户,查补税款___万元。其中,705户企业自查补税232万元,经税务机关检查410户,查补税款157万元,重点抽查10户,查补税款___万元,对固定资产计价的抽查补征税款___多万元。四是开展个人所得税专项检查。全县有____多户纳税人和扣缴义务人参加了自查,自查4万多人次,补税__万元。经税务机关重点检查纳税人和扣缴义务人____多户,查补税款__万元。

(五)强化社保费征缴。一是搞好分类认定。按照参保业户的实际缴费能力,对全县716户参保业户进行了分类认定,摸清了费源底数,有效监控重点费源,进一步规范征收管理。二是搞好扩面工作。针对今年新被列入应扩面的企业,我们通过企业自报和实际调查实有职工人数,对应扩面征收的企业和人数做了明确。今年新扩面征收企业360户,新扩参保人员____人,累计扩面___户,新增参保人数___人,年增费源___多万元,确保全年任务的完成。省局某局长对我局工作视察后,对社保费扩面征收工作给予了充分肯定。三是规范档案管理,实现失业保险费审核、征收“一体化”,提高了工作效率,方便了缴费人。

此外,我们还加强其他费金的征缴。全年共征收残疾人就业保障金____万元,文化事业建设费__万元,超额完成年计划。

二、创新机制,夯实基础,实现税收的精细化管理

(一)完善税收管理员制度。多次召开专题会和现场会研究讨论,组织人员到某某等单位参观、学习,深入基层征求意见和建议,经反复修改、完善,制定了《落实税收管理员制度的实施意见》。对每名管理员的管辖区域和管户进行科学划分和调整,建立健全相关档案,并与每名管理员签订责任书,制定了税收管理员业绩考核办法,制发了工作日志等11类文书,把税收管理员的每月工作科学合理的划分为“五个区间”,规范了日常征管全程,有效的解决了以前日常管理开展不深入、不细致、不扎实等问题。

(二)实行首查责任制度。探索实行“首查责任制”,规定每个季度在征收单位和稽查局查过的业户中,抽取30%的业户进行了复查,对经复查或上级部门稽查、审计发现问题的首查人,进行严格追究。

(三)坚持信息共享制度。定期与工商、国税两部门进行信息比对,针对信息核对发现存在的交叉漏管的现象,经检查将1227户纳入规范管理,月增税28万元。

(四)严格审批检查制度。严格停歇业户、注销业户的审批和检查,治理和纠正业户在办理停歇业和注销过程中的作假行为,堵塞征管漏洞。

三、依法治税,搞好宣传,进一步优化税收大环境

(一)强化税收执法。加强对《全面推进依法行政纲要》和《行政许可法》的学习和研究,强化干部规范的执法意识,增强执法刚性,严格履行各种执法程序,合理使用自由裁量权,按规定使用税收文书。今年以来没有发生行政复议诉讼案件。

(二)加大稽查力度。一年来,我们组织开展了房地产、建筑安装、饮食服务、金融保险等行业及私营以上企业的专项和专案检查,共检查603户,查补税款、罚款及滞纳金731万元;与公安部门协调,报请市政府批准,组建了税侦中队,并投资6万元购置了一部警车,与稽查局合署办公,全年共协助基层单位拔钉子户21户,其中3户移送司法机关处理,补税罚款50余万元,有效的理顺了征纳关系,对治理税收环境、打击偷抗税违法犯罪行为起到了保驾护航作用。

(三)认真执行税收政策。一是严格执行税收减免、所得税前扣除等审批管理办法。认真做好取消部分审批项目后续管理和监督工作。在企业所得税汇算清缴和日常税收检查中,对不符合要求的审批项目一律不予审批。全年共退回减免税申请7户,查出不符合规定的财产损失等2户,调增应纳税所得额173万元,补税58万元。二是不打折扣的落实好各种税收优惠政策。对28户下岗失业人员再就业从事个体经营的,按规定免征了营业税、个人所得税、城建税和教育费附加;对8户符合条件的民政福利企业,与民政局、国税局依法进行了年度联合检查,落实了税收优惠政策;对__绿农生化工程公司和东升福利染化厂二户企业进行审查后履行了报批市局手续。为企业发展创造平等竞争环境。

四、内强素质,外树形象,打造过硬的干部队伍

(一)创建学习型队伍。长期坚持星期五学习制度,加强素质教育;全年组织集中培训3期150余人次,全员考试两次,知识竞赛两次;鼓励自学,全年有3人取得大本毕业证书,40人取得大专毕业证书;统一购置《细节决定成败》、《自发自动》和《没有任何借口》三本书,发到中层以上干部手中,认真做好__市局领导提出的五十件小事,培养干部职工扎实、细致的工作作风。

(二)加强党风廉政建设。一是在3月31日,召开了全系统党风廉政建设工作会议,__市检察院反贪局的___局长做了题为《正诚做人、廉明做官、踏实做事》的报告,大家一起观看市局明查暗访的录像片。二是组织党员干部赴革命老区、爱国主义教育基地开展革命传统和爱国教育。三是集中观看一些警示教育片,邀请市检察院领导作报告,组织干部到监狱听取服刑人员现身说法,教育和警示大家“珍惜事业,善待人生,用好权力,警钟常鸣”。四是严格按照《干部交流换岗管理办法》对全系统符合条件的11名股级干部和35名一般干部进行了换岗交流,对多岗位培养锻炼干部,增强工作活力,提高办事效率,促进党风廉政建设,建设过硬的干部队伍,起到了促进作用。五是严格按照《内部审计办法》对5个基层所进行了内部审计,规范了内部管理,促进了各项工作的扎实有效开展。六是继续办好《清风》刊物,加强对广大干部的廉洁勤政教育。到目前共编发了38期,得到__市局的充分肯定。

五、完善提高,整体推进,促进机关基层工作上水平

(一)抓规范化建设。克服经费紧张的困难,坚持向基层倾斜,投资50多万元更新微机设施,改善基层办税条件。对农村所按照“六有”要求,先后投资30余万元进行了改造,并规范制作了19项公开内容,投资10余万元购置和更换了三部车辆,解决基层交通工具问题。筹划胜芳分局办公楼建设,协调资金、选址、购地以及图纸设计等环节,确保办公楼如期建设。对机关办公楼内外环境进行了装饰修缮,整修了楼梯,在楼道各显著位置悬挂廉洁勤政的警示牌,将乒乓球室和台球室整饰一新,购置了十几种健身器材,硬化了住宅小区路面,干部职工及家属有了健身娱乐场所,营造了一个整洁、美观、健康、和谐、积极、进取的机关整体环境。

(二)解决群众关心问题。由于近几年的基建等因素,形成我局欠账较多,资金紧张的状况。我们从年初就与省市局及地方政府多次协调,到目前已争取到了300多万元的资金,在保证正常办公经费和干部待遇的前提下,厉行节俭,压缩开支,拿出260万元的大部分资金清还各类欠账,每季按时缴纳医疗保险,解决好干部职工取暖费问题,又适当提高了住房公积金比例,并拿出四万多元为干部职工及后勤人员进行健康体检。使群众普遍关心的问题,得到妥善解决,从而进一步密切了干群关系,凝聚了人心,增强了合力,大家工作起来心气儿顺了,积极性高了。

__年年,经过全局上下齐心协力,把握重点,真抓实干,采取切实可行的硬措施,狠抓各项工作落实,圆满完成了各项工作任务指标,取得了较为突出的成绩。但一些问题也不容忽视,主要表现在:一是人员素质还不能完全适应新形势下税收工作的需要;二是执法刚性和征管质量有待提高;三是征管范围问题,由于多方面原因,还没有协调到位;四是开拓进取,狠抓落实的意识有待加强;五是争优创先和开拓进取意识,仍需提高;六是干部的廉洁勤政意识还需要加强

篇8:地税局半年工作总结汇报

__地税分局在__镇委、镇政府和上级局的正确领导下,积极按照区局提出的“解放思想,争当科学发展观排头兵”的要求,按照“带好队、收好税、保好障”的目标,结合__地税分局的工作实际,以解放思想为先导,以机构调整,优化配置为契机,着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围,各项工作得到全面提升,为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献。

一、工作总结

(一)狠抓税费征收工作,全力做好组织收入工作。

到10月为止,我分局共组织税费收入7662万元,同比增长38%,其中:中央级收入1346万元,省级收入1111万元,市区级收入5205万元,省级收入和市区级收入增长较快,同比分别增长23%和65%。此外,社保费收入达到1953万元,同比增收377万元,增长24%。

税收收入的快速增长,主要是受到三方面因素的影响:一是经济因素。近年__镇政府加大招商引资力度,成效逐渐显现,为地方税收收入增长奠定了一定的基础。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响,今年1-10月共组织土地使用税1025万元,同比增收921万元,增长886%,呈井喷式增长。三是征管因素。第一,加大一次性税源的管理力度,除了加强日常的税源调查外,分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息,及时掌握新增一次性税源的基本情况,实现动态管理,有效促进了收入的增长。第二,加强了对房地产和建筑行业的监管,通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作,到10为止,房地产行业共查不税款44万元。第三,稳步推进纳税评估工作,对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作,除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外,分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书,目前,通过约谈质疑,企业已查补税款30万元,达到以查促收、以查促管的效果。

(二)稳步完成机构调整优化工作,提升整体工作效能。

本年8月,在区局的统一领导下,我分局严格按照区局的要求,稳步推进机构调整的各项工作,确保了“人员思想不涣散、征收管理不混乱、税收收入不下降”。一是精心组织筹备工作。成立机构调整领导小组,按照区局制定的时间表,对资料的移交,资产的移交,人员工作交接等各项工作做足了准备工作。二是认真进行思想动员,主动听取了干部职工的意见,确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进行。三是调整后迅速开展工作,工作交接后,分局一方面迅速对分局的人员进行岗位调整,按照区局要求将分局的工作分为三个系列,并多次召开会议,为新团队、新流程的顺利运作做好了准备。另一方面,为了规范内部管理,机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度,加强了在考核、激励、竞争等方面的规定,进一步增强新团队的工作积极性。

(三)积极组织税收宣传,建设和谐地税。

今年,围绕“税收·发展·民生”的宣传主题,__分局深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传,对新办企业,重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作,帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动,通过校园张贴宣传资料,加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动,在人口密集的地区,制作了宣传栏,宣传了居民日常生活相关的税收知识,增强了群众的税法知识和税法观念,取得了实际的宣传效果。

(四)、加强纳税服务工作,提升分局社会形象。

机构调整后,我分局着力从三方面提升纳税服务,一是加强办税厅的建设,按照三个系列的业务范围和人员的岗位,重新设置办税窗口,明确窗口的指示,规范办税指南的摆放,更新政务公开栏的内容,为纳税人提供舒适、便利的办税环境。二是规范纳税服务,增强工作人员的纳税服务意识,规范服务用语和服务礼仪,努力实现“一窗式”服务。三是创新服务形式,尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道,对纳税人的申报提供二次提醒服务,即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒,税期结束后再提醒,使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。全方位提升 税收服务质量和档次,不断提升分局良好的社会形象。

(五)坚持队伍建设,干部素质有新提高。

一是贯彻落实十七大精神。认真组织学习认真学习重要讲话精神,进一步搞好会议精神专题教育,把分局领导干部的思想和行动统一到会议确定的各项工作任务上来,自觉增强责任感和使命性,坚定不移地把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。二是开展解放思想教育活动。根据上级局有关学习讨论活动的部署,结合我分局的实际,在全分局内部开展“继续解放思想,坚持改革开放,争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动,着力解决收入增长、工作创新、队伍建设、征纳和谐、党风廉政建设等五个方面的问题,推进__地税和谐稳定发展。

二、存在问题和困难

(一)税收收入不均衡。

一是税收收入级次呈现“两高一低”的趋势,省、市两级收入分别增长23%和65%,而中央级收入则出现负增长,同比减收143万元,减幅9%。二是主体税种增速低或出现负增长,除营业税有所增长外,企业所得税和个人所得税均出现了轻微的负增长。

(二)税源结构不够合理。

一次性税源占总体税源的比重过大,缺乏持续稳定地后续税源,随着广明高速等重点工程的结束,将为分局的组织收入工作带来一定的影响。另外,随着产业结构的提升、调整以及本年金融危机的影响,一些陶瓷、染整等企业将面临关停的局面,而这些企业的关停,企业所得税源进一步萎缩,分局征收压力增加,收入形势将更为严峻。

(三)税收征管工作还需进一步提升。

面对新形势、新要求,新合作团队,新业务流程,要推动__地税的全面协调持续发展,还需进一步加强队伍建设,内部管理的规范化、科学化水平仍有待提升。

三、工作思路

(一)务实工作,力求税收工作有新突破。

20,由于面临收入基数不断增大,在组织收入方面将面临更严峻的形势,因此,我们将集中精力抓收入,全力以赴促发展,力求收入工作取得新突破。

一是把握主动,加强税源分析预测工作。进一步完善和细化收入的预测编报工作,将收入预测计划的责任落实到各小组,提升我分局的收入预测的准确性,掌握好辖

区内的实际税源,增强工作的主动性,全面落实了精细化、科学化管理。二是夯实基础,强化各税的征收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路,实施企业所得税分类管理。对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业,及时开展纳税评估工作,强化税源后续管理。

(二)继续实施科学化精细化管理,提高税收征管质量和效率。

一是优化管理质量。以优化整合、巩固提高的工作思路,认真分析我分局在日常管理中存在的问题,全面贯彻落实区局制定的新征管业务流程,进一步对人员岗责进行整合,健全岗责体系,制定切实可行的效能考核措施,强化激励监督机制,推动领导干部的有效沟通和良性互动,进一步增强分局的凝聚力,提高管理质效。二是创新管理思路。进一步完善对纳税人的分类管理办法,抓住重点、难点,既要落实精细化管理的责任,又要提高征管质效。健全协税护税机制,着力在明晰工作职责,扩大工作范围,强化监督管理,提升人员素质上下功夫,全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制。

(三)优化纳税服务,构建和谐征纳关系。

继续推行办税公开的工作,依法有序地公开各项办税制度,落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度。强化文明用语,提高业务操作能力,加强对征收大厅服务的规范化管理,不断提高纳税服务质量和办事效率,同时,高度重视纳税人的意见和建议,切实维护纳税人的合法权益,构建和谐有序的税收征纳关系,打造星级办税服务大厅,实现“一窗式”服务、争创“六个一流”的目标。

(四)坚持教育学习,不断加强队伍建设。

继续开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德教育,为税收事业的发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。继续加强党的十七的学习,制定分局的学习计划,抓好理想信念教育、党纪、政纪、法纪教育和职业道德教育,筑牢拒腐防变思想防线。认真落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定。围绕行风建设中的热点难点问题,认真开展纠风工作,切实维护纳税人合法权益。

篇9:公司年度工作总结汇报

我以马克思、列宁主义、、和“”思想为,自觉理论学习,学习“”思想、报告及四中,刻苦钻研知识,理论知识和工作。遵纪守法,工作,交办的工作任务,在战友们的、支持和帮助下,思想、学习和工作了新的进步。现总结:

一、自觉党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟

我运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,真理,的世界观、人生观、价值观,用的世界观、人生观、价值观的学习、工作和生活实践,在构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱共产党,热爱,拥护共产,拥护改革开放,坚信战胜资本主义,对充满必胜的。路线、方针、政策,为建设事业本职工作。工作,勤奋,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上力所能及的。

二、理论和学习,自身综合素质

我理论和知识学习,在工作中,一边工作一边学习,自身综合素质。学习“”思想,领会“”思想的科学内涵,实践“”思想的自觉性和坚定性;学习大报告及_届三中、四中,自觉以_大为,为市场经济体制,建设小康社会的。学习工作知识,学习公文写作及公文和电脑知识。在学习方法上在中找,,并在公文写作及公文、电脑知识哪些之处,有性地学习,的工作能力。学习法律知识,工作特点,闲余,选择性地学习,学习了《共和国刑法》、《共和国民法》、《反分裂法》,学习,法制意识和法制观念。

三、工作,按时工作任务

_,我要求,勤奋,时刻牢记党全心全意为服务的宗旨,实践“”思想,在平凡而普通的工作岗位上,本职工作。在工作中,我服务工作,当好参谋助手:收集信息资料,、地和各工作的情况,分析工作的主要问题,总结工作经验,向汇报,让尽量能、地和最近工作的情况,为解决问题科学的、的决策。交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排,按时、按质、按量任务。在们的、支持和帮助下,服务工作均了圆满任务的好,和肯定。

回顾的工作,我在、学习上、工作上了新的进步,但我也认识到的之处,理论知识还低,现代办公技能还不强。今后,我克服缺点,发扬,自觉把置于党组织和的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的公务员,为建设小康社会的!

篇10:公司年度工作总结汇报

时光荏苒,一年的时间悄然划过,转眼间20_年已经到了尾声。回首过去一年的时间,感触很多、收获很多。现将入职以来的思想和工作情况简要总结如下:

一、工作完成情况以及取得得主要业绩:

交易结算部的工作与系统后台管理密切相关。在公司的筹备期间,要求我们以最快的速度熟悉掌握后台操作系统,制定出相应的适合本市场的规则、协议。

最近两个月,在对系统的熟知过程中,对行业内的知识也有了新的了解,并配合部门主管,制定出一系列的规则制度,主要包括:

1、制定了与业务相关的表格、协议、规则、管理办法等文件30余个。

2、制定了与业务相关的开户流程、新品挂牌流程、交收流程等数个涵盖部门之间、上下级之间以及市场内外的衔接流程。

二、工作中出现的问题与不足、改进方法:

在七个多月的工作里,虽在本职工作上有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。需要继续学习更多的行业知识,扩大自己的知识面,更好的充实自己。

1、工作中存在的不足之处:

(1)由于工作经验的积累不足,专业业务水平欠缺,在日常工作中,会被束缚在某一问题里难以理解。

(2)工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。

(3)全局意识不够强,有时做事情、干工作只从自身出发,对公司作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

2、在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

(1)继续拓宽自己的知识面,加强自己对行业知识的应用,从而提高自己解决实际问题的能力。

(2)在思想工作方面,深化学习,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

(3)在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

三、下一年度的思路和计划:

虽然,正式运营以后,交易结算部的工作内容比较固定,但是对于工作准确性要求较高。下一年度,我将以严谨的态度、不骄不躁的心态面对重复的工作内容,并且在利用工作之余,加强对于行业知识的学习。

对于自己的问题和不足,在新的年度里面要不断的改进,通过学习、培训、逐步沉淀的方式,慢慢的改善自己的不足之处,让自己的工作绩效更上一层楼。

四、对于公司现状的建议:

公司自8月份开始不断的有新的同事入职,经过不断的磨合,彼此之间亲密相处,共同奋斗,但除了工作时间,大家很少有私下接触的机会,希望下一年度公司逐步走入正规以后,公司可以用空余时间组织活动,比如年会、出行、比赛之类的,加强同事之间的交流沟通。

五、总结

面对与时俱进的领域,截然不同的知识,全新的工作内容,每一项对于我来说,都是一种挑战,希望自己能在这份工作中,学习沉淀到更多的东西,也祝愿公司在这个行业里蒸蒸日上。

篇11:公司半年工作总结

1、上半年,企业文化工作真正启动是从4月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。

2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。您现在阅览的是工作总结网-个人工作总结www.gzzongjie.cn/gzzj/grgzzj/谢谢您的.支持和鼓励!

3、5月,在企业内部进行服务品牌LOGO征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的思路。

4、5月,撰写加快服务品牌建设的分析报告。

5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。

工作思路总结:

上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路――以服务品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。

个人总结:

工作方法:写计划,全年工作计划、每周工作计划,尽量每天有工作回顾。

在这些工作中,作为组织者,沟通协调能力得到了一定提高,在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。

下半年工作计划:

1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;

2、规范行业视觉识别系统的使用;

3、服务品牌体系建设及评估、注册工作;

4、企业文化对接论坛;

5、企业文化案例集定稿发布;

6、企业楷模报告会;

7、企业文化颁奖典礼;

8、企业文化工作总结、资料汇编。

下半年企业文化工作任务非常繁重,加油了。

篇12:公司半年工作总结

行政部是公司重要的综合部门,对内要求综合管理协调水平不断提升,对外要应对工商、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。

20-年上半年,行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作,对公司各项工作进行部署。现将20-年上半年的工作做如下简要总结。

20-年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面

一、公司管理运作

1、继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平。

行政部在公司原有制度的基础上,完善了《公司管理制度》、《公司办公会议管理暂行办法》、《沙场管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件,规范了工作程序。

2、完成公司组织构架建设,任命公司高管人员,对公司管理流程进行重组,强化责任意识,促进公司高效运作,为公司发展奠定了基础。

3、今年以来,公司所有来文统一由行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率,对文件流程1进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,提高传递信息的效率。

4、总结上半年文件管理情况:

截至7月14日行政部共下发文件42次(详附件1、20x上半年下发文件明细表),共对外发函44次(详附件2、20x上半年对外函件明细表),草拟纪要28次(详附件3、20x上半年草拟会议纪要明细)。

5、逐步完善公司监督机制,加强对员工的监督治理力度。

6、加强对公司各个部门的治理:统一实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。

二、行政人事

1、公司上半年根据各部门工作需求,通过报纸、网站、现场招聘会、介绍等渠道,基本完成招聘任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。

2、证照办理及年审工作。协助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。

3、对外做好相关职能部门沟通协调工作,以使公司对外工作顺畅。

4、对内严格审核各部门的办公用品使用情况,并做好办公用品领用登记,合理采购办公用品。

5、进一步加强办公区规范管理,创建安全、文明、和谐的办公环境。

6、严格控制各项办公费用开支,以节约、降低成本为第一原则。

7、做好公司后勤保障工作:机票预定、食宿安排、客户接待等,及时、主动地处理日常工作中的各项事务。

三、车辆管理

逐渐规范、完善公司公用车辆管理,制定了《车辆管理制度》,严格执行领导要求的车辆登记制度,车辆勤检修、勤保养、勤清洗,使车辆始终处于良好状态。

严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理,行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况,行政部合理调节用车秩序,做到车辆使用有序。

四、网络管理的方面

1、行政部定期对公司网络做全面检查,把公司网络安全放在首位。定期对公司网站进行更新,及时将新政策、新文件上传到公司门户网站,努力做好公司对外网络窗口建设,不断完善公司网络平台。

2、启动育林精细化信息管理项目,为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创造有利条件。

五、后勤管理

1、上半年行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量,降低饭菜价格,丰富了菜品,提高了饭菜质量,这些改变得到了公司员工的好评。

下一步食堂的工作还是关键,炎热的夏季属于疫情易发的季节,所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量,让职工们吃的放心,吃的舒心。

2、加强公司园林绿化管理,提升公司园林绿化水平;加强公司环境卫生工作,保持公司环境整洁;对公司卫生间进行改造,提升公司外部形象。

3、加强公司公共设施的维护与管理,零星小型维修自行动手,为公司节约维修费用5000元以上。

六、劳动纪律的执行

没有规矩不成方圆,作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐,x月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。

正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。

下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章,在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。

七、安全管理

1、组织公司相关人员参加县安监培训,一人取得安全员的合格证,加强安全教育,提高安全责任和意识。

2、制定安全管理相关制度,规范安全管理。

3、加强安全管理与检查,更换防火设施,杜绝安全隐患。

20-年已经过半,在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足,主要体现在:

1、作为公司综合治理部门,对各部门治理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门工作情况、人员工作情况、纪律的检查力度还不够;

2、缺乏对企业文化、工作氛围的建设;

3、员工培训、安全教育机制有待完善和加强;

4、人事工作还处于传统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡;

5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题,反映了目前行政部的工作效率太低。

综合以上问题,行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足,提高办事效率,积极完成领导布置的各项工作,让领导放心、让职工舒心。

篇13:公司半年工作总结

作为一名公司谋划,我做了有半年的光阴了,说实话,我从来不觉得我是一个专业的谋划,但公司领导既然让我干了,我就应该尽力把他干好,检查这半年来,我有一些运动谋划支配的阅历,当没有系统的总结经验,为了更好的开展运动谋划工作。也为了希望通过我一点点的可以让人人少一点的工作上的弯路。特作以下工作总结和工作晋升要求:

一、运动谋划以:“后果、效率、效益”为导向,晋升运动的针对性、关联性和预见性。

1,一场运动做的好照样欠好指导标准是什么?

一,让民称好,口碑来了,那便是有后果。

二,能借船出海,低落人力,物力,和光阴本钱,那叫有效率。

三,一场运动能事先想到可以拿到许多部门去鼓吹,成为浩繁项目资金的紧张素材,那叫有效益。满足这三点,便是一场好运动。

2,零间隔做运动的最终目的是什么?我思考两点:一,通过运动的鼓吹扩张知名度,信任度,佳誉度。 二,是许多陈诉项目的素材滥觞。因此,一个运动谋划,要首先知道我们最希望达到的佳誉度是什么样,其次,要知道,我们有哪些项目可以申请到费用的,那么目标明确后,这个运动就有有了针对性。对付各个不合项目点,如何将一个运动去串联多个项目,这就必要我们谋划人员还要有关联性思维,比如一个公共办事日,如果趁便代上工会的一个鼓吹点,那们关联性就产生了。其次,对付一些将来一段光阴,地方乃至中央很看重的点是什么?对即将要鼓吹的点有个预见性,可以提前筹谋,做好素材,风一来到,就草船借箭,满载而归了。

二,运动谋划要做到:计划性,模块化,迭代化。

1,计划性,依据各社区的特点、特色进行定制式的运动计划支配,同时要按季度、月度和周进行分化支配;务必做到运动计划要提前,运动谋划要精密,运动预算要“合理”,运动之前要讨论。

2,模块化, 按老例化运动,节日运动,来领导参看时可随喊的步队和节目运动,订定一套不合类型的运动规划和区配人员班子。分类立案,同类运动模块化,大型运动插件式。平时就霉畚运动后,继续找人挑刺,以期将每一个模块化的运动逐步打磨直至杰作,乃至极品。

3,迭代化, 将来最厉害的,便是能继续升级迭代的,通过小而美的继续迭代,打造运动,也是打造本身。所谓迭代,便是把一个运动继续分化,观分化后的每一个环节是否还可以再升级。

三、运动内容要晋升。

内容要能兼容并举,革故鼎新,环抱当局的根基要求继续进行衍生升华。

运动内容多样化、富厚、饱满,提前预约互助的商家对接介入运动筹备工作,运动鼓吹、积累贮备相关步队资源的调集,积极汲取蓬勃城市的优秀社会组织的运动内容。通过输出倒逼输入的方法,最好可以每周形成运动立异形式的内容分享,以刺激本身对新信息,新形式,新政策的学习。

四、完善档案扶植:经验的积累在于继续的学习和总结,更在于翰墨材料的贮备。此中完善档案扶植便是异常紧张工作之一。形成每个集团有档案,每个项目有档案,每类运动有档案,霉畚陈诉有档案,每类群众有档案。如:志愿者档案(包括单位、特长、介入环境等)、学生档案(学生本人、家庭、学校)、老龄人康健档案(血压、脉搏、血糖、个性化需求等)、乐团舞蹈队成员档案(队长、团长等)、运动内容翰墨图片档案、介入单位和人员、物资及费用档案、媒体报导档案等;档案做到一菜多吃、一档多用;

五、学会优越的自我治理和工作措施。

1,PDCA闭环治理:即每一次运动的计划(Plan)——实施(Do)——反省(Check)——再行动(优化晋升)(Act)

改良循环四步骤:

P(计划)阶段:控制近况、肯定目标、辨认问题;阐发问题产生的根滥觞基本因;针对问题的根滥觞基本因,肯定改进的对策和步伐并形成改进计划(做什么?谁负责?何时实施或完成?)(“问题”的定义:近况与目标之间的差距)。

D(实施)阶段:按计划所肯定的对策和步伐进行实施。

C(反省)阶段:反省计划执行的水平并确认所得到的结果。

A(行动)(优化)阶段:颠末反省后,检查计划的实施状况,并采取适当的行动。当结果达到目标时,则对计划中所肯定的对策和步伐进行标准化(Standardize),进入下一个节制循环(SDCA);当结果未达到目标时,则应采取相应的对策(包括采取临时遏制步伐,阻止不良效果继承恶化),并进入下一个改良循环(PDCA),在这个新的改良循环的计划(P)阶段,必要阐发上一个循环中未达到目标的根滥觞基本因,肯定针对此根滥觞基本因的矫正步伐(Corrective Action),并订定新的行动计划(Action Plan)。

2,弥补:SDCA循环,英文Standardization Do Check Action,SDCA Cycle,便是标准化维持。即“标准化、执行、反省、总结(调剂)”模式,包括所有和改进历程相关的流程的更新(标准化),并使其均衡运行,然后反省历程,以确

3,养成复盘总结习惯(可网上参考柳传志复盘措施论)。

具体指导工作有:

运动任务必要分化到各门店的,由店长负责制共同执行,并对其运动成效进行评估;

4,跟踪办事和拓展的探索:通过评估、调研,拓展公益运动内容,使之加倍贴近老百姓真实需求,真实可以激感人,打动老百姓;如:为空巢白叟和失能白叟上门剃头、社区亲子运动、关爱贫困和特困家庭等;依据康健和视力等检测结果,办事明显保其准确性,最后作出合理阐发和调剂(总结)使得历程可以或许满足愿望和要求。

有问题的人群,提供咨询等办事,紧张运动角色人员的诞辰问候、特定老龄人群探视等,积累资料为对接学校及主管当局部门做筹备;这些运动每过一段光阴要按以上措施进行一次评估,经验总结,反映好的,按节制循环,订定标准化,包管办事质量不退化,不会因为忽略,或反复性工作的厌烦情绪而质量降低,若评估后果欠好的,就按改良循环去执行,直至通过讨论总结后,找到优化计划规划,再行动。

篇14:公司半年工作总结

随着六月份的结束,马上就要进入“暑运奋战一百天”了,在茫茫碌碌中我们结束了上半年的工作,回顾这半年来自己的工作,静静的思考一下,该总结的东西太多了。

在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我尽力严格要求自己,按照公司的要求,做好自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作,我得到了非常宝贵的经验,工作模式上有了新的突破,学会了怎样设身处地的为旅客服务,怎样去微笑着对待每一位乘客,在我看来无论是什么样的乘客,我所做的工作就是为他解决他在车站的所有疑惑,让他.更快更好地坐上车去他想去的地方。所以在这半年里我始终坚持我所肩负的职责,始终不忘领导对我的教导和期望。现将半年来的工作情况总结如下:

年初,领导又给我安排了带新学员,我的能力是有限的,在我有限的能力下,坚持负责的做好每一件事,争取用最快的时间帮助新上岗的同事了解我们的业务范围,业务技能,让他们能更好地去帮助乘客解决困难,本来就不算硬朗的肩上,又多了一份责任,我已尽我的全力,尽我的所能,把好的工作方法,好的作为,好的工作作风,交给了新学员,很快,她们的工作都得到了领导的认可。我也有所小小的成就感。

俗话说:“三人行,必有我师焉。”在工作中,在徒儿们的身上我也学到了很多东西,徐晓露永无止境的学习热潮,王-的稳中求进,庞-的不骄不躁,房-的开朗大度等等等等,在我眼里他们个个聪明伶俐、他们有激情、有动力、有热情。我以他们为榜样为自豪。

在即将到来的下半年,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习业务知识。加强对班次对地理图册深刻的了解,

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导值得信任的一员;

第三,重视工作作风,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

感谢总站,感谢领导,感谢姐妹们和我的徒儿们。使我对自身有了更加清晰的认识,同时,对我身上所肩负的责任有了更深的领悟。下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。

篇15:公司半年工作总结

公司半年工作总结 -半年工作总结

20xx年是宜昌***有限责任公司整合资源、积蓄力量、优化管理,实现跨越式发展的一个重要时期。上半年,按照年初确立的发展目标,以效益为中心、以市场为导向、以创新为支撑,外树形象、内练素质,切实加强效能建设,实现了“时间过半、任务过半”的年中发展目标,为完成全年目标任务打下坚实基础。现就上半年工作情况总结如下:一、落实经营目标,推进项目建设1、勇于开拓,创新经营。按照年初公司制定的新的收费标准,物业部门克服了重重困难,针对部分商户意见大、拖延缴费时间的状况,做了大量工作,先是采用“走出去,引进来”的方式开展市场调查,由分管副总带队组织人员到金东山大市场、金都批发市场、长江市场等大型流通企业参观学习,结合我公司市场实际情况,汲取先进管理经验。其次,多次组织召开业主大会、商户代表大会和商户大会,引导并说服商户们理解市场按地段划类收费是为了对市场经营更科学、更有效地进行管理,从而实现市场与商户的共盈。经过大量细致有效的前期准备,新的收费方案已于今年3月开始正式实施,收费工作现已完全走上正轨。今年1-5月份共收缴各项费用1,031,753.2元(预计截止6月30日,收费合计为1,248,707.9元),返还租金617,400元。2、减员增效,以服务促效益。茗都物业公司对各管理岗位的职能、作用、工作范围重新作了明确的划分,将各项工作细化到每个人,使市场管理人员在工作实践中得到锻炼,业务、管理水平逐渐提高。上半年是茶叶销售旺季,进出车辆多、人流量大,市场内路面以及配套设施等均有不同程度的损坏,公司立即增派人手及时查看、修理,保证市场硬件设施完好。我们清楚地认识到,物业管理只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,为此,物业部门竭力改进服务方式,由原来的被动等待变为现在的主动上门,包括定期对商户进行巡访,及时处理商住户之间的各类纠纷,在交易旺季时,增加打扫清洁卫生的人力和次数,加强日夜安保及巡逻,全方位保障市场经营井然有序。3、克难奋进,营销工作平稳进行。上半年营销工作任务仍然以A、B两区的尾盘清售为主,进展平稳。一是在外部经济环境恶劣和自身营销经验单薄等不利条件下,营销部全体人员努力拓展外围市场,积极促成成交机会,上半年共销售门面3间,面积114.56㎡,销售房款309,000元。二是圆满完成了公司与A区销售代理商龙马地产的结算工作。三是积极协调各部门关系,在他们的配合下解冻了建行保证金47万元,共涉及商户90户,截止目前,办抵押74户,另有16户(11万元保证金)的解冻工作正在进一步催办当中。四是A、B两区的“两证”已基本办理完毕,并做到了无延期,无差错。4、加快项目建设,二期工程全面启动。今年茶城二期工程已全面启动,基建工程部在人员少、任务重的情况下,克服一切困难,有重点、有步骤地推进基础建设工作。做好统筹兼顾,协调好工程建设中方方面面的关系,基本完成了今年上半年的工作计划。一是完成了商务大楼土地挂牌和土地权属的审批工作。二是聘请专家经过反复论证,圆满完成了商务大楼规划设计及相关手续的报批。三是拟定并完善了商务大楼项目的实施方案,并与施工企业签定了项目合作开发协议。四是经过多方协调和相关政府职能部门的大力支持下,公司与水电学校现已达成了合作开发意向协议。以上工作的完成,标志着二期工程项目开工已进入倒计时阶段。5、明确战略目标,积极推进项目申报工作。一是政策研究水平有效提升。随着国家扩大内需提振经济“十项措施”、省委、省政府实施“鄂西生态文化旅游圈”战略等政策的先后出台,计划发展部认真分析当前茶叶发展形势,全面总结茶城经营的成功经验,加强国家有关农业、旅游等有利政策的分析和研究。现已建立“各级行政网站日览”、“外文收发审阅”、“政策分析实时碰头会”、“项目兼职专家座谈交流”等日常管理机制,先后完成《项目信息参考》、《国债项目实施技术方案》、《农业综合开发项目申报计划》等内刊(资料)的编印,初步提升了项目编撰人员的政策研究水平,有力支撑了项目编报工作。二是项目编报力度逐渐强化。计划发展部立足企业可持续发展全局和相关申报要求,充分利用农业产业化国家重点龙头企业的资源优势,认真落实项目的分析定位、实地调研、编写申报、数据测算、实施验收等基础性工作。今年上半年,先后完成2009农业综合开发、三峡移民科研、-省级重点龙头企业监测、湖北省创新型试点企业、夷陵区中小企业成长工程评奖申报等5类8个项目的编制申报,初步完成茶城生态农业旅游观光园、三峡美食文化村、茶城物流中心、安全监控中心、三峡库区产业发展基金等6个项目的编写储备。三是加强对外业务联系,疏通项目上报沟通渠道。今年上半年以来,计划发展部先后完成省上市后备企业、移民科研专家咨询、省成长型科技中小企业统计、省财政性资金投资项目实施、星火计划执行情况等10余个项目(课题)的年度自查及统计上报,1项新科技专利的申报,1个项目的招投标实施开展。目前,已与数十个行政部门、行业协会建立了较为畅通的业务上报及沟通渠道。四是积极推进旅游项目建设。今年6月,茗都物业公司和计划发展部负责人及部分商户组成旅游项目考察团赴云南进行考察,带回了具有借鉴价值的宝贵经验。考察结束后,计划发展部向公司提交了云南旅游考察报告和***茶文化旅游经营发展方案,为实现我公司关于生态农业旅游业的发展战略目标打下了坚实基础。二、强化内部管理,构建现代企业运行机制1、加强基础管理,创造良好工作环境。为公司全体员工创造一个良好的工作环境是后勤管理重要工作内容之一。上半年,公司办公室结合实际情况,认真履行管理职责,积极与其他部门多方沟通协调,使公司基础管理工作逐步实现规范化,工作效率和质量显著提高,为各环节工作的开展创造了良好条件。一是严把制度纪律关,针对年初存在的少数迟到、早退、工作作风涣散的问题,开展了专项整顿,重申和强化了纪律,并不定时对制度落实情况进行抽查,有效杜绝了此类情况再次发生;二是做好员工人事档案、社保档案、合同档案、公章管理等工作的规范化管理,做到了有册可查;三是准确及时地处理文件,按流程办理公文的收、发、呈阅、归档,确保公司上下政令畅通;四是严格做好办公耗材管控及办公设备、车辆的使用、维护、保养工作;五是加强了对大、中、小三个会议室使用的管理,根据实际情况组织安排会议场地,全面满足工作需要;六是切实做好办公楼公共区域保洁、室内外盆景植物护养等后勤保障工作,在创造一个整洁卫生的工作环境的同时,也树立起良好的公司形象。2、优化机构设置,构建精简高效的组织结构。按照“因事设岗、因岗定人”的原则,采取优化机构、竞争上岗、双向选择等办法,充分调动全体员工的工作积极性,以适应新形势、新要求。上半年公司对各部室和茗都物业公司的机构设置、人员配备进行了优化调整,突出专业化分工和科学配置的特点,确因工作需要而增设岗位的,则采取面向社会公开招聘的形式,公平、公正、择优选择人才。不符合岗位条件和不胜任工作的,则转岗或调离,确保做到“能者上、闲者让、庸者下”,为公司构建现代企业精简高效的组织结构。3、落实目标考核制度,切实提高工作效率。今年年初,公司本着既突出工作重点、又注重全面协调发展的原则重新修定出台了新的工作目标考核办法,继续实行月度考核、高层管理人员签定责任状等考核制度。目标任务分解到岗,当月未完成即扣分,扣分情况与工资挂钩。规范化的考核制度有利于推动公司每个人工作目标的达成,有效的传递了部门工作压力,提高了工作效率,推动了公司总体战略目标与计划的发展,从而逐步建立健全适宜我公司自身特点的经营运行机制和考核管理机制。4、重视人才培养,加强学习型团队建设。为了不断提高员工素质,更好地适应市场竞争,公司将优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,制定出切实可行的培训方案,一是鼓励员工自学,掌握更多的技能以适应个人职业发展的需要;二是公司组织集中学习。上半年,公司办公室采取播放光盘、聘请专家授课和优秀员工分享经验等多种形式,成功举办了三期内部培训,学习了自我行为管理、做人与处事、提升人文素质,保障身心健康等内容,指导大家如何正确排解压力,提高自身素质,努力成长为企业所需的复合型人才;三是选派优秀员工到外地或各专业培训点进行学习,以提高专业技术水平;四是举办各种集体活动,上半年成功组织了茶城解说词演讲考评和军事实弹射击打靶活动,在上述活动中,上至公司老总,下至基层员工表现都相当活跃,充分调动了全员参与的积极性,有效培养和锻炼了团队协作能力。5、严把财务制度关,进一步加强成本控制。企业经营追求的是利润最大化,成本控制水平的高低是衡量一个企业运行质量和效率高低的一项重要指标,关系到企业发展的前途和命运。今年以来,公司财务部严格依照财务预算,及时、有效、科学地做好相关财务核算和财务分析,加强招待用餐、车辆、物品采购管理,严把资金、帐目审核关,控制不必要的支出。对业主补偿标准进行严格核算,严格执行财务收支及合同审批制度。在物资利用、材料价格上精打细算,从点滴小事做起,杜绝铺张浪费现象,为公司节支增收提供了坚实可靠的`财务制度保障。三、推进企业文化建设,塑造茶城品牌形象1、精心安排,出色完成多项大型接待任务。每一次接待工作,是展示公司良好形象的最佳平台,是推动茶城发展的有效手段。公司始终把做好接待任务作为常抓不懈的大事,精心安排,认真筹备。上半年,共接待来自中央和各省市区的调研、考察团共30多个,累计达800人次。其中,以4月23日国家农业部部长孙政才一行来我公司调研的接待工作尤为突出。孙部长对我公司的发展模式和茶产业发展情况非常重视,并对我公司在推动特色农业支柱产业和带动农民增收致富等方面做出的贡献给予了充分肯定。整个接待活动安排得井然有序,得到了陪同调研的市、区各级领导的高度赞扬。这次接待任务的圆满完成,得益于公司领导的高度重视和全体员工的团结协作,再次证明我们是一支战斗力很强的队伍。2、推陈出新,拓宽收益渠道。茶城接待中心不仅承担着大量的接待工作,同时也是对外营业并直接产生效益的部门。针对年后营业额略有下滑的情况,公司领导在办公会议上要求大家集思广益,在推陈出新上做文章,想一切办法吸引顾客来此消费,提高营业收入。由办公室牵头,制定了新的茶艺队工作方案,要求茶艺队队员勤练茶艺茶技,表演出彩出新,有感染力,不断提高演出质量。同时,公司还加强了对接待中心服务人员的技能培训,服务水平大大提高,多次接待省市区各级领导来茶城指导和检查工作。今年上半年,接待人数已超过4,000人次。3、加大公司品牌宣传,频获奖项硕果连连。上半年共编发6期《茶城专刊》,在《三峡晚报》、《三峡日报》《三峡商报》等市级主流媒体和公司主页网站上发表宣传稿件40余篇。进一步完善了信息网络建设,目前,网站新闻更新及时,信息网络规划、设备维护登记、网站更新完善及网络安全防护等工作进展顺利,已步入制度化、规范化和专业化的轨道。随着***品牌影响力的逐渐扩大,公司逐渐得到各级党委政府和社会更界更为广泛的观注。上半年,公司获得了“中国改革开放30年宜昌贡献企业”、“市场体系建设突出贡献奖”、“优秀龙头企业”、“工业规模企业发展台阶奖”等诸多奖项,茶城接待中心被评为“宜昌十大茶楼”,公司董事长兼总经理黄宗虎获得了“宜昌茶叶行业十大风云人物”称号。4、积极参与公益活动,履行社会责任。公司一直以来热衷参与公益活动,企业发展壮大了不忘回报社会。上半年发起并组织了为邓村患尿毒症的女孩宋春燕款的活动,该项活动得到了全体员工包括市场商户们的积极响应,在广泛的宣传组织下,广大员工、茶城商户们积极踊跃献上自己的一片爱心,共筹得捐款2万元。在宜昌团市委组织的“接对帮扶―捐资助学爱心活动”中,我公司慷慨解囊,与花艳中学特困学生潘虹结成帮扶对象,并鼓励她克服困难,努力学习,早日成为国家栋梁之材,并承诺今后将继续关注她的学习,有困难,找茶城。四、目前存在的问题今年上半年,我公司虽然较好地完成了预定的各项工作任务,但仍然存在一系列问题和不足。一是各部室间沟通不够,协调性较弱,降低了工作效率;二是工作作风有待转变。当前,少数人还存在工作情绪化、责任意识不高的问题,部分员工对待工作缺乏正确的认识;三是创新能力不足,工作方式按部就班,缺乏责任感和忧患意识;四是人才流失情况比较突出。目前,虽然在组织结构上进行了优化调整,但现有人员的整体知识面较窄,适应性不强,人才流失较为严重。鉴于上述问题,公司将于后期从梳理沟通渠道、调整人员结构、加强人才培养、加强员工综合素质教育、改革激励措施等方面入手,进一步激发全体员工的工作热情,以全新的精神面貌投入到下半年的工作中去。五、下半年工作重点下半年,是落实今年全年任务指标更为关键的时期,我们要与时间赛跑,乘势而上,全面完成全年工作任务目标。1、加快工程建设进度,清盘销售全面收尾。加快商务大楼的建设进度,确保年底前实现开盘预售。要求A、B两区清盘销售和“两证”办理工作在年底前全部完成。2.规范市场经营,狠抓经济效益。下半年将继续围绕全年市场总收入230万元、收费率99%以上的目标,通过改进经营模式、加大物流配套服务、引进外来经验等措施培育和引导市场开发,进一步扩大盈利渠道,真正实现市场利润正增长。3.坚持不懈地抓好项目建设。充分依托我公司农业产业化重点龙头企业的优势、发挥人才及技术特长,切实提升项目编写、测算、申报水平,科学规划和落实项目储备,积极争取国家各类政策扶持。统筹兼顾和科学筹划各类项目的建设实施,严把技术质量关和资金支出关,确保各类项目按期顺利通过验收。4、落实现代企业管理制度。下半年将在规范化管理的基础上,进一步健全完善各项规章制度,在组织纪律、人事管理、岗位设置、绩效考核、成本控制等方面严格执行制度化管理,切实提高工作效率,提升员工队伍的整体素质。在资金使用上减少开支、杜绝浪费,以管理促效益,为公司长远战略目标的达成提供强有力的后勤支持。5、推进我公司生态农业旅游业项目建设。以修改后的“***茶文化旅游经营发展方案”为指导,一方面加强与市、区旅游局的沟通协调,争取相关职能部门在该项目上予以更大的支持,另一方面结合我公司二、三期工程的进度,对该旅游项目的开发建设时序上加以科学规划,旅游功能配置上合理布局,最终达到滚动开发、稳健经营的目标。  浙江秘书网,你的网上秘书, 商业计划书,可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告等咨询报告、工作总结、演讲稿、计划书、策划案、汇报材料、学习心得、节日致词,新春致词,晚会致辞,、事迹材料,先进事迹、交流材料、剖析材料,外贸信函等等。文字问题我

篇16:公司半年工作总结

20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

20xx年上半年,我司在集团公司的高度重视和全力支持下,以“大力夯实贸易业务,全力推进产业多元化”两大发展主题,紧密关注市场动态;积极扩张业务规模;精心寻求新产业突破;不断细化内部管理;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,公司主营业务呈规模发展,产业多元化探索有收获,超额完成了上半年目标任务。现将20xx上半年工作总结及下半年工作打算报告如下:

一、主要业绩指标完成情况

半年来,赣铁物流全体员工秉承“心往一处想,劲往一处使”的优良作风,克服人员少、资金紧等困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,上半年,我司实现主营业务销售收入1.66亿元,同比增长174.06%,完成年度经营目标的106 %。实现利润 188 万元,同比增长 53.46%,完成年度利润目标的70.6%。上交税金58.5万元,人均利税3.66万元;分摊新办公楼房租与物业管理费共计39.06万元。

(四)上半年营业收入和经营利润完成情况详见下表 :

二、主要工作开展情况

(一)大力夯实贸易经营业务

上半年,贸易业务业务得到规模发展。共完成钢材销售

2.8万吨,化工产品产品销售4749.169吨,实现收入1.64亿元,利润352.42万元。

1、积极扩张钢材供应业务规规模

钢材销售业务作为我司主营业务取得了很大进步,业务规模空前扩大,进销两旺。共完成钢材销售2.8万吨,实现销售收入120xx.89万元,较上年同期增加了9981.4万元,利税25万元,主要业务项目沪昆客专江西省段、沪昆客场浙江段,杭甬客场等大项目。今年的钢材业务经营做得好,有喜人的变化:一是经营市场实现了从省内市场向省外市场扩展的转变;二是经营产品实现了从初级产品向深加工产品

的;三是客户队伍实现了从铁路工程领域向其他领域客户转变;四是业务开拓实现了从完全以领导为中心向部分以员工为中心的转变。公司的经营能力,员工的业务能力都得到了空前的提高。

2、化工产品经营业务

化工贸易业务实现销售收入4410.53万元,较去年同期降低,实现利润55.76万元,较去年同期增加了11.6% 。同时帐面利润拟向集团分流60万元的经营利润。

(二)其他经营业务

1、车辆租赁业务

实现毛利润 14.8万元,公司现有用于租赁业务的车辆仅四辆,两辆由征迁办承租,两辆由赣铁投租赁。上述四车均为09年购买的。之后集团公司内部再无车辆租赁要求。

2、咨询服务业务

咨询服务业务在我司实际只是一个小板块,但上半年我们把这块业务调整大了。主要是基于以下经营理念进行的调整。贸易企业的税赋很重,占企业经营利润的60%左右。因此贸易企业合理避税空间是很大的。年初我司就提出要科学、合理避税,经业务部门和财务部门整体筹划,对主营业务即贸易业务提也了利润分流的执行方案,公司贸易业务利润要向仓储、运输、咨询等服务分流。因筹划在前,业务人员执行中就有据可依。这项工作执行的很好。上半年,咨询

服务实现毛利润70万元,有效降低了企业税赋率。

(三)多元化产业发展探索

1、成品油经营业务(加油站业务)。20xx年,物流公司提出了发展成品油经营业务的思路,一年来,围绕成品油经营业务最主要的环节,加油站土地的取得做了大量的工作。目前,高安市初步落实了两地块,土地价格暂定为45元/亩。其他县市的工作推进阻力大。

高安土地的初步落实一是由于我们集团在高安进行了大量的投资,有力的支持了高安的发展,与陶瓷交流中心项目打包在一起商谈的,这一方式可以限制一部分人来参与竞拍。二是我们采用了自己去解决加油站布点土地规划,再拿地的方式,因此土地布点规划必须我们跑下来的,且不占用当地的加油站布点指标,地方政府才同意以普通商业用地的价格成交。

项目推进阻力主要原因:近年来,由于中石油、中石化为了扩大各自的市场份额,在各县市大力扩张加油站的布点工作,造成加油站供地紧张,价格飙升,从而引来了更多市场力量追逐,又进一步加深了加油站土地价格的攀高,现在各地级市加油站用地的价格高于当地商住用地价格,因此,价高且竞争激烈是当前加油站土地供应市场的现状。

2、物流园区项目

20xx年按照领导的部署,物流公司与赣铁投公司共同运

作新余、高安两地的物流用地项目,目前项目用地正在报批之中。高安1200亩土地项目中,其中200亩位于八井镇,为工业仓储用地,高安政府有用地指标,所以不需要报国土资源厅审批,也不需要省方解决用地指标,近期就可以开展该地块的报批和购买。经初步双方协商,该地块价格按5.5万元/亩执行。按我司的初步规划该地块拟依托八井的建陶基地专用线建设集“汽运、货场、仓库、配送”等功能的物流基地。

3.收购银行不良信贷债权项目

按国家政策,四大国有银行在经营中形成的不良贷款都是打包给四大金融资产管理公司处置,如长城、华融,信达等。这些公司会把上述债权进行对外拍卖。因为浙江铁投介绍他们在这块做得较好,所以我们想学习和尝试一下,目前已和长城、华融公司接触了,其他工作有待深论证。

(四)对外投资情况(江西省南方能源发展有限公司) 我公司唯一的对外投资就是投资南方能源公司,现金投资135万元,占45%的股份,是大股东之一。由于物流公司对加油站土地的运作尚在进行之中,因此公司尚未开业经营,经股东商议,公司决定先开展化工产品经营业务,化工产品经营许可证正在办理之中,近期获得批准。今年上半年尚未取得营业收入,开办支出为3.5万元,利润― 2万元。

四、融资情况

年中会议方案v2

客服工作总结汇报202

部门半年工作总结汇报

财务科半年工作汇报

设备管理半年检查汇报材料

办公室半年工作总结汇报

医院综合办上半年工作总结汇报

工作汇报开头

年度总结规划汇报

企业年终工作汇报

公司半年工作总结汇报
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