公司开展党风廉政文化建设工作总结（精选12篇）由网友“Geek东楼”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的公司开展党风廉政文化建设工作总结，欢迎大家收藏分享。
篇1：公司开展党风廉政文化建设工作总结
公司开展党风廉政文化建设工作总结
反腐倡廉是一项系统工程，涵盖经济、政治、文化等各个方面，需要标本兼治、综合治理、多管齐下。加强廉政文化建设，是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分。
胡锦涛强调，“要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容。”大力推进廉政文化建设，是推动新时期反腐倡廉工作不断深入并取得明显成效的基础性工程，是加强党风廉政建设的创新之举，也是推进社会和谐发展的必然要求。
一、充分认识到了在企业中开展廉政文化建设的重要作用和意义
开展廉政文化建设能够塑造高尚道德情操和社会意识；是预防腐败，加强党的执政能力建设的重要途径；是落实廉政制度预防腐败工作的重要措施。
廉政文化是对马克思主义执政党建设理论的重要发展，具有较大的社会影响力。加强廉政文化建设是对马克思主义执政党建设理论和廉政建设理论的重要发展。加强廉政文化建设，充分发挥廉政文化建设激浊扬清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先进的廉政文化占领思想阵地，有助于大力弘扬优良传统和作风，抵制各种腐朽落后的思想意识，帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变的能力，永葆共产党人的先进性。
所谓廉政文化是关于廉政的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的行为方式、社会评价的总和，是政治文明和精神文明的有机结合、政治和文化的有机融合，与胡锦涛提出的“我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会”，在本质上是一致的。民主法治、公平正义，既是构建和谐社会的基本特征，也是廉政文化的核心内涵；以人为本的追求、诚实守信的操守修养、艰苦奋斗的优良作风，则是使社会诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的必要条件。我们只有站在和谐社会的高度，厘清廉政文化的基本内涵，才能使廉政文化与和谐社会的构建做到相互交融、相互促进，共同发展。
二、在全公司范围内开展廉政文化教育，进一步增强对廉政文化建设重要性的认识
公司以教育学习的形式，在总公司及各子公司范围内，开展了廉政文化教育活动，充分认识要以社会主义和谐社会为根本目标，从影响和谐社会的突出矛盾和问题入手，从价值取向、生活方式、行为方式和社会评价等层面，扎实有效地推进廉政文化建设，做到廉政文化与和谐社会二者相互促进、相得益彰，同频共振，达到异曲同工之效。
第一，价值取向上，要着力解决“三观”问题。与社会主义和谐社会相适应的廉政文化建设要求全体公民特别是领导干部必须具有正确的价值取向。现实生活中，利益的驱使、权力的失控、地位的诱惑，是影响领导干部廉洁从政的主要因素。一些领导干部犯错误甚至堕落为腐败人员，其根源是价值取向偏离了正确方向。在权利观上表现为私权意识膨胀、地位观上表现为追逐个人名利、利益观上表现为崇拜金钱。因此，着力解决“三观”问题，是廉政文化建设的首要任务。一是摆正主与仆的位置，常存公仆情怀，做一个名副其实的“人民公仆”。二是坚持权与责的统一，牢固树立责任意识。要教育广大干部走出“官本位”误区，强化岗位意识和责任意识。三是处理好义与利的关系，大力弘扬奉献精神。让正确的利益观在人们的思想上扎根，在实践中闪光，在奉献中升华。
第二，生活方式上，积极应对“三大挑战”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撑。今天我们建设廉政文化，面对着来自中西文化相互激荡、市场经济负面效应和传统文化消极因素的“三大挑战”。在这样的时代背景下建设廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操为突破，积极应对来自中西文化碰撞过程中文化变异的挑战。坚持以德治廉，通过思想道德素质的提高，自觉抵制西方文化中的极端个人主义与我国传统的`小农意识的侵袭，消除西方文化和传统文化给生活方式带来的不良影响。二要以养成高雅的情趣爱好为突破，积极应对市场经济折射出的文化阴影的挑战。教育和帮助人们树立终身学习的理念，处理好工作与休闲、劳动和享乐的关系。三要以建立健康的人际关系为突破，积极应对来自传统文化中消极因素的挑战。
第三，行为方式上，养成清白清正的习惯。现实生活中，绝大多数人都痛恨腐败，但面对腐败现象，仍有一部分人愤怒声讨的同时，又随波逐流。构建廉政文化，必须从规范人的行为方式，约束人的不轨举止入手，坚持预防为主，教育引导人们“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，从自身做起，从点滴做起，时时处处检点自己的言行，把清廉、清正、清白的行为体现在社会生活的方方面面。
第四，在社会评价上，倡导“尊廉崇洁”风尚。廉政文化的构建关键在于能否形成文化的普遍认同及由此形成的社会评价。
廉政文化是解决党风廉政教育和反腐败斗争的重要抓手，具有深厚的渗透力。廉政文化具有鲜明的时代性、明确的目标性、极强的渗透性和广泛的群众性，以廉政文化建设作为党风廉政建设的重要抓手，可以开阔党风廉政教育的视野，拓展党风廉政教育的思路，丰富党风廉政教育的方法和手段。
廉政文化是植根于我们民族优秀的传统文化，具有强大的生命力。廉政文化以廉政为思想内涵，以文化为表现形式，是廉政建设与文化建设相结合的产物。扬善惩恶、尚廉治贪、扶正祛邪，始终是社会的追求，百姓的企盼。因此，我们必须认真研究、利用，并赋予廉政文化崭新的时代内涵和鲜明的时代特色，让中华民族优秀的传统文化代代相传，不断发扬光大。
三、大力开展廉政文化进企业活动
（一）继续抓好以了《实施纲要》、《党章》、《行政监察法实施条例》为重点内容的宣传学习活动。
公司在保持党员先进性教育活动前两个阶段中，进行了《实施纲要》、《党章》等材料的学习，大力开展了廉政文化进企业活动，目前正是第三阶段整改提高阶段，公司抓住整改提高环节，抓好广大党员，特别是党员领导干部的学习提高，将继续加大对《党章》、《实施纲要》等重要内容的学习，组织党委中心组学习，进一步加强广大党员及党员领导干部的理论素质，增强廉政意识，形成企业依法经营、廉洁从业、诚实守信、廉政自律的理念。
（二）在各控股子公司开展了一次以《实施纲要》等为主要内容的党风廉政建设专题讲座。总公司在八月初开展一次专题讲课，公司监事会主席、纪委书记将到各控股子公司进行讲座，把党风廉政建设的理论、政策传到基层，到群众中，让广大基层管理人员、员工熟悉认识和了解党风廉政建设的重要意义，使广大员工群众也参与到党风廉政建设中来，通过互相监督，相互促进，不断增强公司的党风廉政建设的顺利，高效的发展。
（三）开展党风廉政建设宣传活动。公司在先进性教育第二阶段活动中，开展以党风廉政为主题的黑板报评比活动，使党风廉政思想、理论深入到各控股子公司，让广大党员、群众耳濡目染，深刻认识到党风廉政建设的现实意义，自觉地遵守廉洁自律等有关法规；公司还在节假日到来之际，开展发送廉洁短信活动，时刻提醒广大党员、特别是党员领导干部保持廉洁自律，同时加强企业员工树立“尊廉崇廉”的道德价值观，通过寓教于文、寓教于理、寓教于乐的形式，可以把理想信念教育、职业道德教育等教育内容，更深的渗透到广大党员干部和人民群众的思想中，从而进一步陶冶人们的情操，丰富人们的精神内涵，使其消除腐败意识。
（四）结合先进性教育活动第二、第三阶段开展的方式，公司在7月中旬，开展了党风廉政建设征求意见活动，让公司广大员工对本公司、总公司各领导班子、班子成员，通过在“德、能、勤、绩、廉”等进行征求意见，并结合在先进性教育征求来的意见，并在一定的时间里进行了反愧整改，促进企业的党风廉政建设不断向前发展。
四、通过加强企业文化建设，促进企业的党风廉政文化建设健康发展
企业文化建设是塑造企业形象的重要手段，是增强企业活力的有效途径。通过营造一系列的文化氛围。一方面可使广大企业成员的思想道德和科学文化素质有一个较全面的提高；另一方面健康向上、生动活泼的文化活动，可丰富企业成员的业余生活，充分发挥其积极性、创造性。就是常说的激励功能，而使企业成员从内心深处自觉地为企业拼搏和献身。
总公司及各控子公司，加强了企业文化建设，加强对企业成员的思想教育。激发其文化主体意识，增强其参与文化建设的积极性。大力普及文化教育，提高企业成员的科学文化素质；普及科技知识，促进企业成员科技意识的增强，从而形成尊重知识，尊重人才的良好风尚；进行集体主义、社会主义、爱国主义为内容的思想道德教育；弘扬科学思想，反对封建迷信。树立高科技为核心的现代文化观，从而确保企业文化建设的健康发展。
通过建设积极向上的企业文化，提高广大员工、党员的综合素质，形成具有一个有着稳固团队意识，具有无私奉献精神的奋斗团队，从而为廉政文化建设提供坚实的基矗
五、大力开展廉政文化进家庭活动。
总公司通过了学习资料、开展家庭廉政谈心活动，在重大节日之前实行“廉政提醒”等活动形式，大力开展廉洁文化进家庭活动，把党风廉政文化建设引入家庭，教育干部家属，加强家庭美德、社会公德教育，树立良好家风，促进家庭和睦、共筑家庭廉洁防线。
篇2：如何开展企业文化建设
本文是抽取经盛管理咨询公司1月由清华大学出版社出版的《破译公司文化―中国企业文化测评实务》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本书。本书是中国第一本系统介绍企业文化测评方法的管理书籍，是中国第一本运用定性定量方法评估企业文化的应用书籍，是中国第一本适用于企业管理者自主评价企业文化状态的操作指南。
企业文化规划是开展企业文化建设的前提。企业文化建设可从以下四个阶段展开实施。
第一阶段：提案阶段：建立组织机构―――组织落实
（1）成立公司企业文化工程委员会,由公司一把手任委员会主任。
（2）下设公司企业文化工程工作小组,各职能部门抽调人员组成工作班子。
（3）外聘企业文化专家组指导公司的企业文化工程。
第二阶段：提案准备―――思想落实
（1）实施企业文化的原因分析：
（2）实施企业文化的背景分析：
（3）实施企业文化的宗旨和目的分析：
第三阶段：实施阶段
（1）具体措施：以深入浅出的形式介绍企业文化和学习型组织的有关知识，开展公司发展总体目标与个人前途的大讨论。
（2）确立企业文化和学习型组织导入的推行方针。
（3）企业文化工程和学习型组织导入的方法：把实施企业文化和各层次的思想沟通结合起来。
第四阶段：检查实施阶段和查漏
（1）制定企业文化工程的近期、中期和长期目标提升公司的资产质量、竞争能力、全面提升企业竞争力、企业形象和企业美誉。
（2）检查实施企业文化导入的期待成果的完成情况：
用企业理念（MI）企业行为（BI）来理清思路、理顺关系、优化结构、抓住机遇，迎接挑战。
（3）起草提案书作为两手册备用资料（MI、BI手册）
（4）作业安排根据企业具体情况制定下一阶段的作业项目与进度；对调查的所有资料进行整理、统计；对企业营运实态与形象现状作综合评估。
篇3：党风廉政工作总结
党风廉政工作总结
20公司党支部按照管委会工委要求，把党风廉政建设与各项业务有机的结合在一起，特别是与公司厂务公开建设结合起来，积极组织学习党员先进性教育、“三个代表”和“两个务必”的重要思想及党的十六届五中全会报告，采取多种形式对职工进行党风党纪教育，认真学习党风廉政建设各项规定，按照目标责任书的要求，狠抓落实，使x公司逐步建成了一支勤政廉洁，团结协作，有凝聚力和战斗力的企业，为x公司的发展奠定了良好的基础。
本人现将党风廉政建设工作汇报如下：
一、坚持不懈抓好党风廉政建设。
加强党风廉政建设，要坚持教育从严，预防为主，从源头抓起。各部门“一把手”要进一步增强责任意识，切实履行“一把手”的党管责任，带好班子，带好队伍，带出好的党风政风。以身作责，提高素质，抓好自律，起表率作用，带头执行各项廉政规定，结合本部门实际，进一步健全制度，抓好落实。尤其是要坚持民主集中制，理论联系实际，在领导内部多开展谈心活动，认真开好民主生活会，通过深入细致的思想工作，增强沟通，共同提高。
明确责任分工。既要明确领导班子的责任，又要明确一把手和领导班子其他成员的责任。各单位“一把手”既是落实党风廉政建设责任制的组织者、领导者，又是具体执行者，要及时听取本单位各项工作汇报，开展警示教育，进行廉政谈话，配合支持有关部门进行案件查处，每年年度要向纪检组、机关党委报告党风廉政建设责任制的落实情况，提出改进措施，x之要切实对职责范围内的党风廉政建设负x责。
贯彻落实党风廉政责任制，严格执行责任追究的本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃各项规定，否则责任制规定的再好，也是一纸空文，能否真正落实廉政建设责任制要害在责任追究。因此公司在全面落实党风廉政责任制中，狠抓责任追究工作。加强党风廉政建设责任制的'督促检查，对违反规定的行为依法追究责任，严格责任追究，确保责任制的贯彻落实。同时科学考核，责任、奖惩分明，力戒形式主义。
二、加强和改进党的建设，增强各级党组织的创造力，凝聚力和战斗力。
一是要深入学习贯彻十六大及十六届五中全会精神，用“三个代表”重要思想武装广大干部职工。要下功夫搞好专题学习，深入钻研十六大及十六届五中全会精神，重点抓住领导干部学习，进一步提高领导干部的思想政治素质，要坚持理论联系实际，用十六大及十六届五中全会精神指导实践，解决问题，推动工作。二是大力加强和改进基层党组建设，不断增强基层党组织的创造力，凝聚力和战斗力。三是加强和改进作风建设，保证党组织同人民群众的密切联系。四是切实加强党员领导干部民主生活会的管理。五是加强对群众工作的领导，充分发挥群众的监督作用。
要落实责任追究，按照党风廉政责任制责任追究规定，要重点追究直接负领导责任主管人员个人的责任，贯彻从严治党、从严治教的方针。分析、研究职责范围内党风廉政建设存在的问题和隐患，研究制定党风廉政建设工作计划，并组织实施，一级抓一级，层层抓落实。
三、开展批评与自我批评，加强领导干部的自身建设。
领导干部整体形象对一个单位，一个系统的精神面貌和工作状况影响极大。我们要以邓小平理论为指导深入学习、认真贯彻党的十六大及十六届五中全会精神、“两个条例”。以身作责，充分发挥领导干部的带头作用。一是要带头学习政治理论，高举伟大旗帜，公司领导人员无论是班子成员思想政治工作交流，还是党风廉政建设学习班交流，带头参加学习，带头参加讨论，带头参加交流。二是带头倾听职工群众的呼声，定期和不定期的开展思想政治工作调研，沟通信息，了解状况，有针对性开展企业各项工作。三是带头坚持民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作原则。四是带头执行廉政规定，自觉接受监督，越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强以人为本，从源头预防腐败；越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强党风廉政建设，使企业沿着既定方向发展；越是深化改革，发展社会主义市场经济，本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃越要加强监督约束，形成强有力的廉政建设机制。五是带头加强思想作风建设，密切党群关系、干群关系，相信职工群众，依靠职工群众尽心尽力地解决职工群众中的实际问题。进一步坚定理想信念，养成良好道德情操，自重、自省、自警、自励，并且象爱护自己生命一样爱护自己的人格。
四、健全各项制度，严格责任考核。
本年度将党风廉政责任执行情况与公司厂务公开建设有机结合起来，作为领导班子和干部考核、工作目标考核、年度考核首要任务，与干部任免及在职审计、离职审计结合起来，与评先创优工作结合起来，与查处违纪案件结合起来，发现问题及时解决。建立健全各项制度，特别是财务制度、人事制度、审批制度，完善管理机构、监督机制，从源头上预防和治理腐败，这是党风廉政建设责任制的重要内容。
加强党风廉政建设，最根本的是学习贯彻好“三个代表”重要思想，牢固确立民本意识，坚持人民利益至上，各项工作都以人民满意为标准，摆正位置尊重群众，自觉接受群众监督，真正做到权为人民用，利为民谋，尤其要牢固树立“群众利益无小事”的观念，满腔热情地解决群众反映的热点难点问题。要充分发挥各部门的职能作用，全力营造发展环境。
篇4：党风廉政工作总结
20XX年上半年，我部在上级党委和纪委的领导和重视下，以党的十七大精神为指导，以开展深入学习实践科学发展活动为契机，不断加大反腐倡廉的工作力度，使我部党员干部的理想信念、宗旨观念、思想作风、廉洁自律等方面有了新的提高，党风廉政建设及反腐倡廉工作取得了很好的效果，半年来，我部没有出现违反党纪国法的现象。现就我部20XX年上半年党风廉政建设工作总结如下：
一、主要做法及经验
(一)认真贯彻落实党风廉政建设责任制。年初，根据上级关于党风廉政建设和反腐败工作部署和主管局与我处签订的20XX年党风廉政建设责任状，我处把惩治和预防腐败工作纳入了党支部重要议事日程，切实抓好党风廉政建设各项措施的贯彻落实，明确党风廉政建设“第一责任人”责任，建立了由党政一把手负总责，支部委员具体抓、层层抓落实的廉政工作机制。同时，结合实际研究制订了我处20XX年党风廉政建设暨反腐败工作任务分解，层层签订党风廉政建设目标责任状，多次召开专题会议分析研究安排各阶段的党风廉政建设工作，按照各阶段的安排，结合业务工作加强监督考核和评议，使党风廉政建设各项工作落到了实处。
(二)广泛宣传，狠抓反腐倡廉宣传教育工作。根据上级20XX年反腐倡廉宣传教育工作部署和单位的工作安排，结合开展学习实践科学发展观活动，广泛深入开展反腐倡廉宣传教育，进一步加强理论学习和党风党纪教育，认真贯彻落实党的十七大关于反腐倡廉的理论、胡锦涛关于反腐倡廉的一系列论述和上级关于党风廉政建设的有关会议精神，通过板报宣传、组织观看反腐倡廉的警示教育片、集中学习、专题讲座、个人自学等多种形式，切实加强我处党员、干部的廉政建设教育。据统计，廉政建设专题讲座3次，观看VCD片2期，宣传专栏共2期，撰写学习心得45篇。
(三)抓好以下主要工作，为落实党风廉政建设责任制奠定坚实基础。一是严格资金管理。严格督查本处有关维护工程项目建设、资金使用计划，财务管理按照有关规定执行实施，无截留挪用等现象。二是加强执法检查，坚决纠正违反排水设施管理规定的问题。严格遵守排水监察工作程序，监察工作人员到现场执行监察任务时，必须佩挂证章，出示证件，认真做好调查取证，切实履行工作职责，协助好市水利局办证大厅做好排水接入许可有关手续。坚持实事求是，依法行政。执法做到公正严明，不滥用职权，不徇私舞弊，不玩忽职守，不打击报复，不做有损排水执法队伍形象的事。上半年我处进一步加大执法监察力度，执法人员责任意识普遍增强，使95%以上损坏排水设施的违法案件在发案初始阶段得到及时查处，确保了排水设施的正常运转。三是大力推进政务公开工作。为进一步推进和深化依法行政工作，确保各项政务公开工作落到实处，及时调整了政务公开工作领导小组和监督小组，就此项工作召开了2次专题会议，研究部署政务公开工作，按要求将工作职责、办事依据、办事程序等全部上墙，并安排专人负责政务公开工作的日常事务，不定期的在党政会上进行汇报，做到了领导、监督、认识、组织、人员五到位。在处办公楼一楼设立了公开栏;并采取了会议公开、信息手段公开、热线电话公开等灵活多样的形式，注重公开实效，力求做到符合我处工作内在规律，既方便群众又具可操作性。通过政务公开，方便了群众办事，接受群众监督，使依法行政的工作要求、标准置于群众的监督之下，有力促进了工作效率的提高。我处还积极建立健全内部会审和集体决策机制，充分发扬处内民主，重大事项的处理都通过集体讨论决定，不搞领导干部个人说了算，切实提高了我处决策的科学化、民主化、法制化水平。四是根据上级的要求，认真开展易导致腐败危险源普查工作。五是深入开展学习实践科学发展观活动。半年来，紧紧围绕学习、纪律、作风、服务、效率五个方面的内容，坚持把作风转变与干部的思想教育、日常业务工作紧密结合，工作中，严格按照市委、市政府和主管局的有关要求，把开展学习实践科学发展观活动贯穿于党风廉政建设工作的每一个环节，以预防为重点，以薄弱环节为突破口，通过发放征求意见表、设立征求意见箱、召开座谈会、深入基层走访调研等多种形式广泛征求意见，并制定了切实可行的整改措施，真正做到了边学边查边改。通过上述工作，进一步加强干部职工作风效能建设，有力促进了单位各项工作的深入开展。
(四)以制度建设为重点，积极推进了本部门本单位惩治和预防腐败体系建设，党风廉政建设制度进一步完善。根据上级党委和纪委关于党风廉政建设工作的指示精神，我处先后修订完善了《党建工作目标责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设实施细则》、《民主生活会制度》、《“三项制度”实施办法》、《采购制度》、《贯彻落实“三项法规”实施意见》等各项制度，同时健全了各项组织制度和工作程序，对开展“三会一课”活动、党员教育和管理、群众政治思想工作、后备干部的培养管理和争先创优活动等都有一套工作方案和流程。从而，既强化了党的纪律，又严格执行了《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，增强了广大党员法纪观念和廉洁奉公意识。
二、存在问题：
党风廉政建设教育理论学习形式较单一。
三、下半年工作设想
(一)进一步加强党风廉政宣传教育。结合开展“五个一”教育活动，即：上一堂廉政教育课、看一本《人生核算》书、写一篇心得体会、观看一次警示电教片、编一本心得体会汇编，不断推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。下半年要深入开展学习实践科学发展观活动，重点抓好整改落实阶段各项工作，通过多种形式组织广大党员干部学习、贯彻落实党章以及上级关于党风廉政建设的文件精神贯穿于抓好廉政建设工作的始终。
(二)以领导干部为重点，以贯彻落实市水利局党委《关于印发<关于在后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为专项行动的工作方案>的通知》(北水党[20XX]26号)文件精神为主线，继续深入开展正确权力观、政绩观和科学发展观教育，继续深入开展艰苦奋斗、廉洁从政、廉洁从教的教育，全面推进行政管理规范化标准化建设，进一步加强对领导干部的廉政监察，特别是对那些易发多发腐败现象的领域和环节，要加大监督检查的力度，促进廉洁从政。
(三)继续深入学习贯彻党中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》，建立健全有效的工作机制，把宣传教育、制度建设、监督检查工作落到实处，以党风廉政建设和反腐败工作的实际成效取信于民。
(四)继续深化改革，不断推进治本抓源头工作。深化干部人事制度改革;深化财务管理制度改革;继续推进处务公开和财务公开。按照公开的有关要求，进一步抓好政务公开工作。
篇5：党风廉政工作总结
游仙区水务(武引管理)局20XX年党风廉政建设和反腐败工作在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观为指导，深入贯彻落实党的、十八届三中全会和系列讲话以及省、市全会精神，强化党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的有效落实，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕中心、服务大局、突出重点、整体推进、改革创新、狠抓落实，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，以完善惩治和预防腐败体系为重点，切实加强反腐倡廉建设，严格执行党风廉政建设责任制，推行岗位廉政风险排查，加强领导、创新机制、夯实抓手、强化问责，把党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入。加大监督检查力度，着力解决党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题，为推动游仙水务(武引)事业又好又快发展提供了坚强的纪律保障。
一、加强领导，保障党风廉政建设“两个责任”有效落实
党的十八届三中全会对反腐败体制机制建设作出重要部署，强调落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。落实“两个责任”是深入推进党风廉政建设和反腐败工作的关键，对于保证全面深化改革顺利进行，奋力推进“两个跨越”，具有十分重大的意义。我局严格按照党内监督条例的要求，坚持教育、制度、监督、改革、纠风、惩治相结合，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实履行党风廉政建设责任制，抓住责任分解、考核、追究等关键环节，把加强党内监督摆上重要议事日程，把该项工作与水务武引中心工作同部署、同检查、同落实、同考核。坚持一岗双责，强化责任分解、责任考核和责任追究，层层签订《党风廉政责任书》、把责任制考核结果与干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用挂钩，促进了党风廉政建设责任制由“虚”到“实”、由“宽”到“严”、由“软”到“硬”转变，确保了党风廉政建设“两个责任”的有效落实。
二、进一步加强反腐倡廉宣传教育，筑牢拒腐防变的坚固防线
(一)加强形势任务教育
继续发挥党风廉政教育工作的基础性作用，完善反腐倡廉的“大宣教”工作格局。各支部有计划、有组织认真学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》及中纪委十八届三次全会精神，把贯彻落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容，通过学习贯彻《党章》和日常教育工作，推进了党风廉政建设，加大了防治腐败的力度。
(二)深入开展专题教育
今年，我局注重专题教育工作，结合我局实际，制定了具体措施。通过多方衔接，今年5月我局组织全局干部、职工到川北监狱进行了参观学习;利用例会时间组织全体干部、职工观看警示教育片;通过各种方式使所有党员干部警钟长鸣，以高度的政治责任感形成反腐倡廉的强大合力;强化宣传教育，把党风廉政建设和反腐败宣传教育工作纳入党委宣传教育，深化“会前学纪讲法”，筑牢思想防线、强化舆论引领、营建崇廉风尚。
(三)加强反腐倡廉教育
切实加强对党员干部特别是领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，深入推进廉政文化建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防的方针，加大从源头上防治腐败力度，深入扎实开展“八荣八耻”教育。结合搞好预防职务犯罪教育和警示教育，把经常性教育和特殊时期教育结合起来，营造起“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。教育党员干部加强道德修养，培养健康向上的生活情趣，树立正确权力观、价值观。通过学习教育，进一步坚定了干部职工的理想信念和宗旨观念，增强了党员干部遵纪守法和接受监督的自觉性。
(四)加强领导干部作风建设
按照中央“八个坚持、八个反对”和中央倡导的八项规定良好风气要求，切实抓好在领导干部中开展的“做表率，抓落实”的作风建设。严格执行“五禁止”，实行领导干部问责制、严格实行首问责任制、限时办结制、责任追究制，加大对“四风”问题中的形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风、推诿扯皮、敷衍塞责、不作为、乱作为和效率低下等行为的问责力度，有力地推动了工作。
三、进一步加强专项治理，切实从源头上推进防治腐败工作
继续抓好治理商业贿赂工作，结合精神的学习，加强宣传教育，把治理商业贿赂专项工作与加强贯彻落实《实施纲要》结合起来，把治理商业贿赂专项工作与纠风工作结合起来，促进政务公开和办事程序公开工作，扎实推进“阳光政务工程”;进一步深化自查自纠工作，根据实际情况，制定切实可行的自查工作方案，实行严格的工作责任制，开展认真细致的自查自纠，针对自查中发现的问题，研究制定并落实整改措施，切实加以整改;同时，把监督检查贯穿于自查自纠全过程，做到经常性督促检查和重点督查相结合，及时发现和解决问题，确保自查自纠工作顺利开展。进一步建立健全防治商业贿赂的长效机制，继续狠抓规章制度建设，深化相关体制和机制的改革。
四、严格监督检查，强化对权力运行的制约机制
(一)继续完善权力运行的监督制约机制
我局水利整治专款项目多，为了进一步强化权力运行的监督制约机制，特制定了相关监督措施：一是对大额度资金调拨使用、大宗物资采购、重大项目招投标及工程建设进度、建设质量等方面的全过程监督，及时发现问题，切实加强和改进跟踪，杜绝违规违纪情况发生;严格实行项目招标投标，特别是在项目审批、建设和资金管理使用方面必须严格按程序执行，决不允许任何人违规插手干预招投标，决不允许以应急的名义规避招投标;严格遵守政府采购规定，确保资金有效使用、规范透明。二是紧扣区委区政府重大决策部署加强监督检查工作，确保区委、区政府各项决策部署落实到位;严格时限要求，确保项目如期开工、如期建设、如期完工，对工作落实不力、行动迟缓、规定时间内未能完成任务的，按照限时完成责任制的要求，严格追究相关责任人的责任;强化公开透明，增强项目审批、工程规划、资金管理、质量监理等情况的透明度，继续推行基层组织党务公开，深化政务公开;整合监督力量，确保建设项目监管、救灾物资监管、工作程序监管、工作人员监管和案件查处“五到位”。三是深入推进惩治和预防腐败体系建设。强化廉政教育，大力宣传科学发展的典型，抓反面典型警示教育，广泛宣传纪律规定;完善制度保障，把规范权力运行、健全市场机制、强化监管惩处结合起来;解决民生问题，纠正损害群众利益的突出问题;坚决惩治腐败，对扩大内需项目资金管理使用中的违纪违法行为，实行快查、严办、重处。
(二)继续抓好党员干部廉洁从政规定的落实
我局严格按照中央“八项规定”和反“四风”要求全体党员干部。深入治理领导干部违反规定收送礼金、有价证券、支付凭证和收受干股，以及以赌博和交易等形式收受财物、利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的问题;严禁党员领导干部利用工作时间、办公设施买卖股票和利用职务上的便利获取内幕信息进行股票交易;清理纠正领导干部在住房上以权谋私的问题;坚决纠正领导干部放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用其职务影响经商办企业问题;治理领导干部违规插手招标投标、产权交易等市场交易活动谋取私利的问题。
五、开展主题实践活动，坚定中国特色社会主义信心
以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，以开展“三项建设”、“纪委书记下基层”、“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动为载体，进一步加强纪检监察机关自身建设。在全国纪检监察系统开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，是深入学习实践科学发展观、加强纪检监察机关自身建设的一个重要举措，对于促使纪检监察干部真正做到对党和国家无限忠诚，对腐败分子和消极腐败现象坚决斗争，对广大干部和群众关心爱护，对自己和亲属严格要求，具有重要意义。在深入学习实践科学发展观活动中，同步开展主题实践活动，开展向王瑛学习活动。进一步增强高举中国特色社会主义伟大旗帜、坚持走中国特色社会主义道路、坚持中国特色社会主义理论体系的自觉性和坚定性。
六、做好信访接待工作
针对群众上访问题，局党委充分发挥了信访接待工作的作用，一是经常深入到基层单位了解情况、排查矛盾、做好预案。二是及时化解内部矛盾，消除不良隐患。受理系统内职工群众信访事件，处理涉及职工切身利益的问题做到了事事有着落，件件有回音。三是建立党委成员接待日制度，对信访工作实行首问责任制、限时办结制、责任追究制，责任到人，效果明显。通过设立信访接待，化解了矛盾，确保了稳定。
加强党风廉政建设和制止腐败是一项长期的艰苦工作，我们将认真总结经验、改进不足、突出特点、狠抓重点、开拓思路，积极探索从源头上预防治理腐败的新路子，不断取得党风廉政建设工作新成效，为游仙的发展、稳定工作作出新贡献。
七、认真开展“三项建设”教育和“纪委书记下基层”实践活动
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的、十八届三中全会和系列讲话以及省、市全会精神，强化党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的有效落实;以党的先进性和纯洁性建设为主线，以提高反腐倡廉建设科学化为目标，大力推进能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设;紧紧围绕“关注民生、服务群众、转变作风、疑聚民心”为主题开展“纪委书记下基层”实践活动。通过活动的开展，能力素质得到了进一步提高，思想作风进一步改进，基层组织进一步健全，长效机制进一步建立。有效促进了工作的开展。
篇6：党风廉政工作总结
上半年，在区委、区政府的领导下，按照区纪委的工作部署，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，结合党的群众路线教育实践活动及“治庸问责”专项行动，东孚镇党风廉政建设和反腐倡廉工作有序开展。现将工作情况汇报如下：
一、以强化责任为重点，抓好反腐败体制机制建设
1、落实主体责任，层层传导压力。镇党委切实担负党风廉政建设主体责任，主要领导是第一责任人。镇党委、政府把党风廉政建设融入经济社会发展大局，纳入重要议事日程，作为联席会议重要例会议程，定期听取党风廉政建设工作情况汇报，分析研究形势任务，安排部署工作措施。今年以来，镇党委、政府专题研究党风廉政建设和反腐倡廉工作10次。牢牢揪住党风廉政建设责任制，通过建立与各部门负责人、各村(居)书记约谈机制，把党风廉政建设的主体责任层层向下传导，促进主体责任落实到位。分管领导与分管部门主要负责人签订责任书10份，形成层层挂钩的管理机制。
2、加强监督，做好协调。凡群众来信、来访，都由我镇党政主要领导亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，并亲自到村、到现场了解情况。对群众来信群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。党政主要领导亲自主持召开了镇领导班子民主生活会，首先解剖自己，承担责任，班子成员之间积极开展批评和自我批评，使会议达到了增进了解，沟通思想、团结同志、推进工作的目的。
二、以落实八项规定为重点，抓好党的纪律和作风建设
1.贯彻落实党和国家党风廉政法规与制度。今年来，贯彻落实党和国家党风廉政法规与制度。镇纪委还经常督促各村党支部、村委会完善各种工作制度，做到硬化上墙，并认真组织执行，增强党员干部反腐拒变能力和意识，避免犯错误。
2.持续抓好中央八项规定落实。结合党的群众路线教育实践活动，坚持贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》。(1)严控“三公”经费。今年来，我镇严格执行中央“八项”规定，从严控制各种经费支出，1-7月份，“三公”经费支出33万元，较20XX年同期下降70.2%。主要做到“四严格”：(1)严格执行公务接待规定,1-7月份公务接待费用支出1.4万元，同比减少83%;(2)严格控制公务用车经费,1-7月份公务用车支出24.4万元，同比减少60.8%;(3)严格控制会议经费,1-7月份会务经费支出2.7万元，同比减少86.7%。(4)严格控制差旅经费，1-7月份差旅费用支出4.5万，同比减少77%;(2)加强公车集中管理。成立车班，并指定一名车队长，负责车辆和驾驶员的日常管理。上班时间，司机统一在勤备岗，不得私自驾车外出。各部车辆在下班须统一按要求入库，不得擅自外出，如有特殊情况需要用车的，应填写用车单，经分管领导批准，报办公室备案。
3.开展“治庸问责”专项行动。今年是“治庸问责”专项行动自查整改和督查问责阶段。通过问卷调查、签订岗位责任书、召开“庸作为”专题大讨论、“治庸问责”专题学习会等方式方法，教育引导干部职工强化自律意识，自觉遵守廉洁自律各项规定。结合实际情况，重点对机关管理制度和干部纪律作风建设进行督查并进行整改。(1)加强机关财务审批制度。实行“分账核算、分级审批、集中管理”的管理。镇机关及各项目建设账户实行镇长“一支笔”的审批制度，支出时经办人员应备齐有关材料由分管领导提出审查意见，经会计复核后报镇长审批。各中心、站、所支出时应备齐有关材料由单位负责人提出审查意见，经会计复核后报分管领导审批。(2)加强公文内部流传制度。严格公文收发、呈送程序，做到勤传勤收，不拖不压，杜绝多头请示、重复请示现象发生。严格公文传阅制度，传阅公文由文件管理员专人负责，按规定范围逐人送阅，不横传，不误事。需要各部门办理的文件要连同传阅单一起复印，做好下发登记后，将复印件转各单位办理，原件及时归档，复印件由各下属单位留存。如遇紧急情况，可以简化，但事后要及时补齐相关手续。(3)督查干部工作作风。通过明察暗访和开通监督举报电话等形式对干部职工的工作作风进行督查。对有令不行、有禁不止、顶风违纪人员，及时给予诫勉谈话、通报批评等处罚，对造成严重后果的，坚决追究有关部门和领导的责任，严厉查处“庸、懒、散”行为，今年以来共辞退编外人员1人、通报批评机关干部3人、村干部2人、网格员1人、诫勉教育网格员9人。
4、严肃“两违”专项整治活动纪律。严格落实“两违”先拆、“四重点”、“六先拆”项目先清的三先原则。施行“网格规划、精细管理、联合协作、责任明确”的三级网格管理模式，做到横向到边、纵向到底、网格到人、责任到人。与全体党员干部及各村(居)干部签单“两违”承诺书。开展自查自纠活动，对属于“六先拆”范围的党员干部的违建，党员干部做到自行拆除。在“两违”整治期间，发现鼎美村个别“两委”成员妨碍“两违”整治执法的情况。事后，镇立即成立以纪检为牵头的调查小组，主动介入调查，分别与鼎美村党支部书记、部分村民及涉事的四名村干部进行个别谈话了解相关情况。并配合区纪委进行相应的处理。经过此事件，鼎美村余下几户违章搭盖，都自动下架，没有再出现“两违”情况，有效打击了“两违”的势头，有力推进征地拆迁工作。
三、以严惩腐败为重点，抓好惩戒机制建设
1.以零容忍态度严查违纪违法案件。充分发挥纪检部门的职能下访与接访相结合，接访与调处专人抓。1-7月份，东孚镇共接受来信来访转办件279件，已办结246件。其中，镇纪委处理违纪案件2起。收到群众来信来访7件，已调查核实回复并反馈当事人。
2.落实“三重一大”机制。严格执行“重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用”必须由领导班子集体讨论决定的规定。“大额度资金使用”必须由领导班子集体讨论决定的规定，对村级重大事项，严格按《村两委议事规则》和《重大事项请示报告制度》执行。
四、以加强监督为重点，抓好源头防腐建设
1.推进惩防体系建设。制定《东孚镇贯彻落实中央〈建立健全惩治和预防腐败体系20XX-20XX年工作规划〉、省、市〈工作方案〉及区〈实施细则〉的实施方案》，健全责任分解、工作推进、监督检查、考核评价机制。严格执行《海沧区领导干部报告婚丧嫁娶等事项的实施细则》，要求党员干部及村干部填写《干部婚丧嫁娶等事项报告表》及《干部婚丧嫁娶等事项办理情况报告表》，目前，1人填写嫁娶报告表。
2、加强跟踪督查加快重点项目建设。成立东孚镇重点项目督办工作小组，督查组根据各项目的分工情况把完成任务较差的部门作为跟踪督查重点对象，把进度缓慢的项目列为重点督查内容，通过检查征地拆迁政策执行落实情况，调查处理征地拆迁过程中出现的违纪现象，及时通报拆迁工作中出现的新问题和新情况等措施，对加强拆迁工作的管理、加快推进拆迁工作、保证重点项目建设顺利实施、切实维护好广大群众合法权益、促进和谐东孚建设，起到了积极的推动作用。
3.深化党风廉政教育。(1)开展廉政法规教育。深入学习贯彻党的、十八届三中全会、重要讲话及各级纪委全会精神。持续推行“镇街廉政讲坛”，1-6月份，共开展专题学习会12次，专题讨论会7场，观看教育片6场，廉政讲坛4场。(2)狠抓村干部的廉政教育工作。注重加强村两委干部队伍建设，特别是在征地拆迁过程中，我们始终坚持村党支部的核心领导地位，对工作能力差、组织纪律涣散的班子及时进行调整，选派优秀镇干部到村里担任支部书记，进一步提高了村班子的凝集力、战斗力和号召力，有力地促进了工作的开展。(3)建设“廉政文化”公园。在山边村建设有建筑文化特色的廉政公园，是东孚新的廉政文化宣传阵地，为周边居民提供运动、休闲场所的同时也接受党风廉政的教育、熏陶。
4.认真抓好做好村务公开。我镇严格按照上级的文件指导精神，认真抓好做好村务公开，推动了村务公开。创建了形式多样的公开平台，如八闽党风网、公开栏、LED电子屏幕、短信和QQ平台;每个村设立触摸屏，方便村民随时查阅、对比，增加公开效果。方便群众监督，让他们得到知情权和参与权。
六、下半年工作思路及建议
1.持续抓好党风廉政建设。一是加强宣传教育，提升干部廉洁自律的自觉性。在教育上有针对性地下功夫，把思想信念教育、宗旨观念教育、党纪政纪条规、法律法规教育经常抓、反复抓。要求各部门负责人组织部门工作人员进行学习。每周召开党政联席会议之前召集镇中层以上干部进行集体学习、反馈。二是完善机关各项规章制度。进一步完善党政联席会议制度、财务管理制度、政府采购、公务接待、公务出差等相关制度。三是认真贯彻中央八项规定。结合党的群众路线教育实践活动及“治庸问责”专项行动，始终坚持贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，继续严格把控“三公”经费，厉行节约、压缩开支。(1)降低会务费支出。按照精简会议原则，大力压缩会议数量、规模和经费，减少会议文件、材料，降低会议成本。(2)降低差旅费支出。严格控制公务出差人次，坚持出差审批制度，出差期间做到科学合理安排时间，提高工作效率。(3)加强公务用车和运行费管理。切实减少公务用车次数，外出办事能几人同行的，不分乘多辆车。全面推行“三公里区域办公骑自行车”，即以所在办公地为中心，在距离3公里以内区域，以自行车或者步行方式出行，不再安排公务机动车辆。
2.落实党委主体责任。镇党委切实担负党风廉政建设主体责任，主要领导是第一责任人，班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负起主要领导责任，切实做到“一岗双责”。班子成员要真正把自己摆进去，做到“四要”：一要勇于担责。要保持勇于担当的心态和无私无畏的胆识，盯住容易出现问题的重点岗位、关键人员，发现问题敢于纠正，不能睁一只眼闭一只眼。该处理的必须处理，该纠正的必须纠正，决不能失之于宽，失之于软，让干部有蒙混过关的侥幸心理。二要掌握方法。将党风廉政建设自觉融入到自己分管工作之中去开展，用统筹的理念、辩证的观点，在抓好分管工作的同时，同步把党风廉政建设抓好，注重教育引导的方式方法，不厌其烦。对苗头性、倾向性问题要及时进行关爱教育提醒，治病救人，防患未然。三要以身作则。要熟悉自己分管工作的各种政策法规和工作流程，同时还必须熟悉党风廉政建设和各项内容和制度规定，做到严守纪律、规范廉洁行政。四要接受监督。在“一岗双责”责任书中承诺遵守的事情，要自觉接受干部群众监督，定期向党员干部大会述职述廉，接受评议，自觉履行好“一岗双责”。
3.发挥纪委监督作用。一是持续开展“治庸问责”专项行动。以党的群众路线教育实践活动第三阶段自查整改阶段为契机，持续开展“治庸问责”专项行动。进一步对重大项目、惠农资金等项目进行督查。二是进一步加大督查督办的力度。(1)建立完善信访案件督办制度。根据每月来信来访情况，将受理、转办、交办的重点信访案件逐一进行梳理，对未办结的案件采取电话督办、现场督办等形式。(2)带案下访，促进案结事了。对个别处理不力、进度缓慢的信访案件，主要领导亲自带案下访，实地了解案件情况，出主意、想办法、定措施，督促案结事了。(3)采取联合督办方式。对重大疑难信访案件或短期内难以解决的信访案件，通过及时召开联席会议，采取多个部门联合会办、督办的方式，加强办案质量和办理力度，使群众反映的热点难题问题全部予以妥善解决。三是抓好村级纪检组织建设。(1)加强村(居)纪检组织的学习。镇纪委反复组织村(居)纪检小组学习党纪、党规和相关制度，并及时传达上级文件精神及要求。(2)完善工作制度。现村级已建立纪检小组、村务监督委员会工作制度，下一步将完善村级例会制度、村级盖章制度等相关制度，进一步强化工作职责。(3)充实村级财务督查小组、纪检小组。现全镇13个村(居)党支部都已建立3-4人组成的纪检小组和村务监督委员会。最近，将结合“支部建在网格上”工作，拟同步将纪检也建立在网格上，实行“精细管理、联合协作、责任明确”的网格管理模式。做到网格到人、责任到人。四是扩宽监督渠道。镇纪委除了通过设立纪检监督员、开设“效能监督信箱”、公布监督举报电话等形式，还将在各村网格设立效能受理点，广泛收集监督信息，延伸监督触角，确保对党员干部的监督不留死角。
篇7：社区开展文化建设方案
一、社区文化与物业管理的关系
吃好穿好,这是很长时间以来中国人对生活的要求。而随着社会经济不断发展,人们的需求也同样在悄悄发生改变,享受物质生活的同时,强健自己的精神生命,成为几乎所有人共同的目标。因此,H丰物业公司相信,追求有文化内涵的物业管理服务,将成为未来物业管理市场的一大特色。
H丰物业人相信,任何以人的生活为主要内容的领域,比如国家、城市、社区,必然应该有一种文明健康、积极向上的居住氛围。而人的精神生命的强健,也必将带动其物质生活的大发展。H丰物业人希望自己的业主是物质的,也是精神的富有者。然后,将这样的理念和价值观,传达至与我们息息相关的整个城市、国家和民族。
物业管理公司只有同业主充分沟通,启发业主自律和参与意识,相互配合,才能形成双向共管的局面,使物业管理收到事半功倍的效果。而社区文化正是建立这种沟通的桥梁。
二、某某区市级行政中心社区文化总目标
1、更好地塑造开放、高效、亲和的政府形象。
2、满足公务人员对高品位文化的需求。
3、面对世界,展现中华民族文化特色。
4、面向全国,体现强市升位风采。
5、实现物业管理与社区文化的良性互动,促进物业管理水平的不断提升。
三、某某区行政中心社区文化的特点
没有文化的环境不算是文明,没有文化的商品不是精品,没有文化的服务不是享受,没有文化的竞争不能取胜。随着社会经济、文化的飞速发展,物业管理已从对物的管理,不断提高到精神文明、物质文明双丰收的高度、倡导管理与服务齐抓,软件与硬件并重的管理理念。
在某某区行政中心社区文化的建设中,我们将不断学习,深刻领会党和政府关于“两个文明”建设的指示精神,听取机关干部对社区文化工作的意见、建议,领会其真正含义,做到既是宣传者,又是执行者,更是组织者。配合区委、区政府的大目标,以各种形式开展丰富多彩的文化活动,塑造高尚的价值观和正确的人生观,营造新时代的文化背景。抓住当今世界社会主流脉搏。站在时代的前列,实现物业管理与社区文化的良性互动,促进物业管理水平不断提升,共同打造出:
·一种全新的工作环境和生活环境
·一种高尚的文化氛围
·一种崇高的思想境界
1、以机关文化为背景,注重突出:
·思想性、政治性
·高雅性、品味性
·专业性、鉴赏性
2、结合区域文化,
营造特色文化
·历史文化
·本土文化
·民族文化
3、多种形式:
·文化艺术活动
·体育活动
·节日庆祝活动
·教育活动及日常办公
快节奏、高效率地为民办事是某某区行政中心干部职工的工作作风。在这里,办公人员相对较为集中,办公时间长,脑力工作负荷量大,常年累月,没有闲暇,我们本着为机关服务,为领导服务,为广大干部职工服务的思想,采取多种形式,有目的、有计划地进行策划,组织系列活动,创造清新、明朗、高雅的办公环境。
4、组织特点:
·计划组织与自愿参加相结合
·分散与集中相结合
·日常与节日相结合
·高雅艺术与大众文化相结合
办公人员总体素质高、文化品味高,爱好广泛,并具有一定的专业性,这就需要我们抓住时机,在紧张繁忙的工作之余,充分利用任何点滴时间等一切可利用的条件,根据个人兴趣,各岗位职能和工作特点,参照国家政策、道德风尚、民族习俗,在某某区机关事务管理部门领导下,结合当前形势,开展多种形式展现机关文化风采,体现机关文化特色的一系列社区文化活动。
物业管理渗透在后勤服务的整个过程中,作为物业管理的重要组成部分,社区文化同样蕴藏在物业管理体系中,在社区文化开展过程中,针对每项具体的操作运行程序,均设置短期目标与长远目标,根据功能区域,创立主题文化。如:绿色文化、清洁文化、餐厅文化……使某某区行政中心处处都凝聚着我公司的文化底蕴。
四、社区文化定位
定位:围绕三项主题,体现三个特征,使某某区行政中心成为我国政府物业专业化管理的新亮点。
1、三项主题
(1)创造工作和生活全新观念
--体现某某区政府与时俱进的精神。
--科技兴国、科技兴市,科技兴区、交流新科技、新文化。
--提供更多的欣赏文学、艺术和体育运动的机会。
--防止“第三种状态”--亚健康。
(2)热爱地球、保护环境
--从宣传栏、“用户手册”、网站到 “H丰报物业专刊”,全方位宣传环境保护理念。
--响应政府府组织的系列环保活动。
--开展循环经济概念与城市建设讲座。
(3)做新世纪的文明使者
--按照政府建设文明城市的要求,争做文化长沙人。
--法定节日开展系列有针对性的主题活动。
--组织开展各种形式的社会公益活动。
--倡导关注社会、扶贫帮困。
2、三项特征
(1)“人性化”的管理理念
以“人”为核心,以环境为重点,体现出深厚的文化氛围以及对人的尊重和关心。当人们步入某某区行政中心,立即能感受到优雅、舒适的环境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服务和举止文明、热情周到的一流服务。这仅仅是某某区行政中心社区文化最基本的外在体现,通过对环境管理中的文化改进,启发人们的自律意识,培育人们的文明意识,才是现代办公大楼社区文化的重要内涵。
(2)具有超前的文化视角
某某区行政中心对其社区文化的要求必然要体现出一定的前瞻性。随着社会的发展,社区文化从概念,形式到内容都必须以全新的审视角度去定义、规划和实施,从而丰富工作人员对工作环境,生活质量和品位的更高要求。
(3)宁静、祥和的文化氛围
倡导文明、优雅的社区文化、尊重群体性、个体性对高品位文化的需求,在安静的办公环境中营造精神乐园、宁静、详和的文化氛围体现了对他人的尊重,同时蕴藏更为精深的文化和细腻的情感。
五、社区文化活动流程图(略)
六、社区文化活动计划
1、综合管理部严格遵循公司整合型管理体系要求,实施社区文化工作,做到年初有计划、年终有总结,中间有检查,按季度制订具体实施活动计划,协调部门关系,通过详细的文字记载,并运用摄影,摄像等现代手段将每次活动记录下来。
2、协助举办文学艺术活动,体育健身活动、科技知识活动、社会公益活动、节日庆祝活动和各类主题活动等,广泛吸引工作人员参与,丰富某某区行政中心用户的业余文化生活。
3、以节日庆祝活动为重点,针对不同节日文化和背景,协助相关部门开展专项活动。
4、加强与社会各界的交流,密切管理处与各部门的联系,培养骨干人员和活动积极分子。活动队伍常抓不懈,活动内容新颖别致,活动形式多样化。
5、调节社区文化氛围,每月通过网站广泛宣传物业管理法规及生活百科知识、文化娱乐、知识更新、体健服务、科技知识等。取得业主对物业管理的充分理解和大力支持,促进物业管理工作的良性循环。
6、利用展厅和连廊,以政府工作为核心,协助有关部门开展各种展览活动及相关的宣传活动。
7、利用现有及H丰物业所管理其他硬件设施和场地,长期举办群众喜闻乐见的各种娱乐活动。吸引众多的人员踊跃参加,以各种健康有益的活动项目为主线,贯穿全年的社区文化活动。
8、按类别和重点,分阶段针对不同文化层次、背景和不同年龄的对象开展专项活动,实现文化活动层次性与群众性的统一。
9、每日公布天气预报及气温变化情况,温馨提示干部职工注意天气变化,同时,定期公布空气质量指数。
篇8：社区开展文化建设方案
积极开展社区文化活动是我公司精神文明建设的重要部分，也是与物业管理服务工作相辅相成的，积极开展健康活泼、丰富多彩的社区文化活动，把第三金世家花园这个美丽而富有文化艺术气氛的小区建设成为温暖、安全、祥和、文明的“小社区”。
一、宗旨
1、内容文明健康
2、促进邻居和睦融洽
3、形式丰富多彩
二、效果
1、营造高尚的小区文化气氛，形成安定、和谐、温馨、的社区，促进小区精神文明建设
2、准备充分、人员、物资、场地落实到位。
3、活动寓教于乐、井然有序。
4、丰富居民业余文化生活，激发居民的主人翁意识和爱花园护花园的责任感，增强社区凝聚力。
5、气氛欢快热烈，使人留连忘返。
6、通过文化活动这种形式，加强管理者与住户的交流，促进业户之间，业户与管理处之间融洽关系，争取住户对物业管理工作的参与、支持。
三、制度
1、成立社区活动领导小组。
2、节日前，针对业户对活动的需求，有针对性的制订活动计划。
3、根据计划要求，向公司写出可行性活动报告和经费预算。
4、根据公司的审批意见，制订活动具体方案。
5、通报具体的活动时间和内容，并认真准备。
6、指定活动项目工作人员。
7、根据活动的内容和规模对业户、有关单位发出请贴。
8、购奖品和纪念品。
9、布置会场和活动场地。
10、整个活动期间，工作人员应注意各方面的情况，尤其注意安全防范工作。
11、活动小结，汇报公司。
12、制定《社区文化部工作制度》以及会所、游泳池、各种球场的专项管理制度。
四、计划
1、主题活动
每月一次体育竞赛、每季一次综合文艺晚会、每年一次园区人运动会。
2、经常性活动
文化：定期向用户开放;举办流动图书展览、摄影书画展、专题笔会、文化沙龙、健美儿童大赛等。
艺术：合家欢卡拉OK比赛，文艺晚会，民乐晚会等。
体育：游泳比赛、乒乓球赛、足球赛、篮球赛等。
3、节日活动
元旦联欢会、新春联欢、元宵灯展、五.一合唱晚会、六.一少儿歌舞会、中秋赏月会、国庆露天舞会、重阳节“夕阳红”晚会等。
4、组织各种有益活动，通过走出去，请进来，促进各种交流比赛活跃业户文体生活，提高第三金世家花园的声誉，建设有特色文化艺术小区。
5、全年开展二至三次文明礼貌月活动，配合街道，发动全体员工为用户做好事、办实事、送温暖。
6、定期向用户发放文化活动征询意见表，积极吸纳好的意见，争取有效措施和用户同喜同乐，想用户之所想、与住户们打成一片，融为一体。
篇9：社区开展文化建设方案
对于物业管理公司来说，良好的社区文化可以树立起公司的品牌和形象，我们在注重物业公司提供高水平的基础服务的同时，更应注重加强社区文化的“感情投资”，通过各种形式和渠道增强业主对社区的归属感和凝聚力，从而提高社区的整体文化水平，创造和谐温馨的氛围。
一、社区文化建设的必要性：
社区文化并非单纯指一些娱乐性的活动，而是一种整体性的社区氛围，对这个群体里的所有人均起着渲染和影响作用，不仅可以增加业主对楼盘的忠诚度，而且坚定潜在消费者的购买信心。社区文化工作，首先要将社区文化与物业管理基础业务紧密结合，使其为解决基础业务问题提供更多支持性服务;其次，通过社区文化的开展和创新，营造和谐的社区居住氛围，由此将企业文化及核心价值观转在社区中渗透和传递，形成独具特色的群体凝聚力和共同的价值目标，增进业主对社区的认同感和归属感。
二、社区文化建设目的：
1、促进社区精神文明建设，提升社区文化环境;
2、增强业主对社区的归属感、凝聚力;
3、扩大品牌影响力，增强业主的满意度、忠诚度。
三、社区文化建设活动方案：
(一)、社区活动：
社区活动紧紧围绕主题——“家”，延伸“家”的含义，让业主感到家不仅只代表居住的房屋，更意味着是温暖的港湾，让人感到身心的放松、精神的归属。在活动内容方面，将以老人和儿童作为关注的重点，侧重多举办以这两类人群为活动对象的活动，以体现家庭亲情，同时注重活动的文化内涵。
在社区活动中，鸿坤会将作为主要的组织者，最大程度上联动瑞邦物业公司参与活动的组织、实施，创造业主和物业人员沟通和交流的机会，让业主感受到物业时时刻刻在关注着他们的家庭生活的方方面面，从而增强业主对物业工作的认同感。
1、按客户分类：
A、经适房客户：组织贴近生活、服务生活、大众化参与性高的活动为主;
B、商品房客户：以体现人文关怀、社会影响力大的活动为主，穿插贴近生活的大众活动，逐渐引导业主打造具有鸿坤特色的高品质社区文化气息;
C、注重重点客户群体。对于在我公司多次购房、购买多套房的客户、综合素质较高的高端客户，可以组织专场VIP活动。例如红酒鉴赏会、奢侈品推介、高尔夫专场、艺术品鉴赏等活动，彰显我公司高端形象，从而稳固此类客户的购买能力及对新客户的市场影响力。
2、按活动分类：
A、定期举办大型社区活动，且把一些大型活动打造成固定的品牌形象活动。如新年庆祝活动，既可以组织社区联欢会，也可以组织大型活动包场答谢会(如新年音乐会等)，“六一”儿童节、中秋节、三八妇女节主题活动等，可达到参与度高，影响面广的效果;
B、不定期的小型社区文化活动，小活动涉及面广，根据业主的不同需求，如年龄、性别、兴趣爱好等组织活动，同样也可达到参与性高的目的，例如各种专题讲座、郊游活动、体育比赛、跳蚤市场、厨艺大赛等等，小型活动的频繁举办让业主们和物管工作人员增加了见面交流的机会，增进感情沟通。
C、创办各种社团组织，长年开展活动。成立社团组织，可以借助目前我公司可协调调动的社会资源，如联合三夫户外公司成立业主的专有组织，开展各项活动;例如联系老年活动热心参与人士成立老年合唱团、老年书法协会等;车友俱乐部、家政培训班等等，极大地丰富了业主的文化生活。此项内容可以以老年人作为重点考虑群体，老年人是社会关注的重要群体，以此为重点对象充分体现物业公司的社会责任感，提升业主对物业的认同感。同时物业可以为社团活动免费提供固定的场所，增强亲和力。
根据以上活动主旨，我部门拟在下半年举办如下活动：
(二)、客户沟通：
1、物业公司定期组织包括业主、开发商共同参与的恳谈会，通过恳谈会建立畅通的沟通渠道，及时聆听业主心声、了解客户需求，让业主感受到物业公司积极诚恳的工作态度;
2、每月以纸质简报或手机报等方式，发布物业公司本月大事记，最大范围的让业主了解物业公司的工作动态，公开透明;
3、对于物业工作开展具有积极作用的客户也应给予高度关注，小区可推选此类业主担任“和谐大使”，通过“和谐大使”，及时掌握业主日常各类信息，并可以及时发现问题，及时解决，有利于物业工作的开展。
4、注重宣传与引导。小区公告栏、楼道通知栏都可以作为宣传工具及时发布各类社区公告、展示活动信息、温馨提示、物业法规等均可作为宣传工作，搭建起日常物业与业主的纽带和桥梁。
(三)、客户关怀：
1、短信息平台的使用：在重大节日、恶劣天气、道路限行变更等重点时刻，及时发送节日祝福、特别关注、温馨提示等信息，言语简短，却能深入人心;
2、环境布置。逢年过节，各管理部都精心布置小区的环境。如春节、元旦、圣诞、国庆节等，管理部在小区的大门口或主干道，悬挂气球、彩灯、横幅等，让业主感受到节日的气氛，感受到生活在鸿坤大家庭的温馨与和谐。
3、在礼域府地块商业价值较低的底商内开辟专门的老年活动中心、儿童游乐中心，这类活动场所，不需要大量的投资，如老年活动中心主要配置老人们喜闻乐见的日常棋牌类(扑克牌、象棋、围棋、军旗、跳棋等)同时可开展老年社区组织活动;儿童游乐中心也只需铺设简单的安全地垫、搭配积木、图书等简易玩具而已，此举的目的是希望借这一举动体现鸿坤对社区老人、幼儿的关注度，让既身为儿女、又身为父母的业主们感受到鸿坤帮他们分担了后顾之忧，增加业主对社区的认同感。
综上所述，客服会联合物业公司要成为业主社区文化的 “领航者”，使业主在心目中确立共同的价值目标，使全体社区成员增进对社区的认同感和归属感。同时，我们也要认识到社区文化建设要有长远的规划，对社区文化开展的效果等要进行预测分析。只有对社区文化活动的开展过程进行有效的控制，才能真正做到切实可行，行之有效。
社区开展文化建设方案
篇10：公司文化建设方案
咸宁xx公司自成立以来，依靠自身实力，社会地位及其影响力不断得以提升与增强，在弘扬xx文化上有了良好的开端。为了进一步提高咸宁xx的社会知名度、企业美誉度、团队忠诚度，充分依托利用通界高速这一在通城家喻户晓的重点工程项目，使咸宁xx与通界高速在广大民众中产生必然联想，从而抬高公司的品位。同时，让xx文化在咸宁本土能落地生根，传承发展，特制订本规划方案。
一、目的与意义
旨在大力宣传贯彻xx文化，使其深入人心，耳濡目染，潜移默化地影响人，教育人，塑造人，增强员工的归属感、使命感、荣耀感，唤醒文化自觉，融入到日常工作生活当中。同时高位打造xx强势品牌，提高xx与通界高速的关联性，让外界了解xx，让xx盛名远播，让xx及xx人令人刮目相看。总之，要达到内强素质，外树形象的宣教目的。
二、指导思想
以xx文化为引领，坚持科学发展观，倡导全体职员认真学习贯彻xx文化，结合日常管理及中心工作、创优争先、党建、工会、青工妇等工作实际，落实、践行核心价值观，加大宣传教育力度，对内武装头脑、统一思想、规范行为，对外强化识别、赢得认同、求得共识、增强美誉，形成共建共享xx文化的文化氛围，并坚持求真务实，行之有效的原则，使xx文化真正成为指导公司运营管理工作的精神动力与意识形态，从而在我公司能一以贯之地持续发展。
三、工作举措
主要是通过建设学习阵地、搭建交流平台、办好传播载体、营造互动窗口、开展文体活动、举办培训讲座等重要途径与方式予以展开。
具体方式方法有：
1、从公司本部办公楼到项目部全面导入xx统一形象的VI系统，据此进行规范设计与布置。如招牌、制度、标语等。
2、主办宣传栏、展板、墙报等多种形式的企业文化阵地建设，充分展示组织及个人形象与风采，并使之成为大家学习与交流的园地。
3、建好图书阅览室、员工活动室、电子教室等，建设学习型、知识型组织。
4、办好《咸宁xx》内刊，以简报形式，季刊或双月刊，设置新闻动态、管理课堂、员工之家、文艺副刊、xx人风采、工程前沿等主要栏目。向内部及相关渠道免费投放。
5、建设内部网站，挂在xx局总部下面作为其分支网页，并与行业有关网络媒体、地方网络媒体等进行链接，让外界更好地了解我公司。
6、摄制纪录专题片与形象片，不仅在电视频道上予以展播，还可以向有关方面赠送光碟，或在合适的重要场合连续播放。
7、编印xx文化读本。
8、设计印发一年一度的宣传画册。
9、运用好媒体组合，如有偿联办或争取政府支持，以重大事件与活动为由头，策划新闻题材，充分利用媒体进行通讯报道以吸引受众视听，提高上镜率，扩大社会关注度，增强公信力与影响力，可与咸宁电视台、通城电视台、咸宁日报、南鄂晚报、《今日通城》、通城信息网开展合作，同时，以专栏专版协办、活动赞助、冠名承办等方式进行软文宣传。
10、鼓励内部人员积极撰写各种体裁、题材的稿件，向相关报刊上投稿发表，提高公司见报率。
11、积极参与本地及行业内的有关文化活动，如春晚、竞赛、联谊、公益等。
12、主办征文、征稿、座谈、比赛、讲座等主题活动。
13、采取请进来形式开展相关培训讲座，如：邀请公司企业文化部专职人员来公司讲解xx文化，请管理专家就员工管理等课题进行主讲；采取走出去的形式组织相关人员外出参观、学习与考察。
四、工作目标
通过领导支持、全员参与、上级重视、专家指导，在共同努力下，力争我公司在企业文化建设方面实现以下目标：
1、二至三年内在xx局系统内获得企业文化建设先进单位。
2、在一至两年内在湖北省乃至全国行业内获得企业文化建设的相关荣誉。
3、所主办的内刊、网站等三年内获得xx局及有关领域获得优秀企业内刊、网站称号。
4、年内内部投稿及通讯报道评比进入局系统及省市级先进行列。
5、年内信息稿件、通讯报道见报率力争全局前列。
6、年内各级各类活动参与数不少于二次，在各级各类公开活动中参与获奖率30%以上。
7、在党建、创优争先等专项工作中取得先进。
8、二年内发起主办一次市级或局内、行业内企业文化交流会或高峰论坛。
五、工作建议与请求
1、成立咸宁xx企业文化中心或宣传组，归口为综合部，安排专人专班开展工作。
2、在公司办公大楼正面玻璃幕墙上安装“咸宁xx+LOGO”的发光招牌，以吸引过往人流特别是银山广场游玩市民的眼球，赢取一度被物流局抢占风头的招牌效应。
3、在公司内部及项目部选拔培养一批通讯员、联络员，兼职成为基层宣传干事。负责收集提供工作信息、素材及资料，并拟稿、荐稿与组稿。
4、成立团组织，发展团员，开展青年活动，并参加各级优秀团员评选。
5、吸收发展积极分子入党，并鼓励参评各级优秀共产党员。
由于本人对公司情况了解不够全面深刻，对xx文化尚在学习实践中，以上仅为工作设想，难免存在诸多不妥及疏漏之处。
敬请领导指正并批示。
篇11：公司文化建设方案
一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式
（一）公司企业文化建设的内涵
1、公司企业文化建设的目的
（一个加强两个提高两个促进）
（1）加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作精神。
（2）提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认识。
（3）提高公司的经营业绩。
（4）促进全体员工个体的职业发展。
（5）促进公司各项工作上更高的台阶。
2、公司企业文化建设的内容。
（1）企业文化的环境文化建设
环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志。环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经营、活动场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制品、网站传媒设施等方面形成的环境文化。
（2）企业文化的制度文化建设制度文化是公司的各项规章制度的总和。制度文化包括公司企业文化建设的管理体制、组织机构、建设方案、行为规范、规章制度等。
（3）企业文化的行为文化建设
行为文化是在全体员工身上的集中体现，它是公司企业文化精神和价值观的折射。行为文化包括全体员工在办公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中的行为习惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风格。
（4）企业文化的精神文化建设
精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，是公司环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、提炼出来的，它反映公司企业文化建设成果的总和，是公司企业文化建设的整体面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的体现。精神文化包括企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的职业态度等。
（二）公司开展企业文化建设工作的意义。
1、企业文化建设是提高公司市场竞争力的核心基础元素。
2、企业文化建设是公司实现发展目标和员工实施职业生涯规划的重要载体和途径。
3、企业文化建设是提高社会对公司满意度和认同感的有力保障。
（三）构建四位一体的企业文化建设模式。
在企业文化建设中，环境、制度、行为、精神四个企业文化建设部分各有其特点：环境文化是实现企业文化建设目的的途径；制度文化是作为一种内在的企业文化建设运行机制，是公司企业文化建设的保障系统；行为文化是推进公司企业文化建设的良好载体和外在特征；精神文化作为一种理性文化，是公司企业文化建设的核心，也是公司企业文化建设最高目标。
企业文化建设是一个系统工程，公司各部门、经营单位要根据各自的工作职责，结合实际工作和经营活动，将四种文化建设充分协调起来，形成统一的整体，才能沉淀出和谐健康的公司企业文化。
二、公司企业文化建设的工作思路
（一）工作指导思想
围绕公司的发展战略和中心工作，结合公司日常的管理工作和经营活动中开展公司的企业文化建设工作，让企业文化促进公司管理水平和经营业绩的提高，在管理水平和经营业绩的提高过程中提炼出公司的企业文化，最终完成公司的经营指标和实现公司发展目标。
（二）成立组织机构
1、成立公司企业文化建设领导小组。
领导小组负责领导、组织公司企业文化建设工作的开展，领导小组组长由陈总，副组长由孙总担任，领导小组成员由公司班子成员组成。
2、成立公司企业文化建设工作小组。
工作小组负责完成领导小组交办的具体工作，工作小组组长由人力资源总监靳佳星同志担任，工作小组成员由各部门、各经营单位负责人组成。
（三）工作内容与分工。
1、优化公司企业文化环境建设，拓展公司企业文化建设的环境文化空间，此项工作由公司办公室牵头，做出具体方案并实施，各部门、经营单位协助完成，工作内容如下：
（1）搞好企业文化的场地建设，包括公司办公场地、会场场地、活动场地、资料室等。
（2）搞好企业文化建设活动资料的制作。
（3）添置企业文化建设有关的培训资料、书籍等图书音像资料。
（4）建立企业文化建设宣传栏、网页等。
（5）建立企业文化建设档案室，保存企业文化建设工作档案资料。
2、建立和完善企业的规章制度，创新公司企业文化的制度建设。
企业与市场紧密联系，要在激烈的市场竞争中形成科学、系统、完善、实用的企业制度文化，要建立和完善企业的经营管理、员工激励、财务核算、流程控制、绩效考核等规章制度，促进公司企业文化制度建设在完整性、公正性、科学性和可操作性等方面有较好的创新。此项工作由人力资源部牵头，做出具体方案并实施，各部门、经营单位协助完成。
3、加强公司企业文化主题活动的建设，营造公司积极活跃的行为文化建设氛围此项工作由各部门、各经营单位结合本部门、本单位的实际工作和经营活动情况，制定出部门、经营单位的企业文化主题活动的具体方案，经公司企业文化建设领导小组统筹审批后组织实施。活动方案的要求：第一，每月一主题，结合实际工作逐一解决管理和经营活动中存在的问题；第二，每主题一小结，在活动过程中不断总结，逐步形成良好的行为文化，从而促进公司经营指标的完成和公司发展目标的实现。
篇12：公司文化建设方案
为进一步提升企业的管理水平，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力，根据集团实际情况，今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，努力创建学习型企业，培育知识型职工，逐步把集团打造成具有先进管理水平的现代企业。
一、指导思想
以集团开展“企业文化建设年”活动为契机，大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神，围绕“以人为本，服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过“外塑形象，内强素质”的具体措施，逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司，引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感，逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致，员工行为与企业利益相一致，为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、加强企业文化建设的具体措施
1、形象文化。加强集团形象的总体设计和宣传，向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片，设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗，企业员工统一佩戴企业标识。办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站，及时更新网上内容，充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传，增强集团在社会上的知名度。
2、经营文化。强化集团的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，确立以客户为中心的服务理念和服务体系，建立船东货主客户档案系统，发调查表、满意度测评表，对客户、货源流向进行跟踪分析，针对不同需求提供差异化、个性化服务。通过座谈会、信息交流、登门拜访、电话回访、双方共建等与客户进行形式多样的沟通交流活动，增进感情，改善服务。有计划开展与口岸查验单位共建，增强公关意识，赢得理解与支持，促进福州口岸通关环境的优化。
3、管理文化。积极推进集团iso9002质量体系认证，以适应现代企业的规范化管理，通过两至三年努力使集团管理水平有质的提高。加强对外服务窗口建设，统一窗口外观标识和窗口人员着装，实行色彩、格式等统一风格，方便船方、货主识别，建立和完善窗口岗位职责和服务标准，窗口人员实行竞争上岗，对履行职责情况定期检查考评，创建品牌服务。建立企业激励制度，设立管理创新奖。
4、人本文化。创建学习型企业，建立企业培训制度，加大员工的教育培训，印制集团员工手册对全体员工进行集团的发展战略、企业精神、经营宗旨和企业重要管理制度教育学习。加强对新员工的上岗前培训，对集团管理人员、专业技术人员和操作人员等进行分类培训，培养高素质的员工队伍。抓好基层班组建设，按照上级“职工之家”验收标准开展好共建家活动，为职工创造一个宽松的工作生活环境。设立员工示范岗位，在一些对外服务岗位设立党员示范岗、青年文明号、巾帼示范岗，营造企业争先创优的良好氛围。完善员工困难救助体系，继续开展企业领导与困难员工结对帮扶活动，弘扬企业互爱互助精神。不断完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，加强企务公开，完善监督机制，提高分配“透明度”。建立企业内部良好沟通渠道，通过开设员工论坛、热线、对话会、接待日、现场办公会等形式有效实现企业各层次人员之间交流沟通。
5、环境文化。以创建花园式港区为目标，完善港区的功能规划，合理划分港区的办公区域、作业区域和生活区域，并保持相对独立性。修订港区爱国卫生管理制度，落实卫生包干区和检查制度，保持办公场所、码头现场、堆场等地方外观的整洁明亮。加强港区环境保护，降低粉尘污染，减少跑、滴、漏，克服脏、乱、差，对港区绿化实行总体规划、分块实施，划定重点绿化区和一般绿化区，每年都要有计划地投入一部分资金用于优化港区环境。
6、安全文化。建立企业安全责任制，实行安全警示制度、检查整改制度和责任追究制度，坚持安全责任落实到人。加强员工安全质量培训力度，定期组织相关人员开展安全制度和操作规程学习，加强对现场作业人员和流动作业人员的安全教育和检查。健全和完善港区安全标识，重点部位安全责任制度落实到位，增加必要的安全防范设备和技术。最大限度地增强全员的安全意识。安全是效益，安全是生命，安全是财富，安全是形象。
7、科技文化。加快科技兴港步伐，积极引进先进技术和设备，大力推进集团信息化，实现集团管理方式和运作模式的现代化。建立创新机制，推行创新项目挂名制，对在管理方式、工艺流程、设备技术等方面进行大胆创新并有显著效益的有关人员给予重奖。积极开展各项技能竞赛活动，调动一线操作人员学技术、学本领的积极性，深入开展“小发明、小创造、小革新”等活动，打破职工身份界限，对优秀工人技师可以享受特别津贴。
8、文体文化。组织成立集团文体协会，设立企业文化周，在福港楼建立集团职工文体活动中心，利用重要纪念日或节假日组织开展文体活动，促进员工身心健康。组织党员、机关人员、志愿者等开展义务劳动与公益活动，展示集团员工的风采。依托集团思研会、文学社等组织开展调研、采风活动，出版论文集和文学作品集，以先进文化引导员工。
三、活动要求
1、各级党政工团组织要充分认识到开展企业文化建设活动的重要意义，认真组织好、落实好工作部署，针对本单位实际，突出抓好几项工作，切实抓出成效。
2、各单位要积极开展广泛的宣传发动，不断增强广大员工对企业文化重要性的认识，鼓励调动他们参与企业文化建设的热情，形成良好的活动氛围。
3、各单位要认真做好活动方案的组织实施，加强领导，明确职责，坚持从易到难、由表及里层层推进，通过这次企业文化建设年活动不断提高企业的管理水平和员工的素质，为实现集团的可持续发展奠定基础。
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