公司年终总结表彰大会讲话(（共19篇））由网友“无敌豆豆超人”投稿提供，下面是小编为大家带来的公司年终总结表彰大会讲话，希望大家能够喜欢!
篇1：公司年度总结表彰大会讲话
在过去的一年里,团体在总裁的英明、正确领导下,各项事情取得了丰富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方想法扩大销售,千方百计进步经济效益,变更统统积极要素,促进奇迹生长。从稳固市场、扩大市场动手,从抢占市场、生长市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求生长,取得了较好的成绩和显着的结果,各项经济指标均创历史最好程度,在全省同行业中压倒统统,为-团体争得了荣誉。20--年团体公司各行业取得的骄人业绩应归功于团体总裁的英明决策、正确领导和团体全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
新春伊始,万象更新。让我们满载着20--年的各项经济效益全面增长的丰富成果,迎来了20--年的春天。值此团体20--年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先辈企业、先辈团体及先辈小我私家对团体总裁和各位领导及全体员工表现诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
20--年,在团体总裁领导下,我们有决心、有决心把各项事情做得更好：
一、进步企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的准绳和向办理要效益的目标。在总裁领导下,发扬团体企业整合效应。职工爱岗敬业,视团体为家,企兴家合。
二、塑造企业抽象,打造-团体品牌,巩固和生长企业市场,在质量中求生存,在竞争中求生长。
三、搞好培训,进步员工业务技能和各行业企业办理干部的领导和办理程度,使企业在竞争中处于不败的地位。
四、塑造企业抽象,打造-团体品牌,巩固和生长企业市场 ,在质量中求生存,在竞争中求生长。
五、进步企业经济效益,刚强完成20--年团体公司下达的各项经济指标。以效益为中间,把优质服务为前导,全面进步优质服务程度。
篇2：公司年度总结表彰大会讲话
经过大家一天半的共同努力，公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是：总结了取得的经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。
过去的一年，对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻，资金严重匮乏，经营风险巨大，历史遗留问题有待解决，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们。面对诸多困难，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下振奋精神，攻坚克难，开创了市场开发有所突破，生产经营平稳有序，安全生产可控在控，员工队伍和谐稳定的良好局面，企业在经营管控、安全生产、党的建设、干部作风等方面有了新的提升，达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易，公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。在今天的会议上，我们对在全年工作中涌现出来的先进单位、劳动模范进行了表彰奖励，特别是对签订目标责任书任务完成较好的单位和个人进行了隆重表彰，这必将对公司长远发展产生强大的示范作用。在此，我代表公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢!
是全面贯彻落实党的十九大精神的深化之年，也是我们全面落实公司党代会目标任务的开局之年，开好局，起好步，对于巩固发展态势,完成20既定目标，保持企业又好又快发展至关重要，我们要把握机遇，统一思想，顺势而为，趁势而上。
下面，就贯彻会议精神，完成好年目标任务，推动企业健康持续发展我讲四点意见，与大家共勉。
一、统一思想、强化责任，全面落实会议精神
这次会议提出的各项目标任务已经明确，必须坚决落实、确保完成。一是要强化责任意识。责任是一种态度，是一种使命，是做好一切工作的重要保障。当前，最现实、最紧要的责任，就是不折不扣地把“两会”确定的目标任务落到实处。责任落实要特别强调在到位上下功夫，不能满足于安排了、部署了，要看过程、看结果。定下来的事，就要坚定不移地推进，做就要做到位、做到最好，这是履行岗位职责的基本要求。二是要完善责任体系。对确定的各项目标任务要逐项细化分解，由综合办公室牵头，层层落实到各单位、各部门、各岗位，明确时间节点和工作要求。每一项任务都要有分管领导，每一个目标都要有支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。三是要加强责任考核。建立完善考核奖惩机制，定期调整、定期纠偏，将目标任务完成情况与工资收入挂钩，与干部任免挂钩，以刚性考核、严明奖惩，确保各项目标落实到位，确保各项重点工作有序推进。
二、重塑文化理念，发挥优秀企业文化铸魂、育人、兴企的作用
企业做大靠规模，企业做强靠技术，而企业做长靠文化。“靠文化”这个理念我在年前的团拜会上讲过，还要反复讲。企业文化是所有团队成员共享的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，是一个团队的集体人格。它作为企业核心竞争力的组成部分，是企业成功经营的关键因素之一，对企业的可持续发展起着至关重要的作用。2020年，我们面临的形势依然严峻，改革发展的任务仍然十分繁重，我们要解决当下的困难，要让企业走上正常的生产经营轨道，时间拖不起了，我曾经说过，我们必须有壮士断腕的气魄和百折不挠的精神，靠什么去实施，我说靠人，靠敢担当善作为，能为公司发展舍我其谁的广大干部员工。我们要认清企业发展中的障碍，要摒弃“平均主义”“享乐主义”“大锅饭”“等级化”等糟粕，要让优秀的、先进的文化理念根植于干部员工心中，化为行为准则，激发干部员工干事创业的热情和激情，凝心聚力为公司发展注入活力与智慧，因此，当下乃至今后一段时期，重塑、打造、建设优秀的企业文化是我们的重点任务之一。
一要重塑执行文化。重塑文化不仅仅是喊喊口号、贴在墙上，要靠制度和机制作保障。公司制定、出台了各项管理制度，设定了一系列管理红线(财务管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不签”;结算管理“五不结”;安全管理“六不施工”;物资管理“四不采购”;审计管理“四必审”;市场开发“五不投”;奖励或新价值分成“四不奖”;责任管理“凡出现问题必追责”等)，这不是写在纸上或者凭嘴巴说的，是公司的刚性管理要求，需要我们各级管理干部去把它落地了，把它执行了，并且成为人人都无需提醒的主动和自觉，久而久之，企业里面就一定会养成强有力的执行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理沟通、体现人文关怀、贯彻人本理念基础上，做到上下同欲、官兵一致、荣辱与共的心理契约。公司就像一条船，无论是管理者还是干部员工，一旦踏上这条船，我们的命运就紧密地联系在一起了，我们有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是我们所有人的命运。公司党代会上提出了-年中长期发展规划，我们要提高经济总量，市场开发额和营业收入要按照每年不低于15%的速度增长，即到202-年分别达到-亿和-亿;人才需求达到电力工程施工总承包一级资质要求，其中一级建造师达到-人，中级以上职称专业人才达到-人以上;员工收入按照每年不低于-%的速度增长……现在，公司-年发展规划的序幕已经拉开，按照增长比例要求，202-年市场开发要达到-亿元;营业收入确保完成 亿元，力争-亿元;历史遗留问题要全力以赴加以解决。这所有目标的达成，都需要我们这条大船上的每一个人全力拼搏，大船全速航行，需要我们把目标落实在具体行动中。一是真正做到以业绩论英雄、以贡献论薪酬，严格执行薪酬管理、市场开发奖励和新价值分配管理制度，奖罚分明。二是坚持二级班子业绩考核用数据说话，中层干部的综合考评让“熟人评价”，把干部的德、能、勤、绩、廉置于长期的监督之下，创造能者上，庸者下的从业环境。三是落实培训常态化机制，关心干部员工的发展，我们将干部培训做为今年的一项重点工作，要跟中电政研或者外部培训机构签订长期的培训合同，对所有的优秀管理干部或者具有潜力的干部提供培训福利，我们的目标是一年 次培训机会;四是建立以人为本的激励机制，创造更多的成长机会和空间，推动员工的职业生涯发展，专业岗位设置阶梯化，人才的培养梯队化，让干部员工心甘情愿的为企业发展奉献才能与力量，从而有效推动公司的可持续发展。久而久之，信任文化在企业中传播漫延，职工与企业共同发展的正能量逐步累积，从而扎根，这是企业的希望所在。
三要重塑担当文化。比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。担当是企业文化最本质的内涵，担当不仅仅是责任与使命，更是品德与修养的凝练与体现。我们讲领导干部要有担当，就是要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，把各项任务落实到位;就是要在落实上下更大气力，统筹好点和面的关系，找准问题、抓住问题、解决问题;就是要更加注重“大局”和“落实”，主动将工作置于公司系统大局中，把工作抓在手上、落到实处、干出成效，争当“实干家”;就是要进一步完善落实容错机制，为实干者鼓劲、给担当者撑腰，更好地激发广大干部员工干事兴业的积极性、主动性、创造性，确保各项决策部署落到实处。
三、强化干部人才队伍建设，锻造一支高素质的管理团队
用一贤人，则群贤毕至;用一庸人，则庸人齐趋。我们要形成“以德为先、重实干、重实绩”的鲜明用人导向。这就要求我们干部制度要充满活力，要始终坚持“事业为上”“有为才能有位”，让敢担当善作为、想干事、能干事、干成事的干部有舞台，大胆提拔关键时刻能够站出来、冲得上、顶得住、打得赢的人才，对占着位置不作为、混日子，不思进取、不担当，公家的事不是我的事，私人的事永远大于公家事的干部坚决调整。做到储备一批、培养一批、提拔一批，为实现公司中长期发展目标提供坚强的人才保障。
一是加强内部资源整合，向内挖潜，最大限度的利用好、发挥好有限的人力资源，把合适的人放在合适的岗位上，做到知人善任，人尽其才。按照岗位适配原则对干部进行适当调整，使整个干部队伍的血液流动起来，充满活力。
二是要进一步增强内部竞争氛围，加大对中层干部的考核、调换力度。所谓“流水不腐，户枢不蠹”，要完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样，使政治坚定、奋发有为的干部得到肯定和提拔。我们已经修订了《公司中层干部聘用制及考核管理办法》，今年对干部考核结果就落实“二三三”的考核办法，即倒数-名免职、降职，倒数-至-名降薪并诫勉谈话，倒数-至-名诫勉谈话。真正使干部“升降进出”落地见效，合理流动，真正形成优胜劣汰、良性循环，使中层干部既有压力也有动力，让敢担当者敢干事，能干事，干成事。
三是创造更多的成长机会和空间，为后备干部、青年员工、怀才不遇的人提供施展才华的平台。今年开始在司务会、领导班子工作例会上开展青年人才演讲活动，让这些人才表达观点，展示才华。演讲者可以选自己的专业，选角度，谈公司的管理;可以选择中层干部的岗位来说管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司总经理的角度谈管理，让我们体会到你的管理思想，管理闪光的地方。我们将通过考核、评价对才华出众、脱颖而出的人才及时调整、充实到公司中层干部或者后备干部队伍中，推动员工的职业生涯发展，从而有效推动公司的可持续发展。
四是鼓励员工积极参加职业资格取证考试，加大对职称评定、考核、晋级的管理力度。按照《公司员工证件考取责任书》相关要求，进一步摸清人才队伍情况，建立人才队伍档案，疏通各类评定晋级的渠道，掌握发布动态信息，为干部创造方便的条件。做到“两个凡是”，凡是符合条件的必须报考相关执业资格证书，凡是取得相关执业资格证书的必须落实晋级待遇，使公司建造师、中级以上职称等专业人才与公司快速发展协同增长。
五是加大考核力度，注重对人的价值评价。美国通用电气前CEO韦尔奇自创的“活力曲线”中写道：一个组织中，必有-%的人是最好的，-%的人是中间状态的，-%的人是最差的。最好的应该马上得到激励或升迁，最差的就必须马上走人。因此，今年的考核力度必须加强，淘汰率必须要有所提升，考核不仅仅针对中层管理干部，对一般员工也要进行考核，只有这样，我们的企业才能保持活力，保持竞争力，否则，将如同一潭死水。
四、夯实党建基础，不断推动各项工作再上新台阶
2020 年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。围绕全面提高党的建设质量这条主线，坚持加强党的全面领导不动摇，坚持全面从严管党治党不放松，着力落实党建工作责任制，着力加强基层党的建设，着力激励广大党员干部担当作为，着力融入改革发展中心工作，为完成公司年度目标任务、实现健康持续发展提供坚强保证。
一是加强班子建设提升战斗力。我们二级单位的党政一把手对班子要强化凝聚力，提升团队意识，对班子成员要搞好分工、明确责任，对副职要充分授权、支持指导，对于不足和问题要善于批评，及时纠正。副职要主动当好正职领导的参谋和助手，权限范围内的工作要主动、大胆、创造性地完成。副职与副职之间，要换位思考、互相理解、互相支持、互相沟通、互相补台，既分工又协作，不能相互猜忌、相互指责，更不能拉帮结派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成为负数。领导班子要始终保持良好的精神状态，强化责任、提高能力，维护团结、树立形象。要把本领体现在干事上，用真心、使真劲，多做一些实实在在的工作。要把目标锁定在成事上，围绕目标任务，抓重点、攻难点，解疑点、举亮点，真正把班子的领导作用体现出来，确保各项工作圆满完成。
二是加强组织建设提高基层党建工作质量。一要全面落实党建工作责任制，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党员干部的积极性、创造力聚焦到推动公司改革发展上来，把党组织的政治优势转化为促进企业发展的竞争优势，变成保证企业经营管理有效运行的组织优势。二要贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》，推进基层党支部标准化、规范化建设。严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会等基本制度，抓好党员教育工作，防止表面化形式化。规范设立党费专用银行账户，严格党费收缴使用管理。建立健全党支部工作督查机制，推动上级党委对支部工作定期督导检查。三要坚持以生产经营为中心，紧紧围绕生产经营中的重点、难点，深入开展特色活动，引领广大党员干部履职尽责，促进生产经营工作。四要抓好党员发展工作，要严格执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，严格执行发展党员的程序，切实把思想觉悟高、工作能力强、口碑好的同志吸纳到党员队伍中来，确保党员发展质量。
三是转变工作作风，形成干事创业风气。过硬的作风是实现全年目标任务，推动公司健康持续发展的坚强保障。各级领导干部要真正把精力放到谋发展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落实上，顾大局、听召唤、跟得上，行动上突出“早”，落实上突出“快”，强调第一时间、第一方案、第一责任，做到不回避、不拖延;要横下心来，以决不罢休的劲头、昂扬向上的精气神和攻坚克难的锐气，着力解决影响工作、制约发展的重点问题、难点问题，以扎实有效的辛勤工作换取企业改革发展的丰硕成果。同时，我们要提防这样三种人：一种是不会干事的人，这种人有起码的责任心，想把工作干好，但是苦于能力不济。第二种人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。这种人主要是责任心的问题，消极守旧、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三种人是干不好事的人，或者说是不干好事的人，工作不担当，执行落实不力，总出纰漏，给企业造成损失;与民争利，吃里扒外，侵占员工和企业利益。这种人不是能力问题，也不是责任心问题，而是品行问题、境界问题。这三种人概括地说就是庸人、懒人、不廉洁的人。要形成干事创业风气就要向上面三种人开刀问斩，及时把烂桃子捡出来扔出去，才能保证一筐鲜桃不受污染。实行失职问责，无为问责，让追责问责成为常态。要形成干事创业风气还要加大褒奖力度，我们各项责任目标的实现，需要大批忠臣良将，想干事、会干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，战场已经拉开，必须要有充分坚强的组织保障。弱作为、假作为、慢作为、不作为都是我们前进道路上的拦路虎、绊脚石。我们要提优、调庸、汰劣，奖罚分明，为打好2020年这一仗，准备一支充满战斗力的干部队伍。只要我们把用人导向搞正，把责任机制抓严，再加上严格管理，严肃吏治，那些不作为的干部就难以再混下去，公司干事创业的风气就能够处处彰显。
四是坚持正风肃纪，抓好党风廉政建设和反腐败工作。把纪律和规矩挺在前面，把严的要求贯彻到管党治党全过程、落实到企业工作的各个方面，维护风清气正的良好环境。要下决心抓好腐败现象易发、多发的重点领域，切实加强工程建设、物资采购、招投标管理、设备维修、废旧品处置以及各类费用的控制等领域的监管。要加大对“三重一大”决策、廉政承诺实施情况的巡视巡查力度，努力把工作成效转化为治理效能。要紧盯着关键岗位的关键人员，深化岗位风险排查，确保关键领域不失控、关键人员常提醒。要坚持抓早抓小，加大源头治理，力争用制度管权、按制度办事、靠制度管人。各级领导干部要进一步增强纪律意识，一切按规矩办，不按规矩办事就是不廉洁，坚决刹住极少数干部中的自由主义，营造风清气正的干事创业环境。20，纪检监察部和审计部要抓一个全额赔偿的典型，凡是分、子公司一级项目、二级项目部乱决策、乱签字、乱付款，给公司造成的损失全额赔偿。
五是坚持依靠员工，汇聚发展强大合力。员工是决定企业前途命运的根本力量，是公司创新发展的依靠和源泉。回顾公司发展历程，我们改革发展中的每一份成绩单上，都凝结着全体员工队伍的智慧心血。在未来的征程上，不论内外部环境如何变化，公司党委全心全意依靠员工办企业的方针不会改变，始终把员工放在心中的民生情怀不会改变。一要继续加强形势任务教育活动，统一员工思想认识，进一步增强紧迫感、自豪感和自信心，聚精会神谋发展。二要发挥群团组织的桥梁和纽带作用，围绕施工主战场，引导员工立足岗位建功立业。三要继续加强新闻宣传工作，加强品牌文化建设，为市场延伸发挥积极作用。四要依法维护员工权益，关心员工文化生活，更好的团结广大员工为公司发展出谋划策、建功立业。
各位代表、同志们，胸有凌云志，无高不可攀!公司党代会规划绘就了近五年发展的美好蓝图，今天的工作会又进一步明确了2020年的具体措施，我们要以舍我其谁的勇气和决心，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永争第一”的竞进状态，昂首阔步，戮力同心、砥砺前行、久久为功，为全面完成2020年各项任务目标而努力奋斗，为实现公司持续健康发展而努力奋斗!
篇3：建筑公司总结表彰大会讲话
建筑公司总结表彰大会讲话
坚定信念齐心协力鼓足干劲拼搏进取为顺利完成改制工作和公司的腾飞而努力奋斗
同志们：
经公司研究，今天召开总结表彰大会，表彰先进单位、先进个人和优秀工会积极分子。借此机会，我代表公司党政领导班子对过去一年的工作进行总结并对今年工作做出安排布置。
一、工作的简要总结
20，公司面临着生产任务少、资金紧张，人心不稳，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，广大员工团结一心，积极进取，维护大局，克服重重困难，不仅保持了企业稳定和生产经营，而且各项经济技术指标较往年有了一定的提高，并荣获区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。完成施工产值和产品销售额××*万元，比提高××*万元；实现利税××*万元，比20提高××*万元。
（一）积极拓展市场，努力完成全年施工生产任务。
面对激烈的市场竞争，尤其是在建设公司没有政策扶持的不利情况下，公司全体员工不等不靠，积极开拓市场，较好地完成了全年的施工生产任务。
一是积极寻求市场。围绕建设公司的在建工程，公司组织人员跟踪信息、紧紧咬住，进入了海南、惠州、大连等项目的施工，续接了广州、南京、内蒙等项目。年，仅南京项目部就承揽了bcc工程、公用工程、碳一工程、合成气工程及南化工程、金陵工程、160万吨延迟交化装置、扬子pta工程；广州项目部承揽了加氢联合装置、常减压蒸馏（2）装置、2005加氢（2）a装置停工大修及成品油罐区和泵房的工程任务；上海项目部承揽了赛科、苯乙烯石脑油罐区、石化炼油厂常减压装置；惠州项目部承揽了中海石化南海壳牌乙烯工程；海南项目部承揽了常减压装置；内蒙项目部承揽了天野化工油改气工程；大连项目部氢裂化装置以及天津地区的天炼检修、乙烯检修等等。在公司及各厂队、项目参战人员的共同努力下，全年共创施工产值××*万元。
公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，先后承揽了西青开发区北方气体工程、**一炼厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。
二是千方百计干好在建工程。××*队承建的北方气体保温工程，美国业主以现代国际标准、近似苛刻地进行质量步步跟踪检验；广州项目施工图纸滞后，且防腐工程因采取现代喷砂技术，由原来的后道工序改为前序工程等等，无形中增加了施工难度。面对技术冲击，参战人员以昂扬向上的精神状态迎接挑战，采取现场突击“补课”，寻找传统工艺与新兴工艺的切入点等办法，优质高效完成任务，得到业主的赞许，获得工序免检的认可，并因此而获得了更多的施工市场。保温一队后期介入天炼检修项目时，天炼项目仍持怀疑、不信任态度，施工人员迎难而上，严格工艺纪律，规范施工行为，狠抓质量管理，在人力、物力、资金短缺的情况下，他们逐步得到业主的认可、信任和赞扬，同时把其他队伍完不成的工程直接切块给他们。先后完成产值××*余万元，××*队靠自身的拚搏，以信誉占领并扩大了施工领域。
（二）强化各项经营管理，夯实企业基础工作。
2005年公司本着“以人为本”的原则，重新完善定位经营管理工作，充实、完善企业各类资源管理：
1.规范工程管理和劳动用工。一是公司从规范合同签订和分包队伍入手，严格工程结算，其中对公司现有分包队伍重新审核清理，进行入网管理，从而很好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是采取统一平衡、调配的方式，规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。
2．规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，修订下发了《经营管理办法》、《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。
3．围绕资金这条主线，管好用好企业资金。企业的生产经营管理活动归根到底是资金运作，管好用好资金，是让企业这部机器正常运转的重要手段之一。2005年公司在加强财务“收支两条线”管理的基础上，从摸清家底着手，从紧缩银根出发，严格控制非生产性支出，积极主动与甲方对清确认帐目，及时催收工程款，全年回收工程款××*万元，缓解了因银行贷款到期等引起的资金紧张的压力。
（三）强化安全管理，确保全年安全生产无事故。
2005年，公司将安全教育和专项检查贯穿在全年安全工作中，并根据不同的季节、施工环境、现场等进行针对性地检查，加强对重点工程、关键部位、薄弱环节的监督管理力度，并进行多部门联合检查，全年共查出安全问题200多个，全部督促整改，消除了安全隐患，保障了安全生产。在检查监督的基础上，注重特殊工种
的安全取证工作，安全培训取证合格率100，仅架设公司就近百人办理了特殊工程操作证，有效地杜绝了无证人员上岗。
（四）加强企业无形资产建设。
完成版公司《质量手册》及程序文件、作业文件部分内容的修订、编制工作，于2005年5月15日正式发布新版质量管理体系文件，从而提高了质量管理体系的有效性和适应性。并顺利通过长城（天津）质量保证中心2005年质量管理体系复评认证工作，取得了质量管理体系认证证书。在保证企业营业执照、资质证书顺利完成年检工作的基础上，公司又取得《专业承包企业分包交易服务卡》，增加了企业通向建筑市场的通行证。同时，进行企业一、二级建造师的申报和认定工作。
（五）加强企业人力资源管理，为公司生产经营工作保驾护航。
1．整合、统一预算、财务人员管理。根据以往经营工作运行的特点，公司在2005年把分散在各单位的预算及财务人员集中，由公司职能部门统一管理。这样一方面充分有效地利用了企业人力资源，另一方面更加有效地掌握了企业的施工动态和资金运行情况。
2．充分挖掘企业人力资源潜力，广招社会人才。2005年公司面临管理干部、技术骨干流失严重的不利局面。就此，我们采取了两条腿走路的方法：一是启用那些素质好、水平高、市场竞争意识强、组织领导能力强的人才充实中层管理队伍。今年，我公司调整充实了厂队和项目的管理干部共8名，保证了企业各项工作的正常进行。二是针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，今年共招聘施工员9人，为企业进行了后备技术人才的储备。
3．培养自有技术人才，加大培训力度。2005年公司继续鼓励员工一专多能，充分发挥公司和施工队实施培训的积极性，进行了相关工种的职业技能培训、管理人员岗位培训，共培训了130余人次，形成了企业、个人相结合的学习风气，进而提高了队伍的业务素质。
（六）以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。
2005年，受各种因素的持续影响，公司的经营状况不太理想，影响了企业的凝聚力，部分员工的积极性受挫。集团公司《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》出台后，公司迅速组织人员学习文件精神，组建改制领导小组，党政一把手亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程：改制工作涉及人员众多，资产量大，公司在保证各项施工生产经营工作正常运行、确保稳定大局的基础上，各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。面对任务量大、难度大的清查工作，涉及部门高度重视，资产财务部的同志夜以继日、会同年终工作一并进行，繁重的工作量压的工作人员放弃了节假日和8小时之外的休息时间，连续在无数的日子里工作到深夜1、2点钟，经过资产财务部、经营计划部及物资供应部等部室的密切配合，认真操作，在规定的时间内完成公司资产清查工作，为改制做好了铺垫工作。
（七）扎实开展党员先进性教育活动，提高党建整体水平。
2005年，公司党委把保持共产党员先进性教育活动作为党建工作的主线，进一步完善党的组织建设。
1．围绕解决党员党性觉悟问题和影响企业改革发展稳定的突出问题，切实开展党员先进性教育活动。按照建设公司统一部署从2005年7月21日至10月25日历时3个多月，公司党委开展了保持共产党员先进性教育活动，共有7个党支部、72名在职、17名组织关系在企党员参加了教育活动。此次活动涉及范围之广、参加人数之多是公司有史以来所没有的。
公司党委在抓好广大党员思想发动、学习培训和分析评议的基础上，坚持把抓好整改提高作为取得实效和推动企业工作的`关键，从加强领导班子建设、加强民主决策、转变工作作风、推进改革发展等方面制定和落实了整改措施13条，取得了实实在在的成效：走访慰问职工28人次，解决群众生产生活实际困难6件，如为××*队困难职工捐款1500元并为其解决单身住房；为建设公司特困职工帮扶救助基金捐款1万余元；为贫困地区捐衣被××××件；边学边改问题28件，如西区、堤南环境脏乱得到改善。
2．巩固先进性教育成果，加强党建工作。公司党委把探索建立党员先进性长效机制、巩固和扩大教育活动成果作为着眼点，着力完善组织建设：一是在对公司现有党员和积极分子情况进行逐个摸底调查的基础上，清理党员队伍，转出30名“三不党员”组织关系，极大改善了党员队伍的管理现状。二是调整组织结构，根据实际情况，在不断健全、完善支部委员及党小组的基础上，重新调整任命支部书记，保证组织工作正常运转。三是加强组织发展建设。按照党员先进性标准，以青年职工、一线职工为重点，选拔优秀积极分子为重点发展对象，于年底重点培养6名同志为后备力量，增添组织活力。本网版权所有
（八）牢固树立稳定压倒一切的思想，以企业文化凝心聚力。
一年来，公司党委把加强企业文化建设作为凝聚人心、保持公司稳定的有力手段，给企业施工生产营造了良好的环境。
1．以丰富多彩的企业文化，增强企业的凝聚力和战斗力。企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2005年，公司党委将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展形式多样的“争先创优”活动，并广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化娱乐活动。公司党委积极组织参加建设公司的各项文体活动，并取得了较好的成绩：取得了大港环湖长跑“男子中年组第一名”、“男子青年组第一名”、“五一”拔河比赛第一名的好成绩，组织职工参加建设公司举办的庆“七一”歌咏比赛等。岁末，公司党委组织“职工迎新春拔河比赛”，各单位人员踊跃参加，气氛热烈。对外树立了良好的企业形象，对内增强了企业对员工的凝聚力。
2．坚持正面导向，保证企业社会治安稳定。在企业改制转轨过程中，各种显性的、隐性的问题、矛盾愈发集中显现出来，造成队伍人心不稳，严重地影响了公司各项改革进程。党委一班人坚持正确的舆论导向，结合“保持共产党员先进性教育”，在广大党员、职工中广泛开展形势任务教育，妥善解决各类上访问题，引导广大职工团结奋进，共谋发展：比如，2005年反复发生退休、退养家属因待遇问题上访事件，给公司领导加大了工作难度,更给企业面临的不利局面雪上加霜。公司领导本着对企业负责，对退休、退养家属负责的精神，下大力集中人力、资金解决这一问题。公司党政领导及主要部室负责人在2005年5、6月间的一个多月时间里，反复多次与上访代表座谈商洽，与上访群众讲解企业现状、施工板块其他企业的作法及集团公司文件精神等等，终于双方达成共识，形成最终解决方案，企业出资451万元平息了这场百余人参与，规模大、时间长的上访事件。
回顾一年来的工作，我们取得了一定的成绩，但我们也清醒地意识到工作中存在的不足和薄弱环节：第一，公司在全年运营中缺乏总体计划和硬性方针目标，造成各部门、项目、厂队工作无压力，没有很好的开拓市场；第二，个别员工综合素质有待提高，公司专业技术人才青黄不接；第三，个别管理人员管理水平偏低，管理工作缺乏主动性，办事拖拉现象严重；第四，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以至于出现工作脱节、效率低、质量差的现象；第五，分配平均主义，“大锅饭”现象依然严重；第六，管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱等。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
二、公司发展面临的形势
20，是我公司的改革发展年，为了公司今后的生存与发展，我们必须清醒的认识到我们将要面临的形势，既要立足于眼前，又要看到长远，踏踏实实地干好每一件工作。
（一）面临的机遇和有利条件本网版权所有
年，建设公司把我公司改制列入重要议事日程，我们面临着很好的发展机遇。
第一，集团公司改制政策的正确实施有利于尽快把企业引向良性发展的轨道。纵观其他改制单位的成果，让我们信心倍增，“穷则变，变则通”。我们要抓住这一大好机遇，彻底扭转公司的不利局面。
第二，市场前景广阔。集团公司基本建设投资继续保持增长的势头。2008年集团公司将投资915亿元，除了要完成广州、海南、燕山等炼油改造，完成茂名乙烯、巴陵等化肥改造，完成扬子芳烃及pta等项目建设外，还要启动青岛大炼油、福建炼油乙烯一体化、天津、镇海乙烯等项目建设，启动川东气田建设以及仪长、西南、珠三角、鲁皖等长输管道建设。天津滨海新区作为国家综合改革试验区，已经进入了大投入、大发展的崭新时期。中石化、中石油、中海油、神华集团等国有大企业将在3-5年内集中投入上千亿元建设石化、化工、电力等项目，将全力打造大港、塘沽、汉沽等三个生态城区和包括大港国家级石化产业基地在内的七个产业功能区。这些都为公司发展创造了很好的市场环境。
第三，拥有一个良好的企业人文环境。20多年的施工生产、经营管理经历为公司积累了丰富的施工管理经验和丰厚的企业文化底蕴，防腐保温工程专业承包一级施工资质，化工石油设备管道、钢结构、管道工程二级施工资质，通过iso9000质量管理体系认证等都增添了企业无形资产的含金量，形成了企业宝贵财富，我们拥有着与业界同行一争长短的优势和强项，为企业做精做强打下了良好的基础。多年的优质施工管理，打造了一个又一个精品工程，也为我公司在业内创造了很高的信誉。这些都为我们开拓市场，占领市场，争取更多的市场份额奠定了良好的基础。
第四，拥有一支非常好的员工队伍。近年来，尽管公司效益不好，企业凝聚力下降，流失了一批管理人员和技术骨干，但我们的管理核心、技能操作骨干并没有散，一大批具有丰富经验的技术和管理人才仍在公司各条战线上发挥着重要作用，其中涌现出如××*、××*、××*等一大批先进模范代表。去年的施工证明，我们这支队伍仍然是一支能征善战的队伍，广大员工心中充满搞好公司的主观愿望和激情，只要我们改制顺利，工作跟上，管理到位，把队伍紧紧凝聚在一起，公司的前景是广阔的。
（二）应对的挑战和不利因素
机遇和挑战并存，看到有利面的同时，还要正确分析不利因素，知己知彼，百战不殆。
一是近期施工任务缺口大。2008年集团公司的大部分工程项目已经完成或即将完成，“十一五”期间的项目，还需要有个准备期。青岛大炼油、福建、天津一体化项目土建先行，其他施工均在下半年或明年，所以抓紧落实施工任务是工作的重中之重。
二是对公司的依赖性太强。严重影响了公司经济效益的提高，而且给有些管理层创造了不负责的漏洞，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，缺乏进取精神和竞争意识，得过且过。
三是公司管理较为粗放。公司整体管理构架需要进一步理顺，还存在着管理目标不清、经济责任落实不到位、成本过程控制薄弱等问题，特别是在成本预算，目标成本分解、控制上，与业内企业相比存在较大差距；工程投票报价、内部承包分配等方面难以体现企业的实际施工能力和管理水平；企业的基础管理工作，尤其是制度的执行力建设仍有较大差距。
三、2008年公司的工作思路和目标
纵观今年的形势，可以说是挑战与机遇并存，困难与希望同在。如何抓住机遇，发挥优势，克服不利因素，应对挑战，是我们必须认真解决的课题。2008年，我们必须牢牢抓住机遇，坚定信心，树立高度的历史使命感和责任感，增强紧迫感，制定切实可行的措施，保证改制工作的顺利进行，取得好的经营成果，确保公司持续稳定发展开个好头。
2008年公司工作的指导思想是：“认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，贯彻建设公司职代会精神。转变观念，统一思想，坚持以市场为导向、以效益为中心，加大系统内外开发力度；加强管理，强化创新，加强项目成本控制，进一步理顺内部经济关系，积极完善项目管理；以人为本，凝心聚力，提升企业文化，推动素质工程建设，站在新起点，开创新局面。”
2008年的主要目标是：
1．经济效益目标：全年确保实现利税××*万元。
2．生产经营目标：全年确保完成施工生产总产值××××万元，力争完成施工生产总产值××*万元，管理费、财务费、营业费、修理费、人工成本等费用均控制在计划指标之内。
3．市场开拓目标：大力开拓系统内、系统外工程建设市场，全年工程任务承揽××*万元以上。
4．安全管理目标：确保hse管理体系有效运行，因工死亡、重大交通、重大设备、重大火灾爆炸、重大环境污染、重大危险化学品、重大放射性等七个事故为零。
5．顺利实现改制。
2008年公司重点工作
为实现上述目标，2008年要扎扎实实做好以下重点工作：
（一）着眼抢抓改制机遇，努力打造新机制、“新三和”。
2008年企业改制进入资产评估和改制分流初步方案编制及实施方案阶段，我们要紧紧抓住改制这一脱胎换骨的难得机遇，牢固树立干大事业、谋快发展的新思想，用足、用活、用好上级政策，提速发展，图强进位。
1．满怀信心，进行改制分流。改制分流是企业生存发展的大事，是建设和谐企业的具体措施。因此，各部门不但要把实施改制分流当作本职工作任务来完成，而且要把改制当作确保企业生存发展，确保职工切身利益的重要使命来完成，坚持高标准、高起点，科学确定新的发展目标。
2．把握政策，圆满完成改制工作。要继续认真学习、分析集团公司《国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见》文件精神，积极争取政策支持，切实组织好资产清理、核定、处置，按规定程序规范改制各环节工作，做好清理债权债务工作。
3．克服依赖心里，促进改制工作平稳过渡。集团公司给予改制企业的扶持政策，我们要充分利用。在过渡期，我们一是要克服管理状态的依赖性。新的体制尚未换来新的机制，我们要切实可行地制定出新的机制，摆脱原有机制中企业人员包袱过重，员工素质不高，管理人员过多等现象及分配机制中的平均主义，管理粗放，成本高，基础管理薄弱等。二是克服思想依赖性。改制后，企业原有的思想在短期内是难以改变的，计划经济体制建立的价值观和行为规范还在起作用，所以企业要想发展，必须完全脱离以前的经营模式。
（二）着眼市场化发展，干好在建工程，积极承揽施工生产任务。
我们要本着“两不误，两促进”的原则，在做好改制工作的过程中，加大力度开拓市场，占领市场，以改制带生产，以生产促改制。
1．领导带头，职工参与，积极开发市场。施工生产任务不足，是公司生存发展面临的主要矛盾，为了进一步开拓市场，公司要把开发市场作为第一要务，全员多方面多层次进入市场。只要有一分希望，就要用十分的努力去耕作。相关部门要千方百计、想方设法收集信息、掌握动态，把业内的工程信息汇总成册，拿出可行性方案，给决策提供准确资料；我们要利用自己的专业优势，不断拓展市场空间；投标部门要提高标书的合理性和竞争力，掌握招标工程的突出点，提高中标率。
2．全力以赴，好学务实，干好在建工程。2005年，公司在低迷的市场氛围中，取得了较好的施工业绩，把多个不可能变为可能。今年我们要保持这种势态，加强现代施工技术的学习，以科学占稳市场，要珍惜来之不易的施工市场，自觉地把“以向顾客提供优良工程和最佳服务为己任”的理念贯穿于工作始终，不断纠正思想观念上的偏差，提高工程质量和服务水平，赢得业主的信任，使服务不仅成为获得经济效益的手段，而且成为进一步开拓市场的途径。
天津一体化工程将在2008年三季度启动，这是一个难得一遇的发展良机。如何利用家门口地利、人和之便，争取主动，发展自己，是现在就必须全面考虑的课题。要加强与业主和建设公司的沟通，通过全面发挥公司本部的优势，做好队伍、装备、场地等资源准备，努力实现经济增长方式的转变。要总结扬巴、乙烯的施工管理经验，总结工程分包的经验和教训，要拿出可行实施方案和措施，展示实力，取得信任，赢得最大市场份额，真正使天津一体化工程成为公司发展新的效益增长点。
3．加强项目监管，提升现代施工水平。2008年，各项目要严格遵守各项制度，公司在探索项目管理办法的同时，将继续采取项目跟踪、检查、服务一条龙的方法，对项目高起点、严要求。各项目要做好超前准备，突出重点，统筹兼顾，抽调精兵强将，分兵把口，搞好各项工程管理衔接。各单位的工作都要努力适应新体制、新形势的要求，瞄准大目标，坚持高标准，自加压力。要深入动员，明确形势，对各项工程的前期准备、进度控制、质量控制、安全控制、成本控制心中有数，要选好劳务层，在动工前要签好各项合同后再开工。通过加强项目管理，力争实现效益最大化。
（三）强化基础管理，强化经营秩序；构建跨越发展平台，实现管理创新。
2008年，公司要把三基工作（基层建设、基础工作、基本功训练）作为一项十分重要的工作，不等不靠，在改制之前，逐步持续不断地改进加强，保证改制工作的顺利衔接。
1．夯实管理基础，提高规章制度的执行力。凝心聚力要从加强队伍作风和纪律建设入手。要强化制度建设，要继承恢复好的管理制度，同时对公司现行管理办法、制度、规定、各类技术标准进行全面清理、修订、完善，形成公司管理标准、技术标准有效版本。坚持做到用制度管权，用制度管事，用制度管人。要严格制度和会议决定事项的执行，要加强重大事项请求报告、分级落实责任制度。确保公司政令畅通，做到令行禁止。
2．解决市场准入的瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，2008年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，升级资料准备工作，落实相关责任，确保按计划实施，提升公司相关资质。
3．加强工程分包，堵塞资金无序外流。一是完善办法，规范运营，严格分包手续，实施过程控制，加强工程结算，从制度上保障规范操作，着力培养一批能与公司风雨同舟、荣辱与共的长期合作伙伴。二是要从经营理念上，从行动上善待分包商和协作单位。要从根本上树立“鱼水”关系，全方位转变观念，诚信经营，实现互利双赢。
4．理顺内部经济关系，明确成本责任。公司再次明确：公司是企业的利润中心，项目部和基层厂队是公司的成本中心。项目部和基层厂队按照管理责任的分工分别承担其成本控制责任。“谁的钱谁负责控制”，各厂队要负责所建工程的成本核算，项目部既要对项目的全部成本负责，同时作为公司的派出机构，也要帮助和指导各厂队在项目的核算工作，大家齐心协力把成本控制好。各单位要努力降低人工，机械、辅助材料的消耗，以降低成本。
5．严肃财务制度，落实经济责任。一是强化以财务预算为核心的成本控制，坚决贯彻收支两条线制度。固定费用不能固定化，可控费用要分解落实管理责任。要强调项目经理是项目成本控制的第一责任人。要强化全员成本意识，真正把“以效益为中心”这个理念落到实处。二是要坚持经济活动分析制度，项目部、各厂队都要组织好相应的经济活动分析，对照预算分析偏差，“对症下药”，不走形式。
6．加强采购供应管理，严格材料成本控制。一是要加强降本措施，要清理整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是加强系统业务监督检查和指导，加强采购资金管理和有效运作，提高采购资金的使用效率。
7．加大审计监督力度，规范经营管理。2008年要每季度组织对各主要项目部进行成本检查，加大审计监督和财务稽核工作力度，“三外”管理从合同控制入手，过程监控为重点，强化财务管理制度建设，对于现场出现的有章不循问题，要加大“治理”力度，结合公司廉政建设，严禁自行其是现象。
（四）坚持人力资源开发，加强班子建设，构建以人力资源新格局为基石的“和谐班子”。
坚持“以人为本”，改进用人管理。市场竞争，首先是人才的竞争。我们要建立“统一管理、有效调控”的人力资源管理体系。一是落实“能上能下，能进能出，有序流动”工作思路，建立并完善“位得其人、人适其位、人尽其才、才尽其用”的人才开发机制，达到“纵向流起来，横向轮起来”的目标。二是遵循“但为所用，不为所有，用人不养人”的原则，加大招聘社会人才力度，采用公开招聘、网上招聘、以及回聘流失骨干等多种形式，大力引进管理与专业技术人员。逐步构建“用人重优化、用工变灵活、分配促落实、培训创特色”的人力资源管理新格局。
凝心聚力要从领导班子做起。要把思想建设放在首位，要在具体工作中切实落实“科学发展观”、“和谐社会”等重要思想。2008年公司要从规范化入手，进一步完善中层管理人员管理办法，强化考核、聘用，加强组织培训，提高整体素质。以“四好”班子为目标，构建“和谐班子”。两级班子要树立新观念，开拓新思路，树立新作风，带动全体职工来共同实现企业的新发展。
（五）全力维护企业稳定，构建和谐企业。
坚持稳定是硬任务，是第一责任，我们要做到妥善协调各方利益，正确处理内部矛盾，力促分配公平公正，努力维护公司内部安定团结。进一步加强法制宣传教育，创造良好的遵法守法氛围，使职工们自觉地用法律规范自己的行为，形成稳定的生产施工环境。深化社会治安综合治理，努力形成集防范、控制于一体的工作机制。努力做好信访工作，认真落实新《信访条例》，搞好信访接待、调处、化解、稳控各环节。创新工作思路，着力研究新形式下群众信访的特点和规律，寻求解决信访问题的有效举措。高度重视安全生产，严格落实安全生产制度，建立严格的安全生产责任制，严防各类安全事故发生。不断完善企业保障制度，关心弱势群体生活，切实做好帮扶济困工作。
（六）充分发挥党组织的“三个作用”，以党建推动改革改制工作。
在保证改制期间组织工作不停滞、不间断、不脱节的同时，我们要充分发挥党组织的作用，提高党员素质，以党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用更好的支撑改制、推进改制：一是结合“八荣八耻”在全公司范围内开展“抓纪律、讲荣耻、保稳定、促改革”主题活动，从而引导广大职工树立正确的思想道德观念，提高全员素质，及时消除不稳定因素，确保改制正常进行。二是要在党员中开展“三高”（觉悟高于群众、能力高于群众、业绩高于群众）、“四自”（自找差距、自树目标、自我加压、自我超越）、“六无”（党员身边安全无事故、质量无次品、任务无欠帐、材料无浪费、操作无违章、守法无违纪）为主题的争先创优活动。三是进一步加强民主集中制建设。全面贯彻民主集中制建设的若干规定，严格按照规定要求科学决策、推动落实。四是切实加强基层组织建设，做好支部书记培训，扎实推进党员先进性教育活动成果，努力做好发展党员工作，积极探索改制后党建工作的新方法，努力扩大党建覆盖面，增强党的基层组织的战斗力。建立适应加快发展的干部队伍，不断增强各级领导班子发展经济的能力。
同志们：
2008年是“十一五”的第一年，起步工作至关重要。让我们振奋精神，坚定信心，摒弃惰性心态、悲观情绪和畏难思想，树立破釜沉舟断退路、置之死地而后生的英雄气概，树立身处困境不气馁、面对艰险勇向前的拼搏精神，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题，理清工作思路，推进企业改制，开创公司改革发展新局面！
谢谢大家！
篇4：全县年度总结表彰大会讲话
“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。在新春佳节来临之际，我们召开全县总结表彰大会。这次会议的主要任务是：总结去年的工作，表彰奖励在全县经济建设和社会各项事业发展中涌现出来的先进集体、先进单位和先进企业，兑现年初确定的各项目标管理考核奖励，进一步动员全县广大干部群众，把思想和行动统一到县委十一届六次全体（扩大）会议的精神上来，振奋精神，再鼓干劲，努力实现县域经济持续快速协调健康发展和社会全面进步。根据县委常委会的安排，我就的工作进行总结，并对年工作讲几点意见。
一、关于2004年的工作
过去的一年，是很不平凡的一年。我县经济和社会各项事业发展遇到的困难要比预料中的大，取得的成绩要比预期的好。面对农业缺水、工业缺电、非典疫情等诸多不利因素，县委、政府以全面推进建设小康社会为目标，以发展和创新为动力，大力推进工业化、农业产业化、城市化进程，加快物质文明、政治文明和精神文明建设，保持了县域经济快速增长和各项事业的全面发展。
一是经济增长速度和效益不断攀升，县域经济实力明显增强。全年完成国内生产总值16.17亿元（预计），同比增长13.5，其中：一、二、三产业实现增加值分别为4.05亿元、7.4亿元、4.72亿元，同比分别增长0.65、26.7、9.4；财政收入完成1.08亿元，同比增长26.6；农民人均纯收入达到3002.63元；完成固定资产投资12亿元，同比增长53
；民营企业实现产值8.55亿元，实现利税1亿元，同比分别增长33.8、34.8。圆满地完成了县委、政府20确定的全县国内生产总值达到15亿元、财政收入过亿元、农民人均纯收入突破3000元的三大指标，国内生产总值和财政收入增幅均创历史新高，成为全区四个财政收入过亿元的县（市）之一，经济增长的速度和效益明显提高。
二是工业经济发展势头强劲，对县域经济发展起到了支撑作用。狠抓了太沙、崇岗工业园区建设，成立园区管委会，逐步完善园区基础设施和服务功能。太沙工业园区投资850万元建成中央大道，引进新上、技改、扩建项目62个，累计完成投资2.8亿元，项目全部建成投产达效后可新增产值6亿元，新增利税5000万元。崇岗工业园区投资209万元，新建一条长6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，铺设供水管道8公里，引进外来企业18家，累计完成投资5800万元，预计新增产值1亿元以上。这两个工业园区已成为拉动县域经济快速发展的“火车头”。立足县情，大力发展冶金、化工等支柱产业，双氰胺、硅铁、活性炭、焦碳、造纸等产品在全区占有举足轻重的地位。培育壮大骨干企业，兴平冶化公司完成了2万吨石灰氮扩建、3000吨双氰胺、12500KVA电炉环保改造项目，与日本客商合资建设年产5000吨电子级双氰胺项目，企业年产值达到3亿元，利税达到4000万元；沙湖纸业公司完成4万吨电石和废水综合治理项目，年产值达到2亿元，利税达到万元；宝马化工、大地铁合金等13家企业产值过千万元。骨干企业对工业经济带动力增强。
三是优化投资环境，招商引资工作成效明显。进一步创新经济发展环境，提高办事效率，营造良好的招商引资环境。充分利用各种场合、各种形式联络感情，广交朋友，广泛宣传平罗，县级领导多次带队外出招商，用诚心和感情引人、引资、引项目。狠抓优惠政策落实，实行全社会招商引资责任制，为招商引资创造了良好的氛围。全年招商引资8亿元，比去年增加2倍，其中争取国家、自治区有偿、无偿资金2.1亿元，同比增长75，有效地弥补了建设资金不足的问题。
四是农业基础设施建设投入加大，农业结构调整和农业产业化发展步伐加快。积极开展打井抗旱工作，新打机井1145眼，建设了“引三济唐”等一批引水补灌工程，我县被自治区抗旱打井领导小组授予“引黄灌区工作先进县”称号。大搞农田水利基本建设和植树造林，建成全区面积最大的黄河生态林，农业生产条件和生态环境得到改善，抵御各种灾害的能力进一步增强。狠抓农业结构调整，粮经饲种植结构比例由上年的78.6：17.4：4.0调整为67：25.4：7.6，羊、菜收入占农业总收入的40，农业结构调整幅度居历史最好水平。大力加强农业龙头企业和中介服务组织建设，规划建设了农业产业化科技基地，引进了沙湖前进开发集团、新疆中基等农业龙头企业发展。大力扶持中南工贸公司等农产品加工企业，充分发挥中介服务组织和农民经纪人的作用，签订订单3.2万份，订单面积6.4万亩，促进了农业生产、加工、销售的有机结合，提高了农业产业化经营水平。加大劳动力转移，全县共输出农村劳动力1.3万人次，实现劳务收入1.2亿元，成为农
民增收的最大亮点。
五是城市建设力度加大，城市化进程明显加快。创新经营城市理念，成立土地收储中心，公开拍卖原城关粮库等国有土地，置换资金4103万元。完成了西环路建设和平西路改造建设，拉开了城市西区建设框架，新增城区面积1.6平方公里。积极开展政务大楼、康熙饮马湖湿地开发保护等六大建设项目的前期规划设计、征地拆迁和争取资金等工作。开工建设的新世纪家园、西花苑等一批重点工程进展顺利。城市建设投资近4.1亿元，开发面积达30万平方米，投资和开发面积均创历史最高。大力推行分户供暖，供热质量有较大提高。实施县城亮化、美化、绿化、净化工程，提高了城市品位。
六是严防死守，杜绝非典疫情输入。县委、政府面对突如其来的非典灾难和周边疫情扩散的严峻形势，始终把人民群众的身体健康和生命安全放在第一位，坚持一手抓非典防治，一手抓经济建设。成立防治非典工作指挥部，制定了切实可行的应急预案，坚持零报告日报制度，投入资金200多万元，精心组织，严防死守，杜绝输入，非典防治工作取得了阶段性重大胜利，为经济和社会各项事业发展创造了稳定的环境。
七是精神文明建设成效显著，社会各项事业蓬勃发展。利用重要新闻媒体扩大对外宣传，提高了平罗的知名度和影响力。全面加强思想政治教育，深化精神文明创建活动，巩固创建成果，新争创了11个市级精神文明先进集体和12个县级精神文明先进集体。认真组织开展了“讲卫生、抗非典，改陋习、树新风”活动，大力整治城乡脏乱差现象。大力发展先进文化，开展丰富多彩的“三下乡”和广场文化活动。承办了全国越野摩托车（平罗站）锦标赛，举办了“体育下乡、篮球进村”全县篮球运动会，圆满完成“民运会”平罗赛区的接待服务等工作，我县被区党委、政府授予“民运会”承办工作先进单位。在全区率先开展了乡镇行政区划调整试点工作，将20个乡镇撤并为10个，精减人员，扩大乡镇规模，试点工作获得圆满成功，为全区乡镇行政区划调整工作提供了经验。切实抓好民族宗教事务管理，维护民族团结。加强了党对武装工作的领导，深入开展双拥工作，连续三年被评为全国双拥模范县。开展人大代表接待群众工作，187名代表接待群众1000余人次，解答或办理意见、建议2000多条。全力做好社会保障工作，扶贫济困，积极争取实施全区新型农村合作医疗项目，切实解决困难群众生产生活问题，密切了党群干群关系。加强“四五”普法教育，圆满完成了“严打”整治斗争，严厉打击各类违法犯罪活动，社会治安形势明显好转。
八是党的建设进一步加强，凝聚力和战斗力有了新的提高。认真组织学习十六大、十六届三中全会和胡锦涛“七一”重要讲话精神，深入开展兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动，使全县党员、干部和各族群众加深对“三个代表”重要思想的理解，增强实践的自觉性和坚定性，进一步把思想和行动统一到十六大精神上来，把智慧和力量凝聚到完成县委、政府确定的各项任务上来。严格执行党内五项民主监督制度，设立乡镇纪委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日报》刊登，中央电视台也作了专题采访报道。开展了为期50天的“转变干部作风，树立公仆形象”大讨论、大检查、大整顿活动，出台《党政机关及其工作人员从政“十不准”规定》，干部作风明显转变。大力培养优秀年轻干部，2名领导干部到外省学习培养，选派16名优秀年轻干部到区、市有关部门挂职锻炼，15名优秀年轻干部到县属骨干企业和部分民营企业挂职，使干部开阔眼界，增长才干，部分挂职干部已被区、市部门选调。
在全县经济和社会各项事业建设中，涌现出了一大批先进集体，有力地促进了全县经济和社会各项事业健康、快速发展。城关、灵沙等乡镇党委、政府围绕增加农民收入，抗旱打井，调整农业产业结构，大力发展羊、菜、奶、草产业，加大转移农村劳动力，积极开展精神文明创建活动，维护社会稳定，有力地推进了全县农村工作。财政局、水务局等部门积极要项目、引资金，转变工作作风，提高服务水平，深入开展部门帮扶园区工作，促进了全县经济和社会事业的发展。供电局、工商局等驻平区属部门服务全县工作大局，真心实意帮助企业解决实际困难，大力支持平罗的发展。兴平冶化公司、宝马化工等企业加大技改扩建项目建设，狠抓安全生产，提高管理水平，企业产值利税大幅度增加，推动了全县工业经济快速增长。今天，受表彰的先进集体（单位）就是他们当中的代表。值此，我代表县委、人大、政府、政协及全县26万人民向受表彰的先进集体表示热烈的祝贺！对全县各级组织、广大干部群众和关心、支持平罗发展的各界人士表示衷心的感谢！县委号召全县广大干部群众要向受表彰的先进集体学习，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，全身心投入到全面建设平罗小康社会的宏伟事业中。
二、再鼓干劲，全力做好今年的各项工作
2005年是实现“十五”计划的关键一年，是深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新气象。在新的一年里，我们要全面贯彻落实县委十一届六次全体（扩大）会议精神，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，进一步创新经济发展环境，深化改革，加快推进工业化、农业产业化、城市化进程，大力调整和优化经济结构，促进物质文明、政治文明和精神文明协调发展。
（一）进一步认识和把握形势，把全县干部群众的积极性和创造性保护好、引导好、发挥好
正确认识和把握形势，是做好各项工作的重要前提。据预测，今年世界经济复苏可能加快，世界经济形势整体上可能好于上年。从国内看，党的十六届三中全会对深化经济体制改革提出了新思路和新政策，中央做出我国经济发展处于新的经济增长周期的科学判断，突出强调要保持宏观经济政策的连续性和稳定性，积极推进西部大开发，振兴东北等老工业基地的战略方针和措施。这些都为我们改造提升传统产业、吸引资金带来机遇，为加快发展创造了较好的外部环境。从我县看，广大干部群众聚精会神搞建设，一心一意谋发展的积极性高涨，一批新建、续建项目即将投产达效，将为经济增长发挥作用。面对这样的发展形势，我们必须要有充分的认识，倍加珍惜，不断巩固和发展来之不易的好形势。但是，越是在形势好的时候，越要保持清醒的头脑，要看到全县发展中还存在着一些深层次的矛盾和问题，要看到我们面临的一些困难和挑战，要看到我们与周边县（市）的差距和不足。各乡镇、各部门、各单位要把思想和行动统一到中央及区、市党委的重大决策精神上来，统一到县委、政府做出的一系列工作部署上来，紧紧抓住本世纪头发展的重大战略机遇期，切实增强加快发展的紧迫感、责任感，坚定信心，乘势而上，以高昂的斗志、积极的态度、务实的作风、科学的精神，努力推动我县经济社会的跨越式发展。
(二)进一步把学习贯彻“三个代表”重要思想引向深入，为加快发展提供强大动力
“三个代表”重要思想是我们必须长期坚持的指导思想，是指引全党全国人民实现新世纪、新阶段的发展目标和宏伟蓝图而奋斗的指导方针。中央指出，今年要继续把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动不断引向深入。我们一定要按照中央和区、市党委的要求，扎扎实实地推进学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奋斗的思想基础。全县各级党政组织要继续把“三个代表”重要思想作为学习的重要内容，制定好学习计划，落实学习措施，加强对学习贯彻活动的组织领导和督促检查，及时总结推广宣传学习贯彻的好经验、好做法。坚持长期学、深入学、持久学，切实搞好“五个结合”，做到“五个落实”，继续在深入人心上下功夫，在开拓创新上下功夫，在力求实效上下功夫。要坚持用“三个代表”重要思想统领各项工作，把“三个代表”重要思想的具体要求作为衡量和检验各项工作效果的标准，把学习“三个代表”重要思想体现在加快平罗发展的实践中。面对目前全区兄弟市县竞相加快发展的势头，我们如果没有良好的精神状态，没有过硬的工作措施，就可能会在新一轮的发展中掉队，就会辜负全县人民对我们的殷切希望。只有鼓足干劲，勇于拼搏，开拓创新，才能在激烈的竞争中抓住机遇，争取主动，实现跨越式发展。凡是看准了的事都要争分夺秒地“抢”，有胆有识地“闯”，千辛万苦地“拼”，脚踏实地地“干”，坚决打破“看别人干没干，过去有没有”的思维模式，鼓励敢闯敢冒，鼓励攻坚克难，要有一种“不用扬鞭自奋蹄”的精神，勇于自加压力，自觉“负重”，不甘落后，你追我赶，努力开创各项工作的新局面。
（三）树立科学的发展观，走可持续发展道路
我们的发展必须坚持可持续发展战略，实行资源的保护性开发，加强对环境污染的治理，为子孙后代留下可持续利用的资源和碧水蓝天。前几天，我看了一篇报道，现在珠江三角洲、长江三角州这两个全国发展最快的区域，已经面临无地可圈，无地可用的窘迫境地，严重影响到发展的后劲。平罗工业可利用的土地并不多，环保问题也比较突出，我们要重视对资源保护的战略研究，加强土地、矿产等自然资源的合理开发利用和保护。在严格保护耕地的同时，也要保护荒地，规划利用好荒地，用于搞工业的荒地要保护起来，逐步开发，适合绿化的，要加强生态建设，改善环境，严格控制砖场建设和农民无序开荒，提高土地综合利用率。我县正处在工业化的初始阶段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱产业能耗高、污染较大。但县情决定我们，目前必须要先解决吃饭和加快发展问题。因此，一方面，我们要加快制定环保治理规划，有计划、有组织、有步骤地实施污染治理，这既是对人民负责，也是对企业负责。另一方面，要从长远考虑，争取国家振兴老工业基地优惠政策，加快传统产业转型，尽早做好工业结构调整和发展接续产业等工作，抢占发展先机。各级领导干部要通过解放思想，更新观念，把思想统一到科学的发展观上，探索全面发展、协调发展和可持续性发展的新途径，提高发展质量，实现更快、更好的发展。
（四）紧抓第一要务，全面提升县域经济综合竞争力
县域经济是国家经济发展、社会安定和政权稳固的基础。全国县域经济平均国内生产总值26亿元，地方财政收入1.5亿元。自治区党委、政府高度重视县域经济发展，年召开了两次县域经济观摩交流会，并对县域经济发展分组考核排名。平罗县在第一集团九个县中进行考核，目前，最终考核结果还未公布，从上年11月份反馈的情况看，有些指标靠前，有些指标还靠后，反映我们的综合竞争力还不强。为此，我们要选准突破口，从实际出发，因地制宜，壮大二产业，优化一产业，繁荣三产业，全面提升县域经济综合竞争力。
一要真正把发展工业作为县域经济的主导来抓。八十年代初期搞社办工业的时候，农民群众就提出无工不富的口号。从20多年县域经济的实践来看，这个提法仍然是适用的。工业经济是一个地区赖以发展、实现强盛的根本所在，要解决“吃饭”问题，解决发展问题，实现经济强县，潜力在工业，依靠也在工业。目前，工业对全县国内生产总值贡献率已达到53，可以说，没有工业水平的提升，增强县域经济竞争力是非常困难的。因此，全县各级组织、各级干部一定要牢固树立工业强县的思想，真正把工业放在经济工作的主导地位，把加快工业发展、推进工业化进程放在首位，都要关心支持工业的发展。特别是供电、金融、经贸、土地等部门要增强服务意识，提高服务水平，下大力气解决供电、资金等问题，狠抓工业园区和工业技改、扩建新上项目，做强做大骨干企业，培植特色产业，千方百计地抓好工业，这一点必须坚定不移地贯穿于经济工作的全部实践中。
二要把农业产业化作为发展县域经济的基础来抓。农业要围绕羊、菜、奶、草四大产业，结合实际，充分尊重群众意愿，引导农民调整产业结构。去年，应对缺水的严峻形势，县委、政府因势引导，农业结构调整迈出历史性步伐。今年，粮食价格上涨，缺水形势有所好转，能不能保持去年的调整幅度，甚至调整的幅度再大一些，农口部门和各乡镇要尽快做好衔接工作，提前谋划，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其优”的要求，选择1―2个主导产业发展，在春播前尽快把调整计划定下来。要加快农业产业化科技基地建设，引进培育农业龙头企业，抓好沙湖前进集团、新疆中基公司在建项目，扶持和提升中南工贸、金福来羊产业等农产品加工企业，引导农产品加工企业和各专业经济合作组织与农户签订订单，形成利益共同体。要切实加大农村劳动力转移力度，转变农民传统务农观念，引导和组织农民外出打工或从事二、三产业，增加农民的工资性收入。
三要把城镇建设和第三产业作为发展县域经济的助推器来抓。加快推进城市化进程，必须抓住人气聚集、提升产业层次这个关键环节，不断壮大城市经济实力，更好地发挥辐射带动作用。要进一步破除束缚农民进城的体制性和政策性障碍，鼓励农民进城，从事第三产业，增加城市人口，聚集人气，为推进城市化进程打好基础。改革城市建设投融资体制、城市土地使用制度、城市管理体制，鼓励和吸引私人资本、社会资本、县外资本参与城市建设。要加快西区开发建设，抓好政务大楼、康熙饮马湖、市政广场、污水处理厂一期工程等重点项目的规划建设，掀起西区建设的高潮。要大力发展旅游业和现代服务业，加快各类专业市场的建设和整合，逐步规划建设专业商贸街，搞活商贸流通、餐饮、家政等传统服务业，积极发展文化娱乐、中介服务、信息咨询、金融、保险等现代服务业，增加就业岗位，促进第三产业快速发展。
四要把招商引资和民营经济作为发展县域经济的关键措施来抓。在市场经济条件下，县域经济是开放的经济和混和所有制并存的经济，加快县域经济的发展，关起门来是不行的，必须扩大对外开放，招商引资，发展民营经济，来振兴县域经济。那么，靠什么招商引资？首先要有优惠政策，让投资者感到有利可图，让引资者得到应有的奖励。今年县委、政府将拿出一定专项资金，奖励招商引资有功之臣，调动全民招商的积极性；其次要有高效的服务，做到主动服务、超前服务、全程服务，投资者来平投资，从立项审批到项目批复，从工商管理到税务登记都要让投资者省心、放心、满意；第三要有诚信的环境。古人讲，人无信不立。没有诚信环境，外商是不会来的，来了也会走掉。全县要树立诚信的良好环境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引来“商”。
发展民营经济思想要解放、政策要优惠、服务要到位、管理要跟上，采取放宽政策、放开搞活、放手发展、放水养鱼的`“四放”措施，凡是法律没有禁止的领域，都允许民营经济进入，千方百计为民间资本进入市场打开出路，激活民间资金，引导其投入市场，进入投入产出循环，使城乡居民手中的储蓄存款向民间资本转变，增强县域经济发展的活力。
五要把深化改革作为发展县域经济的动力来抓。根据十六届三中全会精神，县委今年确定了六项重大改革：一是深化产权制度改革，建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度；二是深化分配制度改革，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，实行工资与绩效挂钩，引导各种生产要素按贡献率参与分配；三是深化社会保障体制改革，健全和完善企业职工基本养老保险、失业保险和医疗保险制度；四是深化政府行政职能改革，推进依法行政，建立服务型、责任型、法治型政府，做到为民、务实、廉洁、高效；五是深化社会信用体制改革，形成以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用制度；六是深化考核机制改革，建立责任激励机制。这六项改革涉及面广，触及到社会一些深层次的矛盾，我们要高度重视，注意改革的方式、方法，稳步推进，每项改革都要成立改革领导小组，明确一名县级领导主抓，有关部门具体抓，确保这六项改革取得成功，增强县域经济发展的动力。
（五）进一步改进工作作风，营造干事创业的良好氛围
群众的眼光最敏锐，智慧最高超，意见最中肯，力量最强大，我们做什么事都要坚持实事求是，反对形式主义，切实做到体察民意，珍惜民力，凝聚民心，让人民群众满意，使人民群众放心。做政绩要坚持从实际出发，尊重客观规律，把实干精神与科学态度紧密地结合起来，坚持讲真话、求实效，经得起实践、群众和历史的检验。应当说，绝大多数干部作风是好的，但也必须看到，仍然有一些干部心浮气躁，作风漂浮，缺乏埋头苦干、争创一流的干劲，工作只求过得去，不求过得硬，马马虎虎，慢慢腾腾，这是绝对不允许的。各级领导干部都要树立正确的权力观，少一些“官”气，多一些责任感，破除老爷作风，坚持“干”字当头，要多干少说，干起来再说；反对不谋事业，只说不干，做少说多的行为；多讲“怎么办”、不讲或少讲“不能办”，更不能一推了之，摇头摆手。
（六）严肃纪律，认真做好平罗与陶乐行政区划调整工作
近期，经国务院批准，自治区党委、政府决定对石嘴山市一些县区的行政区划进行调整，将陶乐县四个乡镇划归平罗县，将惠农和石嘴山区合并。因为行政区划调整工作是一项非常严肃、敏感的事情，涉及面广、情况较复杂。具体怎么调整、人事怎么安排，区、市党委、政府已经统筹考虑安排，下一步还要专门召开会议进行安排部署。在未调整之前，我们各级干部要保持平常心态，严肃政治纪律、工作纪律、组织纪律和财经纪律。县纪委、监察局、组织部、人事局要进一步加大监督力度，如果现在发现或今后财务财产清理审计过程中发现违反相关纪律的，要严厉追究相关责任人的政治责任和经济责任，情节严重的，县委将给予严肃处理。对于行政区划的调整，大家都要统一思想，服从大局，服从领导，坚决贯彻行政区划调整实施方案，认真做好衔接工作，把各项工作安排好。要发扬五湖四海的石嘴山精神，对陶乐来的干部要一视同仁，平等相待，在生活上多关心，工作上多帮助，相互理解，相互交流，调动各方面的积极性，促进平罗各项事业的发展，不能因行政区划调整影响工作大局、影响社会稳定、影响改革和发展。
三、加强组织领导，全面实现县委确定的工作目标
县委十一届六次全体（扩大）会议和县第十四届二次人代会已经明确提出2004年各项工作目标和具体措施，关键在于加强领导，狠抓落实，圆满完成各项工作任务。
加强领导，必须形成合力。各级党组织要充分发挥总揽全局，协调各方的领导核心作用，积极支持人大、政府、政协履行职责，开展工作；发挥工会、共青团、妇联等群团组织作用，调动各方面的积极性和创造性，凝聚智慧和力量，形成齐心协力抓工作的强大合力。
加强领导，必须抓好队伍建设。小康大业，人才为本。我们要坚持党管人才工作，提高对人才观的认识，按照德才兼备的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，任人唯贤，唯才是举。要创新人才工作机制，大胆改革，建立能上能下的党政领导干部队伍、能进能出的公务员队伍、能聘能解的科技人才队伍、能去能留的企业家队伍、能入能退的党员队伍管理机制，建立公开、竞争、择优的用人导向，形成有利于优秀人才脱颖而出，充分施展才能的选拔任用机制，努力做到用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用法制保障人才，使各类人才创业有机制、干事有舞台、发展有空间。
加强领导，必须狠抓各项工作的落实。真抓实干，任务才能落到实处，工作才能取得明显成效。各级领导干部要扑下身子，到困难大、矛盾多的地方去解决问题，到群众意见大的地方去理顺情绪，赢得群众支持，使各项工作取得突破性进展。决不能以会议落实会议，以文件落实文件，使落实停留在一般口号上。要切实加强督促检查，经常深入生产和工作一线，有重点、有针对性地解决问题，对重点工作和难点问题要组建专门班子来抓，确保工作落到实处。
春节将至，各级领导干部一定要坚持立党为公，执政为民，把维护和实现群众的利益放在第一位，增强一心为党的政治意识、一心为公的大局意识、一心为民的公仆意识、一心促发展的改革意识，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，时刻把群众的安危冷暖放在心上，深入基层，深入群众，切实解决他们吃饭、穿衣、取暖和住房等问题，确保他们过一个欢乐、祥和、安定的节日。
同志们，新的一年充满机遇，也充满挑战，时不我待，不进则退。我们一定要全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，深入学习实践“三个代表”重要思想，解放思想，与时俱进，抢抓机遇，务实苦干，以更加昂扬的精神状态，更加饱满的工作热情，为实现经济强县和全面建设小康社会的目标而努力奋斗！
篇5：公司年度总结表彰大会优秀干部代表讲话
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：
你们好！
今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。
众所周知，XX年对于我们华新联美具有特别重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许许多多默默工作的干部发言，表露我们共同的心声。
我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切！
态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，
自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的，相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创造”是我们人生的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完美”是我们事业奋斗目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”是我们工作的勤恳态度。
展望未来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由相信，公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。
谢谢大家！
篇6：公司年度双文明建设总结表彰大会讲话
公司年度双文明建设总结表彰大会讲话
孙志远
1月日
同志们：
20，我们在公司党委、公司的正确领导下，在各单位科室全体干部员工的艰苦奋斗和齐心努力下，全面完成了公司下达的各项生产经营指标，实现了“奋进之年”的大突破，迈上了可持续发展之路。今天，我们在这里隆重召开沙运司双文明总结表彰大会，借此机会，我代表沙运司党委、沙运司向获得荣誉的先进个人和先进单位致以最热烈的祝贺！对先进个人和先进集体为沙运司所付出的辛勤劳动和作出的巨大的贡献表示最衷心的感谢！
年，是充满激情和挑战的一年。此刻，我们采撷一年来沉甸甸的丰收果实，憧憬“十一五”辉煌的未来，不禁心潮澎湃。一年来，沙运司面对油田公司勘探投入的.加大，区域甩开步伐的加快的新形势，认真贯彻党的十六届五中全会精神，以公司“两会”和八月份召开的领导干部会议精神为指针，以公司“16336”发展战略为动力，坚持科学发展观，忠实践行“三个代表”重要思想，并结合沙运司的工作实际，确定了以“争创六个一流、实现企业价值为中心”的发展战略，以华中、华南成品油配送为重点的市场开发战略，以“学习奋进年”活动为载体的人才强企战略，以持续推进九个转变为目标的管理战略。沙运司各单位科室和广大干部员工自觉把沙运司所制定的这些发展经营理念变为实际行动，求精做专，确保沙漠运输主业更加巩固；优质高效，推进油田多元服务产业；奋力开拓，占领疆外成品油配送和尼日尔国际沙漠运输市场。全年共实现收入5.5亿元，利润2400多万元，完成了经济总量翻番，经济效益攀升，职工收入增加的发展目标。这每一项成绩的取得都包含着管理者和广大员工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙运司涌现出了一大批爱岗敬业、无私奉献、兢兢业业、任劳任怨、求实进取的先进人物，其中有恪尽职守、埋头苦干的一线职工；有任劳任怨、用心服务的小车驾驶员；有勇挑重担、求实进取的管理人员；有严于律己、开拓创新的单位负责人，他们舍小家、顾大家，在各自的工作岗位上、在各项工作中发挥着模范带头作用，为沙运司的快速发展作出了突出的贡献。
先进个人和先进单位是广大干部职工学习的楷模。全体干部职工要积极响应沙运司的号召，用先进引路，榜样育人，鼓舞员工的士气，在沙运司迅速掀起学先进、赶先进、创先进的热潮，对照先进找差距，在沙运司努力营造一种工作上创一流、作风上创一流、服务上创一流、效益上创一流的浓厚氛围，使学习先进、无私奉献、爱岗敬业在沙运司蔚然成风，使先进队伍不断壮大，使沙运事业不断发展。同时，希望受到表彰的同志和单位能够珍惜荣誉，戒骄戒躁，继续发扬成绩，再接再厉，再立新功，在今后的工作中，能够继续保持和发扬先进本色，不断提高自身素质，进一步鼓足干劲，开足马力，振奋精神，争做贡献，努力拼搏，扎实工作，更好地发挥模范带头作用和表率作用。
在新的一年里，沙运司拟定了新的指导思想和奋斗目标，并确定了富有新的内涵的“133966”工作重点。广大干部职工要进一步坚持科学发展的观念，牢固树立责任意识、忧患意识、安全意识、创新发展意识、人才强企意识、市场开拓意识，努力把学习先进的热情转化为奋发大干的实际行动，转化为开拓市场的拼搏精神，转化为兢兢业业的工作作风，转化为实现各项奋斗目标的强大动力。通过表彰先进，学习先进，充分调动沙运司广大干部职工的工作积极性、主动性和自觉性，提高大家的主人翁责任感，进一步推动沙运司的各项工作有序地开展，为全面完成全年的奋斗目标而奋斗！
同志们，展望20，沙运司面临着难得的机遇和挑战，我们所承担的任务也将会更加艰巨和光荣。我们要牢固树立将“困难当作机遇，将挑战当作希望”的信念，在逆境中求生存，在困难中谋发展，以崭新的姿态和抖擞的精神面貌，以必胜的信心和决心，抢抓机遇，乘势而上，开拓创新，奋发进取，确保沙运司年的各项生产经营任务的顺利完成，确保沙运司实现新的跨越，迈上新的台阶。
谢谢大家！
《公司年度双文明建设总结表彰大会讲话》来源于本网会员分享，欢迎阅读公司年度双文明建设总结表彰大会讲话。
篇7：公司年终总结表彰大会讲话
同志们:
今天，我们在这里隆重举行的xxx年年终工作表彰大会，主要是为了认真总结一下xxx年的工作，大力表彰在xxx年取得优异成绩的先进车间、先进单位，更好地迎接新的挑战，促进企业科学发展、和谐发展、率先发展、又好又快发展。在此，让我们首先以热烈的掌声对在xxx年取得优异成绩的先进车间、先进单位表示热烈的祝贺!
同志们，刚刚过去的一年，是我们经受住各种严峻考验、各项工作取得突破性进展的一年。xxx年，我国的纺织行业遇到了更加严峻的挑战，由于前期国内劳动力、能源、原材料等成本急剧上升、人民币升值、信贷紧缩等因素的影响，再加上后期金融风暴的袭击，致使国内纺织企业停产、限产、倒闭现象普遍，纺织行业洗牌已逐渐进入实质阶段。全国先后出现了倒闭潮、失业潮、降薪潮、民工返乡潮，在如此严峻的形势下，我公司在市委、市政府的正确领导下，按照“坚持科学发展观和构筑和谐社会”的总体要求，坚持“死保针织主业，大力发展第三产业”的既定方针，迎难而上，内抓管理，外拓市场，共创难关，有效地克服了各种困难，使企业的各项生产技术指标在极其严峻的形势下实现了新突破。一年来，全公司共实现工业总产值28340万元，同比增长了13.89%;实现销售收入27792万元，同比增长了11.88%;出口创汇3769.87万美元，同比增长了23.42%;实现税收1561万元，同比增长了12.06%;全公司共涌现出了8个红旗车间(单位)、22个先进车间、单位和工段。这些成绩的取得，既凝聚了全公司广大干部职工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我们4000名干部职工共同奋斗、团结拼搏的生动写照，在此，我代表公司向在过去的一年里兢兢业业、勤勤恳恳，为企业的发展壮大做出突出贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!
xxx年，可以说是“高天滚滚寒流急”。面对建厂以来最为严峻的形势，我们经受了一次生与死、血与火的考验，保住了工厂、保住了4000多名职工的饭碗，主要表现在：
一是市场得到了进一步开拓。面对竞争日益激烈的国际市场，一年来，我们一直把外经外贸工作当做龙头来抓，为进一步开辟国际市场，我公司组织外经外贸人员先后四次到日本、香港等国家和地区，巩固老客户，开辟新市场，保证了企业不停产。一年来，先后开发了弛安顺、保罗、必欧、斯泰朴等4家新客户。入库出口产量2123.3万件，同比增长了7%。
二是农村加工点成效显著。xxx年，我们新建加工点23个，在招远市全市内的建立起了达到了八十一处，累计投入资金1900多万元;一年来，农村加工点共完成出口交货值12807.04万元，同比增长了45.7%。
三是内部改革进一步深化。我们先后将用工多的棉纺、基纺两个车间合并为一个纺纱车间，撤销了光坯质检中心，对三个印花、辅料、纸箱实行了计件工资，采用“兼、并、代”的方式，继续坚持招用编外人员，先后压缩非生产人员71名，有力地降低了企业的生产成本。
四是技术改造再谱新篇。我们狠抓产业结构调整，咬住技改不放松，陆续投资达到了9000多万元，一年开了两次业，5月1号“金悦商厦”和12月23号“桓公台金都绿洲生态园”、“金水湾温泉休闲会所”的开业，不仅为招远城北区的广大居民提供了一个购物休闲的良好场所，而且进一步提升了招远餐饮业和洗浴业的档次。
五是出口生产稳步提高。一年来，我们顶住了人民币升值的压力、经受住了全球金融风暴的考验，以勇创一流的英雄气概，保住了客户、保住了市场、保住了企业工人人均收益稳步提高，人均工资达到了13408.8元，比xxx7年增加了2214.75元，增长了19.8%。在人数减少326人的情况下，入库出口值不降反升，达到了26453.1万元，同比增长了11.1%。
六是产品质量得到了进一步调整，新产品开发力度进一步加大。一年来，我们始终把质量放在首位，坚持走质量效益型的道路，出口降等率为0.5%，比xxx7年降低了0.01个百分点;出错166次，比xxx7年减少了223次;客户索赔44479元，比xxx7年减少了229121元;同时，我们紧紧把握市场的需求动向，不断研制、开发高档次、高附加值的新产品。一年来，我们先后研制开发了印花、面料、棉纱等新品种71个，进一步提高了产品在国际市场上的竞争力。
七是责任制得到了进一步补充、完善。一年来，我们先后制订、补充、完善了80条责任制，通过抓责任制，抓出了一个新课题，抓出了一个新起色，抓出了一个新局面。同时，在成本、财务、精神文明建设等各方面工作上都取得了令人相当满意的成绩。尤其是在资金紧张的情况下，收购籽棉6003吨;对外加工也是锦上添花，达到了1362.87万元，同比增长了152.5%。正是由于大家不懈的努力，才使我们的企业在风雨中经受住了磨练、经受住了考验。这次受到表彰的30个车间、单位和工段，就是我们所有车间中涌现出来的佼佼者，是我们所有车间学习的榜样。在此，我希望所有车间都要以先进为榜样，奋起直追，争取在xxx年工作中榜上有名;同时，也希望获得先进的车间戒骄戒躁，争取百尺竿头、更进一步，共同推进我公司可持续发展。
同志们，xxx年，形势将更加严峻，竞争将更加激烈，企业面临着更大的困难和压力，主要表现在：日本市场需求低迷、形势持续恶化，人民币升值的压力、企业资金紧张、用工成本激增等。对此，大家务必要保持清醒的头脑，面对新形势、新任务、新要求，早认识、早适应、早出击。xxx年，我公司的工作思路是：正视困难，以效益为中心，死保针织，内抓管理，外拓市场，咬牙坚持，等待反弹，积极采取应对措施，想尽一切办法，保住市场，保住工厂，保住工人不下岗。我们的奋斗目标是：实现三个确保，即：确保出口创汇3700万美元，确保实现销售收入2.8亿元，确保投资5000万元，建设“御花园”，争取下半年动工。
围绕上述目标，xxx年，我们要重点抓好以下十个方面：
一是继续抓好订单，抓好客户;
二是继续抓好以质量、成本为重点的各项管理，向内部管理要效益;
三是继续抓好改革，大力压缩非生产人员;
四是继续抓好加工点，为针织打好补充;
五是继续抓好对外加工，出口内销一齐抓;
六是充分做好市场调查论证，搞好二期生态园;
七是搞好贷款拆借运作，降低财务费用;
八是压缩库存，转换资金，把有限的资金用在刀刃上;
九是狠抓消防安全，杜绝事故隐患;
十是加强形势教育，做好应对金融危机工作。
同志们，新的机遇和挑战，催人进取;新的目标和征途，催人奋发。虽然我们的企业面临着极其严峻的困难，但我们坚信：困难只是暂时的，只要有市委、市政府和各级领导们的全力支持和帮助，只要精神不垮，队伍不散，市场不丢，企业不倒，我们就一定能够冲出困境。希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机，认真总结经验教训，胜不骄、败不馁，重整旗鼓，再接再厉，再创佳绩，努力打造出一个全方位、立体式、农工贸商全面发展的新格局。
篇8：公司年度表彰大会总结
今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言，我感到十分荣幸。自加入公司以来，我先后经历了zz、检察院以及在建的xx工程，其中现监理的xx工程由T1塔楼61层综合塔楼，R1塔楼54层商务公寓塔楼，R2塔楼56层商务公寓塔楼，R3塔楼59层商务公寓塔楼，商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。工程总建筑面积为354388㎡，其中：地下部分建筑面积为77388㎡，地上部分建筑面积为277000㎡。T1塔楼建筑混凝土结构高度为277.9米，总高度为323米，为目前胶东第一高层。
现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程监理是工程中很重要的一个环节，它的主要目标“三控三管理一协调”。
首先，没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的，由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐，监理水平自然也有高低之分，最多时xx监理部人员达到9人之多，我们除了每周召开一次内部会议，总结一周来的工作，提出下周应注意的事项外，还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才，于是充分发挥了老同志传帮带的精神，现场安排任务，对年轻人进行手把手的指导教育，还实行了年轻人每周1个问题的学习实践活动，保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高，从而使监理工作有质的飞跃。
其次，在进度控制方面
我们主要采取了从技术、经济、组织等各方面进行调控，首先严格审核施工各阶段的施工方案，对比合同和协议，不失时机的提出影响工程进度的因素，督促施工方采取措施，将耽误的工期赶上来，其次，随着工程各方面的顺利开展，新的矛盾不断出现，施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题，期间，监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促，取得了不错的效果。
第三，在质量控制方面
作为现场的老同志，充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面 严格按照图纸、图集、规范要求进行验收，加大巡视力度，增加验收批次，不符合要求的立即进行整改，直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加强混凝土本身质量的控制，及时派人到混凝土厂落实原材料情况;②做好旁站监理工作，确保砼浇筑质量。③对高标号砼原材进行严格控制，要求砼站严格按议定的配合比配置;④要求并监督施工方制作同条件养护试块，存放在相应的构件部位;⑤要求试块的制作应有专职人员，以确保混凝土试块的制作质量。3)针对钢结构方面：①加强钢构件质量原厂检查，不合格材料严禁出厂进场;②加强钢构件安装质量控制，保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内，避免误差积累;③做好高空作业的安全教育及防护，严格执行施工方案;④对漏焊缺焊处要求立即整改。
每周三组织业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查，监理部全员参与，各司其责，资料员整理好问题记录，在检查结束后举行专题内部会议，解决问题，总结经验，共同提高。
此外，由于xx存在大量的新工艺，所以先后参与了T1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审，从而切实保证了现场工程的质量与安全。检察院已获得泰山杯，xx正在为争创鲁班奖而努力。
第四，资料管理方面
资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面，因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。
加强报验资料的收集，要求凡是需要报验的资料，必须齐全后方可进行验收，尤其是有些检验资料不能及时反馈的情况下，要求相关部门出临时合格或不合格的证明材料(像部分钢筋的检验报告、桩基工程检测报告等)方准予下道工序的施工。
加强现场材料等取样工作。凡是需现场取样的决不放过，尤其是砼试块的制作，要求现场专人进行管理，加强标准养护检查监督工作，督查同条件试块的养护方法，位置是否满足相关规定，对不符合要求的坚决予以纠正，并要求及时反馈试压报告，以便发现砼问题可以及时得到处理。
在设计变更管理及设计洽商处理上，监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上，避免监理过程中，对变更的遗漏，同时要求各位监理人员进行学习，完全掌握变更内容，确保变更要求正确实施。
所有往来文件均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实，避免了现场监理工作出现遗漏现象。
加强电子资料的收集。凡是具备电子资料的，我们都在收到报送书面资料的同时，收集电子资料，为我们做好电子档案做好了准备。
第五，在安全与文明施工方面
安全工作是监理工作非常重要一项工作，它工作的效果直接影响监理单位的声誉和监理效果，所以在我们监理部人员数量不足的`情况下，安排了主抓人员，同时发挥全体监理人员的作用，提出了“全员管安全，安全工作，人人有责”的口号，发现问题及时汇总，通知并督促及时整改。
针对本工程施工单位多，人员杂乱，进出比较频繁的特点，制定相关的例行检查制度，要求监理、业主、总包及分包每周集中检查一次，并召开安全例会，总结经验纠正错误，为下一周安全工作做出指导性意见，这已形成惯例。使安全文明施工工作均达到了预期目标，取得了良好的效果
最后，协调方面
尽协调之能事。由于本工程的面积大，施工单位多，人员复杂，全国各地企业不断进入，各单位之间不够熟悉等，为现场的工作协调增加非常大的难度，可以说在本工程上，用在协调上的精力是非常之多的，我们除充分利用每周例会进行综合协调外，还时常召开短暂的临时会议，对有些比较难处理的问题，分别找总包、分包甚至业主进行单独的交流，努力化解各方的矛盾，保证了工程进度的顺利进行。凡事都能够同业主积极沟通协商，在保证工程质量的前提下达到业主满意。检察院业主曾两次向公司投寄表扬信，对监理人员的工作表示了充分的肯定。
时至今日，我获得的成绩是与公司的支持分不开的，今天的发言不过是抛砖引玉。而现实工作中仍有很多地方做的不到位，还要向在座的各位学习。
作为公司的一名老同志，在未来的日子里，我将会老骥伏枥，加倍努力，继续为新世纪发光发热。谢谢!
篇9：公司年度表彰大会总结
1月30日，大年三十的上午9:50，我校在多功能教室内举行了员工总结表彰大会，参加的领导有常务副校长牛淑艳、招生副校长孙仲钢、培训副校长杜正才，以及外联报名中心的负责人代表齐秀红和杜伟国，除提前回家过春节的外省市员工，其他各部门人员全部列席。
灿烂辉煌的已经过去，充满挑战和希望的20已经悄然到来。岁月不居，天道酬勤。在刚刚过去的20中，我们齐心协力、锐意进取、奋发图强、团结奋进，在牛校长及各位领导的带领下，在京都府全体同仁的共同努力下，我们迈着扎实的步伐，取得了稳定的发展。
由计时厅主任门丽花担任本次大会的主持人，会议开始，牛校长做了20工作总结和年工作部署报告。随后对具有突出贡献的外联负责人代表、全年招生前三名的员工、全年无违纪标兵、清廉执教标兵和多名优秀员工分别进行了表彰，并颁发了丰厚的大奖。优秀员工代表——培训部教练员杨秀明做了精彩发言，简洁的言辞、质朴的讲述，却透露出员工的高度主人翁意识，和对工作岗位那份热爱。由于名额的限制，还有许多在不同的岗位上有突出贡献的无名英雄没有一一受到表彰，但所做出的努力同样受到了校领导的肯定，在一年中各岗各职坚持工作的每一位员工都领到了属于自己的那份年终奖，劳有所得，劳有所获。
过去一年所经历的风风雨雨将永远铭刻在我们的心中，新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。希望大家在新的一年里，再接再励，争取更大的进步!
篇10：公司年度表彰大会总结
工作已结束，经过公司全体员工一年的共同努力，公司各项工作均取得一定成效，也涌现出一批优秀集体和个人。经过各部门推荐，集团人力资源部审核，最终由总裁办核准，共产生优秀应届毕业生5名，优秀员工55名。
为表彰优秀人员，激励全体员工相互学习、相互鼓励，营造学习型竞争氛围，增加企业凝聚力，1月05日，“集团年终总结表彰大会”在国际会展酒店四楼国际宴会厅顺利举行，集团各部门及各子公司全体员工参加了大会。
集团总裁黄创基首先发表致辞，对20集团的事业发展作了整体阐述，同时也表示集团事业的成功离不开全体新文人的不懈努力，员工永远是新文传媒最大的财富。
新文传媒集团总裁黄创基致辞
首先是对“优秀应届毕业生”表彰，由集团人力资源部总监严永松先生为优秀应届毕业生进行了颁奖，优秀应届毕业生代表梁沛鑫发言了获奖感言，她表示自己是一名刚毕业生大学生，但在集团里学习到了很多东西，有家的温暖让她会继续努力，突破自我。
优秀应届毕业生代表发言
由于集团项目众多，不断创新，故吸纳优秀人才和注入新鲜血液，成了集团用人部门的焦点，集团愿意吸收优秀、心态良好的应届毕业生，并愿意为之培养，无疑，优秀应届毕业生是新文传媒集团紧跟时代，与时俱进的人力储备军，他们的加入为为集团的项目注入了新的.活力。新文传媒有着广阔的发展平台，应届毕业生在这里找到了属于自己的舞台，在过去的一年，他们以青春之活力拼成功之事业，以年轻之激情创辉煌之新文，值得表彰。
接下来是“优秀员工”的表彰，在新文传媒集团，有这么一批新文人忠诚于集团，他们拥护这个潜力无限的公司，热爱这个团结温馨的家庭;多少个白天黑夜，多少个月圆月缺，多少个春夏秋冬，他们一年又年地不计较个人得失，兢兢业业。他们在各自的岗位上兢兢业业，努力进取，并且能够起到良好的带头作用，为新文传媒集团贡献出了自己的力量。
优秀员工代表余振就告诉大家，在他进入公司三年多来，接触到了许许多多不同类型的人与事，也遇到很多工作上的问题。但无论是成功，还是失败，都有效地提升了他的工作能力，工作经验也随之丰富起来。并时刻注意保持积极认真的工作态度，以强烈的责任心严格要求自己，使自己的工作任务完成得更好。
新文集团高度赞扬的这批优秀员工的辛勤努力，集团以拥有如此优秀的人力财富而骄傲，我们相信，在集团领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，20我们将取得更加辉煌的成绩。迎接美好的明天!
篇11：董事长总结表彰大会讲话
各位领导、同志们：
在龙年新春佳节即将来临之际，我们~~~~~~厂今天在这里隆重召开20--年度总结表彰大会暨新年的迎春茶话会，这是一次辞旧迎新、继往开来的欢庆大会，也是一次总结经验、鼓舞士气的庆功大会，更是一次迎战来年、再创辉煌的誓师大会。在这里，我首先代表董事会向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!希望大家以此荣誉为动力，向更高的目标迈进。
刚才，总经理对过去一年的工作进行了总结，对新的一年的工作任务进行了动员部署，讲得很好、很到位，准确表达了董事会的意见，我都赞成。
刚刚过去的20--年，我们厂取得了了不起的成绩：销售实现~~亿元，纳税达~千万元。这是我们~~厂的骄傲，是我们~~全体员工共同凝心聚力、团结拼搏的结果，是各级领导和地方党委政府关心支持的结果。在这里，我代表董事会，向大家表示衷心的感谢!
成绩只能代表过去，未来仍然面临挑战!20--年我们要保持荣誉、发展成绩，仍然需要我们全体~~人共同努力、共同拼搏、共创辉煌!~~是我们大家共同的~~，不只是我们几个股东的~~。我们要有“厂荣我荣、厂衰我衰”的意识，~~发达了，我们~~人走出去都有面子;~~衰败了，我们~~人走出去腰杆子都挺不直。~~的财富是全体~~员工共同创造的，请大家相信我们新一届董事会，我们会正确处理好股东和员工的利益关系。俗话说：“大河有水小河满，大河无水小河干”。所以说，我们是同一条船上的乘客，应该同舟共济;我们是同一根绳子上的“蚂蚱”，应该一起蹦达。为了我们~~的明天，我们要以厂为家，凝心聚力，共同奋斗。
篇12：董事长总结表彰大会讲话
全体干部职工同志们：
大家上午好!
在这辞旧迎新之际，我们在此隆重召开磴槽集团一年一度的年终总结表彰大会。首先，我向与会的各位领导、各位专家顾问、全体干部职工同志们致以节日的祝福和衷心的感谢!向今天受到表彰的先进单位、劳动模范表示热烈的祝贺!
刚才总经理已经对20--年度的工作做了全面的总结，也对20--年的工作进行了安排部署，在此，我不再多讲。下面，我简单谈一下在当前形势下如何抓机遇、谋发展的一些意见。
马云在乌镇召开的国际互联网大会上有一段精彩的发言，他讲道：“这是一个摧毁你却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个大跨界的时代，告诫你唯有不断学习，才能立于不败之地!今天你还很贫穷，是因为你怀疑一切，如果你什么都不敢尝试，你将永远一事无成，机会总是留给有准备的人。”
通过这段话，马云告诉我们，当今的互联网时代是一个颠覆以往的时代，经济发展的一切规律，都可能被互联网所颠覆。但他也告诉我们，唯有不断学习，才能立于不败之地。也就是说任何人，任何企业，如果不加强学习，不尽快掌握新的知识，都有可能在不知不觉中被淘汰。目前大量的企业倒闭、商业破产、门店关闭，这都是互联网时代大浪冲来被浪潮掀翻的第一波经营者。再者，中国经济进入新常态，经济高速发展的时代已经过去。中央经济工作会议提出明年结构性改革的五大任务：化解过剩产能，降低企业成本，化解房地产库存，扩大有效供给，防范化解金融风险。这一切对我们来说，是严峻的挑战，但同时又是大好的机遇。四十多年来，磴槽集团化解了一次又一次的经济低潮风险，抓住了一次又一次的发展机遇，从而使我们能够持续发展，长盛不衰。我认为，这一次的发展机遇或许比以往任何一次的发展机遇都大，都更有发展空间。
那么，什么才是我们这次发展机遇的抓手呢?我认为，当前我们做的“世界功夫中心项目”、“小贷公司”项目可能都是我们再次发展的良好项目。因为，随着网络技术的大发展，工农兵政商一切行业都在大幅度提高效率，减少劳动用工，人们腾出了大量的时间无事可做。加之经济收入的增加，社会福利的提高，降低了人们存钱养老、存钱防病、存钱买房的意识，人们将会把剩余价值花费在文化教育、健康养生、旅游休闲等方面。因此，这些行业必将是最有前景的行业。而我们的功夫中心项目正是一个大型的旅游文化项目，而且项目位置在登封市与少林寺中间，所处的位置具有极大的优越性。因此，这个项目一定会成为我们新一轮发展的好项目。还有我们的小贷公司，随着国家对金融行业的全面开放，民营金融会得到迅速发展，我们的小贷公司也将前景无限。我们的实体企业水泥、房地产在这一轮过剩产能的淘汰中，如果企业做好了，也会是一次发展的大好机遇。当然，如果做不好，也可能就会被淘汰出局。但我相信，以我们现在的整体实力、企业形象、优秀队伍，我们一定是最后的胜利者。
同志们，还是那句老话：道路是曲折的，前途是光明的。让我们团结起来，振奋起来，学习、学习、再学习，提高、提高、再提高，抓住新的机遇，谋求新的发展，再创磴槽新的、更大的辉煌!
篇13：创先争优表彰大会总结讲话
创先争优表彰大会总结讲话
同志们：
在喜迎中国共产党诞辰八十五周年之际，今天，我们会聚一堂，隆重召开了公司二00六年“创先争优”表彰大会，这次会议的主要任务是，认真总结公司一年来的党建及“创先争优”工作，安排部署下一阶段任务，表彰在“创先争优”活动中涌现出来的先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀党员。借此机会，我代表党委，向公司各级党组织及奋战在各个岗位上的全体党员，表示衷心的感谢和诚挚的问候，向受到表彰的先进党组织、优秀共产党员和党风廉政先进个人，表示崇高的敬意和热烈的祝贺。下面我讲两个方面的问题。[找材料到本网网--网上服务最好的文秘资料站点]
关于过去一年来的党建和“创先争优”工作
过去的一年，是我公司奋力崛起、超强发展的一年，也是公司两个文明建设双双取得显著成绩的一年。一年来，公司各级党组织和广大党员，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，紧紧围绕公司施工生产和经营工作，不断深化“保先”主题实践活动，巩固先进性教育成果，卓有成效地开展了“创先争优”活动，较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地促进了生产等各项工作任务的完成，为公司强劲发展做出了重要贡献。20公司党委被省国资委党委授予红旗党委等荣誉称号。我们主要做了以下几方面的工作。
一、加强班子建设，切实发挥政治核心作用
我们按照省国资委党委提出的创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四好领导班子为目标，切实加强各级班子的自身建设，努力培育一支思想正、能力强、作风硬、素质高的干部队伍。
在思想建设上，我们围绕树立正确的世界观、人生观、价值观以及科学发展观，组织党员尤其是各级党员领导干部认真学习党章，学习中共中央制定的国民经济和社会发展十一五规划建议，深入开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动，不断加深党员领导干部对“三个代表”重要思想和党的十六大精神的理解和认识。
在制度建设上，我们认真坚持党委中心组学习制度，、“三会一课”和民主生活会制度，认真落实领导班子议事规则，做到了重大问题个别酝酿、集体研究、会议决定，实现了决策的科学化、程序化和民主化，增强了班子的凝聚力和战斗力，较好地发挥了班子的整体合力。
在作风建设上，我们坚持重心下移，把工作的重点放在基层、放在施工一线，认真坚持了公司班子成员下井制度和项目部班子井下带班制度，及时解决施工中遇到的各种难题，可以说哪里工作急、任务重、难度大，哪里就领导的身影，各级领导都较好的发挥了表率示范作用,如公司副总经理陈诚在负责公司整个面上施工的同时，还承担了公司最大的施工项目刘庄煤矿工程会战的指挥工作。他一心扑在工作上，和职工们工作在一起、吃住在一块，极大地激发了广大职工的干劲。全体参战职工上下一心，奋勇拚搏，创出了一流的工程速度和质量，备受甲方好评。第十一项目部经理张士权坚持高标准、严格要求自己，他身先士卒，处处想在先、干在前，在卧龙湖矿百日工程会战中，以安全、优质、高效的战绩被甲方授予“十佳明星”荣誉称号。第十项目部经理余峰、第十五项目经理吴向东，为了确保各自负责的工程不受影响，带病坚持工作，在工地附近的小诊所吊水治疗，针头一拔又投入工作之中。还有很多同志都和他俩一样，兢兢业业、忘我工作着，他们的事迹不仅感到了我们的职工，就连甲方也为之动容，不仅号召他们矿上职工向我们学习，还把许多后续工程交给我方施工。
在廉政建设上。公司认真落实党风廉政建设责任制，层层签订了党风廉政建设责任书。根据党员领导干部职责和分工情况，建立了党风廉政建设责任区，重点开展了廉政《实施纲要》的学习教育以及预防职务犯罪警示教育活动，初步构建了公司教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。公司纪检监察组织，围绕经营管理工作的难点，开展了安全、材料设备以及压缩非生产性开支等内容的效能监察。对手机话费实行货币化管理，重新颁发了招待费管理办法，对招待费、材料、设备采购、废旧物资处理以及报销医药费、招收内部临时工等群众关心的热点问题，坚持厂务公开制度，不仅堵塞了漏洞，促进了企业管理水平的提高，同时也为企业改革、稳定和发展创造了良好的环境。
在干部队伍建设上。公司实施人才发展战略，积极引进各类专业人才，认真落实知识分子优惠政策，为各类专业人员创造良好的培训、学习条件，努力做到政治上关心、生活上帮助、工作上支持，切实为他们的成长创造良好的工作生活环境。今年有69人次参加了外语、计算机等专业培训，为20位符合条件的同志聘任了相应的专业技术职务
。8名同志通过了一级建造师考试。公司坚持定期为中层以上干部和专业技术人才体检，并建立了健康档案。建立了选贤任能、末位淘汰机制，坚持能者上、平者让、庸者下。今年共有5名专业技术人员走上了中层领导岗位，有5名同志因工作状态不佳、测评末达标被免去了职务，增强了干部的责任心和事业心，为企业的进一步发展奠定了坚实基础。
二、加强支部建设，打造坚强的战斗堡垒
公司党委针对企业的实际，在党支部建设上，一是建立健全组织，做到了“三个同步”，即：党支部与项目部同步设立，同步考核，同步表彰。并做到选好配强支部班子，挑选政治素质好、综合能力强的同志担任专职支部书记，不留空白点。公司下属14个基层单位、项目部都配有专职的支部书记。为提高支部书记的素质，党委采取以会代训，经验交流，电化培训等形式，不断提高支部书记的工作能力。二是抓好支部工作制度化、规范化建设。党委制订了党建、“创先争优”专项创争考核实施细则，把产值、效益、安全、质量等生产经营指标也纳入到考核范围，融入到生产经营的各个环节之中，使党建和生产经营工作做到了相互依存，互相促进，同唱一台戏。三、创新载体，找准党建工作的结合点。党委在抓好支部建设上，做到与时俱进，积极探索和采取各种有效的途径和方法，找准工作的结合点，把党建工作提高到一个新水平。1、坚持不懈地开展“党政工”同心杯竞赛。党委在基层班子中开展了“党政工”同心杯竞赛，使基层的党政班子，围绕一个中心、同拧一股绳、同唱一台戏，做到相互信任、相互支持、相互补台、分工不分家。如十六项目部奋战在山西、内蒙等地，有时几个施工点同时开工，施工点之间相距三、四百公里。项目部党政班子进行了明确分工，每人负责1-2个施工点，行政领导在抓施工生产的同时，也要负责完成党委和支部安排的党务工作。支部书记在负责整个项目部党建工作的同时，分管了项目部部分施工项目和后勤管理工作。班子成员团结协调，形成了合力，他们带领职工在远离基地、气候恶劣的西部，攻坚克难，连战连捷，享誉大西北，实现了公司“以优质创信誉，以诚信促开拓”的西部发展战略。2、紧密联系实际，开展好保持先进性主题实践活动。各基层项目部党支部根据党委的部署，紧密联系生产实际，开展了各具特色的“保持先进性、岗位做奉献”为内容的主题实践活动。如十二项目部党支部围绕刘庄矿工程8月28日全面移交，开展了“党员五比五赛”活动，广大党员带领职工攻坚克难，争时间抢速度，有力地促进了生产任务的完成，极大地提升了企业形象。机修厂党总支开展“党员先锋岗”活动，他们坚持一工程一总结一表彰，近期为确保优质高效地完成世界最大、口子东矿井架加工制作任务，开展了“大干60天，我为口孜东井架做贡献”主题实践活动，广大党员在施工中较好地发挥了榜样示范作用，调动了广大职工的积极性，上半年完成3800多吨钢材加工量，再创历史纪录，受到淮北市和三建集团领导的好评。一年来，各总支、支部都围绕生产经营中心，开展了各具特色的主题实践活动，为公司各项工作创水平、上台阶，发挥了重要作用。3、做好组织发展等经常性工作。党委按照严格程序、坚持标准，做到成熟一个发展一个的原则，今年公司共发展员10人，上半年收缴党费24539元。在“创先争优”评比表彰中，经过层层推荐、评比、考核，有6个总支、支部被评为先进基层党组织、37名同志被评为优秀党务工作者和优秀党员和党风廉政先进个人。其中有不畏压力、勇于挑战、刘庄工地显神威的第12项目部党支部，有不断提升自身素质，热情服务基层一线的公司机关党总支；有处处以大局为重，开拓创新、工作屡创佳绩的支部书记李炳义、陈祥宏、王东等同志；有一心扑在工作上，勤政廉政的张鲁鲁、吴向东等同志；有情系职工安全、工作严细认真的信恒玉同志，有不计个人得失、创出一流成绩的许杰、张化友等同志。可以说各总支、支部和广大党员都较好地发挥了支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的.发展做出了重要贡献。
三、围绕发展主题，着力抓好宣传思想政治工作
1是加强形势与任务的宣传教育。通过召开班子会、举办专题报告会、印发《形势与任务》宣讲材料以及开展宣传工作下基层等形式，深入到职工中间讲形势、谈任务，做好宣传鼓动工作。今年上半年，党委深入地开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动，引导广大职工树立起爱岗敬业、诚实守信、团结奋进、争创一流的良好职业道德和职业风尚，增强了职工大局意识、责任意识和忧患意识。引导社区职工家属讲文明、树新风，积极多种形式社区精神文明创建活动，使小区面貌有了较大的改观。
2抓好现场形象化宣传工作。我们深入施工现场，利用板报、橱窗、标语、内刊《安装动态》，加强企业形象化宣传，大力弘扬先进典型，展示企业良好的发展前景，营造企业加快发展的浓厚氛围。我们充分调动基层通讯员积极性，着力宣传重点工程和先进典型人物。仅今年上半年就编发《安装动态》6期，发稿56多篇，其中15篇稿件被《中国矿业报》、《安徽工人报》、《安徽经济报》、安徽财经委网站以及集团公司《宣传动态》等媒体采用，提高企业知名度。
3、积极培育和弘扬企业精神和经营理念。为转变职工思想观念，增强职工主人翁意识，党委在全体党员和职工中深入开展了以“奉献真诚，勇攀新高”企业精神和“严、细、勤、实、快”五字作风教育。开展CI达标活动，在重点工程施工现场巡回展示反映公司重点工程成就的五块大型图片展板，增强了广大党员和职工的社会责任感和主人翁自豪感。
4、发挥典型引路、榜样示范作用。党委十分重视先进人物的典型引路和榜样示范作用，开展了“四十佳”先进个人评选表彰活动。“四十佳”即“十佳职工”、“十佳公仆”、“十佳知识分子”、“十佳青年”以及党政工“同心杯”、“双文明”优胜单位评选活动。评选范围涵盖了企业方方面面，就连参加工作仅一年的内部临时工，也有资格参选，极大地调动了各方面积极性。广大干部职工在各自的工作岗位中，心系企业，充分发扬公司员工特别能攻坚，特别能战斗，特别能奉献的精神，创出了一大批优质、信誉工程，尤其是工程质量优良品率连续多年保持在100的高水平。各工地捷报频传、甲方贺信贺电不断，都给予我公司以很高的评价。
5关心职工生活，努力为职工为实事办好事。公司通过节日慰问、举办保险、特困救助、伤病探望等形式，深入开展了送温暖活动。坚持开展职工文化娱乐活动，每逢重大节日，公司都开展多种形式的群众喜闻乐见的联欢活动。抓好文明小区创建工作，开展了法制宣传和社区文明家庭角色评选活动。加大人力、物力和资金的投入力度，美化靓化了职工小区的生活环境，改善了一线职工居住和工作条件，让职工和家属都享受到企业发展的成果，有力地促进了公司的和谐、稳定和发展。
四、充分发挥群团组织的作用
工会紧紧围绕公司发展大局，认真履行各项职能。召开了七届八次职代会。深入开展了女工、群安协管以及“安康杯”劳动竞赛活动等各种形式的劳动竞赛。切实加强了企业民主管理和厂务公开工作，针对公司实际工作的不断变化，出台了《二00六年厂务公开实施意见》，调整充实了组织领导机构，制定了更为完善的工作措施。建立了送温暖机制，认真做好生活保障工作，促进了企业的稳定。公司工会被全总授予全国模范职工之家。
共青团围绕加强团的建设，结合生产经营实际，实施青年人才工程，推进技术比武、岗位练兵、青年文明号活动、青年安全示范岗等活动的有效开展，充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用。特别是青年突击队活动开展以来，各项目部青年突击队都制定了计划措施，紧紧围绕重点工程开展突击活动，把劳动竞赛推向高潮。
公安部门围绕生产经营中心，认真落实治安综合治理责任制。举办新工人法律知识培训，组织消防演练，积极做好突发事件和应急准备工作，配合有关部门调解民事纠纷，协助上级和地方公安机关破获案件2起，抓获犯罪嫌疑人13人，维护了公司正常的工作生活秩序，被评为淮北市授予“平安单位”荣誉称号。武装部门开展双拥工作，充分发挥民兵组织在重点工程中的突击作用以及在维护稳定工作中的突击作用，为企业的两个文明建设做出了重要贡献。
《年创先争优表彰大会总结讲话》来源于本网会员分享，欢迎阅读2008年创先争优表彰大会总结讲话。
篇14：校长总结表彰大会讲话
**镇中心校全体教师秉承着“质量就是生命”的宗旨，怀着“一切为了学生，为了学生的一切”的坚定信念。在各自的岗位上，兢兢业业，一丝不苟;用无限的关爱，照亮每位同学的心灵。在这里请允许我向全体老师表示崇高的敬意!
同学们，紧张的期中考试已落下了帷幕，优异的成绩见证了同学们的不懈努力，也见证了老师们辛勤的工作。我们为你们取得令自己满意的成绩而感到高兴，也为自己付出的劳动有所收获而感到欣慰。正所谓：一份耕耘，一分收获。当清晨第一缕阳光轻抚着大地妈妈时，教室里已经传来了同学们琅琅的读书声;中午刚吃完饭，大家又放弃了休息的时间，争分夺秒地坐在教室里专心致志地听讲;课后，很多同学更是放弃了看电视、玩耍的时间，用于复习功课;有时我们也觉得自己太苦太累了，可是每当看到你们取得优异的成绩，脸上露出开心的笑容，我们就觉得一切都是值得的。当然，面对考试成绩，总是有人欢喜有人忧。然而胜败乃兵家常事，对于一次考试的成功，我们不能盲目乐观。无论是谁，都不可能完美无缺，也许你还有许多弱点和缺点没有暴露，每份试卷都会有不同的结果。应该说，良好的开端是成功的一半，那另一半就是你要善于总结，不停地拼搏。对于考试失利的同学，我觉得也未必是坏事，俗话说：塞翁失马，焉知非福。失败是一支清醒剂，是不断成功的动力，即使我们一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永远不要放弃自己，永远不要后悔自己曾经的努力。”
期中考试已经结束，一次考试并不是句号，更不是人生的全部。人生道路有风和日丽的日子，也有阴雨连绵的岁月，你不能左右天气，却可以改变心情，你不能改变容貌，却可以展现笑容，你不能改变世界，却可以改变自己。一句话：态度决定一切!我们要从暂时的喜悦中走出来，从暂时的沮丧中走出来，胜不骄，败不馁，及时调整自己，为下一次考试早作准备。
我们后一阶段的目标在期末考试中能再创佳绩，我相信，只要我们师生共同努力，我们的目标一定能够达到。
同学们，你给生活多少懒惰，生活就会回敬你多少苦涩;你为生活付出几分耕耘，生活就会回馈你几分收获。我们希望通过本次期中考试总结表彰大会，激发同学们争先创优意识，掀起学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉，在期末考试中，再攀高峰;希望其他同学，以受表彰的同学为榜样，顽强拼搏，奋起直追，刻苦努力，争创一流。那时我希望有更多同学，以自己的汗水赢得热烈的掌声，以自己的勤奋赢得更多的喝彩!
最后，我想在这次大会上向全体同学们提出几点要求：
第一、学习要刻苦。因为专家已经研究过，人的先天智力没有多大的区别，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成绩不理想，不是你的智力有问题，而是你刻苦学习不够，在习惯养成上不如别人，刻苦精神不如他们强。
第二、学习要讲究方法。好的学习方法是成功的基石。
第三、要时刻用目标激励自己，要相信自己能行。
你们能做到这三点吗?(能)我相信你们。咱们期末考试再见!
谢谢大家!
篇15：校长总结表彰大会讲话
各位教官，老师们、同学们：
秋高气爽，金桂飘香。今天，我们在这里举行新生军训阅兵暨总结表彰大会，在此，我代表校党委、行政，向级新生军训取得圆满成功表示最热烈的祝贺!向顺利完成军训任务的全体教官、参训师生致以最亲切的问候!并向在军训中受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!
刚才的会操表演，气势磅礴，铿锵有力，同学们高昂的斗志、抖擞的精神，整齐的动作，给我们留下了极其深刻的印象。在为期12天的军训中，同学们以饱满的热情、昂扬的斗志积极参加军训，以坚强的意志和吃苦耐劳的精神克服困难，刻苦训练，圆满完成了预定科目的学习和训练任务，全校有10个先进连、50个优秀宿舍、2个优秀班助团、2名军训优秀辅导员、43名优秀班助和122名军训先进个人受到学校的表彰。这一成绩的取得，是各位教官辛勤汗水的结晶，也是全体承训教官、参训同学、各二级学院、各相关部门共同努力的结果。
在这次军训中，通过歌咏比赛、内务评比、会操评比等一系列活动，使同学们真正受到一次严格的军事生活锻炼，掌握了基本的军事理论知识和技能，感受了军营生活，提高了自我教育、自我管理、自我服务的能力，增强了体魄，提高了综合素质。通过军训，大家受到了一次深刻的国防教育和爱国主义教育，增强了国防观念和国家安全意识，激发了爱国主义热情，增强了集体主义和革命英雄主义精神;同学们发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神，增强了组织纪律观念，养成了服从命令，听从指挥，严守纪律的良好习惯，树立了团结友爱，互帮、互助、互学的良好风尚。军训结束了，但它的影响是深远的。为此，我想给大家谈三点希望：
第一、志存高远，勇于担当
今年军训期间，适逢纪念中国人民抗战暨世界反法西斯战争胜利70周年重要节点。全国人民纪念抗战胜利70周年，就是要铭记历史，缅怀先烈，珍爱和平，开创未来，南宋爱国诗人说得好“位卑未敢忘忧国”，作为当代大学生，志存高远，勇于担当是历史赋予的使命。这种担当精神，就是责任意识和进取精神，就是体现在当代大学生在实现伟大的“中国梦”的进程中，励志图新，奋发图强，珍惜大学学习生活，珍惜青春的黄金时期，努力拼博，在学习生活中锻炼自己、塑造自己、提高自己，把自己培养成为一名政治坚定、品德高尚、知识广博、业务精湛的优秀建设者和接班人。
第二、诚信立身，勤奋立业
湖南外贸职业学院是一所拥有六十年的辉煌历史科类高校，是培养外贸商务湘军的摇篮，学校的校训就是“诚信立身，勤奋立业”。“诚信”是做人的根基，“勤奋”是成事的本钱。希望大家在今后的日子里牢记这两个法宝并努力去实践、领会。学校在多年的办学实践中，培育和凝练了独具特色、激情奔涌的雄鹰文化，就是要像雄鹰一样，具有明锐的观察力，顽强的生命力，果敢的判断力和英勇的决战力，面对激烈的市场竞争和挑战，敢于拼搏，敢于胜利。
第三、学会做人，学会共处
外贸学院是一个大家庭，因为缘分我们才走到了这个共同的家庭中。我们要珍惜这种缘分，要怀着友爱、宽容、理解的心态对待身边的一切。我们生活在这个家庭里，要尊敬师长、团结同学、共同进步，自觉遵守学校规章制度，要继承和发扬部队官兵的优良传统和作风，严于律己，同学之间礼让谦和，言谈举止文明礼貌，积极参加社会实践活动和校内外各项集体活动，树立集体观念，做文明大学生，创文明寝室，争文明班级，建文明校园。
同学们，老师们，军训中每一个美好的瞬间，都将定格为永恒的记忆。我希望大家把军训锤炼出的坚忍不拔的意志、吃苦耐劳的品质，团结协作的精神和良好的纪律观念，不断内化为成长的动力，在勤奋学习、成就事业、服务人民的征途上再创佳绩!
谢谢大家!
篇16：总结表彰大会讲话
尊敬的许总、x何经理、各位副总和全体员工，大家下午好：
这天，公司在x酒店召开20x年度年终总结表彰大会，总结已经过去的，布置20x年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺，并预祝年会圆满成功!
回顾已经过去的20x年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家个性辛苦的一年!下方，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的行政管理工作。
一、20x年所做的主要工作
去年，我主要作了以下几项工作：
(一)裁减人员。去年四五月份，公司人员峰到达了将近x人。由于市场的原因，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了超多的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部，从x人减到目前的3人。
(二)保障销售。综合管理部在人员超多减少，事情并没有减少的状况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了超多劳动。但我们更不就应忘记已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了超多心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们!
(三)组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时刻，但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底，就应回款x万元，已经回款x万元，逾期款x万元，总体回款率是63。1%。
二、存在的主要问题：
回顾20x年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问题和不足更多，前几天我进行了归纳，主要有以下几个方面：
一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比较大，心浮气躁的事情比较多，因此公司领导和员工之间出现的分歧也相比较较多，更出现了一些本不就应出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，二是由于员工个人收入的减少，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人顾及员工的情面比较多，思考人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际状况，在执行力上打了不少折扣。
二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售潜质不强，跑市场的针对性不够，用人不当，造成了销售一向没有到达理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负职责，也对大连租房房价过高负有必须的职责。
三是回款比例一向比较低。在去年的十二个月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和转法务起诉的在内，尚有x多万逾期款。
四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中，其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题，说明我的风险意识还不够强，对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控，风险控制流于形式。对此，我负主要职责。
三、20x年的工作计划
今年，我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成，我将以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服务员”。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x，还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下，我们也不可能再招聘新的人员。为此，我首先代理好综合管理部经理，把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管，把公司员工的日常人事管理工作真正管起来，做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表，把公司的公私车辆真正管起来，从管理上要效益。
二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中，如果我行政工作能够分开身，那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场，我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好，唱好“红脸”，把“龙套”拉直，为销售工作出足力。
三是利用好“资源”。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年，还有点公家和民营大客户的资源，说什么也不能浪费。我会认真关注，及时沟通，掌握信息，及时跟单，力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车，为公司销售工作做点贡献。
四是做好“执法队”。今年，公司要加大执行的力度。前天在公司培训中，我已经说了不少。在此，我就不多说了。对该报销的票据和事宜，我不会横加阻挡;对不贴合规定的报销和事宜，我不会开“绿灯”的;对就应奖惩的人和事，不会在我这儿“搁浅”，大家要心里有数，不好往我的枪口上撞。
五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理，做好各区域、各部门和各分公司的协调工作，也是我的职责。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。
四、三点意见
去年的市场、销售和回款十分不尽人意，客观上国内经济的大环境造成的，主观上也有我们人为的因素。怎样看待今年的公司运营和市场，我提三点意见，供公司领导和全体员工思考。
一是要正确看待公司运营中存在的不足。
去年我们公司销售额，与20x年相比下滑了x%，下滑的并不多，与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打，不是销售不好造成的，是我们回款不好造成的。那里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素，也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力，没有办法和章法的因素在内。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司这也不好，许总和几位副总那也不行，只是我没有问题，我该做了的都尽力做了，我没有办法。在今年大家必须要克服以上问题。在今年的销售工作中，全体员工一是要全员销售，力争多卖车;二是业务人员销售对客户必须要把握好，对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售，也就是说要杜绝垃圾客户;三是确实把回款当成头等大事，认真对待，必须要让客户养成按时回款的习惯。有钱了，一切事情就都好做了，怎样说怎样办都有道理。
二是要正确看待今年的市场。
我认为，去年的市场萧条已经接近或者到达了谷底，今年的市场必须会有上扬，但不好过高抱有多么大期望。此刻，各省(市、自治区)正在召开两会，省市领导更替和交接;三月初，国家召开两会，国家权利进行交接，各部委局办领导更替，然后要进行各类调研，有利于国内经济的政策出台也要下半年;八九月份，沈阳市要召开全运会，各市基本上都有分赛场，必须会很抓安全，因此市场还会人为的压制。综上所述，辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前，各类企业和公司都已经进入微利时代，我们工程机械行业也不例外，不好指望今年市场上扬有多大，我们能挣多少多少钱。我们所能做的，首先要紧紧抓住每一个单子，把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说，往外赊车不好钱就不用我们了，有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说，巧妇难为无米之炊。那里的“米”不是专指市场和客户，也包括我们自己的内功练得怎样样。机遇对有准备的人是机遇，对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉，把自己的本职工作做好，才能销好售，完成好自己的工作任务，对得起公司发给你的工资。
三是要正确看待公司出台的各项政策规定
针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场状况，不管是营销，还是售后服务、配件、财务和行政管理方面，公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁，智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司，但仅靠感情靠特事特办，哭的孩子才有奶吃，是很难发展壮大的，也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候，你能够随便发表意见，但既然确定下来了，对大家来说就是公平的，都是一个标准。我提倡各级员工个性是销售人员要研究公司的政策，在公司的政策范围内，合理地发挥好用好，鼓励你赚更多的钱。不好自己付出了不少，但销售人员没有业绩，售后服务人员没有维修好客户的车，职能部门人员没有完成自己的职责，钱没有拿到多少，或者违反了公司的政策处罚你了，就找公司政策规定的毛病，发牢骚，讲怪话，发脾气，公司上下谁都对不起你，或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要，此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工，对照公司的政策，你销售出去车你才有相应的提成，你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助，你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司
干就严格按照规矩来做，靠投机取巧即使能获得暂时的利益，也绝对长久不了。公司需要这样的员工：销售人员不仅仅卖出相当数量的车，而且客户质量好，回款顺畅;售后服务人员技术全面，手到病除，而且和客户沟通的好，不花冤枉钱，客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练，没有差错，也没有误时误事的现象，工作效率高，上下沟通顺畅，促进了销售，许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我期望没有到达以上标准的员工尽发奋做到;到达以上标准的员工，持续旺盛的工作热情，使公司一向在良性发展的轨道上快速发展，大家在一齐合作的时刻才会长久。真正到达“x因你而发展，你因x而进步”，公司和员工双赢的目标!
我的发言完了。谢谢大家!
篇17：总结表彰大会讲话
老师们、同志们：
又是一年收获季，又是桃李报恩时。值此全国第x个教师节来临之际，我代表x市党委、政府向辛勤工作在教育战线上的全体教师、广大教育工作者和离退休老教师致以节日的问候和崇高的敬意!向受表彰的出色班主任和师德标兵表示热烈的祝贺!向所有关心支持教育事业发展的社会各界表示衷心的感谢!
同志们，今年以来，x市上下认真贯彻落实第十次党代会和十届二次全委(扩大)会议精神，大力弘扬亮剑精神，按照“进中求快、又好又快”的总基调，以科学发展为主题，进一步解放思想，抢抓机遇，突出抓好项目建设，加快推进“三化”进程，继续保持了经济快速健康发展的良好态势，经济增速位居兵团第一。广泛深入开展干部作风建设年和基层组织建设年活动，争先进位蔚然成风。
今天受表彰的78位同志就是全市教师队伍的杰出代表，在你们身上，集中体现了人民教师胸怀祖国、热爱人民、勤奋耕耘、无私奉献的高尚情操，诠释了人类灵魂工程师的深刻内涵，你们为广大教师和全社会树立了榜样，用自己的实际行动，为x市教育事业的发展谱写了新的 篇章。
同志们，当前x市正处在夯实基础、追赶提速、乘势而上、加快发展的关键时期。为此，我们必须在现有的基础上，进一步解放思想，提高标准，强化措施，加大力度，更好地促进教育事业全面发展。借此机会，我对x市教育工作谈四点意见。
一、各级党委要站在战略和全局的高度，更加重视和支持教育事业。x市各级党组织要进一步增强加快教育事业发展的使命感和紧迫感，把发展教育事业作为一项重要的职责，作为一项先导性、全局性、基础性的工程，真正摆在优先发展的战略地位，在工作部署、资金投入、政策制订等方面优先考虑、倾斜照顾，以更大的决心、更多的财力支持教育事业的发展。要切实关注教师的发展，不断改善教师的待遇、学习环境和生活条件，切实帮助教师特别是边远贫困团场教师在学习和生活中的实际困难，为广大教师教书育人创造良好的环境和条件，把广大教师的积极性、主动性和创造性充分发挥出来，使广大教师以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加科学的工作提升教育水平，提高教育质量，限度地满足人民群众对教育的需求，实现x市教育事业的新跨越。
二、教育系统要着眼全局，统筹兼顾，全力办好人民满意的教育。要巩固提高义务教育。要进一步健全完善义务教育经费保障机制和质量监测体系，着力加强薄弱学校和薄弱环节建设，切实巩固提高义务教育成果。要积极稳妥地抓好义务教育学校实施绩效工资工作，依法保障教师的收入，激励广大教师积极投身教书育人的事业，吸引和鼓励出色人才长期从教、终身从教。
三、广大教师和教育工作者要爱岗敬业，争做人民满意的教师。教育大计，教师为本。全面提高教育教学质量，限度地满足人民群众对教育的需求，实现x市教育事业的新跨越，离不开广大教师的辛勤耕耘、扎实工作，离不开全体教育工作者的同心同德、艰苦奋斗。希望广大教师和教育工作者把教书育人作为奉献社会的职责使命，把为人师表作为不懈追求的优良品德，把终身学习作为人生进步的重要阶梯，静心教书，潜心育人，切实担负起为国育才、为民教子的历史重任。要关爱每一个学生，关心每一个学生的成长进步，努力成为学生的良师益友，成为学生健康成长的指导者和引路人。要学习新知识、新科学、新技能，不断提高教学质量和教书育人本领。要积极投身教学改革，运用先进的方法、最现代的理念，把最宝贵的知识传授给学生。要严格遵守，坚持把师德建设放在首位，不断加强师德修养，全面提高师德素养，以高尚的情操和良好的思想道德风范去教育和感染学生，以自身的人格魅力和卓有成效的工作赢得全社会的尊重。
四、社会各界要关心支持教育事业，努力营造全社会尊师重教的良好氛围。教育事业的发展，需要社会各界的大力支持。全社会都要关心和支持教育事业，发扬尊师重教的优良传统，让尊重知识、尊重人才蔚然成风。x市各相关部门要继续支持好教育部门的工作，共同促进教育事业的发展。要营造尊师重教的良好舆论氛围，大力宣传出色教师的先进事迹，让全社会广泛了解教师工作的重要性和特殊性，更加关心、关注教育事业，让更多的出色人才从事教育工作、喜欢教育工作，不断壮大教育工作队伍，努力在全社会形成“党以重教为先、政以兴教为本、民以支教为荣、师以从教为乐”的良好局面。
同志们，今年是实现“十二五”发展目标的关键一年，完成全年目标至关重要。教育事业关系各行各业，牵系千家万户，希望x市教育系统广大干部职工扎扎实实地工作，创造性地开展工作，卓有成效地抓好工作，不辜负x市党委和广大职工群众的期望和重托，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。
最后，至此教师节来临之际，作为一名父亲，作为一名家长，更作为一名学生，感谢敬爱的老师，是你们用自己的生命和热情播撒希望的种子，点亮孩子的未来，装扮着x市的景秀前程。祝x市广大教职工节日愉快，身体健康，工作顺利，万事如意!是你们用希望点亮光明!
篇18：总结表彰大会开幕式讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
辞旧岁硕果累累，迎新春号角声声，____公司20__年总结表彰大会在今天隆重召开。首先我代表公司向本次大会的召开表示热烈的祝贺，向前来参加大会的领导、同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
这次大会的主要议程有两项:一是全面总结20__年工作与布置工作， 总结过去，展望未来;二是表彰先进, 鼓励优秀，鞭策全体。过去的一年,我校在_领导及_领导的正确领导下，同舟共济，开拓创新，各项工作都取得了丰硕成果;各级管理水平及教学水平又向前迈进了一大步，整个员工队伍的业务素质、服务意识普遍得到提高。全体驾校员工为驾校的发展与壮大做出了积极的贡献。今天，我们召开这次总结表彰大会，就是对过去的一年进行全面总结，以迎接新挑战。
同志们，这次大会既是一个辞旧迎新的总结会，也是一个继往开来的誓师会。通过这次大会，我们驾校全体员工必将团结一致，昂扬上阵，以饱满的热情和旺盛的斗志踏上新的征程，为我们____明年的发展做出新的贡献。
最后预祝大会取得圆满成功!
篇19：总结表彰大会开幕式讲话
各位领导，老师们，同学们：
今天我们在这里隆重集会，举行____学院____学年学生工作表彰大会，首先，我谨代表院党委向获得各类先进荣誉称号的同学们、老师们表示热烈地祝贺!向为了本次大会的顺利举行提供了大量支持和付出艰辛努力的院领导、分团委老师、同学们，表示衷心的感谢!向为我院学生工作作出重要贡献的各位班主任、学生干部和广大同学致以崇高的敬意!
在__年即将来临之际，我院举办____学年表彰大会，这是对我院____学年学生工作的回顾和总结，更是对我院明年工作的激励和展望。回顾过去的一年，我院始终牢记刘延东同志“爱国为根，团结为本，学习为重，报国为要”的殷切希望。院分团委、学生会在院党委的领导和支持下，结合我院学生实际情况，积极开展了一系列特色鲜明，影响广泛，实效显著的活动：
一、 学生思想政治教育工作不断取得新的进步
在新生入学、重要节假日及敏感时期来临之际发挥
学生工作干部、分团委书记、辅导员、班主任作用，利用主题团日活动、周三政治学习、晚点名、主题班会等形式大力开展爱国主义、民族团结教育、无神论教育，使广大各族学生树立了正确的人生观、价值观和世界观。特别是每周三下午政治学习，组织广大同学认真学习讨论政治学习材料，深刻领会国家的大政方针，增强对伟大祖国的热爱，对新疆的热爱，加强了民族团结教育，从而普遍提高了我院每一个班、每一位同学的政治素养，更加坚定了自己的政治立场;特别是“7·5”事件发生后，组织全院同学参加民族团结集中教育活动，使我院绝大多数学生能够保持清醒的头脑，遵守校纪校规，深刻认识了“7·5”事件的本质、性质、危害，认识到了维护民族团结和祖国统一的重要性。在广大学生中大力开展的马克思主义“五观”教育、“四个认同”教育和“三个离不开”教育，使我院学生自觉树立了维护民族团结和祖国统一，坚决与民族分裂主义和非法宗教活动作斗争的思想意识，另外，在暑假期间我院部分学生积极参加了当地民族团结教育活动。
二、 关心学生生活和学习，抓好日常管理工作
坚持明晰职责，分工明确、密切配合的原则，做好学生工作，引导广大学生“自我管理、自我教育、自我约束“，根据工作的性质和特点，制定计划、安排人员，积极认真做好各项工作，做好总结。
学院全面落实“奖、助、贷、免、补、勤”的政策，公开、公正、公平地评选各类奖助学金，为学生成长成才提供有力的资金支持。仅下半年我院共有228名学生获得了不同等级的国家助学金，41名学生获得了“优秀奖学金”，21名学生获得了“国家励志奖学金”，____班____、____班____两名学生获得了“国家奖学金”，等等，受奖总额达 65万元。另外，我院学生学费的收缴率也再创新高。在各位班主任老师的大力支持下，学费收缴率从75.5%提升到了90.00%。
三、 关爱学生，防控甲流
今年的11、12月份是甲型H1N1流感爆发的高峰期，在此期间我院党委、分团委高度重视甲型H1N1流感的防控工作，要求各班每天做好生病同学的统计工作，并把具有流感症状的同学及时上报，同时组织安排宿舍卫生检查，多次向班级同学强调注意个人卫生，做到勤洗手，常通风，不到人员拥挤的地方去。这项工作成效显著，到目前为止我院没有一位同学感染甲型流感。
四、 开展特色工作，增强学生实践和创新能力
为充分激发并展现同学们的爱国热情，我院举行了第五届“爱中华、爱新疆”征文演讲比赛;举行了民族团结、国庆知识竞赛以及对中华人民共和国国旗相关知识的学习活动。另外，举行了有关促进民族团结的活动，在古尔邦节当天举办学生联欢会，举办乒乓球比赛、放电影，丰富各位学生的假期生活。还组织了民族团结知识竞赛、拔河比赛、篮球赛等活动，使各民族学生之间牢固的民族团结基础和血脉相连的深厚感情得到了进一步的体现。
我院以班级为单位开展了有声有色的校园文化建设。有些班级在做好本职工作的同时，还开展了很多具有班级特色的创新工作。例如：____老师为了增进男女生之间的友爱，把3月7日定为女生节，6月1日定为男生节;为了提高班级同学对专业课的兴趣，举办了制作电影的活动;利用端午节组织了徒步旅行和野炊活动;“情感交流本”纪念册来记录同学们的青春日记等等，这一系列丰富多彩的活动，使同学们在活动中体验到了乐趣，增进了交流与合作。另外，还有一些班级自发结成11对民汉“结对子”班级，加强民汉同学之间的交流，促进了民族团结。 加强心理健康教育，增强学生心理素质。我院一直将维护学生心理健康作为一项工作重点来抓，各班都有心理委员，及时配合学校心理健康中心做好新生班级心理委员培训工作，开展学生就业心理讲座，组织安排了政治学____全班学生参加心理健康中心的团体心理培训。 发展文体活动，增强身心素质。组织学生以“民族团结”为主题的篮球比赛、乒乓球比赛、排球比赛，受到广大同学的欢迎。同时为积极响应共青团中央，教育部，国家体育总局联合发出的“第三届全国亿万学生阳光体育冬季长跑活动通知”的号召，我院积极将工作落到实处，安排学生会体育部、纪检部学生干部合理规划活动进程，安排我院全体学生参于此次活动，用行动实践体育精神。为丰富学生业余文化生活。另外，积极组织筹备了各类文艺活动，举办了纪念“一二·九”学生运动暨迎新生文艺汇演。 为了发挥我院学习性强、活动丰富的优势，提高学生知识水平，我院积极做好与学风建设相关的工作：建立英语角，举办我院话剧大赛;成立维汉双语角，增进民汉学生之间的语言文化交流;并精心策划新生辩论比赛，选拔具有辩论潜质的新生充实我院辩论队;组织毕业教育和就业指导工作，为毕业生顺利毕业提供服务性工作，及时为毕业生提供就业信息，邀请____老师为大一、大四民汉班进行了相关的职业规划讲座、就业指导讲座。
抓好院报和简报工作。做好院报《政管论坛》的采编、校对、编辑、出版和发行工作，及时公开学生会、分团委工作信息，同时给学生提供了一个展示文采的舞台。加强学生工作简报的撰写和发布工作，在过去一年里发布简报数共计168份。真实、及时地反映了我院学生工作的动态，向全校领导和师生展现了我院学生精神风貌。
加强学生宿舍管理。我院外聘3名研究生作见习辅导员，要求辅导员入住学生宿舍，及时了解住校生的生活，帮助学生解决生活问题，使学生能够住得好，住得暖。同时，切实做好甲流防控工作。另外，开展宿舍设计大赛，组织班主任、学工办老师深入学生宿舍，及时了解学生思想动态和困难。
班主任工作方面。班主任作为学院与学生之间的桥梁和纽带，是学生教育、管理工作的重要环节，我院定期召开班主任例会，了解班主任近期的工作情况，及时总结工作成绩和不足，布置下一阶段的工作。在各位班主任的配合下，我院圆满的完成了学校和学院安排的各项工作任务。
五、加强学生干部队伍建设，组织安排团学干部和党课培训， 为了加强学生干部队伍建设，提高学生基础管理水平。在今年下半年，组织召开了“____政治与公共管理学院第二次团员暨学生代表大会”。选举产生了新一届分团委、学生会委员，总结了过去的工作经验和教训，改革了分团委学生会机构，成立了学生社团(辩论协会、主持人协会、心理协会、爱心社)，对今后的工作作出了安排部署。
为了加强基层团组织、党组织建设，我院积极安排了对广大团学干部的培训班和业余党课，组织广大同学参加团课、党课的学习，以加强广大同学对团、党的基本知识和制度的了解。这项工作的开展培养了团学干部热爱学习、乐于奉献的工作作风，坚定了广大团员的政治立场，为各项工作的展开打下了坚实的思想基础。同时，有利于将更多的优秀学生吸收到党的基层组织当中来，发挥他们在学生工作中的模范带头作用。我院本年度共举行两次党课培训，参加培训人数包括研究生和本科生共计300多人。进一步为我院发展党员奠定基础，为党组织增添后备力量。在这项工作开展的过程中，我院始终坚持组织原则，严格相关程序，真正做到了增强和巩固基层组织的堡垒作用。
我院分团委、学生会这些卓有成效的学生工作的开展，极大的丰富了广大学生的业余生活，同时也得到了上级部门的充分肯定和广大同学的好评。在工作过程中，涌现出了一批对工作认真负责，全心全意为学生服务并做出突出贡献的优秀班主任、优秀团支部、优秀学生干部和共青团干部，团结奋进的先进班集体和政治立场坚定、勤奋好学、团结同学的十佳大学生和优秀共青团员。他们在我院的工作、学习、生活中发挥了模范带头作用，希望通过本次大会能够以榜样的力量激励大家再接再厉，在新的一年里奋勇拼搏，积极进取，不断超越，能够取得更加优异的成绩，为学院的发展贡献出自己的一份力量!
最后，预祝本次表彰大会圆满成功!
谢谢大家!
★ 年终总结会主持词
★ 教师总结会主持词
★ 蛇年总结会主持词
★ 工作总结会主持词
★ 年终会议主持词
【公司年终总结表彰大会讲话（共19篇）】相关文章：
公司年终会议主持词2023-08-09
表彰大会闭幕词讲话稿2023-04-15
公司表彰大会主持词2022精选2023-05-21
公司总结表彰大会的主持词2022-05-31
企业年终总结大会主持稿2023-08-15
经典年终总结大会方案2023-11-22
公司年终总结表彰会主持词2023-09-26
年终总结大会2022-08-08
社区年终总结会主持词2022-04-29
酒店总结表彰大会主持词2022-04-30