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服饰类导购年度总结范文大全

时间：2022-04-30 01:50:52 其他总结收藏本文下载本文

“whtwewon”为你分享14篇“服饰类导购年度总结范文大全”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。

服饰类导购年度总结范文大全

篇1：服饰导购：分众化生存

有这么一个观点：大部分2C的产业，都应该定位于Life Style服务商，所谓Life Style，是建立在消费者生活状态、个人特征、行为习惯、社会群体影响、心理需求等基础上的选择逻辑。日本711创始人铃木敏文多次提到，我们正在由一个商品稀缺的时代转换到一个商品过剩的时代。商品已经不仅仅用于满足消费者的直接物质需求，在这个阶段，只有深入到消费者的生活，为消费者提供更贴近其细节需求的产品，才能够有更强的竞争力。

找对象：买卖的逻辑

贩售商品的逻辑和“找对象”很像。六、七十年代的时候，那时物质匮乏，夫妻双方对对方的经济依赖度很重，所以找对象只要“五官端正、出身良好、工作稳定”就满足了基本条件，或者说，只要量化指标满足，撮合成功率就比较高。而当今社会，因为经济条件转好，个人生存能力都很强，越来越强调感性和精神需求。不管一个姑娘开出的条件有多具体、多复杂，当好不容易找到这么一个男生摆在她面前的时候，依然经常会被一句“没感觉”秒杀。

“感觉”是什么?这个太难描述了。如果你是高富帅，跑车轰隆一响，就围过来一群大美女。GUCCI、LV就是这种“高富帅”，可惜人家是几代贵族血统，国内的品牌是够不着的。大多数国内品牌，就像一群茫然的丝，始终琢磨不透女孩子心里到底怎么想。于是就诞生了一门叫“泡妞学”的实用心理学。“泡妞学”的逻辑和我们常见的丝逻辑完全不一样。“泡妞学”会告诉你，单纯的讨好、谄媚、摆事实讲道理，都是没用的，关键是要透过自己的表现，击中美女们内心深处潜藏的渴望。

我曾经把一份网上下载的“泡妞学”简版发给一个创业的朋友。他看罢大笑之余陷入了深深的思考。比方说“泡妞学”讲，一个有吸引力的男人不可以随便犯贱。而我们一天到晚打折、最低价，这些不就是“犯贱”的表现么?能够积累起品牌价值和忠诚度么?妞们欣喜地接过丝带着谄媚的笑容递上的献花──和另外一个帅哥走了。

杭州一个白领美眉说她不去“蘑菇街”，因为上面东西太多太乱太浪费时间，而且，好不容易找到一双鞋，挺喜欢，一看才卖五十块，“叫我怎么敢买”，“你能不能找个两三百的给我，这样我就敢买了”。她很喜欢“LC风格网”，因为虽然内容不多，但觉得“有范儿”，“有调调”。

是蘑菇街做得不好么?显然不是。因为这个美眉不是蘑菇街的目标受众。服饰产品实际上是一种泛文化产品，所有文化产品以满足消费者心理感受方面的需求为主要诉求，从购买过程到价格都是心理感受的一部分。文化产品具有天然的分众特性，不同目标客户群的选择会完全不同。

服饰产品的一大特征是款式众多，天然用于满足消费者的个性化需求。但对消费者来说，“多”并不见得是好事，当大量自己不需要、不喜欢的产品摆在自己面前的时候，就变成一种负担、噪声一样的负面体验。所以说对于大多数中低档品牌，实际上是“某种风格”或者“基于某种定位的场景化需求”的聚合，以提升消费者的选购效率。在此基础上的溢价，实际上是效率溢价。

服饰零售另外一个特点是“启发式购买”，消费者一开始的需求往往并不明确。虽然女孩子在出门前可能会说“我要买条裤子”，但实际上，“买裤子”只是她给自己出门逛街找的借口，而更深层的需求是“我要变漂亮”、“我要与众不同”。所以等她逛了一天回家的时候，大包小包的购物袋里很可能连一条裤子都没有。

所以说服饰零售的经营者，通常要做好几件事情，

第一要吸引尽可能多的客流;第二要有好的橱窗展示和导购，能诱导女性去想象“自己穿上这件衣服漂亮的样子”;第三要吸引女性逛尽可能长的时间，因为逛得时间越长，购买的概率越高。简单的说，后两条做好能提高“提袋率”，也就是电商讲的“订单转化率”和客单价。

定位明确的导购

但这些事情在电商领域实现的并不好，甚至根本就很难实现。淘宝卖家比服饰B2C更早意识到展示的重要性，所以在“店铺装修”方面无所不用其极。目的只有一个：提高转化率。但淘宝卖家大都是一些不成规模的卖家，还没形成Zara之类的服饰零售商清晰的定位和与之配合的海量款式。对于消费者，只逛一个店是不够的，而寻找自己喜欢的店铺就成为一个非常费力的工作。

网站的结构特征也很难实现传统零售中的动线概念，用户经常在翻了几页之后，没找到自己喜欢的款式，就不耐烦地关掉窗口──“崩失”掉了，简单说，就是无论服饰B2C，还是淘宝，都很难给人“逛”的良好体验。

于是“蘑菇街”之类的女性服饰导购网站，通过社会化推荐，帮助女孩子们提高选购效率、提升选购体验、创造“逛街”的感觉。上周和淘宝的朋友聊天，说到淘宝对导购的态度很暧昧，一方面很希望这些网站提升自己的销售，另一方面又担心自己丧失入口地位，并且有自己做的想法。

我觉得这是天猫没有搞清楚自己定位的一个体现。万象城、大悦城之类的Shopping Mall会阻止驻场品牌来装修橱窗么?显然不会!恰恰相反，他们会鼓励品牌这么做。因为前端导购只是整个选购过程的一小部分，后续还有很多工作可以让天猫实现自己的价值。而且，天猫这么做并没有优势，原因在于导购天然是分众的，也就是说，会有很多不同定位的导购网站同时存在，规模大的也会有几家同时存在，以满足分众客户群不同的需求。

我们考虑一个基本的因素──用户究竟愿意花多少时间来“逛”。不同的用户对自己的时间价值认知完全不同。一个刚毕业的小姑娘，可能在批发市场里面逛一天，“逛”对她来说，既是购物也是娱乐，既满足了自己爱美的需求，也是一种打发时间的手段。去看各种各样漂亮的商品，找寻新鲜的物件，不停变换自己的风格，对于女孩子是一种非常愉悦的体验。

而相对成熟、收入高一些的女性群体。他们可能面临工作、家庭的压力，对价格不敏感，这时候选购效率变得重要，他们需要更加精准的购物推荐，需要“符合自己风格和层次”，“有范儿”的商品。这时候他们就会没耐心在蘑菇街一堆便宜货里浪费时间。而更愿意去“有品味”、“有档次”的导购平台。

这只是一个最简单的纬度。如果把不同生活方式、不同风格诉求等更细节的因素包括在内，可以拆分出若干种明显不同定位的导购网站。这些网站也不可能去做“大而全”，因为一旦“大而全”，就意味着丧失了定位和选购效率。那么，如果淘宝想自己做，它选哪个定位呢?这是一个会让淘宝团队精神分裂的问题。最终，这些平台里面最大的依然是美丽说和蘑菇街，因为它们抓住了基数最大的低端群体，这个群体的共同特征是有的是时间逛、价格敏感、而且风格不固定。

或者说，正因为国内“在线Zara”、“在线H&M”、“在线GAP”这样有明确定位的在线服饰零售商还没有形成，这些导购网站或大众或小众，都实现了风格化虚拟零售，或者说“买手店”的概念。

在购物推荐领域，有“剑宗”和“气宗”两派。“剑宗”讲究技术解决问题，他们把用户看作一个黑盒，依靠行为数据挖掘和聚类算法实现推荐。“气宗”则讲究要先从消费者洞察出发，给出定性假设，用技术数据来修正、优化假设，并且实现规模化。我倾向于后一方，因为用纯技术来解决感性选择，算法还远没到这一步。这听起来很像丝用统计方法来尝试那种礼物更能打动姑娘。当然，透过社会化行为数据挖掘和推荐相结合的路子值得探索，因为社会化推荐背后的逻辑依旧是“人”，而不是“算法”。

篇2：导购年度总结

一年即将过去，一份年度工作总结是对一年工作的最好总结，那么，怎么写好导购员年度工作总结呢?下面来看一篇导购员年度工作总结范文，希望对大家有帮助。

20xx年也是大丰收的一年，在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功，在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量，很骄傲也很荣幸有这么个团队。

在过去的一年里客诉也时有发生，如前几天发生的“羽绒服”客诉事件，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中是否有不足的地方，将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品，尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们需要改进的。

非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多，也发现人的潜能是无限的，只要你肯努力，肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中，能够突破了自己，战胜了自己也是我一年来取得的最大的成绩。

更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”最高的一家店，是荣誉，是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力，在新的一年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来，我专柜将重点放在以下几个方面：

a:积极配合商场促销活动，提高销售业绩。

b:充足的货品，争取做好货品的供应，以满足顾客的需求。

c:提高服务质量，用心服务，尽量减少客诉的发生，保持品牌形象。

d:完善顾客资料，重点培养新的顾客群，完善顾客资料，让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心，并让其带新的顾客进行消费。

f:提高销售技巧，定期让公司对导购进行专业知识培训，曾强自身素质并提升个人销售业绩。

我相信在今后的工作中，我会继续不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天，我就会付出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力都用在工作上，再接再厉争取取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!

篇3：导购年度总结

十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

服装销售市场的容量一直是很大的，消费者也是从最初的保暖的需要转向了对生活的精神层面需求。服装营业员面对客人时，改如何推销呢下面我们来分析一下服装营业员的销售技巧:

在销售过程中，服装营业员除了将服装展示给客人，并加以说明之外，还要向客人推荐服装，以引起客人的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：

1、推荐时要有信心，向客人推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让客人对服装有信任感。

2、适合于客人的推荐。对客人提示商品和进行说明时，应根据客人的实际客观条件，推荐适合的服装。

3、配合手势向客人推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向客人推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察客人对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。

重点销售的技巧

重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使客人的'心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。

2、重点要简短。对客人说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据客人的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向客人说明服装符合流行的趋势。

在我给销售员培训服装销售过程中，销售员除了将服装展示给客人，还要根据客人的情况，向客户推荐服装，引起客人的购买欲。

上海马克西姆服饰有限公司，由法国巴黎马克西姆服装进出口公司授权在中国组建注册的公司，马克西姆公司在欧洲享有很高的商业信誉，加盟专卖店已有一千多家，30%的产品在中国采购，以欧洲的时尚设计风格，结合中国的手工艺生产的产品，独具魅力，产品畅销世界各地。

意大利啄木鸟品牌，一个来自原始森林的故事，一个世界著名，请保留此标记的服饰品牌，为蒙得利家族在世界时装之都意大利罗马创立。

蒙得利家族以南美洲原始森林卫士为服饰商标后，以其“自然、亲和、文化”的理念和“雍容、高贵、优雅”的个性驰名于国际时装界。蒙得利家族是世界时装之都罗马的一个服饰世家，蒙得利先生还是一位野生动物专家和爱好者。在众多奇异而又色彩斑斓的鸟兽中，他以为其品牌商标，籍以表达高尚生活之品味及世界一流之气派。从此，蒙得利家族为之倾注了全部的灵感和智慧。几十年来，因出品高雅之男、女、童装及饰物而享誉欧洲，在米兰、佛罗伦萨、威尼斯、巴黎、伦敦时装界都极负盛名。以其独具一格的设计、巧夺天工的裁剪和时尚经典的风格，深得世界各地消费者的推崇和信赖，特别是香港、新加坡、日本等亚太地区市场的欢迎和喜爱。

早在20世纪80年代，“啄木鸟”品牌就已进入中国市场，并深受世界各地华人的青睐在新世纪初，公司收购了法国啄木鸟服饰(香港)国际集团有限公司全部股权，其牌商标已获中华人民共和国工商总局商标局批准注册，注册号：第25类服装，1939467、1939469，第24类床上用品，1992832，第18类，皮件，782。产品分设二十余个项目。由此公司独资在中国大陆投资成立了啼雅啄木鸟服饰(苏州)有限公司，在苏州市虞山镇招商东路设立专卖总店，展示其所有系列产品，由上海马克西姆服饰有限公司独家代理，组织落实全国各地专卖店加盟。

〖品牌定位〗

以高品质为核心，实用主义与时尚生活交融的高级商务休闲品牌。适应日常工作、社交以及户外生活的服装服饰，讲究简约、蕴涵时尚、舒适的特点。高贵而不失时尚体面的多元化风格定位，即将秉承良好的信誉和卓越的品质，创造完美、经典、时尚的男装系列。

20xx年已经过去，新的一年又在展开。作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。

在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购买的技巧。

营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

商场导购员年终总结(2) 4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。

其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。

以上是我在工作中的小小心得，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到最好。

篇4：导购年度总结

更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”最高的一家店，是荣誉，是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力，在20xx年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来的20xx，我专柜将重点放在以下几个方面：

A:积极配合商场促销活动，提高销售业绩。

B:充足的货品，争取做好货品的供应，以满足顾客的需求。

C:提高服务质量，用心服务，尽量减少客诉的发生，保持品牌形象。

D:完善顾客资料，重点培养新的顾客群，完善顾客资料，让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心，并让其带新的顾客进行消费。

F:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训，曾强自身素质并提升个人销售业绩。

我相信在今后的工作中，我会继续不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天，我就会付出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力都用在工作上，再接再厉争取在20xx年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!!!

篇5：导购年度总结

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是小编整理的服装导购的年终总结，希望对你有所帮助！

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

篇6：服饰类的广告词

服饰广告词

1、转身的美丽，你值得拥有。

2、蔻牌让青春与优雅完美融合。

3、女生转为女人，憧憬的属于女人的优雅。

4、用欧式的青春绘出年轻的优雅。

5、穿出女人的魅力。

6、一起回忆美好的豆蔻年华。

7、低头，享受美丽;抬头，享受瞩目。

8、摇曳青春，风轻丽裳。

9、美丽无极限，时尚新体验。

10、女人更优秀。

11、豆蔻年华，范儿之选。

12、优雅的不只是你的人生。

13、是最美的年华。

14、青春因我而如此娴丽。

15、穿出女人品味，衬出你的文雅。

16、雅致生活，精心打造。

17、“蔻”住优雅更青春。

18、豆蔻年华，青春标致。

19、我的青春我做主，我的蔻牌我优雅。

20、豆蔻年华，只因有你。

服饰广告词文案

1、美丽嘉年华，时尚乐分享。

2、穿越时空，风情万种。

3、我型我潇洒，因她而感动自己。

4、衣饰风华，穿越优雅。

5、“馨”时尚，“心”优雅。

6、让你装饰别人的梦。

7、优雅如风，靓丽如花。

8、青春摇曳，丽裳风姿。

9、留住寇豆年华，其实很简单。

10、豆蔻之华，形象首选。

服饰广告词范文

穿上“扬森“,你就好像穿上了微笑. 扬森制衣

评：很有诗意的一则广告，含蓄的表达了杨森在大众心目中的认可度很高!

稍稍多花点钱,你就会明白为什么有那么多人喜爱“克拉涅特“了. 克拉涅特服装

评：简单明了，却让人印象深刻，贵有所值，就是这个道理!

全球以此为质量标准. 曼哈顿服装

评：够大气，公开宣扬自己的质量上乘! “出席重要场合我就穿它.“ 戴伯服装

评：说得很明白，给产品一个很明确的定位，但是也让自己局限于“隆重”!

蓝鸟风度,蓝鸟气派! 蓝鸟牌服装

充满民族特色的日本和服. 工农牌服装

简明朴素又潇洒轻逸的服装. 工农牌服装新出布料,随意冲洗不变形.

工农牌服装两用服饰,春秋皆宜. 工农牌服装

缝制精细,选料上乘. 工农牌服装

色泽高雅,魅力十足. 工农牌服装

适合大众,价廉物美. 工农牌服装

服饰经典广告词

色泽高雅,魅力十足. 工农牌服装

盈锡福------以“帽“取人. 盈锡福帽子

适合大众,价廉物美. 工农牌服装

富于伸缩,胖瘦皆宜. 工农牌服装

简单朴实,运动服装. 工农牌服装

任凭虎啸豹孔，为独金羊行俏! 金羊牌服装

办公窒的年轻人,你的时髦装扮应朝那个方向走? 法国西装制服上衣

木棉的质料,触感柔适,加上迷人的刺绣,更显绝代风姿! 越南刺绣洋装

使你更修长纤细! 印度开前襟洋装

曲线玲珑,极具小家碧玉的端庄! 印度丝质洋装

棉麻衫令您好拥有凉爽的触觉感受! 印度混纺花洋装

自然柔和的美感,仿佛戴上神秘的面纱! 印度纱质洋装

轻盈、柔和、大方的款式,展示出你个人的风格! 英国礼服

新一个自己,欧洲风尚! 瑞奇牌服装

浪漫舒适的法国风情! 瑞奇牌服装

百变姿彩------雅迪氏! 雅迪氏牌时装

篇7：关于双十一服饰类排行

截至11月11日21:00，各类目销售top5：

女装品牌排名：优衣库、ONLY、波司登、韩都衣舍、乐町

女装商家销售额排名：优衣库官方旗舰店、ONLY官方旗舰店、韩都衣舍旗舰店、乐町官方旗舰店、拉夏贝尔官方旗舰店

男装品牌排名：GXG、森马、优衣库、太平鸟、杰克琼斯

男装商家销售额排名：GXG官方旗舰店、森马官方旗舰店、太平鸟男装旗舰店、优衣库官方旗舰店、JackJones官方旗舰店

家纺品牌排名：水星、富安娜、Lovo、罗莱、南极人

家纺商家销售额排名：罗莱家纺官方旗舰店、水星家纺旗舰店、富安娜官方旗舰店、博洋家纺官方旗舰店、梦洁旗舰店

鞋类品牌排名：骆驼、斯凯奇、奥康、红蜻蜓、百丽

鞋类商家销售额排名：骆驼服饰旗舰店、skechers官方旗舰店、UGG官方旗舰店、百丽官方旗舰店、奥康鞋业旗舰店

篇8：关于双十一服饰类排行

昨天，各电商企业发出的各种交易数据显示，“双11”捷报频传。

无论是流量，还是交易额，天猫都成为“双11”最大的赢家。数据显示，天猫前3分钟的交易额就已突破10亿元;仅用14分钟02秒的时间，交易额就突破50亿元;开场38分钟28秒之后，交易额突破100亿元。截至中午12：00，天猫有12家店铺销售额过亿元，其中小米成为突破10亿元的首家天猫旗舰店。截至21时12分，天猫“双11”交易额突破500亿元。

除了天猫实时公布数据外，其他企业公布的并不是具体的交易额，而是订单增长量。京东宣布，截至11日12：49，京东商城的当日交易额已达到去年11月11日全天的交易额;截至16：00，京东商城的订单量是去年同期的2.3倍。1号店表示，截至11：00，全站成交额周环比增长9倍。转型为汽车电商的汽车之家称，截至11日15:30，销售额突破1亿元，卖掉2.3万辆汽车。

下面是本次双十一类目排行榜，一起来看一下吧!

篇9：关于双十一服饰类排行

22点整，绫致时装集团销售额破6.5亿!

22点，安踏集团电商整体业绩3.4个亿!

19点03分，全棉时代2.5亿!

18点，森马电商5.59亿!

16点20分，绫致时装集团破6亿!

15点59分，骆驼品牌销售冲破4亿!

13点12分，罗莱单店1.5亿!

13点06分，森马电商破5亿!

11点42分，李宁刷新去年记录!

10点53分30秒，韩都衣舍集团交易额突破3亿!去年全天2.844亿。

8点20分，波司登官方旗舰店1.4亿!

8点8分，veromoda官方旗舰店破亿!

7点43分，全棉时代破2亿!

7点28分，森马电商3.96亿!

7点10分，巴拉巴拉官方旗舰店1.5亿!

2小时，汇美集团破6000万!

1小时20分，绫致时装过4亿!(去年用时10个小时)

1小时36分02秒，韩都衣舍集团交易额破2亿!

1小时30分，GXG2.3亿!

1小时10分，森马电商破3亿!

47分，巴拉巴拉销售破亿!

43分，骆驼品牌破2亿，比去年同期销售翻了一倍多

29分，梦洁旗舰店破1000万!

25分钟，全棉时代破亿!

21分钟，森马淘系平台破2亿!

17分钟，森马电商破亿!

15分50秒，韩都衣舍电商集团整体交易额已经突破亿元!

10分，全棉时代突破5000W

3分，骆驼服饰旗舰店单店2千万，骆驼户外单店4分钟2千万

2分53秒，优衣库官方旗舰店破亿!

篇10：关于双十一服饰类排行

20秒，超1亿元，小目标就这么完成了!

52秒10亿!去年用时1分12秒!

6分58秒100亿!去年用时12分28秒!

1点57秒362亿，破双11记录!

6点54分52秒，超571亿元，打破天猫双11全天交易额纪录!

10点25分19秒，无线交易额626亿元，超过天猫双11全天无线交易总额!

12点29分26秒，超824亿元，打破20全国社会消费品日均零售额!

15点19分912亿，破年双11记录!

18点55分36秒，天猫成交额破1000亿!

22点12分，天猫成交额1111亿!

22点13分，天猫双11无线交易额912亿，超过2015年双11全天交易额!

23点35分，天猫双11交易额已达到1178亿!!

篇11：关于双十一服饰类排行

有微博网友从阿里直播现场传回了各类目品牌TOP5的最新排名，如下：

类目分别包括鞋、运动户外、女装、家具、美妆、母婴、手机、大家电、家纺家饰、男装。

骆驼、阿迪达斯、韩都衣舍、林氏木业、美即、花王/妙而舒、小米、海尔、lovo、杰克琼斯分别称为各个类目的佼佼者。

在大家最关心的手机类目中，小米、华为、魅族、苹果、三星分列前五，上午表现不错锤子手机已经被挤出前五名。

大家电方面，海尔、美的、海信、乐视TV、格力占据TOP5榜单，小米电视虽表现不俗，但毕竟只有一款单品，最终还是不敌其它对手。

此外，在TOP10消费省中，广州、浙江、江苏占据前三名，河南进入前十。

篇12：社会实践报告(导购类)

社会实践报告(导购类)

社会实践报告(导购类)-08-29 20：04社会实践报告我实习的惠特鞋业公司于创立于温州。主要是以开发、设计、生产和销售高档皮鞋品牌而享誉业内。10来年的中国市场营运，使得公司的营销网络遍布中国各地，产品更走出国门，远销至东南亚与欧美市畅。公司于投资设厂，并在温州设立营运中心。经过多年的持续发展，公司不但拥有自己的知名品牌，还与世界著名品牌公司合作，取得了多个国际品牌的总代理权(包括开发、设计、生产和销售)，并依靠营销网络优势，迅速把产品推向市场，成绩斐然！此外，公司从开始涉足鞋业，这些产品销售网络和原有的网络形成互补的趋势，使得业绩一路攀升！惠特鞋业有限公司将会以一流的研发中心、一流的生产基地、一流的营销网络、一流的物流体系，致力于构筑“一流的`国际知名品牌总代理”这一平台，为所有品牌及消费者服务。本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求”为质量方针。公司现和多家生产型的厂家直接代理产品，并由专人对来料产品进行质量检验，如发现有产品不良现象可全数退还给厂家，公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境；注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。这公司的经营理念是：质量和服务是经营的重中之重、把顾客放在第一位。由于有良好的质量加服务，本公司已建立了良好的业务关系。经过了一年的在校学习，我初步掌握了市场营销专业的基础知识和基本专业技能，这个科目是一个很广的学科，所涉及的内容博大精深，在这短短的两年多时间里是无法完全领会的。尽管如此，我们所学的这些东西却是踏上工作岗位不可或缺的基石，这要求我们不仅需要扎实的理论知识还需要实际操作能力，用所学的知识来解决现实工作上的问题，把理论付诸于实践，真正掌握市场营销手段在生活中的重大作用。这样的转化是个艰巨又漫长的过程，因此我们需要一个可以真正操作的平台，而走出校门到社会上实习这样的方式就是我们所必须做的。这不仅能让我们学有所用把课本知识转化为专业技能，还可以为我们毕业走向社会做好准备。店里每天都在更换陈列。经过一段时间的锻炼，我也能够独自为模特道具搭配并穿上整套服装。这里的店员都很年轻，大家相处得比较融洽，在销售时，向有经验的导购学习知识来充实自己。在得到公司允许后，每天可以在店里开设临时学习班培训课程，提高了导购素质也振奋了员工的工作热情。从一些小事中可以看出，只要能真诚地贴心地对待顾客，为顾客着想，就是一种快乐。在店里也遇到过外国顾客，我们用笑容和热诚的服务来迎接他们，他们都会伸出大拇指对我说，“VERY GOOD！”这些都是对我工作的肯定，我为此感到自豪！一个月的店堂生活，让我学到了很多东西，充实了自己社会实践是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。通过这几个月的实习，做到了锻炼和提高自己，尤其开拓自己的眼界，了解一个不曾了解的环境，这让我受益匪浅。与此同时，也更加明确和肯定今后学习的方向和目标，也许我，一个不谙世事、涉世不深的大学生离成熟还有距离，这更激励我要不断地学习，锻炼自己！