燃料运行安全工作总结范文

时间:2022-11-04 07:42:04 其他总结 收藏本文 下载本文

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燃料运行安全工作总结范文

篇1:电厂燃料年终工作总结

20xx年上半年是新疆东方希望有色金属有限公司电厂安装建设关键性的半年。特别是在集团公司确定10.25投产的目标之后,我们更是严谨以待,确保在不影响施工质量的前提下,

尽最大可能抢工期,为实现电厂顺利投产做好充分的准备。 一、20xx年上半年工作回顾 回顾20xx年上半年,电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一,预防为主”的方针,充分发挥民主管理职能,全面落实岗位责任制,高质量、高效率地开展工作,在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:

1、安全工作完成情况: 20xx年电厂将进入施工高峰期,在各级领导的指导下,坚决贯彻电力生产的“安全第一,预防为主”的方针。专业多次组织安全文明施工检查,查处违规隐患问题48处,整改率100%;

主管以上安全观察与沟通27次;班组安全培训26次,参与培训520人次;公司培训取得特种作业证三种(电工、电焊、起重)3人次。 2、招投标完成情况:

(1)完成招标定标项目24项,具体如下表

(2)已招标未定标项目4项

3、设备到货及图纸情况:

1) 已到货设备

压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。 2) 未到货设备及外购件 煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。

3)设计院#1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。

4、施工现场工程进展情况统计: a 设备安装

1)卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位,煤箅子焊接100%。

2)#1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。

3)#6胶带机机架安装70%,斗轮机尾车行走就位,回转机构和悬臂皮带安装。

4)#1、#2转运站设备安装90%。

5)#4钢栈桥第1跨h型钢门座现场已吊装就位,碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。

6)煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。 7)#1、#2、#3钢灰库主体已完工,保温铺设100%。

8)灰库11m层#1、#3灰库气化斜槽安装100%,#2灰库气化斜槽安装60%,库顶3台布袋除尘器已就位。

9)燃油泵房主体完工,供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位,油区管道下料50%。

10) 油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。

11) #1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位,灰库部分管架已形成。 b 土建施工

1) 主体已完工项目: #3钢栈桥、#1-#2炉联接栈桥、碎煤机楼、#1#2#3灰库、推煤机库、封闭煤场网架基础、

灰库气化风机房、燃油泵房、油罐基础。 2) 正在施工的项目: 空压机室主体建筑和设备基础、煤水处理间。 3) 未开工项目: 因#1锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地,输煤#4栈桥第4、5组基础未开工、#1炉渣

仓基础未开工、厂区综合管路支架(锅炉侧)未开工。

4、影响施工进度情况

1)#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装,影响h型钢立柱的吊装。

2)碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道,其顶部横梁未连接。

3)煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm,与头部驱动滚筒联接不上,工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。

4)#1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做,#5胶带机部分皮带机架无法安装。

5)新疆电建灰库复工时间不明确,设备及管道安装节点顺延。 6)空压机室0米设备基

础7月15日不具备交安条件,空压机等设备安装节点顺延。

7)灰渣堆场工程部回复7月18日开工。

8)厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工,影响燃油管路敷设。

篇2:电厂燃料年终工作总结

20xx年是实施“十一五”规划的最后一年,也是我厂抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效的关键之年,一年来,我们按照公司20xx年的各项部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓机组扩建、深入开展争先创优活动,电厂燃料工作总结。积极应对来

自各方面的严峻挑战,克服了年初极端严寒带来的难以想象的困难,保证了供热安全;战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、按照计划完成了工程节点工期;20xx年在生产、基建并行的紧张工作中我们圆满实现了全年机组非停为零、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成99.4%,安全生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标,实现了“三个最好”,为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。

一、20xx年工作完成情况

20xx年,我们深入贯彻落实科学发展观,在公司的领导和全体员工的共同努力下,战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难;年初、多方协调、积极争取,战胜了因燃煤紧缺给安全生产带来的不利影响。通过精心操作、认真调试,按要求完成了锅炉喷钙脱硫,实现了节能、环保、达标排放,实现了“安全最好”;在四个热源点满负荷运行的情况下,克服了人员紧缺,锅炉蓬煤等特殊困难,保证了供热质量,实现了热费回收99%以上,实现了“指标最好”;三期供热扩建工程稳步推进,参战人员与施工单位一道战酷暑、斗严寒,通过精心组织、群策群力,一个个里程碑节点如期完成;一年来,党的建设不断加强,全体党员积极参加争先创优活动,企业荣获集团公司创建“四好班子”先进集体;党风廉政、企业文化深入开展,民主管理、思政宣传落在实处,确保了“稳定最好”。一年来,通过全厂500名职工付出的艰辛努力,我们也取得了丰硕的成果,被公司授予 “先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。

(一) 主要生产经营指标完成情况

1、发电量:20xx年计划为17300万千瓦时,截止11月26日完成 万千瓦时,完成计划的 %,预计全年可完成 。

2、综合厂用电率:20xx年计划为16.89%,截止11月26日实际完成 %,比计划降低 个百分点,预计全年可完成 。

3、上网电量:20xx年下达计划为14298万千瓦时,截止11月26日实际完成 万千瓦时,完成计划的 %。

4、发电煤耗;20xx年计划为335.3克/千瓦时,截止11月26日实际完成 克/千瓦时,比计划(降低、提高) 克/千瓦时。

4、营业收入:20xx年计划为16489万元,其中电力收入3798万元,热力收入12691万元,截止11月26日实际完成 万元,完成年计划的 %,其中电力收入完成 1111万元,热力收入完成 万元,预计全年可完成 。

5、四项费用:20xx年计划为1660万元,截止11月26日完成 万元,完成计划的 %,预计全年可完成 。

(二)主要工作完成情况

1、构建本质安全、加强安全生产,确保长周期安全运行:在安全管理中,我们发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作;加强了重大危险源和“二十五项反措”管理,逐级落实安全责任制,积极开展“五好班组”创建活动,较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合;通过对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练,结合春查及安全月、反违章专项活动,组织职工开展“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片,提高了职工安全意识;在基建施工中,严格加强施工单位安全管理,落实三方责任,有效杜绝了工程事故的发生,确保了三期扩建工程施工安全;高度重视公共安全、无交通、消防事故;截止目前,实现了机组“零非停、基建零事故”的安全生产目标,保持了安全生产的良好记录。

2、加强机组检修、运行管理,实现长周期稳定运行

认真做好机组维护检修工作,精心筹划技改项目实施,一年来我们共消除各类缺陷 条,消缺率达到 %,完成了热电厂3台机组、4台锅炉和3个热源点13台锅炉的全面检修,先后组织了2号机组a修及1、3号机组c修,结合三台机组维修技改及全厂全停时机,加强设备治理和技术改造,组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修,在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核,提高了设备安全和经济性能,机炉检修后性能均优于预期目标。

在运行管理中修编了《运行岗位标准》,明确了各级运行人员责任,按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理,多项措施的有效实施,使机组长周期运行成效明显,发电设备平均利用小时明显上升,2号机组实现了连续安全运行---天的优异成绩,为全面完成年度发电任务打下了坚实的基础。

3、树立节约意识、严控成本支出,进一步强化经营管理:20xx年我厂面临的经营压力前所未有,年初遭遇持续严寒、为保证供热质量,高寒期申请停止一台机组发电,大幅度降低机组电负荷来保证供热负荷。因金融危机后期影响,市经济恢复缓慢,房地产、商铺受其影

响严重,增供扩销、热费回收难度加大,燃料成本、锅炉脱硫和外购电量的费用严重超出预期。收入的减少、成本的增加,给我们完成上级公司下达的经营指标带来了严峻的考验。面临种种不利影响,我们不等不靠,积极实施各种应对措施,进一步细化完善预算管理,合理安排、控制各项费用支出,努力提高计划成本预控能力,再此基础上不断加强工程和物资管理,严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节,充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用,不断加强检查监督,努力实现降本增效。

在增收方面,明确了重点是增发电量,在确保机组完好的前提下,杜绝“非停”发生,做到度电不扔,在保证供热质量的前提下,增供扩销,加大热费回收,生产部门狠抓燃煤、燃油管理,最大限度完成夏季储煤任务,尽最大努力降低燃料成本,极大缓解了经营压力。

目前,全厂上下牢固树立节约意识、成本意识,通过发动全厂职工参与管理,严控成本,充分调动了大家工作的积极性。实现人人控成本、处处控成本的节约意识和“节约就是赢利”的经营理念,为全面完成公司下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。

4、开展优质服务、提高供热质量,确保热费回收率

按照优质服务的要求,确立了“辛苦我一个、温暖千万家”的企业宗旨,通过根据天气变化及时调整热源点供热方式、轮换清洗换热器板片、果断采取停热措施更换管道漏泄的膨胀节、协助用户及时处理跑冒滴漏等措施,在年初新增供热面积 65万平方米,供热能力满负荷运行的情况下经受住了历史罕见的持续严寒低温天气的考验,年初因持续低温、燃煤短缺、满负荷供热和供电局停电等多方面影响,供热效果不如往年,在严峻的供热形势下,为了提高热费回收率,我们通过降低机组发电负荷全力保证热负荷和加大优质服务等措施,保证了供热安全、得到了用户的理解,较好的完成了09-热费回收任务,

为了确保今冬如期供暖,并提高供热质量,今年夏季,我们投入二百万资金对供热管网薄弱部位进行了更新改造,更换了一次网18对膨胀节和四道街新华书店门前的地下直埋供热管线,针对城郊换热站受地下水位上涨影响供热安全的情况,在政府的大力支持下,异地择址新建了地上换热站,换热站运行女员工冒着高温酷暑对23座换热站的1余片换热器板片进行了酸洗,针对部分老楼公用管网腐蚀老化影响供热质量的情况,积极配合协助供热办、物业监管处等主管单位进行维修和更换,确保冬季正常供热。

在冬季供暖期,我们从9月1日开始进行一次管网注水、9月23日所有供暖设备全部启动运行,热用户提前两天感受到了集中供热的温暖,由于今年供热准备工作提前,供暖初期供热质量好于往年,热用户的满意度显著提升,用户交纳热费积极主动,截止11月26日,完成热费回收万元。

5、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

20xx年我厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照华能集团创建活动要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,制定了科学、可行的创建规划,健全了三级节能减排管理体系,强化对标管理和耗差分析,依靠科技进步,实施提效改造,有力降低了各项能耗指标。

在具体工作中,通过开展“我为节能减排献一技”活动,号召员工从身边的点滴小事做起,营造了节能降耗的浓厚氛围,形成了“技能减排、人人参与”的良好风尚。在生产过程中,根据天气变化及时调整热电厂、热源点锅炉运行方式,加强与电网调度联系,优化机组启、停运行的能耗指标控制,通过开展小指标竞赛活动,达到了运行值之间相互促进、相互提高的目的。在清洁生产工作中,认真开展了脱硫、除灰设备的运行管理,保证了脱硫设备的健康水平,脱硫同步投运率完成100%,顺利通过了各项环保检查验收,保持了烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放,创造了历史最好水平。

6、紧抓机遇、全力争取,前期工作稳步推进

紧抓机遇,全力争取,积极寻求上级公司和当地政府协助与支持,在去年取得自治区发改委路条的基础上,克服困难攻克了水资源论证、电网接入系统两大难关。自扩建工程6月13日开工以来,在公司的坚强领导下,我们克服了时间紧、人员少,有效工期短等诸多困难,相继完成了初设招标、勘测设计招标、主机招标、监理招标和初设审查等项工作,在施工建设中,建设、监理、施工、设计等单位密切配合,通过精心组织、日夜兼程,克服了生产基建交叉作业,施工场地狭小、夏季酷暑高温等因素影响,8月18日烟囱到顶、主厂房结构到顶,10月30日锅炉水压一次成功,按照节点工期稳步推进了工程进度,为年内投产供暖锅炉,改善供热紧张局面奠定了坚实基础,

三期供热扩建项目核准是年度四项绩效考核目标之一,面对常规火电项目核准越来越严格的情况,我们以项目核准为目标精心部署,全力以赴加大工作力度。紧盯项目核准各个环节,最终突破瓶颈,- 月 日实现了三期扩建这个具有战略意义项目的核准,为企业的长远发展奠定了基础。

7、围绕中心、服务大局,进一步加强党建工作

一年来,我们围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照公司部署认真开展了“创先争优”活动及党员“践行承诺“示范行动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。以开展“四好”班子建设为主线,结合实际扎实开展各个阶段工作,充分调动了班子成员积极性,得到了集团、能源两级公司党委的好评和认可,被华能集团公司授予创建“四好班子”先进集体;纪检监察工作突出重点,按照中纪委五次全会精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司党风廉政建设要求认真落实党风廉政责任制,组织党员、干部观看了廉政警示片《远山的红叶》,加大了物资采购、设备招投标的效能督察力度,全面推进惩防体系建设;在宣传思想工作中,围绕“内促工作、外树形象”的要求,加大对内、对外宣传力度,在公司信息和能源报发稿 篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;认真做好了行风建设、文明单位创建等项活动,组织全体员工参加了玉树地震捐款,较好的履行了社会责任;充分发挥了工会、青工职能作用,通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难职工和上大学的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件,通过努力实现了“稳定最好”。

20xx年,是我厂拼搏进取、攻坚克难的一年,同时也是硕果累累、成绩斐然的一年。一年来,在经营管理、工程建设、项目核准、创建节能环保型企业和临时用工安全等方面都对我们提出了新的挑战和考验,工作中我们坚定务期必成的信念,对外加强协调,通过有效的沟通寻求各方的理解和支持,取得了项目核准、电量增长、燃料供给等方面的突破;向内强化管理,通过细化预算管理深挖内部潜力、落实人员责任调动员工潜能促使各项工作迈上了新水平。

在大家的共同努力下,20xx年无论是安全生产、基本建设、经营管理还是节能减排、党建工作我们都取得了比预期要好的成绩;当前我厂项目核准指日可待、扩建施工继续攻坚,安全生产严抓不怠、生产经营平稳运行、集中供暖群众满意、增供扩销、热费回收好于预期,综合治理、信息信访等常规工作持续巩固;这些成绩的取得得益于上级公司和市委、政府的关怀支持,取决于我厂各职能部门的团结协作,归功于全体干部职工的辛勤努力。历经一年的艰辛磨砺,给我们最大的启示是:困难越大,越要有携手同心战胜困难的勇气,挑战越强,越要有坚定信心迎接挑战的能力。

回首不寻常的,我们取得的成绩有目共睹,但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足,20xx我厂面临的总体形式不比20xx年轻松,在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。

安全生产方面:当前我厂供热面积560万平方米,预计明年冬季取暖期将超过600万平方米,随着供热面积增加、供热区域的扩大,我们承担的社会责任和面临的安全生产形势日益严重。

经营管理方面:20xx年因我厂三期扩建,致使财务费用加大,折旧费用相应增加,新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加,加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响,致使我厂20xx年经营指标不容乐观。

电热市场方面:随着地区20xx年经济平稳增长,预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨,但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长,这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险,我市房地产销售看好,但是空房率随之上升,收费回收压力进一步加大。

节能减排方面:随着发展低碳经济的呼声日渐升温,作为一家国有企业,今后我们面临节能减排的形式更加严峻,脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。

职工队伍稳定方面:我厂外地调入职工较多,他们多数单职工家庭,工资收入低,在我市购房后,还贷压力大、生活艰辛,需要我们深入了解、认真做好帮困工作。

虽然20xx年工作存在的困难很大,但是我们也应该看到,困难中孕育着希望,挑战中蕴含着机遇。20xx年市国家确定为重点开发开放试验区后,势必要加快城市建设与发展,这给我们带来了新的发展空间,新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高,同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守,输煤系统改为桥抓上煤,换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。

基于以上形式分析,20xx年将是我厂亏损最为严重,经营形式最为艰难的一年,但是,如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年,我厂的经营状况将逐步好转,因此,我们20xx年的工作思路是:紧抓经济效益这一核心,夯实安全生产这一基础,突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点,强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作,携手同心渡难关,坚定信心谋发展,确保实现“三个最好”。

二、20xx年工作安排

1、加强安全管理、切实实现“安全最好”按照公司安委会的要求,对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处;参照“煤矿领导带班下井的规定”要求,严肃值班值宿劳动纪律;加大供热设备巡查力度,防止发生有影响的供暖责任事故;及时了消除安全生产隐患,避免机组非停;加强三期供热扩建工程安全管理,严防各类事故发生;为完成全年绩效目标提供安全保障。

2、狠抓市场营销 提高供热效益:把社会效益放在首位,加大对营销和外网职工服务质量和工作技能的培训,对温度低的用户及时查找原因、积极配合政府相关部门和物业管理部门协调、帮助用户维修老化供热管网,不断提高供热质量和安全;深入用户摸底调研,力争早接多供,提高供热效益;加大冬季储煤力度,确保冬季燃料供给;在保证供热质量的前提下合理调整供热负荷,完成年度热费收取任务。

3、加强企业管理、降低经营成本;牢固树立“机组长周期运行就是最大的效益”意识,充分发挥供热机组、电网末端电压支撑的优势,全面加强机组运行管理和设备治理,保持良好的设备运行状态,确保完成发电量、增加发电量;深入开展能耗指标创优活动,确保机组经济、稳定、环保运行;加大燃料管理,提高夏季燃煤存储、降低燃料成本;加强经营管理,切实抓好预算的执行和考核,严格成本管控责任,加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度,堵塞管理漏洞,促进增收节支,确保“效益最好”。

4、积极推进工程建设、争取早日投产:发扬“三千精神”克服开工时间晚、冬季施工困难等一切不利影响,精心组织、科学安排、严格质量、齐心协力积极推进三期供热扩建工程施工进度,认真做好生产准备人员培训,确保年内锅炉投产运行,增加机组出力,提高供热效益,全力落实机组试运和投产运行的环评、并网等审批,为实现投产既稳定、投产即创效创造良好条件。

5、落实节能要求、创建节约环保企业;全面落实公司节能减排工作要求,建立健全节能减排、创建“节能环保型”企业目标管理体系,严格落实节能减排责任,做到扩建机组环保设施“三同时”和现有机组环保设施运行维护的管理,对环保设施的运行维护管理与主设备同等管理与考核,全力抓好电袋除尘改造,确保完成年度节能减排任务。

6、加强市场分析、做好“十二五”发展战略;要充分发挥市城市建设相对集中适合发展集中供热的优势,本着科学、务实的原则,认真谋划好下一步的发展方向,为企业今后健康、协调、可持续发展打好基础,推动企业发展不断迈上新水平。

7、加强队伍建设、提升干部、职工综合素质:进一步加强领导干部队伍建设,激发各级人员工作积极性,开展新机组生产、运行人员培训,强化全能值班员、多能检修人员的培训,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的优秀员工要及时鼓励和培养,促进员工主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力。

8、加强党的建设、确保“稳定最好”:组织全体党员干部深入学习十七届五中全会精神,加强领导班子和队伍建设,强化党员示范行动,深入开展工程建设、物资采购和招投标管理等效能监察工作,为企业健康发展保驾护航,发挥工会、青工组织作用,关心员工生活,及时解决员工困难,不断改善员工生产、生活条件,努力建立职工自觉维护企业稳定的长效机制,确保稳定最好。

三、十二五期间主要成绩和体会

实力增强:五年来,抢抓发展机遇、不断扩大企业规模,完成电源、热源项目投资 元,热电装机由 千瓦时增加 千瓦时,累计完成发电量 千瓦时,供热面积由230万平方米增加到560万平方米,热费收入由4535万元,增加到1.45亿元,累计实现销售收入 元、实现税收 元,总资产突破亿元。

管理提升:五年来,始终坚持提高管理水平,建立了规范有效的内部控制体系,正常开展了经济责任考核、审计监督、预算管理等基础管理工作,各项工作实现了规范化和制度化运转。

队伍提高:五年来,坚持以人为本,建立健全激励约束机制,全面实施“人才强企”战略,培养和造就了一支想干事、能干事、懂生产、善管理,作风朴实、精干高效的干部队伍,锻炼出了一支吃苦耐劳的员工队伍。

党建加强:五年来,紧紧围绕企业中心工作,积极探索企业党建工作新思路,通过组织多种形式、富有成效的文明创建活动,营造出了健康和谐的企业文化氛围,从市级文明单位晋升为市文明标兵单位,并被华能公司授予“四好班子”先进集体称号。

体会:五年来的的成长、壮大得益于华能集团公司的正确领导,得益于公司的大力支持。在激烈的市场竞争中,公司决策层思想解放、思路清晰,根据发展需要,按照现代化企业制度的要求,科学决策,针对市城市建筑相对集中适合发展集中供热的实际,扩建了供热机组、收购了宏珠热力,统一了供热市场,形成了供热规模,促进了企业核心竞争能力的不断提升。之所有能在激烈的市场竞争中始终保持活力和生机,关键在于我们坚持以人为本,建立健全了适应股份制企业的激励约束机制,把班子建设、队伍建设和企业发展、科学管理有机的结合起来,以事业凝聚人、锻炼人,培养职工对企业的认同感和归属感,增强了企业凝聚力,形成了共谋发展、和谐奋进的良好氛围。在开创事业的实践中形成了“勇于开拓、不怕困难,埋头苦干、精益求精”精神,培养造就了一支作风朴实、精干高效、能打赢仗、拼搏进取的职工队伍,为企业的又好有快发展奠定了良好的基础,初步营造出具有特色的企业文化环境。

四、十三五发展思路

按照集团公司、公司的发展规划以及市市场需求,热电厂确定了在“十二五”期间发展奋斗目标为:20xx年,实现可控装机容量60mw,成为市的一家利税大户;,实现可控装机容量2300mw。努力把热电厂建设成为一家以热为主、以电为辅、实力雄厚、管理一流、服务社会、用户满意,具有一定竞争力的热电联产大型企业。

篇3:电厂燃料年终工作总结

20xx年,燃料部认真贯彻落实上级公司“三实三提升”工作要求以及公司20xx年工作会议精神,以“提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本”为目标,加强燃料市场的调研与分析工作,优化公司燃料采购结构,市场煤采购比例不断上升,有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作,加大检质监装力度,以降低厂矿热值偏差为主要目标,不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司“三坚”精神的要求,以指标为导向、以结果为依据,全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标,燃料各项控制指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作,加强规章制度建设,全面落实并做好做好“总经理备查煤样”工作和“燃料阳光采购”工作,加强市场煤质量管控,优化市场煤供应商结构,严厉打击市场煤掺假使假现象,培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。 下面将20xx年工作总结如下:

一、各项燃料控制指标不断优化,有力保障了公司生产经营工作的正常开展: 20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨,其中,重点合同煤xx万吨,市场煤xx万吨。截至10月份入厂热值完成xxMJ/KG,入厂标煤单价实际完成xx元/吨,较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨,其中重点合同标煤单价完成xx元/吨,市场煤标煤单价完成xx元/吨,节约燃料成本xx万元,为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。

二、全面加强与宁煤集团沟通工作,进一步维护好与重点客户关系 20xx年上半年,特别是第一季度,受神华宁煤外送煤量增加的影响,区内电煤供应日趋紧张,加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策,导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难,为此在公司的正确领导与大力支持下,燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作,争取取得神华宁煤的理解与支持,逐月落实重点合同签订工作,紧盯重点合同发运情况,按列落实重点合同兑现量,通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨,重点合同兑现率完成98.5%以上,处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化,市场煤价格不断下降,重点合同价格受多种因素影响没有进行调整,较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右,为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通,采取多种营销策略,在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量,下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨,有效降低了公司燃料成本。

三、做好市场煤采购工作,不断拓展市场采购渠道 20xx年,燃料部积极按照公司“保量、提质、控价”的燃料采购总体要求,强化燃料结构调整工作,加大适烧、质优、价低的市场煤的采购,做好市场煤调研工作,每周调研一次市场, 千方百计拓宽市场煤源,积极优化燃料采购的外部环境,不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设,吸引xx公司、xx公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场,培育了xx公司、xx公司两家月供应量在xx万吨以上的重点客户,形成了“重点客户+固定客户+新开发客户”多元并存的结构,市场煤采购环境得到有效改善,对于市场煤控制力度不断加强。 20xx年市场煤采购量控制在xx万吨,占公司总进煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用,预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上,进一步丰富了公司燃料采购环境。

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篇4:运行办公室一周安全工作总结

一、目标指标达标情况

㈠ 生产安全事故目标达标情况

轻伤计划0人,截至目前未发生轻伤,达标。

㈡ 火灾事故目标达标情况

20火灾计划0次,截至目前未发生火灾,达标。

㈢ 生产设备事故目标达标情况

年一般以上生产设备(操作责任)事故计划2次,截至目前发生2次一般设备事故,未超标。

㈣ 故障异常目标达标情况

1. 发电一分厂:2018年计划降低15%(8次),截至目前,故障异常次数1次,较去年同期2次减少1次,降低50%,达标;

2. 发电二分厂:2018年计划降低30%(20次),截至目前,故障异常次数2次,较去年同期6次减少4次,降低67%,达标;

3. 发电三分厂:2018年计划降低25%(18次),截至目前,故障异常次数3次,较去年同期6次减少3次,降低50%,达标;

4. 动力分厂:2018年计划降低15%(12次),截至目前,故障异常次数2次,较去年同期1次增加1次,上涨100%,未达标;

5. 能源中心:2018年计划降低15%,截至目前,故障异常次数8次,较去年同期15次减少7次,降低47%,达标。

故障、异常数据及事件提供单位:电力办公室。

㈤ 发电机组非计划停运目标达标情况

发电机组非计划停运事件2018年计划7次,截至目前,共发生2次,其中发电一、二分厂各发生1次非停。

非停数据及事件提供单位:电力办公室。

二、事故事件统计情况

㈠ 本周事故事件统计

2月9日至2月21日共发生18次事件,其中各分厂共发生15次(发电二分厂12次、发电三分厂2次、动力分厂1次)、外单位3次。

㈡ 全年事故事件统计

1. 截至目前全年已定性的事件共10次,其中A类一般事故2次、故障5次、异常3次。

2. 目前事故事件总量10次,较去年同期的15次减少了5次,降幅33%。

三、本周主要安全工作

1. 中心各分厂及各专业检查组完成了分厂自查和中心督查两个阶段的春节前安全生产大检查,共查出340项问题,各组的检查报告均已公示在网站上,下一阶段中心将复查整改完成情况。

2. 2月9日召开了2018年春节前安全生产工作部署会议暨1月份安全监督网络例会,会议传达了嘉峪关市及酒钢集团公司安全生产工作会议精神,部署了春节前各项工作。

3. 2月14日发布了《能源中心关于加强春节期间安全生产工作的通知》,对春节期间主体责任落实、强化安全教育、狠抓危险作业管控、严控检维修过程安全、严管建设施工安全、加强值班应急值守六方面的工作进行了部署和安排;春节期间各办、各分厂分别公示了值班表。

4. 2月15日至21日春节期间中心领导及各单位值班人员深入现场检查各单位安全生产情况,春节期间各单位保证了安全生产稳定。

5. 2月22日起,中心安全管理部门深入各分厂对安全管理状况、现场安全状况、班组安全管理开展调研。

四、本周主要问题分析

无。

五、本周考核处理情况

㈠ 事故事件考核:无。

㈡ 安全专业考核:无。

六、下周重点安全工作

1. 根据酒钢集团公司安环部转发的《甘肃省安委会办公室对白银公司检查待问题清单》、《关于对甘肃招金贵金属冶炼有限公司安全生产专项督查情况的通报》所检查出来的问题,组织各单位逐条对照查找本单位安全管理上的问题,并改进完善。

2. 深入各分厂班组对安全记录台帐过多等问题开展调研,提出解决方案。

3. 制定运行办公室《2018年安全检查计划》、《2018年安全制度修订计划》。

篇5:电网及设备安全运行工作总结

电网及设备安全运行工作总结

电网及设备安全运行工作总结 200#年时间己过去,在全站人员的共同配合和努力下,确保全年所有设备的安全稳定运行,下面将200#年的运行工作做一总结:1.首先在年初,就要求站内人员依据各自的岗位职责制定了“三不伤害”保证书和相应的考核办法:每月进行一次考核,在每周五的安全活动日中,及时对前段运行工作进行总结,提出存在的不安全因素,及控制措施。2.此外,针对设备的运行状况,技术管理等进行不定期的`运行分析,例如对新投运的110KV六氟化硫开关,10KV851开关的操作事项,蓄电池存在的问题,两票执行等诸多方面的问题进行分析,在进行分析时,全体人员积极参与,踊跃发言,提出很多切合实际的可操作性强的见议,通过分析使运行人员不断总结经验,掌握运行规律,不断提高安全和运行管理水平。由于全站人员能严格执行各自的安全生产准则,对站内设备进行认真的巡视检查维护,多次发现并及时处理设备存在的隐患,其中1月17日在正常巡视中发现864电容器开关处有异常音响及异味,随后拉开864开关,经认真检查,发现864室内出线电缆头三叉处严重烧焦,当值人员及时隔离该故障点,避免了事故的进一步发展,此电缆头于2月9日重新制作后投入运行。3月6日,巡视发现858室内电缆头出线A相接头发热,及时进行了相应的处理。3.利用4月份站内春检停电机会,对110KV PT B相油标的观察孔及渗漏油进行了处理,更换了2#主变35KV A相套管线卡,并处理了35KV460大寨线出线A相线卡发热的问题。通过晚高峰负荷测温发现110KV154―3刀闸B相母线侧线卡温度偏高,于9月24日停电进行专门处理。4.由于我站部分设备己属超龄服役设备,故于4月12日开始,陆续对110KV151、152开关进行改造,因少油断路器更换为LW25―126型SF6断路器。其间,1#主变进行了大修,更换了所有密封胶垫,处理了缺陷6处,在1#主变大修期间,4月26日11点27分,2#主变有载重瓦斯动作拉闸,造成全站失电,后对2#主变有载机构进行了大修,但又因其有载调压控制器出现了故障,后将2#变高压侧分头置于“3”投入运行。新的年度要一如既往的抓好安全运行工作,确保电网及设备安全运行,从基础管理做起,并利用各种机会加大对运行人员的培训力度,认真开展好事故预想和反事故演习,使安全运行工作再上新台阶

篇6: 运行工作总结

在20xx年中,500kv变电运行工区在公司及有关部室的领导和支持下,本工区在各项工作都取得了不错的成绩,顺利地完成了上级下达的各项生产任务.500kv变电运行工区安全情况整体较好,共发生公司定异常一次,未出现事故和障碍等。本工区在20xx年度重点强化了安全知识培训和现场操作全过程的安全管理,以防人身、设备、电网事故为主,开展安全性评价常态管理、生产现场安全控制工作、反事故斗争及各种作业标准化工作和安全文化建设活动,切实有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日,500kv变电运行工区连续安全运行1297天。现将我工区一年来的安全工作汇报如下:

一、20xx年安全工作回顾

1、落实各级人员的安全生产责任制,强化安全管理:

年初工区领导组织全体职工认真讨论公司20xx年度安全工作目标和计划,按“三级控制”的原则,结合工区的实际重新修订了工区和班组安全目标和保证措施,并与各班组和职工逐级签订20xx年安全生产责任书和安全承诺书,使广大职工都能清楚地认识到“安全责任”的重要性,从而达到个人安全保班组,班组安全保工区、工区安全保全局的思想。建立健全了工区安全网络,保证了安全监督体系的正常运作,使每位员工根据自己岗位真正负起了安全职责。

2、以开展生产现场安全控制为抓手,继续大力开展反违章活动:

按照省市公司目标管理要求,工区把生产现场安全控制作为一项工作重点,把抓现场安全管理作为评价各级人员是否落实安全责任制的主要指标,工区领导带头深入现场抓违章。把抓倒闸操作的全过程和许可验收工作作为反违章的重点,有效地遏止了违章的重复发生。运行班组主要抓了运行值班劳动纪律和交接班、设备巡回检查制度的执行过程管理,对重大操作落实三级监护制度,操作中严格执行倒闸操作“六要、八步骤”。全年共查处违章现象30起,违章记分32分,罚款960元。较去年48分有较大幅度的下降。同时对违章现象进行了分析、安全教育和采取防范措施,完成了公司下达了违章记分指标。

3、认真开展安全性评价自查、整改、常态化工作,夯实安全基础:

工区按照公司统一部署,组织人员对安全性评价华北第二版进行学习、自查、整改。并将内容逐条分解到个人,坚持每月自评,有效地提高颍州变电站的安全度。截止12月底,共查出问题61处,整改44条,安全度为73%,遗留问题主要是设备问题16条、安全管理1条。目前我工区还存在安全度不高、常态化执行不好和未使用软件等问题,因此明年将把该项工作作为重点工作抓好。

4、做好各种工作的标准化作业执行工作:

工区成立了标准化作业领导小组,按照公司要求本工区组织人员编写了设备巡视标准化指导书、倒闸操作标准化指导书和设备定期试验轮换作业指导书。工区组织人员进行了学习,让每位值班人员清楚各项工作中的危险点,规范了运行人员的作业行为,提高了人员安全意识和业务技能. 有效地防范了人身事故和误操作事故的发生。同时加强了人员思想教育,让运行人员明白干任何工作均要使用作业指导书,不使用就是违章。通过正确使用帮助运行人员减少了差错,保证设备的完好性,提高变电站设备健康水平。

5、提高认识,开展安全文化建设:安全文化是一种保证长期安全运行的重要手段。我工区今年按照公司安全文化建设实施纲要进行了细化,并成立领导小组,从颍州变电站的实际出发,查找工作中的差距,分别到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛庄、阜阳变电站等单位进行了参观学习。我工区把环境治理作为突破口,加强设备标准化管理,通过培训和思想教育提高人员素质并认真开展安全文化制度建设,全面落实省公司关于安全文化建设的文件精神。我们将利用明年超高压公司组织的星级变电站评价活动继续做好此项工作,争取在明年能够有质的突破。

6、认真开展春、秋季安全大检查和迎峰度夏安全检查及全国安全月活动:

根据华东、省、市公司的要求,我工区分别在4月和10月开展了春、秋季安全大检查活动,共发现问题71条,整改结束65条,其他的已汇报公司主管部室。在迎峰度夏工作中,本工区严格按照华东公司的要求进行检查,制定防汛预案,迎峰度夏期间保电措施和修订防全站停电措施并落实到责任人。通过这一系列的安全检查,提高了本工区的安全管理、设备管理及运行管理水平。在全国安全月活动中,工区做好安全宣传工作,组织人员学习安全生产法和各项安全规章制度,强化了全体人员的安全意识,达到了预期的效果。

7、强化两票三制的管理:

这是工区的一贯宗旨。工区每月审核两票执行情况,对两票中发现的问题,及时进行考核,班组利用安全活动会每周对两票的执行情况进行分析。由于今年的扩建工作任务繁重,工期拖的时间长,运行人员思想有所放松,于8月份在公司安全检查中被查出有不少两票存在问题,被定为异常。工区及时召开专题会,分析原因,查找问题的根源,认真进行了考核,避免了问题的重复发生。全年共执行工作票170份,其中不合格5份,合格率96.9%。执行倒闸操作票238份,其中作废89页,操作票合格率达100%,实现安全操作5438项,共有12人次实现千次操作无差错。这与工区安全目标有一定差距,我们将在明年对两票考核细则作调整,加大考核力度来提高合格率。

8、认真开展安全培训活动,提高全员安全意识:

本工区结合今年公司教育培训年活动,大力开展了安全教育培训活动。一月份组织人员对安规的条文进行了逐条讲解,使全体职工不但能够背会了安规,还将其应用到实际工作中,取得了良好的效果;二月份组织工区人员参加紧急救护法培训班和安全教育展室活动;三月份加强了人员安全工器具使用上培训;四月份对全站人员加强了劳动保护用品的使用培训;五月份进行新安规的宣贯教育;六月份进行电网联合反事故演习提高人员保电网意识;七月份参加公司举办的“月季杯”安全知识竞赛活动;九月份举行新运行方式讲座班;十一月份利用11.9消防日进行防火演习,提高人员的防火意识,通过系列安全培训活动加强了人员的安全意识。

9、认真做好安全日常工作:

定期更换鼠药、鼠夹等防小动物器具,电缆沟洞及时封堵;高温天气认真开展特巡和闭灯巡查工作并用红外测温仪对重点部位进行温升检查;春节期间、干燥天气和麦收季节对草坪定期浇水,做好防火工作;每季度定期对消防器材进行专项检查,平时不定期进行抽查,及时更换不合格的消防器材;共开展反事故演习5次和操作演习2次,事故预想31次,提高了运行人员的业务技能。

二、20xx年安全工作存在的问题:

1、安全管理有待进一步加强。个别班组安全活动质量不高,对上级下发各类安全文件学习、管理、落实不到位。

2、部分安全性评价隐患未消除,应督促公司有关单位抓紧时间整改。

3、习惯性违章依然存在,应加大违章记分力度。

4、220kv备制造质量不高,严重影响设备的安全运行,存在极大的安全隐患,应加强对220kv设备的巡视和事故预想。

5、经济考核工作不到位,各项工作出现程度不同的滑坡,从今年的公司定异常就能反映该问题的严重性,通过12月份工区安全生产分析会采取的防范措施争取明年不会出现管理上的问题。

6、目标管理离公司要求还有差距。

三、20xx年安全工作打算:

500kv变电工区20xx年的安全工作将继续紧紧围绕公司安全工作计划开展,全面贯彻落实,我工区打算做好以下几个方面的工作:

1、抓好两票三制执行全过程管理,使用好微机开票系统,努力提高两票合格率,加强现场的工作监护和安全监督,确保安全生产。

2、开展好安全性评价常态化工作,夯实安全基础。

3、加大安全文化建设,提高人员素质,加强规章制度的落实。

4、加强对生产现场安全管理,加大违章记分力度,力争创无违章班组。

5、按照变电站管理规范要求,做好标准化工作。

6、结合季节特点,做好防火、防盗、防小动物外破等安全例行工作。

7、继续做好安全知识和安全技能培训。

8、加强运行管理,争创四星级变电站。

9、严格落实省市公司目标管理要求。

9、修改经济责任制考核制度,要用铁的制度,铁的面孔,铁的处理来管理好颖州变电站。

总之,本工区今年在全体职工的共同努力下,圆满地完成了公

司布置的各项安全生产任务,我们将继续保持好的传统,分析安全工作中的不足和失误,制定落实整改措施。我们有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成绩。

500kv变电运行工区

篇7: 运行工作总结

今年以来,尽管受国际金融危机的影响,1-5月我市消费品市场仍保持了平稳发展态势,商品丰富,供应充足,价格平稳,购销两旺,社会消费品零售总额实现24.33亿元,较去年同期增长25.2%。

一、1-5月消费品市场运行的主要特点:

1.商品供应充足。各大型商场、超市及早动手,加强产销衔接,积极组织货源。全市节日食品、副食品市场货源充足,品种丰富,质量优良。

2.节日消费拉动明显,效果显著。元月“两节”期间,商家把握住商机,各类促销活动登台亮相,打折优惠,赠送礼品,有奖销售等,吸引了众多消费者,由此带动了节日消费品市场持续旺销,消费品市场取得了开门红,一至二月份全市实现社会消费品零售总额9.1亿元,同比增长27.5%。

3.促销活动丰富多彩、诚信规范。据调查,各大型超市、商场针对金融危机销售额下降的情况,为拉动消费,一改往年单纯在经营策划和广告宣传上花本钱、出奇招的方式,首先是把重心放在提高服务质量、改善经营环境、搞好卫生安全、注重诚信经营等方面;其次是开展形式多样的促销活动,如步步高超市开展的服饰展示、儿童娱乐、绘画比赛等,在很大程度上提升了门店人气;佳佳旺、联华超市送货下乡,在农村集市上摆摊设点开展促销;五一期间,百货大楼采取与各厂方协商,让利售宾、薄利多销的促销形式,取得了很好的成绩,销售额达70万元,比去年同期上升43%,之后又开展以旧换新、发放消费券等促销形式,也取得了很好的效果,5月份共销售以旧换新彩电、冰箱、洗衣机130台,销售额为25万元,发放消费券15000份,致使5月份销售额高达231.4万元,比去年同期上升了31.2%。

4.开拓市场、广泛促销,千方百计扩大消费。

一是全面开展家电下乡工作。家电下乡是商务部推出的扩大消费、拉动内需的一项重大举措。我们通过前期调研,科学制定了实施方案,搞好了家电下乡企业的销售网点备案确认和培训工作,为了加快“家电下乡”工作进度,抓住春节期间的消费旺季扩大消费,于1月14日,正式启动了“家电下乡”工作。截至6月11止,全市“家电下乡”销售网点已达115家,具体商品在彩电、冰箱、洗衣机、手机四类品种的基础上,又新增热水器、微波炉、空调、电脑、电磁炉汽车六个品种。共销售“家电下乡”产品10151台,销售总额达19045914元,销售量、销售额均在株洲市排名第一。到6月11日止,全市共补贴资金1516559.07元。二是完善“万村千乡市场工程”。20xx-20xx年,我市共改建标准化农家店167家,其中日用品农家店103家,农资店64家,农村消费不方便、不实惠、不放心的状况有了较大改善。今年,我们计划改建标准化农家店30家,10家已基本完工,其它正在选址和建设中。

6.生活必需品价格涨少降多,总体运行平稳。全市食用油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品供应充足,品种丰富,价格基本稳定。据监测和调查,粮食、食用油、禽蛋、猪肉类平均价格均呈下降趋势,蔬菜、水果、水产品等价格有所上升。其中:粮食全市平均批发价下降2.68%,食用油价格同比下降5-10元/桶,鲜猪肉下降13%,鲜牛肉下降1%,鲜羊肉下降1%,禽类、蛋类、奶类、食用盐基本持平,蔬菜、水产品、水果、分别上涨3%、2%、4%、。

7.从市场规模看,增幅逐月回落。年初,在“两节”需求的强力带动下,消费品市场取得了开门红。但节后,在物价水平持续下跌的影响下,消费增速回落。今年1-5月份分月社消总额增幅分别为27.5%、28.1%、26.7%、25.2%,四月份较三月份增速减慢2个百分点,五月份较四月份又减慢近1个百分点。

总体来看,预计全市消费品市场销售增幅有可能进一步下滑。虽然经济形势严峻,但我市经济发展的基本面和长期向好的趋势没有改变,随着大规模的刺激经济政策的鼓励消费政策的出台,居民的消费信心必将得到增强,支持“三农”力度的增大,将有助于农民收入的稳步增加,相信我市的消费品市场将很快从阴影中走出来,步入健康向上发展的快车道。

二、20xx年下半年消费品市场形势预测

从我市经济发展的实际情况来看,影响经济增长的主要因素预期情况与全国全区存在共性。20xx年消费品市场有望实现平稳较快发展,但速度将有所回落。一系列问题不容忽视:一是国际金融动荡,国内经济增速回落,宏观经济环境较为严峻,将会导致经济增长速度放缓。二是国民经济增长趋缓必将对社会消费品零售总额的持续快速增长产生实质性影响。三是居民资本性收入降低,导致消费意愿明显趋紧,将对日常消费需求产生不同程度的影响。四是价格回落将压缩消费增长空间。五是食品安全问题任重道远。

与此同时,一些积极的因素有利消费品市场的发展:一是国家注重消费对经济增长的拉动作用,政策环境将继续有效引导消费需求的扩大。二是城乡居民收水平继续增长,为居民扩大消费提供了基础。三是消费结构升级将促进消费不断增长。

三、进一步促进消费品市场增长的对策措施

1.加大市场体系建设力度,提高流通业整体水平,促进扩大消费。

国家信息中心经济预测分析研究,消费对gdp变化的滞后期大约为

1年左右。金融危机对我市消费品市场的影响,预计将在20xx年逐渐全面显现,我们要积极应对,在挑战中抢抓机遇,着力推进连锁经营、现代物流和电子商务等流通现代化建设,保障民生,满足需求,扩大消费。一是加强协调服务,顺利推进谊通电脑数码城、商业步行街等大型商贸流通项目建设。二是建立和完善农村消费品市场流通体系,深入实施“万村千乡市场工程”,新建和改建一批农家店和农村商品配送中心,增加配送品种,增强综合服务功能。三是完善城市社区便民服务设施,大力推进民生商贸业发展。选择一批菜市场进行标准化改造;大力开展农超对接,降低蔬菜、粮油、肉类等生活必需品的流通成本。四是以重点项目建设和骨干企业培育为抓手,加快构筑商贸物流配送体系、生产资料及工业制成品物流配送体系和农产品物流配送体系,全力推动我市区域物流配送中心建设。进一步强化专业市场在区域商贸辐射中的作用。通过场地改造、设备升级、建立公共交易平台等措施,提升和规范专业市场的经营档次。五是进一步开展“家电下乡”“汽四下乡”活动,增加下乡产品产品品种,扩大覆盖率。六是加强与金融部门的联系,加大对中小流通企业信贷支持。七是开展商贸领域节能降耗工作,推进商贸企业用电、用水、用气等节能降耗活动,有效降低企业经营费用。

2.提高流通服务水平,营造扩大消费的良好环境

金融危机给我市经济发展带来挑战的同时,也创造了一定发展机遇。我市流通业要进一步提高流通业服务质量,改善消费环境,提高质量档次,不断培育新的消费增长点,扩大社会消费总量。一是大力加强农村市场开拓力度,培育和挖掘农村消费市场潜力,增加农村消费总量。二是要抓好节假日集中消费的良机,积极组织流通企业开展合理的促销等活动,促进居民预期消费。如开展以突出国庆60周年庆典为主题的丰富多彩的促销活动。三是提升餐饮、住宿等服务行业的整体水平,提高服务质量,创出特色,开发消费。以满足外来消费、商务消费、休闲消费等需求。四是严厉打击各类扰乱市场经济秩序的违法、违规活动,为消费者提供安全舒适的消费环境。

3.加强协调服务,进一步优化促进扩大消费的发展环境

在挑战与机遇共存的特殊时期,我局全面贯彻市委提出的“高度关注、坚定信心、化危为机、力促发展”的方针,进一步加强政策引导和协调服务的各项工作。一是积极争取国家商务部、省商务厅项目扶持,以扩大投资来带动我市商贸流通业发展。二是加强与财政、税收、工商、劳动等部门协调与联系,积极落实流通业发展方面的各项优惠政策,优化企业发展环境。三是扩大市场监测范围,加强市场监测工作力度。加强对国计民生的重要商品和人民群众密切相关的消费品、生产资料的市场监测,不断拓宽监测范围,加快反应速度,建立健全监测、报告、预警、应急相结合的应急机制。充分发挥市场监测的督导作用,及时监测汇总我市生活必需品的相关数据,掌握市场运行动态,为市委、政府科学决策提供准确的依据。四是加强舆论引导和宣传,引导和鼓励消费,增强消费者消费信心。

篇8: 运行工作总结

即将过去的20xx年,对于龟都府水电站来说具有重要的转折意义。8月25日,龟都府水电站正式被黄河上游水电开发有限责任公司收购,标志着本水电站的运营管理焕然一新,逐步走向正规。我们运行部门,做为一个电站的核心,改革也势在必行.

一、运行人员简况

目前电站共有运行人员19名,其中值长4人、副值长4人,主值班员3人、值班员8人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况

1、20xx年龟都府电站水库结合实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽最大可能合理利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行,完成发电量为27300万KW.h,超过全年发电任务27000万KW.h近300万KW.h。20xx年累计办理各种工作票121份,操作项2260项(76张),发现大小缺陷110个(其中发现110个,处理100个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行365天。

2、运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、负荷预测表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传上级公司及地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报上级公司,以便于上级公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。

3、长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作事故。4、到目前为止,除3号机组外,电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

三、主要存在的问题

1、20xx年青衣江实际来水量预计来水量低,是一个平水偏枯年份,对全站完成各项生产指标带来了困难。

2、地方政府干预和农民无理取闹,使电站无法在汛期高水位运行,机组利用率和效率均未达到最优化工况。

3、龟都府电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷运行。为此,要做好与下游槽渔滩电站的联系工作,使其蓄水位不要超过设计水位运行。

4、夏季名山河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响发电量的完成。5、运行各班组倒班方式已经不能适应现有人员的实际情况,有必要进行调整。

相信在集团公司的领导下,20xx年龟都府电站会露出崭新的一面,明天会更好!

篇9: 运行工作总结

按照县委、县政府关于开展行政权力公开透明运行工作的有关要求,我局扎扎实实搞好行政权力公开透明运行工作。一年来,取得了一定的成效。现总结如下:

一、工作目标完成情况

对局机关所行使的行政权力进行全面、彻底地梳理,编制出内容详细、职责明晰的职权目录,制订出权力运行流程清楚、程序严谨的流程图,建立健全各项规章制度,并逐步建立起行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的行政权力运行机制。认真梳理职权67项,101子项,形成行政职权目录。对应职权项目,制作138份工作流程图。

二、主要工作

局机关行政权力公开透明运行工作的重点内容是:紧紧围绕行政权力的行使,从审批、资金、财务、人事管理等重要权力部位入手,进一步深化“阳光工程”,依法公开行政权力运行过程,确保行政权力行使的公开、公平、公正,切实保障社会对教育政务的知情权、监督权。

1、成立领导小组,制定各类制度。

教育局成立以党委书记、局长刘忠人为组长、以纪委书记刘昕为副组长的行政权力公开透明工作领导小组。下设办公室,具体负责行政权力公开透明运行工作。制定《西丰县教育局行政权力公开透明工作实施方案》和各项规章制度。依据《铁岭市行政执法责任制规定》,健全完善了切实有效的行政执法配套监督制度。包括:

(1)行政执法公示制度;

(2)行政执法人员教育培训制度;

(3)行政执法人员资格认证制度;

(4)持证上岗、亮证执法制度;

(5)立、结案领导审批制度;

(6)规范性文件审核和上报备案制度;

(7)行政执法登记和统计制度;

(8)行政执法监督检查及评议考核制度;

(9)行政执法过错责任追究制度;

(10)行政复议决定备案制度;

(11)行政应诉、行政赔偿案件报告、裁决结果备案制度。

2、梳理规范行政权力

梳理的范围为局机关各股室所行使的所有行政权力,主要包括:

(1)行政许可权;

(2)行政执法权;

(3)行政处罚权;

(4)行政事业性收费权;

(5)重大项目、资金分配、资产处置等重要事项决策权;

(6)非行政许可的审批权;

(7)人员录用、调动、任免、奖惩权,财务支配、物资采购分配等管理权;

(8)其他依法实施的行政权力。

各股室根据《西丰县教育局行政权力公开透明工作实施方案》的要求,对上述属于本股室行使的权力进行一次全面梳理,认真登记,确保不漏项。按附表要求和规定时限,及时报局行政权力公开透明运行工作领导小组办公室(以下简称局领导小组办公室),局领导小组办公室对各股室上报情况进行审核。对于不能公开或暂时不能公开的行政权力列出目录,提供依据,说明理由。

3、编制职权目录

各股室在编制职权目录时,按照职权的类别,逐项列明职权行使依据、主管领导和内部负责人员职责分工、行使权力的职责、办理条件及办理时限、服务承诺、工作纪律和责任追究等内容。局领导小组办公室在各股室职权目录基础上编制了局机关职权目录,共67项,101个子项。

4、制作行使行政权力流程图

各股室按照权力类别,对各项职权分别制作流程图。一是按照权力类别制作“类别流程图”。“类别流程图”明确显示该类别行政权力的基本运行程序。比如,行政许可类流程图,行政执法类流程图,行政处罚类流程图,内部人员录用、调动、任免、奖惩类流程图,等等。二是对行政权力逐项制作“项目流程图”。法律、法规、规章明确规定程序的,按照法定程序制定流程图;法律、法规、规章没有明确规定程序的,依工作程序逐项标明具体的承办岗位、办理制度、职责要求、监督制约环节、相对人的权利、投诉举报途径和方式等。对应职权项目,制作138份工作流程图。

流程图简单明了,方便行政权力相对人知情办事。各股室在制作流程图时,从所行使行政职权的特点出发,按照“规范程序、提高效率、简明清晰、方便办事”的原则,依法制定覆盖职权运行全过程的流程图,重要部位和环节注明公开的范围、形式和时限。流程图发生变更时,各股室及时向局领导小组办公室报告,经同意后按照规定的程序及时修订流程图。

在各股室制作的行使行政权力运行流程图的基础上,形成局机关总体流程图。

5、行政权力运行公开

按照法定程序,公开行政权力内容和权力运行的全过程。公开内容包括:行政许可、事项审批、各类资金分配使用、人员录用、调动、任免、奖惩权,财务支配权,物资采购分配权以及其他重要权力的行使。权力运行的全过程包括:决策方面,在建立健全集体研究、社会公示、听证、专家咨询和决策公开发布等制度基础上,依法公开决策的事项、依据和结果,便于社会知情监督;执行方面,在履行职责或办理与人民群众利益相关的事项时,特别是在行使审批、收费、处罚等权力时,向当事人告知全部与行使行政权力或办理事项有关的情况,严格按照程序规定和时限要求办理各类事项,并认真听取当事人的意见,尽量满足当事人的信息需求;结果方面,有关事项结果及时告知当事人,并以适当方式向社会或在一定范围内公开。建立健全重要行政权力行使动态公开运行制度,每一项权力行使后,行使该行政权力的股室填写《行政权力动态运行情况登记表》,随办随填表,并在一周内报局领导小组办公室,由局领导小组办公室复核后公开。

各股室对应职权目录,按照行政权力公开透明运行的要求,对自身各项行政权力运行的公开范围和时间进行规范。在此基础上建立局机关公开权力运行规范。

(1)公开范围。公开范围与行政权力行使涉及的范围相一致。凡应让领导班子或局机关人员知情的,在领导班子或局机关内部公开;涉及部分人和事的,在一定范围内公开或依当事人申请按照规定予以公开;凡应让全社会知情的,及时向全社会公开。

(2)公开时间。凡具有相对稳定性或经常性的,长期公开,确保公民、法人和其他组织能随时获得信息;凡阶段性或临时性的,随时公开,确保公民、法人和其他组织能够及时知悉。每项重要权力行使后,根据规定的公开范围、时限要求及时公开,没有无故拖延现象发生。

6、公开载体

充分利用各种载体,扩大教育行政权力公开透明运行的宣传覆盖面,确保公开内容及时、客观、准确、全面。

发挥窗口公开的作用,充分在利用局机关政务公开栏、电子办事指南、公开承诺书、行风监督卡、业务咨询电话、机关工作简报等载体。

发挥新闻媒体的舆论监督作用,积极利用广播电视、报刊、新闻发布会等载体进行信息公开。

大力推进电子政务,通过教育信息中心的网络,进一步加强和完善信息公开内容,建立统一的公共信息资料库,实现信息资源的共享,便于公民、法人和其他组织查询。

7、健全档案

按《辽宁省行政执法案卷立卷标准(试行)》要求,完善、统一了行政执法文书档案,达到完备、周全,执法形成的各类案卷符合归档标准。包括上级文件、公函各一卷,教育局签发文件、公函各一卷,基教股执法文书5卷,安全股执法文书13卷,人事股执法文书7卷,办公室建立执法文书6卷。

三、存在的主要问题

1、机关个别同志对行政权力公开透明工作还存在认识上的误区。

2、个别同志没有按照行政权力公开的程序办理相关公开的事项。

篇10: 运行工作总结

去冬今春冬季大负荷运行即将结束,在辽阳红阳热力一热电厂领导的正确领导下,锅炉车间克服人员变动大、人员过少、思想波动大、大量设备急需维修、时间紧任务重等等不利因素认真检修,积极响应总部提出的“安全第一、效益第二、生产第三”口号,及时具备了大负荷生产供暖的条件,确保了大负荷生产的如期进行,并全面完成了大负荷生产的各项任务,下面就将这段时间的工作情况总结汇报如下:

一、严抓管理,增强安全防范意识

1、牢固树立“安全第一,预防为主”的方针。响应公司号召,进一步把安全工作放在重中之重,作好安全生产工作。提高安全意识,消除麻痹大意及侥幸心理,切实把安全管理工作放在首位。做到“警钟长鸣,常抓不懈”。克服习惯性违章行为,按规定着装,佩戴好公司发放的劳动防护用品,进入现场戴好安全帽。严格执行各项规章制度,严明劳动纪律,严格考勤制度。强化班组劳动纪律管理,坚决杜绝迟到、早退等违规、违纪行为的发生。车间要求各班组开好交接班会,做到班前布置安全,班中强调安全,班后总结安全。严格执行运行规程、安全规程、检修规程及两票、三制等制度,要求一人操作一人监护。

2、规范车间及班组工作标准。车间定期召开班长会,对前一阶段存在的问题提出改进措施,通报对班组及员工的奖惩情况,对今后工作做好部署。认真落实公司安全工作会议精神,制定严格的安全措施,降低不安全因素。同时,总结以往工作中的宝贵经验,举一反三,时刻做到“警钟长鸣”。增强设备巡视检查管理工作,对带有缺陷、异常运行的设备采取有效防范措施,缩短设备检查时间,对认真检查设备及时发现重大缺陷、隐患者给予表扬嘉奖,对不按规定检查设备或不认真检查设备者从重处罚。大负荷运行期间共处罚32人次,处罚金额305元,通过适当的奖惩制度,有效提高了员工的安全防范意识,使安全工作真正落实到实处。有效提高了责任心,从而达到了增强安全防范意识的目的。

3、强化设备巡检管理工作。建立设备巡检记录簿和设备缺陷记录簿,运行、检修人员按时检查做到准确记录。认真执行设备定期试验制度,定期试验工作落实到实处,备用设备随时可投入使用,确保设备的运行可靠性。

二、检修人员在大负荷前的检修及日常生产维护工作成果显著。

检修班从原有的三个车间四个检修班的30多人调整为现有的一个车间一个班组12名成员,主要负担着锅炉本体、制粉管路、锅炉转机、燃料各输煤系统、链斗卸煤机除尘等各类机械设备的检修与维护。

1、锅炉检修中,重点对#1、#2、#3锅炉进行检修。对#1炉球磨机进行了大修,对出口轴瓦进行了补焊,更换了小齿轮轴承。对#1、2、3炉球磨机内的钢球进行了挑球、换球工作;对各风机进行了叶轮、挡板的检查、维护;更换各转动设备对轮销,对制粉系统磨损部分修补;更换了#2排粉机、吸风机叶轮、轴承;对锅炉本体检查了所有阀门;进行了#1-5炉安全门的解体研磨检修,并对#2炉过热器内易磨损部件加装防磨护板。对#1、2、3炉尾部烟道出入口防暴门进行了更换。自行制作安装了#3炉冷灰斗下料口。同时,进行了#4、#5炉的小修、维护工作。除了正常的检修工作,对运行中出现的问题检修人员做到随叫随到,特别在燃用蒙煤期间经常半夜来厂处理给粉机下粉少、堵粉,保证了锅炉运行的安全稳定。在废旧利用上做出了很大的贡献其中包括1#、2#炉9#门门体整体修补仅此一项就为公司节省资金上万元

2、燃料设备检修中班组对链斗主轴进行更换清洗、检查、加油;更换了4条钢丝绳;更换链斗皮带;对大车行走轮轴承进行清洗、紧固螺栓备帽;对链斗中心胆进行加固焊接;日常检修维护等确保大负荷运行期间正常使用;对通廊两台污水泵进行检修更换轴承和密封圈;对油区#2、3油泵进行检修找正更换;对各条皮带对轮销进行更换;对各皮带进行了清洗加油工作;对300米油管路蒸汽伴热管进行了整体更换;

3、除灰设备检修中更换了放灰斜皮带;对平皮带架进行了加固;对抓斗上下滑轮组更换了轴承、钢丝绳;对#4、5炉电除尘平台进行了铺板、加固。

4、推土机维修班对旧铲车工作大臂因备轴磨损严重更换了轴套和轴;检修了6#推土机变速箱,检查更换各轴承;检修旧铲车发动机下排气严重更换汽缸套6个活塞环1组活塞销6个及其它密封件;检修铲车(旧铲车)各轮刹车更换磨片12片密封件6套(前右轮因没有件没换件);检修8#推土机变速箱损坏,更换中轴1根拨叉1个轴承6套锁定销2个;对一吨翻车进行检修;完成了四台推土机换季保养工作。

三、运行方面

1、锅炉运行中,炉运行人员由原来的60人缩减至40人,人员减少了1/3,但经过全体运行人员团结协作、互相配合、认真监盘、及时调整确保了大负荷运行中锅炉的安全、稳定、经济运行。在蒙煤入厂后,因蒙煤中水分含量大,给运行生产带来极大困难,运行人员能充分发挥积极的主观能动作用,努力消除其不利影响。在运行中针对因燃用蒙煤而产生的制粉系统出力降低;制粉系统堵塞、给粉机及下粉管堵塞等诸多影响,有效地采取了与煤场现有原煤进行了混煤工作尽量降低入炉煤全水含量;精心调整保持制粉系统最大出力下运行、保持燃烧工况处于良好状态;加大巡检力度、增加检查次数、缩短检查间隔时间,确保制粉系统的堵塞及时发现、及时处理。

2、认真进行了培训工作,截至20xx年3月15日进行事故预想520次;技术问答52人次;考问讲解350人次;反事故演习325人次。通过岗位练兵活动,不断提高运行人员操作、调整以及对突发事故的处理能力。

3、冬季大负荷期间锅炉启、停4次,均保证了操作安全。

4、通过全体燃料运行人员共同努力圆满完成了卸车、上煤任务。燃料运行中,20xx年11月份至今进原煤2286节,14.8万余吨;汽车运进原煤约5000余吨。截至20xx年3月15日共计燃用原煤17.3余万吨。为了提高经济效益,混好中煤是一有效途径,为了使之即能保证锅炉运行稳定,又能达到锅炉燃烧时满足带负荷需要,推土机司机发挥聪明才智想方设法将不能单烧的中煤、蒙煤、清水煤等按比例混入,大负荷期间共混入中煤7400吨。由于设备老化,漏煤点多,煤干、粉尘大输煤通廊卫生异常难扫,但经过燃料运行人员的努力,克服不利因素确保了通廊的卫生整洁。

5、除灰运行人员完成了放灰任务。保证了电除尘设备的运行安全。

6、车队在人员少、任务重的情况下,通过坚持不懈的努力,克服了车辆老化等各种困难圆满完成了倒灰、拉灰、送灰等工作,确保了灰场无存灰。从去年11月至今运送粉煤灰2239车,拉煤305车,外装粉煤灰508车,同时还完成了每周清理道线及给肖夹河村政府出车等工作。

冬季大负荷运行期间,锅炉车间全体人员群策群力,克服种种困难,艰苦奋战,胜利完成了生产运行、抢修和日常维护工作,为冬季大负荷的安全稳定运行打下了坚实的基础。

篇11:运行工作总结

运行工作总结

1、修编制度标准,规范人员行为。组织完成了运行规范化管理标准、集控运行管理标准、制粉系统运行规定等制度的修编工作,为规范运行人员行为提供制度依据。完成了规程、系统图、保护联锁传动单、设备启停标准操作票、机组启停工作指导卡、异常处理指导卡和经济运行操作指导卡等相关技术文件的修编,为规范运行人员的操作提供了技术支持。通过全方位、全过程管控,推动自我加压、自我约束,使得高标准、严要求成为“新常态”,部门的规范化管理走上了新台阶。

2、狠抓安全生产,筑牢安全防线。以“三票三制”为抓手,建立三票日检查、周分析、月考核的`监督管理标准;以绩效考核为导向,多措并举,通过现场监督、对讲机监听等手段,开展“两确认、一停止”工作观察,规范人员操作行为,避免人为误操作;以放置巡检抽查牌、调取视频录像、现场考问等途径,加大巡检质量检查、管控力度;通过交接班提示、腾讯通通知、综合信息平台通报等方式,传递正确导向,表扬优点、警示不足;组织编制了安全技术应急演练培训计划,并通过桌面推演和仿真机培训,提高了运行人员专业技术水平,增强了人员应急处理能力。通过事前提醒、事中监督、事后分析倒查等手段,实施全过程监督;坚持专业检查和部门抽查相结合,定期检查和不定期抽查相结合,监督补位相结合,共同构筑安全防线。

3、强化培训管理,提升人员技能水平。完善培训机制、创新培训方法、细化培训标准,部门培训工作有了明显提升。组织一线人员及专业管理人员完善运行试题库的编写工作,编制了安全技术应急演练培训计划,并通过桌面推演和仿真机培训,提高了运行人员专业技术水平,增强了人员应急处理能力。组织开展了仿真机操作比赛、徒手测温比赛、绿改知识竞赛等活动,达到锻炼和提高队伍素质的目的。组织实施了各岗位的针对性强化培训,保证人员的技能水平能达并超过相应岗位的工作要求,全年共有4名巡检通过副值岗位考试,3名副值通过了主值岗位考试,2名主值通过了值长考试。

4、引入竞赛机制,提升值际管理水平。建立了值间月度绩效竞争机制,完善部门绩效管理平台,实现绩效管理透明化,并以每日监督通报,每周审核分析、每月考核落实,分级审核,逐级把关来保证管理的实效性和考评结果的公平与公正。合理利用节能经济运行竞赛管理平台,建立值内、专业和部门的三级指标月度分析机制,通过强化日常经济运行指标的分析和调整,找出各值指标调整的优缺,经验共享,规范调控,并通过不断完善竞赛规则,使得两台机组运行经济指标有了较大的提升。在国华电力大机组指标竞赛中,我公司两台机组经济运行指标一直处于领先水平。

篇12:煤质变化对燃料运行的影响

摘要 燃煤是火力发电厂的主要燃料,煤的费用占发电成本的70%左右。近年来。由于煤炭价格上涨,火力发电厂煤源日趋紧张,入厂煤的质量较以往有很大的变化,煤种杂、煤质差,煤质严重偏离锅炉的设计煤种。火力发电厂为了保证完成发电量和利润指标,确保企业的生存与发展,必须结合煤种实际情况, 保证其效益。燃料系统负责供给锅炉安全稳定运行所需的燃煤,炉前煤的化验指标必须保证达到入炉指标,满足机组发电负荷要求。由此,煤质的变化对燃料运行工作造成较大影响。为保证完成机组发电量,确保燃料系统的安全生产、

文明生产,对燃料运行工作提出了更高要求。

关键词 煤质;混配煤;负荷

篇13:煤质变化对燃料运行的影响

根据煤的碳化程度不同,煤可分为无烟煤、烟煤、褐煤、煤泥等煤种,某厂接触的煤种主要为烟煤和褐煤两种。煤质的变化主要表现在煤的发热量、灰分、水分、含矸率、挥发份等方面。不同的煤种,都有不同的特性。同一煤种,其煤质也大不一样。煤种变化和煤质变化不是同一个概念。一般情况下煤种的变化必然会引起煤质的变化,但煤质的变化却不一定是冈煤种的变化所致。从煤质变化总的概念出发,煤种变化只作为煤质变化的影响因素之一[1]。

由于受煤炭市场等诸多因素影响,来煤发生了非常大的变化,煤种杂、煤质差。目前来煤种主要可划分为低热值煤、中热值煤和高热值煤。低热值煤主要以褐煤为主,热值在3 000~3 300大卡之间,挥发份在32%~34%之间,全水分3l%左右。中热值煤以铁法、西乌为代表,辅以部分辽宁地方煤、吉林地方煤,一般热值都在3 600大卡~4 200大卡之间,挥发份在23.26%左右。高热值煤以黑龙江煤为主,辅以部分抚顺矿务局煤,热值在4 500~5 500大卡之间,挥发份在26.28%左右。

煤质变化的主要原因是受煤炭市场制约,煤炭价格涨幅较大,发电成本剧增,生产经营困难,企业生存与发展面临巨大挑战。为了保证完成发电量和利润指标,降低生产成本,确保企业的.生存与发展,被迫对燃煤结构进行调整。燃煤结构的调整导致煤质发生较大变化,燃料系统负责供给锅炉安全稳定运行所需的燃煤,炉前煤的化验指标必须保证达到入炉指标,满足机组发电负荷要求。由此,煤质的变化对输煤运行工作造成较大影响,为保证完成机组发电量,确保输煤系统的安全生产、文明生产,对燃料运行工作提出更高要求。煤质变化对火力发电厂的燃料系统影响主要表现在煤的发热量、灰分、水分等衡量煤质的特性指标上[2]。

1.1 发热量的变化对燃料系统的影响

煤的发热量是评价动力用煤摄重要的指标之一。对于煤质下降幅度较大的电厂,常常会因为燃煤量的增加,使输煤系统负担过重,导致设备的健康水平下降,故障增多,迫使锅炉减负荷运行,甚至停炉。

由于上煤量的增加,延长了输煤设备的运行时间,从而无形之中加大了输煤运行人员的工作量,长时间在高噪音环境下工作,人的神经极易出现麻痹现象,这样就增加了不安全的因素,降低了输煤运行工作的安全系数。

1.2 煤中灰分的变化对燃料系统的影响

煤的灰分大小是衡量煤质好坏的重要标志。煤的质量级别是根据煤的灰分多少制定的。对工业用煤来说,灰分是无益的成分,它给运输增加了无效的负担,

篇14:发电厂燃料运行巡检员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

我叫,今年岁,本科学历,我年进入本公司工作,先后做过、、工作,于年来到本公司,现为。

今天,我能参加燃料运行巡检员竞聘,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢本公司为我提供这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。俗话说:“打铁还需自身硬”,竞聘燃料运行巡检员,就要相应的能力、经验、素质。我竞聘这个职位具有诸多优势:

一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。

二是学习能力强,业务方面有股“钻劲”。当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。我在长期的本公司工作中,我从事过多岗位的工作锻炼,无论在什么岗位上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的`见解和方法。

回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献。我想,燃料运行巡检员不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

一是加快角色转变,尽快适应岗位转换。我将牢固树立服务员工的思想,认真洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过学习和各种机器设备的准确把握,为员工提供合理建议。

二是带好队伍,提高职工的凝聚力和向心力。队伍是我们发展的希望。为此,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围,吸引员工努力工作。其次,加强员工培训,提高员工能力,以能力提高促进工作开展。三是加强内部管理,加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全公司职工紧密的团结在一起。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在巡检员的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

谢谢大家!

篇15:燃料车间的工作总结

燃料车间的工作总结

在过去的一年里燃料车间圆满完成了设备的检修和供暖运行中的消缺等工作,配合新上锅炉的安装材料的验收吊装和与燃料安装先关安装监督、指导、协调工作,配合热网供热管道发泡等工作;为公司的冬季供暖工作做出了积极的贡献。现简要回顾总结如下:

一、入库煤分堆存放与配煤输煤的管理

今年入库煤主要单家村中煤、兴隆原煤、河北煤,对入库煤加强燃料分煤种存放、严格执行配煤方案管理,及时和购煤部门及锅炉、化验勤沟通,根据煤质化验分析与锅炉燃烧情况及时制定和调整合理配煤方案,确保过路的安全运行。

1、根据公司要求配合地磅、化验、保卫等部门对入库煤初步检查验收,按煤种分堆存放,按煤的热值高低分类存放,便于配煤调配上煤工作的管理。

2、严格按配煤方案执行配煤,要求各输煤班班长加强管理,协调和监督好铲车司机配煤均匀。

3、输煤认真精心操作设备,及时清理煤中杂物,严防石块、木块、铁块、大块“四块”进入煤仓。

4、在人员少煤炭比较湿的情况下,尽量干湿煤按热量及灰分调整掺配,搞好落煤斗湿煤篷煤的及时疏通,确保上煤工作的正常进行。

二、落实安全管理责任,夯实安全工作基础

“安全第一,预防为主”,车间始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制。加强《安全规程》及安全相关知识的学习,加强设备巡回检查等手段做好安全工作,并对查出问题进行整改,严格落实安全管理规定,继续完善安全生产各项管理制度,确保安全生产工作严谨、规范;增强责任意识,抓好危险源、危险点的管理,做好危险点分析和控制,高度重视防火、防汛和铲车管理,确保不发生责任事故。

分场安全管理工作中主要抓好以下几个方面:

1、经常以不同形式开会宣传贯彻安全教育培训,加强职工安全意识,杜绝习惯性违章,从安全帽工作服抓起。

2、加大巡检的力度,提高了巡检的质量,及时发问题和隐患,将不安全因素消灭在萌芽状态。让每个职工都能熟练掌握本岗位的安全要求,操作技能以及处理突发事故的能力。

3、要抓好措施的监督和落实。从人员、设备和环境的管理入手,对各种可能发生事故隐患及早消除,做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中,互相监督、指导,真正做到“三不伤害”。

4、加强交通安全思想教育,上下班班前四小时不饮酒,安安全全上班,高高兴兴回家。

5、加强铲车司机安全管理,确保铲车、叉车用车安全。

6、做好放热灰热渣安全防护措施,避免烧伤烫伤。

7、提高检修质量,加强设备巡回检查,消灭安全隐患

9、加强设备巡回检查,及时发现设备缺陷及时汇报处理。

三、主要检修工作情况简要汇总如下:

1、碎煤机整体大修、完成碎煤机的机壳拆卸工作,并检查碎煤机转子总成,包括:隔板、大轴、端板、衬板、大轴锁定螺母、平键等磨损情况;焊补粗细筛板及破碎板磨损部位,并对给料管箱的改造。

2、滚筒筛的整体大修,更换滚筒筛两侧轴承座及轴承,并更换和修复了一台减速机备用,用钢板加固焊补料腿磨损严重部位。

3、改造#4输渣皮带尾部拉紧装置

4、更换#2输煤皮带机主动滚筒电机侧轴承

5、配合山工对两辆650装载机进行维护保养

6、用弹簧板加固焊补装载机铲板磨损部位

7、对叉车进行维修和保养

8、对往复式给煤机进行全面检修

9、完成#1输煤皮带机全面检修,更换双曲线齿轮油,对主从动滚筒及垂直拉紧装置滚筒轴承进行清洗检查并加黄油,更换了部分大小托辊和支架

10、完成检修#2输煤皮带机减速机检修,思想汇报专题更换双曲线齿轮油,对主从动滚筒及垂直拉紧装置滚筒轴承进行清洗检查并加黄油,更换了部分大小托辊、更换部分上下调心支架

11、完成#3输煤皮带机减速机的检修,更换齿轮油,对各滚筒轴承清洗加油,更换部分大小托辊,更换各炉煤仓卸料器挡皮。并清理拉紧装置下部积煤。

12、完成配煤线整体检修,焊补落煤斗下部出料口管箱,更换挡皮,对减速机进行检修,并加齿轮油,检查轴承加新黄油。运行中更换胶带,并用皮带扣对接。

13、对#1输渣皮带机进行全面检修,更换#1-4炉出渣口挡皮,检修减速机,主从动滚筒轴承清洗检查并加新油,更换部分大小托辊及支架和上下调心。

14、对#2输渣皮带机进行全面检修,检修减速机,主从动滚筒轴承、垂直拉紧装置滚筒轴承清洗检查并加新油,更换部分大小托辊及支架和上下调心。

15、对#3输渣皮带机全面检修,新加部分上下调心支架,更换部分大小托辊,改造新加简易拉紧装置。

16、全面检修#6炉(即#4)输渣皮带,对从动滚筒及张力滚筒等检修加油

17、对35吨炉输灰皮带机进行检修,更换出灰口挡皮,更换部分托辊,清洗检查从动滚筒轴承并加润滑油,运行中更换损坏的从动滚筒轴承座,并加固尾部机架。

18、协调完成#4炉输灰水水沟的清淤,确保#4炉除尘灰水畅通,运行中外协小修5吨桥式抓斗并及时抓灰确保150吨锅炉的安全运行。

19、完成各装载机的清洗加黄油养护及滤芯更换并保养,运行中更换#3装载机曲轴,并火补修复被扎轮胎,确保冬季供暖生产用车。

20、对皮带机落煤斗、落渣斗磨损严重漏煤部位用钢板加固焊接

21、对部分输煤、输渣皮带机除锈刷漆防腐

四、配合公司各部门临时性工作

1、配合脱硫工程用车

2、配合星河上城西部建楼工地的清理、搬运土方平整场地等工作等

工程用车

3、配合清理#6炉西部废旧钢材

4、配合卖灰、渣装车

5、配合完成栽树,整理花坛,浇树、除草、新植树木的浇水打药

6、配合来煤的卸车分堆存放工作

7、配合各车间部门协调用车

五、工作思路

在新的一年里,要有新的.目标。新的工作理念,在以后的工作中,我们要不断积累经验,继续发扬求真务实,努力学习提高自身的专业技术不断充实自己,进一步提升职工队伍的各种工作技能及综合素质;营造出奋发进取、催人向上的工作氛围,培养职工的安全意识,全力抓好各项工作,提高设备检修质量,抓好车间内部安全管理,搞好设备和环境卫生。今后的工作仍需要我们继续努力,积极主动地去尽最大限度做好各项工作,我们只有以饱满的精神状态和扎实的工作去迎接新的挑战,为了企业的发展做出最大的贡献。

2

根据公司要求和生产部的工作部署,结合燃料车间工作的实际情况,制定本车间年度计划如下:

1、首先制定燃料车间检修工作计划,供暖结束后根据检修计划开展检修工作

2、根据去年湿煤堵塞筛网滚筒筛超负荷造成减速机故障,为加大动力和安全性改造滚筒筛减速机

3、改造加固输灰皮带机尾部机架,并更换大轴承座滚筒,确保输灰设备的安全运行。

4、更换#5输渣皮带机胶带,并用热硫化法胶接

5、更换#2输渣皮带机胶带,并用热硫化法胶接

6、更换输灰皮带机胶带,并用热硫化法胶接

7、供暖前配合昊然公司来煤卸车并按煤种和热值搞低及干湿度分堆存放,便于入炉煤的配烧。

8、做好#1、2、3装载机的检修和维护保养,确保冬季供暖期内用车。

9、做好大小两台叉车的维修保养,确保安全用车。

10、燃料车间#1、2、3装载机铲斗铲板处加固防磨弹簧钢板

11、冬季供暖期内根据碎煤机锤头磨损情况严重时进行更换锤头

12、抓好车间内部管理,及时消缺,确保冬季供暖设备的安全运行

13、安排做好车间元旦及春节期间的生产值班工作

14、根据配煤方案严格配煤

15、供暖期内定期完成沉灰池抓灰工作

16、冬季供暖后期及时清理大小锅炉煤仓内存煤,避免煤仓内蓬煤影响来年供暖点炉给煤。

17、运行中清理设备卫生保持清洁

18、供暖结束后做好直发电锅炉的输煤除渣除灰准备工作,确保燃料车间设备的安全运行

19、配合公司各部门临时性工作

20、做好废旧物品的退库工作

21、修剪车间所属绿化带

22、修剪草坪清除杂草

23、定期车间内草坪浇水

24、定期制订月度工作计划和对上月的工作总结

25、抓好车间安全工作,做好防患于未然,定期召开车间会议,确保人身和设备安全。

篇16:浅析运行中货运汽车燃料消耗量的计算方法

浅析运行中货运汽车燃料消耗量的计算方法

通用的货运汽车运行燃料消耗量计算方法是,将实际测试的空载(整备质量)和满载(最大总质量)等速燃料消耗量确定为计算汽车在运行时燃料消耗量的'基本数值,在计算中引入运行模式和车速加权系数,以综合反映运行条件的变化对货运汽车燃料消耗量的影响,同时采用发动机台架试验模拟汽车的道路行驶状况,对不同的汽车总质量和车速下运行燃料消耗量的变化规律进行验证,通过该方法可以计算各种型号的载货汽车在不同整备质量、运载质量和行驶速度等运行条件下的燃料消耗量.

作 者:李杨 刘英  作者单位:李杨(黑龙江省建三江分局七星农场交通科,黑龙江,建三江,156300)

刘英(黑龙江省建三江分局前哨农场交通科,黑龙江,建三江,156300)

刊 名:黑龙江科技信息 英文刊名:HEILONGJIANG SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION 年,卷(期): “”(11) 分类号:U4 关键词:货运汽车   燃料损耗   计算方法  

篇17:电厂运行工作总结

一、工作认真负责,敬业爱岗

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

篇18:变电运行工作总结

告别20xx,迎来20xx。时光荏苒,不知不觉中在变电工区已有一年半的时间。对己而言,20xx年是繁忙的一年,成长的一年,更是充实的一年。回首这这一年来年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。在这一年中我始终坚持以理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能够服从上级领导及正值的安排,认真完成所分配的各项工作任务,能够与同事和睦相处。同时,我不断加强业务理论知识的学习和巩固,能理论联系实际,将自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。在这段时间内,我结合现场学到了许多宝贵的知识,使自己得到了不断的充实与提高,但是也意识到自己的不足之处。回顾自己这一年来的得与失,现把工作情况总结如下:

一、政治上坚定,思想上不断成熟

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生中执著的追求目标和持久的精神力量。20xx年8月,我由一名学生党员转变为一名社会党员。在实际工作中,我时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,牢记作为一名共产党员的神圣使命,主动学习党的理论知识,时刻维护党的利益,恪守党的宗旨,不怕苦,不怕累,把党的先进性融入到自己的工作和生活中来。正因有了坚定的政治立场,在实际工作中我始终保持锐意进取,勇于拼搏的精神和锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风。从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。

另外,我积极学习党的理论知识,思想上不断地追求进步。能够在工作实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验,思想上在不断的发展和成熟。同时,20xx年10月我很荣幸地作为工区的党员代表参加公司两代会,在思想上接受了一次新的洗礼。

二、巩固规章制度,规范工作行为

作为一名变电运行人员,最重要的职责是保证人身安全、设备安全和电网安全。而要确保安全,首先就要认真学习《安全工作规程》,该规程的每一项内容都是用血的教训换来的。今年年初一年一度的《安规》考试,使得自己更加系统全面地巩固了《安规》中的每一项安全规定,并将其贯彻于日常工作的始终。

另外,我还认真学习和巩固《缺陷管理规定》、《倒闸操作规范》、《变电运行管理规范》等,并结合实际工作消化吸收,使得自己对变电运行工作有了更加深刻的认识。同时,还积攒了很多的实用的工作经验,像重要操作操作票的填写、设备检修时安措的布置与拆除、一种票及二种票验收时的注意事项、设备异常情况的分析、设备异常情况的处理等等。

三、工作保持勤奋,业务不断求进步

我始终坚信,事业成功与工作态度犹如车身与车轮一样,如果不让车轮着地,汽车就永远不能驶向远方。虽然在别人的眼中我是以高学历的身份进入公司工作,但是在实际工作中,我始终保持良好的心态和积极的精神面貌,虚心向老员工学习,向书本学习、向变电所设备学习,脚踏实地的投入工作,严谨认真地对待工作中的每一件事情,从身边的小事做起,用实际行动做到让领导放心,让同事放心。

20xx年,是繁忙的一年。在刚工作这一年多的时间里,我经历了买房、结婚、生子这三件人生大事,自己的生活发生了很大的变化。在工作上,由于区划调整,5座城郊变电所被移交给我们,新接收变电所的一次设备、保护配置、操作要点等都需要大量的时间去学习和掌握。曾有一段时间,因为工作和家庭的关系没有处理好,让自己感到特别地疲惫和劳累。但是,在很短的时间内,我尽快地调整自己,使得自己的工作生活慢慢走入正轨。虽然面临着工作繁忙、学习压力大等情况,但为了更好地做好本职工作,我始终没有放弃学习,每天至少保证两个小时的看书学习时间,并做好详细的学习记录。另外,我特别注重现场实践技能的提高。平时能够积极主动到现场参与设备巡视、倒闸操作和事故处理;主动到现场学习和了解各个变电所一次设备、保护装置、二次接线、压板配置等。在老员工的帮助下,我也在不断地发展和成熟。

20xx年年初城郊耿车变、埠子变、南蔡变、洋北变、三棵树变共5个变电所正式移交由我们监控中心管辖。变电所接收后,工区举行了大量的培训工作,自己也通过培训学习、规程学习和现场学习,掌握了新接收变电所的一次设备倒闸操作、定期切换试验、开关及主变的保护配置、压板配置、部分保护装置二次原理图接线等等。并且经过耿车变电所所变停电、主变渗油、35kV备自投问题,南蔡变电所压变熔丝熔断,三棵树变通信装置死机导致现场信号不上传、3011刀闸的特殊性,洋北变10kV开关据动导致越级跳等诸多事情,使得自己对新接收变电所有了更加深入的认识和了解。

20xx年8月,参与西南变投运工作。当时正值迎峰度夏期间,全班20名成员经受住了高温“烤”验,顺利地将西南变的投运工作圆满地完成了。记忆中,那段时间几乎是我们所有运行人员最累的一段时间了,由于班组人少事多,几乎每一天都是两个值同时上班。在西南变电所的投运前后,我主动到现场熟悉现场设备,学习该变电所的主变保护、35kV和10kV特殊线路保护装置配置,110kV、35kV开关、刀闸特殊操作方法,交直流接线及所变切换方法,后台机的使用,巡视要点等等。另外,我还配合正值完成了一次设备的验收及保护装置信号核对工作,对西南变电所的设备有了更为深入的理解和掌握,为西南变投运后的监控工作奠定了一定的基础。

20xx年9月,参与耿车备自投试验投运工作。8月底,西南变西耿线338开关据动,导致越级跳主变中压侧301开关。耿车变35KV主供电源338耿西线线路失电,而35KV进线开关备自投设备没有投运,导致耿车变短时全所失电。针对此次事故,我认真研究耿车变PSP642备自投装置投运的可行性,仔细查看说明书及现场接线,并主动与厂家联系,认为耿车变备自投装置具备投运条件。其后,以书面材料的与班长李小萌、调度谢生军讨论投运的可行性。最终,9月中旬耿车变顺利投运,也让自己对耿车变的设备有了更为深入的了解。

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