物业保洁年终工作总结报告

时间:2022-12-20 07:47:27 其他总结 收藏本文 下载本文

物业保洁年终工作总结报告(通用16篇)由网友“机关幼儿园”投稿提供,以下是小编整理过的物业保洁年终工作总结报告,欢迎阅读分享。

物业保洁年终工作总结报告

篇1:物业工作总结报告

岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20--年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20--年的工作作出总结。

一、物业前台工作的基本内容

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20--年--月,我开始从事物业前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、物业前台工作的经验和教训

在到---企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、物业前台工作的下一步计划

基于对物业前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!

篇2:物业月度工作总结报告

四月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。

一、当月任务完成情况

1、进入四月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站。

2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次。

3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患。

4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。

7、我咳嗽倍倘钡那榭鱿卤=喟嗉影嗉拥阃瓿闪烁飨罟ぷ魅挝窦案骼嗷嵋榈谋U瞎ぷ鳌

篇3:物业工作总结报告(精选)

一、加强管理,持续改进

项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖。针对园区的实际情况,物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。

二、优质服务、赢得赞赏

有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

三、文化宣传、构建和谐

为了更好的宣传企业形象,丰富园区业主的文化生活,物业部成立了宣传小组,把大厦公告栏作为物业部对外的宣传窗口。通过严密的编导、合理的布局,让业主了解到物业工作的琐碎、艰辛,日常生活的提示让业主感觉到物业服务的温馨。有针对性及专业性强的文章及图片展示,赢得业主对物业工作的理解及支持,引导园区业主参与园区建设。

在以项目经理为核心的带领指引下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,圆满完成了公司的既定目标,达到了逾期的效果。然而在项目团队面前存在的有些困难还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

下半年我们将遵照公司的设计构想,按照项目部的工作计划的安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。

篇4:物业工作总结报告(精选)

一、服务工作方面。

进行了公共设施的修缮、养护:对小区公共路面损坏的情况进行了修缮对小区楼层走廊、架空层的墙壁进行了粉刷;对楼道内消防管、设备房水管及护栏进行了上漆对小区水泵房设施故障进行了修缮;处理多起楼层漏水纠纷、违建问题疏通多起主管道堵塞的情况;对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修试好了所有的消防报警系统、水泵房变频系统,对设施进行了修缮、更新;对小区绿化进行了造型、补种及白蚁防治。大力整治了小区内外环境卫生、楼宇顶层乱堆放等,使小区保洁面貌有了明显的改观。

针对地下停车场车量以往的不持卡出入的情况,对小区车辆出入管理进行了深度整治,马上采取措施整理了地下停车场车辆,引导业主配合我司安全管理,加强了车辆的管理。上半年未出现车辆情况;按照创文资料标准重新分类整理、完善各种图纸、照片等资料,使归档资料更加整齐、统一。对以前不完善的机电设备规章制度、图纸等重新制作上墙;在公司领导的大力帮助下,结合__的实际情况,各项工作得到落实。

二、认真加强内部管理,努力做好服务工作。

加强与员工的沟通,处理好与业主的关系,做好员工的思想政治工作,努力提高服务意识,增强凝聚力,更好地调动员工的积极性。年初,由于各种客观原因,管理处人员流动比较大,针对这种情况,管理处除扩展招聘渠道,另建立每月培训制度,对新来员工进行岗前培训外,平时还组织员工进行实地、实时、实操学习,提高思想素质,树立敬业精神,熟练专业技能,使在较短时间内投入正常工作,同时,为进一步加强内部管理使管理工作制度化。不断完善各项规章制度,加强了保安员的内部管理。

将各种常用和应急电话制作成便民联系卡标签到电梯、公共栏,让业主得到24小时的便捷服务,受到业主的好评;通过认真解决业主反映的问题,如车房门前乱停放等,解决了长期以来小区外围车辆乱停放影响有车库产权业主车量停放、出入的难题。

加强沟通联络,做好协调工作。做好与业主相关部门的协调、沟通工作是物业管理必不可少的环节之一,如果缺乏这种系统的`协调、沟通,物业管理工作往往会遇到许多难以想象的困难。上半年,管理处通过__市创建文明城市、小区的工作,大大加强了与街道办、居委会、派出所的联系,融洽了相互间的关系,为今后的各项工作的顺利开展奠定了基础。

严格控制各项费用支出,努力降低成本根据小区实际情况,管理里处上半年以来主要通过节约耗损物品,削减人员,积极采取节能降耗措施,降低维修费用及日常开支费用,通过控制耗损材料,停开部分电表,合理调控公共照明时长等,有效地控制了成本费用、维修费和公共水电费。

三、存在的问题。

过去的上半年,在公司领导的大力支持和帮助下,通过管理处全体员工的共同努力,__小区的工作得以顺利开展;但很多工作还不够细致,与公司领导的期望仍有距离,个别员工的服务意识还有待加强;今后将正视管理、服务的不足,努力改进,落实安全保障,明晰小区定位,突出服务重点,提升管理、服务的核心竞争力!

善优胜劣汰的机制,要严格执行考核制度,逐步形成一种氛围,靠能力、靠勤劳、求得生存发展。继续发挥管理处团队凝心聚力的作用,切实增强全员使命感和责任感,积极参加公司组织的各项活动,营造__小区和谐,进而做好经营、服务工作。

篇5:物业保洁工作职责精选

1.制定所管现场的月度及周工作计划,并贯彻执行,辅助主管安排作业,负责所管现场的人员调配。

2.清楚掌握所管区域内各岗位的作业程序和各岗位的各项保洁质量标准,在巡视中指导、检查和督促保洁员按标准作业

3.监督保洁员日常工作、仪容仪表等个人问题。

4.对各种机器及物料之性能深入了解,能灵活运用,提高清洁水准及效率。

5.遵守公司安全规定及防止工作意外,避免伤害员工或他人。

6.有系统地贮藏及记录物料机器,免使浪费损坏。

7.收发物料,定期清点。

8.完成上级领导指派的其他工作。

篇6:物业保洁工作职责精选

1、按公司要求,完成相关的保洁工作;

2、服从领导的安排与管理。

篇7:物业保洁工作职责精选

1、负责辖区内的保洁、绿化工作,美化小区环境;

2、严格按照保洁管理作业程序和相关规定,对外包保洁、绿化的工作执行情况进行检查、监督;

3、对辖区内环境卫生状况进行定期与不定期的巡视,发现问题及时汇报、处理;

4、服从并完成上级指派的其它工作。

篇8:物业保洁工作职责精选

1、听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人对工作认真负责;

2、上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务;

3、主要为高档写字楼及商业综合体环境卫生清洁工作,主要为楼宇地面卫生清扫、各楼宇内设施清洁擦拭、管理区域生活垃圾清运;

4、完成部门交办的其它工作。

篇9:物业保洁工作职责精选

1、严格按照保洁管理作业程序和相关规定,对保洁中的工作执行情况进行检查;定期安排保洁员进行辖区内卫生消杀工作;

2、做好客户服务工作,组织调查与分析客户投诉及质量事故,制定整改措施并监督实施,提高客户满意度;

3、负责所有保洁用品的登记、入库、发放及回收管理;

4、对保洁员进行业务、技能、职业道德等相关知识的培训,及时纠正保洁工作中存在的问题,提高员工素质,负责新保洁员上岗前的培训工作

5、. 完成领导安排的其它相关任务。

篇10:物业保洁工作职责精选

1.熟悉分管清洁卫生区域的情况,掌握清洁工作必要的标准及要求;

2.熟悉掌握各类清洁工具,清洁剂的使用方法,熟知各类建材、玻璃、不锈钢等的保洁方法;

3.严格按清洁规范操作,以防损坏设施,设备;

4.接受主管、领班的监督检查,不断改进工作;

5.对业主及顾客要热情大方;

6.上班时间不得离开上班地点,休息时必须在员工休息区休息。如有事项外出需向主管请假并及时返回;

7.使用文明礼貌用语,着装整齐。

篇11:物业保洁工作职责精选

1、向部门经理汇报,完成部门工作任务;

2、负责培训和监督指导员工日常保洁工作;

3、对物料和药剂实行控制管理;

4、负责服务质量以及客户整体满意度和部门内部的合作;

5、负责员工的日常管理及工作安排;

6、完成部门经理交办的其他工作。

篇12:物业保洁工作职责

1、负责所分配区域的卫生清洁工作;

2、保证按质按量的完成所分配的任务;

3、节约用水用电,爱护公用设施,保管好保洁用品;

4、听从领导的分配和安排

篇13:物业保洁工作职责

1负责小区楼梯级、地下车库、马路、昔地、天面、雨棚、平台、公共场地的清扫、清洁。

2负责楼道、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

3负责楼道、天面、地下车库内杂物的清理。

4负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运、并按标准进行清洗。

5负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车,并对中转站进行清洁。

6负责宿舍区的卫生清洁,以及保管好各自所使用的工具。

7 严格按照《清洁作业执行计划》作业。

8对小区内发生的违章现象进行劝阻和制止。

9完成公司领导交办的其它工作与突击性的工作。

上一篇:仓管员的基本工作职责是什么  下一篇:行政主管的工作职责

篇14:物业保洁工作职责

a)负责质量管理部的日常管理工作;

b)负责协助管理者代表组织指导公司建立、实施、保持和持续改进管理体系;

c)负责制定本部门工作计划,并组织实施;

d)负责组织制订、完善公司管理体系方面的规章制度,并组织评审;

e)负责组织对公司各部门管理体系、管理体系计划和其他各项规章制度实施情况的监督、检查;

f)负责本部门的外联工作;

g)负责本部门环境体系的实施;

h) 负责对公司各项目进行培训;

i)完成公司领导交办的其他工作。

篇15:物业保洁工作职责

1、负责写字楼范围内所有公共区域及外围环境的清洁、保养、消杀防疫工作。

2、根据工作安排,合理布置写字楼(日/周/月)的各项清洁任务,并负责全面监督保洁公司、绿化公司的各项工作是否按要求进行。

3、按照工作要求,就写字楼的虫害防治、园林绿化、垃圾清运、外墙清洗等工作进行检查和监督,高效且有计划地进行。

4、每日实地检查写字楼清洁工作是否按计划进行,各级员工的工作表现和工作质量是否达到要求标准,对不合格现象及时填写清洁整改通知书。

5、跟进处理客户对保洁的投诉,并上报处理结果。

6、完成上级交办的其它工作任务,履行必要的岗位职责。

篇16:物业保洁工作职责

1、向项目经理汇报,完成本部门的质量目标;

2、负责领导环境管理部的日常管理、运营及实施已建立的政策和标准操作程序;

3、负责招聘部门员工,并进行员工培训(业务、体系文件等)及日常管理;

4、根据财务要求,订购、控制消耗和正确使用物料、药剂和设备;

5、根据运作管理要求,进行成本控制;

6、与客户保持良好关系,确保所有区域保持良好清洁度,不断提高客户满意度。

7、完成上级经理交办的其他事务。

物业工作年终述职报告

主管年终述职报告

出纳人员年终工作总结

物业主管年终工作总结

项目物业服务中心物业服务报告

客服主管年终总结

经理年终述职报告

客服主管的年终总结

项目经理年终述职报告

物业客服年终工作总结

物业保洁年终工作总结报告
《物业保洁年终工作总结报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【物业保洁年终工作总结报告(通用16篇)】相关文章:

水电维修年终总结2022-12-24

物业公司年终工作总结报告2023-11-11

物业管理处的年终工作总结2023-11-01

区域经理年终工作总结2022-10-07

仓库主管年终总结2023-02-02

客服主管年终述职报告2024-04-30

物业客服主管年终工作总结2022-08-25

财务个人年终工作总结2022-08-05

环卫管理年终工作总结2023-01-05

客服经理年终工作总结2022-10-03