物流操作年终总结

时间:2023-06-07 08:20:01 其他总结 收藏本文 下载本文

物流操作年终总结(通用12篇)由网友“肖笑笑”投稿提供,以下是小编帮大家整理后的物流操作年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

物流操作年终总结

篇1:物流操作简历

自我评价

在年轻的季节我甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献,乐于学习、敢于创新,具备诚实可信的品格、富有团队合作精神;有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质,对工作认乐观执着,敢于面对困难与挑战。有较强的组织协调能力、活动策划能力、语言表达能力和公关能力。

教育背景

.09---.06

.10参加会计实践培训

2006.10下旬参加物流师培训并获得三级物流师证书

工作经历

工作经验:1年何时工作:

工作经历:2006.08----2007.05山东宅急送分公司工作,从事理货,包装,信息,计划配载工作,熟练掌握物流的'操作流程。

求职意向

技能说明:具备丰富的物流操作理论知识和一定的实践经验,能熟练地操作物流的各个流程,掌握基本的计算机操作,熟悉Windows操作系统和能熟练综合运用WordExcel,VFP等等.

发展方向:致力于物流事业,欲求与物流相关或相近的工作,以便发挥所学服务社会.

工作职位:仓库经理/主管,物流操作员,物流主管等

希望工作地区:山东省济南市,山东省潍坊市,山东省临沂市等

待遇要求:0元/月--可面议

最快到岗时间:随时到岗

我乐于接受新的挑战,并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力;富有创造性思维,且独立完成工作能力强;性格开朗,善于与人交往,团队工作能力强;精力充沛,有极高的工作热情和强烈的责任心。

请给我一次机会,我必将还您以夺目的光彩。

本人性格:开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。

另:最重要的是能力,相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!

期盼与您的面谈!

篇2:物流操作简历

物流操作简历模板

个人基本简历 
简历编号: 更新日期: 无照片
姓 名:/国籍:中国
目前所在地:广州民族:汉族
户口所在地:花都身材:167 cm?53 kg
婚姻状况:未婚年龄:22 岁
培训认证: 诚信徽章: 
求职意向及工作经历
人才类型:应届毕业生?
应聘职位:市场销售/营销类:销售代表、业务员、物流类:物流操作、
工作年限:0职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:1500--2000希望工作地区:广州 花都
个人工作经历:
公司名称:新时代英语(国际)教育机构起止年月:-03 ~ 2009-08
公司性质:所属行业:
担任职务:招生业务员 
工作描述:通过陌生拜访向有3到12岁小孩的家长介绍我们的教育,邀请其参加我们的活动,通过会议营销使其报名 
离职原因:对其制度不大认同 
 
公司名称:在校起止年月:-02 ~ 2009-11
公司性质:所属行业:
担任职务: 
工作描述:与同学在校代理学校专业服,运动服,业绩喜人。 
离职原因: 
 
教育背景
毕业院校:广州航海高等专科学校
最高学历:大专毕业日期:2009-07-01
所学专业一:营销与策划所学专业二: 
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
-092006-07邝维煜纪念中学生物. 
2006-102009-07广州航海高等专科学校营销与策划高级营销员C1驾照 
 
语言能力
外语:英语 一般  
国语水平:良好粤语水平:精通
 
工作能力及其他专长
 1. 为人乐观 容易相处 喜欢制造气氛

2. 做事谨慎 注重细节 有一定的心理阅读能力

3. 善于观察 触觉敏锐 有较强解决问题能力

4. 忠于本职 刻苦耐劳 对工作投入 有较强责任感和敬业精神

5. 适应力强 乐于接受新事物 能快速地融入新环境

 
详细个人自传
  
 
个人联系方式
通讯地址: 
联系电话: 家庭电话: 
手 机: QQ号码: 
电子邮件: 个人主页: 

篇3:物流实验室操作总结与心得体会

伴随着烟台职业学院经济管理系物流实训室安装调试完毕正式投入使用,我有幸在专业老师的悉心指导下参加了物流实训室实践,实训过程中我感受颇多,现谈一下自己的心得体会。

为了更好的提高自己的专业水平与实践操作能力,我抱着极大的热情和十足的信心来到了物流实训室参加物流基本业务的实际操作,让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识,而且要将之付诸实践,我们才会得到更大的提升。在实际的操作过程中,我发现原来在课堂上老师反复讲解的知识理论在实践中却得到了简单化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前,不再需要我们在课堂费劲想象具体的实物空间,只要我们亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流实训室为我们同学提供了一个学习与交流的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的必要性与重要性,真正体现了实训室的价值所在,我感到了一种满足感,觉得自己能够从中获取真正有价值的知识与技能,受益匪浅。

与此同时,我真心希望在校的学弟或学长们一定要好好学习自己的专业知识,积蓄自己的专业储备,不要因为自己一时的喜好或者自己觉得无用而放弃那些看似“无用”其实很有用的课程,同时利用一切可能利用的机会参见实践,因为在实践中你会发现很多东西看起来都是我们在课堂上讲过的,但到实际运用中让我们感到束手无策了,只有我们认真学习自己的专业知识,积极的参与实践,才会促进我们原有专业水平的提高,而且让我们感到我们在不断进步,在不断的走向成功。 伴随着烟台职业学院经济管理系物流实训室安装调试完毕正式投入使用,我有幸在专业老师的悉心指导下参加了物流实训室实践,实训过程中我感受颇多,现谈一下自己的心得体会。

为了更好的提高自己的专业水平与实践操作能力,我抱着极大的热情和十足的信心来到了物流实训室参加物流基本业务的实际操作,让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识,而且要将之付诸实践,我们才会得到更大的提升。在实际的操作过程中,我发现原来在课堂上老师反复讲解的知识理论在实践中却得到了简单化,那些书本中的长篇大论在实训室经过老师的指导剖析一一呈现在眼前,不再需要我们在课堂费劲想象具体的实物空间,只要我们亲身到实训室很快我们就会学会我们所学的知识。现代化的物流实训室为我们同学提供了一个学习与交流的平台,在操作过程中我们既收获了知识,而且做到了将理论与实践相结合起来,真正理解了我们所学知识的必要性与重要性,真正体现了实训室的价值所在,我感到了一种满足感,觉得自己能够从中获取真正有价值的知识与技能,受益匪浅。

物流实验室操作总结与心得体会

篇4:年终操作总结

年终操作总结

刚看了下本人的《半年操作总结》,感触很深。俗话说得好:说起来容易,做起来难。半年总结写得很深刻,总结得也很到位,到下半年的操作还是没有完全按照总结来。但是,应该说操作上有所改进,比如放弃了熊市中的长线思想,采取了利用部分资金抓超跌股,有利润就跑的游击战术,抢回一些损失。

主要的`问题还是在趋势明确下跌后不敢割肉、空仓,没有按线操作,导致大部分资金套牢。所以年终总结继续学习、强化半年操作总结。

1、在跌势中存在侥幸心理。3月份大盘下跌趋势已基本确立,而且周围朋友和博友也多次提醒,但本人当时持有的股票还算抗跌,因此存在侥幸心理,以为自己的持股可以独立大盘,因此导致没有及时止盈止损,被动下跌。

教训一,下跌趋势中,90%的股票都会下跌,不要存在侥幸心理,抓住那10%是很难得,最好的办法就是止盈止损,空仓等待。

2、下跌中多次换股操作,又多次割肉止损。下跌中,看到部分强势股,按捺不住赚钱的冲动,换股买入,但是没有设好止损,盈利时也太贪心没有及时获利,导致在强势股补跌中再次被套,损失加大。

教训二,下跌时强势股的危险也很大,随时可能补跌,最好的办法就是不操作,空仓等待。即使要操作也不能贪心,有盈利就卖出,并设好止损,绑好安全带。

3、均线系统是判断趋势最好的朋友。7/13/24日均线,按均线系统买卖。选时比选股更重要。

篇5:物流综合操作实验室规划

物流综合操作实验室规划

摘 要: 建设与物流专业发展相适应的实验室是确保教学质量、提高科研服务能力的重要条件之一, 该文立足于国内物流及相关实验室的建设发展现状, 提出一个适合宁波大学物流专业发展特点的物流综合操作实验室建设规划, 即建立一个物流规划、模拟和信息中心三位一体的综合物流实验室。

关键词:物流; 实验室; 规划

Research on the Lab Planning of Comprehensive Logistics OperationHU Hai - gang , Zhang YU - song(College of Ocean Shipping , Ningbo University , Ningbo Zhejiang 315211)Abstract : A logistics lab along with the theory development is a real important factor for the education qual2ity and research improvement . This paper , based on the status quo of the logistics labs in China universities ,proposes a comprehensive lab planning for Ningbo University - a t rio - labs of logistics planning , logistics sim2ulation and a logistics information center.

Key words : logistics ; lab ; planning.

物流作为一种经济活动,随着商品经济的发展而形成。在经济日益全球化的今天,现代物流作为“第三利润源泉”正受到日益广泛的重视,并面临前所未有的发展机遇。目前大多数国家加入了WTO ,并大幅度减让关税,关税壁垒不再成为国际贸易主要障碍的情况下,其他非关税壁垒的作用将更加突出。其中,能否拥有发达的现代运输物流设施及高水平的现代物流服务,对于一个国家和地区,尤其是发展中国家及地区,提高经济运行效率和质量,改善投资环境,以及吸引外资和跨国企业,具有至为重要的作用。物流产业的发展带动了对物流人才的需求,为适应这种需求,近年来国内许多高等院校新办和改办了物流及相关专业,并逐步建设了一些面向物流专业的实验室,以满足教学和科研的需求。

一、国内现有物流实验室概况

众所周知,建设与专业发展相适应的实验室是确保高等院校教学质量、提高科研服务能力的重要条件之一,因此各校相当重视,投入了很多的人力、物力。其中,早期有代表性的是北京物资学院,该学院的“北京物资学院物流系统与技术重点实验室”是目前我国第一个物流方面的实验室,也是北京市重点实验室。

方面其思想、内容和建设的程度等方面都各不相同(见表1) 。由于各高校的历史、学科基础、办学特色和地理位置的不同,在物流及相关专业的办学过程中均在探求一条适合自身特点的发展之路。例如基于工业工程的物流自动化、流程控制等;基于工商管理的物流信息化、电子商务等,在物流系统规划上也不尽相同。部分高校采用自己规划、同外单位合作建设及开发软硬件的方式,保证物流实验室符合自己的教学科研特色。总的来说实验室可以从以下几个层次进行分类。

(1) 企业内部物流活动和偏向企业外部物流活动。企业内部物流主要注重对企业内部生产运作过程中的物流系统进行分析,从原材料的采购、生产线上的加工制造、成品的储运等整个物流活动过程进行系统优化。企业外部物流活动属于整个流通中的物资的运输、储存、加工和配送等,从宏观的角度对物流活动包括物流经济进行规划。

(2) 偏向工程或控制方面的物流自动化和偏向管理的物流一体化。偏向工程方面的物流自动化主要关注物流设备、设施的自动化及对其进行控制。偏向管理的物流一体化是将仓储、运输、包装、流通加工、配送以及信息系统进行整合。

(3) 偏向业务的一般物流管理和偏向优化的物流工程。偏向业务的一般物流管理就是对物流业务活动进行管理和控制。偏向优化的物流工程就是能够从整体物流系统工程的角度进行建模优化。

二、物流综合操作实验室规划思路

大部分高校在物流实验室硬件建设方面大同小异,基本上包括计算机实验室,计算机网络建设和物流机械设备(包括立体仓库、配送分拣、生产装配线等) 。差别在于软件的投入、建设和应用方面,其中一部分高校在软硬件结合方面做的较好。例如:清华大学的机械硬件投入70 万元,为自己规划及外单位合作制造;在软件投入方面除购买成品(如仿真优化等软件、部分为赠送) 外,投入很大精力组织师生开发,结合了教学、科研项目的建设。通过调研并结合宁波大学的特点,形成了宁波大学物流综合操作实验室建设的总体思路。

建成以物流信息中心、物流模拟实验室、物流规划实验室为核心的物流管理实验室体系。实验室建设完成后,不仅能够为物流管理相关各课程的实验环节和课程实践创造条件,而且各实验室相配合能够完成一个自成体系的、完整的综合物流商务实践课程。同时依托实验室,能够提供一个面向物流管理的各相关专业学生的学习基地,为教师的科研、创新提供一个平台。

实验室的规划要保持宁波大学海运学院物流管理专业的教学、科研创新与国内外先进的高校紧密地联系,积极学习和参考国内外先进思想和技术;同时也能突出宁波大学的特色,使得宁波大学海运学院物流管理相关专业的一些教学、创新成果能够及时让其他高校和企业了解,逐步提高宁波大学在本领域的影响力。

三、物流综合操作实验室规划

规划中的物流实验室体系是根据跟踪国内先进物流实验室的主流软硬件和创建特色、国内领先的物流实验室两个方面考虑的。拟建的实验室、物流信息中心、物流规划实验室、物流模拟实验室和物流专业资料室的规划如下。

1. 物流信息中心本实验室规划包括模块为:

(1) 物流管理理论、供应链管理、管理学以及电子商务等各方面的电子资料数据库;物流供应链管理咨询、规划项目案例资料库。用于学生毕业论文、毕业设计、课程设计等。

(2) 校际互动、产学研交流平台。用于学生实习、实践、毕业设计的学习、交流工具;教师、学生创新、科研联系工具。

(3) 物流商务管理模块。依托局域网、Internet 和物流商务管理平台软件,模拟整个物流企业利用先进的信息技术和电子商务及供应链理论进行外部的前台销售、定价、采购管理,企业内部的后台管理和物流、支付配送体系的建立,达成企业管理中物流对信息流和现金流的最佳优化。物流商务管理平台软件采用和软件公司合作开发的方式,学习参考现有的一些先进物流、电子商务企业的实际运作模式,形成一个完整的物流企业商务管理平台。

篇6:物流管理操作个人简历表格

基本信息    个人照片 姓 名: 中国人才网 性 别: 男   民 族: 汉族 出生年月: 1991年10月17日 政治面貌: 团员 婚姻状况: 未婚 身 高: 172cm 体 重: 70kg 户 籍: 福建 现所在地: 福建 毕业学校: 福建交通职业技术学院 学 历: 专科 专业名称: 物流管理 毕业年份:    求职意向 职位性质: 全 职 职位类别: 物流/仓储 职位名称: 物流操作,调度,仓管 ; 工作地区: 福建、浙江 待遇要求: -3000元/月 不需要提供住房 到职时间: 可随时到岗    技能专长 电脑水平: 能够熟悉使用办公软件    教育培训 教育背景: 时间 所在学校 学历 9月 - 206月 福建交通职业技术学院 专科    工作经历 所在公司: 福建××物流杭州分公司 时间范围: 年8月 - 11月 公司性质: 私营企业 所属行业: 运输、物流、快递 担任职位: 物流/仓储-理货员 工作描述: 对物流有一定的认识和操作经验,熟悉流程 离职原因:      联系方式 联系电话:×××××××××××

电子邮箱:×××@unjs.com

篇7:物流操作文员工作内容

1、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;

2、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;

3、制定配送渠道建设和考评的指导政策;

4、根据产品的开发进度,组织评审、制定及统计产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施;

5、组织制定产品开发项目的整体物料预算,监控实际开发过程中的物料使用,并进行物料预算符合度分析;

6、承担新老产品版本切换的预警、方案评审、实施监控等工作,保证新旧版本切换顺利进行;

7、组织协调新产品上市初期小批量发货工作,保证及时供货。

8、服从部门经理工作分配。

篇8:物流操作文员工作内容

1、在市场部经理的直接领导下,负责货物的备货、配送、发货等物流工作;

2、认真执行公司的各项规章制度,严格按着物流规范和物流流程进行标准化操作,不断提高公司物流管理水平。

3、建立健全产品送货、发货记录和统计台账;

4、根据销售订单确定时间,及时、准确安排产品的配送;

5、联系货运物流,每天将销售的产品及时、准确、安全的发出;

6、接到发货通知单后,立刻到财务部核实款项是否进账,确认到账立刻组织发货;确认款项未到,不能发货,告知负责该客户的业务员或客服,催要款项,严格执行“款到发货”的原则;

7、做好电子版进、销、存仓库管理账,每周及时与库房核对实物,做到账目准确无误。

8、认真复核库管出库配货的产品名称、规格、数量和销售订单的一致性,避免出现差错;

9、每月末,协助库管做好库房的盘点工作。

10、监管库房做好安全工作,保证消防通道的畅通,确保库房安全;

11、业务员开拓了一个新地区的客户,应立刻寻找一个运费合理安全可靠的货运物流,确保货物及时发出;

12、及时做好客户退换货手续的办理,并跟踪好退货款项、退货入库、等工作。

13、协助业务员或客服做好换货调货工作,并监督调换货款调整差额是否进账;

14、跟踪货运的情况,每天查询前一天发给客户的货物是否到达;

15、每月5日前,上报一份《物流工作分析报告》,为领导制定客户政策提供第一手材料。

16、做好与业务员、物流专管、出纳员、库管、生产管理人员的密切沟通,为销售工作服务。

17、努力完成领导交办的其他工作。

篇9:物流操作文员工作内容

1.负责公司的仓储管理。

2.根据销售部门的指令及销售合同条款,合理安排物品的配送。

3.X寸存货进行科学的控制。

4.负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。

5.与三方物流进行沟通、审核、库存查寻。

6.负责日常出入库的录入、审核、库存询。

7.负责对物流费用的审核、简单的分析工作。

[物流操作文员工作内容]

篇10:逆向物流操作指南论文

逆向物流操作指南论文

逆向物流和正向物流代表了两种截然不同的文化:正向物流致力于在每个环节中挖掘利润,而逆向物流则是为了减少资金流失;在操作流程上,和正向物流也大异其趣,至于秘诀,则隐藏在三个w的后面。

逆向物流与我们通常理解的物流活动大相径庭。事实上,如果按照管理物流流程的惯例操作逆向物流,那你就死定了。于是,随之而来的问题是,何种形式的物流设施才能处理好逆向物流,有必要建立独立运营的逆向物流设施吗?亦或现有的配送中心完全能够胜任通常情况下的正向和逆向货物流动?

要寻得正确的解决方案,必须严加追问三个问题:那就是who――你的公司是何种类型?what――回收的是何种产品?where――回收终端在哪?当三个答案在握的时候,你将从正反两方面的分析中得出辨证的结论。

你是谁?

确定你是何种类型的公司,是寻求答案最基本的入门之道。你的公司是制造企业还是配送中心?零售商还是批发商?是大型制造企业的供货商亦或是面向终端消费者的直销商?你的公司在供应链中所处的位置,关系到你对业务合作伙伴所产生的退货产品应负的责任。所以,你选择的设施必须能完好地履行你对退货产品的承诺。

更主观一点说,你的公司如何自我评价你的价值取向以及与客户的关系,这将影响到你对逆向物流的管理。如果你的公司认为逆向物流由于影响到与客户的关系而把它列为优先考虑的问题,那么在逆向物流流程中最应优先考虑的就是设施的认定。匹兹堡配送系统公司高级副总裁艾德弗朗兹认为:“独立设施的最大好处在于,在这里对逆向物流运作有最高的关切度。”而这在正向物流中心很难实现。

你公司所属行业的特殊需求,也会影响你作出相应的抉择。那些与消费者的生命健康和安全紧密相关的行业,比如食品业和医药保健行业,必须将退货产品与新产品严格隔离。这样,使用独立的退货处理中心就成为必然的选择,而且也使退货处理流程更易操作。

回收啥?

与正向物流相比,逆向物流在设施设计、装备和人力需求方面都相差十万八千里。大部分配送中心都是为更有效地处理容器和托盘而设计的,逆向物流中心处理的则往往是单件产品或独立包装的产品。比如配送邮购直销产品的处理中心就易于处理退货产品,而一般的配送中心缺乏运送单件商品的载车,使回收流程难以有效运转。那些回收后不需作过多深化处理的产品适用于一般配送中心,邮购直销产品的退货往往未经开封和使用,几乎立刻就可以返回仓库进入正向物流流程。

不仅是回收什么,回收数量也在必须抉择的因素之列。如果是大量退货,则不适用于正向物流中心,因为鱼与熊掌无法兼得,否则会因注意力的分散防碍逆向物流的运作。而且大批量退货处理相关重置物流中心的成本,包括建设费用、原材料处理系统以及信息系统等,其成本因素直接关系到是自办逆向物流还是外包给第三方。另外,退货数量也影响着运输成本,集中设施有利于退货的集中运送,但如果运送大量小产品往返于中心费用就相当高昂了。

到哪里?

如何处理退货也影响着对退货的分拨处理。是维修、翻新、还是重新包装?最终目的是返销、招回还是回收零部件?是仔细查验、按规定进行登记还是简单地抛弃?每一项活动都对场地、运输、人力和信息系统有不同的`要求。

大部分公司会选择独立的场地将退货重新查验、评估和维修,不管是自办还是外包。飞利浦消费电子公司就运行着两个集中退货处理中心,该公司退货管理部主管托尼sciarotta说:“之所以选择将退货处理中心分开管理,是由于在查验和维修环节需要大块场地和集中人力。”

当退货从零售商处运抵处理中心,专业检验和技术人员会打开每一个托盘和产品作检查,然后由退货处理专家验明正身,再经测试找出退货原因,确定是再利用还是销毁,是送去分解、回收还是只回收零部件。然后就重新分拨到产品线,维修、翻新、再包装或送回仓库。一系列复杂的处理环节需要独立而且大面积的场地才易于操作。

仓储咨询公司gross & associates 执行副总裁杰克kuchta注意到,有时让两个功能不同的配送中心比邻而居效果最佳。该公司曾为电脑产品配送中心设计解决方案,该中心要求迅速评估和测试退货,然后快速返回正向物流流程。最终解决方案是:将正向配送中心和逆向配送中心分开建设、中心相连,使处理后的退货迅速而便易地流向中央配送系统。

如果你的退货处理计划并不复杂,对场地和人力需求不多,在这种情况下,使用现有的配送中心可能是较经济的选择。因为可以使员工在正向和逆向物流操作中方便而快速地转移,提高人工利用率,重置配送中心因而没有太大意义。

不管你选择了哪条路径,退货所需的数据收集系统还是迥异于正向物流。独立的集中退货处理中心当然包括一套为退货管理专门设计的信息系统。但是正向物流信息系统能满足退货管理需求吗?

有关专家表示,传统的仓库管理系统(wms)不能包办一切。但wms系统提供商夏洛特公司的营销副总监鲍伯卡维尔反对这种说法,他认为,大部分wms产品完全有鉴别退货产品、查验和记录退货原因、链接特殊用户和处理订单,以及上载所有相关数据的能力。

把不合格退货挡在门外

大部分制造商都会在到达集中退货处理中心前对退货情况有所估计。但糟糕的是,当检验员开箱验货时,常常会发现其它制造商的产品或者非正当理由退货,甚至是被消费者搞错了的退货。这通常是由于出错或对零售商缺乏适当的培训造成的,但有时也会有假货和被偷产品卷入。不管什么原因,不适当的退货都是个让人头痛的问题。去年,飞利浦消费电子公司声称,从零售商处接收的不应有的退货价值450万美元。

拒绝退货对制造商和零售商来说都代价过高

,而且也会给双方带来不必要的争执。这就是为什么制造商和零售商都要花费大量精力在退货返回处理中心之前进行筛选的原因了。

办法之一是在零售商的仓储中心或退货中心就鉴定清楚。飞利浦消费电子公司把这项工作交给了第三方――genco配送系统公司和ozark电子产品维修公司,以确定哪些货品有必要退回。

应制造商和/或零售商的要求,这类公司将员工布置在零售商的退货中心,筛选出不适宜的退货、评估退货的问题、并捕捉造成退货的详细信息。飞利浦退货管理部门经理sciarott说,退货在运离零售商的退货中心前通常会有5%-10%被筛除出去,通过快速退回和协调流程而削减成本。

另一种开始被采用的方式是在零售商的消费者服务桌面上完成的。一些大的零售商包括target、best buy、西尔斯和沃尔玛都在使用siras公司开发的软件系统。在产品销售的同时,店员扫描条形码和序列号将数据输入收银机,这些数据再传输至siras的数据库。当消费者退货时,店员进入客户服务网站检验产品的序列号,siras数据库就会告知店员退货是否购买自该店、能否接受退货以及退货理由是否正当,店员就能根据零售商和制造商的退货政策履行商业信用了。

有言在后

是利用现有配送中心还是建立集中退货处理中心?影响我们选择的因素有很多,而这些因素又互相牵制。但不管怎样,我们必须慎重抉择哪种形式最适用,而最重要的决定因素,是回收的整体成本。在逆向物流流程中所作的任何一项工作都与回收成本相关,包括初处理、仓储、运输、复检、维修、再包装、返销、客户服务以及更多操作环节,都要计算在回收成本之中。必须认识到,单件产品回收所发生的成本费用,如运输、包装等,在产品的整个生命周期中已经发生了两次甚至更多。

若要我们作出最终的正确抉择,还有一点要明确,那就是物流和逆向物流是完全不同的两个操作流程,是截然不同的两种文化。正向物流致力于效率的提高、成本的降低以及在每一环节中挖掘利润,而逆向物流的目的是为了减少资金流失。

回放:逆向物流的抉择因素

你是谁

□    在供应链中的位置

□    对客户应负的回收义务

□    对客户服务和产品声誉的影响

□    优先选择因素

□    行业特殊需求

回收什么

□    回收产品特征:尺寸、重量、包装

□    现有配送中心处理退货产品的能力

□    退货数量

□    运输成本

回收终端

□    退货处理方式

□    场地和人力需求

□    信息系统处理能力

篇11:物流年度总结

XX年,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。

20xx年即将过去,通过这将近一年的物流工作,有以下总结及体会:

一、自己更清楚的认识到了自己工作的意义,成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清,工作就会模棱两可,成为应付,就不可能很好的工作,从此我只有不断的通过各种物流知识,了解自己的工作范围、职责要求,激活和发挥自己应有的工作能力,来锻炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才干,用实力来证明自己。

二、不断的加强学习,加强物流工作中的各种技能,娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手,不断的与人交流。获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对,在电池入库的时候,要对电池的各种型号进行一一核对,电池出库时,更要一一查点,数字、型号更要一目了然,每天下班之前,更要加强自查,不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理,帐上一目了然,更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

作为双登征程上的一个份子,我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图,在全面理解的感召下,在明确的目标的指引下,在自己的物流岗位上,积极行动起来,参与到双登百年发展的征程当中去。

篇12:物流年度总结

随着电子商务的不断发展,物流业也是一片欣欣向荣,而物流监管员作为出入库的监督者、质量的核查者,工作难度大、任务重,下面是物流监管员年终工作总结,总计有3000多字,请耐心阅读。

时光荏苒,我来到物流公司提任物流监管员将近一年了,在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累,同时无论是生活还是工作也都收获了不少。

“累并快乐着”就是这近一年的工作总结,我初入物流公司xx项目以来正赶上高峰期,每天都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对,并验收,若出库量大于可出库量时,制止出质人出库,并通知公司与质权人,同时根据现场情况做出相应措施;当出库量小于时,同意出质人出库,并进行检验核查,无误后,办理相关手续,根据出入库单据填写申请批准单,第二联给予出质人留底,然后更改货位图制作电脑台账。根据出入库量制作每天的换货手续,出质人盖好章后,传至质权人,经质权人同意,出库方可完成。每天根据质物的实际情况对质物就行盘点,更新货位图。给据当日实际库存与前日实际库存以及出质人提供,并由出质人被授权人签字的出入库单据、质物库存明显等相关资料对其一天内质物的进出库数据进行核对,如有差异,及时与出质人进行沟通,直至解决问题。做到账账相符,账实相符。

再根据每日出质人被授权人签字的出入库单据做每天的报表,填写《质物控制总账》、《质物监管分类、明细账》和《监管日志》,以电子邮件的形式于次日早上10点之前发送公司融资物流操作部。并把相关文件盖章确认,并真理好每天所有文件放好,换货手续原件每星期快递至公司。每月月底对相关文件资料进行统一装订保存。基本每天都要干到黑。近一年来渐渐适应物流中心的步伐,也真正转型为一名“物流监管员”。借此机会,对近一年的工作做以下总结。

一:个人的业绩

一年的工作中能够按照公司的规章制度办事,能完全服从领导的安排,能坚决执行并完成领导布置的任务,工作认真,积极主动,敢于承担脏活累活,吃苦耐劳。尊重领导,团结同事,礼貌待人。熟悉本职业务流程,业务知识扎实,掌握全面,能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教,取人之长补己之短,态度良好。能及时改正错误,承担责任。与同事合作愉快,提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽,乐观处事,低调做人。

二:剖析

试用期实习一个多月,正式工作3个月,4个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解,所以对工作的制度有抱怨。通过近一年来与同事们相处,我看到了自己的不足。

1、目标不够明确。往往做一件事到一一时忘记了最终的结果,每个环节都要为结果服务,时间分配略显不合理。

2、执行力度不够理想。缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措,以后要注意积累。

3、分辨能力有待提高,多多熟悉业务知识,灵活运用。

4、工作时注意力不够集中。

三:建议

这一年收获颇多,感谢公司的悉心培养,老员工的耐心指导,同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面,不断给我们锻炼的机会,让我们在反思中进步,并且进行年终的效绩考核和个人年终总结,这无疑是一次工作和成长的洗礼。

1、希望今后能多组织专业的培训,开展网络培训平台,让新员工通过网络就能了解业务流程。

2、希望领导能多与员工沟通,让我们在沟通中不断成长。

3、希望后勤保障更细致、人性化,能按时让员工享受到公司的福利。

4、希望物流中心在员工的饮食方面能改善伙食,均衡营养。

四:以后的计划

这一年的工作是我对物流监管有了一个初步的认识,明年继续努力工作。在工作中多积累经验,悉心向老员工请教。巩固业务基础知识,做到灵活运用。不断提升自己,争取在明年获得月工作先锋,争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手并进,团结互助,共创佳绩。

回首这近一年,忙碌中满载着收获,收获了自己的工作经验,收获了同事的信任和领导的认可。我相信,xxxx年的总结将会是xxxx年收获进步和辉煌的起点。相信自己可以在xxxx年和物流公司一起飞得更高、更远。

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