水暖年终总结范文大全（精选19篇）由网友“狐狸說Doris”投稿提供，下面小编给大家整理水暖年终总结范文大全，希望大家喜欢！
篇1：水暖维修工个人总结
一、20xx年完成工程量情况
本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。
二、日常管理情况
作为项目管理人员，积极投身项目一线尤为重要，监管好现场施工质量，协调解决突发问题是我们应尽的责任。另外，内页资料的整理，技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。
日常的工作着实忙碌，但偶尔也有闲暇，对于其他专业的技术知识，我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条，37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识，尤为丰富我的阅历。
三、成本控制
自20xx年初以来，公司为水暖、电气专业的员工请来了专家(水：张老师，电：姜老师)，专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的学习，我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。
20xx年4月23日，我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流，临走时将各自的量留给对方，便于互相比较，力求完善。
20xx年7月22日后，水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更，改为____总包单位供材料，他们只包清工。这就无形中大大增加了我的工作强度，使我从此踏上了与“量”撕扯不休的日子。目前时隔至今，体育场___供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及PPR管，实际用料基本都比预算少，且管件的连接尽量贴近实际，如一层直埋的离心铸铁管就改为B型连接，比原有不锈钢卡箍连接更加安全可靠，大大降低了将来维修的.成本。目前看，离心铸铁材料控制起来比较难，原因是其预算角度只算延长米，但是采购时需要提各种管件，数量之多大大超过你的想象，尽管每次提料施工段划定明确，对号入座，但是库房门口还是堆积了很多的管件，随着天气的变冷，恐怕今年难以消耗掉。
篇2：水暖维修工个人总结
一、工程完成情况
1、xx小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工，现已交付使用。22号楼也已进入最后的验收阶段。
2、xx小区水泵房已完成施工并交付使用;换热站也已完成竣工验收。
3、xx小区一期2号商铺改造工程已完成施工，正在竣工验收阶段。
二、施工过程的控制管理
1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系，随时接收各主部门的检查。每周开展例会，对工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。
2、施工质量、进度控制。
1在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能，按照合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理;
2过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制，对工程形成全过程质量情况全面掌握。
三、经验教训及改进措施
1、现场管理人员要充分发挥监管作用，加强中间环节的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，这样工程的整体质量才会提高。
2、通过检查发现各项目部档案整理不及时，现场要求加强档案管理，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。
3、总结一期工作经验，改进二期工作。如：管道井支管进行合理安排;管道井保温、消防保温优化保温方案;主楼负一层布管进行合理安排;地库管道施工，合理安排工作顺序，减少管道互相打搅情况，不出现签证。
四、20xx年工作设想
1、加强工程部内部管理，利用冬季加强专业知识学习，熟悉图纸，为明年施工做好准备。
2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是为更好地合作，现场管理落实责任，分工合作。
3、加强监理例会制度和中间验收环节检查，及时核定进度计划报表。
篇3：水暖承包合同
甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
甲、乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就马桥河镇禧水秀苑小区水暖工程承包事宜达成如下协议，双方共同遵照履行：
一、工程名称：
二、工程地点及面积：
三、工程承包内容及范围：
工程图纸中设计的给排水、采暖和双方另行约定的相关事宜。
四、工期：
开工时间： 年 月 日；
竣工时间： 年 月 日。
五、工程质量：乙方严格按照设计图纸、施工技术方案、施工验收方案有计划的组织施工，工程要达到国家标准和行业的相关规定，且必须经质监部门验收合格。
六、工程价款：按建筑面积每平方米元。
七、工程承包方式：（主要约定原材料供应和工人工资由谁支付）
八、工程使用的原材料必须经甲方及监理认可，否则不得使用。
九、乙方要具备施工资质，严格按国家操作规范和施工验收规范及甲方的各项规章制度精心组织施工，并按甲方的施工计划有计划有步骤的进行施工。
十、乙方在工作中必须对工人进行安全教育，严格遵守安全操作规程，遵守安全规定，落实安全措施，进入施工现场必须佩带相应安全设施，确保施工安全，乙方人员在工作中出现的一切伤亡事故均有乙方自行承担责任并支付相关费用。
十一、乙方加强施工现场管理，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，出现罚款、停工等情况由乙方自行协调并承担费用及损失。
十二、甲方不定期的对乙方的施工现场进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面进行安全教育、监督、指导和验收。
十三、工程价款的结算方式：整个水暖工程全部结束并经相关部门验收合格后双方统一结算，甲方用本小区（注明顶账楼房位置、面积、单价及总价款）顶抵全部工程款，差价以现金形式多退少补。
十四、质保金：乙方向甲方交付整个水暖工程总造价5%的现金作为工程质保金，两个采暖期内出现质量问题乙方无条件维修、更换；两个采暖期过后无质量问题，甲方一次性返还。
十五、工程中如因其他工种延误水暖工程，或因不可抗力、工程图纸设计变更等原因延误工程，本合同工期按实际延误天数顺延；否则，乙方延误工期每日按工程总价款的2.5%向甲方支付违约金。
十六、甲方委派为施工现场的负责人，乙方委派为施工现场的负责人，进行现场监督、指导，严格履行本合同的各项约定。以上协议双方自愿达成，签字盖章后生效；如有违约，赔偿对方相应的经济损失。本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方：
法定代理人：
乙方：
负责人：
签订日期：
篇4：水暖承包合同
甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
甲、乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就马桥河镇禧水秀苑小区水暖工程承包事宜达成如下协议，双方共同遵照履行：
一、工程名称：
二、工程地点及面积：
三、工程承包内容及范围：
工程图纸中设计的给排水、采暖和双方另行约定的相关事宜。
四、工期：
开工时间： 年 月 日；
竣工时间： 年 月 日。
五、工程质量：乙方严格按照设计图纸、施工技术方案、施工验收方案有计划的组织施工，工程要达到国家标准和行业的相关规定，且必须经质监部门验收合格。
六、工程价款：按建筑面积每平方米元。
七、工程承包方式：（主要约定原材料供应和工人工资由谁支付）
八、工程使用的原材料必须经甲方及监理认可，否则不得使用。
九、乙方要具备施工资质，严格按国家操作规范和施工验收规范及甲方的各项规章制度精心组织施工，并按甲方的施工计划有计划有步骤的进行施工。
十、乙方在工作中必须对工人进行安全教育，严格遵守安全操作规程，遵守安全规定，落实安全措施，进入施工现场必须佩带相应安全设施，确保施工安全，乙方人员在工作中出现的一切伤亡事故均有乙方自行承担责任并支付相关费用。
十一、乙方加强施工现场管理，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，出现罚款、停工等情况由乙方自行协调并承担费用及损失。
十二、甲方不定期的'对乙方的施工现场进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面进行安全教育、监督、指导和验收。
十三、工程价款的结算方式：整个水暖工程全部结束并经相关部门验收合格后双方统一结算，甲方用本小区（注明顶账楼房位置、面积、单价及总价款）顶抵全部工程款，差价以现金形式多退少补。
十四、质保金：乙方向甲方交付整个水暖工程总造价5%的现金作为工程质保金，两个采暖期内出现质量问题乙方无条件维修、更换；两个采暖期过后无质量问题，甲方一次性返还。
十五、工程中如因其他工种延误水暖工程，或因不可抗力、工程图纸设计变更等原因延误工程，本合同工期按实际延误天数顺延；否则，乙方延误工期每日按工程总价款的2.5%向甲方支付违约金。
十六、甲方委派为施工现场的负责人，乙方委派为施工现场的负责人，进行现场监督、指导，严格履行本合同的各项约定。以上协议双方自愿达成，签字盖章后生效；如有违约，赔偿对方相应的经济损失。本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
篇5：水暖承包合同
甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
为确保甲方承建的xx世纪王城5楼顺利完工，根据施工安排，甲方将xx世纪王城5楼水、强电、弱电及暖气安装工程承包给乙方施工。根据《合同法》、《建筑法》的有关规定，为确保优质按期完成施工任务，按照高标准、严要求完成施工任务的总体目标，同时为了明确甲乙双方在施工过程中的权力、义务及经济责任，经双方协商，签订本合同，条款如下：
第一条 工程项目
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程概况：拟建地上二十九层，地下二层框剪结构，总建筑面积23422.81平方(不含地下室)，建筑高度约为92.6米。
四、工期开工： 年 月 日随土建。
第二条 承包方式与范围
一、劳务承包方式：包工、包料、包质量、包安全、包工期的承包方式。
二、劳务承包单价：按甲方和xx置业有限公司签订的xx世纪王城5楼大合同、强电、弱电和暖气工程造价为基准，材料价格上涨和下浮以业主认价单为准，结算以图纸加签证按xx置业有限公司审核部门审定后，最终以决算价为准。甲方计取审定后造价的15%，乙方计取审定后造价的85%(其他款项乙方不承担)。
三、乙方在签合同是必须向甲方交履约保证金30万元整。
四、劳务承包工作内容：图纸范围内及变更单所涉及的水、强电、弱电和暖气安装所需材料供应，并负责现场临建、安全设施搭设和文明施工用工等均包括在内。
五、本合同施工均含完成本项工作所有的工作内容和缺陷修复，以及明示或暗示与本工程有关的责任、义务和一切风险等的费用。
第三条 付款办法及结算
一、工程竣工，按照甲乙双方合同规定的比例和进度款付款，乙方把主体工程预埋预留部分垫资至十层以下，已完成工程量按合同约定付款比例付给乙方，从十一层开始按已完成工程量经监理业主批复拨付后按合同约定的比例付给乙方。
二、工程进度款拨付资金量按业主审定后资金额付给乙方80%，余20%作为甲方税、管理费等。
三、安装工程全部完工达到初验条件，甲方付给安装部分合同约定乙方应得工程总款的85%。
四、工程全部竣工经有关单位验收合格，并和业主单位决算后一个月内，甲方应将合同范围内安装工程款扣除甲方总额的15%外，付给剩余总款的97%，余3%为质保金，待规范规定保修期满后全部付清。
五、履约保证金退还时间：待主楼建至十层后，甲方无条件无息退还乙方全部履约保证金。
六、工程竣工结算以设计图纸及变更签证单为依据，按乙方实际完成的且经甲方、监理、业主验收合格并经业主有关部门审核后的最终涉及本合同乙方应得安装部分的工程造价为准。
第四条 工程质量
一、乙方在施工现场必须按甲方贯标的要求建立完善的质量保证体系，并设立专职施工员、质检员、安全员负责工程质量的管理和检查，服从甲方在质量方面的统一管理。
二、乙方必须严格按照工程设计文件、现行规范及相关工程规范组织施工，并随时接受甲方专业工程师和监理工程师的抽查和重点检查，并提供必要的检查条件。
三、乙方所承包的工程，按本工程技术规范检查验收，工程质量保证合格率100%，优良率达到98%以上，并达到国家规定的优质工程等级标准。
四、凡因乙方原因造成的施工质量不合格的工程，乙方应在甲方规定的时间内无偿返工，因返工造成甲方材料损耗及损失应由甲方管理人员根据情节追究乙方补偿相应损失并给予相应处罚，直至达到工程质量验收标准。若返工仍达不到工程质量验收标准的，由乙方承担违约责任，同时甲方有权给予300~元/次的罚款。
五、严格现场管理，做好文明施工，积极配合甲方，接受甲方、监理、业主等组织的各种检查，项目施工结束以后，及时对施工现场进行清理和环境保护。由于现场文明施工而增加的费用由乙方自己承担。
第五条 安全生产、
一、甲方对乙方承包的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格后方可使用，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，造成一切责任及费用全部由乙方负责承担。
二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作工具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决。
三、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。
第六条 生活管理
一、乙方工人进场后，食宿问题由乙方自行安排。
二、生活需用之主要炊事用具、粮食、油类等，由乙方自理、
第七条 材料供应管理
一、所需材料全部由乙方自购，但必须经业主、监理及甲方认可。
二、经监理和业主认定后材料，乙方不得随意更换品牌和材质，否则一经发现乙方须无条件把所用非认定材料全部退场，并接受甲方相应罚款，若因此造成其它工种停工影响工期或成品破坏，一切经济损失全部由乙方承担。
三、乙方按合同规定采购的材料必须满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验报告。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，用后堆设整齐，做到人走场清，活完料净，保持现场整洁。
第八条 施工机具工具
一、甲方负责提供总配电盘及施工电梯，保证工程使用需要。
二、除甲方负责供应的机具外其他机具工具由乙方自负。
三、对甲方负责供应的机具，乙方应妥善保管使用，如有丢失损坏，乙方负责赔偿。
第九条甲方的责任和义务
一、甲方负责向乙方提供所需要的施工图一套，对乙方进行施工技术交底，并对乙方的工程质量、进度及安全文明施工进行监督。
二、甲方负责向乙方下达施工生产作业计划、检查和监督乙方的工程进度和施工质量。
三、甲方负责施工过程中的技术资料汇总，质量、安全监督和检查，以及工程的竣工验收。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
篇6： 水暖工作总结
即将结束，新的一年即将到来―在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，我们水暖工作经与监理部及各项目部密切配合，较好的完成了20xx年的工作任务。
为了以更好地工作状态开展今后的工作，我们有必要总结过去一年的工作经历、工作经验，以便更好的把握将来，现将20xx年一年的工作做出如下年终总结：
一、工程完成情况
1、xx小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工，现已交付使用。22号楼也已进入最后的验收阶段。
2、xx小区水泵房已完成施工并交付使用；换热站也已完成竣工验收。
3、xx小区一期2号商铺改造工程已完成施工，正在竣工验收阶段。
二、施工过程的控制管理
1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系，随时接收各主部门的检查。每周开展例会，对工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。
2、施工质量、进度控制。
1在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能，按照合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理；
2过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制，对工程形成全过程质量情况全面掌握。
三、经验教训及改进措施
1、现场管理人员要充分发挥监管作用，加强中间环节的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，这样工程的整体质量才会提高。
2、通过检查发现各项目部档案整理不及时，现场要求加强档案管理，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。
3、总结一期工作经验，改进二期工作。如：管道井支管进行合理安排；管道井保温、消防保温优化保温方案；主楼负一层布管进行合理安排；地库管道施工，合理安排工作顺序，减少管道互相打搅情况，不出现签证。
四、20xx年工作设想
1、加强工程部内部管理，利用冬季加强专业知识学习，熟悉图纸，为明年施工做好准备。
2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是为更好地合作，现场管理落实责任，分工合作。
3、加强监理例会制度和中间验收环节检查，及时核定进度计划报表。
篇7： 水暖工作总结
即将过去的20XX年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
一、水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明
年初我们就制定了水暖工作的.目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。
对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
二、全员服务意识，服务态度的转变
针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
三、人员的培训和成长是企业长期发展的法宝
人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。这些都是学习给我们带来的成长。
篇8： 水暖工作总结
现有教学班53个，教职工191人，在校学生3500多人。xx年对于学校财务工作来说，是不平凡的一年。学校面临着“二少一多”的局面。具体来说，学校收入从二个方面减少。
随着生源竞争的激烈和由此带来的生源减少，教育外部环境和政策环境的变化，学校计外收入不断减少；服从和服务学校大局发展的需要，本着“育人为先，服务第一”的原则，学校食堂收入一直维持在较低较少的水准。同时，由于我校明年将迎接省示范性普通高中的督导评估，各项建设与开支仍然较多。作为学校工作的重要组成部分，财务工作直接关系到学校的稳定与展，关系到全体教职工工作积极性的发挥。在这种经费及其紧张的困难情况下，由于学校领导的高度重视，学校财务工作人员的团结努力，全体干职工的大力支持与配合，学校实行“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，财务工作仍然取得了一定的成绩。现将主要工作情况总结如下：
一、加强领导，完善制度，保障财务工作有序运转。
根据县局xx年61号文件精神，学校切实加强对财务工作的领导，成立了财务工作领导小组，由校长刘建军同志任组长，副校长谢立吾同志任副组长。领导小组切实加强对财务工作的监督和管理。对财务工作坚持做到“一日一清，一月一结，一期一总”，及时监控资金的流动情况，做到心中有账本，心中有预算。财务工作账实相符，账账相符。领导小组认真贯彻执行县局财务工作会议精神，进一步加强对学校财务行为的管理，继续实行“三不”政策，严格控制基建项目，严格控制人员经费的发放标准，严格控制设备设施添置。
上个学期开学初，学校即召开了行政组会议，专题研究和讨论学校财务工作，会议取得的重要成果之一就是进一步完善了学校内部财务制度。继续坚持实行“一支笔”审批制度，特别是对货物采购实行严格规范的管理制度。1000元以上的货物采购，均是由学校集体研究决定，指派专人负责，实行集体采购制；
500到1000元的货物采购，均由财务副校长批准并签字，指派专人负责，实行集体采购制；在校内商店拿货，分别由办公室主任和总务主任负责，其他任何人不得挂帐。擅自在校内商店提货挂帐者，学校不予报销。有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。
二、强化管理，注重挖潜，提高有限资金使用效益。
为切实提高有限资金的使用效益，学校从内部做起，注重内部挖潜，降低内耗。学校落实责任，规范管理，切实加大了对“三子”的管理力度。即用餐用车用工的管理。用车方面，由办公室归口管理，以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督，并由学校财务室核准价格，校长审批之后，学校公车才准予行驶。用餐方面，学校规定：所有客人一律在学校餐厅招待，特殊情况外出就餐的必须由办公室主任点菜买单，不许签单记账，并严格控制就餐规模。
用工方面，由于学校建设和发展需要，每年学校都需要聘请大量临时工，学校为此每年支出不少。今年，学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理，由总务主任派工，专人记工管理，能省则省，保证经费用在口子上。到目前为止，以上三项学校累计比去年节约20多万元。此外，对学校办公用品，水暖器材、维修材料实行统一采购，进入学校校产保管室专账，防止了铺张浪费，防止了重复投入，防止闲置呆账，初步估计，比去年节约3至4万元。
三、突出重点，加大投入，促进各项工作正常开展。
提高资金使用效率，就是要将有限资金用得合理，用得实在，用在该用之处。本年度，学校坚持保证重点的原则，着力保障了以下两个方面的所需经费，全力做好“两个确保”，促进了学校各项工作的正常开展。
一是确保教师工资和待遇及时足额到位。在全县县直高中整体银根紧缩，部分高中资金运转困难的大背景下，在增强学校整体经济调控能力和适当集中财力的基础上，我校通过切实加强管理，保证了教师课时工资和应有待遇的落实。我校课时工资已发至12月份。确保了学校大局的稳定，充分调动了全校教职工的积极性和主动性。目前，我校校风淳，教风好，学风正，呈现一片良性发展的局面。受到来校的局领导和教育督导室有关领导的高度肯定和一致好评。与此同时，离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。
二是确保了学校建设和发展的重点开支。因教师住房紧张，部分教师租房在外，今年，学校投入240多万元，新建教师宿舍楼2600多平米，住房26套，基本解决教师住房问题。投入80多万元，建成了全校电子监控网络系统和校园广播系统，进一步改善了学校硬件设备，保障了高考的顺利进行。投入12万多元添置办公电脑24台，满足了教师办公的需要。
三是确保了教育教学一线的需要。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高，学校投入40多元，积极支持管理干部外出进修和跟班学习，支持教师出国学习或到外地进修学习。今年先后有刘校长到江苏洋思中学、胡辉老师到澳大利亚进修共计15人次。
四、着眼长远，内抓外引，积极做好消赤减债工作。
在收入不断减少的情况下，学校着眼长远，内抓外引，积极做好了消赤减债工作。年初，学校行政组集体研究，制定了消赤减债的预算目标，并明确通过做好“二抓一引”，采取过硬措施，确保预算目标的按期完成。一是抓好重点项目管理。在教工宿舍楼的修建、电脑的采购和校园电子系统装备等项目建设过程中，学校严格把关，精打细算，认真使用好学校每一分钱。项目完成后，以上三项合计比预算节约成本近50万元。二是抓好内部挖潜。加强校产管理，加强“三子”管理，累计比去年节约近30万元。三是引源活水，积极争取上级支持。今年，学校对外引资和上级财政支持比去年增加了20多元。通过以上几个方面不懈的努力，到目前为止，学校圆满完成了局下达的和学校年初确定的消赤减债任务250万。
即将过去的一年，尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩，促进了学校的改革、稳定和发展，但是问题也不容回避和忽视：
一是学校仍处在负债运行状态，负债额达xx多万，资金周转也仍有难处。二是学校明年将要迎接省示范性高级中学的督导评估，对照评估条例，学校无论是硬件水平还是资料建设，都还有一定的差距，所需资金缺口比较大。以上问题，请上级领导给予大力支持和帮助。
面对新的一年，学校财务工作任务重、压力大。为此，需要从以下几个方面入手，切实加强财务工作，保障学校正常运行。
一是继续坚持“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，切实提高资金使用效益。
二是继续加强财务管理，注重内部挖潜降耗，通过完善制度、严格把关等措施和方法，做好增收节支工作。
三是继续全力做好消赤减债，确保局下达的任务目标如期完成。
篇9：水暖承包合同
建设单位： 承建单位：
(以下简称甲方) (以下简称乙方)
为了使该工程保质保量按期完成交付使用，经甲、乙双方协商 达成如下协议：
一、承包方式：本工程为半包工程，包工不包料;本工程按总建 筑面积每平方米承包人工费 元。
二、一切工程资料由甲方提供。承包范围：乙方只负责安装楼内 的给水、排水、暖通、消防安装工程。
三、质量要求：本工程在施工过程中必须按图纸施工，按照《中 华人民共和国国家标准关于建筑给排水及采暖工程施工质量验收范 围》 进行施工。 如甲方提出图纸变更或增加工程量， 甲方必须出签证。
四、材料供应：在进入安装工程前由乙方做出局部材料计划并报 甲方及时供应到现场。如甲方接到材料计划三天内材料不能组织到 场，乙方所有人员的误工费必须由甲方承担。
五、材料要求：如因甲方所供材料不能达到国家标准而影响到工 程质量及安装不便，乙方概不负责，由甲方承担一切责任。
六、安全责任：在施工过程中，乙方应对工程加强安全管理措施， 如发生不安全事故，由“责任方”承担责任。
七、其他：在施工过程中，如因乙方管理不严或安全措施不足造 成施工材料的损坏或丢失，一切责任由乙方负责。
八、付款方式：本工程采用分期付款方式，排水工程完工后应付 给乙方人工费总造价的 15%;管线、焊接工程完工后应付给乙方人工 费总造价的 20%;水暖工程完工后应付给乙方人工费总造价的 30%， 剩余款项自竣工日起扣除 5%保修费外一次性付清。
九、如有更改事项，双方协商解决。
十、甲、乙双方在合同中约定因合同所发生的争议，应提交当地 仲裁委员会仲裁或有管辖权的人民法院进行管理。
十一、此合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力， 自签字(盖章)之日起生效。
甲方：
乙方：
签订日期：
篇10：水暖承包合同
甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确双方权利，义务和责任关系，经甲、乙双方协商一致签订合同。
一． 工程项目
乙方承包甲方开发建设的瑞成万方园小区14#、15#、16#、18#、19#水暖工程（包括给水、排水、消防水管、地暖等一切水暖工程，除消防电和喷淋），临时水暖部分由乙方免费安装和维护。
二． 工程期限和交工日期
水暖工程部分开工日期是按甲方的实际开工日期，交工日期由土建合同定。总的平方米是按照图纸的实际面积计算。
三． 工程质量标准和验收方法
此水暖工程按国家优级质量标准验收，争取创杯工程，经甲方，工程监理和工程师，质检站验收合格后，此水暖工程方为竣工。
四． 工程量和价格
工程量按实际发生和完成工作量计算，砖混结构为每平方米7元，框架剪力墙结构为每平方米9元。
五． 付款方式
15#、16#楼砖混部分：预埋结顶付1元/㎡，给水、排水、采暖立管横管做好付2元/㎡，经甲方、工程监理和质检站验收合格后，付2.5元/㎡，同时扣除每栋楼总金额的3%，作为质量保证金的交付，用于维修，工程保修期为两年。两年内水暖工程无任何漏水和其他故障，甲方将工程质量保证金退还给乙方。
高层框架部分：预埋结顶付1.5元/㎡，给水、排水、采暖立管横管、消火栓管等做好付3.5元/㎡，经甲方、工程监理和质检站验收合格后，付2元/㎡，同时扣除每栋楼总金额的5%，作为质量保证金的交付，用于维修，工程保修期为两年。两年内水暖工程无任何漏水和其他故障，甲方将工程质量保证金退还给乙方。
六． 甲方责任
1. 甲方负责供应水暖工程所需的各种材料，机器设备除外。
2. 工程在进行中和验收合格后，甲方会按时支付给乙方工程款，特殊情况除外（可以延长5-7天）。
七． 乙方责任
1. 乙方负责水暖部分安装过程中，省材省料，避免出现浪费现象和重复施工，否则甲方有权采取相应的处罚措施。
2. 乙方组织人员认真按图纸施工，保证质量按时按质完成。外墙管道由甲方安排施工，相关费用由乙方承担。
3. 在质量保修期内水暖工程出现的问题，乙方要及时维修和承担所发生的相关费用，如乙方维修不够及时，甲方有权用质保金请他人维修并扣除乙方所有质保金，并按违约责任处理。
八． 奖罚措施
乙方在施工过程结束后，经甲方，工程监理和质监站验收认为该工程水暖部分完成的优质，给予5%的奖励，相反则罚5%。
九． 违约责任和解决纠纷的方式
1. 未尽事宜，双方另行协商，协商不成按《合同法》相关规定执行。
2. 向当地冲裁委员会申请仲裁。
十． 本合同一式两份，双方各执一份，签字后生效。
甲方（发包方）：
代理人：
乙方（承包方）：
代理人：
签订日期：
篇11：水暖承包合同
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
甲、乙双方本着自愿、平等、互惠互利的原则，根据中华人民共和国《合同法》的有关规定，经双方充分协商，达成如下协议：
一、工程名称
二、工程承包范围
三。工程工期
四、工程价款
1、包工包料：对乙方采购材料的质量要求：乙方所采购的材料应该在运进现场前向甲方提供相应的产品合格证、检测报告、备案证等品质合格证明、生产厂家的质保承诺，并应当按照国家地方法规或甲方的要求进行必要的检测、复检，在材料使用前，向甲方提供国家指定检测部门出具的试验检测报告，未经实验检测检验的材料不得用于本工程，甲方发现使用的，有权要求乙方更换，因此所发生的费用由乙方承担，工期不予顺延。
2、包工不包料：
所需材料由乙方在开工前负责提供用量和使用时间，经甲方审核后组织采购，甲方有权对此部分材料做相应调整包括增项和减项，乙方必须予以认可。此部分材料运到现场后，乙方必须按所提报量及时接收并出具签字验收手续，妥善保管，严禁拒收，此项材料必须用于该项工程上，严禁挪作它用，一经发现乙方必须按所挪用材料价款的五倍承担违约金，乙方所使用的这部分材料超过决算用量时，超出部分的材料价款从乙方承包的工程价款中扣除。如果乙方使用的此项材料少于决算用量时，按甲方实际供应的数量决算，由此造成的损失由乙方承担。
五、质量技术要求
1、工程质量等级：国家合格等级；
2、工程质量标准：达到辽宁省“世纪杯”工程标准；
3、工程质量验收：执行国家现行JGJ—99《建筑施工安全检查标准》及JGJ1。30—20xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。
4、工程质量奖罚：如因乙方自己质量原因未达到双方约定的“世纪杯”标准，乙方应按其分项工程总价的1%承担违约金。
5、乙方对所施工的工程与甲方共同承担连带责任。
六、垫资能力：乙方应保证垫资能力，严格按合同约定履行义务，不得因资金问题停建、缓建、延期施工。如由于上述原因而影响工程质量及工期，则由乙方承担全部责任。如因乙方原因中途停建，对其完工的工程由甲方接管，对未结算部分不现给予结算。
七、工程款支付方式及时间
1、本工程无工程预付款；
2、工程进度款的支付：
八、施工现场的管理
乙方必须服从甲方的管理，具体包括施工人员的管理，施工现场管理，临时设施管理，安全管理，质量管理，具体管理细则详见附件一。
乙方必须服从甲方转发的建设单位代表人或工程师发出与分包工程有关的指令，并配备由相关主管部门认定的安全员和质检员，未经甲方允许，乙方不得私自与建设单位代表人或工程师发生工作联系，不得私自接收建设单位拔款，否则甲方有权解除合同（视为乙方停建），并将承担所接收款项双倍的违约金。
九、意外伤害保险及安全事故：乙方负责为施工人员办理人身意外伤害保险，且在施工期间发生的安全事故由乙方承担。事故赔偿按国家规定赔偿金额执行，并承担各项处罚费用，赔偿公司由此造成的经济损失及信誉损失。
十、民工工资：乙方应保证民工工资的按时发放（含甲方尚未支付乙方进度款期间），并向甲方出示真实有效的凭据（含已支付和尚未支付的人员工资清单），甲方不定期抽查乙方的工资发放情况，如发现未按规定支付，由甲方从乙方进度款中扣除，并罚款500元/每人每次。
十一、已完工程量报表：乙方应按甲方要求提前一周向甲方报送当周已完工程量报表及下周工作计划。
十二、竣工资料：
1、乙方应按合同约定（本合同、施工总包合同及相关附件），对分包工程进行施工、竣工验收和保修。
2、乙方应按甲方要求（时间及工程进度）提供相关验收资料，向甲方进行交验。工程竣工前，乙方首先组织本单位技术负责人、工程师、质检员和各班组长，根据施工合同要求、《建筑工程施工质量验收统一标准》的.规定对单位工程进行全面自检和整改。整改后向甲方报送工程技术档案资料。
十三、工程保护：已完工工程及在建工程未交付甲方前（以交接协议书为准），由乙方负责已完工程的清洁、保护工作，保护期间发生损害的由乙方负责。分项工程竣工验收合格后，乙方应在3日内撤出场地，如有滞留工人影响双方交接，将给予乙方每日按分包工程总价的1%惩处。
十四、保修期及保修金：本工程质保期限年（自竣工验收合格之日起），若质保期内出现因乙方原因产生的问题，乙方应在接到通知后48小时内赶到现场维修，如无能力修复，甲方委托其他单位维修，费用由乙方承担，发生紧急事故，乙方接到通知后应立即到达事故现场。
本工程质量保证金为元，返还时间：。
十五、其它：甲方与建设单位签订的建设工程施工合同及补充协议对乙方具有同等效力。（详见总承包施工合同、施工必读等相关资料）
十六、违约责任
1、甲方违约责任
（1）甲方未按照合同约定支付工程款，应承担乙方的相应损失。
（2）因甲方原因导致乙方延误工期，工期顺延。
（3）因甲方原因解除合同，仅对乙方的已完工程按实结算。
2、乙方的违约责任
（1）乙方违反本协议所约定的各项制度，乙方则按照相应约定承担违约责任和违约金。
（2）乙方因自身原因延误工期，每逾期一日，按分包工程总价的5%承担违约金，如果逾期超过7日，甲方有权解除与乙方的合同，乙方无条件退场，并负责赔偿给甲方造成的所有损失。
（3）如因乙方原因造成严重的质量事故，乙方应赔偿甲方的所有经济损失。
（4）在施工中，乙方的工程质量达不到合同约定的质量标准，而被建设单位的代表、监理指令或要求整改、拆除、返工、重建，所发生的一切费用均由乙方自行承担，并承担甲方由此造成的经济损失。
（5）甲方支付乙方的工程款时，乙方应无条件地提供本分项工程所有工人工资表明细，否则甲方拒绝支付工程款。
（6）乙方在施工中要严格安全管理，按章操作。若在施工中违章指挥、违章操作，并因此导致发生安全事故，所造成的一切经济损失均由乙方自行承担，甲方不承担任何责任。
十七、争议的解决
双方因本合同发生争议时，应协商解决，协商不成时，任何一方可向当地人民法院起诉。
十八、本合同自双方签字、盖章之日起生效。
甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：
签订日期：
篇12：水暖承包合同
甲方：
乙方：
为保证完成水电暖的施工生产任务，工程依照《中华人民共和国合同法》及相关的规定，本着平等互利，自愿公平、的原则，经甲乙双方共同协商，达成以下合同条款，由双方共同遵照执行。
一、承包工程范围及承包方式
（一）、工程范围及地点
工程范围：图纸范围内的所有水电暖工作内容（达到交工验收条件）。工程地点：
（二）、承包方式：
1、包工不包料：
2、包质量：乙方严格按照甲方现场管理人员的技术交底、施工图纸及现行的施工规范施工，确保工程质量。
3、包工期：根据工程形象进度及现场需要，合格安排施工人员，在甲方要求的工期内完成施工任务。
4、包安全文明施工：乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度，否则甲方将给以相应的经济处罚。
二、乙方人员组成形式
乙方应根据所承建工程的需要进行合理的劳动组织，并证得甲方同意，所组建的队组由乙方人员自行管理，并接受甲方的统一管理和领导。乙方应根据甲方项目管理的要求，配备适当的管理人员做好自身队伍的管理工作，保质、保量的完成合同所包括的全部工作内容。
三、承包费用计算
（一）、根据现行的建筑面积计算规范按照设计施工图计算出的建筑面积作为依据，按元/平方米（不包括保温层面积）。
（二）、承包范围
甲方的承包费用中，均已考虑了以下因素在内：
1、承包工作范围：按照国家施工规范，施工图及定额规定的全部工作内容（其中主要施工项目水、电、暖和雨水管、空调管的安装和预埋及封堵；各种套管、施工洞、桥架施工洞的预留及封堵；地埋管、墙体管箱、板洞在土建工程之后施工的项目乙方自行施工顶面、墙面抹灰、批白；施工试验；分水器、疏水器、支架制作安装；弱电、消防、安防、通风的预埋安装部分；设计图内楼外管沟挖填夯实；乙方破坏墙体、防水后的修补（防水材料乙方自购）；应急灯、指示灯及电线安装；电梯参与水电的管线、箱制作安装；不增加面积的所有变更）。
2、现场文明安全施工、工完场清、管理费、劳保、施工现场的停电、停水、风雨、雪等自然气候的影响，超高降效因素。
3、因停水停电及甲方的其他原因造成乙方误工在2周以内的顺延工期但不计取任何费用。
4、若乙方在合同工期内没有全部完成合同约定，甲方将安排其它队伍进行施工，并按照支付给该队伍的人工费数额，等额从乙方结算费用中扣除。
5、乙方按工程各施工队工程款比例交付意外商业伤害保险金（其中甲方补贴50%）。
6、乙方自己购买统一安全帽、工作服（可以甲方提前支付工程款，在结算时从总工程款中扣除乙方）实行上述取费方式以后，甲方施工人员在合同范围内不为乙方签发计时工。
四、结算及付款
（一）、支付节点○1主体封顶节点支付；2层○装饰及安装节点支付（主体支付全部工程款%，砌体结构支付全部工程），○3、给排水主立管安装完毕试压后支付%，○4给排水、暖气全部安装完毕%，（土建装饰阶段保证支付乙方每人每天元生活费和个人借支（每月支付一次）。
（二）、乙方完成的全部工程量，经甲方质检、安全、劳资、材料、工程及主管领导审核签字后，支付至工程款%，五方竣工后支付至工程款%。
（三）、待竣工分项工程质量验收后甲方再付其余部分，达到合同约定按以上单价全额结算，如达不到甲方有权对乙方作出经济处罚，一切损失概由
乙方负责。质量保修金按全部工程款的%，在乙方交工一个使用期后付全部工程款的%，其余全部工程款的%交工后两年内付清。
五、工程质量与工期要求
（一）、质量要求
乙方要严格按照工程施工详图、施工说明、技术核定单及现行的施工验收规范进行施工，确保工程质量达到合同约定。凡是因乙方自身原因造成的质量问题的返工，一切损失由乙方承担。甲方视情况对乙方做出相应的经济处罚。
（二）、工期要求：从 年 月 日起，工期天，乙方必须保证在 年 月 日全部完工，因乙方原因造成工期拖延，每拖延一天，罚款元。（甲方24小时配合乙方工作，为乙方提供充足的施工条件，因甲方原因影响工期，乙方必须找甲方签证，工期相应顺延）
六、安全生产、文明施工
（一）、乙方必须认真贯彻执行国家及上级有关部门的安全生产法规和条例，进场人员必须佩齐安全帽，严格按照甲方交底进行操作，服从甲方现场施工人员和安全人员的指挥，不得随意拆除安全防护设施，乙方不听从甲方安全人员指挥发生违章作业，甲方将根据公司的有关规定给与乙方相应的经济处罚。
（二）、施工中如遇乙方人员发生伤亡事故，双方应尽力进行抢救。属于乙方责任造成的事故，由乙方自行处理，甲方不负担任何责任。属于甲方责任造成的事故，甲方将通过乙方给与一次性处理，甲方不直接对乙方施工人员及其家属，不负责处理过后遗留的问题。并且伤亡损失5000元以下由乙方负责，5000元以上在去除保险金后甲乙双方各自承担50%
（三）、乙方要做到文明施工、工完场清。乙方若工完场不清，甲方将派人清理，再次清理的费用由乙方负责。
（四）、乙方对自己施工建筑生活垃圾及时清理并堆放指定地点；施工管道、胶带、焊条等材料及时归类码放整齐，对现场文明形象要积极配合工作。
七、甲方的责任与义务
（一）、甲方负责施工现场工程进度和技术管理；提供水暖电图纸一份；负责监督、检查工程质量和文明施工。
（二）、甲方根据施工情况有权要求调整乙方作业人员数量，有权对进度慢、施工质量低劣、不服从指挥的作业人员予以清退，乙方应积极配合。
（三）、甲方为乙方提供食宿场地、床铺、生活基本用水电（不包括做饭用电、空调用电）以及协调与其它工种的交叉作业。
（四）、甲方必须完成履行合同，如果未能按合同规定执行，给乙方造成的损失必须作出相应赔偿。
八、乙方的责任与义务
（一）、乙方自备食宿用具及合同约定的所需大、小型工器具，如扳手、管钳、切割机、电焊机、电锤、水钻、套丝机、压槽机、开凿机；自购工具消耗品如大小钢锯片、大小砂锯片、钻头、自用电灯、电线、灯泡、焊条、胶带、绑丝。
（二）、乙方所施工程没有达到施工验收规范标准，在接到甲方整改通知后及时进行整改。若乙方拖延整改时间，甲方有权给与乙方一定的经济处罚。
（三）、乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度，服从甲方有关人员的监督、检查、管理。
（四）、乙方在合同期间必须完整履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失，乙方前期施工部分不予结算，作为对甲方损失部分的费用补偿。
（五）、甲方提供的施工材料发现乙方有浪费现象，乙方将受到加倍罚款。
（六）、乙方领取甲方的任何工具只有使用权利，没转让权。在施工工程中，如有损坏，自行修理，在工程竣工后交给甲方，如有损失按原价赔偿。
（七）、开工准备期间乙方负责临时设施、设备、配电箱敷设和安装，正常施工期间协助项目部安装工（突击）出现的安装、维护施工用水电（甲方不在支付用工）
（八）、乙方在施工中如私自不按图纸施工，出现一切后果自负，如性质严重还将给予处罚。
九、材料供应
（一）、乙方须按照图纸预算。出各种材料用量、规格和型号提前5天报给甲方。
（二）、甲方的材料乙方有责任和义务保护和保管，如有损坏和丢失，乙方照价赔偿。
（三）、各种材料到交工时，如超出预算用量，甲方有权按原价扣除乙方人工费以做补偿。
（四）、甲方购买材料时乙方有责任和义务同去市场指定所要材料。
（五）、乙方负责材料、机械用具卸车、码放整齐、材料架棚搭拆、使用材料清理归类。
十、其它
（一）、人员佩带统一安全帽，穿统一工作服。
（二）、为了便于工程施工，乙方作业人员在现场居住，但应严格注意现场卫生，如有随地大小便等不文明现象，经甲方发现，对乙方作200元/次以上的罚款。甲方交与乙方的床板乙方应妥善保管，待工程完工后退还给甲方，如有损坏和丢失由乙方赔偿。
十一、合同终止条件
发生下列情形之一甲方有权终止合同
1、乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排，将影响工程总体进度时。
2、乙方不按安全技术操作规程施工，将造成工程安全管理重大隐患的。
3、乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。
4、乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。
5、因乙方原因严重拖延工期。
十二、附则
本合同自签字之日起生效，至工程全部完工结算办理完毕后除保修条款外合同终止。其它未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
本合同一式二份，由甲乙双方各有关部门所持。
甲方：
乙方：
签订日期：
篇13：水暖工程师工作总结
每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的XX年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
（1）水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
（2）全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
（3）人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员XX年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。
篇14：水暖工程师工作总结
在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持早计划，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己的努力今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工，我率领暖通股人员根据项目部的工作安排，本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面，我就自己在的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报：
1、空调部分
针对本工程的专业特点及使用要求，我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后，思想汇报专题马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后，组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会，要求xx项目部合理安排施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅；安全第一，生产第二的指导思想，抓时间、抢进度（高峰期通博外施队焊工达到12人，水暖工达到26人），本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发现问题及时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕，并通过甲方和监理验收。
2、通风部分
针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况，我主动担任起通风工长的职责，结合工程的实际，积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商，分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下，同专业技术人员深入现场，实测实量，绘制样板详图，经甲方、监理签字认可后，进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位，并通过甲方、监理的验收，给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。
3、给排水部分
因前任股长对工作未全面安排，给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完，其他系统均未进行施工，并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人，施工进度严重滞后。在这样的情况下，我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通，针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求，一起编制出施工进度计划，并按照进度计划的要求增加施工人员数量，同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后，组织外包队进行大面积施工，在奥运前给排水施工已完成总量的70%。
4、材料、设备部分
到任后，我积极和公司设备材料科同事配合，审核前任股长留下的材料设备进场计划，并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下，我重新编制了设备、材料进场计划，依据现场的实际施工进度，提前填写材料计划单，使材料能够及时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对，并依据国家相关规范要求编制设备技术要求，提供给设备材料科，以作为供货依据。
5、供暖方面
奥运过后，收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知，考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货，而且施工时间又非常紧，导致我专业无法正常安排施工。为此，我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求，倒排工期，在设备未到场的情况下，打破常规，将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装，并在监理会上讲道理、摆事实，争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上，因通博公司订货时间晚，多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通，终于在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器，还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道，难度可想而知。在这样的施工条件下，我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员，召开生产安装会，会上安排各部施工顺序。在保证安全的前提下，加班加
篇15：水暖工程师工作总结
本人于20xx年九月下旬参加一期工程建设至今已有两个多月，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应，从十月中旬开始领导安排我负责1、2、3、7、8号楼以及望哨、室外园林部分的水暖安装工程。马上年末终了，回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。在思想上积极要求上进，提高个人素质。向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作
在项目现场管理中，将职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
(一)工程质量管理及监督检查工作。
(1)对施工单位质量通病防治等薄弱环节提出改进要求。
(2)参与产品形成的过程控制。
建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的'自购材，主要是加强对到场的材料检验。
(3)依据合同及国家的有关法律法规，对总分包单位进行质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。
(4)和各个单位做好沟通与协调，共同为本项目努力。
(二)工程安全管理及监督检查工作。
始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。
(三)工程进度管理及监督检查工作。
进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。
在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。
对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要强化项目成本管理观念，树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益所产生的重要影响关。工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备、主要的施工工艺的熟悉，再次要做好工程的事中及事后成本控制。严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。
三、下阶段工作规划及安排
(1)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作，促进设备采购工作的顺利进行。
(2)解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创造条件。
(3)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作，并做好竣工验收、入住交接等准备工作。
20xx年即将过去，我会尽心尽力地去做好本职的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距；同时，在未来一年，面临着工程后期设备安装工程中调试、验收等诸多任务，我将迎难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
篇16：水暖工程师工作总结
尊敬的公司领导各位同事们：
随着时间的推移，20xx年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。一、主要工作及质量控制：
一、在这几个月，我主要负责水暖管道，通风与空调安装工程等方面
施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对四期工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料，半成品等，除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设
计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业，做好日常的巡视，检查工作。对检查过程中发现的问题，及时通知监理及施工单位工程项目管理部，并督促落实整改及进行再次复检。，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。颐和城府四期竣工验收及供暖工作，是比较繁琐与细致的，除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。现已配合李经理较好的完成了这两项工作。
二、存在的问题及改进措施
工程于20xx年开工，今年月封顶，为了能够凸显自己酒店的风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和房间，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本，在明年正式施工前，与参建各方协商沟通，争取拿出最好的变更方案，来完成工程后期的顺利施工。
三、工作概述及合理化建议：
总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议：
1、公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话；
2、加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能；并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；
3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施工单位，由上到下，严格执行。
四、明年的工作展望
安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。
篇17：水暖分包合同范本
发包单位(甲方)：
承包单位(乙方)：
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑工程质量管理条例》的原则，甲方将海岸东方B区B1#—B4#楼的水暖工程承包给乙方，为了确保双方的责任和经济关系，结合本工程特点及具体情况，经双方协商一致签订本合同，以资共同遵守。
1、承包工程概况
2、工程款支付与结算
2.1、本工程为垫款施工，主体封顶后经建设单位、监理单位和质量监督部门验收合格，待建设单位拨付工程款后十五日内付已完工程量的50%工程款，工程全部竣工后经建设单位、监理单位和质量监督部门验收合格，待建设单位拨付工程款后十五日内付已完工程量的50%工程款，余款用实物抵顶(用商品房或车辆抵)。
2.2、本工程所完成的水暖工程，待工程竣工后预留保证金，其余工程款陆续结清。
2.3、结算时乙方负责工程预算编制和建设单位双方确认的工程造价为准。
2.4、每次结算时，必须由甲方质检员、安全员、施工员、技术负责人、项目负责人签字认可后付款，并提供劳务发票。
3、质量保证金的返还
质量保证金在二个采暖期内，无质量问题后返还质量保证金。
4、工期
4.1、根据本工程实际情况和建设单位要求，工程施工时间紧、任务重，需要乙方充分准备人力、物力投入并积极配合工地项目部工作。
4.2、水暖工程的施工时间必须按照甲方规定的时间内完成，或随着工程进度自行合理安排，确保工期。
4.3、若耽误工程进度或不服从项目管理，工期没按规定时间内完成，甲方有权采取经济手段处罚方式控制管理。
5、质量
5.1、必须按照施工规范、标准图集、建筑工程质量检验评定标准、技术交底、施工图纸变更及相关单位要求施工。
5.2、必须达到业主(业户)、相关单位、职能部门质量检验标准和使用功能。
5.3、严格服从甲方及各相关单位坚持中所提出的质量问题及时整改，如不及时或整改后不合格的水暖工程，乙方将赔偿给甲方造成的一切经济损失并按企业管理条例进行处罚。
5.4、因水暖工程的施工质量未达到要求出现停工整改、罚款处理由乙方承担并赔偿给甲方造成的一切经济损失。
6、安全生产、文明施工
6.1、甲方对职工宿舍、食堂进行统一安排，乙方按工地项目部的规定实施。
6.2、在施工中严格遵守安全生产、文明施工的技术规范和甲方施工现场所要求的管理内容实施。
6.3、无条件服从甲方的一切管理及各有关部门来工地坚持所提出的问题整改，若出现停工整顿、罚款处理由乙方承担，甲方并给予严厉的处罚。
6.4、乙方在施工中违反操作规程，所发生的安全事故由乙方自行
承担，甲方外委其他分包单位操作人员在施工中所发生的安全事故由责任方承担。
6.5、现场文明施工必须每天做到工完清场，所有进场必须在指定地点及时码放归垛，并挂材料标识牌。
6.6、乙方必须遵守甲方所有的规章制度，如违反甲方有关制度，所发生的安全事故及一切费用全部由乙方自行承担。
6.7、施工现场各方提出整改，若不整改或整改不合格的部位按甲方管理条例执行。
6.8、在正常施工中，若乙方对水暖工程所有材料归垛、清理不及时或无人管理，甲方可直接安排有关班组进行现场的材料归垛、清理，每日所发生的工时费用由乙方承担，并在24小时内双方签证认可，若超过规定时间外仍未签字的工时费用是为认可，并在工程款内一并扣除。
7、双方责任事项
甲方负责内容：
乙方负责内容：
8、其他事项
8.1、本工程竣工后，若水暖工程因其他原因出现质量问题等，要立即进行维修，积极配合业主交房后服务。
8.2、本合同中未尽事宜由甲、乙双方协商解决。
9、违约责任
9.1、甲方：未能按照合同的规定履行自己应负的责任(除工程工期顺延、缓建、停建外)可相应的对乙方进行补偿。
9.2、乙方：未能按照甲方所要求的工期完成，严重影响整体施工，甲方有权解除合同更换分包单位和追究违约责任(违约金按总造价15%)。
10、争议的解决
合同执行过程中如发生争议、双方应友好协商解决(可增加补充协议)。协商不成时，双方均可申请法院审理解决争议。
11、附则
11.1、承诺;
11.2、本合同一式两份，双方各执壹份;
11.3、合同生效与终止
11.4、合同签字盖章之日起生效;
11.5、双方完成约定任务，结清工程价款之日终止。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇18：水暖承包合同范本
甲方：
乙方：
本合同依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿诚信的原则，为明确工程内容及双方责任，经甲乙双方协商一致，订立本合同，共同遵守执行。
一、工程名称： 。
二、工作地点及面积： 。
三、工程承包内容及范围：
1、工程图纸中设计的给排水及采暖。
2、给排水中不含水表，给水出户一米。
3、采暖中不含热量表，出户一米。
4、不含卫生洁具及热水。
四、工期：
开工时间：
竣工时间：
五、工程质量
乙方严格按照实际图纸、施工技术方案施工、验收方案有计划的组织施工，且必须经质量监督部门验收合格。
六、工程价款
按照建筑面积每平方米 。
七、工程价款结算方式
八、安全
1、乙方在工作中必须对工人进行安全教育，严格遵守安全法规，如违反安全条件，出现伤亡事故由乙方自行负责。
2、乙方施工人员必须遵守施工制度，出现打架斗殴视情节处罚。
九、工程图纸设计变更，以变更单位为准，甲方另行给乙方追加工程款。
以上协议双方自愿达成，签收盖章后生效。如有违约赔偿对方相应的经济损失。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇19：水暖分包合同范本
发包单位： (以下简称甲方)
分包单位： (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》，管理条例》商，特制定本合同条款，双方应严格执行。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、分包工程项目及名称：
四、工程造价：阳光花园B区18#、19#住宅楼 元/㎡，5#6#商服、3##2# 元/㎡。(以上均不含卫生间洁具)。40%;给排60%;地热管安装完毕后，;工程竣工验收一个月内结算到总价的95%;预留总价的5%质停工待款。
六、安全生产、文明施工：
乙方在施工中必须做到工完场清，合理使用材料，不允许有浪费现象发生。施工现场、机具应遵章守纪，不得损坏，进入现场乙方人员必须听从现场项目部的指挥。必须按操作规程、安全技术交底，文明施工等要按要求去执行。现场的人员持证上岗，根据管理制度，写出保证书。现场施工人员必须佩带安全帽。如有违反工程质量、技术、材料浪费、安全等问题进行处罚。
甲方对施工现场安全生产负总责，对施工安全进行统一管理，负责对乙方人员进行安全技术交底。
七、安全防护
操作技术要求。按照现行规范质量标准，及甲方要求,操作规程施工图纸，安全技术交底施工。各项必须试验必须按期完成必须合格，工程质量达标免维护。
九、工期：与土建同期施工，同期竣工。(按期提供施工记录和及时会签)
十、违约责任：任意一方违反本合同条款，双方可自行协商解决，如解决不了可到仲裁机关申诉解决。
十一、本合同一式四份，公司、甲、乙双方各执一份签字盖章时生效，本合同未尽事宜，双方商议。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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