新产品上线年终工作总结

时间:2022-05-07 13:05:56 其他总结 收藏本文 下载本文

新产品上线年终工作总结((锦集20篇))由网友“白宾波”投稿提供,下面是小编为大家整理后的新产品上线年终工作总结,仅供参考,喜欢可以收藏与分享哟!

新产品上线年终工作总结

篇1:新产品上线年终工作总结

我觉得自己很幸运,能够有机会参与到一个全新产品的从无到有的一个过程,如果说可以把这看做是一个项目的话,那么对此有一点心得体会。

在我所在的公司,一个新产品从无到有分为几个阶段:

第一、产品运营提交策划

第二、技术部门开发

第三、全面测试、产品上线

每个阶段在实施的过程中都会遇到各种各样的问题,而不同阶段所遇到的问题点又不尽相同。但有一点是相同的,那就是每个阶段在实施的过程中都会事先定好一个时间节点,以此来保证整个项目的如期进行。

第一阶段:产品运营提交策划

作为产品经理或产品策划来说,都希望出一个尽善尽美的产品,而老板不会给你做出一个尽善尽美产品的时间,这个时候就会有一个提交策划的时间点出来,也就是第一阶段的时间节点。那么作为产品经理为了能够如期提交策划,需要注意以下几点:

1、控制好需求

需求其实有两个极端,一个是尽善尽美,尽可能的让功能更友好,用户体验更佳;一个是尽早交付,一切改善性的需求都可以牺牲。只满足前者,提交策划的工期可能会不断的拖延,因为很多功能的工作量其实是在细节的优化,而不是主要流程的完成。只满足后者,很可能会出现一个让用户很不满意的产品。那么产品经理就要做到平衡好这两点。

2、对需求说不

你对一个需求说不,只要这个需求不是一个会造成其他功能依赖的核心需求,就算这个需求后面发现必须实现,你可以补上,总体工作量并没有增加。但是如果你花资源去完成了这个需求,后面却发现这个需求是不重要的或者可以简化的,那你已经浪费了一些工作量。两者的代价相比,明显前者的代价比较小。例如小说频道,之前花费了大量的资源去做小说,功能也比较完善,但是到了后期发现小说的背景与整个产品的背景选择发生冲突,最后在开发过程中围绕此问题讨论许久之后,决定放弃小说背景。

3、深入了解官方渠道的软件审核机制

由于在产品设计前期没有考虑到官方渠道上线的审核机制,导致充值页面反复驳回,产品技术浪费很多资源去做的充值到后期需要重新设计,并且对用户体验造成了很大不便。所以在产品设计之初需深入了解官方渠道的软件审核机制。

4、整理好需求的优先级

a. 确定不变的需求应该先完成,如果策划去完成了一些功能,结果发现后面的需求要改,那前期的一些工作量已经浪费了。

b. 被其他需求依赖的需求应该先完成,只有这样,才能不挡住依赖它的需求的进展。比如登录功能,很多登录后的页面都需要当前登录的用户信息。

c. 主流程,或者核心需求应该先完成,改善性的需求应该后完成。比如信息列表页面,很多功能需要用户在信息列表里面进行选择。因此信息列表是核心需求。而在信息列表页里面一个列显示格式的美化,这属于改善性需求。

5、不要让细节影响你的目标

做产品的人很容易沉浸在功能的细节当中,为一些友好美观的显示,炫丽的功能或者很酷的设计浪费大把的时间,沉浸在细节当中很容易让人忘记工期,忘记产品的最终目标。这里不是说不让你去完善细节,而是这些细节方面的事情等产品核心功能完成之后,有大把的.时间可以专注在细节方面。先把核心功能完成是目标。

6、不做一半的功能

如果我们做了2个功能,但是我们每个功能都做了一半没全部完成,那目前为止我们总计完成了多少个功能?1个? 不是的,完成了0个。一个功能除非真正完成并且通过,不然你永远不能确定这个功能是不是还有一些遗漏的地方。所以我们做功能的时候,要确保我们在做的功能已经是真正完成了,我们再去接着做下一个功能。

7、风险管控

产品经理应该尽量在早期把所有的风险都列出来,一个一个解决。一个流畅的项目,从前期到后期风险点应该是倒三角形的,就是前期风险很多,后期风险越来越少。而项目管理不畅的,则是一个正三角形,上面风险少,到后期风险就多了。

假设有一个点,你不确定他是不是有风险的,那即使我们在早期把它当做一个风险点重视起来,带来的代价也远远小于在后期等它爆发出来的时候再处理。

例如,我们有一个充值功能,可以用支付宝或网银或点卡进行充值。这需要调用第三方接口,而跟外部协调都有一个不可控性存在,所以应该把这个风险点在事先重视起来。避免像网银充值那样,前期各个环节都增加了此功能,但在后期网银充值不可行,导致前期很多资源的浪费。

第二阶段:技术部门开发

第一阶段将策划如期提交到技术部门之后,接下来就是最重要的产品开发环节。而在此环节中在公司内部提到最多的就是开发的完成时间。

计划完成时间与合理完成时间:

这个开发的完成时间一般都是计划完成时间,而软件开发不是一个可以直接添加资源就可以加快速度的过程,其中包含很多其他客观因素,例如跟策划人员之间的沟通,产品流程不通,功能设计不合理,前后功能不一致等。由此导致在这个计划完成时间之外还隐藏着一个实际合理的完成日期,而在进展整个产品开发的过程当中,其实也是发现这个隐藏的合理完成日期的一个过程。

从管理的角度来讲,当然是尽可能的赶上计划的完成时间。但是因为多方面因素的影响,项目管理是一个欲速则不达的过程。如果这个计划完成日期早于这个实际合理完成日期,那你越往这个不合理的日期赶,工期内积累的问题就越多导致后期收尾的时候爆发,结果反而连合理完成日期都赶不上。

影响工期拖延的几大因素:

1、产品需求的不断更改

影响工期最严重的因素就在于产品需求的不断更改。所以产品经理在技术开发期间,应严格避免策划需求的不断更改,严格按照产品的迭代周期进行开发,避免在技术开发的过程中,不断的优化产品细节。任何一款产品都不会尽善尽美的面市,都是一个需要不断优化的过程,所以所有产品的优化方案可等第一版本的产品面市之后,紧接着进行第二版本的优化。以此节约工期。

2、未能及早的发现问题

而在产品开发阶段虽然出力的主要是技术人员,但是整个产品是否能够如期诞生,最主要的责任在于产品经理,所以这其实是产品和技术协同发展的一个过程,也就是产品部门依赖外部的一个过程。而大家都知道,内部能处理的问题一般都是小问题,而需要外部人员处理的问题,才是大问题。因为外部人员不受你调配,他应承你的时间不一定是你满意的时间。即使是你满意的时间,也不一定真的就能确保在那个时间完成,就算真的完成了,也不一定就达到你想要的效果。

篇2:新产品上线年终工作总结

第二阶段:技术部门开发

第一阶段将策划如期提交到技术部门之后,接下来就是最重要的产品开发环节。而在此环节中在公司内部提到最多的就是开发的完成时间。

计划完成时间与合理完成时间:

这个开发的完成时间一般都是计划完成时间,而软件开发不是一个可以直接添加资源就可以加快速度的过程,其中包含很多其他客观因素,例如跟策划人员之间的沟通,产品流程不通,功能设计不合理,前后功能不一致等。由此导致在这个计划完成时间之外还隐藏着一个实际合理的完成日期,而在进展整个产品开发的过程当中,其实也是发现这个隐藏的合理完成日期的一个过程。

从管理的角度来讲,当然是尽可能的赶上计划的完成时间。但是因为多方面因素的影响,项目管理是一个欲速则不达的过程。如果这个计划完成日期早于这个实际合理完成日期,那你越往这个不合理的日期赶,工期内积累的问题就越多导致后期收尾的时候爆发,结果反而连合理完成日期都赶不上。

影响工期拖延的几大因素:

1、产品需求的不断更改

影响工期最严重的因素就在于产品需求的不断更改。所以产品经理在技术开发期间,应严格避免策划需求的不断更改,严格按照产品的迭代周期进行开发,避免在技术开发的过程中,不断的优化产品细节。任何一款产品都不会尽善尽美的面市,都是一个需要不断优化的过程,所以所有产品的优化方案可等第一版本的产品面市之后,紧接着进行第二版本的优化。以此节约工期。

2、未能及早的发现问题

而在产品开发阶段虽然出力的主要是技术人员,但是整个产品是否能够如期诞生,最主要的责任在于产品经理,所以这其实是产品和技术协同发展的一个过程,也就是产品部门依赖外部的一个过程。而大家都知道,内部能处理的问题一般都是小问题,而需要外部人员处理的问题,才是大问题。因为外部人员不受你调配,他应承你的时间不一定是你满意的时间。即使是你满意的时间,也不一定真的就能确保在那个时间完成,就算真的完成了,也不一定就达到你想要的效果。

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篇3:新产品上线年终工作总结

我觉得自己很幸运,能够有机会参与到一个全新产品的从无到有的一个过程,如果说可以把这看做是一个项目的话,那么对此有一点心得体会。

在我所在的公司,一个新产品从无到有分为几个阶段:

第一、产品运营提交策划

第二、技术部门开发

第三、全面测试、产品上线

每个阶段在实施的过程中都会遇到各种各样的问题,而不同阶段所遇到的问题点又不尽相同。但有一点是相同的,那就是每个阶段在实施的过程中都会事先定好一个时间节点,以此来保证整个项目的如期进行。

第一阶段:产品运营提交策划

作为产品经理或产品策划来说,都希望出一个尽善尽美的产品,而老板不会给你做出一个尽善尽美产品的时间,这个时候就会有一个提交策划的时间点出来,也就是第一阶段的时间节点。那么作为产品经理为了能够如期提交策划,需要注意以下几点:

1、控制好需求

需求其实有两个极端,一个是尽善尽美,尽可能的让功能更友好,用户体验更佳;一个是尽早交付,一切改善性的需求都可以牺牲。只满足前者,提交策划的工期可能会不断的拖延,因为很多功能的工作量其实是在细节的优化,而不是主要流程的完成。只满足后者,很可能会出现一个让用户很不满意的产品。那么产品经理就要做到平衡好这两点。

2、对需求说不

你对一个需求说不,只要这个需求不是一个会造成其他功能依赖的核心需求,就算这个需求后面发现必须实现,你可以补上,总体工作量并没有增加。但是如果你花资源去完成了这个需求,后面却发现这个需求是不重要的或者可以简化的,那你已经浪费了一些工作量。两者的代价相比,明显前者的代价比较小。例如小说频道,之前花费了大量的资源去做小说,功能也比较完善,但是到了后期发现小说的背景与整个产品的背景选择发生冲突,最后在开发过程中围绕此问题讨论许久之后,决定放弃小说背景。

3、深入了解官方渠道的软件审核机制

由于在产品设计前期没有考虑到官方渠道上线的审核机制,导致充值页面反复驳回,产品技术浪费很多资源去做的充值到后期需要重新设计,并且对用户体验造成了很大不便。所以在产品设计之初需深入了解官方渠道的软件审核机制。

4、整理好需求的优先级

a. 确定不变的需求应该先完成,如果策划去完成了一些功能,结果发现后面的需求要改,那前期的一些工作量已经浪费了。

b. 被其他需求依赖的需求应该先完成,只有这样,才能不挡住依赖它的需求的进展。比如登录功能,很多登录后的页面都需要当前登录的用户信息。

c. 主流程,或者核心需求应该先完成,改善性的需求应该后完成。比如信息列表页面,很多功能需要用户在信息列表里面进行选择。因此信息列表是核心需求。而在信息列表页里面一个列显示格式的美化,这属于改善性需求。

5、不要让细节影响你的目标

做产品的人很容易沉浸在功能的细节当中,为一些友好美观的显示,炫丽的功能或者很酷的设计浪费大把的时间,沉浸在细节当中很容易让人忘记工期,忘记产品的最终目标。这里不是说不让你去完善细节,而是这些细节方面的事情等产品核心功能完成之后,有大把的时间可以专注在细节方面。先把核心功能完成是目标。

6、不做一半的功能

如果我们做了2个功能,但是我们每个功能都做了一半没全部完成,那目前为止我们总计完成了多少个功能?1个? 不是的,完成了0个。一个功能除非真正完成并且通过,不然你永远不能确定这个功能是不是还有一些遗漏的地方。所以我们做功能的时候,要确保我们在做的功能已经是真正完成了,我们再去接着做下一个功能。

7、风险管控

产品经理应该尽量在早期把所有的风险都列出来,一个一个解决。一个流畅的项目,从前期到后期风险点应该是倒三角形的,就是前期风险很多,后期风险越来越少。而项目管理不畅的,则是一个正三角形,上面风险少,到后期风险就多了。

假设有一个点,你不确定他是不是有风险的,那即使我们在早期把它当做一个风险点重视起来,带来的代价也远远小于在后期等它爆发出来的时候再处理。

例如,我们有一个充值功能,可以用支付宝或网银或点卡进行充值。这需要调用第三方接口,而跟外部协调都有一个不可控性存在,所以应该把这个风险点在事先重视起来。避免像网银充值那样,前期各个环节都增加了此功能,但在后期网银充值不可行,导致前期很多资源的浪费。

篇4:新产品上线年终工作优秀总结

新产品上线年终工作优秀总结

我觉得自己很幸运,能够有机会参与到一个全新产品的从无到有的一个过程,如果说可以把这看做是一个项目的话,那么对此有一点心得体会。

在我所在的公司,一个新产品从无到有分为几个阶段:

每个阶段在实施的过程中都会遇到各种各样的问题,而不同阶段所遇到的问题点又不尽相同。但有一点是相同的,那就是每个阶段在实施的过程中都会事先定好一个时间节点,以此来保证整个项目的如期进行。

第一阶段:

产品运营提交策划作为产品经理或产品策划来说,都希望出一个尽善尽美的产品,而老板不会给你做出一个尽善尽美产品的时间,这个时候就会有一个提交策划的时间点出来,也就是第一阶段的时间节点。那么作为产品经理为了能够如期提交策划,需要注意以下几点:

1、控制好需求需求其实有两个极端,一个是尽善尽美,尽可能的让功能更友好,用户体验更佳;一个是尽早交付,一切改善性的需求都可以牺牲。只满足前者,提交策划的工期可能会不断的拖延,因为很多功能的工作量其实是在细节的优化,而不是主要流程的完成。只满足后者,很可能会出现一个让用户很不满意的产品。那么产品经理就要做到平衡好这两点。

2、对需求说不你对一个需求说不,只要这个需求不是一个会造成其他功能依赖的核心需求,就算这个需求后面发现必须实现,你可以补上,总体工作量并没有增加。但是如果你花资源去完成了这个需求,后面却发现这个需求是不重要的或者可以简化的,那你已经浪费了一些工作量。两者的代价相比,明显前者的代价比较小。例如小说频道,之前花费了大量的资源去做小说,功能也比较完善,但是到了后期发现小说的背景与整个产品的背景选择发生冲突,最后在开发过程中围绕此问题讨论许久之后,决定放弃小说背景。

3、深入了解官方渠道的软件审核机制由于在产品设计前期没有考虑到官方渠道上线的审核机制,导致充值页面反复驳回,产品技术浪费很多资源去做的充值到后期需要重新设计,并且对用户体验造成了很大不便。所以在产品设计之初需深入了解官方渠道的软件审核机制。

4、整理好需求的优先级a. 确定不变的需求应该先完成,如果策划去完成了一些功能,结果发现后面的需求要改,那前期的一些工作量已经浪费了。

b. 被其他需求依赖的需求应该先完成,只有这样,才能不挡住依赖它的`需求的进展。比如登录功能,很多登录后的页面都需要当前登录的用户信息。

c. 主流程,或者核心需求应该先完成,改善性的需求应该后完成。比如信息列表页面,很多功能需要用户在信息列表里面进行选择。因此信息列表是核心需求。而在信息列表页里面一个列显示格式的美化,这属于改善性需求。

5、不要让细节影响你的目标做产品的人很容易沉浸在功能的细节当中,为一些友好美观的显示,炫丽的功能或者很酷的设计浪费大把的时间,沉浸在细节当中很容易让人忘记工期,忘记产品的最终目标。这里不是说不让你去完善细节,而是这些细节方面的事情等产品核心功能完成之后,有大把的时间可以专注在细节方面。先把核心功能完成是目标。

6、不做一半的功能如果我们做了2个功能,但是我们每个功能都做了一半没全部完成,那目前为止我们总计完成了多少个功能?1个? 不是的,完成了0个。一个功能除非真正完成并且通过,不然你永远不能确定这个功能是不是还有一些遗漏的地方。所以我们做功能的时候,要确保我们在做的功能已经是真正完成了,我们再去接着做下一个功能。

7、风险管控产品经理应该尽量在早期把所有的风险都列出来,一个一个解决。一个流畅的项目,从前期到后期风险点应该是倒三角形的,就是前期风险很多,后期风险越来越少。而项目管理不畅的,则是一个正三角形,上面风险少,到后期风险就多了。

假设有一个点,你不确定他是不是有风险的,那即使我们在早期把它当做一个风险点重视起来,带来的代价也远远小于在后期等它爆发出来的时候再处理。

例如,我们有一个充值功能,可以用支付宝或网银或点卡进行充值。这需要调用第三方接口,而跟外部协调都有一个不可控性存在,所以应该把这个风险点在事先重视起来。避免像网银充值那样,前期各个环节都增加了此功能,但在后期网银充值不可行,导致前期很多资源的浪费。

第二阶段:技术部门开发

第一阶段将策划如期提交到技术部门之后,接下来就是最重要的产品开发环节。而在此环节中在公司内部提到最多的就是开发的完成时间。

计划完成时间与合理完成时间:这个开发的完成时间一般都是计划完成时间,而软件开发不是一个可以直接添加资源就可以加快速度的过程,其中包含很多其他客观因素,例如跟策划人员之间的沟通,产品流程不通,功能设计不合理,前后功能不一致等。由此导致在这个计划完成时间之外还隐藏着一个实际合理的完成日期,而在进展整个产品开发的过程当中,其实也是发现这个隐藏的合理完成日期的一个过程。

从管理的角度来讲,当然是尽可能的赶上计划的完成时间。但是因为多方面因素的影响,项目管理是一个欲速则不达的过程。如果这个计划完成日期早于这个实际合理完成日期,那你越往这个不合理的日期赶,工期内积累的问题就越多导致后期收尾的时候爆发,结果反而连合理完成日期都赶不上。

影响工期拖延的几大因素:

1、产品需求的不断更改

影响工期最严重的因素就在于产品需求的不断更改。所以产品经理在技术开发期间,应严格避免策划需求的不断更改,严格按照产品的迭代周期进行开发,避免在技术开发的过程中,不断的优化产品细节。任何一款产品都不会尽善尽美的面市,都是一个需要不断优化的过程,所以所有产品的优化方案可等第一版本的产品面市之后,紧接着进行第二版本的优化。以此节约工期。

2、未能及早的发现问题

而在产品开发阶段虽然出力的主要是技术人员,但是整个产品是否能够如期诞生,最主要的责任在于产品经理,所以这其实是产品和技术协同发展的一个过程,也就是产品部门依赖外部的一个过程。而大家都知道,内部能处理的问题一般都是小问题,而需要外部人员处理的问题,才是大问题。因为外部人员不受你调配,他应承你的时间不一定是你满意的时间。即使是你满意的时间,也不一定真的就能确保在那个时间完成,就算真的完成了,也不一定就达到你想要的效果。

篇5:PHPWind发布新产品架构图 测试版将于4月上线

3月4日,社区平台与服务提供商PHPWind透露新产品开发计划,并放出了新的产品架构图,测试版本预计将于4月份推出,

据了解,新产品将延续PHPWind“单核心多模式”的产品体系,扩充原有的产品架构,构建新的社区平台体系,为网站的发展提供优秀的基础运营平台,预计测试版将在4月份与用户见面,

据介绍,PHPWind自推行“单核心多模式”的产品架构,目前已较为完善。从该产品架构图可以看出,新产品较以往产品具有更清晰的功能与模块划分。

新产品的多种功能将通过产品模块形式来实现,整个社区体系的架构分为五个大层面:自下而上分别为数据层、通讯层、基础层、应用层、展现层。从数据层开始,通过API规范和通用模板,到展现层的门户化、个人中心等形成了一个比较完整的树状结构。

据PHPWind技术人员介绍,在新的产品架构下,“各种应用和模式间的融合更加紧密,而不会像目前市面上的产品硬生生的捆绑;可实现自由安装和卸载;可实现灵活的组合运营;实现内容的更大价值聚合、挖掘和萃取;人与信息间的交互会更加频繁和友好;并且对其他第三方产品的扩展性更好”。

PHPWind为国内网站程序供应商,数年前被阿里巴巴收购。

篇6:新产品

新产品推荐

对话文本:

林先生:These are our new models.

李小姐:What are their strong points?

林先生:There's a lot to be said for them. In the first place,they are more durable than any similar ones on the market.

李小姐:Why does it take longer to wear out than the others?

林先生:The yarn is carefully selected for quality and woven very tightly in this fabric.

李小姐:Can you leave these samples with us?

林先生:How long do you want to keep them?

李小姐:About three days.

林先生:That's all right.

参考翻译:

这些是我们的新产品.

有什么优点?

优点很多.首先.它们比市场上任何类似产品更耐用.

为什么它比其他产品耐用呢?

这纱的'质量是经过精心挑选的.而且质地织得很紧密.

可以把样品留下来吗?

你要留多久?

大约三天.

好吧.

句子讲解:

1.In the first place,they are more durable than any similar ones on the market.

这里in the first place 需要仔细研究下.它出现在这里的意思同“To begin with; earlier; first; at the start...”,就是“首先,第一”的意思.

In the first place, we should solve this problem.

首先,我们应该解决这个问题.

但是它更常见的一种意思是“究竟,到底,当初”, 用于句尾,谈论某事为何或是否应该做. (used at the end of a sentence to talk about why something was done or whether it should have been done or not).

I still don't understand why you chose that name in the first place. 我仍不明白,你究竟为什么取了这么个名字.

I should never have taken that job in the first place. 我当初就不该接受那份工作.

形容物品是否耐用,持久就用“durable”.

durable plastics 耐用塑料

2.Why does it take longer to wear out than the others?

“Wear out”特指物品经过长期使用而损坏,磨损.也可以及物,那就是将某物磨损的意思.

He wore out two pairs of shoes last year. 去年他穿坏了两双鞋.

Cheap shoes soon wear out. 便宜的鞋子不耐穿.

大家要特别注意下,wear sb out就是使人厌烦,精疲力竭的意思.

The kids have totally worn me out. 孩子们简直把我烦透了.

You'll wear yourself out if you carry on working so hard. 你要是继续这样拼命工作,身体会吃不消的.

篇7:新产品研发个人工作总结

新产品研发个人工作总结

——产品开发部 蔡田芝 不知不觉来到岱山,来到绿海已经两个月了,无论从工作上还是生活上我都深深地融入了这里。

岱山是长生不老的蓬莱仙岛,是怡享生活的安乐之窝,是苍茫东海上的一叶扁舟,是喧嚣都市外的一片净土,是陶渊明笔下的世外桃源。这里民风淳朴,让人能够放下戒备,悠然地生活,全身心地工作。这里还有我素未谋面却不知从何时开始就一直很向往的海,很长时间以来我都认为只有浩瀚的海才可以包容满是缺点的“人”;只有在面对海时,才会意识到自己的微不足道与渺小,才能不再浮躁回归平静,对周边世界充满无限敬畏。月圆月缺,繁星点点,渔家灯火,常常淹没在海的静谧与神秘里,不时听到谁家播放的妙语梵音,海与佛的包容映出一副海天佛国的景象来。

来到绿海,我幸运地走上了自己想要走的路。当我25岁的时候,敏感脆弱的皮肤还一次次发难让我束手无策,我就暗暗下了决心,一定要研究皮肤,研究药妆,为自己也为更多敏感肤质者保驾护航。在这里,我找到了一个有机会使自己更“美”的工作,一个有机会揭开那些琳琅满目化妆品面纱的工作,一个有机会为更多人带来美与惊喜的工作。得天独厚的自然环境,真挚朴实的人文情怀,对理想和信念的坚定追求,是我可以投入120分工作的源动力。

这段时间我的工作主要分为三个部分:在质检部学习多品种盐及洗化盐的常规检验;应电子商务部要求开发生产精油皂;应公司发展要求探索寻求海洋保健品及活性物质提取方面的项目。

在质检部的学习中,我了解了公司主营盐的品种,以及这些盐的检验指标,检验方法,重点学习了洗化盐的检验方法。质检部的工作琐碎且常规,但却是保证产品质量,减少不合格产品或原料带来的损失,为企业品牌把关的重要防护线。只有质检部的工作做到位了,公司才可以“高枕无忧”地谈壮大发展。

开发精油皂是这段时间的主要工作内容,也是我对化妆品从“门外看热闹”到“门内看门道”的一个过程。来公司之前我就有自己动手做皂的想法,当然这是绝大多数美容书籍里宣称的“冷皂”,与我们后面的“热皂”有着天壤之别。

初始制皂的过程中,我充分发挥了自己的主观想象力,把美容书籍中拥有“美好”名字和功效的东西铆劲儿往皂里添加,我以为只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂。事实上,

过犹不及,此消彼长,多因素平衡,是组建配方的重要原则,做“冷皂”的思维也基本不适用于做“热皂”。“热皂”是工业制皂的范畴,是各大化妆品厂家制皂的主要途径,它以严谨的专业的科学的态度审视皂的各项指标,以安全,稳定,持久,低刺激,具备一定的功效为目的,但其中一些写着专业化学名称的成分令非专业人士闻之色变。“冷皂”基本上属于手工diy的范畴,其生产也以手工作坊为主,以追求纯天然,远离化学品(实则不然),自己动手,乐在其中为目的,这也是大多数人更“迷信”,“迷恋”冷皂的.原因,但产品的安全性,稳定性,刺激性等并不可控。受自身思维视角以及专业知识的限制,大众往往是盲从的。

实验之初就已经做出皂的外观来,但时至今时今日,我都没有一款令自己百分之百满意的产品。做皂是一个科学实验的工作,同时也在印证生活的哲理——‘形似容易神似难’, “没有完美,只有完善”, “懂得越多,越是无知”等。

受“冷皂”思维先入为主的影响,在实验之初并不顺利,但还是能鼓捣出各种样子的皂来。第一批次内部试用后收到反馈——皂皂滋润度不够,但颜色和气味还不错;许超锋经理较为专业的点评——肥皂味过浓,起泡力不足,皂太硬,按之易掉块儿等。从形态到功能,它都不是一块合格的皂。看遍所有与制皂有关的文献资料,通过大量的实验验证,我都找不到能同时解决以上所有,或大多数问题的方法。网页书本提供的信息太有限了,我不得不挨个求教于原料厂家的工程师或其他愿意指点一二的制皂师们,从他们的只言片语中汲取思路方法,改进实验。

实验开展一段时间后,终于有一款皂首次受到电子商务部门的肯定,然而这个肯定带来的欣喜并不长久。由于订购的皂基原料与厂家提供的样品有一定差异,伴随着季节性温度与湿度的变化,原配方做出的皂并非那么完美,皂的质感及洗感与热销皂仍有一定差距。经过不断的求教摸索之后,皂的质感及洗感也被认同——即它作为一款皂本身该具备的功效及价值已经拥有,若只是手工作坊,实验可以停止并进行批量制作,然而要作为一个合格的商品,它还远达不到要求。观察之前皂的样品,纯天然无添加的色泽及香味随着时间的推移逐渐淡去,皂的原始色泽及味道开始凸显,加入皂中的薰衣草花苞全部褐变,天气潮湿时皂还有“出油”现象等。此时实验进入最难的领域——定香定色,同时保证皂品质的稳定性以及持久性。

通过与化妆品工程师们的探讨,伴随着自己制皂经验的增加,,愈来愈觉得还有很多未考虑到的因素,比如皂中含有约30%–40%的水分,如没有适当的“保水”措施,皂可能在拆封后不久体积严重收缩;皂基中含有大量的不饱和脂肪酸,加入色素后,在紫外光的照射下,有色变的可能性等。当我越来越全面地了解到这些问题时,我才慢慢地由一个站在柜台前买皂的人,转变为一个站在机器前制皂的人。

在尽量保证产品稳定性的前提下,历时一个多月研制的精油皂就要生产了。由于没有实际生产的经验,在最初的放大实验中遇到了一系列问题,生产效率低下,出皂不规整,热封膜时皂会融化等。根据这些问题,考虑改进生产方法,结合生产效率定制相应的模具,购置更为快速均匀的切皂设备,购置较低温度下可以热封膜的设备等。采购设备与放大实验我都较为生疏,有幸在许超锋经理的帮助下理顺了思路,争取在5月底生产出第一批皂来。

此外,结合所学专业对海洋保健品以及海洋活性物质的立项进行探索也是这段时间工作的一部分。我主要查阅了国家药监局近年来批准上市的海洋类保健品,了解了目前市场上海洋类保健品的主要类型;调研了舟山及山东等地海洋类食品及保健品加工企业的经营项目及市场定位;阅读国家863计划海洋技术成果汇编,以及海洋保健品,海洋药物学等书籍,了解具有潜在价值的海洋产品开发项目;与领导同事及学校老师等讨论舟山海洋资源,以及某些开发项目的可实施性等。

目前,海洋产品的开发大体可以分为以下几个方面:

一、海洋食品加工;特色食品是最能直接利用海洋资源优势的项目,也是最难“突出重围”的项目。难点在于有一个特色的定位,优势,卖点在哪里;

二、利用海产品下脚料进行海洋仿生食品加工;这项可以与第一项结合开展,也可单独开展,优势在于原料廉价易得,难点在于仿生食品加工技术,以及国人对仿生食品的认可度;

三、利用海产品下脚料酶解进行胶原蛋白等活性物质的提取;这不是一个新鲜的项目,难点在于销路,定位;

四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品开发;模仿的风险在于没有模仿到精髓,却无形中替他人做了宣传;一个成功的模仿,要么速度快,要么模仿之后又有超越——既具有别人的精髓,又拥有自己的特色。开发新型的海洋保健品,选项目较难,投入较大,上市周期较长,宣传费用较大等;

五、海洋饮料产品加工;以个人不成熟的观点来看,这个项目很有潜力。至少在我的印象中,没有一款叫得出名字来的海洋饮料,没准可以做得如王老吉,加多宝那样。潜在的风险在于海洋风味有可能是小众口味,不知道将来的接受程度如何;

六、海洋活性物质提取及深加工;难点在于寻找一个合适的项目,这方面还有待于与更多该领域的专家学者沟通。

诚如前面做皂的经验,在探索海洋这一全新领域的时候,目前我还是以一个门外汉,局外人的角度来审视探索的。只有深入的全面的学习,与外界更多的接触与交流,时至某日才能真正打开海洋产品开发这个大门,融入到行业当中去,游刃有余地辨别行业信息,把握行

业脉搏,并从中汲取灵感,为我们成功经营这个行业奠定基础。

需要学习的知识,需要探索的道路永无止境。但有一点很重要,必须加强与外界的沟通,将头脑中注入新的活力,才不会固步自封,坐井观天;再往前一步,得到的将是整个天空!

篇8:新产品鉴定

索取号: 010183322/-00056 生成日期: 11月29日 发布机构: 科技厅

办理依据:国家科委等8部门《国家重点新产品计划管理办法》(国科发计字〔〕503号)

申报条件:

(1)申报单位为在新疆境内注册,具有独立法人资格的企业均可申报;中外合资企业,中方应控股50%以上。

(2)优先支持高新技术产品;国家及省部级科技计划成果转化的新产品,特别是对国民经济基础产业、支柱产业能起重大促进作用的新产品;具有自主知识产权的新产品;外贸出口创汇新产品;采用国际标准或国外先进标准的新产品。

(3)原则上不支持:常规食品、饮料、烟、酒类产品;化妆品、服装、家具、小家电等日用产品;用进口零部件(包括散件)组装的产品;引进技术和设备的.消化吸收国产化率低于60%的产品;单纯为军工配套的产品;传统手工艺品;单纯改变花色、外观与包装的产品;动、植物品种资源;高能耗、污染环境的产品。

审批程序:

(1)申报单位按照要求,向自治区科技厅递交申报材料;

(2)自治区科技厅按照《国家重点新产品计划管理办法》,对申报材料进行初审;

(3)自治区科技厅组织专家,对项目进行现场考察及评审;

(4)依据专家评审意见,自治区科技厅形成项目鉴定意见;

(5)对通过自治区新产品鉴定的项目,科技厅颁发《自治区重点新产品证书》,有效期为三年。择优选择部分重点项目,在自治区科技计划中给予一定数额的新产品研发补助经费。

需要提交的材料:

(1)自治区新产品鉴定项目申报表

(2)项目产业化前景分析报告

(3)附件材料:

①企业法人营业执照

②企业上年度财务报表

③可说明知识产权归属和授权使用的证明文件,如专利证书、软件著作权登记、技术转让或合作协议

④涉及废水、废气、废物排放的项目,需提交环保达标证明

⑤特殊行业许可证。对医药、医疗器械、农药、计量器具、压力容器、邮电通信等有特殊行业管理要求的新产品,需提供主管机构出具的批准证明。

⑥科技成果鉴定证书或最近2年内查新报告等技术证明(说明)文件

⑦权威机构检测报告

⑧用户意见报告

⑨其他材料:如高企证书、获奖证书、银行信用等级证明等

收费标准:不收取费用

承办处室:自治区科技厅发展计划处

办公电话:0991-3850038。

篇9:新产品介绍信

樱花,领航卫橱新里程

行销全球28年的知名品牌,以创造性理念诠释卫橱生活的真谛,以始终不渝的诚信构造传奇。不仅引领全新的卫橱生活,更是引领一种对生活的态度,科技且人文,时尚而朴实,精致,严谨,从容,执着……

樱花,作为业界专业权威的卫橱领航者,不断实现着中国人自己的卫橱生活梦想,在全国已经设立了40多家直属分公司,更密植700多家樱花专业服务中心,并建立SIS服务体系,以“创新、品质、服务”的企业理念,为消费者不断打造出功能领先、性能卓著、高科技含量的吸油烟机、热水器、燃气灶、消毒柜、龙头、水槽等全系列现代卫橱精品。

樱花更是提出“服务价值化”的理念,为每一件售出的产品提供永续的品质关怀、人性支持和技术保障,更为每一位樱花用户提供及时、完善、全面的售后服务,让您安心、称心、放心。

评析:该介绍属于总体的产品介绍,作者从樱花卫橱产品的生产历史、完善的企业体系、全新的企业理念以及放心的售后服务等方面来完整地传递产品的信息,让消费者从整体来了解樱花卫橱的优良品质。该产品介绍精致简短,在写作时,作者紧抠人性字眼“??更是引领一种对生活的态度,科技且人文,时尚而朴实,精致,严谨,从容,执着??”、 “??品质关怀、人性支持??”,语言的提炼与修饰凸显了樱花产品的特点,使当下追求时尚又不乏传统理念的消费者对产品产生信任。

附:产品介绍的写作

一、产品介绍的概念和作用

产品介绍是对工农业生产出来的物品的介绍。新产品一问世,生产单位通常就要作产品介绍,以使人们从中了解产品的性能、特点、工艺、用途等有关情况,从而引起人们对它的兴趣和关注,并决定是否选购它。

产品介绍具有商品广告的性质,它与商品广告都要求说明产品的名称、性能、生产厂家等产品知识。二者的区别在于:产品介绍的目的主要是说明产品各方面的知识,它对产品特点的说明比较详细具体;商业广告的目的主要是推销产品,它对产品的说明多为高度概括,此外还要写清接洽的办法,销售的时间、地点,以及电话号码、电报挂号等项内容。

二、产品介绍的种类

1.总体的产品介绍

这种产品介绍,往往以生产厂家为单位,从生产历史、技术力量、制造工艺、检测手段等方面说明该厂产品总体质量特点,并—一列举产品名称(写得比较简明概括)。有些大厂还以产品目录形式,向社会传递产品信息,介绍产品的种类、质量、规格等,使人了解该厂产品的总体状况,或若干最新产品的情形。

2.具体的产品介绍

这是对某一种产品所作的介绍,旨在使人们清楚地了解某一产品的'特点和功用,对该产品形成明晰的印象,从而考虑它的价值和对它的使用。

三、产品介绍的写法

产品介绍的结构大体包括五个方面:

1.产品的名称

产品的名称可直接作为产品介绍的标题。它是要向人们介绍的产品对象,要写得醒目。此外,对于人们比较陌生或不易理解的品名,应在介绍的开头就作出必要的解释,可以用下定义的方法,也可以用描述特征的方法。如下文例三《昌化鸡血石介绍》的开头写道:“昌化鸡血石是中国特有的珍贵宝石,具有鸡血般的鲜红色彩和美玉般的天生丽质,历来与珠宝翡翠同样受人珍视,以“国宝”之誉驰名中外。它产于浙江省临安市昌化西北的浙西旅游大峡谷源头的玉岩山。”这样,使人看了不仅立即明白了它是怎样的物品,而且有了一个鲜明的、具体的印象。

2.产品的概况

产品的概况包括产品型号、规格、材料、制作、产地和产品史等内容。如,要介绍有色冶金工业的产品“镍”,就可写写镍的世界著名蕴藏地、我国的镍工业基地、镍的发现和用途,以及镍的冶炼史等有关知识,使人们对产品的现状和来龙去脉有所认识。

3.产品的特点

把握产品特点,介绍它的性质、成分、构造等方面的内容,常用的方法是同其他同类产品作比较。例二《如沛营养胶囊》中,将自身产品同合成维生素进行比较:“合成的维生素

在合成使用时虽含有相同成分,但可能产生反作用,引起副作用”来突出本产品“天然性”的特点。有的产品介绍虽在文字上未直接与其他同类产品相比,但在着力介绍产品自身特点的同时,实际上也是显示了该产品与众不同的地方。运用比较的方法,常常能够有力地说明产品的特点。

4.产品的功用

介绍产品的功用,可以使人们更好地认识该产品的功能特点和使用范围。说明功用,要分清主次。一般是主要功用先说、详说,次要的后说、略说。

5.使用时的注意事项

根据产品的性质、构造等方面的情形,有的产品还需要介绍使用时的注意事项,让人们对该产品有全面的了解,以便在使用时有所遵循。

四、产品介绍写作的注意事项

1.确定中心,言之有序。产品介绍要说明的内容很多,要把需要介绍的内容说清楚,就应把先说什么后说什么、什么是说明的中心、哪些是说明的重点,等等,都安排妥当,做到言之有序。

2.图文结合,借图说话。产品介绍有些内容涉及色彩图案,有些涉及形状面貌,有些涉及技术线路,这样,就必须借助图片来说明问题。文字的表达毕竟是有限的,有了图片,介绍性文字就可精练许多。

3.表述严谨,用语朴素。在语言表达上,首先要求严谨确切,恰如其分地反映产品的客观实际,表达有分寸,才能产生好的效果;其次要求要用语通俗,多用群众晓畅明白的语言,把专门的产品知识说得有趣味,让人都看得懂,都喜欢看。

篇10:新产品新闻稿

尽管人们常说,银行家们以幽默和举杯对饮来面对危机,而在经济危机尚未过去的困难时期,洋酒公司在中国做生意更加努力,目的似乎只有一个:如何让中国市场更爱烈酒。

马爹利全球品牌传承总监孟尼亚与Alain Passard交流品酒心得近期在国内多个城市举办“用心跳”派对的人头马V.S.O.P.是新组建的中国人头马君度集团的重头戏之一,人们应该记得为庆祝自今年开始独立运营旗下所有洋酒产品,中国人头马君度集团曾举办的'盛大晚宴,董事总经理陈仁汉还表示“将加大对传统即饮夜场与中餐厅渠道的投入”,以期望重新领跑其全球第二大市场的中国。

而饮酒者们正享用着各类烈酒推广策略带来的成就与愉悦。

上周末举办的九龙山马球比赛中,据说皇家礼炮仅搭建帐篷便耗资百万,更为名流们不停奉上香槟和皇家礼炮苏格兰威士忌。

同属保乐力加的马爹利则邀得法国名厨Alain Passard设计菜单,继续其米其林星级名厨定制晚宴之路。

上月,马爹利分别在广州和深圳两城举办晚宴——东南沿海地区目前仍是该品牌在国内最大的烈酒市场。

下月,盛宴将在上海继续。

作为第三位从马爹利全球品牌传承总监孟尼亚接受设计任务的法国名厨,Alain在巴黎拥有米其林三星餐厅L`Arpege,他以清新简约、强调食材原汁原味的烹饪理念而著名。

Alian日前抽着雪茄、饮着干邑在新闻发布会上大谈灵感,他设计的“浓香四溢两生花”迎合了马爹利蓝带中的森林以及蘑菇等香气;一道以葡萄腌制的小牛肉中加入少量柠檬,呼应马爹利XO中的橙皮味。

具有西南传统建筑风格的文君会馆美食之外,跨界赞助艺术也是其布局多年的策略。

这个夏天是“马爹利非凡艺术人物”获奖作品巡展分别在北京今日美术馆、上海美术馆以及广东美术馆展出,孟尼亚表示,马爹利在中国设立的艺术基金将继续支持亚洲艺术家。

威士忌新品战术自被LVMH集团收购并将其提升为奢侈品牌,格兰杰一直在中国这个新兴市场推动单一麦芽威士忌,在国内不少高尔夫俱乐部活动中,球友们常能看到它赞助的晚宴或品酒活动。

与欧洲市场同步发售最新威士忌产品亦是格兰杰在中国市场的重点,今年在中国发售稀印(Signet)时,格兰杰曾在北京举办有趣的品鉴会,通过分子调酒法,将它调配成名为“珍宝”的胶丸状小球——格兰杰很期待这种含有巧克力香气的创新威士忌能在销售方面更有表现。

除了不断影响威士忌爱好者,稀印由高温烘焙麦芽而独具的特有摩卡口味或许还会增加另一部分新饮用者,Paul Skipworth表示,“这款产品是为所有饮用者设计,不过,它在某种程度上有利于吸引更多女性消费者的兴趣”。

篇11:新产品策划书

一、论道竹叶青的企业背景

四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于一九七八年,拥有总资产逾1.05亿元,茶园和茶叶生产基地10万亩,年生产各类名优绿茶1500吨,是四川省名优茶生产重点企业。

20xx年“竹叶青”获得“四川省名牌产品”称号;20xx年,公司通过了ISO9002国际质量体系认证,同年“竹叶青”系列产品获准使用绿色食品标志。

20xx年,公司引进了日本最新的茶叶精制生产线,主要应用于竹叶青系列名茶的加工,提高了成品茶品质,使竹叶青茶叶具有与众不同的风格,更重要的是空气净化管理,使茶叶更加优良。

竹叶青公司既是国家农业产业化龙头企业,同时又是乐山国家农业科技园区的重要实施单位,承担着茶叶科技园区建设的重任,公司力争在不久的将来使“竹叶青”成为全国着名品牌。

二、公关目标

“平常心”一直是竹叶青茶叶的企业品牌内涵,而此次推出的“论道竹叶青”,本着以平常心做大品牌的主旨,意在新推出一个国家甚至是世界知名的高端绿茶品牌。

(1)不同于静心和品味级定位于中高端,公司此次推出的论道品牌,目标顾客直指高端客户。

(2)使论道竹叶青的品牌知名度和影响力最大化,致力于将论道打造成为“中国茶叶第一奢侈品牌”。

(3)借助峨眉山的旅游优势,切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态,将竹叶青打造成为茶界品牌运作成功的样板企业。

(4)开辟新的销售切入点,赋予竹叶青茶叶更深更新的.品牌内涵,使之在终端销售拥有新的良机和新的市场。

三、活动主题

没有什么比茶更能溶于水,没有什么比水更近于道。茶的灵魂入水,水的灵魂入心,心的灵魂入道。茶人渴望回归自然,永远追求纯真。茶人复苏茶叶的灵魂,茶叶唤醒茶人的心灵。一花一草一茶,皆可明心见性。如果人与茶没有感应,所谓茶道只是笑话。茶道即人道,人若不立,茶不足道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至洁的茶,悟至灵至静的心。因此确定了竹叶青此次活动的主题和口号。

活动主题:以茶论道,感悟人生。

活动口号:平常心,竹叶青。

四、活动策划

(一)活动主旨

本次活动主要是为了推出论道竹叶青这一高端绿茶茶叶品牌,除此之外还有几个主要目的,活动主旨主要体现在以下四个方面。

1、以茶论道,感悟人生。峨眉山有着上千年的佛教文化传统,佛教的禅意和竹叶青的“平常心”有很好的切合点,将峨眉山的佛性和竹叶青的品牌内涵相结合,共同传播。

2、建立供产销一体化的茶叶行业新模式,将峨眉山区周边茶农进行整合,实现统一管理,保证茶叶的产量和品质,同时帮助当地茶农走向更科学的发展道路,以创造更多的物质财富。

3、成功的人生,来自心态的平和,喝竹叶青,聆听佛的禅语,回归生命最质朴的平和。

4、竹叶青以单个商品茶近亿元的销售额成为中国茶叶生产企业的佼佼者,“竹叶青”不仅是四川省的第一品牌,更是全国茶叶的着名品牌。在如此雄厚的经济实力基础之上,推出论道竹叶青这一品牌以确立竹叶青在茶叶高端品牌中的地位。

(二)活动时间:20xx年11月23日上午10点

(三)活动地点:峨眉山温泉饭店。

(四)活动实施步骤:

20xx年11月开始,宣传部向华西都市报、新浪网买版面发布将发新品信息。并以“以茶论道,感悟人生”、“文化传承,打造中国第一茶庄”、“关注三农,谋共同发展”、“竹叶青,有爱心”做系列宣传。

20xx年12月18日,公司宣传部到报社刊登新闻发布会启示,并开始发放请柬,12月21日,宣传部在报上刊登与会嘉宾名单一份。12月22日,公关部电话联系邀请来宾,确认是否能够到场。

后勤部于20xx年12月22日到温泉饭店布置会场,从饭店门口开始沿路拜访观景茶树到会厅,整个会场布置成竹叶青的嫩绿色,会议厅两边用雕花屏风隔开,左面屏风安放绘有“以茶论道”和“中国茶文化发展史”的屏风,右面安放绘有“竹叶青公司发展史”和“竹叶青小”的屏风。在会厅门口安放中型荧光广告牌一块,广告牌内容为本次新闻发布会的四个活动要点。调试舞台背景的电子屏幕,试播论道级竹叶青广告和竹叶青茶庄宣传片等内容。

安排嘉宾和记者席:嘉宾中间为总经理徐新桃,右一为四川省副省长,左一为乐山市农业局局长,右二为峨眉山市副市长,左二美好集团总经理。右三为乐山市农业局局长,左三为万年寺方丈。嘉宾席后依次为来宾席和媒体席。在舞台上的演讲桌上放竹叶青新品一盒,商标正对媒体。每个嘉宾席和记者席以及来宾席都摆放论道竹叶青茶及茶类糕点,在记者席和来宾席再拜访小盒装新产品一盒作为赠品。与会每个人员都要佩戴竹叶青茶叶型胸牌。此外,在会议厅进门右手处设置茶艺表演和古筝伴奏,营造浓郁茶文化氛围。

20xx年12月23日上午8点,竹叶青与会员工提前到场,再次检查会场布置和调试影音设备。上午9点,礼仪小姐就位。9点10分,嘉宾开始签到。九点五十分,向嘉宾发放论道竹叶青产品信息和峨眉市万年寺方丈大师论道品茶信息,以及产供销合作模式信息的宣传材料,另附竹叶青茶园风光图片。

上午10点,主持人出场,新闻发布会正式开始。10点5分,总经理致辞。10点20分,特邀嘉宾万年寺方丈大师为公司揭开新产品面貌,并致以美好祝愿。10点30分,四川省副省长致辞。10点45分,开始答记者问。11点15分,开始茶艺表演。11点30分,发布会结束。

会后由礼仪小姐带领大家到竹叶青茶园就餐,餐后再进行花园参观。(茶园有种有观景茶树和各类茶花60亩,桔子、葡萄、核桃共四十亩,有休闲俱乐部一间,内含健身房、游泳馆、台球室、桑拿室等休闲项目,此外有占地20亩的体育设施,含10个羽毛球场和10个网球场及3个乒乓球台。另带餐厅和住宿茶庄一间,内以茶色调为主要装饰。茶厅在每周末提供茶艺表演,此外茶庄内凉亭数个,每个凉亭中放有佛经十本,方便有人翻阅,此外凉亭中木桌中放小鼎一个,上插香一柱)。

本次活动邀请嘉宾主要包括:

政界领导:四川省副省长、乐山市农业局局长、峨眉市副市长。

商界领导:四川美好集团董事长、乐山市财务处处长、乐山旅游局、温泉饭店总经理。

行业研究首脑:中国国际茶文化研究会、中国茶叶流通协会、四川省茶文化协会。

特邀嘉宾:万年寺方丈。

新闻媒体:新浪网、华西都市报、四川经济频道、成都商报、峨眉电视台、峨眉日报。

五、预算

1、会厅租赁费用5000元/两天。

2、屏风制作费用300元/个,共24个。

3、荧光广告牌、条幅合计1000元。

4、现场茶点3000元。

5、观景茶树来回装运费500元。

6、茶叶型胸牌定做费5元/个,共50个。

7、宣传资料影印费300元。

8、发布会赠品50盒,共5000元。

9、接送嘉宾到茶庄参观燃油费200元。

10、送给特别嘉宾(主席台位嘉宾)礼品共10盒论道级茶叶加10盒特级茶制糕点,共10000元。

11、与会嘉宾午餐费用200元/人,共10000元。

12、万年寺香火费用,100000元。

13、请柬费50元。

14、充气热气球租借费500元/个,4个,共20xx元。

15、茶艺表演费5000元。

16、报纸广告费8000元。新浪网、华西都市报版面费500000元。

17、华西都市报特别报道费20xx0元。

17、应急午餐1000元,赠品准备10盒计1000元。另租备用影音设备一套1000元/两天,预备雨棚一套,计20xx元。

合计682500元。

六、执行风险与预测

在活动进行过程中,可能会遇到各种各样的突发情况,必须提前做好准备工作。经过再三考虑,主要风险及应对措施如下所示:

1、可能部分重要嘉宾不能到场,如果四川农业局局长不能到场,则由乐山市农业局局长上场讲话,依此类推。

2、现场可能有记者发难提问,请其查看宣传资料或者发布会完后采访,告诉其发布会完后有1个小时的预留采访时间,不予立刻回答。

3、现场设备故障,另外租借一台影音设备备用。

4、天气的不良影响。预先查看天气预报,若有雨则在门口搭建临时雨棚一个,以安放屏风和观景茶树等。

5、因天气或交通等原因有嘉宾不能按时到场。可先观看茶艺表演,再进行新闻发布会。若表演后嘉宾还未能到场,和其他嘉宾协调,开始发布会。

篇12:新产品策划书

一、活动目的:

1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)

2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

5、吸引大量目标消费群。

二、活动主题:关爱家庭你我他―――抽奖大奉送

三、活动时间:新产品导入期

四、活动内容

一)商场内安排:

1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

活动步骤:

1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖――专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

4、消费监控产品进入商场DM。

5、现场POP广告。

原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

二)商场外SP:

1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业”

3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

三)城市社区促销:

本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

1、社区选择:

1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述条件下,先选择1―2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

2、社区促销定位

1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。

2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

3)让目标消费群全身心的体验、试用。

3、社区促销内容

1)社区活动:

A.主题:新时尚的关爱就在您的身边

B地点:各大中、高档社区内

C时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。

D宣传模式:一拖N(N依据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“N”为次宣传点。

E活动创意:社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

F活动内容:

在专柜开业不久社区的促销,即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。

活动内容;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传内容;确定宣传方式、确定宣传层次

A)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;可以挂一个以主题为内容的大横幅;摆3-4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动(见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进行一次,一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。

B)次宣传区视社区情况一般安排1―3个点,用宣传小蓬宣染;放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情况配备促销人员,也可以不配。

C)活动反馈;

活动反馈指主动进入社区活动后的反馈情况,即对活动进行效果评估并进行活动调整,以求达到社区促销目的。

D)宣传点统一形象:宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜基本色调:海蓝色和户外广告色调黄色为主色调,大、小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。

E)宣传内容:展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作

F)宣传方式:活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

G)宣传层次:低层――活动宣传、关系营销

高层――调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

2)体验试用活动:

体验试用目的:新产品导入期,消费者不知道产品的功能,更不知道产品能给他们带来什么,为让消费者更快更好了解消费监控,证明促销人员说法的事实性,引导目标消费群观念,使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。

目标群试用范围;可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群,也可以根据交谈状况确定,但一般应每栋楼都有试用户3―5家,每单元有试用户(不同试用样品)。

试用样品范围;爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列,样品每系列1―2台。

试用时间;三天至十天,使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。

试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进行演示并确认试用户已基本了解操作;说明产品爱护内容

试用户档案:试用户基本信息表;试用户反馈表

3)消费者调查:

消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动,主体为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参加体验试用活动。

确认消费者调查表

调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告,为调整战略、策略、战术提供依据。

4)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行)

地点:在社区附近,最好在社区内,看具体情况。

时间;在体验试用后,一般安排社区试用半月后进行。

参加人:控制在20人下,要选择有代表、有表达能力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。

联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫

座谈会内容:

试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订货登记;派发礼品

会谈方式;互动交流、说明拉动

5)社区订购:

社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购,也可以在门卫那里进行统一登记,当地特定中间商给予配送。

6)筹建社区关爱俱乐部

为什么要筹建社区关爱俱乐部:在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为,但消费监控概念必竟是一个新东西,人们在接受时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部分的需求,显然要和他们进行持续的接触、交流;而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既可以避免负面影响也可以形成良好的社区口碑。另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍呢?

机会点;现在有很多社区有老年人活动室,我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室,中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣传而且可以进行产品展示,应该说是一条实惠有效的通路。

操作方式:和社区的`物业也可能是居委会洽谈形成合作,大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,具体操作由各地中间商根据实际情况确定。

7)与社区物业、居委会的关系营销

在社区进行有效的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的关系,形成长期稳定的合作联盟。

社区物业:根据当地实际情况与物业管理人员接触,与门卫接触,允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。

如需要可与居委会联系。

借用门卫进行资料发放:在非活动期间,可以利用门卫进行宣传。方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进行沟通。

新产品策划书范文(二)

一、论道竹叶青的企业背景

四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于一九七八年,拥有总资产逾1.05亿元,茶园和茶叶生产基地10万亩,年生产各类名优绿茶1500吨,是四川省名优茶生产重点企业。

“竹叶青”获得“四川省名牌产品”称号;,公司通过了ISO9002国际质量体系认证,同年“竹叶青”系列产品获准使用绿色食品标志。

,公司引进了日本最新自动化的茶叶精制生产线,主要应用于竹叶青系列名茶的加工,提高了成品茶品质,使竹叶青茶叶具有与众不同的风格,更重要的是空气净化管理,使茶叶更加优良。

竹叶青公司既是国家农业产业化龙头企业,同时又是乐山国家农业科技园区的重要实施单位,承担着茶叶科技园区建设的重任,公司力争在不久的将来使“竹叶青”成为全国着名品牌。

二、公关目标

“平常心”一直是竹叶青茶叶的企业品牌内涵,而此次推出的“论道竹叶青”,本着以平常心做大品牌的主旨,意在新推出一个国家甚至是世界知名的高端绿茶品牌。

(1)不同于静心和品味级定位于中高端,公司此次推出的论道品牌,目标顾客直指高端客户。

(2)使论道竹叶青的品牌知名度和影响力最大化,致力于将论道打造成为“中国茶叶第一奢侈品牌”。

(3)借助峨眉山的旅游优势,切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态,将竹叶青打造成为茶界品牌运作成功的样板企业。

(4)开辟新的销售切入点,赋予竹叶青茶叶更深更新的品牌内涵,使之在终端销售拥有新的良机和新的市场。

三、活动主题及口号

没有什么比茶更能溶于水,没有什么比水更近于道。茶的灵魂入水,水的灵魂入心,心的灵魂入道。茶人渴望回归自然,永远追求纯真。茶人复苏茶叶的灵魂,茶叶唤醒茶人的心灵。一花一草一茶,皆可明心见性。如果人与茶没有感应,所谓茶道只是笑话。茶道即人道,人若不立,茶不足道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至洁的茶,悟至灵至静的心。因此确定了竹叶青此次活动的主题和口号。

活动主题:以茶论道,感悟人生。

活动口号:平常心,竹叶青。

四、活动策划

(一)活动主旨

本次活动主要是为了推出论道竹叶青这一高端绿茶茶叶品牌,除此之外还有几个主要目的,活动主旨主要体现在以下四个方面。

1、以茶论道,感悟人生。峨眉山有着上千年的佛教文化传统,佛教的禅意和竹叶青的“平常心”有很好的切合点,将峨眉山的佛性和竹叶青的品牌内涵相结合,共同传播。

2、建立供产销一体化的茶叶行业新模式,将峨眉山区周边茶农进行整合,实现统一管理,保证茶叶的产量和品质,同时帮助当地茶农走向更科学的发展道路,以创造更多的物质财富。

3、成功的人生,来自心态的平和,喝竹叶青,聆听佛的禅语,回归生命最质朴的平和。

4、竹叶青以单个商品茶近亿元的销售额成为中国茶叶生产企业的佼佼者,“竹叶青”不仅是四川省的第一品牌,更是全国茶叶的着名品牌。在如此雄厚的经济实力基础之上,推出论道竹叶青这一品牌以确立竹叶青在茶叶高端品牌中的地位。

(二)活动时间:**年11月23日上午10点

(三)活动地点:峨眉山温泉饭店。

(四)活动实施步骤:

**年11月开始,宣传部向华西都市报、新浪网买版面发布将发新品信息。并以“以茶论道,感悟人生”、“文化传承,打造中国第一茶庄”、“关注三农,谋共同发展”、“竹叶青,有爱心”做系列宣传。

**年12月18日,公司宣传部到报社刊登新闻发布会启示,并开始发放请柬,12月21日,宣传部在报上刊登与会嘉宾名单一份。12月22日,公关部电话联系邀请来宾,确认是否能够到场。

后勤部于**年12月22日到温泉饭店布置会场,从饭店门口开始沿路拜访观景茶树到会厅,整个会场布置成竹叶青的嫩绿色,会议厅两边用雕花屏风隔开,左面屏风安放绘有“以茶论道”和“中国茶文化发展史”的屏风,右面安放绘有“竹叶青公司发展史”和“竹叶青小故事”的屏风。在会厅门口安放中型荧光广告牌一块,广告牌内容为本次新闻发布会的四个活动要点。调试舞台背景的电子屏幕,试播论道级竹叶青广告和竹叶青茶庄宣传片等内容。

安排嘉宾和记者席:嘉宾中间为总经理徐新桃,右一为四川省副省长,左一为乐山市农业局局长,右二为峨眉山市副市长,左二美好集团总经理。右三为乐山市农业局局长,左三为万年寺方丈。嘉宾席后依次为来宾席和媒体席。在舞台上的演讲桌上放竹叶青新品一盒,商标正对媒体。每个嘉宾席和记者席以及来宾席都摆放论道竹叶青茶及茶类糕点,在记者席和来宾席再拜访小盒装新产品一盒作为赠品。与会每个人员都要佩戴竹叶青茶叶型胸牌。此外,在会议厅进门右手处设置茶艺表演和古筝伴奏,营造浓郁茶文化氛围。

12月23日上午8点,竹叶青与会员工提前到场,再次检查会场布置和调试影音设备。上午9点,礼仪小姐就位。9点10分,嘉宾开始签到。九点五十分,向嘉宾发放论道竹叶青产品信息和峨眉市万年寺方丈大师论道品茶信息,以及产供销合作模式信息的宣传材料,另附竹叶青茶园风光图片。

上午10点,主持人出场,新闻发布会正式开始。10点5分,总经理致辞。10点20分,特邀嘉宾万年寺方丈大师为公司揭开新产品面貌,并致以美好祝愿。10点30分,四川省副省长致辞。10点45分,开始答记者问。11点15分,开始茶艺表演。11点30分,发布会结束。

会后由礼仪小姐带领大家到竹叶青茶园就餐,餐后再进行花园参观。(茶园有种有观景茶树和各类茶花60亩,桔子、葡萄、核桃共四十亩,有休闲俱乐部一间,内含健身房、游泳馆、台球室、桑拿室等休闲项目,此外有占地20亩的体育设施,含10个羽毛球场和10个网球场及3个乒乓球台。另带餐厅和住宿茶庄一间,内以茶色调为主要装饰。茶厅在每周末提供茶艺表演,此外茶庄内凉亭数个,每个凉亭中放有佛经十本,方便有人翻阅,此外凉亭中木桌中放小鼎一个,上插香一柱)。

本次活动邀请嘉宾主要包括:

政界领导:四川省副省长、乐山市农业局局长、峨眉市副市长。

商界领导:四川美好集团董事长、乐山市财务处处长、乐山旅游局、温泉饭店总经理。

行业研究首脑:中国国际茶文化研究会、中国茶叶流通协会、四川省茶文化协会。

特邀嘉宾:万年寺方丈。

新闻媒体:新浪网、华西都市报、四川经济频道、成都商报、峨眉电视台、峨眉日报。

五、预算

1、会厅租赁费用5000元/两天。

2、屏风制作费用300元/个,共24个。

3、荧光广告牌、条幅合计1000元。

4、现场茶点3000元。

5、观景茶树来回装运费500元。

6、茶叶型胸牌定做费5元/个,共50个。

7、宣传资料影印费300元。

8、发布会赠品50盒,共5000元。

9、接送嘉宾到茶庄参观燃油费200元。

10、送给特别嘉宾(主席台位嘉宾)礼品共10盒论道级茶叶加10盒特级茶制糕点,共10000元。

11、与会嘉宾午餐费用200元/人,共10000元。

12、万年寺香火费用,100000元。

13、请柬费50元。

14、充气热气球租借费500元/个,4个,共元。

15、茶艺表演费5000元。

16、报纸广告费8000元。新浪网、华西都市报版面费500000元。

17、华西都市报特别报道费20000元。

17、应急午餐1000元,赠品准备10盒计1000元。另租备用影音设备一套1000元/两天,预备雨棚一套,计2000元。

合计682500元。

六、执行风险与预测

在活动进行过程中,可能会遇到各种各样的突发情况,必须提前做好准备工作。经过再三考虑,主要风险及应对措施如下所示:

1、可能部分重要嘉宾不能到场,如果四川农业局局长不能到场,则由乐山市农业局局长上场讲话,依此类推。

2、现场可能有记者发难提问,请其查看宣传资料或者发布会完后采访,告诉其发布会完后有1个小时的预留采访时间,不予立刻回答。

3、现场设备故障,另外租借一台影音设备备用。

4、天气的不良影响。预先查看天气预报,若有雨则在门口搭建临时雨棚一个,以安放屏风和观景茶树等。

5、因天气或交通等原因有嘉宾不能按时到场。可先观看茶艺表演,再进行新闻发布会。若表演后嘉宾还未能到场,和其他嘉宾协调,开始发布会。

篇13:新产品管理制度

新产品管理制度

(一)总则

第一条 在进行产品开发前必须进行调查研究,调查研究的工作包括:

1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求,

2.以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。

3.广泛收集国内外有关情报和专刊,然后进行可行性分析研究。

第二条 可行性分析的工作有:

1.论证该类产品的技术发展方向。

2.论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。

3.论证发展该产品的资源条件的可行性。

第三条 制定产品发展规划:由研究所提出草拟规划,经公司总工程办公室初步审查,由总工程师组织有关部门人员进行缜密研究,定稿后报公司批准,由计划科下达执行。

第四条 产品开发研究所的主要职责是:

1.开展产品生命周期的研究,促进产品的升级换代,预测企业的盈亏,为企业提供产品生产的科学依据。

2.开展对产品升级换代具有决定意义的基础科学研究、重大工艺改革、重大专用设备和测试仪的研究。

3.开展那些对提高产品质量有重大影响的新材料研究。

(二)新产品试制管理制度

第五条 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的,是正式投入批生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。

第六条 样品试制是指根据设计图纸、技术文件和少数必要的工装,由试制车间试制出一件或数十件样品,然后按要求进行试验,以考查产品的性能和设计的合理性。此阶段应完全在研究所内进行。

第七条 小批量试制是在样品试制的基础上进行的,它的主要目的是考核产品工艺性,进一步校正和审验设计图纸。此阶段以研究所为主,由工艺室负责技术文件和工具设计,试制工作部分转移到生产车间进行。

第八条 在样品试制小批试制结束后,应分别对考核情况进行总结,并

按ZH001—83标准要求编制下列文件:

1.试制总结。

2.型式试验报告。

3.试用(运行)报告。

(三)新产品试制工作程序

第九条 进行新产品简单工艺设计:根据新产品任务书,安排利用厂房、面积、设备、测试条件等设想和简略工艺流程。

第十条 进行工艺分析:根据产品方案设计和技术设计,做出材料改制,元件改装,复杂自制件加工等项工艺分析。

第十一条 进行产品生产图的工艺性审查。

第十二条 编制试用工艺卡片:

1.工艺过程卡片(路线卡)。

2.关键工序卡片(工序卡)。

3.装配工艺过程卡(装配卡),

第十三条 根据产品试验的需要,设计必不可少的工装,本着经济可靠,保证产品质量的原则,充分利用现有工装、通用工装、组合工装、简易工装、过渡工装(如低熔点合金模具)等。

第十四条 制定试制用材料消耗工艺定额和加工工时定额。

第十五条 零部件制造、总装配中应按质量保证计划,加强质量管理和信息反馈,并做好试制记录,编制新产品质量保证要求和文件。

第十六条 编写试制总结:着重总结图样和设计文件验证情况,以及在装配和调试中所反映出的有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程,并附上各种反映技术内容的原始记录。该文件的内容及要求按ZH0001--83进行编写。样品试制总结由设计部门负责编制,供样品鉴定用,小批量试制总结由工艺部门编写,供批量试制鉴定用。

第十七条 编写型式试验报告:是产品经全面性能试验后所编的文件,型式试验所进行的试验项目和方法按产品技术条件,试验程序,步骤和记录表格参照ZH0001—83试制鉴定大纲规定,并由检验室负责按ZH0001--83编制型式试验报告。

第十八条 编写试用(运行)报告;是产品在实际工作条件下进行试用试验后所编制的文件,试用(运行)试验项目和方法由技术条件规定,试验通常委托用户进行,其试验程序步骤和记录表格按ZH0001—83试制鉴定大纲规定,由研究所设计室负责编制。

第十九条 编制特种材料及外购、外部协作零件定点定型报告,由研究所负责编制。

第二十条 本制度自颁布之日起施行。

(四)新产品鉴定准则

第二十一条 鉴定是对新产品从技术上、经济上作全面的评价,以确定是否可进入下阶段试制或正式投产,它应对社会和用户负责,要求严肃认真和公正地进行。

第二十二条 在完成样品试制和小批试制的'全部工作后,按项目管理级别申请鉴定。

第二十三条 鉴定分为样品试制后的样品鉴定和小批试制后的小批试制鉴定,不准超越阶段进行。属于已投入正式生产的产品系列的,经过批准,样品试制和小批试制鉴定可以合并进行,但必须具备两种鉴定所应有的技术文件。

第二十四条 按ZH0001—83鉴定大纲完成样品或小批试制产品进的各项测试。

第二十五条 按ZH0001—83鉴定大纲备齐完整成套的图样及设计文件。

第二十六条 组织技术鉴定,履行技术鉴定书签字手续,其技术鉴定的结论内容是:

1.样品鉴定结论内容。

(1)审查样品试制结果,设计结构和图样的合理性、工艺性,以及特种材料解决的可能性等,确定能否投入小批试制。

(2)明确样品应改进的事项。

2.小批试制鉴定结论内容。

(1)审查产品的可靠性,审查生产工艺、工具与产品测试设备,各种技术资料的完备与可靠程度,以及资源供应、外购外协件定点定型情况等,确定产品能否投入批量生产。

(2)明确产品制造应改进的事项,搞好产品生产工程评价(C评价)。

(五)产品开发周期管理办法

第二十七条 对于简单产品、公司已具有成熟制造和应用技术的产品以及由已有产品派生出来的变型产品,允许直接从技术设计或工作图纸设计开始,开发周期定为1—3个月。

篇14:新产品策划书

新产品策划书

第一章 执行总结

1.1项目背景

在环境问题日益备受关注的全球背景下,清洁环保绿色的产品也逐渐进入人们的视野,得到大家的普遍重视。家庭洗涤用品,特别是清洁衣物用品,就经历了传统洗涤剂、合成洗涤剂、无磷洗涤剂、加酶洗涤剂以及浓缩洗涤剂的发展过程。洗涤用品的环保型、功能性与安全性成为消费者选择清洁用品的重要参考因素。

1.2产品介绍

我公司推出的氧净浓缩洗衣氧就是顺应时代发展潮流,融合多项高科技技术的产物,是真正的清洁环保洗涤产品。氧净去污力强,经医学杀菌试验证明,能有效去除常见细菌,而且泡沫少,易漂洗,能有效减轻环境负荷。

本公司现推出的产品具有以下优势:(网上精品店创业计划书)

1. 产品本身清洁环保,功能性强,适应消费者的普遍需要。

2.本产品的目标市场明确。主打消费市场为在校大学生,在校大学生环保意识强、新事物接收能力快,便于本公司产品进入市场。

1.3团队管理

乐活公司是由来自宁波大学外语学院,机械学院以及国际交流学院的硕士和本科生组成,并由专业教师担任公司顾问的学生团队。团队人员配置科学合理并且优势互补,富有创新意识和实干精神,具有很强的团队协作精神。

首先,团队的共同目标明确。通过团队成员的共同努力,将公司的产品最大限度地打入并占领市场;其次,团队成员之间职责和分工明确。各部分的负责人在自己的管辖范围内拥有最大的自主权;再次,团队成员通力协作,具备很好的团队精神。

1.4市场调查与分析

氧净浓缩洗衣氧是洗涤产品市场的一块新兴内容,目前市场占有率较小新产品创业计划书新产品创业计划书。但站在长远发展的角度,本产品具有上升的发展趋势。通过对市场现有洗涤产品和不同年龄层人群的消费偏好进行调查后,我们得出结论:尽管目前存在较多的洗涤用品品牌种类,但本产品的独特性是不容置疑的,以本产品自身的特点和优势,未来的市场占有率具有很大上升空间。

1.5 营销策略

根据产品的前期市场调查和消费需求分析,针对已经确定的目标消费群体,公司制定了赞助和参与学生环保清洁环保的一系列计划,首先打开产品和品牌的知名度;其次进一步扩大学校消费群体,将产品推向教师和后勤市场,逐步扩大宁波大学的产品市场占有率。后期进军宁波其他高校,形成良好的市场口碑与市场竞争力。因此在定价和促销策略的选择上,营销策略以初期价格低和促销力度大为主,中期进行价格和促销的'部分调整,后期进行产品的持续宣传和促销。

1.6财务分析

考虑到当前的市场经济运行情况和洗衣粉行业的基本状况,结合本公司的发展战略业特点,公司成立初期计划筹集资金50万元。氧净洗衣粉属于高效环保型洗衣粉,是高新技术的成果具有发展潜力,固筹集风险投资12万元;团队的每个成员出资3万元,共7人,其中团队领导即公司总经理多出资2万元,合计万元;另外洁宇公司会在公司成立时向我们公司注资15万元。同时根据市场的状况及公司的发展战略,计划在公司运营的第4—6年,我们将在此基础上增加筹资70万至100万元,以此把我们公司的市场进一步地扩大,把公司做大做强。而且国家一直是积极提倡大学生自主创业,并在政策上给予一定的倾斜,以后的筹资渠道将会指向银行短期借款。

1.7风险管理

风险分析是设计与评价企业内部控制制度的重要组成部分,在识别和分析企业将面临的分险后,我们将在企业内部建立高效的风险监控机制,便于觉察风险并采取有效措施控制风险,使企业健康地发展。

第二章 项目背景

2.1 项目背景介绍

洗涤剂指在去除洗涤物体表面的污垢时,能改变水的表面活性,提高去污、去垢效果的物质。相对于一般性清洗剂,环保清洗剂由于含有活性剂和各种助剂,有助于生物降解或者降低对环境的污染程度。

当今世界合成洗涤剂的发展由于受环境、安全、节能等社会因素的影响,具备原料生物降解化、无磷化和高密度化的特点。其主要发展趋势为超浓缩、高密度、低温低泡、对环境和人体安全并具有多种功能。

目前,世界洗涤剂市场的衣用洗涤剂主要由粉状、液体洗涤剂、洗衣皂和洗衣膏四种组成。前两种主要用于机器洗涤,后两种更适于手工洗涤。浓缩洗涤剂的高速发展代表着当今世界洗涤剂的潮流。工业发达国家纷纷加快洗涤剂浓缩化的进程。目前,浓缩粉在洗衣粉中的比例:日本约占90%,美国约占50%,欧洲约占%左右。相比之下,我国浓缩粉发展缓慢,浓缩粉在洗衣粉中的比例仍低于10%。

目前,世界加酶洗涤剂在整个洗涤剂中的比例为:西欧90%、美国70%、日本95%、拉丁美洲和东南亚75%新产品创业计划书工作计划。尽管近年来我国加酶在洗衣粉中的比例日趋增长,但19其比例也仅为.4%。

2.2我国洗涤用品行业存在的问题

2.2.1产品结构不尽合理,产品质量趋于低档化 我国浓缩洗衣粉目前只占洗衣粉总量的4%左右,绝大部分仍是以普通洗衣粉为主,含有较多的非有效化学成分,既浪费资源又增加消耗,影响产品性能;肥皂受进口原料价格影响较大,原料价格波动对肥皂影响很大;产品趋于低档化,过分依赖价格竞争和规模扩张,产品附加值不高;符合低碳经济的浓缩型洗涤剂,特别是浓缩型洗涤剂占整个洗涤用品总量比例很小

2.2.2 低价竞争造成企业发展困难

经过反复的价格大战,洗涤行业终端产品的价格已经基本降至底线,整个行业进入了微利时代。低价竞争只会导致企业在新产品及技术开发、市场调研、产品推广等方面投入不足。长此以往,洗涤用品行业以及企业的发展必然受到限制,产业价值链遭到破坏,不利于行业健康持续发展。

2.2.3技术创新能力有待进一步提升 虽然国内规模较大的企业开始重视科技创新投入,加大新技术、新产品的研发力度,但投入仍显不足,新成果的产业化率低;新产品产值占总产值比重低,市场上一些特殊功能的原料仍然主要依赖跨国公司产品。创新能力不足限制了我国洗涤用品行业持续发展的能力。

篇15:新产品邀请函

尊敬的 先生/女士

兹定于20xx年x月x日(星期 )早08:00-09:00时举行 服装新品发布会,敬请光临!

xxxx服饰

年 月 日

篇16:新产品调查报告

新产品调查报告

一、调研背景

随着生活水平的提高,新的家化用品层出不穷,市场竞争日趋激烈。近几年来,沐浴露市场的发展尤其引人注目。从对厦门大型百货商场如第一百货利景商场、友谊商场、华联商厦,大型平价超市如万客福、厦客隆,到化妆品专卖店如弘叶等的调查,厦门市场上主要的沐浴露品牌有碧柔(BIORE)、强生婴儿、六神、力士、樱雪、澎澎、棕揽等共30余种。在闽西市场上—还有诸如小博士、蒲公英等品牌。

二、目前沐浴露市场的基本情况

目前沐浴露市场犹如春秋战国时期,群雄竞存,并不存在一枝独秀,也没有任一品牌能占据明显的龙头地位。

沐浴露,是洗澡时使用的一种液体清洗剂。根据配料不同分碱性沐浴露和酸性沐浴露。我国沐浴露行业运行目前发展形势良好,随着我国沐浴露行业运行需求市场的不断扩大,我国沐浴露行业运行将会迎来一个新的发展机遇。

一边大肆逼退香皂市场占有率,一边挣脱“配角”名分跻身“主角”行列,夏季,沐浴露赫然成为洗涤市场上耀眼的亮点。华中、华东区域的超市洗涤产品货架上,沐浴露甚至占据“半壁江山”,促销海报煞是惹眼。而在流通渠道,沐浴露畅销让经销商收获颇丰。

从零售终端和批发环节反馈的信息来看,今年沐浴露市场呈现几何增长,市场需求进入急剧上攻阶段,不仅让经销商感觉十分意外,就连厂家的销售人员也始料未及。

(一)产地

随着近几年中国经济的迅速发展,国门的进一步打开,中国的巨大潜在市场,吸引外国公司纷纷“抢滩登陆”,现在进入中国沐浴露市场的外商主要有日本的花王株式会社、狮王

株式会社;美国的宝洁公司、高露洁-棕揽公司、强生公司、AVON、安利和英国的力士与 A&FPEAIZSLTD.,呈三国鼎立之势。

从制造厂商厂址分布来看,无论是纯粹中资制造商还是中外合资、合作制造商,大多数选址在中国南方,产地以广东、上海两地最为集中,另外还有重庆、天津。这或许与南方地区天气炎热、消费者洗澡频率高,沐浴露的需求大,市场容量大,而北方的市场相对狭窄有关。

(二)营销沟通和促销组合

在若干通用的促销工具,如广告、销售促进、公共宣传和人员推销中,广告主要是指由一个特定的主办人,以付款方式进行的构思商品和服务的非人员展示和促销活动;销售促进是指鼓励购买或对销售商品和劳务的短期刺激,如赠券折扣等;公共宣传是在出版媒体上安排商品方面的重要新闻,或在电台电视或舞台节目中获得有利的展示如慈善捐赠;人员推销是在与一个或更多个可能的买主交谈中以口头陈述促成交易,如推销展示演说、销售人员提供样品等。

但是,从消费者的角度出发,在经常接触到的各个制造商的营销沟通和促销组合中比较突出的工具有如下几种:

(l)舒肤佳是由销售人员在居民区挨家挨户分发样品,属于人员推销;

(2)樱雪采用的是张贴和传单的广告促销手段;

(3)六神使用的是以打折来刺激购买欲,这是销售促进;

(4)如 LUX、丽盈多采用各具体商场服务生向顾客推荐的方法,这种方法也颇行之有效。因为对于比较喜欢更换品牌或对尚未有品牌忠诚度的消费者来说,面对商品货架上琳琅满目的沐浴露,确实不知该如何抉择。

更多的制造商在广告媒介如电视、报刊、杂志中更多地是采用品牌扩张策略,即依赖于其先前所生产的相关或不相关商品知名品牌来带动沐浴露产品的销售。举例来讲,舒肤佳、力士就是利用其与沐浴露相同功能的香皂的广泛宣传而带来的知名度进行连动推销;六神则利用其六神花露水引入市场。

(三)定价

目前,沐浴露市场由三类产品把持。

首先,玉兰油、舒肤佳、舒蕾、力士等跨国品牌延伸产品,以其强大的陈列优势,牢牢守住大型零售终端。

其次,六神、澳雪、滋采等沐浴露品牌,消费者对其专业性认知越来越深刻。 再次,国内品牌延伸产品,如兰亭、隆力奇、馥佩等,以量大、价低的特点,在沐浴露市场中低端占据一席之地,800毫升至1000毫升零售价大约为9.9元—15元,即使毫升大瓶装,零售价也仅为20元—25元左右。而跨国品牌1000毫升沐浴露,零售价卖到30元—43元左右。

从市场调查中我们可以看到,总体而盲,沐浴露的价格水平呈正态分布,低、高档沐浴露的品牌数量较少。大多数的厂家把自己的产品价格定在中档水平,即每100毫升价格为人民币6.5元到9.5元之间。我国国产的沐浴露基本上都属于中低档产品,无一涉足于高档领域。

在我国沐浴露制造商中,除了外商独资、合资、合作形式外,大都走中低价路线。这是因为:

1.基于生存的考虑。相对而言,沐浴露可以说是舶来品,这些制造商进入沐浴露市场起步较晚,时间上让竞争对手占了先机,其他各个方面与对手相比也无明显优势,所以以低价求生存。

2.基于市场份额的考虑。任何经济组织的目标都几乎无一例外地想取得利润。在获得生存、立足市场的基础上,以低价与竞争对手争夺市场,尽可能得以提高市场占有率,甚或取得控制市场份额的地位,以便在赢得最大的市场份额后可享有最低的成本和最后的长期利润、即取得规模经济效益。在这一思想指导下,他们就会制定尽可能低的价格来追求市场份额。上海家化公司的六神,采取低价政策,把自己的产品塑造成低价实惠,使之成为大众化的商品,这也比较适应于目前我国国民所得偏低,消费水平较低的国情。

3.追随市场先行者。一个公司受资源限制无法走低价路线,又无高质保证走高价路线,再考虑到沐浴露不是价格敏感型产品,价格弹性低,消费者不会因为价格的低廉而增加洗澡的频率。同时公司又无深入分析自己产品的成本,干脆随大流,走中价路线,能获得多少的`当期利润最为重要。

三、有待启动的沐浴露市场

沐浴露作为日常生活用品,其普及程度并不能与香皂同日而语,相互共存。很多制造商都在生产香皂的基础上制造沐浴露。

(一)巨大的市场

1.目前沐浴露制造商基于沐浴露属于日常生活用品、价值低的特点,把产品诉诸对象(也即目标顾客群)均定为家庭妇女或年轻女性,很少把男性包括在内。这是尚待开发的领域。

2.沐浴露在农村的基础非常薄弱,这也是有待开发的市场。外国机构称“中国最后一个商业机会在农民手里”,农村是一个待开挖的金矿。随着农村劳动力的外移,城市化进程加快,传统消费观念会有较大的变化,同时,随着农民收入水平的提高,相应地消费能力、有效需求也会急剧地增加。1978年,农民的消费水平仅为138元,到1995年,已上升到1429元。按可比价格计算,1995年为1978年的3.38倍。初步预测,如接1990年价格计算,农民在的消费水平将达到6000元。再考虑到占中国人口72%、8.5亿左右的农村消费人口,这的的确确是一个不可忽视的市场。

(二)公司如何赢得市场

巨大的市场孕育着无限的商机,吸引着企业。但是,从前文基本情况的分析,我们可以看到,目前沐浴露制造商林立,竞争程度从制造商的数目来讲已经是非常激烈,然而,从营销角度理解的话,与制造商把香皂推向市场的积极性相比,沐浴露产品是“藏在深闺待人识”。对后进入市场的企业来说,相对于已先进入沐浴露市场的企业,时间上已失去了先机,在产品质量好、价格定得合理的基础上,如何借助于市场营销的工具获胜,无疑是至关重要的。本文试着分析现有制造商的产品定位和品牌策略,以给后进入者提供一点启示。

一)产品定位策略

产品定位是指为了适应消费者心目中的某一特定需要而设计公司的产品和营销组合的行为,绘自己的产品赋予个性,也就是我们平常所了解的“卖点、消费诉求点”。这一般是针对有进行市场细分工作的公司而言。市场上的沐浴露产品按其定位明确与否,简单可分为两大类:

(1)有明确定位——值得后进入者学习的。定位明确的公司都清楚自己的目标市场是什么,从而相应采取差异营销策略或集中策略。我认为目前有几个品牌的沐浴露产品定位非常明确。它们都以各自的某种内在特征和功能来恰当地选择“卖点”,有充足的理由让顾客购买本品牌的沐浴露。

(A)强生公司的强生婴儿沐浴露,推出了无泪配方,强调其包含独有的“无泪配方”,纯净温和如水,绝不刺激宝宝还未发育完善的眼睛和泪腺,主题非常明确,解决了妈妈们在给孩子洗澡时的难题;

(B)宝洁公司的舒肤佳健康沐浴露,突出其主要功能是去除和抑制可能引起皮肤感染和汗臭细菌,含有“迪保肤”抑菌成份,有助于皮肤健康,适合人们在生活水平提高后对健康的需求;

(C)上海家化公司的六神则强调其含麝香等名贵中草药,能有效祛痱止痒,香味清新,能有效去除汗味,塑造在炎热的夏天给人带来清清凉凉的感觉。

(2)定位追随大流——值得后进入者警惕的。产品定位不明确,无自己鲜明的特色,只是参照市场现行者,无创新精神。大部分的沐浴露厂家侧重于说明自己的沐浴露产品有洁肤、美肤、润肤的功能。在这里一个值得注重的现象:上海家化公司六神的定位“祛痱止痒”、含麝香等名贵中草药这一模式为几家制造商模仿。这就有很大的局限性。因为消费者只知道要用沐浴露,但是要用什么样的沐浴露则需要厂家们通过宣传来引导、吸引消费者。大部分没有明确战略的公司无法主动地吸引消费者来购买自己的产品,只能守株待兔,随机地等待顾客偶然地购买,给销售带来很大的不稳定性。作为后进入者,一定要去发现沐浴露的空缺市场从而相应生产高附加值的产品以获得高利润。

开发不同受众的沐浴露产品:

1、 男士——除菌去汗味——中药香水味的沐浴露——清爽型的沐浴露

2、 女士——光洁滋润皮肤——柔肤沐浴露——美白沐浴露——深层清洁沐浴露

3、 婴儿——驱蚊去痒柔滑、纯天然植物配方、无毒副作用——婴儿沐浴露

4、 孕妇——安全无毒无残留——孕期专用沐浴露

二)品牌策略

目前沐浴露制造商采用的品牌战略,主要有两种:

(l)家族品牌决策。

A.对所有的产品使用共同的家族品牌名称,如广州丽斯达公司的“小护士”,既是美容霜、护手商的商标,同时又是其沐浴露的商标。

B.对所有产品使用不同类别的家族品牌名称,如上海家化把其“六神”做花露水与沐浴露的品牌,“美加净”做为护肤霜、洗发精、洗洁精的品牌。采用家族品牌对公司来讲,引进一个新产品的费用较少,因为不需要为建立新的品牌名称认知和偏好而化费大量的广告费,消费者自然而然接受该产品,自然而然把该种新产品的质量与已接受的产品联系起来,同时,如果制造商的声誉良好,产品的销路就会非常好。如六神沐浴露的引进。

(2)多品牌决策。指对同类商品使用两个或两上以上的品牌。如万源堂集团推出的丽盈草本沐浴露、洁雅营养沐浴露、安舒宝婴儿沐浴露,花王株式会社的花王与碧柔沐浴露。采用这一策略,制造商的理由有如下几点:

A.绝大部分消费者对特定品牌的忠诚度是有限的,往往不同程度地受到其它品牌的影响。

B.新品牌的产生能给制造商内部组织机构带来刺激和效率,品牌负责部门彼此竞争,以求进步。

C.多品牌战略定位于不同的利益和要求,因此,每一品牌可以吸引不同的追随者。

D. 区分同一制造商生产的不同档次、不同质量或不同类型的产品,以吸引不同的消费层次。如花王株式会社的碧柔与花工,分别面向中高档消费层;万源堂集团的丽盈草本沐浴露是从以百合为主的植物中提取原料,洁雅营养沐浴露则富含“DX”原液、安舒宝婴儿沐浴露则面向婴儿目标市场。

在新产品推出的同时,打造新的品牌:

1、 高端品牌: 以上海家化特有的中草药个人护理用品为切入化妆品高端市场,目标消费群体定位为20-35岁受过高等教育的知识女士。产品主要涵盖护肤、香水系列。

2、 中高端品牌:

1)以都市时尚年轻女性为主要受众,她们年轻、独立、紧跟潮流,中等收入。产品主要涵盖彩妆、洗化系列。

2)以都市男士为主要受众,打造全方位覆盖都市男性的基础品牌,价格适中。

3、大众普通品牌:

目标定位为大众普通人群,从基础护肤产品入手,加入洗护发系列产品,价格适中,强调使用的实用和舒适感。

四、定位评估

市场的选择的评估标准有:市场的购买能力;市场的收益高低;市场的竞争状况;企业分销渠道;企业自身的实力。基于以上几点我们对我们的企业和产品做了分析,得出以下结论:

1.目标市场的顾客对企业提供的产品应该具备足够的潜在的购买力,所以我们对市场的选择是应该侧重于经济相对比较好的城市。

2.对于企业来说要想提高收益就必须降低成本,所以在生产成本一定的情况下,我们应该尽量的降低其他成本,运费是影响成本的一大因素,所以我们应该尽量的降低运费成本,这就决定了我们所选择的市场应该交通便利,并且靠近我们的工厂。

基于企业的实力较强,我们相对有能力于其他同类产品竞争,所以对于目标市场的选择中的市场竞争因素影响不大,但是业不可以掉以轻心,所以我们应该积极开发研制新产品迎合消费者的口味。

综上分析我们把目标市场定位在上海、嘉兴、苏州、无锡、南通。

五、结论与建议

由调查来看,价格、效果、促销是影响女性消费者购买各种沐浴露品牌的主要因素,品牌的知名度很重要。而宣传力度是影响卡玫尔、安利、力士等品牌沐浴露销售量

1. 品牌知名度不够

(1)加大广告宣传力度,扩大影响力,让更多的人知道强生

(2)多做一些活动,如打折、促销等。

(3)可以进行附赠包装,如买别的洗涤用品可以赠送一小瓶强生沐浴露, 让没有使用过的人进行使用。

(4)与在销售渠道上做好工作,与各大超市协调好,在商品陈列、导购推荐上占据有利地位。

2. 品牌的价格定位

(1)提供数量折扣

(2)做活动促销

(3)突出我们产品与其他产品相比较的附加值

3. 香味单一,不耐闻。

提高技术,增加多种香型。

篇17:新产品邀请函

尊敬的 先生/女士:

您好!我们诚挚邀请您参加于 年 月 日 时在 召开的,由XX公司主办的“XX新闻发布会”。

本次活动力邀多位政府领导、行业专家、众多知名商家,共同探讨XX行业XX之路的机遇和挑战,见证XX的未来发展,届时将有众多具有重大影响力的媒体进行全程跟踪报道。

谨此,我们诚挚邀请您拨冗出席发布会活动,衷心感谢您的支持和指导!并请于 年月日填妥参会回执,电邮或传真至 ,以便为您安排参会相关事宜。

详情请参见附件会议议程,欢迎垂询。

联系人:

XX公司

xxx先生:

我公司将于xxxx年xx月xx日召开新产品发布会,特邀您参加。时间:下午2:30

地点:xx宾馆二楼展厅xx科技股份有限公司xxxx年xx月xx日

xxx先生:

我公司将于xxxx年xx月xx日召开新产品发布会,特邀您参加。时间:下午2:30

地点:xx宾馆二楼展厅xx科技股份有限公司xxxx年xx月xx日

篇18:新产品邀请函

尊敬的先生/女士

感谢您长期以来对夏普数码复合机和XX市新先颖办公设备有限公司的支持和关注。作为全球数字办公的领导者,夏普始终将信息共享、互动沟通和人性设计相结合,为您提供更专业的办公智能一体化解决方案。

为了让更多企业体验夏普数码复合机带来的卓越效能,夏普总公司与XX夏普总代理XX市新先颖办公设备有限公司将携手举办20xx年夏普新产品发布会产品巡展活动。届时我们将把夏普最新款的中高端机型和空气净化器展现在您的眼前,您将感受到夏普的最新销售策略和震撼体验,同时还展示以20xx年最新产品为核心的推销策略。

请相信,无论何时何地,夏普都将是您最得力的办公合作伙伴。

敬请于以下时间诚邀您的莅临!我们诚心期待与您见面、交流的机会。

会议时间:20xx年12月13日 星期六 下午2:30 --6:00

地 点:世博唐宫海鲜舫

地 址:XX市东城大道283号世博广场H区二楼

组织单位:XX市新先颖办公设备有限公司

协办单位:夏普商贸(中国)有限公司

展示产品:夏普中高速数码复合机和夏普空气净化器

联系电话:

会议议程:

敬请您仔细填写以下内容,于12月12日下午6点前回传到QQ ,

联系电话:

公司:

姓名:

电话:

QQ或邮箱:

职务:

人数:

篇19:新产品邀请函

尊敬的女士/先生:

衷心感谢您长期以来对“XXX”女装的关注与支持,为了提供广大消费者更多更高品质的选择,“XXX”20xx年秋冬新品展示订货会将于20xx年3月15-18日在广东深圳公司总部隆重举行,“XXX”全体员工静候您的光临,并期待与您真诚携手,共创佳绩。

此次订货会上将展出“XXX”20xx年最新秋冬产品,为您传递最新、最潮的女装时尚资讯,全景展现20xx年秋冬流行趋势。

订货会期间,公司安排了精彩模特走秀表演、详细的新品上市策略、新产品解析、渠道支持与销售策略,让您和其他业内人士在第一时间了解“XXX”的品牌与新品内容。同时,渠道建设方面,将加大扶持力度,分步骤、有重点地协助经销商进军终端市场,促进销售工作科学、健康有序地发展。我们期待着在友好合作的基础上,将“XXX”品牌进一步做强做大,实现市场业绩的全面丰收和最大双赢!

让我们共同创建更辉煌的未来!恭请您拨冗光临!

订货会时间:20xx年3月15-18日

订货会地点:广东省深圳市

订货会单位:XXX服饰有限公司

篇20:新产品邀请函

尊敬的__________先生:

我公司定于______年___月______日召开___________年度产品订货会,先请单位派一名或俩名单位人员参加。这次会议时签__________年度的订货合同。

会议报道日期为________年_____月_____日,地点为____________饭店_______楼__________房间。会议时间为一天。

欢迎贵单位派代表届时光临!

__________________有限公司

________年____月______日

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