人事部门工作的自我总结（共13篇）由网友“嘴子”投稿提供，下面就是小编给大家分享的人事部门工作的自我总结，希望大家喜欢!
篇1：人事部门年末工作个人总结
越是忙碌的时候，时间越是走的飞快。还是在做这个月数据统计的时候，我才发现在不知不觉中20xx年也已经过去了一半!回想起来，这半年的时间比起往前实在是太繁忙。从年初开始，随着复工的要求，我们积极地赶回复工，支撑起了单位的运转，尽管我是一名人事，但在这段工作中也一直忙的团团转，不知不觉间，忙着忙着，这一年的工作就过去了一半!
这上半年的工作和生活，对于我来说，实在是有些充实的过度。因为外部的影响以及单位内部的调整，我们单位换掉了一部分同事。再后来，又增加了不少新员工。这样的变化下，我作为人事的工作也在一直增加。但现在，反思了上半年的工作情况，我感受到自己在工作和生活中都有了很多的变化，现将个人心得体会记录如下：
一、个人提升的感受
经过了激烈的努力，这半年来的工作给了我很大的冲击，不仅让我认识到了自己的责任，更让我感受到了自己对于团队的重要!忙碌的工作不仅给我带来了大量的工作经验，也激发了我努力学习的决心。在上班年的工作空闲中，我经常会研究过去的资料和招聘数据，并根据现在的情况加以分析。同时，我还积极的向领导和各部门领导讨论，加强了招聘的要求，并加强了自我的管理。
在这半年来，我不仅仅加强了自我的思想修养，还进一步的提升了作为人事的工作能力。并且随着生活的稳定，现在工作也在不断的进步当中。
二、工作的感受
在这半年来的工作，我通过对单位同事的认识和了解，更加圆满的完成员工的.资料的管理和统计工作。并且通过和需要招聘员工的领导的沟通，我在招聘工作中寻找到了不少更加贴合领导要求的员工，为单位的扩展积极的贡献了自己的力量。
这段时间来，我在工作上也有不少的体验和收获，同事们尽管忙碌，但是也都带着积极和热情去面对这样的困难。在这半年里，我们每个人都坚守自己的岗位，每个人都通过这段忙碌收获了不收的经验。
三、对自己的感受
半年的工作尽管让我收获了很多，但也正因为这样，我才感受到了自己在工作中的不足!确实，在忙碌的工作中，我自身在工作中的不足也完整的暴露了出来。接下来，为了能在工作中能更近一步，我要对这些问题进行严格的改正!未来，我一定能做的更好!
篇2：人事部门年度总结
人事部的工作经过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。经过这一年的工作，异常是在企业领导和同事们的指导帮忙下，我在人事工作上的业务本事和业务水平都有了很大的提高。
今年作为企业的管理年，人事部在对员工培训方面做了很多工作，经过企业的内部培训异常是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作本事，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮忙。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，经过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的本事，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，经过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事本事。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，经过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，经过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在太平洋保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每年元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了企业对每一位职工的关心，提高了员工工作的进取性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求，我协助人事部经理制定了企业工资改革方案，明确了企业新的工资方案。在平时日常工作中，经过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，经过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情景，发现问题及时解决。在今年9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了企业对员工的关心，在这次活动当中企业一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。
总的来说我在20xx年度的工作在企业领导和同志们的帮忙下开展还是比较顺利的，可是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。
篇3：人事部门工作内容
1、考勤(各级打卡记录，配合财务算员工的工资)
2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员)
3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)
4、绩效(员工绩效考核)
5、企业文化(员工文化一类)
①组织。即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。
②计划。即预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
③人员的配备和使用。即按照工作需要，对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。
④培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
⑤工资福利。即根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。
⑥政治思想工作。即通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。
⑦人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
行政部工作内容：+
一、 拟订、完善公司各项规章制度
拟订、完善公司各项规章制度，并对规章制度的实施执行情况进行监督；制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划。
二、 全面负责办公室日常工作
组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责组织经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；参与公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关、庆典活动、工会工作；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。
三、 组织危机管理工作及外部投诉处理
组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决；承办公司各项法律事务。
四、 协调公司各部门之间的关系
负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
五、 负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设
代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，增强员工凝聚力。
六、 内部组织管理
负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。
行政部长岗位职责
岗位名称：行政部长
所属部门：行政部
直属领导：副总经理
核心职责：协调管理公司各个部门，监督实施公司的各项规章制度，对整个公司进行日常的行政监督管理，处理公司的外联事物。
一、 根据公司现状及发展，建立、健全行政部的组织结构及人员编制。 二、 建立、修订、审核行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理 三、 制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划。
四、 建立健全本部门的管理制度并组织监督实施、修改控制。 五、 根据公司总的年度计划，制定行政部的年度计划及细则并组织实施。 六、 协调公司内部各部门之间、公司与外界相关单位的关系，承办公司相关法律事务。
七、 对所辖办公区域的财物进行合理的调配管理。
八、 对本部门的人员进行选聘、培训、考核、调动。
九、 建立办公用品台帐，定期检查、核定和调整各部门的办公设施、设备。 十、 负责组织安排以公司名义举办的各种会议、文体活动等。
行政助理
岗位名称:行政助理
所属部门:行政部
直属领导:行政部长
核心职责: 协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。 岗位职责:
1、 协助行政部长审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
2、 协助行政部长制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；
3、 协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
4、 协助行政部经理承办公司相关法律事务；
5、 负责企业内部的行政文件的收集、流转、分类、存档管理工作；
6、 负责对公司内部信息资料平台维护和更新；
7、 负责外来人员的接待、外线电话的转接。
8、 公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等；
9、 参与公司行政后勤工作的协调、监督和管理；
10、 负责综合协调各部门上报文件的督办与传达。
11、 公司会议组织、记录及记录归档工作；
司机
岗位名称：司机
所属部门：行政部
直属领导：行政部长
岗位职责：
一. 认真完成公司派车任务，服从请车人员指挥。
二. 坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆安全运
行。
三. 安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力
驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”，“赌气车”。
四. 司机因故意违章或证件不全被罚款由本人负担公司不予报销。
五. 车辆用毕后，做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。车辆
停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
六. 对事故、违章、损坏等出车情况及时向行政部长汇报。
七. 执行交通法规、熟悉路况和车辆性能、不断提高技术水平和积累行车经验。 八. 单独为公司领导出车时，兼有警卫员、服务员职责。
九. 在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密。 十. 负责车辆检修、年审及证件保管。
篇4：人事部门工作内容
1． 根据公司中长期战略规划编制人力资源规划，并制定人力资源管理制度；
2． 根据战略发展需要，进行机构改制，负责组建新部门，核定各部门编制，协同各部门进行岗位设置和岗位职责描述工作；
3． 根据月度考核结果制定工资表，并公司工资发放明细表、汇总表；
4． 制定公司员工绩效考核方案并组织实施；
5． 根据制定的招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上岗前的体检、培训等准备工作；
6． 负责处理劳资关系，员工劳动合同、社会保障及员工档案的.管理；关注员工动态，促进内部沟通；
7． 制定公司培训计划，并组织教育培训工作 ；
8． 建立公司中高层后备力量档案，并提出其职业生涯计划；
9． 推进人才市场化；并关注人才市场动态，定期组织调研；
10． 对各部门的人力资源管理工作进行指导和监督；
11． 负责各部门年度工资总额和定岗定编方案的审核与监控；
岗位名称：人事部长
所属部门：人事部
直属领导：副总经理
核心职责：制定、组织、实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
一． 根据公司发展计划，制定人力资源战略规划，提出组织机构设置和人员编制的初步意见，为重大人事决策提供建议和信息支持。
二． 做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
三． 年度人事工作计划的拟订、监督实施、修订及控制。
四． 办理员工招聘，制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，负责办理员工试用期、转正定级申请报批手续，劳动（劳务）合同签订或续签以及职务任免、调配、解聘等的申请报批手续。
五． 负责建立和保存员工人事档案，做好各类人力资源的统计、分析、预测、调整、查询和建立人才库等工作。
六． 人力资源开发与管理规定或程序的拟订、监督实施、修订。
七． 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利。
八． 员工奖惩规定的拟订、监督实施、修订。
九． 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
十． 负责员工考勤、调休、请假、加班、劳动人事动态统计与管理。 十一． 负责年终先进集体、个人的评选、授予荣誉称号的具体工作。
十二． 负责按劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处罚。
十三． 负责编制公司的人力资源培训计划及培训费用。
十四． 负责办理培训人员的考勤、考试成绩、资格证书，上岗证的发放、登记与管理。 十五． 负责组织新员工的培训、各类短训班、讲座等活动，对参加人员进行考核。 十六． 负责安排和管理外派培训人员，审核公司员工在外培训费用报销申请。
岗位名称：人事助理
所属部门：人事部
直属上级：人事部长
核心职责：执行人力资源日常性事务工作，辅助人事部长完成人力资源目标规划。
一、 协助人事部长执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各
类表格、表单。
二、 协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、
安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
三
篇5：人事部门工作心得
有关人事部门工作心得
人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的`工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。
篇6：人事部门做什么工作
人事部门做什么工作
人事部门做什么工作1、考勤(各级打卡记录，配合财务算员工的工资)
2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员)
3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)
4、绩效(员工绩效考核)
5、企业文化(员工文化一类)
大体上说,人事部分为政府机关人事部门和企事业单位人事部门.不论哪种人事部门都有它相同的职责,那就是:根据行政部门招聘考核录用人才,管理人才档案及负责人员工作调动转正离职辞职等人事变动安排,组织职员培训晋升等事宜.当然,不同的法人人事部门有不同的具体工作职责.
同人事部门一样,行政部门也可分国政府机关行政部门和企事业单位人事部门.所谓行政就是指执行政策,其实说白了就是对机关或企事业单位进行日常事务的管理.政府机关就是一个行政部门,它负责社会生活的各个方面的管理,如建设局负责建设项目的审批,司法局负责学历证件的公证民间纠纷的调解,民政局负责社会救济金的发放社会福利等.而企业的行政部门主要是执行董事会的决议.如施行产品生产,开拓产品市场等.
要做好人事部门的'工作,首应当了解人事部门的相关知道,可以到企业和机关的人事部门去实习,如果已是某机关或企事业单位的人事部门人员,就应当尽快熟悉业务流程,比如人事录用档案管理人员调动人事培训等.
要做好行政部门的工作,应当具备相应的行政管理水平和学历水平,如是司法局的,就应当具备法律知识,如果是建设局的,就应当具备建设方面的管理水平,如园林城市规划等.
长期的工作经验积累也很重要。
①组织。即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。
②计划。即预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
③人员的配备和使用。即按照工作需要，对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。
④培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。 ⑤工资福利。即根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。
⑥政治思想工作。即通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。
⑦人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
公司人事部门工作职责
1、 负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。
2、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。
3、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。
4、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。
5、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。
6、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。
7、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。
8、 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。
9、 负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和-谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。
10、 研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。
11、 负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。
12、 负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。
13、 领导交办的其他工作。
篇7：人事部门工作职责
1.根据各部门编制及实际情况拟定招聘方案并实施开展招聘工作，确保各部门人员结构合理，保证公司人员供求平衡;
2.根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核;
3.根据绩效考核结果查漏补缺，对人员结构进行调整，并制定相应的培训计划;
4.根据公司的实际情况及时对薪酬结构进行调整;
5.根据人员实际情况建议人员晋升方案，包括薪酬晋升及职位晋升;
6.制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施;
7.办理员工的入职及离职手续;
8.对新员工进行入职培训;
9.劳动合同的签订、续订以及职工档案的建立;
10.负责考勤管理，编制各月薪资明细表;
11.负责公司员工社会保险业务办理;
12.处理由于劳动合同变更及解除所引起的各种纠纷;
篇8：人事部门主要工作职责
1.负责员工入离职手续办理，每月新员工入职培训以及其它培训课程开发;
2.负责每月五险、商保增减员以及相关业务办理;
3.负责每月考勤薪资核算;
4.负责与总部对接相关工作;
5.负责各项目企业文化的宣传，活动的组织等。
篇9：人事部门主要工作职责
1、负责人员考勤、奖惩、离职、新进资料审核等人事表单的流转作业及公告等;
2、负责分公司人员档案建档、管理等事项;
3、负责营业所员工出勤、出差核查、监督;
4、协助人力资源其他模块作业及主管安排的其它临时性工作。
篇10：人事部门主要工作职责
1.海外分公司计算机账户、邮箱的申请及管理;
2.协助落实事业部各项企业文化活动及员工关怀工作(管理类、文娱类、协会类、节庆关怀、特殊人群或事件、EAP)的策划、组织、宣传与实施，提升员工满意度及团队凝聚力;
3.协助事业部新员工的招聘;
4.开展新员工入职访谈，提供新入职指导，提高新员工满意度;
5.跟进新员工试用期考核。
篇11：人事部门主要工作职责
1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作;
2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;
3、协助上级领导建立和改进公司的薪酬福利体系、绩效考核体系，组织各部门绩效目标的设定和绩效方案的落地执行;
4、推动公司理念及企业文化的形成，组织公司座谈会、团队拓展、生日会等活动策划;
5、负责员工办公环境卫生、工作氛围的监督和维护;
篇12：人事部门工作职责
1. 根据公司发展战略规划制定人力资源计划;
2. 负责参与公司重大人事决策讨论;
3.负责制订和督导部门按周期上交相关报表，为决策提供信息支持;
4. 负责协助上司组织、制订公司各项规章管理制度及工作流程，指导实施并优化完善;
5.负责协助相关部门进行内部人力资源调配、监督人员按计划和规范执行;
6. 负责督导落实公司的招聘工作，并参与相应职位的面试筛选;
7. 负责制定公司员工培训和发展计划并负责组织实施;
8. 负责公司员工的绩效考核工作，根据考评结果执行和调整;
9. 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;
10. 负责部门团队建设，人员的选拔、培训、考核、评估工作;
11. 负责部门预算和执行管控，合理控制费用成本;
12. 负责督导员工保险管理工作，及时跟进增减员、出险理赔事务;
13.负责督导员工关系管理工作的执行，建立和谐劳动关系;
14.负责推动公司4D检查工作及企业文化建设;
篇13：人事部门工作职责
1、协助上级进行人力资源各项实务的操作，保障公司人资计划的顺利实施;
2、协助上级执行招聘工作流程，协助、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
3、协助上级执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
4、管理员工档案，处理员工关系，办理员工社保、公积金及其他福利手续;
5、协助上级编制人力资源相关报表;
6、完成上级交办的其他事务，并及时配合其他部门工作。
★ 人事管理工作总结
【人事部门工作的自我总结（共13篇）】相关文章：
人事部门考核工作总结2023-12-14
人事自我评价2022-06-01
行政人事部工作总结2023-05-20
人事部个人月度工作总结2023-10-19
生活部部门工作总结2023-10-15
人事专员年度个人总结2023-06-17
公司人事试用期个人总结2022-05-05
行政人事工作总结2023-06-20
人事专员个人年终总结2022023-08-19
公司人事管理个人年度工作总结2022-05-06