企业会议发言稿（精选16篇）由网友“yuji760823”投稿提供，下面小编给大家整理后的企业会议发言稿，希望大家喜欢!
篇1：企业会议发言稿
企业全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20XX年，迎来充满希望的20XX年，值此我谨代表xx工艺家具有限企业总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!
回首不平凡的20XX年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与企业共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使企业以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20XX年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20XX年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!
篇2：企业会议发言稿
各位领导，各位来宾，各位同仁：
金马辞岁去，福羊迎春来!在这辞旧迎新的日子里，迎来了企业的年会，心情特别激动，这是我第一次参加企业的年会。
我是来自生产部的李成亮，很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢企业给了我这个机会，我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。在此，特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入CRH企业以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作，严守企业的各项规章制度，以严谨的工作态度来对待每一件事。CRH对于我来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学。我从跨入她的大门起，便开始了新的学习生涯，在这里，我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处事的道理，在与同事、领导的沟通与协作当中，深感自己日益成熟与进步，在此，很感谢我的部门经理冯德斌和主管Ricky，在工作中给了我诸多的指导与帮助，感谢我的同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，没有他们之前的辛勤付出，就没有我今天的成长。唯有他们在工作中对我的的合作，我才有不断进取，不断成长的机会。另外通过自身的努力，并积极配合上级领导引导新员工，熟悉企业各种运作流程，尽快使新员工能够上手。
今天，我有幸成为优秀员工，在喜悦和自豪的同时，我将更加努力、更加勤奋的工作，以更高的目标，更高的起点来要求自己，与各位同事一起为CRH竭尽全力。说句心里话，我感到很惭愧，因为不光是我一个人在努力，我们在座的每一个人都在努力，这份成绩不属于我一个人，是属于企业每一个人。
20XX年，一切的成绩和荣誉都已成过去，我们后面的路还很长，我们要做的事还很多，但只要有企业各层领导的支持，有各位同仁的精诚团结，我们肯定能完成我们的奋斗目标。在即将来临的一年里，首先我会再接再厉，多探索、多总结，尽职、尽责，完成好企业交给我的各项工作任务。其次我要加强相关知识的学习，特别是专业知识，拓宽知识面;提高我的表达能力;对工作中碰到的问题做到多想、多问、多请教，努力超越自我，不辜负企业领导对我的期望。
最后，感谢企业、感谢领导、同事，只有不断超越自我才能得到更多回报!相信我们的生活一定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协力下，我们一起共度难关，相信我们的企业明天会更好!
谢谢大家!新年快乐!
篇3：企业会议主办方发言稿
各位早上好！首先，我代表成功营销杂志欢迎各位来到中国创新营销峰会的现场！一直以来成功营销不仅致力于对营销创新的推动，对营销行业发展的前瞻，更有一个独特的标志，那就是倾听一线营销人的声音。从实战的角度关注行业发展，在今年的峰会上，我们将这一传统发扬光大。今天上午我们非常荣幸的邀请到联想集团副总裁中国区CMO魏江雷先生，群邑中国互动营销总裁陈建豪先生，AMD全球副总裁吴彦群女士，安踏集团副总裁兼北京分公司总经理张涛先生，格兰仕集团新闻发言人陆骥烈先生，他们当中既有来自距离消费者距离最近的行业，也有来自技术DNA的IT企业代表，他们既是营销的决策者，也是创新的执行者，让我们欢迎他们的到来，并期待他们的精彩分享！
技术与媒介的发展使越来越多的人、设备和传感器通过数字网络连接起来，数据生产收集和分析的能力和速度都有大幅的提升，这种如此深入的了解消费者做什么，能力是前所未有的`。大数据的挖掘已经开始为广告主带来了足够多的利好，从网站数据中发现消费者的兴趣走向，确定新产品的开发方向，根据消费者的偏好，有针对性的选择投放，为不同的群体定制广告创意，提升营销ROI等等。
20xx年是数字营销在各个行业继续深化的一年，同时也是中国品牌再次出征奥运舞台的一年，将在今天发布的创新100营销案例手册，就是对这一年来涌现的杰出案例的一个最好的总结。
在今天的大会中，我们不仅会带给各位对大数据营销的解析，有来自互联网营销最前沿的领域的探讨，更有来自营销实践的创新分享。今天下午峰会现场还有来自众多行业的一线营销人，以及来自互联网平台，广告营销服务机构的众多营销专家，他们将分别从大数据、社交、移动互联网三大媒体语境下与我们分享创新营销的实践和观点。希望成功营销主办的这次峰会能够为营销人带来一个脑力激荡和灵感碰撞的平台，希望我们带给大家的不仅仅是相聚的喜悦，还有思考的乐趣和创新的动力，最后，祝愿大家度过一个愉快而有收获的一天，谢谢大家！
篇4：企业会议主办方发言稿
尊敬的张峰总工程师、邬贺铨院士、陈刚书记、谢少锋司长、张旺副局长，各位嘉宾，女士们先生们：
大家上午好！
我代表“20xx数据产业峰会”主办方，中国信息通信研究院，代表曹淑敏院长，对各位领导和全体参会嘉宾的到来表示热烈的欢迎！对工业和信息化部领导，以及给予本次峰会大力支持的各位领导和朋友们表示诚挚的谢意！
正如刚才张峰总工和邬贺铨院士所讲的，全球大数据技术、应用与产业迅猛发展，我国大数据战略实施进入关键时期。中国信息通信研究院肩负“政府智库、行业平台”的使命，在大数据重大政策支撑和产业发展推动两方面开展了很多工作。
一是在重大政策支撑方面，我们发挥政府智库作用，鼎力支撑国家大数据发展顶层设计。中国信通院突出政策法律、技术标准和产业规划的多学科综合优势，形成了一支稳定的大数据研究支撑团队，有力支撑各个部委大数据相关工作。我们有幸参与了《促进大数据发展行动纲要》的研究和起草工作，正在支撑工业和信息化部开展《大数据产业“十三五”规划》的编制工作，持续支撑中央网信办开展公共信息资源开放共享政策研究工作。
二是在产业发展推动方面，我们发挥行业平台作用，着力突破大数据产业发展瓶颈问题。中国信通院依托数据中心联盟、工业互联网产业联盟等行业组织，联合200多家企业，瞄准产业发展关键点，在大数据技术标准制定、数据流通规则研究、大数据人才发展等方面开展了初步探索。我们还与交通运输部、国家卫计委、人民银行等部委下属机构展开合作，积极推动大数据行业应用和产业生态建设。
在政策支撑和产业推动中，我们深切的感受到，我国大数据产业发展面临的数据开放共享不畅、技术产品供给能力不强、人才供给不足、应用模式不清等问题还很突出。破解这些瓶颈，产业界各方需要加强沟通，把握趋势、找准方向、形成合力。为此，在工业和信息化部的指导和支持下，在国家发改委和中央网信办的大力支持下，我们院策划并主办这次峰会。
本次峰会包括“产业政策解读”、“发展成果展示”、“行业案例交流”、“关键问题研讨”四大板块，除主论坛外，还设有12个分论坛，共125个主题演讲。峰会引起各界高度关注，部委及各地大数据产业主管部门领导、大数据技术产品专家，金融、电信、医疗、制造、交通等行业应用专家，共1200多位嘉宾参会。我们以此次峰会为载体，为业界搭建一个高质量的交流平台，促进互动交流，凝聚发展共识，实现供需对接。相信所有参会嘉宾都能有所收获。
峰会只是起点不是终点，是手段不是目的。会后我们还将砥砺前行，在产业平台构建、技术标准制定、法律法规研究等方面不断加大力度，加大与产业界的合作深度，为国家大数据战略贡献微薄之力。
最后，我代表中国信息通信研究院，再次感谢工业和信息化部、中央网信办和相关部委的长期以来对我们信任和支持，感谢支持本次峰会各界领导，感谢本所有合作伙伴的大力支持！
篇5：上市企业会议的发言稿
上市企业会议的发言稿
今年年初省人大开会的时候，我就曾同有关领导探讨过如何推动我省企业上市工作。今天省国资委开这个会并以此推动全省国有企业上市，这项工作是很及时的，也是很有必要的。下面我将围绕企业上市这个主题，谈谈体会。
一、上市公司的好处及优势
1、上市为企业建立了一条长期、连续不断的市场直接融资渠道。
我主持成大工作近。公司上市，现已有了。作为14年上市公司的董事长，我觉得上市带给企业最大的好处就是为企业建立了一条长期、连续不断的市场直接融资渠道或叫机制，这是重中之重，也是第一位的。如果上市公司做不到能够在市场上融资这一条，尽管上市公司还有其他很多的优势，那我觉得上不上都可。到今年年底，辽宁成大的净资产已超过80亿，尽管公司上市14年，市场融资3次（包括开始发IPO，搞了2次配股），仅拿到了3个多亿人民币。说来很惭愧，但辽宁成大是以外贸业务为主发展起来的，包括成大方圆、成大生物现金流都很好，对资金需求非常有限。假如辽宁成大象今天在座的各位企业家一样，对发展资金有巨大需求，可能几十亿乃至上百亿的市场直接融资都可以做得到。可见市场直接融资的优势是显而易见的。以广发证券为例，去年腊月二十九广发证券获批上市，现在其净资产是一百五十亿元左右。它这一次市场融资目标是180亿元，如果成功的话，仅一次性募集的资金就远远超过其这么多年的积累。可以说，通过上市使广发证券步入一个发展的快车道，并为其稳定在全国前几位的综合类大型券商打下了坚实基础。而且接下来，只要企业健康运行，需要资金，可以连续不断地从市场再融资。再说成大生物。这是今年证监会批准可以分拆上市的第一家公司，而且到现在也就受理这一家。如成功上市，其计划融资15~20亿元，相信没有太大问题。可是成大生物这么多年来的快速发展，也没有积累这么多的钱。这必将对成大生物更快速的发展及行业地位的巩固形成很有利的支持。还有成大在桦甸的炼油项目，我们已基本打造出综合开发油页岩的样板，并在新疆拿了一块储量丰富的油页岩资源。辽宁成大昨天的股价是37元多/股，公司的资本金是9亿元，按照现在资本市场情况，如条件成熟，增发1亿股的话，便会获得近40亿元的资金，用40亿元资金，我大约可以做出60~80万吨的页岩油，每年可获利数以十亿计。以上三项市场融资若都能如期实现的话，对辽宁成大的资本实力增加将是相当可观的。如果广发证券实现融资180亿元，成大股份可分享权益近40亿元；成大生物实现融资20亿元，成大股份可分享12亿元（占其60%多的股份）；再加上炼油项目实现融资40亿元，成大股份将会有80~90亿元净资产增加，这将是辽宁成大近20年净资产积累的倍数。因此，说到上市公司的好处和优势，千条万条归纳起来最关键的一条就是通过上市为企业建立起市场融资这样一个机制，这也是我最看重的地方。
2、上市能使企业的价值最大化。
这是我自己的体会。道理在哪呢？一是上市公司的股权或者叫产权，它的流动性非常好。大家都知道股权或产权，若流动性差，它就不值钱；流动性越好，它就越值钱。远的不讲，在 5月1日以前，资本市场那时候还没有全流通，全国搞了8家试点，辽宁成大是其中之一。那时的法人股，包括省国资委的股权都是不能流通的，不能流通它就不值钱。辽宁成大的法人股那个期间卖多少钱？当时公司净资产是3.5元/股，市场上3元/股就可出售，这恰说明流动性的重要性。等到5月1日试点完了，全面推开后，省国资委在辽宁成大有1.27亿股，最高市值已逾80亿元，这再次印证了我的观点。因此，我讲上市能使企业的价值最大化，主要原因是它的股权流动性是最好的、最快的。
二是投资者给予企业的价格（所谓的二级市场的价格），已经把企业未来的预期（企业未来价值）等于都买进来了。否则辽宁成大股票凭啥每股值37块钱？十一过后这一轮行情等于是被煤炭企业和非银行的金融企业领涨，而广发证券又是一个领头羊，其股价陆续从30元/股涨到近60元/股。记得在，广发证券被中信证券发出邀约收购（这件事情美国华尔街报纸都报道了），而我们是大股东，我和广发证券管理团队干了几个月，硬是把这个事给弄下来了。现在广发证券刚刚上市，它融资还没到位，目前股价是近60元/股，辽宁成大有广发证券股权近6亿股，约合300多亿元的市值。所以当省国资委领导说我们要打造上千亿市值的公司，如果辽宁成大按照这个发展态势，真的是非常有可能。反过来说，广发证券也好，辽宁成大也好，若不是上市公司，能值这么多钱吗？因此上市可以使公司价值得到了其他方法所无法比拟的一种增长、一种最大化。我再给大家举一组数据。辽宁成大上市14年，在至、20xx年的时候，辽宁成大的股价倍数比当初上市时翻了1500多倍，市值最高的时候（20）曾达到过600亿元。一个小外贸公司，到2007年时，上市也不过，大家说，是不是上市使企业的价值得到了最大化的体现，所以我觉得第二个优势或者上市公司的好处就是这个。
3、上市使企业的质量得到提高，并大大提升了其知名度和信誉度。
无论是你主观愿意的，还是迫于客观法律法规要求，上市后会使整个公司的质量得到提高，同时也会使公司的知名度、信誉度得到了大幅度或前所未有的提升。为什么这样说？第一，凡是要上市，你首先要进行改制，象省管这些企业可能还要有改制、重组的过程，要理顺产权关系，解决历史遗留问题，消除法律障碍。这是最基本的，若不具备这些东西或解决不好上述问题，想上市绝无可能。辽宁成大原来改制上市的时候还是以外贸业务为主的公司，即便如此，改起来也不轻松。而现在像煤炭企业、钢厂、省管企业，大家
经营了很多年，这里有股权、产权归属等很多法律障碍，若这一关过下来，公司的质量一下会提高很多。第二，上市公司充分的信息披露制度、规范的内部运作机制、严格的监管机制还有中长期的发展规划及内部激励机制等等，这些工作都必须得做，不做不行，而且还必须得做好。因为，这必将促进公司更加规范、健康并更具竞争性，这也是公司整体质量得到提高的原因所在。第三，每年定期不定期的会计审计。每年至少要有一季报、中报、三季报、年报，此外，公司要融资、做项目、寻找战略合作伙伴，做重组、兼并、收购等等都需会计审计，这都将使公司的质量得到进一步提高。
为什么说知名度、信誉度也能得到提升呢？上市使你公司变成了一个公众公司，电视、媒体、上交所、深交所都会关注你公司每天的股票是否有异动，透明度非常高。你公司有好事、坏事媒体都会给你披露出去，你自己也得主动披露。还有投资者给你公司的评价也非常关键。你做油母页岩，为什么做油母页岩，做油母页岩有经验吗？进展怎么样？所以这样下来，一定会使你公司的知名度和信誉度得到大幅提高。
4、上市促使企业完善法人治理，强化现代企业制度的建立。
20xx年全国上市公司搞过公司治理评价，在全国上市公司100强中，辽宁成大排64位；法人治理方面，辽宁成大排列全国第八。我并不是表白辽宁成大，而是说这一块你必须做，包括股东会权力机制、董事会决策机制、监事会监督机制和经理层、经营班子经营管理机制的建立，使法人治理更加完善，以促进现代企业制度的建立。“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，是现代企业制度标志性的东西，以市场为导向的自主经营管理机制都必须得建立起来，上市公司必须得过这一关，我认为这是必须的、强制性的。现在上市公司还要求设立独立董事制度，这是证监会规定，你也必须得做。所以上市公司的法人治理也是现代企业制度建立的一个最最根本的体现。我相信大家都想把法人治理做好，因为大家都希望你的企业能够健康发展。法人治理做得越完善，对企业的长远发展越有利。所以我觉得这也是上市公司的`一大优势。
5、上市有助于企业的并购和扩张。
其实这个话题展开讲是很大的一个话题，我就挑最最直接的讲。一是股权分置改革解决了资本市场一系列重大的制度性问题。其中市场的定价机制的建立为上市公司并购扩张奠定了一个很好的基础。全流通可以使公司的市值发挥作用，特别是上市公司与上市公司之间进行并购或重组时，它可以作为一个作价的依据。反之，未全流通时，法人股、国家股如何作价，这账没法算。还有若不是上市公司的话，这种评估过程很复杂，算下来可能没有这个办法来得准确。二是上市公司搞并购重组，可以定向增发而不动用现金，减少了企业的资金压力。比方说辽宁成大要收购省内某个企业，我们就可以通过增发股份来实现。假如这个公司值30亿元，辽宁成大收购它时，我只要向市场增发最多1亿股股票就可以，而不必动用现金。辽宁成大一直在努力做资本运营、并购扩张这篇文章，对于那些符合公司总体战略和长远发展规划的项目，我们都会考虑和研究。讲到并购的问题，我也是很惭愧，其实辽宁成大确实是一个好公司，没有烂账和包袱，到今年年底公司净资产达80亿元，到明年最少是130亿元的净资产。大家可以看出公司的发展已经步入了快车道。我做辽宁成大近20年的董事长，做上市公司也14年了，真正有重大意义的和一定影响力的并购扩张，尚谈不上有建树，我希望在退休之前，让我过过瘾，发行个亿八千万股，融资几十个亿，才有点资格和大家交流交流，谈谈经验。
6、上市有利于企业建立中长期的激励机制，留住优秀骨干员工。
设计好的股权给管理团队和骨干优秀员工是上市公司的优势，因为上市公司的股票每天的涨跌大家都看得到，它有立竿见影的效果，有良好的退出和约束机制。特别是期权，它使用了市场的财富激励员工，不需股东和公司买单，因时间关系，我就不展开讲了。辽宁成大由一个小公司变成了资产上百亿甚至是数百亿的综合性大公司，成大的高管和员工，通过上市比较充分的分享到了公司的发展成果。一是1993年改制时购买的原始股（一般员工2万股），时成大员工全部是百万富翁，只有高管不是（因高管股权不能流通）。二是大家利用分流钱购买法人股。三是股权分置改革后，证监会出台了期权激励机制。辽宁成大就搞了期权激励，现在还在做。我做了20年的企业，特别是做上市公司这14年，我体会到公司要激励员工，其实真正有效的方法还是股权激励，这是第一位有效的。所以我请大家再策划公司上市时要十分关注这一点。
二、上市可能带给企业的压力
我十分赞成省国资委石书记讲的“没有上市平台，就没有今天的辽宁成大”。辽宁成大有今天的确得益于公司上市，但上市公司也的确给企业带来很大的压力：
1、严格的信息披露制度和严格的监管机制，要求公司对一切重大事项，特别是财务、经营情况要如实和及时对外披露，透明度很高，致使企业的一切行动和状况完全向市场（包括竞争对手）暴露，这对企业来讲是一个很大的考验和挑战。
2、经营压力大。上市公司必须盈利，而且业绩必须不断提升和有成长性，否则社会各种批评和评价都会铺天盖地而来。募集资金的回报率也有底线，有资产回报率的约束，否则就断了再融资的出路。还有其他的一些压力等等，时间关系我不多讲，但尽管如此，我还是以为这些压力不足以与上市带给企业的那些优势相比拟。
三、对我省上市工作现状及未来发展的看法和建议
一是上市势在必行。截止到10月15日，全国共有1985家上市公司（不含境外），而辽宁省只有86家（不含境外），占全国4.3%，其中大连24家，其他的地方62家。截止209月底市场直接融资（即IPO），定向增发、配股（不算公司债，不算可转债），一共有6215万亿元的融资额，辽宁有103亿元，占1.6%，其中大连50亿元，其他市加起来是53亿元。再给大家提供一组数据，2007、xx、，这段融资最活跃期，全国一共融了16882亿元的资金，辽宁省融了390亿元，占全国2.3%。坦率说，这个现状与整个辽宁这个大省不是十分匹配，所以省国资委、省金融办、证监局都在往前推，确实我们也应该往前走了。我这里还有很多数据包括全国其他各个省，象江浙、山东、上海、北京我们就更没法比了，所以这一块我们确实有压力。全国好的公司都陆续上市了，我们不上，势必被落下来，跟不上。
二是要做就要做好的上市公司。
我个人看法，辽宁许多公司经过精心策划，其实力都具备上市条件。但大家一定不要求全责备，坛坛罐罐都不舍得，把那些不良资产、非经营资产等等都放到上市公司里面去，致使公司一上市股本金很大，挣点钱都被很大的股本稀释了，显得每股利润很薄，成长性又不好，融资拿不到几个钱，这就失掉了上市公司的意义。我的观点是把最好的、最亮丽的东西拿去上市，留下来的不良和非经营性资产给非上市公司分红，或在股价高时出售一小部分就消化了。就拿省国资委所持有辽宁成大的1.27亿股来说，现在值40多亿元，将来可能值上百亿，消化当初的一点包袱根本不成问题。所以我讲要做就做好的上市公司。一次融资就能拿到几十亿或上百亿元，这个帐要算好，它可以起到四两拨千斤的作用。
以上发言，有不妥之处，请各位领导和在座同仁批评指正，谢谢大家！
篇6：客运企业安全会议发言稿
同志们：
今天召开驾驶员安全培训会，特邀请永坪分局交通管理大队马主任、县交通管理大队副大队长杨宏雄、交管股股长马勇、对他们的到来表示热烈的欢迎。他们在百忙之中抽出时间来参加我们这次会议并给大家授课表示衷心的感谢。这次培训的主要目的就是要大家通过今天的培训，积极从事故中取得教训，坚决防范和遏制火灾、爆炸和各类事故的发生，确保我厂生产经营安全平稳运行。 入秋后，人们往往会感觉困乏无力，出现疲劳感，正所谓的“秋乏”；同时温度也渐渐下降，雨、雾、霜渐渐增多，这样对广大驾驶员同志不利于安全行车。在此，我提醒驾驶员朋友注意秋季行车：应保持高度的警惕，行车时必须降低车速和保持均匀的行车速度，遇有交会车辆，要提前减速。外环道路上行驶，特别在弯道处，应格外小心，驾驶方向不宜过快，同时避免急刹、防止侧滑。
一、秋季安全行车注意事项：
1、车辆经过酷热的夏季运行后，制动液和各润滑部位的润滑油脂经长时间的高温下运行，其技术指标有着不同程度的下降，因此，驾驶员必须加强车辆全方位的检查、维护，确保车辆整体技术的恢复。当车辆发生侧滑的时候，应采用“点刹”的操作方法，同时将方向朝侧滑的方向转方向，使侧滑的车辆得到控制。禁止死踩制动器。
2、秋季是雾天频发季节，雾天能见度较低，驾驶员应延缓出车，要严格控制车速和安全距离，同时开启防雾灯、危险信号灯，多鸣号示警。
3、深秋的晨雾和霜露会给路面覆盖一层水膜，驾驶员要严格遵循细雨天气的行车规律，控制车速和安全距离，避免紧急方向和紧急制动，特别要避免打方向的同时采取紧急制动，谨防车辆侧滑引发的交通事故。注意事项：
1）保持足够的行驶距离。
2）开防雾灯或车尾雾天信号灯以示目标。
3）行车中不能盲目过快。
4）气温较低时，极易形成薄霜，路面光滑，应注意避免采取紧急制动。
5）如果车辆故障，或必须等雾散去再行车，应当开亮雾灯、近光灯和双闪灯，紧靠路边停车，在车尾30米以外放置明显标志。
4、雾天严禁进入高速公路行驶，若已在高速公路途中发现雾气时应立即降低行驶速，控制在确保安全的速度范围内，谨防追尾，必要时在最近出口处驶离高速公路。
二、安全问题：
1、咱们的灭火器已经全部配备到位，从9月份开始，每辆车上的灭火器，都属于安全检查范围，车上不配备或没有压力，都属于违纪行为。
2、关于安全带，从9月份开始，前排正副坐必须系安全带，副驾驶座位不系安全带，视为驾驶员工作不到位，在检查过程中，发现此类问题，将从严从重处理。
三、特别注意事项
第一、也就是大家经常忽视的一个情况，就是酒驾，新的处罚条文是早就颁布，处罚的力度也是非常大的，我们也在每次的培训上都会讲到。想必在坐的各位也都知道，但是有时候或是出于侥幸心理，或是出于醉酒壮胆，还是会去开，虽然什么事情没发生，但是完全是出于侥幸。现在的汽车，在一般公路上行驶的时速在50、60公里左右，高的时速达到90、100公里以上，高速公路上的速度就更别提了。如果我们按每小时速度60公里计算，一分钟就是一公里，一公里等于1000米，也就是说每秒钟行驶速度为16米。大家想一想，醉酒后人的反应要比平时慢好几秒。这样一算起来后果将很难想象！
所以再次提醒各位驾驶员同志切记开车不喝酒喝酒不开车，不管你开的是单位的车也好，自己的私家车也罢，总的都是为你好，如果造成个什么后果到时候追悔莫及了
第二、油区及乡村道路驾驶应该注意的方面，首先要做到勤检查勤保养，不开带病车故障车，油区道路本来山高坡陡路况不好如果你的车况还不好，那情况就更不好了。再一个乡村道路也比较复杂，摩托车，三轮车驾驶员没经过培训教育，买回来就开，安全意识很淡，一旦从巷道路口冲出，
我们的驾驶人员就很难采取有效的措施，所以说在乡村道路一定不要超速行驶
第三、再说一下我们的车辆管理，我们单位的车不管是上班时间还是下班时间，都不要停在酒店宾馆，娱乐场所以及接送孩子，现网络的力量非常强大，会把一些小事情搞大，影响太大无法处理，到时领导受处分，处理当事人，你就会得不偿失了。另外厂纪委也会不定期的进行抽查，如果被抽查到的话，处罚将会相当严厉。我科室会不定期进行检查，希望大家都能遵守规章制度不要等到查处之后说情一律回绝、决不手软。
总之，我们的交通安全，不光要靠全社会的方方面面来关心、支持，还要靠我们自觉地遵守交通法规，也只有这样我们的道路交通才会有序、安全、畅通，我们的社会才会更加和谐，大家的'生活更加美满幸福！
刚才，各位领导为我们作了一堂非常生动、精彩的主题培训，他们从道路行车安全的方方面面，为我们深入浅出的剖析了安全培训的必要性和重要性，特别是他们根据入秋后人们往往会感觉困乏无力，出现疲劳感；同时温度也渐渐下降，雨、雾、霜渐渐增多，不利于广大驾驶员同志安全行车。使得我们深受启发与教育。为此，让我们再次以热烈的掌声对各位领导精彩的培训表示衷心的感谢。
讲座到此结束！
篇7：客运企业安全会议发言稿
同志们：
今天主要是来和大家一起探讨和学习如何做好我们的安全工作。
在座的任何一个人都不希望发生事故，但为什么我们的安全事故仍然频频发生呢？这应该值得我们认真的反思和吸取教训。从9月5日的事故，到10月16日事故，再到昨天发生的事故。
生命对于我们任何一个人都是最宝贵的，生命只有一次，不可以重来。
安全工作最高境界是防患于未然。两千年前的荀子曾经说过：“一曰防，二曰救，三曰戒”。对付事故、保障安全，荀子说了三种办法，第一种办法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情或者征兆出现就采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救。第三种是在事情发生后再行责罚教育，这叫惩戒，预防为上策，补救为中策，惩戒为下策。用美国杜邦公司的话说，就是“一切事故都是可以预防和避免的。”关于在于我们的思想和行动。
一、我想做好安全工作，要时刻怀有一颗敬畏的心，要始终有一种如临深渊、如履薄冰的危机感。
安全意识强的表现是：遵纪守法、做事认真、按章作业、精力集中，事事想到安全第一、对事故隐患有一定的预见性等等。安全意识差的表现是：思想麻痹、工作马虎、侥幸心理、怕麻烦、图省事、法制观念淡薄、纪律松弛、冒险作业、违章蛮干、对事故隐患无动于衷等等。
开车时吸烟、打手机、穿拖鞋、闲聊、超速、违章驾驶”等等不安全行为就足以证明现在我们安全意识的淡薄和松懈。
曾经有一个故事，几个电力学校的实习生到工厂去实习，他们被分配给一位颇有经验的老师傅，而这位老师傅将决定他们其中的一位今后是否能留在工厂上班，因此，实习生们使出浑身解数去学习，去讨好老师傅。终于，实习期结束了，老师傅做了一番总结后，突然发问：“你们怕不怕电？”实习生们纷纷表示不怕，只有小陈犹豫了一会，说：“怕！”同学们都笑了，老师傅意味深长地看了他一眼。留厂名单公布了，出人意料的竟是“怕”电的小陈，其他实习生很不服气，老师傅说出了一段往事，当年与老师傅一起工作的同门师弟是以个技术精湛的人，俗话说“艺高人胆大”，他矫健的身影经常出现在高危作业现场。悲剧的发生是那么突然，在一次高空作业后，师弟离开检修设备时，竟无意中将手搭在邻近的带电高压设备上，结果断送了年轻的生命。
只有真正地把“安全”二字牢记在心，才能把安全意识时刻放在心上，我们对安全工作要怀有一颗敬畏的心，敬畏不是胆小，是对生命的尊重。只有敬畏的人，才能对危险时刻防备，才能把安全工作落实到实处。
二、安全生产重在行动落实
“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”。我们在思想上重视安全工作的同时，必须规范我们自己的行为。行为规范了，安全意识提高了，按照制度去工作，即使没人监督，也不会出事故。安全是把双刃剑，你遵守它的规则，它就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。
违章不一定出事故，但出事故一定有违章。
在这里，我想讲一组数据。据测算，时速40KM/h时刹车距离为12。76米，60公里/小时为25。54米，80公里/小时为39。92米，过路口时时速最好控制在40公里/小时以下，“宁停三分，不抢一秒”，虽然说有点夸张，但这八个字是用无数次的事故与血淋淋的鲜血写出的。我希望我们的驾驶员在行车时一定要控制好车速，以确保随时能够应对各种突发事件的发生，确保行车安全。
三、安全工作要注意细节
元老于右任是位书法大家，在机关上班时，见到有人随处小便，便写了幅“不可随处小便”的字条，让秘书张贴出去。秘书实在舍不得这幅字，把于右任的字留了下来，拆开组合成了“小处不可随便”，视为“座右铭”。
“小处不可随便”，对于我们的安全工作，同样有着非常深远的意义。
在日常安全生产工作中，我们每一脚油门和刹车的控制、使用，通过每一个路口时的车速控制，每一个情况的处理，乃至我们乘务员一句恰当的安全提醒，都会给我们的安全生产提供强有力的保障，反之，我们一个小小的疏忽，行车时一个电话、一个点烟动作等等，都可能成为我们终身的遗憾。
安全重在落实，让我们从自我做起，把“要我安全，变成我要安全”，做好行车工作的每一个环节，确保安全生产。
最后借用苏轼的一句话与大家共勉：“但愿人长久，千里共平安。”
篇8：企业安全生产会议发言稿
尊敬的领导、同事们：
大家下午好!
xxx的主要工作是：认真贯彻《安全生产法》，落实“以人为本，安全第一”的安全生产方针，做好入园在建及投产企业的`安全生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。
今年，我们进一步落实了安全生产责任，加强企业安全生产基础管理，推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生产台账进行了规范，统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案，建立健全安全生产规章制度、安全操作规程，切实把企业的安全工作落到实处。
突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园区企业安全生产信息库，投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作，协同xxx、xxx、xxxxx对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处置，安排各企业在重大节日期间进行自查，安排专人值班，做好节假日期间的事故防范工作。
“xx”事故发生后，各级领导对安全工作高度重视，公司针对xx事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生产工作组。公司涉及安全生产的各部门都对各自辖区内的安全工作进行了大排查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业安全生产。共组织检查xxx人次，发现大小安全隐患xxx处，现场整改xxx处，限期整改xxx处，限期整改的隐患现已基本整改完毕。
篇9：企业会议格式
总经理办公室 20xx年11月8日
会议时间： 20xx年11月8日上午10：30
会议地点: 总经理曾万青办公室
会议主持: 曾万青
参会人员: 曾万青 李 威 杜建林 郭小平成斌应 赵江燕 张顺
会议记录: 刘 翠
会议议题: 会议就中层管理人员的岗位责任与工资分解进行研究讨论
会议内容：
九月份以来，按照集团公司人力资源部下发的《关于9-12月薪酬调整的通知》文件精神，我公司进行了大的人员整合，人员整合后，福龙煤化领导班子在以曾万青总经理为首的带领下，为了搞好公司的安全生产工作，进一步明确责任分工，抓好工作落实。
根据公司一直以来运行实际，结团公司核定的定员总数和工资总额，本次会议按照工作性质和责任轻重，严格按照总经理要求，先保一线工人工资，再保中层管理人员工资，最后落实到上层领导。经会议研究讨论决定如下：
1.根据焦化车间级领导管理薄弱问题，调整设置为一名主任，两名副主任， 杜 鹏
一名主任助理。
2.根据焦化车间实际运行特点，为进一步强化安全生产管理工作，焦化分为炼焦、煤焦、化产、净化四个工段，设置四个工段长岗位;另外，焦场设专职负责人管理。
3.根据集团人力资源部九月份重新核定的组织架构，将后勤科室分为三个级别，偏重与生产挂钩，科室负责人工资分开三个档次，一级最高。直接与安全生产联系紧密的总调度室、安全科、环保科、机电科划分为一级科室;技术质检科、原料科、供应仓储科划分为二级科室;行政科、保卫科划分为三级科室。
4.根据当前管理实际需要，设立专门的岗检机构，负责人享受二级科长待遇。重点对各岗位纪律进行检查，并定期公布检查结果，落实奖罚。
5.根据新调整的架构和配备的管理人员，重新审查并层层落实签订安全生产管理责任状，明确责、权、利。
最后，会议通报了11月10日上午9:00召开福龙煤化班组长以上管理人员安全生产专题会议。
发至：所有应与会人员。留存
篇10：企业会议格式
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按
80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，
对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
月 日
主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要
呈 报：董事长
主 送：各分公司、各部门
篇11：会议发言稿
尊敬的各位领导、各位同志：
按照会议安排，现我就我市公安机关纪检监察近年来案件调查工作作如下汇报：
近年来，我市公安机关纪检监察部门严格按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，切实加强执纪办案能力、加强自身建设。广大纪检监察民警严格办案程序、加大办案力度、提高执纪办案水平，在执纪办案方面取得一定成绩。
一、严格办案程序，健全案件查办管理机制
一是严格履行纪检监察机关调查案件工作程序。按照受理、初核、立案、调查、审理五个环节，坚持依纪依法、安全文明办案制度，严格程序，按照规定权限正确使用纪检监察办案措施，切实做到有纪必依，违纪必究，执纪必严。二是完善“一案一通报”制度。力求深层次地破解违纪“密码”，引导民警从中汲取教训，引以为戒，做到警钟长鸣，确保相同类别的违纪违法案件逐年下降。三是完善案件查处流程管理办法和案件查办协作工作制度。积极推行“一体化”办案模式，整合公安内部力量，提高案件查办部门协调配合水平，形成查办案件的整体合力，提高办案效率。四是完善案发单位专题民主生活会制度、案发单位纪律作风整顿制度和队伍违法违纪案件分析研判制度。加大案后整改执行情况的监督检查，确保案件执行整改到位，认真剖析总结队伍违法违纪案件发生的特点和规律，汲取教训，堵塞漏洞。近年来，我们把案发单位召开民主生活会、开展作风整顿和分析研判违纪案件有机地结合为一体，在预防民警违法违纪方面取得了明显的效果。五是加大《公安民警违法违纪案件线索受理查办系统》的应用力度。加强对案件线索管理制度化、规范化建设，确保违纪违法案件得到及时、有效查处。
二、加大办案力度，严肃查处违法违纪问题
我们始终坚持从严治警的方针，认真接待处理信访，切实做到了信访问题件件有着落，事事有回音，对群众举报民警中的违法违纪问题认真核实，发现民警有违法违纪行为，坚决予以查处。一是保持查办案件强劲势头。我们充分运用《纪律条令》赋予的权力，积极主动发现查处队伍中的违法违纪问题。近五年来，全市公安机关共查处违法违纪案件73件，涉及民警、职工123人（其中刑事处罚3人次，政纪处分70人次，党纪处分39人次，免予处分12人次，待处理12人），重点查处了失职渎职和不作为等案件，多次被市纪委、省厅纪委授予案件查办工作先进单位。二是不断强化“六个一律不准”清理整治工作。自开展清理工作以来，我们每年定期对全市公安机关4000余名民警、职工贯彻落实“六个一律不准”规定进行认真清理检查和重新填表登记，严格执行“一案一查、一案一档”的工作制度，针对反映出的问题及时进行了核实。在清理过程中严肃查处了民警违反“六个一律不准”的案件，对当事人给予恰当的处理，起到了显著的警示作-用。三是深入落实“绿、黄、红”警示训诫制度。我们积极推行“绿色”警示、“黄色”函询、“红色”训诫制度为载体，对越过思想道德防线，有腐败苗头和轻微违规的民警或职工，实行超前防范和动态监督，建立健全反腐倡廉的预警、挽救和保护机制。近五年来，我们开展警示诫勉谈话305人次，有效地预防了违纪现象的滋生蔓延。
三、狠抓“三项建设”活动，着力提高执纪水平
一是深入贯彻落实《xx市公安局市纪检监察系统开展“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”主题活动实施方案》，深入学习和理解“三项建设”活动的基本内涵和意义，充分认识活动的重要性和紧迫性，巩固“修厚德品行、炼一流素质、创优异业绩”主题教育整顿活动的成果，不断提高纪检监察民警的素质能力。二是大力提升纪检监察民警的自身素质，结合公安机关纪检监察工作实际，强化学习政治理论知识、思想文化知识、纪检监察业务知识等“十大课题”为重点，确定每周星期五作为“学习日”，教育引导纪检监察民警坚定理想信念，进一步增强纪检监察民警的政治观念、大局观念、责任观念、群众观念、自律观念，提高了纪检监督队伍的整体素质。三是切实加强纪检监察部门信息化建设，继续抓好《公安民警违法违纪案件线索受理查办系统》的运用，强化监督信息化建设的应用力度，促进监督工作更加科学化、规范化、制度化。
严格依纪依法办案是贯彻依法治国基本方略，提高依法执政、行政水平的必然要求，是巩固党的执政地位的现实需求，是建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要内容。在接下来的工作中，我们将按照上级纪检监察部门的要求，忠实践行以人为本、执法为民理念，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严明党的纪律，加强制度建设，强化监督措施，加大办案力度，严格责任落实，为xx市公安局经济社会又好又快发展营造和谐环境和空间。
我的发言完了，谢谢大家！
二〇xx年八月二十八日
篇12：会议发言稿
尊敬的吴信章总经理、总公司各位领导、重庆特瓷营销中心各县市经销商朋友们：
大家好！
仰首是春，俯首是秋，今天我有幸和总公司各位领导、各位经销商，各位朋友们欢聚一堂，也迎来了特瓷卫浴20xx年年中会峰会和重庆特瓷卫浴营销中心首届经销商年会，我感到十分的荣耀和激动，在此，我仅代表重庆尚春建材有限公司全体工作人员向参加会议的各位领导，各位经销商，各位朋友们表示最衷心的感谢和热烈的欢迎！感谢大家多年来对特瓷品牌和尚春建材的支持和厚爱，谢谢大家！
回首过去峥嵘岁月，欣慰神驰，9年前我在决定经营特瓷品牌卫浴之前，有朋友这样劝我，卫浴这个行业水很深，特瓷又不是很有名气的卫浴制造商，你这样做，不怕搭上自家的老本吗？我也动摇过，但看特瓷品牌在全国遍地开花，产品外观设计也是屡次获奖，营销团队也穿梭在各大城市中，这样有朝气的公司，这样夯实的后盾，更坚定了我的代理信心；和特瓷风雨同舟的9年里，见证了特瓷公司的点点滴滴，我坚信随着福建省特瓷卫浴实业有限公司的飞跃发展，特瓷品牌价值的迅猛上升，我们也一定会得到相应的提高和进步；展望未来锦绣前程，壮怀激越，我对20xx年的工作充满坚定的信念和决心，我们重庆区域有很多有利条件和优势，一是：有特瓷卫浴不断推出的新产品支持；
二是：“特瓷卫浴”品牌在重庆市场上的知名度越来越高；
三是：有总公司各部门的大力支持；四是：我们在市场历练中总结出了经验和教训；心中有了底气，我的特瓷事业才会走得更稳，才会走的更远，在次要感谢福建省特瓷卫浴实业有限公司和吴总这9年来与我的特瓷事业携手相伴。重庆市尚春建材有限公司将继续坚持产品、营销理念和销售模式创新、升级的同时，完善和提升管理及服务，在服务好现有客户的基础上，逐步完善重庆区域新网点，提升市场占有率。在终端方面尚春建材将紧密的配合总公司的各项营销政策并加大力度在重庆区域范围内推广终端促销活动，让终端专卖店持续赢利，让消费者真正受益。
20xx年6月份新品上市后，总公司也对我特瓷（重庆）营销中心也做出新的要求和调整，现各区域舰舰店、专卖店、专列区店面形象必须要按照公司统一设计装修；且店内必须有20xx年6月份上市的新款产品，不足的各经销商要进行调整，对于形象不足各渠道一定要整改调整；正是为了提升我们的销售业绩，我们欢聚此刻，把大家召集在一起，为了下半年的销售业绩更上一层楼。
从20xx年4月份新品发布会结束后，新品通过严格的品检后于6月正式上市，在座的各位老板、各位朋友都是各地的行业精英豪杰，正是因为有了你们的支持和帮助才有了特瓷卫浴（重庆）营销中心不断的发展和壮大，同时，作为多年的伙伴，我营销中心深刻的认识到：我们有责任也有义务给大家提供更多的'优良产品、优质服务，也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间，要让大家和我特瓷
（重庆）营销中心合作不仅赚取合理的投资回报，同时也要赚取到更多的市场地位，市场份额；这是我们的希望也是我们的目标，重庆特瓷营销中心将在特瓷总公司的指导和帮助下，孜孜不倦的为这个目标不断努力，最终实现大家多赢的局面。
有了福建省特瓷卫浴实业有限公司强大的后盾，我们对未来充满希望和充满期待，今年，作为重庆区域的总代理我有幸参观了总公司新建的浴室柜厂，专业的团队，新产品的研发和营销规划让我们感受到了一个即将诞生崭新的世界，这将是我特瓷人的新的转折点，新的起点，我准备好了迎接新的挑战，特瓷品牌准备好了,我重庆营销中心也已经准备好了，请大家和我们共同前行，我们将一步一个脚印，勇往直前，追随属于我们的胜利！
希望大家能与福建特瓷总公司，与重庆特瓷营销中心一起，携手并进，把握时节，收取更多的喜悦和成功！
最后我祝愿大家：身体健康！合家幸福！财源广进！谢谢大家！
篇13：会议发言稿
各位领导、各位同事们：
大家好！
很高兴能有这样的机会，代表人力资源部向大家汇报工作。首先，我代表人力资源部，向为联欣的各项建设付出辛勤劳动的所有同事，向一直支持和关心我们人力资源部工作的各位领导、各位同事，表示最诚挚的感谢！
人力资源部作为联欣组织架构中的一个重要部门，自成立以来，就一直秉承和贯彻公司的战略部署及公司领导高标准、严要求的工作方针，本着努力承担部门责任、善于学习借鉴、勇于创新、团结协作的工作作风，在公司领导及各部门的信任和支持下，目前，人力资源部的组织架构及人力资源管理体系已初步建立，各项后续建设依然紧紧跟随着联欣的发展步伐，在一步步规划和充实完善中。以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍：
一、人力资源部部门工作职责
从宏观上来说，联欣人力资源部是在董事长的领导下，根据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：
1、人力资源招聘与配置
制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。
2、人力资源培训与开发
制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、年度培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，针对培训形成的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。
3、薪酬福利管理
制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况，供公司审批后执行。
4、绩效管理
制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理，改善和提高公司整体运营效率提供依据。
5、人力资源规划
根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司发展需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。
6、员工关系管理
制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理员工与公司的关系。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度中。
二、20xx年工作计划
1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系，以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心，搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台，使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在房地产配套企业中，形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。
2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。
3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。
4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，提供人才保障。
5、努力和各部门保持良好的沟通，及时了解和掌握公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。
三、按季度制定工作计划如下：
人力资源工作是一个繁杂的工作体系，从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作，公司已经迈出了脚步，之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来，人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，联欣的明天也一定会更加精彩！
谢谢大家！
人力资源部
20xx年1月
篇14：会议发言稿
大家晚上好，我叫xxx，来自资环院08级地理信息系统专业。是分管xx大学青年志愿者协会外联部和网络部的副主席。可能是我成熟阳刚又富有幽默的气质，让很多女生慕名而来。分管的两个部长都是温柔美丽的气质佳丽。当然，巾帼不让须眉，在他们美丽善良的外表下，却有着超越他人的强大组织能力。而台下这位美丽的xxx部长，你们不久就能感受到她独特的个人魅力。
今天，参加本届青协外联的第一次大会，我十分的开心。虽然现在还不知道大家的名字，但是你们的笑容你们的激情都牢牢的刻在了我的心里。相信我，我记得住你们每一个人，因为你们是未来，你们是我的骄傲。那么接下来，我想让大家倾听我，送给你们的三句心里话。
首先，我想告诉大家的是，我欢迎你们。大家从五湖四海相聚于珞珈山脚下，又有机会相识在青协外联这个温馨且充满内涵的集体里，这本身就是一种缘分。而这份缘分的到来也许比中亿万彩票的概率还低，所以说你们的到来是外联部最大的一笔赞助。
其次，我想告诉大家的是，我羡慕你们。遥想当年大一时，我也曾激扬文字，挥斥方遒。内心里充满激情，对大学时刻充满着好奇。但转眼三年过去，才发现还是留下了太多的遗憾。现在的你们和当初的我一样，富有激情，踏实肯干。你们的激情和创造力是外联前进的源泉。
最后，我想告诉大家的是，我期待你们。大学是一个人进入社会
前学习的最佳平台。要学的不只是知识，我们在生活中得经常的学习。学会生活，学会待人处事，学会处理感情，学会选择，当然还要学习太多太多。大家进入外联，重要的不是能力的锻炼，重要的是要有一颗时刻学习的心，一颗时刻想向生活向社会学习的心。武汉大学青年志愿者协会是一只一直致力于建设学习型组织的学生官方组织，而其中外联部是最有机会去学习社会，学习生活的。在这里，我期待你们的进步，期待你们的辉煌。
谢谢大家。
篇15：会议发言稿
你们好!
今天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄XXX处，我感到非常高兴,同时也十分荣幸的参加这次交流会。借此机会，我代表山东省xx有限公司董事长张博先生及全体员工，向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
佳士博公司多年来专注于速冻产品事业，目前，公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种，年可生产各类食品20万吨，20xx年底公司总资产达到3.43亿元、固定资产1.36亿元，现有4处食品加工基地和4处食品研发中心，职工3000余人，是目前国内最大、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨，以生产“天然，健康，营养，卫生”的无公害绿色食品为目标，加大科技与研发资金的投入，先后组建了两处食品研发中心(速冻调理食品和蛋品)，20xx年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”，20xx年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学〃佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学〃教学科研与学生就业实践基地”，着力提高企业自主创新力度，重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺，并及时应用到生产中，实现了科研成果的有效转化，增强了产品的市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到20xx年底，公司共获得141项专利，其中发明专利11项、实用新型专利12项、外观设计专利118项。
所有成绩的取得，与各位经销商的长期合作是分不开的，你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中，你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水;为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量，为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的朋友。
天时不如地利，地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的原则，坚持以市场为导向，以客户为中心，让我们的合作伙伴有更好的发展，有更多的利润，让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。
我们把最优质的产品提供给大家，通过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命，通过实施全面质量管理，从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系，打造了佳士博产品的高品质。
我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不断加强终端建设，以终端为导向，提高终端销售比例来拉动商业销售，促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持，促进终端销售。
我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理，规范市场，发挥佳士博的品牌效应，让佳士博的产品为大家带来合理的利润。
目前速冻食品行业发展形势利好，优秀企业都在开足马力做大做强，激烈的竞争在所难免，市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者创造机遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和强者，抓住市场的机
遇，促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制，将使权力下移，责任下移，整合资源，快速反应，马上行动，以不断的变革迎接市场的巨变，以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信，有各位经销商朋友的理解和大力支持，有我们紧密的合作，我们一定能够成为竞争的胜利者。
诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作，大力支持，我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友，我们坚信生意是长久的，财富是无穷的，朋友是永远的，明天会更好的。
我的发言完毕，谢谢大家。
篇16：会议发言稿
尊敬的领导、尊敬的客户、亲爱的朋友:
这时站在这里，我最想说两个字:谢谢！在中天人和发展的今天，取得的每一项成就都离不开领导的关心、客户的信任和好朋友的支持。
在过去的一年里，中天人和北京公司运作顺利，成为人力资源和社会保障部猎头顾问职业培训中心的实习基地。我还被聘为人力资源和社会保障部猎头顾问培训中心的教学专家。11月，第三届中国猎头行业论坛在北京召开，中天人和荣获20xx中国猎头行业20家精英品牌机构，我被评为20xx中国猎头知名顾问；春节后，我们在广州的华南运营中心将正式启动，上海公司将于7月和8月正式成立。20xx年，在中天人和成立10周年之际，中天人和将在北京、上海、广州、青岛、济南设立5个官方分支机构，外加郑州办事处，共6个分支机构。
国内6000家本土猎头公司，分支机构不超过5家的应该不超过15家。中天人和已经基本成长为具有全国影响力和知名度的专业猎头机构。正如我刚才所说，这一切都离不开尊敬的领导、尊敬的客户、亲爱的朋友们的信任、关心和支持。中天人和会永远记得每一个帮助过我们的朋友。我们团队信念的第一个字就是感恩。在此，我真诚地感谢你们所有人的深爱。
这一刻，如果我还想说两句，那就是祝福！衷心祝愿每一位在场和未在场的朋友在新的一年里身体健康、家庭幸福、生活幸福、事业辉煌！祝你鼠年好运！
我就说这么多。今晚大家一定要吃好，喝好，玩得开心！谢谢大家。尊敬的来宾和制药行业的同事们:
值此辞旧迎新之际，我公司今天召开了20xx终端客户答谢会。请允许我代表外商独资制药有限公司，对大家在过去的一年里前来支持我们的业务表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
20xx年，在客户的大力支持下，我公司在运营上取得了新的进展，这也让我们对未来的市场前景充满希望。我们将继续坚持& ldquo以质量求生存，以互利共赢求发展。指导思想，积极与客户和朋友真诚合作，进一步开拓市场，做好销售和服务。希望大家以后继续支持我们，给我们更多有价值的意见，让我们两个都能在20xx取得更大的辉煌。
最后，我再次对你们在过去一年中的支持表示衷心的感谢！祝你新年快乐，家庭幸福，万事如意！
我提议为我们未来的进一步合作，为我们日益增长的友谊，为我们所有朋友的健康和幸福干杯。
谢谢大家！
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