网购化妆品评论感言（精选11篇）由网友“似曾执著”投稿提供，下面是小编收集整理的网购化妆品评论感言，供大家参考借鉴，欢迎大家分享。
篇1：网购化妆品心得体会
网购化妆品心得体会
网购无发票，消费需谨慎近年来网络的异军突起，催生了许多品牌的电子商务，网购大军也日复一日的激增。某种程度上体现了社会的进步，但某种程度上却影响着社会前进的脚步，比如发票与税收问题，众所周知，诸如淘宝、拍拍等网购平台，注册很简单，开店很容易，不管有没有营业执照，不管工商局有无店主备案，是个人都能开店，管他卖的是假货、水货还是正品，这些平台照吃不误。由于毫无门槛，“绝对公平”，所以造成了店主的千差万别。税收问题也就成了隐患。前些日子，听朋友讲起他在淘宝网购的一段经历，更证明了我的担心不是多余。他在一家叫“Y姐妹”的网店给媳妇儿买了一款眼霜，照着他媳妇儿那个牌子买的，好像是玫琳凯的，他看店家四皇冠，并且成交量也不低，店主也属于豪放派一类的人物，付钱之前语气啥的都挺好，付款之后他想起要发票给单位报销抵消发放福利的事情，于是向店主要求给付发票，谁知店主随即一百八十度大转弯，发票不给，还口出狂言。“你要的话1万起开，100元收2元的手续费，你要什么就开什么，你要多少我就开多少”朋友此时才感叹道“秀才遇到兵，有理讲不清”一气之下只有自己吃进。虽然很小的一个例子，但却影射着很多不安全因素，大家都知道，发票不仅仅是一个销售凭证，更是消费者维权的.一个重要依据，没有遇到问题感觉不出来，一旦有什么纠纷，质量、品种或者其他问题出现以后，你如何打官司?如何来保护自己的利益呢?那个时候你切实感觉到发票的重要，发票对证实你的这个消费行为、对维护你的权益，这个作用就非常突出了。就以这个玫琳凯为例，如果没有发票，万一出现问题，那该找谁?找淘宝?淘宝说“我们只提供平台，自由买卖，出了问题应该找商家”；找商家?在网络?没有工商局备案，说不定注册的身份证都是假的，怎么找?那有些人说了，既然是买的玫琳凯，那就找玫琳凯公司准没错，但是没有售货凭证，没有任何票据，如何找人家说理去?就凭玫琳凯三个字?现在假货连篇，你有什么证据断定是玫琳凯的?况且，直销公司只通过直销员或者授权经销商两种途径在销售产品，其他渠道无一正规渠道，遇到这种情况，我看也只有自己干受损失。所以，大家在任何经济购物当中，都应养成索要发票的良好习惯，因为无发票就无后续保障。没有发票应拒绝购买，最好还是通过商家发布的正规渠道购买，这样才能保证我们的合法权益不受损失。 9.9元开秒！红石榴睡眠面膜免洗保湿补水美白紧肤7月20日9点开始镇店之宝睡一觉轻松呼出暗黄浊质肌肤鲜亮水润紧致富有弹性！支持正规渠道，有发票有保障确实需要谨慎小心脸是女人一辈子的事业，善待你的脸，无论选择哪种方式购买化妆品，要在官方指定的正规渠道购买。购买后，保留购物凭据和发票，让你的美丽有所保障。网购无发票，消费需谨慎言之有理吼吼~~护肤品的购买一定要谨慎，毕竟直接用到脸上…篇2：化妆品销售心得感言
作为xx的一名员工我感到非常的自豪。在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下，20xx年我们店专柜也较20xx年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的情况总结如下：
一、销售方面的情况
截止到20xx年xx月31日，店专柜实现销售额，于20xx年同期相比，上升（下降）xx%。本柜台共计促销次，完成促销任务达xx%。
二、会员拓展。
（一）新会员拓展。
截止到20xx年xx月31日，本专柜新发展会员人。与20xx年相比，递增了xx%。
（二）老会员和散客的维护。
本专柜严格执行公司会员制度，耐心、细心、热诚的和会员交流，更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率达到xx%。在散客方面，本柜台柜员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨，以最大可能提高回头率。
三、竞品分析。
面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等对手，本柜台在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的基础上，突出个性化、优质服务的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜（占有情况），洗面奶（占有情况），由于本人不了解具体市场，自己稍加分析即可。大概对比下咱们产品的优势和不足。
四、柜台日常工作情况。
本专柜严格遵守公司柜台管理细则。在人员管理方面，严格注意公司形象，热诚、耐心的为顾客服务。在库存管理方面，严格短缺货登记、库存登记，认真做好盘点工作。货品的管理、注意干燥清洁、防火防潮，并做好货物的清洁。（可结合公司管理细则添加）。
五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何开展。
20xx年即将过去，在未来的20xx年工作中，本柜台力争在保证20xx年的销售计划前提下，实现新的销售业绩突破。在会员方面，做到吸引新会员，然后抓住老会员，保正市场持续发展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质服务，让更多消费者加入到我们xx的会员队伍中来。在柜台日常工作方面，要更加严格的遵守公司的管理细则，让消费者放心认购我们xx的优质产品。在20xx年我们的重心是：认真做好顾客和产品的纽带工作，将xx的优质产品推向顾客，把顾客对产品的热爱之情带回企业。为实现xx“源于日本、领先亚洲的全球化企业”的战略目标的目标而努力。
篇3：化妆品销售心得感言
首先，从开头的“我”字说起，“我”作为社会的一个单位，永远只有一个，也许你和她都有无数个，“我”却是独一无二的，认清了这一点，接下去的话题就变得很有趣了，因为我们做再多的努力，学再多的东西，结果都是为了自己，也就是“我”，化妆品销售心得体会。学他人所长，为己所用。
现在我们来谈谈化妆品，这是今天题目上的第二个信息，化妆品的概念在今天已经深入女人心了，且不说男士，对于从事这份工作的我们来讲，更是家常便饭般平常，可是化妆品里细分，又分为护肤和彩妆，现在大街上随便找10个女孩，有几个是会护肤的，又有几个会化妆的，这就需要大家都考虑这个问题了，换了前，护肤的概念刚刚给中国的女性一点新鲜感，彩妆的`出现变大大了的改变了女孩的审美观和消费倾向，这里包含着无数的化妆品BA每每不倦的引导和灌输，才改变了广大女性护肤彩妆意识，今天的我们也同样在做这件事情，不同的只是怎么样在众多化妆品牌里脱颖而出，怎样成为行业的精英？不管你是因为在家无聊打发时间，或者为了生计进入了这个行业，这些都不重要，重要的现在请思考这样一个问题！
再来说说销售，什么是销售？这已经蔓延到社会的每个角落里，是人的一种很重要的生存能力，我们可以记住一句话，销售很生硬，人可以灵活，说白了，是人与人的沟通交流，其实是件充满艺术和有趣的事情，从小到大，我们每天都在和人打交道，说话也像吃饭一样平常，这么熟悉的事情何难之有？
最后讲到心得，心里的真实感受便是得。前面为了写心得做了很多铺垫，其实就是想说明一个问题，任何结果都不是偶然的，成功也好，失败也罢。没有前期的经验积累，便没有心得之谈了。
现在我可以和大家分享一下我个人的一些趣事，喜欢微笑，关注细节，也追求完美，发现这都是我们做化妆品行业很需要的！并且在这行业工作时间不长，一年时间，真正在柜台做销售的时间很短，不过没有关系，和大家一样，从新人开始培训产品知识，学习护肤化妆技巧。这些都是非常基本的，时间久了慢慢融会贯通，其实最重要的一点就是学会怎样快速高效的与人沟通？有句话说的好，沟通从心开始！那么这颗心从你自己开始吧，让你的顾客看见你的真心，并真切的感受到，想从别人那里得到，便要先自己付出！这里是一个很简单的做人道理，生活当中，大家对家人对朋友相信都是非常的友好真诚，那么能否在工作中角色转换一下，将顾客当成你下一个好朋友来对待呢？我们平常出去逛街是不是也和大部分顾客一样，希望被关心被重视！每天都能正确的意识到这一点，并且积极的落实到工作当中，你的销售就成功了一半！
这里我不就说工作当中要如何的要求自己的着装，易容仪表，举止言谈等，这些都是最基本的素质，不需要谁来要求，一切为了给他人优雅上品的感觉，赏心悦目不只是对异性，对同性也是相当有好感的！
讲到这里，我们再回头来看看，话说起来真是非常简单，真的做起来，结果却很难？
难在哪里？好，有个人肯定要说了，有的顾客比我还懂护肤化妆？有个顾客看起来很严肃，都不敢多和她讲话，或者我看她样子就是没有心要买的，还有什么好说的呀？等等，，，更多的问题不好解决？这就延伸到了另外一个综合素质提升的问题了，提升从哪里来，每天除了工作，你的生活也应该充满情调和艺术，不要放弃任何学习增长见识的机会，关注新闻也好，历史典故，旅游，娱乐，名人，体育，护肤，彩妆等一切自己不懂的东西，让自己接触面变得宽广，不要局限于自己小小的空间！争取做个优雅自信的女人，工作上更是不成问题了！
篇4：化妆品销售心得感言
大学这么长时间，自己也已经做过好几分工作了，大多是促销员的工作，比如维纳斯婚纱摄影，爱维利斯化妆品促销，美的微波炉之类的工作。
一开始毫无经验，工作感觉很困难，但是经过多次的磨练与培训以后，自己收获了很多。不仅工作能力有了一定的提高，自己的意志力也得到了很大的锻炼，工作过程中，受到冷眼是很正常的，也就是说必须忍受！
我的第一份工作并不顺利，那时刚刚来到南昌，对这里的一切还都很陌生。第一次去面试，根据上面提供的信息我坐上工交车，一个小时过去了可还没到。电话得知我已经过了目的的！哎！第一次面试就这样流产了！
有了第一次的教训，第二次好不容易才找到公司所在地址。面试的人还是挺多的。看着这些陌生的面孔，心里有种不安的感觉，我是害怕失败吧！不管怎样，总要面对的！这是第一次参加这样的活动，不免有些紧张，台上没能完全的放松！经过漫长的面试，我还是满幸运的获得了我的第一份工作——维纳斯促销员工作时间是国庆三天。节假日，八一广场人山人海，我们的工作是负责招揽顾客到摄影电里拍照，对象是情侣，婴儿或是消费能力高的人群（那家的消费可真不是一般人所能愿意花费的}！手里拿着宣传单穿梭在人群里，寻找目标。漫长的一上午也没拉到几个顾客，这真的有点难，不免有些泄气，很想不干了！那时已经有几个中途逃离了！也许，是第一份工作不想就这么结束了，最终我还是坚持里下来！可是我的努力却只换的10块一天的工资，理由是我没拉到很多顾客！第一份工作很失败……
之后是美的微波炉的工作，这次面试相对前次好多了，没有了上次的怯场，痛快地表达自己！和以往不同的是，这次面试增加了辩论这一环节，所有人员分成两组进行辩论！所以，这次要求挺严格的，经验固不可少，更重要的是口才！两个多小时所有环节都一进行完毕，考官当场宣布录取人员名单，这次幸运女神还是照顾我的，我成功的通过了面试！在工作之前，我们进行了一天的培训，半天的实习，然后正式分配任务。对于微波炉的促销，首先必须了解相关产品知识，并掌握一些必要的解说技巧，这些在一天的培训里都已经有所领悟。白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫！这次工作感觉还好，收获也不少，当然也包括money了！
篇5：评论：互联网周刊：团购这一年
去年，团购网站经历了横空出世、跑马圈地的拓展竞速过程;今年，团购网站血拼广告的同时，也在寻求新的出路，突破瓶颈，但如果大多数团购网站依 旧亏本做生意，那么资金链吃紧，成本居高不下，将让团购网站进入新一轮大清洗的前夜，到今年年底全国性综合团购网站或将仅剩5-10家，远期则将过滤到 3-5家。
本刊记者 吕文龙
团假货;虚抬产品服务原价;虚增参团人数;搞虚假抽奖;团低质服务，服务随打折一同缩水;诋毁竞争对手; 欺骗投资人;发布假新闻;勾结商 户欺骗消费者;资质审查不严，劣质商家哄骗团购网站和消费者;团购网站拖欠商家钱款这不可胜数的矛盾与问题，从一些侧面反映了团购市场上充斥的种种乱象， 以及团购网站一年多来所走过的路程。
据缔元信《网络团购用户研究报告》显示：用户在团购时遇到的问题主要集中在产品、服务、价格、送货等环节。恶意挖角、诚信缺失、质量问题、疯狂烧钱、盈利能力缺乏，这五大问题对于团购行业的制约已经越来越明显。
从百团大战到千团大战，团购网站杂居在丛生的乱象中，逐步通过拼价格、拼广告、拼资本、拼服务等手段，欲求在千团混战中实现突围。对此，24券 CEO杜一楠颇有感触地说，“到目前为止，团购网站已经经历了几场淘汰赛，从‘资历赛’、‘资本赛’再到现阶段的‘资产赛’，接下来的比拼难度将加大，小 型团购网站很难支撑。”
良莠不齐的千团进行混战，夹杂着不少浑水摸鱼的团购网站，骗商家和用户的钱。对此，糯米网总经理沈博阳则认为千团大战是个伪命题，“其实中国主 流的团购网站从来没有超过20家，如果舆论能够正确引导消费者上团购网站只需要上规模大的20家，其他处于长尾部分的团购网站不需要过多去关注，就能在很 大程度上避免出现被骗问题。小型团购网站，今天团购时候还在，但说不定明天就倒闭了。”
“团购行业的发展应该分为三个阶段”，掌管着旗下汽车之家、车168、IT168和PCPOP四家垂直媒体的盛拓传媒CEO秦致认 为，“20是业内公认的‘团购元年’。中国网络团购经历了从无到有，从小到大，从弱到强的一个发展过程，这是团购发展的第一个阶段。第二个阶段自 开始到现在，随着Groupon进入中国市场，点燃了中国团购网站的烧钱大战。资本的介入，使得各大团购网站开始疯狂跑马圈地，同时团购的诚 信、质量问题也开始层出不穷，团购的发展逐渐失去理性。第三个阶段，全国性综合团购网站之间的优胜劣汰更加剧烈，将仅剩为数不多的综合团购网站继续生存， 其余团购网站要么倒掉，要么朝向区域化团购或细分化垂直团购发展。”
诚然，若要细数团购网站这一年的发展，不难找到以下几个有代表性的发展阶段。
横空出世 拓展竞速赛
有了Groupon在美国的大热，年初团购网站在中国横空出世。2010年1月到6月，是中国团购网站的初创期。2010年1月第一家 团购网站满座网上线，3月4日美团网开通、3月15日24券开团，3月23日拉手网团购上线、6月23日糯米网成立在这一过程中团购网站如雨后春笋般相继 上线。
紧接着，团购网站们意识到，团购这个模式靠地面推广，因此城市拓展竞速赛从2010年6月开始。线下执行力强的团购网站在这种争夺中脱颖而出。 主要团购网站布局全国激烈交锋的序幕已于今年6月拉开。打到去年9月，在团购网站的分布上，布局数量最多的城市为北京，之后依次为上海、深圳、广州、杭 州。此外，成都、武汉、南京、天津、西安、长沙、重庆、沈阳等电子商务普及程度较高的城市，都开始成为团购网站的主要竞争市场。
拉手网从去年6月初资金到账就立即开始了全国扩张，一个季度时间内就覆盖了100个城市，扩张的速度甚至都已超出了吴波的预期，但拉手的扩张之 路却一直在加紧进行。同时，其他几个总部位于北京，被称为“ ”的团购网站，如美团网、阿丫团、糯米网也先后抢滩上海、杭州、广州等城市，其他二线城 市也列在了扩张计划之中。阿丫团、QQ团等在布局了十余个城市之后，依然将下一阶段的任务定位城市扩张。的确，城市扩张的竞速让团购网站之间的差距逐渐拉 开，拉手网在这场竞速中脱颖而出。
但城市扩张之路，让团购网站的员工人数骤然增长，人员成本随之飙升。吴波表示，“铺这么多地方，除了团队以外，就是需要钱。想要在这一回合的团 购网站竞争中胜出，就要做到店多、规模要大，这种模式的核心就是超多的地面人员。”随着布局城市的增多，拉手网公司员工总数截至去年10月已经达到了 600人，而目前拉手网员工已经发展到6000人左右，并且到今年年底还将发展到10000人;目前，24券员工也已近4000人。虽然，团购网站一直都 在不断融资，但吴波坦言，“团购网站的扩张阶段每月需要上百万美金的资金支持，用钱还是很快的。” 的确，人力成本日渐成为了团购网站身上一个不小的包袱。
问题重重 突破信用瓶颈
“每日多团”这是被吴波视为中国团购网站的一个创新，也是打败Groupon的法宝。舶来品的每日一团，显然并不能够满足中国团购网站以及本土商家的胃口。中国人口数量庞大，商家数量也多如牛毛，如果单单是每日一团，恐怕有无数商家要排很久的队才能上一次团购。
一方面，来自商家迅速激增的客观要求，另一方面中国消费者也希望有更多可供挑选的团购产品和服务。于是，拉手网从去年9月开始在重点城市推出 “每日多团”模式，在吴波眼中，团购网站为用户提供的服务越多，用户的黏性就越大，每日多团能够为消费者提供更多丰富的选择，当然同类的产品和服务只推出 一款。易观国际分析师陈寿送认为，随着用户对团购模式的认知逐步成熟，团购网站的销售量需要更加优质的产品和服务去拉动。不能单纯注重商业模式，更应注重 用户体验。不管是个性化界面还是线上线下的活动开展，最基本的一点还在于“服务”。
吴波告诉记者，每日多团的模式在推广初期，先每天推送3-5个产品和服务，随后再到5-10个，再后来才越来越多。刚推出时，每日多团并不是被业界普遍看好，不少团购网站只是观望，但是到2010年底，基本上所有的团购网站都采用了每日多团的模式。
由于团购本身具有优惠幅度大、限时抢购等特点，用户往往容易冲动消费，抢到的券可能并不是自己需要的或来不及使用。此前，团购券过期作废不退款 一直是行业潜规则。但面对日益激烈的市场竞争，国内诸多独立团购网站做出了更积极的应对。美团网于今年3月4日上线一周年之际推出了“过期退”的业务，3 月9日，拉手网宣布推出针对团购交易的“三包”服务承诺，并将累积在拉手网账户上未消费的团购费用大约1800万元退还团购用户。糯米网随后也宣布跟进该 举措。
沈博阳表示，“虽然我们已经跟进，但七天退、过期退等其实是恶性竞争的产物，还值得商榷。换个角度思考，‘过期退’其实是某个团购网站创始人恶 性竞争导致的结果，到现在Groupon和Google团购在美国都没有过期退。我们去跟商家谈的时候，商家很不喜欢过期退。团购网站跟商家签合同时，要 给对方一个承诺，如大概能给其带来多少客流，商家才会给出这么低折扣。最后因为过期退，更多消费者可以不去消费，给商家造成损失。”吴波表示：“过期退我 们从去年底就一直在考虑，最后决定还是从用户考虑，比如我们做了一个调研，95%的用户说要退，那就没什么好说的，什么叫做从用户考虑。用户是上帝，他永 远是对的。”吴波还告诉记者，过期退方面Groupon在美国有狡猾的做法，美国每个州立法不一样，有的州严格要求这种情况必须退款，有的州则不强制。 Groupon把过期退包袱推给商家，自己利益并未损害。比如合同上就写清只收一定比例费用，到期退不退商家说的算，不退是商家责任。
秦致表示，“团购网站的信任危机，主要是售后服务和产品质量等方面造成了，极大的影响了用户体验，
据我们了解，很多用户都是在售后和质量方面出 了问题后，放弃了团购行为。在这方面，汽车之家团购推出了‘七日退’服务承诺。通过汽车之家，不管团购汽车用品还是用车养车的服务，邮寄类产品未签收情况 下在七日内可以无理由退款，用车养车服务超出有效期未前往商家享受服务的话，随时可以办理退款，为用户解除了后顾之忧。”
Groupon入华与广告战
Groupon入华，是山雨欲来风满楼。
每日多团成功应对了Groupon入华的侵袭，每日一团的模式在中国很难支撑。虽然Groupon在进入其他很多国家团购市场都是如履平地。吴 波表示，“每日多团模式保住了中国团购行业，中国消费者更习惯多个产品进行选择，从去年年底开始，Groupon入华的声音变得越来越大，到今年春节前 后，是Groupon入华炒作得非常厉害的阶段。但Groupon与腾讯合作共建高朋，却只是每日一团，这让消费者并不十分认可，才造成现在格局(高朋在 中国团购网站市场排名在五名开外)。”其实，频出的负性新闻事件，也让高朋的路走得有些踉跄。
同时，今年伊始高朋也掀起了中国团购网站广告战，很多广告资源被Groupon炒的价格很高，一些本来不贵的广告位价格都呈现翻倍的增长，甚至如门户和导航广告的价格也飙升。据了解，当时Groupon在华一个月有5000万在线投放的预算。
20新年伊始，大型团购网站的广告投放预算均以亿为单位。从接连不断出炉的广告投放计划，以及每天纷至沓来的团购网站广告，能管豹窥斑出 团购网站惨烈的“血拼”竞争。年初，美团把今年广告预算定在1.3亿元;糯米网今年要拿2个亿投广告;拉手网广告投入也维持在2亿元左右;团宝网宣布全年 广告投放额将达5.5亿元;满座也计划在广告上投入过亿的资金;就连成立八年时间，却向来少有广告投放的大众点评网，也为团购杀红了眼，计划斥资3亿到4 亿元用在团购业务广告。另有资料显示，今年第一季度，团购网站在分众投入的广告总金额大约11亿元;第二季度，整个行业在百度上的广告投入大约7000万 元。两家大型团购网站仅4月在互联网上拼广告就大约花了万元。
与综合团购网站的广告战相对，秦致认为，“团购网站仅有一两年历史，需要在短期内通过广告轰炸，迅速提高行业知名度和用户数量。而汽车之家拥有 庞大的忠实用户群，这是垂直网站长期积累的宝贵财富，这些用户消费诉求明确、消费能力强，并且对网站有极高的信任度，这种强大的用户群优势，不是靠短期内 广告轰炸所能获得的。”
模式多样化
有的团购网站将实物类团购作为新的盈利增长点，同时也有团购网站对实物类团购谈虎色变。但毋庸置疑，实物类团购让团购网站朝向B2C发展。
团购网站被不少商家视为寻找和接触新客源的窗口，然而商家与团购网站、商家与消费者之间的“一锤子买卖”尴尬局面却一直难以摆脱。杜一楠告诉记 者，“商家通过团购网站接触到新客源，但这些客源是需要维护的，应该引导其进行二次消费。”在此背景下，24券推出了“回头客”系统，商家可自愿与24券 签订《回头客合同》，针对参加过团购的用户推出特殊“回头折扣”，吸引用户二次消费。同时，用户再次消费的金额可以换取24券积分，最终通过积分兑换礼 品。杜一楠认为，如此良性循环，既能加强用户对商家的粘性，也能通过积分的方式增强其于24券的粘性，尽量缓解团购网站“一锤子买卖”的局面。
垂直类团购网站将有更多发展机会。去哪儿网团购内部人士告诉记者，“综合类团购网站拥有客观的流量和丰富的用户以及广告轰炸下的品牌效应，但在旅游资源、专业运营、专业服务、细分市场的产品创新方面还缺乏积累，这就为去哪儿网旅游垂直团购提供了市场机会。”
根据易观国际最新发布的《中国网络团购市场研究报告》显示，规模扩张成为2010年中国网络团购市场的发展基调，经过一年“铺天盖地”的广告轰炸，团购市场的领先阵营逐渐稳固，市场进入的资源门槛和服务门槛已经被大幅推高。
在整体产业的爆发式增长背景下，细分市场价值日益凸显，包括旅游、化妆品在内的垂直团购服务发展迅速，自2011年率先推出旅游团购后，旅游团购频道以每月50%的速度增长，如今已在全国100多个城市开展推出旅游团购服务，每日在线产品数量超过200个。
团购的属性加上旅游行业的属性，决定了旅游团购需要在线上和线下双向延展，产品创新能力、数据挖掘、网站流量、供应商数量和服务专业性都很重要。对消费者来说，单个游客也可以通过网络方式获得更优惠的价格和更好的线路，无疑将成为未来最有潜力的旅游业态之一。
垂直团购或将成为推动行业进入洗牌阶段的加速器。秦致告诉记者：“对于目前团购网站的各种问题，垂直团购网站地域化、细分化、个性化、专业化的 特点正是解决这些问题的良药，垂直网站的出现，意味着团购行业开始进入成熟期。加速洗牌的因素有两方面，一是资本的介入，大型综合网站有了挺过洗牌期的实 力。二是像汽车之家、携程这样的垂直网站的介入，凭借垂直网站长期积累的用户和服务商资源，瓜分了竞争惨烈的团购市场。”据了解，汽车之家团购的测试版在 3月3日上线，经过大量的测试和修改后，全新汽车之家团购于6月30日上线，优化了网站界面和用户体验，对于供应商的选择标准也更加严格。汽车之家依托其 网站用户群展开团购业务，主要聚焦于汽车后市场，包括配件、易损件、装饰件、维修保养服务、改装等。目前还不会做任何与养车、用车无关的团购业务，这也是 垂直网站展开团购业务的先天优势。
用户的需求从单纯追求低价，变为对商品质量及商家服务的渴求。团购的服务会朝向越来越专业发展，比如汽车之家曾经团购过机油，相对于综合团购网 站，垂直网站团购的工作人员在专业知识上，能够确保他们选择最优的产品，汽车之家的数百名专业编辑了解汽车领域的产品及其品质，因此在筛选供应商、产品和 服务时容易做得更为专业。盛拓传媒认为，垂直网站的未来是深度的互联网服务，依托传统的资讯和用户优势，逐步深入电商、社交和移动互联网等领域。团购作为 汽车之家一条新业务线，寄托了集团公司对汽车业务线的探索和期望，受到了公司领导层的重视，除了在分站的建设以外，还在技术开发环节上也不断地加大了人力 的投入。
因此，团购做“专”还是做“全”的问题上，当流量增加到一定程度时，用户的需求也开始多元化。增加品种，可以明显增加流量的转化率，甚至可以增 加客单价。商业逻辑是完全通顺的。但商业逻辑遇到现实的运营，难题便会接踵而来。很难想象，图书采购员如何面对化妆品供应商，而数码产品的采购员和食品供 应商如何谈判也是个考验。
泡沫与过冬论
资金链是支撑团购网站广告战和攸关团购网站生死的关键要素，一旦资金链出现问题，团购网站命途随之将尽。恶性竞争让团购行业的成本居高不下，市场推广费用，庞大人力成本都让团购网站的担子难以轻松。
团购网站数目繁多却普遍利润率低的背景下，即使是业界知名的团购网站，融资也并不容易。有业内人士预计，到今年年底千团中的90%就将受钱所困纷纷倒下。同时，业内和外界对于团购行业的泡沫与过冬论调也开始甚嚣尘上，此起彼伏。
对此，F团CEO林宁讲道，“我一点泡沫都看不到，因为交易额一直在持续增长，预计今年团购市场将有100亿的规模。其背后自然是订单和用户量 的增长在一路支撑，有如此旺盛的用户需求，所以我不认为这是一种泡沫。换而言之，如一年前团购刚兴起时，我们根本没勇气和呷哺呷哺、面包新语、万达影院这 些优质商家谈合作，而今天他们已主动和我们寻求合作。”
吴波表示，“什么是泡沫?如当当与京东打图书价格战，赔钱做生意。这种违反了经济规则的东西才是泡沫。最早赔钱的是8848，为销售额增长，甚 至直接从新华书店买书再赔钱卖，卖的特别火，但从根儿上就不对。因此，团购网站应在自身挣到10%合理利益的同时，也保证商家挣钱，商家亏钱受到伤害，肯 定会通过服务质量缩水弥补回来;另外还有一些团购网站自己贴钱为优质商家做团购，也是不合理的现象。因此，团购网站若能避免让商家和自身亏本做生意，就能 有效杜绝泡沫。”
道理诚如吴波所言，但并不是所有团购网站都能够做到不亏本做生意。因此，随着资金链的吃紧，成本的居高不下，业内人士普遍认为团购网站的新一轮大清洗已经进入前夜，到今年年底全国性综合团购网站或将仅剩5-10家，远期则将过滤到3-5家。
篇6：化妆品公司奖获奖感言
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，很荣幸我能获得“最佳服务奖”的荣誉称号。
在此，我代表所有获奖的同事对各位领导和同事的认可表示衷心的感谢。 时光荏苒，我来到公司已经两年多了，在这两年中亲身感受到公司的日新月异，员工队伍不断扩大，产品品种不断增加，销售额突飞猛进，每年销售业绩都在创造着新的奇迹。因为高品质的产品和优质的服务，我们的产品不仅遍及全国各地而且还远销欧美与东南亚等15个国家和地区，看到公司的迅猛发展，我为能够给公司的发展贡献一份微薄力量而倍感荣幸。
在担任往来会计这个平凡的岗位中，我坚持从公司利益出发，在账务处理中严格按财务规范认真核对每一笔款项，哪怕有一丝一毫的问题也要一丝不苟，坚决不让公司有丝毫损失。虽然每天的工作很繁琐，但我严格要求自己对每一项大事小事都要谨小慎微、保质保量，坚持做到今日事今日毕。每逢月初月末结账时期，为了及时准确的给公司领导提供数据和报表，以便他们更好的做决策，也为了按时给员工发放工资，我们会积极主动的加班。我要求自己以满怀的热情服务于领导和同事，不怨不悔。在忙碌的工作之余我还注重专业能力的提升，通过不断的学习财务知识充实提高自己。
在此，我要感谢领导的关心与厚爱，同时也要感谢同事们对我工作的支持与帮助，才有我今天的这份荣誉。我相信如果我们每位员工在自己平凡的岗位中都能做到恪尽职守、尽职尽责、严格要求自己，
将每项工作都做到位的话，我们英利体育的明天一定会更加美好。
展望新的一年，新起点，新征程，我会再接再厉、努力进取，不辜负公司领导和同事对我的信任和期望，我将一如既往的与公司同舟共济，迎接更大的挑战。
篇7：化妆品公司奖获奖感言
尊敬的领导，尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾，大家好！在伟大祖国60华诞即将来临之际，我们怀着喜悦的心情迎来XX年中国化妆品剧研究会年会在漳浦隆重召开，作为承办单位我们感到万分荣幸，十分感谢在座的各位领导、各位专家、各位同行对我们的.百倍信任、深切关怀和热忱帮助，在此，我谨代表漳浦广电局对大家的到来，表示热烈的欢迎。
漳浦广电局历来实行局台合一的管理体制。几年来，在县委、县政府和上级广电部门的领导下。化妆品、电视、宽带网“三驾马车”齐头并进，宣传方式、传输手段实现了数字化、网络化、自动化。新闻宣传成绩在漳州各县市区名列前茅，实现了“十连冠”，创优实现了“七连冠”。化妆品电台是我们创优工作的主力军，特别是近年来化妆品部在化妆品剧创作方面不断取得了新成绩、新突破。
我们在化妆品剧创作上主要抓了以下三方面：
一、领导重视，让漳浦化妆品重振雄风
二、锻造队伍，使创作人才脱颖而出
我们把建设一支思想作风过硬，业务技术精湛的化妆品队伍作为繁荣声屏，振兴漳浦化妆品的关键，下大力气抓好。为使新成立的化妆品部能在化妆品宣传工作中树立新的形象，我们邀请上级台和本地的专家来局举办讲座，传授技艺，组织人员到外地跟班学习，定期组织节目听评会，开展每月一次的节目评级定档，建立监听制度，不定期组织重要节目特别是化妆品剧创作研讨。成立由局领导任组长的化妆品剧兴趣小组，培养自己的编剧、导演和演播、录制人才。
化妆品部成立时，我们把时任文艺部主任的薛伟强同志调到化妆品部担任部门领导。他当过文艺兵，有很强的事业心和刻苦钻研精神。他创作了漳浦第一部电视剧《赌祸》，又把该剧改编成同名化妆品剧，节目播出后在全县引起很大的反响。为了培养他，局里送他到北京化妆品学院进修，他担任主任六年来已创作了30多部化妆品剧、电视剧，其中获全国一等奖的化妆品剧作品有4件。XX年由中国文联出版社出版了薛伟强的化妆品剧专著《化妆品里的故事》。
三、创优评先，为千家万户送去精彩
我们认为，创作听众喜爱的好节目是我们广电宣传工作的努力方向。抓精品是单位的重点工程，多年来我们抓化妆品剧创作时十分注重节目质量，从剧本创作到演播、后期制作层层把关，剧本广泛征求意见，反复多次修改，直到大家都比较满意后才开始录制。《海峡情思》是根据杨少衡长篇小说《海峡之痛》改编的化妆品连续剧，局领导多次带领主创人员请教专家，反复修改，精益求精，这部戏后来获得第九届中国化妆品剧研究会专家奖金奖和XX年度福建省化妆品文艺奖一等奖。
为鼓励化妆品剧创作精品，我们对获得化妆品剧奖的作品按正常获奖节目的双倍奖励。几年来，我们创作的化妆品剧90%以上获得省以上奖励，其中获得国家广电总局少儿节目精品奖二、三等奖的作品各1件，获得中国化妆品剧研究会专家奖金奖的作品3件，中国化妆品电视协会化妆品公司文艺专家奖一等奖的作品4件。六年来，化妆品部除化妆品剧外还有18件化妆品作品获得省级以上奖励；近两年来，化妆品部共获得国家广电总局全国少儿节目精品专项奖励基金26万元。
这些成绩的取得，得益于研究会的领导、专家对我们的重视、关心和支持，得益于研究会各会员单位对我们的帮助和指导。最新年会获奖感言最新年会获奖感言。当然，我们取得的这些成绩，与大家相比微不足道，还要继续努力工作。
这次年会在漳浦召开，对我们是莫大的鼓励和鞭策，我们将虚心向专家们请教，向同行们学习，不断探索，争取在大家的指导帮助下，取得更好的成绩。
最后，预祝大会圆满成功，祝各位领导、专家和同志们身体健康、万事如意！谢谢！
篇8：评论：商家们，团购你准备好了吗？
之前和几个电商行业的朋友聊天，聊到团购这个话题，都觉得团购对于有些商家来说，是一个很好的事情，能在短时间在聚集人气，订单可能是平时的好几倍，而对于有些商家来说则是个灾难，像打鸡血一样，一不小心就让这个商家瞬间虚不受补，
从我自己的一些亲身经历来说，作为一个团购的消费者，我好多次经历都不怎么好。我女朋友喜欢买一些团购的东西，比如鸡爪啊，餐厅套餐、KTV、旅游和酒店服务产品，对于是实物预订还好，我女友团购完成之后只要在家等就好了，但是对于一些服务类的团购产品则需要提前预订，而预订这样的重任自然就会 落到我的身上，而很多服务不是说一次就能预订成功的，有时候反复几次，不是占线、就是没他们预订满了，很多时候还没去消费就会惹一肚子不痛苦。下面我就吐 吐我的一些不快，这也是很多导致很多商家因小失大的地方。
对于商家的一些问题
1.对于实物内需要邮寄的
我女朋友有此团购一些鸡爪，但是买回来之后发现有几包是漏气了，于是就找店家理论，可是很久都没有回复我们，导致我们对这个店铺失望，对这个牌子的凤爪也产生芥蒂之心。
团购的订单会在瞬间爆发，一般可能是平时的好几倍，对于有些企业来说，可能还能扛得住，但有些就不一定了，可能在包装的时候没有以前小心，可能有些疏忽而导致漏寄错寄的情况发生，更重要的是，在短时间在客户服务会跟不上，以致不能及时解决用户反馈，从而让用户不满。
2.对于服务类的团购产品
我团过很多餐厅套餐，对于这种团购可能就是预订环节，我团购这样的服务主要是想周末和女朋友去吃的，但，预订是个麻烦事情，我有时间的时候他们 没位置，有位置的时候我们没空去，而很多团购又限期，而最近我女友团购了一个杭州周边游的产品，看起来是很优惠，看看期限是到9月30日，但在我预订的时 候却被告知，9月15日之前所有周末都订满了，这对于我来说其实就是失败的团购，因为打算是这两周去的，可是却要等到9月15日之后去，而一月之后的安排 我也不知道有没有空。
3.在消费过程中的问题
好不容易，有些餐馆可以预订上，但是有时候觉得有种被服务员歧视和冷落的感觉，记得有次去一家餐馆，迎宾员刚开始还热脸相应，一听我们是团购 的，仿佛觉得可以欺侮，对着里面喊，他们是团购的，让他们在某某位置坐，也许他们接待了无数这种团购贪图便宜的客人，可他们不知道这是一种新潮的预订方 式，而在有些地方则感觉自己是团购客人而低人一等，
而有些餐馆，可能是为了方便，基本上都是给出一个套餐，上面的菜都是固定的，很少有可以选择的，有时候导致因为自己刚好不喜欢吃某个菜而觉得是团购的服务不好。
为什么会有这样问题呢?
团购网站的方面：
1.现在团购网站竞争激烈，大家都在抢一些团购产品供应商，可能就把一些原本没能力玩团购的的企业给忽悠过来，片面的告诉商家团购的好处，而忽视其服务承受能力，这导致某些企业一打鸡血就虚不受补;
2.目前大多数团购只设置了最低多少人可以参团，而没有规定最多多少份就不能团购，只是规定了一个团购有效期，而有的产品在一个团购期来可以卖出很多份，这可能就超出了商家的承受能力，而团购网站无从考察商家的接待能力;
商家方面：
1.很多商家知道团购的好处，可能是看着竞争对手眼红，纷纷也参与团购，而对于团购认为就是给哪些贪图便宜的客人，员工认识不到位，导致有些商家对于团购的客人和正常的客人区别看待，导致一些不舒服的问题出现;
2.商家在参与团购的时候没有准备充分，比如商家要考虑每天的接待能力峰值是多少，商家参与团购提高的名额多少比较合适，对于一些执意在某个时 间段要预定的客人有什么变通的处理方法，如何提高员工对于团购客人的服务意识，让她们和一般的客人一视同仁，还有就是如何兑现一些团购的承诺，不能为了达 到一个团购量而作一些夸大的但现实是不能兑现的承诺，要知道某个客人就是看中一些承诺才团购的。
小结
其实我个人对于团购这种模式还是看到的，对于商家能在短时间为其聚集人气，通过口碑达到原先普通广告所达不到的效果，对于消费者来说，不仅获得实惠，对于一些原本不愿意尝试的服务则有以小成本体验了一把。
但目前来说团购市场鱼龙混杂，而很多团购网站为了追求量的刺激，抢夺用户，把一些原本没有能力参与团购的商家也拉进来，最后导致这些商家因为超出了他们的承受能力，让用户有一些不好的体验，从而也害了这些商家，最后导致的一个结果就是团购就是低价低端的代名词。
我觉得商家对于团购，不能以短时间获取巨大量的订单为目的，而应该是抱着通过这一批用户的体验消费形成口碑传播，并且也希望团购网站能在这些方 面为商家提供一些客户管理的工具，让商家在这个平台上和消费者互动起来，从而更好的为消费者服务，也让消费者形成口碑传播，我想这才是团购的一个真正目 的。
你有什么不好的团购经历吗，欢迎留言交流。
作者：@puting
篇9：网购化妆品防伪白金法则 真货几率小
1.一线品牌小样 长期不缺是神话
张小姐酷爱彩妆，她曾是许多网站化妆品频道的“小样”试用达人，她总结自己的试用经历时说：“只有用不过来的，没有试不到的。”在把几乎大品牌的彩妆涂到脸上的同时，她觉得皮肤有些吃不消，而且有时柜台销售得不到的小样她居然可以轻松网购到手。慢慢地，她发现自己付出的代价比得到的“便宜”大。
白金法则：网购化妆品时，要挑选信誉好的商户进行交易非常重要。对此，一位自身在淘宝购买护肤品多年的业内人士分析认为：许多网站售卖的很可能并非柜台正品，而是化妆品的小样或中样。这些产品很有可能通过柜台销售人员，或是渠道中间商流向电商。但如果网店拥有众多一线品牌护肤品、化妆品的中小样，且从不断货，应谨慎对待。“从渠道来说，一家网店实力再强，也很难常年都能拿到各家品牌的中小样且不缺货。消费者应在购买前详细询问卖家，要求其提供证据，看其有无疑点。”
2.网购价差过大 真货几率更小
买化妆品除了网购，去所谓的实体小铺看货样也比较常见。到这些地方可以辨别细节和询价格。这些小铺在佳艺、三里屯这样的购物商圈很好找，如果这里的价格比你的网购价贵很多，那么，你“购物车”里的宝贝就需要仔细辨认了。
白金法则：除了柜台小样，海外代购是比较常见的进货方式。 据了解，目前网购化妆品造假现象已十分泛滥。业内人士提醒买家：“如果发现网购价差很大，别以为自己捡到便宜，能买到真货的几率很小。对于海外代购来说，能给到国内售价的6~8折是一个比较合理的价格，低于这个折扣的，很难相信是海外代购来的产品。”对于普通消费者而言，通过价格是比较也是一个合理的判断方式。
3.买家评价不肯定 须斟酌再三
刘女士给儿子网购护肤品，儿子不好意思买这些就拜托老妈出手。刘女士根据儿子的要求买了某产品，因为看到有一两百条评价就认为该产品信得过。结果，还是遇到了“李鬼”。有网购经历的人都懂得比销量、辨细节和看评价的原则。但是即使有了上百条好评记录，你也要逐一地完整阅读，因为一些中差评，甚至“前辈买家”欲言又止的态度就藏在其中。
白金法则：资深淘宝买家分析指出，网购护肤品可“跟风”，光顾钻级买家肯定评价多的店铺。如果留言多为“应该是正品”等模棱两可的评论，且买家多为新手，则可再掂量考虑一番，因为现在不少假货的外观和使用感受几可乱真
篇10：春运评论：农民工买不到车票岂是网购的错
春运评论：农民工买不到车票岂是网购的错
2012春运评论：农民工买不到车票岂是网购的错□孙壮
今年铁道路网购车票，一开始便遭遇网堵，之后又迎来了一位叫黄庆红的农民工的公开信，诉说像自己这样不熟悉网络的人，再也不能靠半夜起身买到票了，这封有错别字的信写得句句是泪，读之令人恻然。看来，这个网购车票的新政，真是弊端多多了。但是，如果我们因此来炮轰网购，那还得静下心来仔细分析分析。
不会上网的农民工买不到票，从直接原因来看，当然网购造成的。要不是有网购这条道，他半夜起身排上半天队，总还有个盼头吧！现在还没等你起床呢，人家鼠标之下已无余票了。但是如果不搞网购呢？黄庆红可能靠半夜排队买到了票，那些半夜里起不来，或者半夜里还在加班的兄弟们，不是照样买不到票吗？
“有钱没钱，回家过年！”回家面前人人平等，黄庆红买不到车票我们同情，如果黄庆红们买到了票，其他人买不到票，我们照样也需要同情。现在这种情况，用绍兴一句俗语讲，叫做“十只甏九只盖，总有一只盖不上。”因此，黄庆红买不到车票的'本质原因，不在于网购还是“窗购”，而是他遇上铁路部门的短缺经济。
稍上年龄的人，对短缺经济都记忆犹新，当年买啥都要凭票。但是，改革开放都三十多年了，邓小平南巡讲话提出搞市场经济也近20年了，短缺经济在大多数领域已经销声匿迹，现在商家的巴不得有个节日，巴不得人满为患，只有这样才有生意。唯独只有我们的铁路部门，一到年关，生意送上门来了，他说没票子了。这当然不是网购的缘故，而是铁道部门一家垄断、躺在计划经济的温床上产生的必然现象。
沿袭计划经济模式的垄断企业，必然滋生短缺经济，因为他们从来不会真正挖潜。年关来临，客人增多，是铁路运力不足吗？早几年开始动车、高速的时候，(范文网 )为什么要取消传统的列车呢？如果继续营运，不是既便宜，又能缓解春运吗？但是人家才不呢，因为利益驱动，宁可不开旧火车，也要将高价的动车票卖到底，铁路的短缺经济就是这样来的，而这只是我举得一个很小的事例，其他原因还有更多。如果市场竞争充分，多家企业同时运作。到那时，各家铁路运行公司不是害怕春运，而是天天盼着春运呢？
黄庆红的公开信写得虽然凄婉，或许有关部门看到这封信后，会破例送他一张票，但对于千百万想回家的人来说，只要一家垄断的局面不变，无论是网购还是“窗购”，无论是懂电脑还是不懂电脑，一票难求的状况绝不会改变。
1月5日星期四
篇11：评论：从groupon的上市谈谈国内团购的抉择
groupon，你让很多互联网创业者疯狂过
对于groupon，我不得不说我曾经为你这样简单的商业模式疯狂过，还有更多的互联网创业者一样，实在是很容易说服很多人参与到这样的交易中来，消费者一定是希望买到便宜又有品质的服务了;老板肯定是希望顾客越多越好了;作为groupon本来说肯定希望有更多的用户和更多流水进账了。这一切看上去都多么的美好呀，你不得不说这件事情是天底下最好的事情了，经过你groupon一包装，原本的价值增加了太多了!
所以对于这样的模式，当然是一件激动人心的事情呀!曾经我研究你的程序，你带给互用的体验，你的设计上的优劣，我甚至得出了很多对这样一种模式有利的说辞。那时，在学校的时候我也架设过一个团购网站，一直没有弄支付签约，没有短信签约，其实对我来说和我的用户来说就只是一个摆设。在我关注团购的时候，那时国内已经有七八家在运营团购了，他们之中的确有做得很好的。之后的很长时间里，国内的互联网创业者就开始疯狂起来了，忽如一夜春风来，千树万树 groupon站起来，可谓繁荣昌盛啊。其实在那之后真正用心在做的不多，我记得原来有一个朋友，网上认识的，一天专门从成都跑到重庆来，约见了我，说他准备搞一个团购。他当时的思想很简单，就是想把做一定的规模了之后，出售给别人。当我和他聊到一些团购运营方面，他比我知道的还少，那时我热衷于了解团购的各种知识，我还算个半通那种。那是在学校那会儿，我又喜欢参加各种活动，最后约好的那几个团队成员也没有能帮我那朋友把这事儿做好!
我曾说中国的团购应该是几家独大
从groupon道国内的团宝、美团、拉手、窝窝团、满座等等来看，他们应该是做得很好的，不信的话，你可以去艾瑞网查看年前和年初的时候关于团购的新闻和报道。关于团购，他们有太多的光鲜亮丽。不过在团购在中国高速成长的同时，也有很多专家在说这种不带给自身利润反而要靠着资本的模式是一种不合理的模式，是一种对商家对用户对自己都不负责任的模式。
以前我看到的团购只是看到了他们的模式和简单的运营(其实是操作)，觉得这个市场还是不错的。经过了这么久，后面毕业之后也有去过团购网站工作过(一个周，不知道算不算工作)，反正是了解他们的一些情况。团购网站一般他们的总部都还不错，但是团购网站他们是全国各地遍地开花，需要维持很多地方分部的日常运作。分部有可能就在很多地方的住宅里，条件设施也不是很好，简单几样必备的办公家具，人员配备上，除了几个编辑和带团队的，其余的全是业务员。有好几个团购网站都在筹备上市，所以在大理招聘人员做市场，希望市场的数据能给上市带来好的效应，
对于招聘业务员，虽然基本都还是招聘的大学生，但是对于这些大学生的素质给人的感觉一般，几乎很少专业的培训，培训这一环节肯定是加不了分了。
对于团购的运作思路上，现在去看各大团购，你也会发现一些相对于始祖groupon有很大改善。groupon是一种轻模式，在中国来之后开始大家也都是轻模式，不过今年的发展迹象表明轻模式不是赚钱的模式，所以团购们都加重了，不再单靠服务了，而加入了很多需要依靠运送的的产品了。他们的思路转变为服务不是拿来赚钱的，赚钱还得靠产品(产品是暴利产品)。所以目前服务的折扣可以给得相当低，但是产品由于一些成本的原因要稍微高一些，服务和产品同样要采取分类，不同的产品折扣肯定是不同的。目前，有的服务很赚钱有的服务很赔钱;但大多数产品能赚钱。服务是限时供应，合约到期可以再去签，不过商家老板一般不会在很短的时间里做很多次活动;产品算是长期供应，合约一般比较长，不断地把产品线拓宽拉长，开始变成B2C商城，这部分产品的价格慢慢的变得和淘宝呀易趣、当当网站变得差不多了。国内的B2C、C2C等加入了团购元素，而团购在向B2C、C2C的团队里靠。
我曾说国内的团购应该是几家独大，我现在还是这个观点，但是理由不一样了，这样的团购会被原来的几家大的B2C、C2C占掉一部分，还有一部分就是从团购迅速发展起来的。他们在时间点上已经解决了用户数量的问题，在这个市场上已经拥有了话语权，这里要说一句拥有话语权不代表你能赢，还是应该在市场里面随时维护自己的话语权和形象，加入新的创造新的创意，方能走远。其实我觉得现在创业同样还是可以采取这样一种模式，但是不能是你商业的核心模式，而应该作为一种运作的手段。当你把团购作为一种运作手段或者单单看成是一种传播方式来看的话，在互联网创业初期能以何种加速度牢牢抓住用户，应该是不错的选择。如果要说你的核心模式是什么，那肯定必须要一种带来盈利的模式咯，团购模式不是解决盈利问题的。零和游戏，大家应该都知道，虽然这不是一个零和游戏，但是通过这样的思维模式来思考问题，也许会很简单。团购模式是建立在消灭价值基础上模式，很多情况下，一些团购网站他们消灭价值量比他们创造价值量(或者是从商家那里分去夺走的价值)还高。
现在你的抉择是什么?
其实对groupon不是他别了解，但是国内的团购还是比较了解的，不管groupon会如何，我希望国内的团购们都个个强大呀，能为我们做更好的服务。
这里提出几点：1.团购不能作为核心商业模式，只能是运作手段;2.团购在消灭价值量，可以作为前期开拓市场的相对较低廉的广告方式;3.团购不是长久之计，多思考你的核心商业模式吧;4.团购太轻，实体太重，也许中间有条人们未知的超高利润狭缝等你去发现呢。
肯定有很多地方需要改进，朋友多多给点建议吧!
★ 电商感言
★ 包包的好评语
★ 大学生创业的感言
★ 网购调查报告
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