收费副中队长竞聘稿

时间:2022-12-12 07:46:12 竞聘竞选稿 收藏本文 下载本文

收费副中队长竞聘稿(共11篇)由网友“糖纸呀”投稿提供,下面是小编整理过的收费副中队长竞聘稿,欢迎大家阅读借鉴,并有积极分享。

收费副中队长竞聘稿

篇1:中队长竞聘演讲稿

中队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同事们:

你们好!首先我非常感谢组织以及同志们给了我这次公平竞聘的机会。

我叫xx,1985年生于阜阳,12月应征入伍,上半年担任副班长,下半年任班长一职,任职期间,多次受到连嘉奖,并得到首长和同志们的一致好评,月退伍,荣获优秀士兵。退伍后,在阜阳电视广播大学学习,提高自己的知识面,并于毕业取得大专学历。,本人很有幸通过考试竞聘入岗,至今,在本单位已有4年的履历。

我竞聘的岗位是、景区办事处中队长。

多年的军旅经历以及工作经历使我深深感到、机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。我深知、中队长肩负责任和对工作的热情以及工作的经验,而我认为,最重要的是对工作的拼劲。试问,我们在座的各位领导,哪个不是从基层工作爬起,哪个不是一腔热血,哪个不是年轻岁月就有着远大抱负。有人问我说,你这么年轻,能干好中队长吗?我不以为然,就目前看,各工作岗位都存在着老龄化,为何年轻就不能予以重任?年轻,不是绊脚石,在我看来,年经就是资本,年经给我了竞聘中队长职务的最大动力。

我之所以竞聘中队长岗位,是因为我具有以下几方面的优势:

一、具有严格的组织纪律和过硬的作风。

两年的军旅生活,培养了我坚定的政治信念和服从命令,听从指挥的纪律作风;练就了我坚持原则,不怕困难,迎难而上,雷厉风行的工作作风;使我养成了吃苦耐劳,勤奋好学,严谨细致的生活作风,这些都为干好工作打下了坚实的基础。

二、具有较强的组织协调能力和业务素质。

在部队,我当过副班长、文书、班长。能够比较稳妥的处理各种关系,能够应对各种复杂局面,做工作思路清晰,办事情行止有度。为人诚实,团结同志,能创造性的开展工作。

三、有强健的'体魄和较好的年龄优势。

我年龄相对较轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能适应高强度,大负荷的工作量,能把全部精力投入到自己热爱的工作当中去。

各位领导,如果我竞聘成功,我的目标是、在局党委和大队的领导下,内强素质,外树形象,充分发挥自身优势,勤奋工作,使管理制度化。年轻的我有着不服输的干劲,但对工作有困难难以推进的时候,我会虚心请教老队员,妥善处理问题,解决问题。

领导和同志们!

假如我竞聘失败,说明我离岗位标准和组织的要求还有一定的差距,今后我将加倍工作,我相信,有局党委的正确领导,有全体人员的大力合作,我有信心,也有决心干好本职工作。

让我们同携手,共创执法蔚蓝风,光辉灿烂每一天。谢谢大家!

篇2:竞聘中队长演讲稿

竞聘中队长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

成绩总属于过去,今天我再次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

一、参加工作*年多来,我立足工作实际,不断加强学习,严格要求自己,提高工作标准。对于本职工作,尽心尽力地干好,对上级所交办的任务,按时保质保量的完成。当前,烟草行业正处于改革和发展的关键时期,敢闯、敢做、敢为的作风和大无畏的主人翁精神至关重要。我始终认为,干好事业靠的是忠诚事业,靠的是一丝不苟的责任心。

二、无论是在工作中,还是在生活中,我都要求自己把握最基本的做人原则,不利于团结的话不讲,有损于团结的事不做,服从领导、团结队友、顾全大局、爱岗敬业。遇到问题能够主动向领导请示,虚心听取同事们的意见和建议,始终相信凝聚才能出战斗力。

三、担任中队长三年多的时间里,我能够在实践中摸索管理经验,在业务上寻求突破发展。通过不断的学习和实践,使我拓宽了思路,开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了领导能力。在工作中也积累了一套自己的管理思路和见解方法。

四、在实际工作中,我能够充分发挥自己的特长,为专卖管理工作积极献计献策。今年上半年,市局为中队全体队员都配备了计算机,为了顺应新时期的工作要求,方便广大同事的日常办公需要,我结合专卖管理工作的实际,牵头与同事们一起开发了一套便于我们专卖管理工作的办公系统,为我们的日常工作提供了方便。

各位领导、各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,我将不辜负大家的期望,以最短的'时间、最有效的办法,全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为邳州烟草事业贡献自己的青春和力量。如果这次竞聘我落选,说明我在某些方面与这个职务的要求还存在差距,对此我将正确对待,把这次竞聘作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会。争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。

谢谢大家!

篇3:中队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

成绩总属于过去,今天我再次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

一、参加工作*年多来,我立足工作实际,不断加强学习,严格要求自己,提高工作标准。对于本职工作,尽心尽力地干好,对上级所交办的任务,按时保质保量的完成。当前,烟草行业正处于改革和发展的关键时期,敢闯、敢做、敢为的作风和大无畏的主人翁精神至关重要。我始终认为,干好事业靠的是忠诚事业,靠的是一丝不苟的责任心。

二、无论是在工作中,还是在生活中,我都要求自己把握最基本的做人原则,不利于团结的话不讲,有损于团结的事不做,服从领导、团结队友、顾全大局、爱岗敬业。遇到问题能够主动向领导请示,虚心听取同事们的意见和建议,始终相信凝聚才能出战斗力。

三、担任中队长三年多的时间里,我能够在实践中摸索管理经验,在业务上寻求突破发展。通过不断的学习和实践,使我拓宽了思路,开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了领导能力。在工作中也积累了一套自己的管理思路和见解方法。

四、在实际工作中,我能够充分发挥自己的特长,为专卖管理工作积极献计献策。今年上半年,市局为中队全体队员都配备了计算机,为了顺应新时期的工作要求,方便广大同事的日常办公需要,我结合专卖管理工作的实际,牵头与同事们一起开发了一套便于我们专卖管理工作的办公系统,为我们的日常工作提供了方便。

各位领导、各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,我将不辜负大家的期望,以最短的时间、最有效的办法,全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为邳州烟草事业贡献自己的青春和力量。如果这次竞聘我落选,说明我在某些方面与这个职务的要求还存在差距,对此我将正确对待,把这次竞聘作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会。争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。

谢谢大家!

篇4:中队长竞聘演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!我是李海佩,是我们班现任中队长,我想再次自荐担任中队长。

我竞选中队长的原因有以下几个方面:

第一,我能服从班主任老师的安排,遇事和中队委商量,积极争取同学们的支持,按照老师的要求,一心把我们中队工作做好。

第二,我能认真策划班级和中队活动,自己带头参与表演节目,并且充分发挥同学们各自的特长,调动大家参与班级和中队活动的积极性。

第三,我能和大队部的老师、大队委的同学、其他中队长保持很好的联系和沟通,使我们中队的工作一直走在前面。

第四,我通过参加学校艺术团和各种集体活动,认识了许多老师和不同年级的同学,我都积极向他们介绍我们班的情况,提高了我们班在全校的知名度。

第五,我能严格要求自己,在认真做好中队工作的同时刻苦学习,发展自己的爱好,锻炼身体,努力使自己全面发展。

在我担任中队长期间,我们中队工作取得了很大进步,我们中队在每次大队活动中都表现突出。我们中队一直被评为“优秀中队奖”,多次获得“特色活动奖”,我们班的中队日志和板报每次都是优秀,成为其他中队的榜样。在上学期全校的优秀中队长竞选中,我最终被评为全校8个“优秀中队长”之一。

当然,这些成绩和荣誉离不开老师的指导,中队委的共同努力和全班同学的支持。从另一个方面,也说明我能够继续做好中队长。

如果同学们继续选我担任中队长,我会再接再厉,更加努力工作,在老师的帮助和同学们的支持下,和中队委一起,把我们中队的各项活动组织得更好,让大家为我们班骄傲!

请同学们支持我,投我一票!

谢谢大家!

篇5:高速收费中队长个人工作总结

高速收费中队长个人工作总结

20xx年是收获的一年,在业务大比武中与11站同事共同学习、共同努力,最终获得良好的成绩。在日常枯燥单调的工作中,与队员相互学习,不断进步,共同应对了各式各样的突发情况。在担任中队长一职的工作中,不断学习、不断成长,不断进步。已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在过去的一年工作中,我严格要求自己,坚决拥护站领导的各项指示,遵守公司和站内制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

现从以下几个方面对这一年的`工作进行总结:

一、摆正自身位置

1、坚决服从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。严格要求自己,绝对服从领导的工作安排,认真及时向中队人员传达上级指示,及时完成领导交办的任务。做好与各中队之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

2、首先,身为中队长我必须是业务熟练、干活积极、勇于承担的收费员,然后才能按照各项规章制度,高标准的要求中队人员,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,关心爱护本队人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

3、交班时检查设施设备有无损坏,车道开通情况。及时告知接班中队减少接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提高交接班的质量。

二、中队人员管理

1、思想方面:本队有时工作态度不端正,消极怠工,通过多次努力,耐心劝解,起到一定的作用。日常工作中的二中队,一直保持饱满的工作热情与愉悦的工作情绪,要求上进,并及时排除消极被动思想,充分调动队员的工作积极性。

2、纪律方面:本队认真学习各项规章制度、收费稽查员考核办法,以身作则,严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

3、业务方面:二中队作为业务骨干,起到带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法。业务稽查中问题集中在精神面貌不佳、车型判断和车牌抓拍错误等问题。针对以上问题,二中队加强业务学习并结合中队讨论,得出应对措施,提高了工作正确率,减少不必要的差错。

三、工作中的不足

1、管理力度不足,在工作中过余人性化。需要在今后的工作中积极改正。

2、特殊情况处理的不够灵活,还需要在以后的工作中不断积累经验。

3、创新意识不强,需要开拓思想,创新工作方式、方法。

篇6:收费竞聘演讲稿

一、首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:

1.认真仔细,虚心好学。上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳,先人后己。要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好站场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

3.机智冷静,反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章,坚持原则。严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

5.团结互助,发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥,顾全大局。坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7.有错必纠,勇于承担责任。总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

二、其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

1.与上级领导,部门的关系。上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必须坚决服从领导指挥,听从安排。以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

2.与本班组收费员的关系。要树立威信,认清班长是为收费员服务的。一方面,要以身作则,按照公司规章、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

3.与本站其他班组的关系。做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助,通力合作,合力提高 交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

三、最后,班长还应做好四项职能工作:

2.环境卫生管理。应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收费站形象。

3.站场安全管理。保护收费员人身、现金、卡票的安全,注意可疑人员靠近收费厅,以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。

4.班组人员管理。这是管理职能的重中之重,包含三方面。

①思想方面:带领收费员学习十六大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。

②纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规现象。

③业务方面:要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方法,仔细核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

以上七三四准则互相依存,互相贯通,能做到这些已经相当不易,但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏模式不断完善,越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进。

篇7:收费竞聘演讲稿

各位领导、同事们:

大家好! 记得富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来。感谢各位领导、同事们对我的关怀和支持,让我有机会有信心走上演讲台。我竞争的岗位是站收费班长。 我叫***,今年25岁,20xx年进入收费站工作,现在是大淑堡收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点: 一、有一定的文化知识和政治素质 自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好.

什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。

麻雀虽小,五脏俱全。总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:

1.认真仔细,虚心好学

上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳,先人后己

要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

3.机智冷静,反应迅速

在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章,坚持原则

严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

5.团结互助,发挥集体主义精神

与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥,顾全大局

坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7.有错必纠,勇于承担责任

篇8:城建中队长竞聘演讲稿

城建中队长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:大家好!

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的自我介绍,我叫**,今年30岁,大专文化。大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生,这里有一直关心和帮助我的领导,有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加城管工作已经8年了。其间,我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作,可以说在领导和同志们的帮助下,我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者,在这里,我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢,并借春节佳节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意!

我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

一、严格执法、依法行政,加强中队的`正规化建设

城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。

二、内打基础、外树形象,切实提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

在对外管理上,要自觉树立“管理就是服务”的理念。一方面要做到公正执法,文明执法,同

篇9:五年级中队长竞聘演讲稿

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!我是五(1)中队的彤彤同学。今天,我很荣幸能在这里参加中队长竞选。时光飞逝,光阴如梭,转眼我们相识已经五年了。这五年来,在老师的辛勤培育,同学们的帮助下,我顺利的完成了一项又一项的工作。再过几个月我们即将小学毕业,踏上新的征程。请允许我能在最后的岁月里,继续为大家服务,为小学阶段画上圆满的句号。

这五年来,我始终勤奋学习、乐于助人。作为一名中队委员,各个方面都起到了表率作用。在学习上,我对自己的要求十分严格,一直以来各科成绩始终保持前列,同时我还热于帮助其他同学。工作上我是老师的小帮手,积极出好每一期黑板报。此外我还积极参加各类竞赛活动,代表学校参加跳绳比赛。

今天我竞选中队委员,一方面是想在小学的最后阶段能为老师、同学们多做些事,另一方面也想和老师们、同学们一起,将我们紧张的学习生活变得更加丰富多采,在学习中找到乐趣,共同快乐成长!希望同学们相信我、支持我,希望大家能把你手中那一张最珍贵的选票投给我,我绝不会让大家感到后悔与失望!

谢谢大家!

崇明路小学五年级:sallyyezhitong

篇10:城管中队长竞聘演讲稿

城管中队长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:大家好!

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的自我介绍,我叫张大文,今年30岁,大专文化。大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生,这里有一直关心和帮助我的领导,有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加城管工作已经8年了。其间,我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作,可以说在领导和同志们的帮助下,我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者,在这里,我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢,并借春节佳节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意!

我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做此文来源于本网网-wmjy.net城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

一、严格执法、依法行政,加强中队的正规化建设

城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。

二、内打基储外树形象,切实提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞此文来源于本网网-wmjy.net城管工作的前提和基矗我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的'学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做此文来源于本网网-wmjy.net工作。

在对外管理上,要自觉树立“管理就是服务”的理念。一方面要做到公正执法,文明执法,同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念,加强教育与引导,尽量减少一些不必要的冲突和矛盾,为构建社会主义和谐社会尽自己的一份绵薄之力。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿Q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良此文来源于本网网-wmjy.net的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。这样既树立了我们的良此文来源于本网网-wmjy.net形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?

城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做此文来源于本网网-wmjy.net本职工作,为塑造城管执法队伍的良此文来源于本网网-wmjy.net形象,提高城市管理水平,创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献!

记得哥伦布有一句名言:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩!谢谢大家!

篇11:城管中队长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

大家好! 很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍,我叫张三,北京人,大学文化。98年至XX年在72031部队服兵役, XX年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生,我可以说是屡战屡败屡败屡战,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。

就在一年前,我也曾参加这样的竞聘活动,如果说,一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话,那么今天的我,则更增加了一份成熟和一份稳重! 我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的.奖惩机制,凡是属于“七+x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,

交通行政执法队长竞聘稿

巡逻人员竞聘稿

小区保安主管竞聘稿

机加工分厂厂长竞聘稿

企业带班长竞聘答辩稿

厂长竞聘稿范文

科研所副所长竞聘稿

物业人员竞聘稿

常用物业管理竞聘报告精选

物业秩序班长竞聘演讲

收费副中队长竞聘稿
《收费副中队长竞聘稿.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【收费副中队长竞聘稿(共11篇)】相关文章:

高速竞聘演讲稿范文2022-05-29

特警支队中队长竞聘稿2022-10-23

竞聘稿班长应聘2023-07-13

尽职处长竞聘报告精选2022-04-29

小区物业保安班长竞聘稿2023-02-12

竞聘保安副经理竞聘稿2022-05-04

公司保安队长竞争上岗演讲稿2023-08-25

保安部主管竞聘稿2023-08-19

商务经理竞聘稿2022-07-29

竞聘镇农业科长竞聘稿2022-04-30