安环主管竞聘稿

时间:2023-07-12 08:28:53 竞聘竞选稿 收藏本文 下载本文

安环主管竞聘稿(共12篇)由网友“applewiwi”投稿提供,下面是小编帮大家整理后的安环主管竞聘稿,希望对大家有所帮助。

安环主管竞聘稿

篇1:安管主管竞聘演讲稿

安管主管竞聘演讲稿

领导、各位同事大家好!我是一名安管班长,我叫。今天能参加这次主管竞聘我非常高兴!感谢领导给我这次竞聘机会!不管竞聘结果如何,如果我竞聘成功我会严于律己!秉公办事!如果我竞聘失败我还会做好我的本职工作。以下是我上岗后的办法。

1、俗话团队的力量大于一切,所以我考虑的第一点就是团队建设!增强队伍的凝聚力;有严格的组织纪律性和执行力,要有严明的激励奖措施;

2、建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的'保安管理。在岗前培训中开始要着重于军事训练,要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训,让大家了解物业管理并对物业行业前景看好,可以给他们举例说明,因为很多公司的高层领导都是从保安做起的,要对未来有信心。对于岗中培训同时要加强,在每周都要定期培训,其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、法律法规等,要安排合理时间进行反复培训。

3、提高队员消防知识,做到人人必懂,学会并熟练的使用消防器械!定时贯彻消防知识,定时现场演练消防行动;定时排查大厦的消防设施是否损坏或者报废,定时维护消防设施每个设施点都不能放过。

4、培养安管队伍当中的人才,对本职工作和业绩都表现突出的,重点培养。全体安管队员树立积极向上的精神,这样安管队伍才能经得住磨练!经得住考验!

演讲完毕 谢谢。

篇2:公司安环部副经理岗位竞聘报告

公司安环部副经理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安环部副经理的职位,感到十分荣幸,我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会,拿破仑说过:不想当元帅的士兵不是好士兵。大千万物,能者居之,只要有能力任何职务都可以。我有信心站在这里,凭借着我有一颗十分上进的心,凭借着我对工作有股执著的热情,凭借着我有一颗不打折扣的责任心,勇敢地接受大家的评判。

我叫,今年岁,一九九七年毕业于,参加工作后一直从事化工生产和安全管理工作,曾经做过操作工、班长、生产调度、技术员、安环科副科长等职务,并在年月通过全国注册安全工程师考试,取得注册安全工程师证书。在5月进入化工有限公司生产技术部做安全员,认真学习文化,热爱,忠于,牢记的企业精神,始终保持强烈的责任感和使命感,在工作中,爱岗敬业,拼搏进取,严格遵守劳动纪律,严格执行集团的一切规章制度,一直热爱自己的本职工作,不断学习努力进取,刻苦钻研业务技术,思想上积极要求进步,工作尽职尽责,优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。有人说,从事一项事业的原动力是热情和虚心,但我觉得,这个安全工作仅仅有热情和虚心是不够的,更需要强烈的责任感。下面我谈一谈参加安环部副经理竞聘的理由及个人优势:

第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长。通过对文化的学习,深刻感受到它的博大精深,也深刻理解这是发展如此神速的根源所在,这也赋予我“创造财富,完美人生”的无限激情;

第2点:熟知安全相关的法律法规,具有过硬的化工生产技术和安全生产管理的工作经验。参加工作以来,我从一线的操作工做起,到班长、生产调度、安全科副科长,一直从事化工生产和安全管理工作,无时无刻不与化工安全工作打交道,有着丰富安全生产管理的工作经验和应急处理能力;

第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强,具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处世公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作、生产中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,形成了求真务实的工作作风;

第4点:具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在长期的安全管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调上下左右、生产施工环节等各方面的关系,保证了工作的顺利开展;

第5点:有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师。”通过学习,既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的.本领。具备了一个安全管理人员所必备的业务知识和政策水平。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;

第6点:在十余年化工行业安全管理工作中无重大工作失误及不良作风。

十年的工作经历,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

假如我有幸竞聘上岗,我会衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。我将不负众望,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,尽全力配合领导的工作,当好助手,努力做好自己分管的工作,为公司的发展做出积极的贡献。主要思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,实行安全精细化管理。

第1点、我会保持最强的原则性和纪律性,对不良现象,尤其是对各种“三违”现象,敢于大胆的去批评,决不姑息纵容,因为我知道,今天对他的纵容,可能明天就会因为这个问题而害了他。疏理流程,完善机制,编制组织架构,明确各岗位职责;

第2点、对作业操作标准化不断完善,实施安全标准化绩效考核,实现真正切实可行的精细化安全管理;

第3点、根据新形势下危险化学品企业对安全工作的新要求,积极开拓创新,研究制定切实可行的安全工作措施,不断探索新时期安全生产管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,对公司和员工的生命财产负责。原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做扎实,做深入。不仅要制订各项操作规范,执行安全技术职责,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主,综合治理”。

第4点、认真贯彻“预防为主”的方针,大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、安全月等活动,利用板报、录像、宣传画等形式广泛宣传安全生产的重大意义,有效地提高公司全体干部职工的安全意识,保障公司健康发展。尽职尽责,加大安全生产监督检查力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”、“安全生产月”等时段,认真开展安全大检查,确保安全万无一失。

第5点、加强旭阳文化和业务学习,提高自身综合素质。一方面加强旭阳文化的学习,不断提高对文化的认识。另一方面认真研究安全技术业务知识,不断完善自己,使自己更好的胜任本职工作。

第6点、培养团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活。

无论我竞聘成功与否,我都会“老老实实做人,扎扎实实做事”,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。以绵薄之力来回报公司,回报社会。最后以一首脍炙人口的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

谢谢,我的演讲完毕!

11月25日

篇3:安环部工作总结

安全环保部在公司党政班子的正确领导下,在国家、省、市有关安全环保工作的法律、法规、相关文件的指导下,按照公司年初制定的“安全第一,预防为主、综合治理、保护环境、造福于民”的安全生产方针和“最大限度地避免和杜绝事故”的安全生产目标开展工作,生命属于我们只有一次,危险无处不在,隐患随时都有可能酿成祸端。任何一次不经意的违

章,任何一次不负责任的指挥,任何一次不加思索的蛮干都可能带来惨痛的代价。因此加大安全隐患排查治理、纠正各种违章、提高全厂职工的安全意识仍然是我们今后安全管理工作的重点。

由于我公司生产的产品大部分具有腐蚀性,设备老化又很严重,一些监控手段比较落后,本质安全度和自动化程度不高,因此给安全上带来很大的隐患,安全形势特别严峻。安全工作是靠全体职工共同来完成的,只有全员发动,大家都自动自觉的去遵守、去管、去抓、去查隐患,各种责任制和安全口号才能落到实处,否则仅靠几个领导几个部门去抓去管,永远也做不好做不实的,因此我们在这里强调在安全管理方面要全员发动,人人想安全、人人抓安全、人人管安全,形成从上到下谁管安全都不越位的良好局面。要让全体职工从内心牢固树立安全意识,实现从过去的“要我安全”的被动执行到“我要安全”的主动响应,下面将20安全环保部的工作做一下总结。

一、安全管理方面

1、安全环保部结合公司实际,对公司的各项安全生产责任制、规章制度、事故处理制度等重新进行修订,更加明确了公司各部门、人员的职责与权限,更具实用性和时效性。同时要求各分厂对各自的岗位安全操作规程进行补充修订

篇4:安环总监岗位职责精选

执行国家和政府主管部门关于安全生产的法律法规,协助总经理建立健全安全生产管理体系,完善安全监督管理体制;

全面协调安全、环保工作,直接领导安全、环保部门工作,参与或组织安全事故调查,制订安全技术措施并督促落实。

依据国家《安全生产法》等相关法律法规和公司相关规章制度,履行安环总监职责。

篇5:安环总监岗位职责精选

1. 建立健全安全环保管理体系,严格执行公司的安全管理制度和相关文件要求;

2. 编制应急救援预案,组织培训和开展应急演练,提高职工应急处置能力;

3. 主持各类安全会议,并对会议议定事项进行跟踪落实;

4.组织安全检查,对检查发现的安全隐患督促按时整改到位,并对相关责任部门进行通报和考核;

5.主持安全事故和环保事故的调查,按照相关制度要求进行处理;

6.完成相关领导交代的其他事宜,对接与本岗位有关的企业外部联系工作。

篇6:安环总监岗位职责精选

1、根据国家最新的安全环保的法律法规,制定年度安全生产与环保工作的计划;

2、编写公司的安环制度规程,建立完善的安环管理体系;

3、领导相关部门实行各类事故的调查处理,对工厂的重大隐患实施整改;

4、保证公司的安全装置、消防设备、三废治理设施运行正常;

5、组织内部员工参与安全环境宣传、教育活动;

6、配合政府部门的突击检查,规范公司的安环工作。

篇7:安环总监岗位职责精选

具备国内大型炼化一体化的工程建设、生产运行的安全管理工作

负责HSE管理部的全面工作;

负责建设项目HSE“三同时”工作;

负责组织建立HSE管理体系;

参与建设项目工艺技术谈判和设计审核;

参与事故事件调查和工伤管理。

篇8:安环总监岗位职责精选

1、负责公司安全生产监督考核、检查、考核及整改工作,根据公司安全情况制定安全、环保计划,并组织贯彻落实,建立完善安全管理制度。

2、负责应急措施的制定、培训、演习、持续改进等安全环保教育培训工作。

3、负责公司安全委会的具体工作,建立公司安全网络体系;

4、负责公司安全环保风险辨识及突发安全环境应急预案的编制工作。

5、负责公司安全环保事故的调查处理。

6、负责公司项目整改、申报的落实与监管。

篇9: 安环部总结

时间过的很快,不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止,自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成绩、纠正不足的目的,现对过去半年年工作作出总结,同时也对下半年的工作目标打算做以下说明,期望20xx年下半年的工作有更进一步的突破。

一、上半年所从事工作的完成情况

1、压力容器申报登记注册工作

工作任务首先从整理压力容器资料开始。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料,筛选出申报的参数。全部整理完毕后,通过山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册,为以后特种设备的网上申报流程积累了经验。

2、清洁生产审核工作

为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗、减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力,集团公司聘请了济南华润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产审核工作,协助整理相关资料,顺利通过了清洁生产验收。

3、设备管理情况

完善了特种设备管理台账与定期检测工作;完善了公司生产设备台账及相关记录。

4、取认证工作完成情况

配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,认证后对专家提出审证期间遇到的相关问题进行了整改,重新完善了体系认证资料,使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。

5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单

6、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查;

7、日常生产设备的维修;

8、在做好本职工作的同时,认真完成了领导交予的其它各项工作;

二、在工作中分析认识自己,总结工作经验

在公司这半年紧张有序的'工作时间里,在领导和同事的帮助指导下,我很快的了解了公司的基本情况,我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高,自己进一步加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法、积累经验,在这半年的工作中,接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的工作经验,使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的完善,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、摆正自己的位置,努力学习基本业务知识,才能更好适应工作岗位。

2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能使工作事半功倍,才能在新的环境中形成好的工作状态。

3、加强沟通协调,才能把工作做的更好。

4、少说话、多做事,总结经验,少娱乐、多学习,学以至用。

三、工作中存在的不足

在公司这半年的工作时间里,自己虽然努力做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距离公司领导的要求还有很大差距,工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

工作不够细心、考虑问题不够周全,不够细致。

2.对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。

3.文字底功比较欠缺。

4.不能正确对待领导的批评。

5.工作中缺少全局观念。

6.综合协调能力较差,缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧,在协调各部门同

事配合工作的时候没能做到恰到好处,导致与其他部门配合工作出现困难。

7.工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象,不能做到以一颗平常心来对待工作。

8.对新的知识学习不够深,创新意识不强。

四、下半年工作目标

1、在下半年,我将结合设备部的实际工作情况总结上半年的经验,改正不足,进一步加强学习,努力提高思想素质和技术能力,努力在本职岗位上作出新的贡献;

2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

继续脚踏实地、勤勤恳恳的认真努力完成好各项工作,在普通的岗位上发挥我的光和热,为公司做出自己应有的贡献。

篇10: 安环部总结

20xx年上半年即将结束,安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”,对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实,切实开展好全国第十个“安全生产月”活动,安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各项安全措施,坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念,积极完成各项工作任务。根据公司具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作,制定完善各项安全、环保管理规章制度,严查“三违”作业,规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管,上半年金象公司未发生重特大安全生产事故,现将20xx年上半年安全工作总结如下:

一、现场监督、狠抓群防不放松。

安全管理不是纸上谈兵的管理,只有经常性的现场安全检查,才能真正的发现问题和不足,才能不断改正,不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况,以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业,安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷,现场不能立即整改的,以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位,定责任人、定措施、定整改时间,整改完成后进行验收,对没有按时整改的在安全例会上进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业,协同监理进行安全措施制定,并组织各项专项检查,保证安全管理的及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次,由安环部组织的安全联检16次,下发隐患整改通知单32份,考核违章违纪共计34人/次,罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系,上半年未发生一起重伤以上安全事故,实现了安全目标考核达标。

二、建章立制、规范制定各项管理制度。

20xx年年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”,并以公司1号文下发,明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标,规范了六大体系建设和全年十项重点工作,是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况,对《安全生产责任制》进行了制定,重新调整了安全生产委员会,明确其职责,并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》,这些制度和预案正在审定、批准过程中,预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识,充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性,修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。

三、做好安全教育培训,夯实安全基础。

提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识:培养安全文化及理念,有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识;严格执行“三级安全教育”制度,于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育,培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求的才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训,共计43人,按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。

四、积极组织好“安全生产月”活动。

结合当前安全生产工作,营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围,突出活动主题“治理隐患、防范事故”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”,组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动,为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。

五、抓好雨季三防工作。

制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》,明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况,成立了兼职防洪抢险队,制定了切实可行的“雨季三防”安全措施,加强对施工单位的监督检查,确保应急三防材料和应急人员的到位,避免人员和财产损失。

六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查

共查处四项安全隐患,对查出的隐患我公司高度重视,逐项落实整改单位和责任人,现已100%整改。上半年共接待安全、环保、消防等行政主管部门执法检查约10余次,对执法检查下发的整改单及时进行整改。

七、监督落实安全、环保工作“三同时”制度执行

根据项目进度分别召开两次专题会议,检查落实项目的“三同时”执行,及时发现解决存在的问题和缺陷,采取相应补救措施,保证“三同时”制度执行。

八、办理相关行政性手续,协助督促中凯消防到市消防支队办理图纸审核手续

到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续;提前和省物价局联系,办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。

总之,在全部员工的共同努力下,通过上述行之有效的管理,我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善;但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨,决心发扬成绩,面对现实,正视困难,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中,不断提高安全、环保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。

篇11: 安环部总结

年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

1、明确安全目标,落实安全责任

年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

2、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

3、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂“三级”安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

4、安全检查

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

5、安全生产、环保设施投入

1、年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

2、消防器材购置及维修总费用7805元;

3、防雷设施检测费3000元;

4、购置对讲机13台,费用17810元;

5、职工体检费用12143.1元;

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1――2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

6、继续做好“三废”治理工作,杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

篇12: 安环部总结

3月22日,我服从公司领导安排,接任公司安环部部长一职。

上任后因对安环工作也不是太多的了解,只认为是不要有各类事故发生就行了,但经过一周的调研,学习安监部门文件精神,安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路,并按照公司领导的指示,召开了安环部第一次工作会议,对部室人员做了工作分工,明确了各自的工作目标和任务。

一、针对我公司的安环状况,分工如下:

霍茂华负责安环部的整体工作,落实公司安排的各项任务,配合分管领导接待上级部门检查,组织完善安环部档案和编订安全管理制度,配合完善公司手续的收集整理等。

王孝虎负责动力系统的安全工作,下车间检查安全隐患并跟踪落实整改,负责检查消防设施的完整,协助部长接待上级检查工作,做好部长的助手。

杨明瑞负责编订公司安全管理制度,做好安环部内勤工作,收集整理安环部档案,每天负责向公司管理小组上报检查结果。

武进清负责4A沸石系统的安全工作,下车间检查安全隐患并跟踪落实整改,负责检查消防设施的完整,配合部长做好安环工作。

二、安环部所作工作

部室人员分工以来,安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么,工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生,现场办公发现隐患及时联系车间整改,不流于形式。

1.对全公司的消防器材做了统计建档,联系采供部更换了一批使用了的灭火器,根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护,不得随便乱放和使用,因火情需要使用后要说明原因及时上报,由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作,使他们能够全身心地投入到生产工作中去。

2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通,真正服务于生产并及时消除安全隐患。

3.安环部利用公司自强报专设安全栏,刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析,要求各车间进行培训,并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间,根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。

4.安环部编写的安全管理制度也有了初稿,现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制,很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。

5.安环部负责组织了公司20xx年第一次安全知识考试,公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。

6.根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。

7.从三月22日至今,4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故,车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结,召开了内部会议,做了批评和自我批评,说明安环工作还做的不够,还需从多方面入手,减少事故发生的频率,把安全事故消除在萌芽状态。

8.配合公司陈总完善各项手续资料,现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。

三、安环部下一步的工作安排

1.进一步完善基础管理工作,建立健全各项安全管理制度,加强内部管理。

2.规范公司消防设施,健全消防档案,完善消防设施管理制度。

3.安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中,计划每季度进行一次安全知识抽查考试,在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。

4.计划报请公司批准下文,组织车间干部的安全考试,目的是让每个车间领导确实重视安全工作,提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作,我想我公司的安全工作会更上一个台阶。

5.安全知识题库正在建立过程中,安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题,做好安全宣传工作。

6.安全隐患排查力度进一步加强,督促车间完善安全记录台账,完善生产检修工作票制度,在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票,做好安全措施,层层抓安全,在安全措施完善的基础上开展工作,减少事故的发生。

7.配合公司完善手续资料;完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。

希望公司领导在以后的工作中多加指导,我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真执行安全生产及运行操作规程,强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。

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