培训班负责人竞聘稿((精选11篇))由网友“UncleEthan”投稿提供,以下是小编精心整理的培训班负责人竞聘稿,希望对大家有所帮助。
篇1:负责人竞聘演讲稿
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
很高兴今天能作为一名地勘所的一员站在这里演讲,今天我所竞聘的是地勘所所长职务。我在20xx年毕业于农业大学,环境工程大专,同年进入市勘察测绘有限公司从事测绘工作,20xx年任测绘大队副队长。20xx年3月份进入温江区规划建筑设计室工作,成为业务骨干。现为设计室测绘组长,参与设计室测绘方面的管理工作。我感谢这几年以来组织上给予我在工作岗位上的学习、锻炼的机会,也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会,同时我也郑重表示:无论此次应聘成功与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所热爱的地勘事业贡献青春与热血,无怨无悔。
我毕业于四川农业大学。通过不断的自学,以及在工作的实践和总结,充实自已在测绘方面的专业理论基础和专业知识。在努力提高测绘专业知识深度的同时,翻阅了大量的其他相关建筑工程施工的书籍,扩大自己的知识面。在进入温江区规划建筑设计室以后,更是利用平时的空闲时间学习《测绘技术应用与规范管理实用手册》。通过对本书的学习,我对测绘新技术和新理论又有了全新的认识和理解,从思想上突破了传统测绘的束缚,对测绘的三个发展方向GIS、GPS、RS都有了较为深刻的理解。我从环境工程毕业后从事测绘工作,目前正报考工程造价本科,各种专业知识丰富,知识面广。
我认为我自身的优点就是一直秉承踏实做事、吃苦耐劳的精神,不断锻炼自己开拓进取的精神。我能够适应不同专业和岗位,有着较强的测绘工作及测绘管理能力,能够吃苦耐劳,不断开拓进取。而存在的不足就是学历较低,处事和社交能力有待提高。
当前,企业的大锅饭制度使得员工们缺乏进取心,造成企业出现了经营困难、人员上访的问题。企业形象不佳,缺乏服务意识,对企业的服务不到位,相关的责任人对拿到的工程重视程度不够,不能及时跟进,缺乏有效的沟通交流,因而难以拿到业务。企业业务单一、资质等级较低,仅做单一的抵抗工作。企业是全民所有制,以前的员工都是编制的,近十年也没有注入新人才,人员老化、思想没有与时俱进。另外企业的设备老化,资产少也是一大问题。
如果能够竞聘成功,我会认真带来全所员工热情投入到地勘所的地勘事业发展中。我会在地勘业务增长、人事变动等方面多争取局领导支持。引入市场经济体系,打破现有的薪酬体系,鼓励多劳多得。我将不断做好服务工作,完善服务体系,改变企业形象。我将努力拓展地勘所业务内容,通过和其它企业的合作,将业务扩展到降水、护壁等资质范围允许的范围内。在保持问题的前提下解决目前企业人力资源管理问题。如果竞聘成功,到地勘所以后,我优先要做的'就是稳定地勘所工作人员,加强和现有的合作伙伴的联系。我会不断加强自身的地勘知识学习,踏踏实实做事,为提升企业形象而努力。我会在局里的支持下限做一两个地勘小项目,不断积累地勘工作经验,狠抓落实地勘工作外业和内业,根据项目来了解地勘所现有的工作人员情况。
在做的各位领导、同事们,我的竞聘演讲即将结束,我还有很多想说的话,但是我最想说的是:是不可以不弘毅,任重而道远。我作为一名地勘工作者,市场是我们赖以生存的基础,在这个岗位上,我不但需要懂得政治、经济,还要懂得经营、管理,基于这份挑战、这个机会,我深深爱着我的岗位,我愿用自己人生的有限力量,贡献出自己无限的工作激情。春天的脚步渐近,航向已经指明,目标已经明确!面对地勘所未来的发展道路,我坚信我们会越来越好。
谢谢大家!
篇2:负责人竞聘报告
尊敬的各位领导,各位同事:
上午好!
首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会,竞聘网点负责人的演讲报告。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。
我叫王勇智,现年29岁,中共党员,大学文化,会计师职称。毕业分配到农行,在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄,出纳,会计,会计主管工作。xx年任昭陵支行原城东分理处主任,xx年12月任宝石分理处主任至今。任职以来,我能认真贯彻执行党和国家的金融方针,切实遵守上级行制定的各项规章制度,并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和办法。我经常组织各位讲法制,学业务。时刻不忘教导各位要以主人翁姿态来干好自己的工作,要有行兴我荣,行衰我耻的集体荣誉感,要以饱满的热情服务客户。任职初期,宝石分理处存款基数高,且无信贷资源支持,来年任务繁重,但我并未因此而灰心,而是化压力为动力,一方面向各位灌输“三心一意”:即一心搞业务,一心抓存款,一心谋发展,追求客户满意的营销理念,一方面身先士卒,率先垂范,带头营销,发扬“想千方百计,走千家万户,尽千辛万苦,诉千言万语”的精神,时时处处向外界传播农行“用心服务,伴你成长”的企业文化,竞聘报告《竞聘网点负责人的演讲报告》。为了拓展储源,我采取“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距,我经常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户,我时常走访客户,逢年过节总不忘捎去一份祝福,一份礼物;为了客户利益,我主动充当客户的保安和向导,为客户护款,替客户分忧。由于服务到位,措施得当,实现了存款一年一个台阶的发展目标。xx年各项存款余额达7303万元,较年初净增1360万元,完成任务的123%。发行借记卡1753张,取得支行综合评比
第一名的好成绩。同时本人被评为优秀共产党员。xx年各项存款余额达9183万元,较年初净增1880万元,完成任务的130%。日平净增1238万元,完成任务的170%。发行借记卡xx张。实现中间业务收入44万元。
人无完人,金无足金。在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。
篇3:负责人竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
感谢领导和同事们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。
我叫xxx,中共党员。xx年xxx毕业,同年进入xx从事xx工作,xx年至今一直在xx工作。我竞聘的岗位是xx副主任。
我的竞聘理由如下:
一是做好部门主任参谋、助手的角色。xxxxx工作面广事杂,要树立大局观念,协助部门主任抓好业务管理和队伍管理,培养业务骨干。做到补台不拆台,形成抓好工作的合力。对自己分管的工作要积极动脑筋,想办法,尤其是当前xxxx工作面临竞争,压力加大的情况下,要创新思想抓落实,使工作能更上一层楼。
二是要全力发挥自己的业务骨干作用。做一个优秀的执行者,完成好工作岗位赋予的任务。一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。
三是加强自身修养,提高自身素质。要加强理论和业务学习,以这次竞聘为新的起点,不断提高管理水平和业务水平。始终保持积极向上的工作姿态,克服自身工作和个性中的不足,能尽快转换角色,适应岗位的要求。
我有着深厚的感情,不管我这次竞聘的结果如何,今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之贡献自己的力量。
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇4:负责人竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫 ,籍贯陕西,19xx年出生,本科学历。
春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和领导给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。
我从参加工作以来,历时,期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作总结如下:
对工作兢兢业业,这十一年来,我报批的媒体资源100余处,亲自参与建设维护的媒体200余处,所跑过的高速公路里程约30万公里,直接参与完成的经营任务约700余万元 ,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。
马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。
在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的`目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好重点工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇5:竞聘储蓄负责人演讲稿
竞聘储蓄负责人演讲稿
各位领导同志们好:
为了能够充分发挥我的所知所学,体现自己的能力,实现自我价值,为我们的事业发展做出更多的贡献,故参加本次储蓄负责人的竟聘。
我竟聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面:
一、年轻好学,具有较好的年龄优势,接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性开展工作,并且有信心,有决心,也有能力在领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项任务。
二、有较强的事业心,进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竟争中不断壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高,正因为有了这种认识,我坚定干好工作的信念。更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业,一丝不苟,认认真真做好每次工作。
三、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。几年来,先后通过了会计员,助理经济师,经济师的职称考试,每次都是凭着扎实的知识通过的。
四、熟悉业务,了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过,对每个岗位都十分熟悉,了解储蓄人员的所想所需,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利工作的开展。
如果能被聘任,我将协助领导做好以下工作:
一、改善服务细节树立品牌形象
我们每个人都清楚服务对于信用社的重要性,可是对于一些细节却被大家忽视。如内外着装的不统一,无法让客户感受到一种团队精神。接待储户时面热心不热,会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热情洋溢,对待小户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务,就要从服务细节上下功夫,改变一些习惯性随意性的动作,强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度,在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务,也应该的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务态度好,业务技术强,办理速度快,有知名度的储蓄员,储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评,以调查问卷的形式征求储户意见等方式,评比产生一名或几名储蓄员,以他们的名字为品牌,在各种媒体上大力宣传,从而达到树立形象,展示实力,吸引客户,提高信用社的知名度,还会督促其他人员的竟争意识,从而从整体上提高服务的质量,以确保为储户提供高效快捷的服务。
二、把执行制度和职工培训结合起来建设一只高素质的职工队伍
一名职工初到信用社,可以说他素质低,如果过了几年还是素质低,就要从培训工作和制度执行上找原因,是不是培训没到位,制度不健全或者没有得到完全执行。职工的.素质高低和制度的贯彻执行是密不可分的。一方面要加强业务技能,人格修养和各种规章制度的学习培训,另一方面要抓好制度的贯彻执行,做到赏罚分明有理有据,坚决杜绝奖人以亲,罚人以疏的不良做法。只有这样才能产生提高素质和执行制度的内在动力。
三、改善和加强储蓄的硬环境建设
企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度息息相关的。信用社作为一家为客户提供投资理财服务的特殊企业,尤其需要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣传自己的品牌形象和赞助一些有一定影响力的活动,让大家认识了解信用社,提高在群众中的认知程度。在条件允许的情况下,为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修,给客户一个美好的企业形象,为我们的工作提供可靠的外部保证。
四、敬人信人充分调动人员的工作积极性和主动性
作为一名专业负责人,必须及时了解职工的思想动态,要经常性与职工进行交流沟通,减轻他们的思想负担。鼓励职工的成长,增强他们的自信。赋予他们更多的责任,如果我们将他们最好的想法加以利用,也就赢得了竟争的机会。要善于赞美激励别人,你的态度将直接影响到职工的工作态度。只要能给予恰当的制度和合理的刺激措施,他们就能成为你工作的支持者和推动者。不要一味地施加压力,工作目标定得过高,规章制度定得过严,表面上看是增加了工作危机感,责任感,节奏快了,而实际上,这种单靠压力压出来的效率是不会长久的。而朝不保夕的工作环境,更无法令职工发挥应有的积极性主动性和工作热情。要创造一种公平竟争,机会均等的工作环境,要用优质劳动,优质取酬的激励方法,激发每个人的潜力,而不是只调动少数人的积极性,使每个人真正认识到,只有辛勤劳动,苦心钻研,才能获得更高的效益,才能更好地实现个人的自我价值。
最后,感谢各位领导提供了这样一个平台,感谢同志们给了我一个展示自己的机会,希望能得到您的支持和信任。无论最终竟聘结果如何,我都会一如既往地以饱满的热情,百倍的信心,十足的干劲,投入到信合事业中去,以实际行动证明我是一个优秀的信合人。
谢谢大家。
篇6:办公室负责人竞聘演讲稿
办公室负责人竞聘演讲稿
我叫xx,今年xx岁,中专学历,现在xx公司安保处做内勤工作。
首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年xx月,我毕业于xxxx学校,分配到xx运输公司,从事汽车修理工作。xx年x月,到xx运输公司安全科,先后从事内勤、外勤工作。xx年xx月,xx公司组建成立,我到公司安保处负责事故索赔工作。xx年xx月,到汽车东站安全科做内勤。xx年xx月,到长途分公司做办公室内勤。xx年xx月,到公司安保处做内勤工作至今。
三年的汽车修理生涯,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我为什么要参加办公室负责人竞聘呢?理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。
不想当将军的.士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。想当将军的士兵越多,军队才会越强大。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展办公室工作:
一、坚持严以律己,努力做好表率
1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练办公室事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动办公室人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高办公室整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。
二、认真履行职责,努力做好行政管理工作
办公室是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确“办文、办事、办会”程序和质量要求。严明劳动纪律、工作纪律,力求做到处理工作事务程序化,服务标准化,协调联络规范化。建立工作质量责任追究制度,保证各项工作的高效运转。
4、协调办公室内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥办公室职能作用
办公室所处的地位和所属的工作性质,决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢,办公室工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领办公室同事找准工作位置,明确工作性质,树立“窗口”形象。
2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事,当好“管家”。在办文中狠抓收发、阅办、归档三个环节,确保公文快速有序地流转。在办会中,做到统筹考虑,合理安排,加强协调,努力提高会务质量。在日常工作中,力求把每一件事都考虑周全,安排细致,处理完善,坚持高效率、快节奏,雷厉风行,急事急办、特事特办、快事快办原则,明显提高办公室工作效率。
各位领导,各位同事,位卑不敢忘忧国,那是对国家而言。我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,xx公司一定会迎来更加光辉的明天。
我的陈述完毕。谢谢大家!
篇7:分支机构负责人竞聘演讲稿
分支机构负责人竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫xxx,首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。凭借多年的工作经验和公司的热爱以及对自己能力的自信,今天我走上台参加分支机构负责人岗位的竞聘,相信自己能够担当这一重任。
下面我先介绍一下自己:
我今年xxx岁,xxx学历,现任xx分公司销售部经理,大学毕业后,进入xx软件公司做销售,后期任职销售项目经理。离开软件公司,和同学成立xxx科技公司自主创业。加入金算盘xx分公司,从一名销售代表做起,一年后由于工作认真,业绩突出,被任命为销售部经理。期间,我以情带兵,以德服人,带领团队取得了优异的成绩,并打造了一个和谐也极聚战斗力的销售团队。
各位领导,评委,经过认真的思考,我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。我认为我具有以下几点优势:
第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。
我善于学习,思想进步,立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从领导,听从安排,为人正直。
第二我具有丰富的'工作经验,和管理经验。
多年的工作经历使我积累了丰富的管理和市场运营经验。为今天的竞聘打下了坚实的基础。对于我来说,干工作没有最好,只有更好。在平常的工作中难免会遇到一些棘手的问题,对于部门间的冲突,我选择了沉着、冷静,并面带微笑地与他们沟通,以公司利益为重,从侧面进行引导。对于复杂的人际关系,我更乐意将这理解为一种缘份,有缘让大家相遇相识,笑骂杂谈中,不断碰撞出心灵的火花,使自己于不知不觉中得到提升。
第三,我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。
我性格平和、不计荣辱得失,很容易与人相处,有较好的人际关系。自从参加工作以来,我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以公司的利益为重,得到了公司领导及同事的肯定和信任,无论在哪个工作岗位,我都能积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。
第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,为了完成工作任务,经常废寝忘食、加班加点。所有这些,都为做好分支机构负责人工作奠定了坚实的基础。
谢谢大家!
篇8:技术负责人竞聘演讲稿
各位领导、各位同事下午好!
我叫李钦涛,毕业于山东交通学院机械专业,有幸于7月16日进入咱们威建集团,很高兴也很庆幸能与在坐的各位领导、各位同事一起工作。
一、心里历程:
两年半前刚走入威建大门时,我还是个懵懂的孩子,不会架设使用仪器,不知道怎样整理资料,不懂得该如何与甲方、监理沟通,甚至听不懂威海人说话。相对于土建专业毕业的伙伴,我心里有着莫名的恐慌和担心,原因就是一窍不通,心里没底。
很快,我就被分到鞠经理(少政)的门下,很庆幸遇到了我在土建行业的启蒙老师,边学威海话边工作学习,那半年我们干了许多小活,”麻雀虽小,五脏俱全”,经历了长螺旋钻孔、小回旋钻(磨盘钻)钻孔等成孔工艺,施工了住宅楼、车间和围墙桩。参与了南郊热电(180万元)桩基工程,半年后,就接到了公司工程科的调令。
此后,先后跟随韩永祥(科长)、林忠(项目经理)学会了标书的制作、招标的程序和大工程(产值500万元以上)技术工作该如何运做,这里边有苦也有甜,频繁调动的工作加速了我的成长。
今年3月份我奉命调到第九项目部担任项目技术负责人。可以这麽说,那时我给自己的定位就是桩基部分的技术负责人+承台、墩柱、盖梁等上部结构部分的技术员,并做好了努力配合承台、墩柱、盖梁等上部结构部分的技术负责人的心里准备,也许是在逃避着自己不懂的`区域。可最后老杨工的撤离,打破了我的错误认识,“丑媳妇总要见公婆”,在忙完桩基部分后,就开始钻研图纸,细化施工步骤,让自己空洞的脑海中渐渐有了承台、墩柱、盖梁等上部结构部分技术的沉淀,不会不丢人,从项目经理到民工,从甲方到监理,
抓住机会就问,最后居然由济宁市济邹路光府河桥工程最苛刻的李庆洲(总监代表)嘴里传出来一句话:李钦涛有着很深的建筑理论基础,还有不少人认可,
着实让我高兴了几番,可我“自家人知自家事”,一个非土建专业的毕业生短短两年时间建立起来的知识体系是绝对无法和土建专业的毕业生相比拟的。可我不会屈服于现实,揣着责任与执著,一次次披荆斩棘,一步步前进。
二、自今年207月份至今完成主要工作:
2.蓝星玻璃厂围墙(φ400mm小回旋钻)桩,结算额5万元。
3.正棋花园b3、b6、b7楼(φ400mm长螺旋)桩基,结算额51万元。
4.光威拓展纤维1号车间增(φ500mm小回旋钻)桩,结算额3万元。
篇9:网点负责人竞聘演讲稿
各们评委、各位代表:
大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任。
首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此,我十分珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。
在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。
多年的科技工作经历告诉我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。
绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头。
我想这一点,在新的岗位上同样适用。
而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。
下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
工作措施
现在我国商业银行的银行信贷主任改革,正在如火如荼地进行着。
对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重。
具体到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。
我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。
而是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来。
1、从细节做起,精心营造“家”的氛围。
2、依托科技,为客户提供高效、优质的服务。
现如今,科技的高速发展,推动了业务的创新。
农行为客户提供服务的平台,也已从营业室延伸到了互联网和通讯工具。
网上银行、电话银行的出现和兴起,使客户足不出户,就能体验、享受到便捷、安全的服务,完成资金的划拨。
这充分证明了:效率就意味着效益,时间就是金钱。
我们可以想像,未来银行业的竞争,其根本就是科技的竞争。
记得当初,计算机刚走入我们生活的时候,有些人对计算机处理业务,并不十分认可,仍习惯于手工处理。
可随着时间的推移,时至今天,假如我们再重操旧业,恢复手工,相信会有更多的人不适应。
因此,我要想方设法,利用自己所掌握的科技知识,上门服务,拓展此类客户,扩大服务空间,将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户,让他们逐渐习惯于网上处理业务,最终形成依赖。
使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行客户,成为名副其实的高端客户。
同时,我还要将自己所掌握的计算机知识,毫不保留的呈现给其它同事,渗透到各项业务,为业务发展提供强有力的技术支撑。
3、加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力。
一个团队,其核心因素是人。
作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创造性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分配的任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。
各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动,为前进中的农行锦上添花。
谢谢大家!
篇10:网点负责人竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好,今天,我决定来参加此次银行副主任竞聘,展示自己。
竞聘优势
1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。
2、有着较强工作责任心和进取心。
3、我深刻懂得这一岗位的重要性。
4、能够看到自己的弱点。
目标和任务
这次银行网点主任竞聘演讲如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。
具体措施
作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:
1、思想总揽全局,做好表率。
2、统一思想,发挥团队作战精神。
3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。
4、服务是银行的生命线。
5、内抓管理,外树形象。
各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的.驱使。
不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇11:网点负责人竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。
我竞聘的岗位是网点负责人。
作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。
人无完人,金无足金。
在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。
那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。
因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。
下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。
一、安全第一。
在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将安全放在最先讲。
因为安全关系到“99+1= 0”的问题。
这项工作要是不到位。
对外坏了形象,对内乱了民心。
要切实抓好安全防范工作。
当然是制度先行。
而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。
因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。
守关键时点,应严格做到最先一个上班,最后一个下班。
中午搞突击。
二是查。
不定期查库查账查录像。
三是访。
访本人访家人访同事。
安全抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主营业务。
结合这些年存款营销工作实际,根据目前的情况,我认为应当从以下几个方面进行。
1.深入调查,知已知彼。
我经常想:要是周边的居民都在我行开户,如果按人平1万来算,那会有多少存款呢? 有人会说,别做梦了。
可我要说,要是梦想成真了呢? 做为农行的每一位员工,应该要有这个梦。
针对这个梦,我打算这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个情况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。
这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。
当然这个调查不是盲目的,而是有计划有步骤的推进,更重要的是要进行回访。
不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。
2.有情营销,真情服务。
对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。
这个还得以身作则。
首先要转变观念,转换身份。
作为网点负责人,应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。
重点是为客户理财,宣传产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。
同时切实抓好柜台服务。
对公司类业务,我想应积极发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。
3.建立档案,跟踪服务。
银行80%的利润,来自于20%的优质客户。
这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户,就赢得了更高的效益。
因此,在开展营销工作时,我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算,进行科学分类,实行六必访:即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。
确定营销重点,从而开展个性化服务,进行差异化营销,建立完整的客户档案。
重点关注其资金动向,关注其服务需求,关心其生活困难,关心其特殊日子(如生日),进而提升优质客户对我行的依赖度。
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