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三秋工作会议主持稿

时间：2023-01-15 07:49:55 主持词收藏本文下载本文

三秋工作会议主持稿（共7篇）由网友“东山香菜”投稿提供，下面是小编为大家推荐的三秋工作会议主持稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

三秋工作会议主持稿

篇1：三秋工作会议讲话

三秋工作会议讲话

同志们：今天，我们召开这次会议的主要目的是认真贯彻落实我市三秋工作会议精神，安排部署我镇三秋农业结构调整和秸秆综合利用、秸秆禁烧工作，进一步统一大家思想，强化责任意识，采取有力措施，集中力量，集中时间，打好今年三秋暨秸秆禁烧攻坚战，确保各重点区域不出现焚烧秸秆现象，努力实现农作物秸秆的全面综合利用及明年夏粮优质、高效、丰产。下面，结合我镇农业实际，讲两个方面的问题：一、及早动手，超前谋划，集中精力抓好三秋生产（一）切实增强做好秋种工作的责任感。国以民为本，民以食为天。粮食是最基本的生活资料，是国民经济的重点战略物资，粮食安全直接关系改革、发展和稳定的大局。小麦作为主粮，其丰歉直接关系到全年粮食生产大局，关系到群众生活安排和国民经济发展大局，其经济地位和社会作用十分重要。多年来，我镇始终把小麦生产作为粮食稳定发展的重点来抓，通过加强领导，强化措施，有力地促进了小麦生产的稳步发展。呈现了提高单产、确保总产的良好局面。这一是得益于各级领导重视，政策措施落实到位；二是得益于统一供种，良种覆盖率高；三是得益于技术推广，小麦生产科技含量增加。同志们，秋种是农业生产的关键季节，不仅关系明年小麦丰歉，更直接关系着农民增收。近年来，中央、省、市相继出台了促进农民增收的政策措施，并实施了粮食直补政策，极大地提高了农民的种粮积极性，现在又是风调雨顺、土地墒情普遍较好，这为我们做好秋种工作提供了极为有利的条件。因此，各办事处、村、有关部门一定要从确保粮食安全、促进农民增收的大局出发，切实增强做好秋种工作的责任感和紧迫感，抓住时机，认真分析秋种面临的新情况、新问题，采取得力措施，加强引导和服务，努力推动全镇小麦生产上水平、上台阶。（二）落实好秋种工作的关键措施。抓好秋种工作是夺取明年夏粮丰收的基础。今年的秋种工作要继续以中央、省、市关于促进农民增收意见为指导，以增加农民收入为目的，突出良种推广、配方施肥、科学管理三大重点，实现小麦生产的区域化、良种化、产业化，全面提高秋种质量，力促明年夏粮丰收。工作中要突出抓好以下几个关键措施的落实：一是抓好统一供种措施的落实。科技兴农，种子先行。良种是先进生产力的载体，是农业生产的第一要素。是小麦产量提高至关重要的一环。因此，作好良种试验、普及工作非常重要。一要加强良种基地建设，夯实供种基础。以农技站为依托，建立健全良种繁育推广体系，按照市场化运作、规模化生产、企业化管理的'模式，突出搞好优质小麦品种的引进、试验、繁育，扩大良种贮备总量。二要强化统一供种，积极推行小麦区域化种植。今秋我镇重点推广济南17号、济麦20号两个优良品种，围绕完成3.5万亩的国家优质小麦基地建设任务，以办事处或村为单位推广优质小麦区域化种植，达到统一种植，成方连片，力求实现规模效益。三要加强服务指导，种子站及相关部门要转变经营机制，搞好技术服务，让广大农户购种明白，种得放心，努力打造诚信品牌。要依法加大对种子市场的管理力度，严厉查处乱放、乱供、掺杂使假等扰乱种子市场正常秩序的不法行为。二是抓好配套技术措施的落实。一要充分发挥农业机械的作用，努力扩大机耕机播面积，达到“深、透、细、平、实”的要求，提高整地质量。二要广辟肥源，努力增加有机肥施用量，同时合理施用化肥，扩大测土配方施肥面积。三要适期、适量、足墒播种，努力做到一播全苗，苗全苗壮。同时继续推广精播、半精播技术，扩大药剂拌种和种子包衣技术的推广面积，搞好病虫草害的综合防治。三是抓好高效种植措施的落实。推行间作套种是提高经济效益的有效途径。我们要继续推广以小麦为主体粮经三作三收、四作四收的立体高效种植模式，提高种植业的总体效益。二、统筹规划，强化措施，全力抓好秸秆禁烧及综合利用三秋在即，禁烧秸秆压力越来越大，每年禁烧秸秆都成为社会关注的焦点问题。焚烧秸秆既造成资源浪费，又造成环境污染，在能源日益短缺的今天，秸秆的综合利用既有社会效益、生态效益，更有经济效益，完全可以把秸秆当作一个产业来发展。因此当前秸秆禁烧要做好以下工作：一是“就地消化”，推广秸秆还田。充分发挥大型机械的作用，实施秸秆还田。各办事处、村要多宣传秸秆还田的好处，多推广这种新的耕作模式，让更多的农民用得起还田机械，同时要多沟通、多联络，做到成熟一块、还田一块，最大限度地发挥农机的作用，确保全镇禁烧率达到100%。二是做好“疏”的文章。鼓励养殖小区、养殖大户进行秸秆青贮，鼓励有条件的村和农户发展“订单青贮”；各办事处、村要积极与北部乡镇接对子，促进秸秆的有效“输出”。三是强化“堵”的措施。各村都要在远离交通干线的空旷处，按玉米种植面积的2%设立秸秆存放点，安排专人摆放成垛；坚持重点区域重点治理的原则，着重抓好交通沿线的禁烧工作，各村都要安排专人做好昼夜巡查，层层落实禁烧责任，签订目标责任书；加大焚烧秸秆处罚力度，依法处罚违规行为，形成秸秆禁烧工作的威慑力量；同时各村都要加大宣传力度，通过张贴标语、广播喇叭、发明白纸等形式，让农民知道秸秆存放点的位置、焚烧秸秆的危害及处罚标准，引导农民自觉配合禁烧工作，营造浓厚的禁烧舆论氛围。四是及时清理秸秆，清除火情隐患。对没有还田的秸秆，各办事处、村都要组织人员，及时做好秸秆清理工作，及早安排，超前谋划，指定地点集中堆放，提出利用途径，责任落实到人，做到收获一块，及时利用或清理一块，彻底消除焚烧隐患。同时各办事处、村都要制定应急预案，组建应急队伍，配备足够的灭火设备，一旦出现火情，迅速扑灭。消防部门要加强值班，接到火警要在第一时间赶赴现场，组织扑救，确保不出任何问题。同志们，三秋工作特别是秸秆禁烧任务十分艰巨，意义重大，是关系全镇、全市改革、发展、稳定全局的大事。希望同志们一定要按照“三个代表”的要求，以对党和人民高度负责的精神，统一认识，明确任务，落实责任，统筹兼顾，扎实工作，继续发扬攻坚克难、艰苦奋斗、无私奉献的精神，确保全镇三秋暨秸秆禁烧工作目标的圆满完成和各项任务的顺利开展

篇2：工作会议主持稿

（请大家肃静，现在开始开会）

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，首先宣读会议纪律：

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调为静音；

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、为保持场内空气清新，请不要吸烟；

4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会。

“深圳市科源建设集团有限公司20xx年度工作会议”现在开始。尊敬的各位领导、各位同事，下午好！

今天，阳光明媚，暖意融融！在这春暖花开的日子里，科源集团一年一度的年度工作会议在这里隆重召开，让我们一起以

热烈的掌声对本次年度盛会的胜利召开表示热烈的祝贺！

首先，我向大家隆重介绍，出席今天会议的集团领导有，庄伟匡董事长、庄加彪总裁、剪爱森常务副总裁、罗旋副总裁、李秀清副总裁、庄伟商副总裁、庄全任副总裁、庄东副总裁、彭初玲副总裁、庄宝鑫董事和倪建和副总工程师。

参加今天会议的有，集团直属各部门负责人和全体员工，集团所属各子公司、分公司、办事处、生产基地的负责人和全体员工以及项目管理中心全体驻外工程项目管理人员。

受邀参加本次会议的嘉宾还有，尊敬的庄志良老先生、和集团法律顾问李少弘先生。

让我们大家以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

由于春运期间的交通不便，加上部分在建项目工期紧张，我们很多同事已经投入一线工作，没能回来参加会议，在此让我们共同以热烈的掌声为常年奔波在全国各地、为科源集团发展做出卓越贡献的项目一线人员表示崇高的敬意和衷心的感谢！

本次年度工作会议共分为两大主题进行。

第一大主题是今天下午的全体会议，主要是听取庄加彪总裁的20xx年度工作报告；嘉奖集团20xx年度十大优秀员工、优秀项目经理部和先进单位；庄伟匡董事长做重要讲话。

第二大主题是，明天上午的员工业务培训、工作交底和业务交流。

具体会议日程已经发放给大家，请尽早阅读。

下面，进入会议第一项。请庄加彪总裁作年度工作报告。谢谢总裁的精彩报告，总裁的讲话必将极大鼓舞我们全体员工的士气，让我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁的责任感，改正我们工作中的缺点和不足，以更加坚定的信念来完成20xx年的工作任务，为集团的发展壮大做出应有的贡献。

下面，进入会议第二项。有请集团董事庄宝鑫先生宣读科源集团20xx年度“十大优秀员工”、“优秀项目经理部”和“先进单位”的表彰决定。

谢谢宝鑫董事。

首先我们有请20xx年度十大优秀员工移步到主席台上来。（市场服务中心吕牛冰、财务结算中心的叶琼琼、行政服务中心的杨琳、广玉源工程技术设计咨询有限公司韦小英、厦门分公司庄远辉、山东分公司庄树南、项目执行经理李秀文、质量安全员丁宪有、项目经理赵剑平和安全员章曙。）

掌声有请庄加彪总裁、庄宝鑫董事移步到台上为十大优秀员工颁奖。

（请各位领导与获奖者合影留念）

下面有请20xx年度优秀项目经理部代表移步到主持台。（北京因特宜家项目部、深圳长富金茂大厦项目部）

掌声有请剪爱森常务副总裁、罗璇副总裁为优秀项目经理部颁奖。

（请各领导与获奖单位合影留念）

下面有请20xx年度先进单位代表移步到主席台。

（集团项目管理中心、集团企管部、湖北分公司和南京办事处）

有请科源集团董事长庄伟匡先生为先进单位颁奖。（请领导与获奖单位负责人合影留念）

好，让我们再次以热烈的掌声向获奖单位和个人表示祝贺。下面，进行会议第三项。

请十大优秀员工、优秀项目经理部和先进单位代表发言。首先有请十大优秀员工代表，行政服务中心杨琳发言。接下来，继续有请十大优秀员工代表，项目执行经理李秀文发言。

下面有请20xx年度优秀项目经理部——长富金茂大厦项目部代表黄伟栈发言。

接下来，继续有请20xx年度优秀项目经理部——北京因特宜家项目部曹国强发言。

下面有请20xx年度先进单位——集团项目管理中心余益军代表发言。

接下来，有请20xx年度先进单位——南京办事处刘良峰发

言。

谢谢各位代表的精彩发言，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。以上先进个人和单位通过不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。让我们再次把掌声送给他们！

接下来，进行会议第四项。

让我们以热烈的掌声欢迎庄伟匡董事长做重要讲话。董事长的讲话对今年的工作乃至今后五年公司的发展做了重要的部署和规划，董事长的讲话立意高远，鼓舞士气，振奋人心，让我们对新的一年充满信心、充满期待。让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔。让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。让我们以执着勤奋，克难奋进，勇往直前的精神，推动科源事业的持续快速发展，实现20xx年度工作目标而努力奋斗！

我宣布，深圳市科源建设集团有限公司20xx年度工作会议，

全体会议闭幕！

大会到此结束，请大家在场外稍作休息，晚上6点，我们在这里举行迎新春晚会，公司为大家准备了美味佳肴和丰富的奖品，请大家准时参加。最后祝大家新年快乐，工作顺利，阖家欢乐，万事如意，谢谢大家。

篇3：工作会议主持稿

总结会议基本流程

一、大会主题：20xx年公司总结大会

二、大会时间：20xx年1月20日下午3点

三、大会地点：

四、参会人员：公司全体人员

五、大会目的：

5。2。对20xx年全年工作进行总结。展望新年度工作方向；

5。3。通过激励，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来

的工作之中。

六、大会详细内容

大会主持词：

6。1、各部门年终小结（5个部门）

6。2、公司年终总结（赵总）

6。3、专题讲座

6。4、戴总发言（20xx年展望）

6。5、吴总激励、派送红包

6。7、酒会开始【穿插游戏、抽奖（附表一）】

【主持稿】

仙居县茶叶实业有限公司20xx年度总结大会

主持词

尊敬的领导、亲爱的同仁：

大家下午好！

很荣幸今天的会议由我来主持，感谢大家对我的支持与信任

仙青群英，四海聚，奋力拼搏，共努力。

二零一一年是仙居茶业各项事业蓬勃发展的一年，在新春佳节即将到来之际，我们欢聚在这里，举行年度工作总结会议，目的是全面总结我们公司20xx年的工作，进一步理清20xx年工作思路和工作目标，展望龙年，再创辉煌。

【会议现在开始】

俗话说“不积小流无以成江海”公司的每一个部门就是一支支奔腾的泉水，汇集成了仙居茶业这一汪大海。

三十余载的风雨兼程，仙青人在戴总的带领下，用自己的双手打拼出了行业的优势地位；

这是仙青人创造、创新的结果，

这是仙青人团结，奋发的结晶。

【下面有请各部门负责人作年终小结】

都说冬天来了，春天还会远吗？

茶树上吐出了新芽，采茶女点缀了茶山

采购部的同仁们出发了

下面请我们的采购部经理王剑敏同志作部门总结，掌声欢迎（5分钟）

不愧是秀才，就是有秀才的范。听着王经理的报告，我们仿佛跟随着他的步伐经历了一次采购活动

采购回来

嫩嫩的茶芽儿欢快的旅行到了我们车间

在这里我们生产部的同仁们开始了对它们的“装扮”

下面请生产部的陶经理作部门总结，掌声欢迎（5分钟）

感谢生产部的陶经理对本部门作的总结，让我们对茶叶的加工也有了一定的了解

整装待发的茶叶怎么离得开我们的销售人员呢！

哪里有市场，哪里就有他们的身影

他们是市场的开拓者

下面请销售部董经理作部门总结，掌声欢迎（5分钟）

感谢董经理对本部门作的总结，销售部的销售精神让我们深受鼓舞。他们的精神正是我们仙青人的精神。

我们有高昂的销售热情

同样我们用事实说话

下面请财务部周经理作部门总结，掌声欢迎（5分钟）

天天都和数字打交道的周经理的这种一丝不苟的精神太值得我们学习了

工作勤勤恳恳，脚踏实地是我们每一个仙青人的工作作风

我们勤劳，我们创新我们事无具细

下面请

综合部张经理作部门总结，掌声欢迎（5分钟）

综合，综合，即所谓综合，当然是包括了公司各个方面的事物。同时也是公司对外的一个窗口

感谢综张经理对本部门作的总结

（第二项）

听完各部门的工作总结，相信大家都对本部门或其他部门有了一个新的认识，那我们是不是想听听赵总对全公司的一个总结呢？

那就让我们用热烈的掌声欢迎……（10分钟）

正如赵总所说，过去的一年我们取得了优异的成绩，同时也存在许多不足。公司高层领导通过认真研究，对明年的工作目标和工作思路进行了系统的规划。

（第三项）

世界上唯一不变的就是一个变字，在这样一个快速发展的社会里作为企业怎样才能让自己处于领先地位，怎样才能抢占商机

今天我们很荣幸的邀请到有着十多年销售经验王讲师为我们做一个如何做好销售的专题讲座

让我们用掌声有请

感谢xxx（职位）在百忙之中为我们作xx专题讲座，让我们在座的每位都受益匪浅。让我们再次以热烈的掌声表示感谢。

（第四项）

帆船航行怎能没有舵手

同样仙居茶业的发展离不开我们的掌航人

仙青人在戴总的带领下风雨兼程，披荆斩棘、用汗水换来了今天的成长

下面让我们用最热烈的掌声欢迎戴总为我们作重要讲话；

【感谢戴总至情至性的讲话，我们相信在戴总的带领下，仙居茶叶一定会龙腾虎跃，运势如虹（掌声）】

【（第五项）

吴总激励、派送红包（音乐）

（总结会议到此结束）

下面举行仙居县茶叶实业有限公司迎新酒会。（请大家入座）】

吃12分钟饭

躬送玉兔开美宴，喜迎金龙庆新春，

今天为了活跃现场气氛，我们还安排了活动

首先进行抢凳子游戏

1。“抢凳子”游戏规则是：一组人与比人数少1的一组凳子，在音乐声中，大家齐围着这组凳子走或跑，当音乐声突然停止时，每人奋力抢坐到凳子上，未能抢到凳子的人被淘汰，抢到凳子的人再组成新的一组，并减少一个凳子，再次游戏，直到最后。输的喝啤酒一杯，赢的有丰厚奖励。

2。我们还特地准备了激动人心的抽奖活动，下面我们有请张经理为我们抽取本次活动的三等奖

下面我公布一下获奖名单xxxxxxxxx 让我们用热烈的掌声恭喜获奖6

人员，有请张经理为他们颁奖，有请......

刚才的抽奖活动让大家有些紧张，下面我们轻松一下，进行一个小小的活动

（有奖问答）

题目：

永安溪水仙人居，仙居茶叶真情谊。诚信、亲和而富有创造力的仙青人一定会在我们这个大家庭里绽放自己所有的光彩

下面是我们的抽奖时间，我们将抽取二等奖两名，有请赵总。

下面我公布一下获奖名单xxxxxx 让我们用热烈的掌声恭喜获奖人员，有请赵总为他们颁奖，有请......

（临时节目）

赵总节目

谢谢赵总的精彩的演唱

下面是我们今天晚上最最激动人心的抽奖了，我们将抽出特等奖一名，

有请戴总上台为我们抽取，有请。现在由戴总宣布中奖号码，让我们用最热烈的掌声恭喜获奖人员。

【结束语：】

没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首20xx年我们公司一路走来，我们。让我们一起抢抓机遇、开拓进取，真抓实干、紧密配合，全面完成20xx年度的各项工作任务，我们坚信：公司的明天将更加美好！

篇4：工作会议主持稿

各位领导、同志们：

下面，我宣布，**县商务局全体干部、职工大会正式开始，大会进行一项：请局长***同志做工作报告。

刚才，曾局长做了一个很好的报告，报告实事求是地总结了的商务工作；认真分析了的细际国内经济局势；对的工作做了全面的部署和安排，对如何搞好今的商务工作提出了具体要求，请大家仔细领会，认真落实。

下面，会议进行二项：请副局长、党组副书记***同志宣读表彰决定；

三项：给先进集体和先进个人颁奖；

刚才，我们对度的先进集体和先进个人进行了表彰，希望受表彰的单位和个人戒骄戒躁，继续努力，为我县的商务工作做出更多更大的贡献；同时，也希望在座的全体同志以他们为榜样，向先进学习，迎头赶上。

四项，请定屠办、民爆办、市场服务中心、酒管办向局长递交综合治理、安全保卫、计划生育责任状。

下面，会议进行五项：请县长做指示；

县长对商务工作作了重要指示，他强调：一、把握一个基调———坚定信心，迎难而上，切实把思想和行动统一到中央和省、县决策部署上来；二、突出一个主题————抢抓机遇，科学发展，找准推动商务工作平稳较快发展的着力点；三、强化一个保障————凝心聚力、营造氛围，优化商务经济平稳较快增长的环境。我们要按照县长的指示要求，在工作中认真组织落实。

会议进行六项：请市商务局副局长***同志做指示。

大会议程全部结束，散会！

会议到此结束，散会。

篇5：工作会议主持稿

同志们：

刚才，我们参加了全市消防工作会议。为了节约会议成本和时间，经县政府主要领导同意，决定在全市消防工作会议后，紧接着召开全县消防工作会议。这次会议的主要任务是：贯彻落实市政府消防工作会议精神，总结xxxx年全县消防工作并表彰先进单位和个人，安排部署xxxx年全县消防工作，签订xxxx年消防工作目标责任书。在主席台就座的有xxxx参加今天会议的有xxxx 会议共有3项议程——表彰先进、签订责任书、县领导讲话，下面依次进行：

同志们，今天我们收听收看了全市消防工作会议，召开了全县消防工作会议。在全县消防工作会上，表彰了先进单位和个人进行了表彰，签订了xxxx年社会消防工作目标管理责任书，安排部署了xxxx年全县消防工作。xxx的讲话客观总结评价了xxx年的全县消防工作，对xxxx年的全县消防工作从消防工作责任机制、消防基础设施建设、消防工作宣传教育、农村及社区消防工作等4个方面作了具体安排部署，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。

一是要向单位的主要领导作好汇报和传达好会议精神，将防火安全工作摆上重要议事日程，做到长抓不懈。对于这一点，我想多强调几句。大家知道，安全生产工作是个“一把手”工作，也是4个“一票否决”工作之一，因此必须引起主要领导的高度重视和大力支持，这对于我们从事具体工作的同志至关重要。今天参会的都是各单位负责安全生产工作的'领导，如果自己分管负责的工作得到了主要领导的重视与支持，这对于我们开展好自己的工作大有益处。更何况如果一旦真的出事了，有可能走不脱人的还是我们自己。因此，我们要抱着对自己、对工作、对人民负责的态度，把汇报工作搞好，为开展好我们自己的工作争取一个宽松的环境。

二是要根据今天市、县两级消防工作会议精神和要求，结合本地、本部门实际，进一步分解目标任务，强化工作责任，周密部署，精心组织，狠抓落实。三是要突出重点，紧紧围绕“八项工作目标任务”，开展好形式多样的消防宣传教育活动，组织好消防安全大检查、火灾隐患大整改，切实消除火灾隐患，实现“保安全、创和谐、促发展”的目标，确保xxxx年全县消防工作再上新台阶。

会议到此结束，散会！

篇6：工作会议主持稿

一、传达全省政府采购工作会议精神

4月14日，在昆明召开全省政府采购工作会议，省直各单位领导、省财政厅相关处室领导及各地州市财政局政府采购分管局领导和采购科、采购中心负责人共计200多人参加会议。会议由省财政厅政府采购管理处刘鸿芳处长主持，省财政厅副厅长刘野樵同志在会上作了《完善机制强化管理深化改革科学发展努力实现我省政府采购工作再上新台阶》的重要讲话。省厅刘副厅长从十个方面回顾总结了《政府采购法》实施五周年以来我省所取得的成绩：一是政府采购规模和范围取得突破性进展；二是政府采购组织形式和采购方式日趋科学合理；三是政府采购制度建设得到强化；四是政府采购信息网络平台初步建成；五是供应商投诉事宜得到及时处理；六是监管机制不断完善；七是政府采购评审日渐专业化；八是政府采购自身建设得到加强；九是理论研究取得新实效；十是治理商业贿赂有序开展。并就如何做好下一步工作提出了十个方面的要求：一是进一步加强领导，落实责任。二是推进制度建设与创新，健全政府采购管理制度体系。三是继续扩大政府采购范围和规模，提高公开招标比重。四是加强财政内部协调，完善政府采购预算执行和国库支付制度。五是积极推进环保、节能产品采购，充分发挥政府采购政策功能。六是加强宣传和培训，逐步建立政府采购执业资格制度。七是加强政府采购检查工作，完善政府采购运行机制。八是做好供应商投诉处理工作，建立政府采购监督处罚机制。九是应用电子采购交易平台，建立统一的政府采购专家资源库。十是深入开展反腐倡廉教育，加强政府采购干部廉洁自律工作。

会上，省公安厅、曲靖市、普洱市、红河州、文山州作了交流发言。这次政府采购工作会议，省财政厅领导非常重视，是《政府采购法》实施五周年以来召开的一次规模大、规格高、内容多的会议。

二、全市政府采购工作回顾

近年来，全市财政部门在市委、市政府的正确领导下，在省财政厅的帮助指导下，认真执行《政府采购法》及相关规定，强化监督管理，拓展采购范围，扩大采购规模，提高了资金使用效率，促进了党风廉政建设，各项工作取了得明显成效。

（一）法规培训宣传有新亮点

一是抓培训工作。于去年7月中旬，应邀在全市地税系统工作会议上就《中华人民共和国政府采购法》、财政部18、19、20号令及采购申报审批程序进行专题讲座。同时，加强医疗器械部门集中采购培训，在卫生部门工作会议上，举办了政府采购相关知识的培训讲座。二是抓宣传报道。先后在《云南财政信息》、《中国财经报》、《政府采购信息报》、《曲靖日报》、曲靖电视台、曲靖政府公众网等媒体报道“曲靖市向社会公开征集评审专家、公开聘用社会监督员和有一定影响力的采购项目。”对公开招标和重大采购项目，邀请新闻媒体和公众介入，主动接受社会监督，始终坚持把单一的行政监督引入社会监督，提高政府采购的透明度。三是抓宣传效果。针对一些有影响力的采购项目，把现场设在部门单位组织开标，让他们观摩、了解、认识采购程序和采购过程，从而达到了宣传政府采购法的目的，提高了各部门、单位知法、执法、守法意识。四是抓政务公开。推行政府采购政务公开，加大采购信息公告，公布电话，对来信、来访和咨询采购事宜及法律方面的问题，做耐心细致的解答。五是抓服务质量。进一步明确采购科、采购中心人员工作岗位和职责，落实问责制和办结制。始终把服务质量和办理时限放在首位，热情接待，耐心答复，改进机关作风，树立财政窗口形象。六是抓信息质量。在加强信息资料统计报送的同时，着重抓好信息报送质量和采购亮点。，各县报送信息30多条，市级收集整理报送信息100多条，对我市在采购活动中一些好的经验、办法和措施，整理后在全市宣传和推广，达到了资源共享，相互交流、相互学习、相互借鉴的作用。市级有两位同志受到表彰，做得好的县（市）也受到了相应的表彰和奖励。

（二）采购范围规模有新拓展

各级财政部门紧紧围绕“扩范围、上规模、建制度、抓规范”的要求，积极采取措施，政府采购范围不断扩大，采购级次由一级预算单位逐步扩展到二级、三级直至基层预算单位。采购项目基本涵盖了货物、工程和服务三大类，并且工程和服务的比重逐年增加。逐步将新农村建设、城市公共设施、救灾物

篇7：工作会议主持稿

回顾的工作，可以说什么都好，就是安全不太好；什么指标都满意，就是安全指标不满意。总体上看，与全省明显好转的安全形势相比，煤炭和化工生产安全，是去全部工作的短板，是我们的切肤之痛，令我们承受了巨大压力，付出了沉重代价。每当回忆起事故带来的惊扰，回忆起事故中受到伤害的人们，特别是恶性事故造成的惨状，我总是心惊肉跳，辗转反侧，一能寐；每当回忆起事故频发的三季度，特别是翼城刘沟煤矿月火药爆炸案件，阳泉氯碱月中毒和月爆炸事故，新景煤矿月通风事故和丰喜临猗容器爆炸等事故带给我们的惊恐、痛苦和耻辱，总是禁不住心跳气短，充满内疚。

“忘记过去意味着背叛”，对以往事故教训采取虚无主义的态度意味着犯罪。在新的一开始的时候，全面回忆那些令人心惊肉跳的岁月，认真分析各类事故背后的教训，是作为企业领导干部必须具有的品德和良知，有助于我们更好地认识自己，认识现实，找准位置、起点和努力方向。

去安全工作的根本教训，是前半干部队伍整体上精神不振，部分领导干部特别是有些一把手不在状态，部分领导干部面对事故不讲主观找客观，不是通过事故来推动工作，而是在事故发生以后千方百计推卸责任，导致生产单位长时间纪律松弛，队伍懒散，精神萎靡，工作失序，现场管理混乱而没有得到及时整治，久而久之积累的恶果，是从三季度开始，各种事故集中频繁爆发，三天两头噩耗不断，迫使集团公司在巨大压力下不得不采取极端措施，动用非常规手段对干部作风和现场管理进行集中整治。但是病久难医，过程艰辛，消耗巨大，糜费惊人，特别令人痛心的是，接近名科级以上干部为自己的满不在乎、不在状态和失职渎职付出了沉重代价，原煤和化工生产受到严重影响，改革发战骤被迫进行调整，企业内外议论纷纷，上级部门多次批评，阳煤形象遭受了很大损失。

初腊月二十九下午，我和有关领导到三矿、一矿、五矿检查节日安全组织准备落实情况，发现集团公司的春节安全部署在现场几乎全部不落实，调度指挥无人检点，要害地点管理混乱，煤矿主要领导面对即将到来的春节安全组织工作麻木不仁，没有任何实质性动作。无奈之下，只能责令安全生产系统连夜召开紧急会议进行重新部署。去月氯碱中毒事故发生以后，我们到现场调查时，发现该公司主要领导一脸茫然、满腹无辜、麻木不仁，对事故的起因、过程甚至善后工作几乎没有任何考虑；月中旬，我到阳泉氯碱公司现场调研看到：随着雨水泊泊流走的化工原料无人理会，千疮百孔的管道保暖外壳被熟视无睹，物资严重积压的材料配件仓库无人追究，人浮于事的车间领导班子无人整治，不能不让人怀疑这里是否有总经理和党的书记，是否有领导干部！难怪一个规模不大，亏损巨大的工厂，三个月内两次爆发恶性事故，盛怒之下，被迫断然下令化工系统调整氯碱的主要领导。由此联想到，春节元宵节以后，中纪委调查组进驻，核实平舒煤矿的收购过程，询问了不少领导干部，一时间谣言四起，人心惶惶；三月检察机关逮捕升华前负责人，案件调查波及了不少部门和人员；四月份，省国资委重新核查新大地煤矿收购评估结果和交接过程，又牵扯到不少干部的精力；特别是华晋王家岭事故、盂县煤矿瓦斯爆炸事故，导致煤矿兼并重组和用工政策出现大幅度调整，刚刚签署不久的兼并煤矿过渡生产协议不能执行，私人矿主情绪激烈，市县政府意见很大，煤矿兼并重组陷入僵局；生产矿井基层外包施工队伍动荡不安，部分干部牢骚满腹，煤矿井下施工管理遇到困难，导致了一系列新的问题。