“271”教学模式学习心得

时间:2022-10-16 07:35:20 其他教学心得 收藏本文 下载本文

“271”教学模式学习心得(集锦12篇)由网友“今天也在困”投稿提供,下面是小编给各位读者分享的“271”教学模式学习心得,欢迎大家分享。

“271”教学模式学习心得

篇1: “271”教学模式学习心得

“271”教学模式学习心得

学习使人进步,作为老师更应当终生学习。以前上学时对新教育和“271”学习方式有所了解,但是这是表面的。自从工作以来更是时刻向这两种方式学习,上周我们来到邹平实验一小向这里的老师学习“271”这种教学模式,下面谈一下自己学习的心得。

在接到要去实验一小学习“271”教学模式时,在我的心中就产生了一个疑问,什么是“271”模式?带着这个疑问我们来到了实验一小。听了两位小学高年级老师执教的示范课,可以说他们的授课方式,让我大吃一惊,因为学生们自学的太到位了,他们基本上把要所要的内容都掌握了,我在想我的学生能不能达到这个程度呢?尤其是在小学低年级他们能不能完成预习工作呢?带着这三个疑问我们进入了学习的第二个环节与实验一小的老师交流。

在这里我的到了所有疑问的答案,根据实验一小老师的讲解和自己的理解,谈一下自己的心得。首先,什么是“271”教学模式,“271”教学模式可以从四个方面来解释,一是学生的构成“2”指的是特优生,就是班里可以作为小老师给同学们解答疑惑的这部分同学;“7”指的是优生,就是班里大部分的同学;“1”指的是待优生,就是在同学和老师的帮助下可以达到优等生或者是特优生的同学。二是学习的内容“2”指的是自学内容,就是学生自己就能够学会的内容;“7”指的是同学合作交流的内容,就是同学们通过交流相互学习就能学会的内容;“1”指的是教师讲解、点拨的内容,是学习的重点更应该是难点。三是时间的安排“2”指的是自学交流的时间,就是学生在课下通过各种手段和方式自己学习和与同学交流的时间;“7”指的是合作学习、展示、交流的时间,就是在课堂上同学们把在课下产生的疑问在合作中找到答案,再向同学们展示,最后全班交流学习;“1”指的是巩固、拓展的时间,就是进一步加强学习效果的时间。四是影响学习的因素“2”指的是学习的智商、智力,就是基因所控制的因素;“7”值得是情商,就是学习的动力;“1”指的是行商。接下来,实验一小的'老师把我的第二个和第三个问题一起回答了,在小学低年级施行“271”有一定的局限,但是低年级主要是培养学生提出富有启发性的问题和学生自主学习的习惯。

在导学案的制作中,我感觉最大的收获就是把学习目标展示给了学生,这样使学生可以根据导学案中的学习目标来检验自己的学习成果是否达到了要求。导学案中还有三个模块分别是自主学习案、合作探究案、巩固拓展案,这三个模块层层递进,使学生有一个拔高的过程。

“271”模式也是一个小组合作学习的模式,所以分组显得尤为重要,分好组就占了成功的一般。分组采用组间同智,组内异智,就是六人以小组分为三个层次a、b、c个两人,a中产生一名小组长负责本组的全面工作,是学习的带头人,引导本小组的同学学习,给其他的同学讲解疑惑,相当于一名小老师。还有一个现象让我感觉值得学习,就是在一名同学回答完问题后,会有另一名同学进行点评,这样即会使听的同学认真听讲,也会锻炼学生的能力。

学习的道路是永无止境的,接下来我还会继续学习新教育、“271”教学模式和其他的教育教学理论,使自己的专业能力不断增强,早日成为合格的人民教师。

xx县xx小学

xx年3月18日

篇2: 三环六学教学模式学习心得

三环六学教学模式学习心得

20xx年12月10日,我跟随培训中心的领导与老师们一起去商河参加“商河县三名工程专家报告会”,宁波国家高新区外国语学校林良富校长作了“自主课堂,让学生学会学习”的报告,重点介绍了“三环六学”教学模式,让我感到受益匪浅。

此教学模式的基本理念是:指导学生学会自学,培养学生养成良好的学习习惯,形成较强的自学能力;课堂上把大部分时间交给学生,培养学生与人分享学习成果,合作探究疑难问题的能力,充分发挥学生的学习主动性,变要我学为我要学、我能学,最终达到我会学的效果;教师则主要起“导”和“助”的作用,创设问题情景,组织学生讨论,对重点、难点进行点拨、诱导、启发,并组织、引导、协调学生自主学习、合作学习,使每个学生在学习中获得明显进步。

“三环六学”教学模式流程中三环即:先学环节――后教环节――练习环节。六学即引学、试学、组学、展学、研学、固学。

第一环,先学环节。

主要包括引学与试学,教师要对学生先学给予必要指导,指导要具体、明确,到位但不越位;对个别小组和个别学生进行有针对性地帮助;对全班先学活动的状况进行了解与调控。学生则根据老师要求,积极主动、独立紧张地进行思考或操作;总结学会的内容和解决的问题;概括不会的内容和未决的问题。通过先学,使学生独立尝试解决现有发展区的问题,找到最近发展区的问题。

第二环,后教环节。

要让学生在先学的基础上,分同桌、小组和全班等不同形式进行交流展示,教师一定要保证让所有学生在交流展示中都学有所得。交流中,要关注相同点、不同点和创新点。教师要指导“小先生”讲学,对课堂教学中的各种信息和问题进行筛选和提炼,针对性地讲解提升。学生要主动展示个人的见解以及小组的讨论;认真倾听同伴的发言,并作出积极的回应;积极互动,包括小组互动、师生互动和全班互动。通过后教,使学生对尝试学习获得提高性和深刻性的认识,解决未知和未决的`问题,生成并探索有意义的新问题。

第三环,练习环节。

课堂练习一方面能使学生将刚刚理解的知识加以应用,在应用中加深对新知识的理解;另一方面能及时暴露学生对新知识理解应用的不足。教师要设计具有适切性和价值性的作业和问题,进行及时和有针对性的反馈、讲评,对全班练习活动的状况进行整体组织调控。学生要在规定时间内练习,进行自我批改、订正和反思,小结本课的学习收获和问题。通过练习环节,要使将学生知识转化为技能,对知识进行拓展或应用,巩固并活化所学知识。

我自己在实际语文教学中,经常把一节课分为预习、自学、思考、讨论、一帮一几个阶段,我认为:

第一,预习是基础。

如果在安排学生预习环节时,采取“放羊式”预习,让学生自己看书,教师不闻不问,这就会导致有些学生根本就不动脑筋,也有学生看书看不到重点,自学效果不好。有时没有按照学习内容安排好预习时间,给学生的预习时间太短,学生无法完成预习,容易走过场;有时给学生的预习时间太长,学习能力较强的学生无事可做,课堂太乱。我在授课时,根据内容合理安排好预习时间。面对学生知识现状和能力的不同,明确给出预习内容。对学生的预习有布置、有检查。教师的抽查与小组内学生互查相结合。

第二,合作是关键。

学生在自学后对知识有了初步理解,这时要通过学生自由交流,让学生的自学成果充分展现出来。但在小组交流时,我发现有些学生游离在小组外,没有全员参与、因预习没有到位、小组交流参与度较差,所以,教师要有针对性地检查,提出预习中存在的问题,纠正预习中的错误,布置交流问题。充分利用小组讨论的过程让学生融入学习活动之中,为所有学生提供主动参与和自我改变的机会,形成一种主动质疑的能力。

第三,展示激兴趣。

展示环节是学生表现自我的舞台,是激励学生学习的好时机。展示环节是最容易激发学生参与积极性的环节。课堂展示要选择有代表性的重点问题和学生普遍有疑惑的问题。如果不加选择的展示,则是一种变相的“满堂灌”,是不达标的课堂。要面向全体学生,扩大展示的参与面,让更多的学生通过各种展示途径表现自己。

总之,我认为,“三环六学”自主课堂教学模式,处处“以学生学”为核心,体现了学习个体的主体性、学习过程的探究性、知识生成的建构性、学习组织的合作性。“三环六学”教学模式,助生自助,实现了自主课堂,让学生学会了学习。

篇3:幼儿园歌唱教学模式学习心得

在幼儿园教学中,音乐课作为每周必有的教学活动。由于没有受过系统的音乐课培训,在给孩子们上课时,时常会觉得枯燥。在集体教学中我觉得以往自己用的比较多的方式就是:图谱、动作、表演、故事等等。虽然孩子们很开心,但是自己总觉得不得劲。在学习了徐卓娅的歌唱教学模式后,对于音乐课的教学更进一步了解了。从三部分进行了讲解。

一、用美好的`声音歌唱。唱歌不只是会唱,对于有些孩子随口的唱,老师的教学要求要有所提升,用好听的声音,字正腔圆地唱出歌词。

二、集体环境下的歌唱教学。集体教学的导入方法有很多,从动作、创编、表演、故事、歌词朗诵等都可以。形式多样,这就需要老师在备课时发挥想象力。这一切都是为了更好地进行教学,而不能盲目地运用,让简单的变成了复杂,违背了教学的方法。三、问题与研究的学习。为了提升孩子的能力,老师需要对孩子们进行歌唱的纠正及引导。

通过学习,我学到了很多以前不知道的东西,也了解到自己以前有很多忽略的东西其实是很重要的。让歌唱教学活动真正地活起来,老师是要付出努力的,首先要读懂教材,认真分析教材,了解音乐教材的风格与性质,准确地定位目标,把握歌曲的重点和难点,有必要的时候要把难点、重点前置。除了这些还要加强掌握音乐知识和技能,只有自己掌握良好音乐知识和技能,才能教会孩子欣赏音乐和学唱音乐。

篇4:浅谈课堂教学模式学习心得

愉悦和谐的课堂教学环境是启迪学生思维、开发学生智力、培养学生创新意识和实践能力的重要前提和关键。数学课堂也需要营造宽松、自由的学习氛围,构建和谐课堂,只有这样才能有利于学生学习,学生才能乐意学习数学。在教学中,我采用以下几种方法营造和谐课堂,培养乐学兴趣,受到了较好的教学效果。

一、 营造课堂氛围,焕发乐学热情。

我们都知道,良好的课堂气氛能使学生学习的思维处于最佳的状态,而紧张的课堂气氛难以调动起学生的积极性。因此,要创设和谐愉悦的课堂环境,促使学生想学习。同时,教师要提供自主学习的时间和空间,使学生能学习。例如,在教学“长方形面积计算”时,我提出在长6米、宽4米的房间里铺地砖,商店有25厘米?、36厘米?、64厘米?三种型号的地砖让学生自由选择,并要求学生说明理由。这样,学生学习的热情就会焕发起来。

二、 鼓励动手实践,激活内在动机

观察和实践是探究数学的重要方法之一。动手实践具有综合的教育功能,它不仅为学生提供具体、形象、生动的感性材料,构建愉悦和谐的课堂,而且还能培养学生的操作技能,学会用探究的方法去解决问题。例如,在教学“圆椎体的体积”时,为了帮助学生进一步弄清圆椎体的体积公式的推导过程,我事先要求学生用硬纸板各做了一个等底等高的空心圆柱体和圆锥体,课堂上将学生带到沙堆边,在老师的引导下,让学生用黄沙注满,并反复地倒进倒出,逐步体会圆锥体的体积公式推导过程,通过这样的实践操作,使数学课堂变得宽松,乐学。

三、 强化参与意识,提倡合作交流

过去,我班的学生参与意识不高,更谈不上合作交流,更多的是被动地接受学习,学习效果很不理想。见此状况,我结合我班实际,做好学生的思想工作和学习指导。让学生从中感受成功,寻回愿意学习的心态。

下面谈一谈我班学生数学学科存在的问题和教学措施。从总体上看,我班学生数学成绩普遍较差,呈现为:没有优生,而后进生比重突出。通过多方面比较和分析,我发现我班学生对计算方面和数量关系的理解及应用能力偏低。见此情况,我在整理和引导学生复习的过程中,重点强化学生的计算关,优化数量关系。特别是对后进生进行单独辅导或强化训练,遵循从最简单、最基本的入手,促使他们从练习中得到启发或掌握一些基本的计算、应用能力。同时增强他们的学习信心。此外,还安排一些学习相对好的同学帮助他们整理知识和对知识点的再次巩固或强化。至于对那些成绩在中上水平的学生,教师根据学生存在的问题给予相应的指导和强化训练。分层次,有步骤地安排他们练习,同时要求他们在练习中发现问题,分析问题,并解决问题,直至掌握必要的知识和方法。

总之,我班学生目前存在的实际问题较多,学生所掌握的知识情况也各不相同,基础相对薄弱,最基本的概念、计算法规、公式都记不清楚,加上学生间没有一个好的竞争意识。针对这样的状况,我将采取除以上这些方法外,还要对每个学生都严格去做。如果这样做后,还没有转变目前的局面,我真的没有办法可行了。最后,我真心的希望各位同仁给予我宝贵的建议和方法指导。

篇5:浅谈课堂教学模式学习心得

传统的教学方法,教师和学生深陷在应试教育的泥潭中,以“时间战”“题海战”为教学法宝,这样虽然能暂时地提高学生成绩,却严重增加了学生的负担,其结果是高投入低效益,教师累学生苦,付出与效益不成正比,今年我们学校组织学习了有效课堂教学,让我对教学有了一种新的认识。

有效教学是指在符合时代和个体积极价值建构的前提下,其效率在一定时空内不低于平均水准的教学。所谓“有效”,主要是指通过教师在一段时间的教学后,学生所获得的具体进步或发展,教学有没有效益,并不是指教师有没有教完内容或教得认不认真,而是指学生有没有学到什么、学生学得好不好。具体地说,有效教学有四条标准:首先,教学有价值,教学的价值体现在满足了学习者的学习需要;第二,教学有效果,教学的效果体现在学生学习有无进步;第三,教学有效率,教学效率体现在学习者用最少的投入达成目标;最后,教学有魅力,教学的魅力体现在吸引学习者继续学习。

通过对有效教学的深入学习,我认真地反思了自己的课堂教学,发现了诸多无效的教学行为。

第一,我总是重视教师的教,而常忽视学生的学,每次上课前,我都精心的计划和准备课堂内容,争取让物理课堂大容量。上课时,我常忙于把自己的内容讲完,老师讲得富有激情,口干舌燥,学生却歪来倒去,无精打采,遇到这种情况,我虽然也要调动一下,注意一下,但一会儿又忙于讲授了,这样上课教师上得累,学生收获却不大,这就与有效学习中学习有价值学习有效率相违背,教师做了很多无用功。

第二,教学魅力不强,物理学科应该是知识性,艺术性的完美结合,而我的物理课堂更多的注重知识性,没有太多的情境设置,没有太多的师生共鸣,艺术性强调得极为不够,虽然学生不讨厌物理,但也说不上非常喜欢。这就让学生学习物理较为疲软,兴趣不很浓。另外,我对于个别问题较大的学生缺乏及时的指导及教育,导致教学效果反馈不够及时,当然教学效率也就不够高了。

针对以上情况,改进教学就势在必行,我认为应该从以下几方面来改进无效教学:

一、把和谐的师生关系带进课堂,和谐的师生关系有助于发挥学生学习的主动性和积极性,反之,学生学习的主动性和积极性就要受到压抑,教师在课堂上要善于控制自己的情绪,不要把不愉快的心情带进课堂,在这一点上我深有体会,有时因为早上的家庭作业情况不好,就会怒气冲冲的直进教室,先把学生骂一顿,然后再上课,在这个时候,自己是出了气了,学生也安静了,但却发现学生的思维迟钝了,发言也不积极了,反之,教师的态度和善面带笑容,学生就勇于发言,思维活跃,知识掌握得也比较好。

二、把学习的主动权交还给学生,教师必须对自身的角色进行正确的定位,即教师应该是学生学习的引导者和组织者,要设计一些紧扣教学内容的问题,力求找到最简单的方法讲给学生听,不多说废话。从而有效的统领教学,让学生有效地学习,指导学生“学会”学习,使他们能主动地、积极地创造性地学。

三、给学生留有足够的学习余地,教师不仅要把知识传给学生,而且要指导学生学会学习,也就是教学生“渔”,而不是送给学生“鱼”,我觉得教师要敢于舍得给学生思考的时间,让学生变被动学习为主动学习,有意识地培养学生的思维能力,提高学生学习的兴趣。首先,课前要让学生预习,不作任何提示和讲解,给学生留下足够的思维时间和空间;其次,要给学生充分思考的余地,课堂教学中教师应该全面掌握学生的预习情况,注意学生不会的东西,在关键的地方加以提示、点拨;再次,在练习中要留给学生充足思考的余地,在课后的作业中,须设计新颖的、富有启发性的、思考性的习题。让学生通过独立练习,增强思维能力,增强学习的兴趣。

篇6:丰田模式学习心得

通过学习丰田的生产模式让我了解到丰田以一线员工为主来开发他们的潜能,找出问题点的所在,激励员工以提案的方式来改善种植蛔恪J刮胰鲜渡擞芾砭褪前焉棵潘涤械恼庑┳试(人力、设备、物料、技术)跟生产要求信息的资源、有效地整合起来、变成一个效率非常高的有效的一个运营的系统。生产运营管理的动作:策划、驱动、控制、改进。从全局的观点提练七个浪费:搬运、的浪费、等待的浪费、库存的浪费、不良品流窜的浪费、多余的加工作业浪费、多余的动作浪费、采购或制造过多、过早的浪费、透过杜绝一切浪费以精简生产流程目标:最佳品质、最低成本最短前置期、最佳安全性、最高员工士气。 丰田给员工提供机会与自主,他发现这个流程的错误,得以及时改善而没有造成严重后果。自然得到的是奖励,能够体会到“成功”的喜悦,从而更加投入工作。相反,如果认为他发现流程错误是他的本质工作,理所当然的事,没有及时给予鼓励及恳定,不加以赞许,就得不到十足的员工士气。我们工作中改善一个问题后并没有给予恳定与赞许鼓励,员工也得不到高涨的士气,工作业绩也就很平常,不会优秀。他们在想:我付出那么多得到的与那些没有多付出的报酬一样,我干吗要付出这么多呢?自然员工士气下降,成绩也不会出色。

丰田也一直重视方法。无论是生产还是在原物料上,他们都会想方设法去降低一切能降低的成本。如:丰田帮助供应商找到流程的上错误,来降低自己的原物料成本。不但降低了供应商自己的成本,也降低了自己的成本。大多企业都不会去做这样的事情,认为我帮他来解决问题降低成本谁为帮我解决问题降低成本啊?而丰田却相对极枳去帮助供应商解决问题来达到降低自己的原物料成本。追出问题根源是至高的指导原则,从基层员工到高层主管,所有人都要落实。丰田文化极枳鼓励较低层的员工向主管指出问题所在,而且会对此给予公开表扬

再回头看看我的工作与相差太远了,我要学习丰田生产模式的原则与方法。平时工作时多给予组员鼓励与支持,对每位组员提出的问题认真的对待与解决,并寻找问题根源,落实执行,不能怕失败。因为无法在成功中学到教训,失败让我得以成长,发现自己的不足之处,及时改正。我认为应该提供机会让人去探索无限的可能性,鼓励员工要超越工作职掌,并希望创造出无限的可能性。

再回头看看我的工作与相差太远了,我要学习丰田生产模式的原则与方法。平时工作时多给予组员鼓励与支持,对每位组员提出的问题认真的对待与解决,并寻找问题根源,落实执行,不能怕失败。因为无法在成功中学到教训,失败让我得以成长,发现自己的不足之处,及时改正。我认为应该提供机会让人去探索无限的可能性,鼓励员工要超越工作职掌,并希望创造出无限的可能性。

通过学习,看到我们的不足,结合我们实际的管理状况,要想达到丰田管理模式我们要从以下几个方面做起:第一人员的管理,应精减人员,人员太多,造成很大的浪费。要提高现场管理者的素质:专业能力、目标管理能力、问题管理能力、组织能力、倾听的能力、激励能力、自我创新能力。第二标准化管理,制程规范、作业指导及相关资料建立一个标准,没有标准就无法控制产品品质。第三流水线的整合,减少物料的搬运,避免生产设备及人员的浪费。第四5S的推行,要全体员工真正了解5S的作用。

篇7:丰田模式学习心得

精益改善~~学习丰田模式的十项心得

1、管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。企业要有一个优先于任何短期决策的目的理念,使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的。了解公司的历史地位,设法使公司迈向下一个阶段。企业理念的使命是所有其他原则的基石。

2、建立无间断的操作流程以使问题显现化。首先就是设计工作流程,使其变成创造高附加价值的无间断流程。尽力把所有工作计划中闲置或等候他人工作的时间减少到零。其实是建立快速输送材料与信息的流程,使流程与人员紧密地联结在一起,以便立即浮现问题。再次就是打造一个流程控制型的企业文化,这是促成真正持续改进流程及员工发展的关键,流程控制好了,结果自然就是你所期望的。

3、实施拉式生产制度以避免生产过剩。按照下级工序(或客户)的需求生产正确数量的正确东西。材料的补充应该由消费量决定,这是准时生产的基本原则。同时使在制品及仓库存货减至最少,通过看板管理达成最佳物流周转率。

4、使工作负荷保持一个稳定的标准即生产均衡化。杜绝浪费只是实现精益所必须做的工作的1/3。避免员工与设备的工作负荷过重,避免生产安排的不均匀,从而有效避免批量生产方法中经常启动、停止、停止、启动的做法。

5、带人字边的“自働化”,发现不良即立即暂停设备以期即时解决问题。让生产设备具有发现问题并能立即停止生产的能力。同时设置一种视觉系统以警示团队或计划领导者某部机器或某个流程需要协助。如汽车生产线的“安东”系统。

6、工作的标准化是持续改进与授权员工的基础。在工作场所中的任何地方都使用稳定、可重复的方法,以维持流程的可预测性、规律的运作时间及规律的产出。某标准化流程运行一定时间以后,让员工根据实际工作中所遇到的问题或改善点对于现行标准提出有创意的改进意见,进而建立新的运行标准。

7、可视化管理打造傻瓜现场~~使问题无处隐藏。利用简单的视觉提示,使员工立即判定是否处于正常状况下,抑或是状况是否发生变异。管理也是如此,要尽可能把报告缩减为一页,即使是最重要的财务决策报告亦然。

8、培养忠诚员工并提升优秀者为领导者,使他们能教导其他员工。从企业内部栽培领导者,比从企业外聘用领导者效果更佳。因为领导者的职责不仅仅是完成工作和具备良好的人际关系技巧。领导者必须是公司理念与做事方法的模范。优秀的领导者必须对日常工作有事无巨细的了解,方能成为公司理念的最佳教导者。同时,还要培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。创造坚实稳固的文化,才能使公司的价值观与信念普及并延续多年。团队合作是日本所有企业的共同理念。

9、重视事业伙伴与协作供应商,把它们视为本公司的延伸,激励并助其改进。

10、任何级别的管理者都应该亲临现场查看以彻底了解情况(现场现地现物的三现原则);解决问题与改进流程必须追溯源头、表现观察,然后验证所得数据,而不是根据他人所言及计算机屏幕所显示的东西来理论化。

综述,我国有许多正在推进精益生产的企业使用了丰田生产方式的各种工具,但因为只依循丰田模式中的少数几项原则,其结果可能是绩效指标在短期跃升,但无法持久。相反,若企业确确实实地实行整套的丰田模式原则,将会自然而然地遵循丰田生产方式,那么才能持久地保持竞争优势。

篇8:丰田模式学习心得

尽管已取得了巨大的成功,管理也已经做到精益化,但丰田却“永远把今天的水平看成是最差的”。

7月,我们一行40余人赴日本丰田、达登、电装等公司参观学习。通过参观,我们感受到了世界一流企业的高度机械化,管理的人性化。整洁有序的现场生产环境和强烈的环保意识。通过专家授课,我们对TPS(丰田生产方式)及包括杜绝浪费、标准化作业、6S管理和持续改进为主要内容的精益生产效果有了较为深入的了解,更认清了我们的企业与世界一流企业的差距。下面我结合所见所闻所学,谈点感受。

全员参与持续改进

丰田汽车的产量虽然只有美国汽车产量的三分之一,但每年赚数十亿甚至上百亿美元,目前已超过美国三大汽车巨头(通用、伏特、克莱斯勒)利润和总和,任何时候都有300亿-500亿美元的现金储备,这些足以使任何人相信这家公司一定做对了些什么。

尽管已经取得了巨大的成功,管理也已经做到精益化,但丰田却“永远把今天的水平看成是最差的”。20xx年丰田共接到员工的60多万条建议,其中99%被采纳。建议被采纳的,每条奖励建议人500-00日元(按目前汇率,100日元约合人民币6.44元)。可以说丰田今天在精益生产上的一切成果都是通过激励员工持续改进带来的。正如我们在车间看到的一句口号:“好产品好主意”。这就是丰田对员工的要求。

友发也鼓励员工提合理化建议,但并未形成风气,还远未成为员工的习惯和自觉行动,加上处理方法、程序不很成熟,执行力度不够,因而效果不很明显。结合丰田的具体做法,我领悟到:

第一,改善首先从小事做起,不要总想着做大的变革,而是马上把力所能及的小事做好,常此下去就会有惊人的结果。巧迟不如拙速;

第二,改善后的效果要让企业和每个人明显看的见;

第三,拿出因改善而增效部分的一定比例回馈给改善者,并且改善者要被认可、表扬甚至提升,以此作为改善者及其他员工下次创新的动力;

第四,对改善的评价和表扬不仅要针对个人,也要针对部门或班组;

第五,对工作本身设定标准,才能显现改善的效果;

第六,除精神鼓励外,对改善者要提供物质和技术上的支持;

第七,要允许失败。企业的发展本来就是进一步退半步的过程;

第八,要建立和完善提案制度及建议评价执行体系,是评价的人积极认真、公平公正地对待建议;

第九,改善需要持之以恒。

杜绝一切浪费,降低成本

给我们授课的丰田生产方式专家佐佐木元先生说:“我经常到中国,到中国企业看,到处都是钱。”他的意思是说我们的企业浪费太多。对此我深有感触。

企业的利润=销售额—总成本。产品销售不是由企业决定的,而是由市场决定的。既然我们无法决定售价,要想获得更多的利润,只有降低成本。生产企业降低成本只有两个途径:科技创新和杜绝浪费。科技创新要靠持续改进和发明创造形成。那么如何杜绝浪费呢?要杜绝浪费首先要认识浪费和看到浪费。白天开灯是浪费,而安全、质量、时间、空间、人力、动作、资金、库存等很多方面都存在着浪费。例如真正给企业带来价值的时间只是生产线上的加工过程,时间很短暂。但往往企业用了上百倍甚至上千倍的时间周转,这都是巨大的浪费。既然认识了浪费,就不应对浪费视而不见,要把浪费做到可视化,让大家对浪费一眼能看见。

丰田在现场走廊上安了看板和写有各工位号的显示灯,显示应该出多少台实际出了多少台。各工位上方有根绳,如果上道工序或本工序出了问题,一拉绳,整个生产线就会停下来,彩色指示灯就会亮,所有人都会一眼看出问题在哪,是谁造成了浪费。所以,员工都力争用最快的时间解决问题,把灯熄灭。为了深入找出浪费,丰田成立了生产调查组,把生产的每个环节、员工的每一个动作(如转身需要用0.5秒)都用秒表算出来。丰田正是用这种把浪费做到可视化,再通过认真研究持续改进的方法,使一切浪费得以杜绝(例如用两只手4秒钟要组装的两个部件,通过持续改进,变成用一只手在1秒内完成,省出另一只手再干别的工作)。丰田还认为库存是浪费的根源。库存掩盖了设备故障、停顿、生产切换花费的时间和生产组织机构不完备等问题。因此丰田从各种配件到汽车成品都追求零库存。

丰田追求的是稳定生产。只有生产是稳定的,才能使生产秩序有条理地进行,才能最大限度地杜绝浪费。事故本身就是巨大的浪费。丰田强调:同样的事故只能出一次,不管是安全事故、质量事故还是设备事故。要做到这一点,首先要树立“事故只能出一次”的思想,其次要对每次事故作彻底的分析,找出原因,拿出多种预防和解决方案,并在其中选定最佳方案,出台相应的管理制度并严格执行。

关爱员工,实现人性化管理

丰田总部的上班时间从早晨6点到晚上12点,不管几点来,只要做完自己的工作就可以;丰田不赞成惩罚文化,当员工犯错误时,首先被认为是领导的错误;员工的安全是最重要的,因此丰田的安全得到彻底的保障;丰田的食堂和卫生间可够得上五星级卫生标准;现场环境整洁有序,让员工感到轻松愉快;所有笨重的或有危险的工作一律机械化,最大限度的降低劳动强度、解放劳动力、保障劳动安全;数量庞大的劳保用品一定按时发放、但员工在工作时竟然乐意不穿工作服。

任何成功的企业无一例外地体现着对员工的高度关爱。企业做大了就是社会的、就是大家的。只有让员工都有家的感觉,企业才有凝聚力,才能得到长足发展。认真想一想:除了发效益工资以外,我们为员工还做了一些什么呢?工伤频出(有的甚至是同地点、同原因),员工的安全得到彻底的保障了吗?员工厕所与办公楼里的一样干净吗?食堂的卫生行吗?你问过员工对饭菜质量满意吗?员工的住宿条件好吗?对累得要死的工种采取相应措施了吗?员工病了你去问候过了吗?当员工个人或家庭遇到重大困难是我们帮忙了吗?其实这些否是我们应该想到并做到的。如果我们的每位干部都时刻关爱员工,我们的凝聚力将给企业带来更大的成功。

丰田的TPS管理

丰田经过多年的实践与探索,把自己的精益生产总结成一种模式,那就是丰田的TPS管理。它包括两部分:一是准时化生产,二是自动化。准时化生产就是以卖出去的速度安排生产节奏,以达到生产的稳定的合理化。以后工序拉动前工序,由后向前传递看板,避免了推动式生产可能造成的库存浪费,并实现小批量多品种生产。所谓自动化不只是机械化,而是在机械化的前提下杜绝不良品,当任一工序出现不合格品时,整个生产系统会自动停下来。

友发的生产管理比创业初期有了很大的提高,成本也大幅度降低了。但随着友发规模的不断扩大,行业第一目标的逐步接近,生产管理也必须跟上来。如何像麦当劳一样做到标准化管理?如何真正把质量做到万无一失?如何杜绝一切浪费把生产成本继续大幅度降低?现在研究丰田的TPS管理,把它的理论与我们的行业特点相结合,不正是我们提升生产管理的捷径吗?但学习丰田的TPS管理不是靠我简单的说就学会的。但只要我们树立学习的目标和决心,我坚信一定会对我们各企业的生产管理有很好的指导意义!

6S管理是生产管理的全部

一年多以前,我们专门邀请专业的顾问师到友发集团讲授精益生产和企业5S管理。我本人是想把企业5S管理作为是标准化管理的基础来做,通过在天津友发推行,我们看到了明显的效果,管理层次得到相应提高。但此次我吃惊的发现丰田竟然把6S现场管理(5S加“安全”)看成是生产的全部!只要你把6S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全做好了,你的生产就做好了。可见,丰田是把6S现场管理提到了何等重要的位置!

5S管理源于日本,在全世界生产企业中都得到了广泛的认同和推行。现在的潮流似乎是如果谁连5S管理都没做,那么他的企业就肯定管不好。友发集团的部分企业也已推行了5S管理。我们不去争论企业5S管理是生产管理的基础还是生产管理的全部,但是既然被世界制造业公认的管理方法,对生产管理又有一定的好处,为什么我们的一些企业还没有推行呢?

此次在丰田的所见所闻非常发人深省。正像行前培训中心有位专家提出的:我们是经营企业还是管理企业?其实经营与管理有很大差别。也许我们的钢材企业,抓住每次市场的波动也能给企业带来利润,这就属于经营范畴;作为制造企业,我们只有认真抓好精益生产,提高产品质量降低成本,从管理中挖掘最高效益,才能真正提升企业的竞争力。从经营企业向管理企业转变,向管理要效益,这才是制造企业生存发展的精髓所在!

除了丰田的管理之道,我们还注意到:日本虽然成为了世界第二的高度发达的工业国家,但你走到哪里都是青山绿水、蓝天白云,从随处可见的五种垃圾分放箱就可看出日本人强烈的环保意识。最后特别值得一提的是,有专家认为,中国企业与日本企业的最大差别在于技术研发能力。在这方面日本企业投入了巨大的财力和人力,像丰田这样高度机械化、用人很少的企业,在它的研发大楼里却有1万人在工作。而中国企业多数只是在做“世界工厂”。这就是中国制造与日本创造的差别。

篇9:杜郎口教学模式学习心得

带着期盼,带着重托,和着新一轮课程改革的步伐,我们踏上了去杜郎口中学学习的路途。我们的基础课程改革确实已经到了非改不可的地步,接受课改新理念,感受课改新思维,使用课改新教材,自始至终课改给人一种焕然一新的感觉。它是一次革命,一场对话,一座平台,一把迈向成功教育的钥匙。这次学习,虽然只是匆匆而过,但留给我的印象和感受是深刻的,也让我感觉到了视觉上的冲击。下面我谈一下杜郎口中学给我的印象和自己在这次学习中的认识与收获。

走进杜郎口中学,“为学生的生命质量负责,为学生的终身发展奠基”、“课堂因互动而精彩,学生因自主而发展”的标语映入眼帘。教室里更是多种多样的鼓舞人心的誓词:“在最后的冲刺时刻,莫让别人指着你的鼻子说你笨,一切用行动说话”。“让课堂用活跃代言,让成绩用精品装点”等等。总之,在这样的教室里,学生会自觉的进入学习状态。 杜郎口中学最有特色的是它的课堂。一是:三面全是黑板的教室、学生们争先恐后的发言、大胆张扬的青春个性、人头攒动的听课场面都让人叹服不已,其示范意义更是广泛的,前来听课的有来自全国各地学校的教师。二是:教师微笑授课;学生积极主动、勇于自我表现,课堂形式多样、情趣浓厚;学生动脑、动手、动耳、动口,具有创新意识、实践能力;三是:学生活动量大,讨论热烈,辩论激烈。一种感觉是课堂乱了,学生反了,老师不讲了。而学生就是在这样的课堂上培养了学习的自信心、形成了合作交流的意识、养成了独立思维的习惯。

一、把握新课程,努力创设“好课”模式。

我听的第一节课是英语课,教室中的课桌分组放置,每一小组的成员相对而坐,“散乱”的室内摆放, “零乱”的各具特色的坐姿。一会儿,教室更“乱”了,一名女生在前面黑板上抄了趣味搭配,另一名女生写了本节课的练习题,还有一伙学生在东面的黑板上进行练习,之后是学生和老师的点评,此时所有学生全部围在一起聚精会神地听着,不时有人“发表”自己的意见。不仅有题意的分析,还有解题的思路,同时还有相关知识点的回顾,更使我感到“惊诧”的是还有本题的易错点提示。有人说好课两个基本特征:一是要能够给学生提供自主探索的空间,创设适合学生发展的宽松的学习氛围。课堂上不能只看到教师的聪明才智,更要看到学生的聪明才智;二是课堂教学既要关注学生的学习结果,更要关注学生在学习过程中的变化与发展,如学生的参与度、学习的自信心培养、合作交流意识的形成、独立思维习惯的养成等。“本次听课与其说是领略了我理想中的好课”风采“,倒不如说是让我见证了”好课“的特征是如何在课堂教学中得以显现的。

二、把握课程目标,转变教师的教学方式

新课程从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度规定了全面的课程目标,其目的是实现促进学生的全面发展。杜郎口课改的实施过程和模式的形成注意了学生的知、情、意的全面发展;关注了学生的知识技能的发展并兼顾其情感、态度、价值观等方面的培养;在授课过程中突出学生的主体地位,注意对学生创新能力的培养。各学科都根据其特点,充分、合理的创设情景,培养学生的学习兴趣,鼓励学生提出问题,充分调动学生学习的主观能动性,使学生在不断的学习中,发现解决问题的方法,总结问题的规律,提高解决问题的能力。从听课和交谈中我也发现这些学生在课堂上确实是”我想说、我要说、抢着说“,真正实现了”我要学“、”我想学“、”我乐学“的境界,在一个完全自主、开放的环境中,学生们主动积极,没有任何思想压力,任何一个学生都在抓住点滴机会展示个人的才华。正因为如此,杜郎口中学的课堂才因互动而精彩,学生才因自主而发展。在今后的教学中我将不断探索、摸索,教给学生解决问题的方法,获取能力的手段,充分相信学生的自主学习能力,不包办代替,不扼杀学生的创新思维。

三、以人为本,改变学生的`学习方式

杜郎口的教学模式激活了僵化多年的课堂,倡导自主、合作、探究式的学习,把学习的权力真正还给学生,同学之间开展合作,相互质疑,共同探究,一起进步。教师指导学生学会探究方法,充满探究热情,增强探究意识,从而培养学生的创新精神和实践能力。在杜郎口中学的课堂教学中,没有传统课堂中的教师”侃侃而谈“,闪现出来的是学生智慧的火花,教师在教学过程中设置很多问题情境,师生之间、生生之间有问有答,教师将课堂组织得”热闹非凡“,将学生调动得”兴趣盎然“,”以人为本“在这里得到了具体的体现,”关注生命“在这里得到了有效落实。

任何成功的做法和好的经验都不能采取”拿来主义“,而是要很好地内化和吸收。通过这次学习,通过对新课程理念的理解,我县的小学英语课堂教学改革应从以下几方面加强改进:

1、联系实际,努力创设情境和氛围。

要从学生的生活经验和客观事实出发,同时借鉴其他学科好的办法,结合杜郎口的课堂模式,不断激发学生的学习兴趣,研究教学过程中的现实问题,创设适当的教学情景,使教学与现实生活相联系,使学生亲近英语,感受到学习英语的快乐。

2、鼓励激励,融洽师生关系。

在教学中,充分关注学生情感态度变化,采取积极的评价,较多地运用激励性的语言,如:Very good. Excellent. Well done. You are great.等等!调动学生积极探求知识的欲望,激发学生学习的情感,让每个学生体验成功,增强自信心。同时教师经常赞赏学生,能促进师生间的融洽与友谊,使学生真正亲近教师、亲近英语。

3、 合作学习,培养合作精神。

在今后的教学中,要尽可能多的组织学生运用pair-work,group-work或team-work等方式进行合作。这样小组内优劣互补,互相帮助,有利于共同提高。他们共同努力,完成老师布置的各项任务,组长带头、组员随后,每个人都努力,这样学生会有一种被重视、被接受和被尊重的感受,自尊心和自信心大大增强,学习效果会明显增强。

4、坚持、积累。

英语的学习是一个漫长的过程,且在这个过程中一定要坚持每天接触英语。大多数学生在上学期间做的还可以,但在周六日及假期就放松对英语的学习。如此做法对英语的学习极其不利。从而导致英语成绩起伏不定,不能达到持续稳定提高。因此要经常给学生灌输这种英语学习的思想,使学生意识到这一点。同时英语学习不仅是一个坚持不懈学习的过程,还是一个不断积累的过程。没有量变就没有质变。

愿我们大家努力学习,努力实践,创造新的课程模式,让新课程改革在实践中取得丰硕的成果。

篇10: 杜郎口教学模式学习心得

杜郎口教学模式学习心得

近年来,杜郎口中学的教学模式异军突起,教学改革的成功引起了社会上的普遍关注,杜郎口教学模式在全国教育界普遍推广。我们应该向杜郎口中学学什么?怎样学习?学习之后,这些成了我思考最多的问题。

含泪播种的人,才能含笑收获这是激励杜郎口中学的师生,勇于探索,不断创新的精神动力的源泉。杜郎口中学的课堂,实行三三六自主学习模式,立体式、大容量、快节奏三大特点、预习、展示、反馈三大模块、预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评六大环节。三种课型:预习课、展示课、反馈课。这种教学模式使杜郎口的课堂活了,真正告别了传统的课堂授课模式,学生当之无愧的成了学习的主人,走进课堂,映入眼帘的是一个个渴望求知、渴望解惑的充满激情的人,正象杜郎口人说的那样主动是学习之本,活跃是课堂之魂。就杜郎口的教学模式来讲,我感觉它有以下几个特点:

1、课堂改革落到了实处,分组学习实用可行。

把全体学生分成六个小组,每组选出一个精干的组长,来主导组织本小组的学习活动,预习课上,组长组织本组同学,在老师出示的学习提纲的指导下,真正的进行学习、讨论,一堂课下来,圈圈点点,崭新的课本被圈点的密密麻麻;展示课上各小组先解决本组的问题,检验本组的能力,然后各组之间巡回展示,小组活动发挥的淋漓尽致。

2、课堂真正开放,学生畅所欲言。

杜郎口课堂最精彩的'地方就是学生畅所欲言。他们对学习以外的事情,毫不留意,但对待学习是知无不言、言无不尽、不懂就问。尤其是组长介绍完了本组的解题方法后,其他同学,或批评或补充或点拨或纠正,对本堂课上展示的题目,给予最大限度的挖掘和拓展,教师的作用,就是整个课堂的引导贯穿作用,完全脱离了面面俱到的讲解。

3、课堂容量大,对知识点的巩固十分到位。

一堂课下来,解决多个问题,这些问题无论从难度还是广度上讲,都堪称经典,无论是学习还是应考,都是重中之重。而一堂课下来,解决的又远不止这几个问题,通过一题多解,又可以衍生出许多解决问题的方法。透过这种现象,不难看出,教师的备课职能,不是降低了而是大大的提高了,单就学生选题这个环节来看,若没有老师的指导,学生就很难做到,可见,在培养学生的学习能力方面,他们做的是多么到位,而这正是我急需解决的棘手问题。

4、课堂效率高。

杜郎口的教学模式,最大限度的把学生的精神集中到了课堂,环环相扣,学生根本也不可能有浪费时间的现象,这样的一个45分钟,顶传统课堂的90分钟,没有一点问题,课堂效率之高,实属罕见。

篇11:翻转课堂教学模式学习心得

6月20-23日,我们一行5人在张校长的率领下远赴昌乐一中观摩学习翻转课堂教学模式。所谓“翻转课堂”,是指把“老师白天在教室上课,学生晚上回家做作业”的教学结构翻转过来,构建“学生白天在教室完成知识吸收与掌握的知识内化过程,晚上回家学习新知识”的教学结构,形成让学生在课堂上完成知识吸收与掌握的内化过程、在课堂外完成知识学习的新型课堂教学结构⑴。

翻转课堂教学模式,即“二段四步十环节翻转课堂”教学模式。“二段”是指“自学质疑课”和“训练展示课”两种课型,“四步”是指教师备课的四个步骤:教材整合→难点精选→教学设计→微课录制;“十环节”是指学生课堂学习的十个环节,其中自学质疑课包括“目标导学→教材自学→微课助学→合作互学→在线测学”五个环节,训练展示课包括“目标导学→疑难突破→训练展示→合作提升→评价点拨”五个环节。

我主要观摩了张伟老师的高一生物课,是必修三《生长素的发现和应用》。

第一节 自学质疑课。由课代表主持示教学目标,老师在教室巡视观察。自学质疑课的流程分为5步。

第一步、教材自学 。建议用时15分钟, 学生对照学案,根据课本完成问题,用铅笔把知识点在课本上勾画出来。

第二步、微课助学。(建议用时10分钟) 看视频《生长素的两重性及其应用》,明确所学,用红笔修改,并在边栏里做好相应笔记。

第三步、在线测学。(建议用时3分钟)完成微课008后的检测。

第四步、合作互学。(建议用时10分钟)1、组长主持,统一题目答案。2、说出你的疑难问题,其他同学评议补充,评出组内最佳答案。3、把疑惑写在纸上,交给课代表。

第五步、整理所学(建议用时3分钟)根据自身实际,查漏补缺,完善整理本节课基础知识。组长收学案,交给老师。

第二节 训练展示课。目标导学→疑难突破→训练展示→合作提升→评价点拨老师导入新课。出示目标,根据网上测试情况,大概用10分钟讲解疑难困惑点,同学们完成展示案。

1、在识记基础知识的基础上自主完成学案

2、完成题目后,先对桌交流后小组交流

3、小组展示,点评

三、“翻转课堂”的好处

通过两节课的观摩学习,我了解了翻转课堂就是把现在的教学模式翻转过来。

1.把老师的教学搬出正课外。老师编制学案并提前录制微课,学生在自习课上根据学案自学教材,自主选择看相应的视频学习(必要时可以反复观看,也可以在线上线下或同学研讨),通过按自己的节奏自主学习,在上课前理解要学知识。

2.是把以前学生在自习上独立做的作业搬到课堂上来进行。让学生在老师的指导下做作业,有疑难时跟老师和同学一起讨论解决。翻转课堂改变了现行教学模式只管齐步走,不管结果的弊端,注重为学生的学习过程提供个性化服务(接受慢的同学可以反复看微课,相当于老师给他讲了好多遍),并重点关注是不是会做作业,确保学会。

3.培养了学生阅读教材的习惯和能力。过去的教学中,经常听到教师埋怨学生不读教材,致使对所学知识一知半解;学生埋怨教师布置作业太多,没有时间阅读教材。实施翻转课堂,学生在自学质疑课上首先认真阅读教材,然后再完成相关学案。通过阅读教材,学生良好的阅读习惯初步形成,阅读能力不短提升。老师们反思说:“过去不是学生不愿读教材、不会读教材,是我们的教学方式没有给学生读教材的时间,没有培养学生读教材的习惯!”

4.提高了学生的问题意识和创新意识。自学质疑课上,学生在“目标导学、教材自学、微课助学、合作互学、在线测学”等各个环节,都要根据学习情况提出本人或小组中的疑难问题;训练展示课上,学生通过自主探究、合作学习,运用已有的知识解决问题。每一节课上,学生始终处在思考、分析、探索、提高的状态中,思维活跃,认识深刻,分析问题、解决问题的能力逐渐提高,创新意识明显增强。老师们说:“任教十几年了,学生提出的很多问题从来没想过!”有的同学说:“原来听老师讲课,从来没有发现过这么多的问题!”

5.课堂上初步落实了分层教学。学生自学教材后,可以根据自己的需要决定是否观看微课,可以根据自己的需要决定观看几遍。同时,还可以通过两人合作、多人合作等多种合作方式,解决自学教材、观看视频后没有解决的问题。而对于学习进度较快的同学,则可以通过帮助其他同学解疑答惑,更好的深化自己所学知识。

四、问题与思考

1、昌乐一中的教师反映上课老师缺少激情,师生之间缺少互动,我几年前也实验过学生时间长了对这种方法易倦怠,失去讨论的兴趣和动力,我发现这种先学后教的方法更适合习题课,复习课;如果每门学科课前都有视频学习和预习学案和课后作业,学生有哪些时间看视频?何时小组合作交流?何时完成预习学案和课后作业?实现这一目标前提是学生必须有强大的学习能力。

2、翻转课堂从听课来看,更多的去培养学生的探索意识、创新意识、合作意识等情感态度价值观方面的东西,弱化知识与技能,而数理化生等理科的知识必须具备一定训练量和反复次数,学生才会掌握相关知识点,课堂上不注重知识与技能的训练,能不能实现掌握相关知识点的目标值得商榷,这与我们现行的考试体制也不一致。

3.如何结合学科特点和内容特点,提高微课的实效性和趣味性。

课时难点的准确预测,是微课质量的基础,是落实个性化指导的前提,微课的技术质量有待提升,微课的讲解方式有待研究。

4.实施翻转课堂后,如何评价课堂教学的效益?如何评价微课的质量和有效性?在实践中逐步形成基于学校基础的可操作性较强的评价量规及评价方法。

五.建议我校的做法

1.实施翻转课堂,需要学校转变教学理念、注重个性化学习、提升信息技术能力,学校可有偿组织部分骨干教师,按照“研究学案模式→编制学案目录→编写学案初稿→学案集中修改”的程序,将本学期各个年级的学案全部编写完毕并形成资源。

2.从翻转课堂的起源来看,我们不难发现翻转课堂的出现基于让缺课的或成绩相对较弱的同学补课的目的。它的实现必须具备两个前提:一是必须为学生提供一个完善的网络环境;二是学生必须具备非常强的自觉性。对于自觉去利用视频学习的学生,可以养成良好的自主学习习惯和自我管理能力,提高学习效能;而对于自觉性不强的学生,课下自己不学,课上因为进度太快,导致学生学习直接出现脱节,这样非常容易造成两极分化,并且是一种不可逆转的两极分化。从我校学生现在的学习自觉性与主动性来看,仅有少部分适应。再者,我们必须充分考虑西方考试的是以达标为最终目的,而我国现行的考试还是以选拔精英为目的的,这会不会造成过程与目的的不相符。

3.翻转课堂可以作为我们现行教学方式的一种有益补充。我们可以利用“课堂翻转”来实现边缘生、尖子生的成绩提升;

4、并不是所有课题都适用于“翻转课堂”,理科思维强度大、难度大的知识,文科人文色彩浓厚的知识,还应立足课堂来生成,教师的作用不可替代;我们应选取恰当的时机,选取恰当的课题,循序渐进的、具体问题具体分析的开展“翻转课堂”实践。

5、视频及其他多媒体手段仅仅是一种教学辅助手段和工具,不应该成为课的中心,课的中心应该还是课堂。

6、课前学生的学习时间投入明显加大,甚至超过学生原来完成作业的时间。如果长期下去,学生能不能吃得消,会不会课业负担过重?除非,每节课所有知识点全部在课堂上消化落实,课下不留作业。

7、以目前的学校技术手段,很难实现网络环境的全覆盖。即使实现了无线网络全覆盖,能否保证每一位学生能够自觉的去完成视频学习,会不会出现有些同学假借网络视频学习之名,行上网游戏、聊天之实。再者,学生与教师时时互动交流平台(学生提交自己的学习成果,教师可以进行时时点评)的建设并非一朝一夕之功。

8、翻转课堂成功与否的一个关键环节在于:教师能否对学生的学习效果进行适时监控。建议学校如果我们要推行“翻转课堂”,一定要强调教师应健全学生学习成果检测机制,否则教师的教与学生的学就会成为两张皮,没有实现有机统一,这样就会导致,课堂上热闹,学生知识技能落实不到位,很难取得理想成绩。

9、对懒散学生约束力不足。由于学生个性的差异及小组长组织管理能力的差异,还是难以保证所有学生在小组内都积极参与。例如:有些懒散的学生合作积极性不高;不愿过多地独立思考,表现出一种依赖思想,很多时候任务由小组骨干帮助其完成任务。

10、骨干学生的学习积极性不足。开始时实施时,学习骨干学生还十分积极,能很好完成任务,并且协助其它同学学习,但由于很多时候,得不到老师及时的肯定,协助同学的积极性慢慢削弱,小组合作学习的效果也慢慢降低。

11、课堂纪律难控制。由于其学习的自主性、资源的开放性以及小组的交互活动,往往会出现各种讨论声、争执声甚至部分学生离开座位与其他同学交流的情况,所以课堂秩序显得乱,这时会出现部分学生混水摸鱼,随意走动、谈局外话的情况。

最终建议:对于翻转课堂的实践因遵循循序渐进、具体问题具体分析的原则。各科选取适当的知识点展开班级对比试验,根据试验结果调整翻转课堂授课方式,逐步提升学生的自主管理能力和自主学习能力,逐步实现翻转课堂的本土化,切不可操之过急。

篇12:高效课堂教学模式学习心得

高效课堂教学模式学习心得

高效课堂是在课堂教学中,通过学生积极主动的学习过程配合老师的点拨指导,在单位时间内高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得最优化的发展。教学高效益就其内涵而言,是指学生在知识与技能,过程与方法,情感、态度、价值观“三维目标”的协调发展。就其外延而言涵盖高效的课前精心预习、课堂教学中实践展示和课后反馈来提高课堂教学效率。一般来说,高效课堂效益评价主要标准是,学生思维活跃,语言表达正确、流利、有感情,课堂充满激情,分析问题与解决问题的能力强,目标达成率高。总的来说,就是教学过程的最优化,教育效果的最大化。

今天,我们学习了工作室博客文章《全国高效课堂九大教学模式》。在这九大模式中,它们都有着共同的一点:以学生为主体,教师为主导的课堂教学模式。其中让我印象最深刻的是山东省杜郎口中学的“10+35”模式:课堂上教师先用10分钟分配学习任务和予以点拨引导,然后学生用35分钟“自学+合作+探究”。它的三个特点是:立体式、大容量、快节奏它分为三大模块:预习、展示、反馈,和六个环节:预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评。它的经验一句话是:让学生动起来、让课堂活起来、让效果好起来。那么,如何才能让学生动起来,课堂活起来,效果好起来呢?我觉得在我们的课堂教学中,我们应尊重每一个学生的个性差异,允许不同的学生从不同的角度认识问题,采用不同的方式表达自己的想法,用不同的知识与方法解决问题,促进每一个学生发展。实践这一指导思想,我认为,课堂教学中教师对学生要少一点束缚,多给学生留一份空间。如果要让学生真正做到放开束缚,主动探究,那么教师首先要放下架子,走近学生,把学生当作学习的主人,努力创设一种和谐,宽松的教学氛围,使学生感到教师是自己的亲密朋友。因此,老师在教学中要用商量的口气,活泼甚至幽默的语言与学生展开交流。

如果教师要走近学生,那么教师就要放下架子,成为学生平等的'合作者。合作意味着参与,意味着一种师生之间的共同体验,从而可以使学生生成新的知识和技能。因此在新课程的课堂上,师生之间的合作是极为重要的。没有合作的教学是难以实施新课程的,或者说是无法体现新课程理念的。这就要求教师要从讲台上走下来,全身心地融入到学生中去。与学生一起交流,与学生一起活动,与学生一起共建有利于个性发展的课堂气氛。有了宽松、和谐的教学氛围作保障,那么开放思维空间,鼓励解决问题策略多样化,便是促进每一个学生充分发展的有效途径。在比较开放的教学环境下,学生的思维始终处于较积极的状态。在解决问题的过程中,不免会出现这样那样的不同想法,对学生各种想法如何评价,直接关系能否保护学生的积极性,因此,评价应以鼓励为主,除此之外,评价的方式可以多样化,如采取教师评价和学生互评相结合。当然,学生的差异是客观存在的。因此,教师在教学中应留给学生合作探究和互相交流的空间,让每一个学生得到充分发展。

除了学习杜郎口中学的“10+35”模式外,我们还观看了杜郎口中学《高效课堂教学模式英语示范课》的视频。杜郎口中学这节英语示范课完全脱离了传统的教学模式,教室的四周都有黑板,学生们的座位是以小组合作的方式布置的,学生们在课堂上可以面对面地讨论,也可以随意走动跟其他小组的成员交流,真正体现了他们高效课堂具体操作的技法―――团队合作:异质同组、同质结对,分组合作、生生互动兵教兵;老师在课堂上教师要激发学生的深层思考和情感投入,鼓励学生大胆质疑、独立思考,引导学生用自己的语言阐明自己的表达自己的观点,遇到困难能与其他同学合作、交流,共同解决问题;学生在课堂中也能全员、全程和全身心地参与教与学活动;学生学习的精神状态饱满,并能自我调节和控制学习情绪,对学习能保持较长的注意,并具有好奇心和强烈的求知欲。单从这节示范课来说,它的教学理念是创新的,它的教学效果也是明显的。

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