后进村转化提升工作汇报（推荐12篇）由网友“半日仙”投稿提供，下面是小编整理过的后进村转化提升工作汇报，希望能帮助到大家!
篇1：后进村转化提升工作汇报
一、基本情况
全村共有4个村民小组，298户，1192人，党员31人。 该村近年来，由于村两委缺乏与群众交流沟通;村内三公开不及时，不够透明;村支部缺少对党员的管理和教育及村两委换届选举存在拉帮结派现象等原因造成村组一级功能瘫痪，群众怨气重重，村级矛盾纠纷突出，严重影响和制约了该村经济社会发展，造成社会治安问题和信访矛盾纠纷集中等突出问题。今年被列为后进村。
二、取得的成效
(一)村级组织建设逐渐规范。一是村两委班子凝聚力进一步增强，村干部的工作积极性、主动性和责任心明显增强。二是制定完善了各项规章制度，各种公开栏上墙，村级工作逐步走上了制度化，规范化、组织化的正常轨道。三是部分遗留问题得到了解决，理顺了党群干群关系，排除了不稳定隐患，调动了党员群众参与和支持村级工作的积极性。
(二)经济发展见成效。一是高半山土地有效流转。以公司+支部+协会+农户的模式，3月份，村建设核桃种植基地300余亩，发放种苗18000株，现部分果树已挂果。
(三)基础设施建设积极推进。大桥于发大水后就一直无法通行，现目前该项目已立项，前期准备工作已完成，将于本年底之前进场施工。
三、存在的问题
1、成兰铁路建设引起的矛盾纠纷未能及时解决;
2、部分遗留问题由于时间资金以及种种因素，还没有得到彻底解决，还没有给群众一个满意的答复;
3、村两委干部工作积极性有待提高;
4、部分村民对富农、惠农政策了解不足，村民整体素质较低。
篇2：关于后进村转化提升的工作汇报
一、基本情况
全村共有4个村民小组，298户，1192人，党员31人。 该村近年来，由于村两委缺乏与群众交流沟通；村内三公开不及时，不够透明；村支部缺少对党员的管理和教育及村两委换届选举存在拉帮结派现象等原因造成村组一级功能瘫痪，群众怨气重重，村级矛盾纠纷突出，严重影响和制约了该村经济社会发展，造成社会治安问题和信访矛盾纠纷集中等突出问题。今年被列为后进村。
二、取得的成效
（一）村级组织建设逐渐规范。一是村两委班子凝聚力进一步增强，村干部的工作积极性、主动性和责任心明显增强。二是制定完善了各项规章制度，各种公开栏上墙，村级工作逐步走上了制度化，规范化、组织化的正常轨道。三是部分遗留问题得到了解决，理顺了党群干群关系，排除了不稳定隐患，调动了党员群众参与和支持村级工作的积极性。
（二）经济发展见成效。一是高半山土地有效流转。以公司+支部+协会+农户的模式，3月份，村建设核桃种植基地300余亩，发放种苗18000株，现部分果树已挂果。
（三）基础设施建设积极推进。大桥于20发大水后就一直无法通行，现目前该项目已立项，前期准备工作已完成，将于本年底之前进场施工。
三、存在的问题
1、成兰铁路建设引起的矛盾纠纷未能及时解决；
2、部分遗留问题由于时间资金以及种种因素，还没有得到彻底解决，还没有给群众一个满意的答复；
3、村两委干部工作积极性有待提高；
4、部分村民对富农、惠农政策了解不足，村民整体素质较低。
[关于后进村转化提升的工作汇报]
篇3：后进村整顿转化工作汇报材料
后进村整顿转化工作汇报材料
后进村整顿转化工作汇报材料东山县樟塘镇后马村
11月6日
一、基本情况
后马村位于樟塘镇北部，地处偏僻。全村面积0.8平方公里，有耕地面积340亩，山林地面积300亩。辖3个村民小组，有157户，637人，党员30名。今年的村“两委”换届工作顺利完成，现有村两委6人（含下派挂职副书记1人，女委员2人），平均年龄39岁。全村青壮年劳动力386人（男208人，女178人），大多从事水产加工、建筑装修、交通运输工作。，人均纯收入8710元，低于全镇平均水平（8803元）。
后马村作为后进村的根本原因在于：1.地处偏僻，交通不便；2.基础差底子薄（村财收入几乎为0），可利用资源较少，基础设施条件差；3.干部群众的眼界不够开阔，思想不够解放，村镇规划落后，破解难题缺少办法。以上原因，导致我村南正院旅游资源无法发挥优势，发展村级集体经济面临着严峻挑战，村两委班子领导信心不强，形成不了核心，缺乏凝聚力，在为群众办实事、解难题上落实不力，群众反映的就业保障、道路设施、环境整治、休闲文化等问题迟迟无法解决，群众意见大，影响了干群关系，增加了不稳定因素。
针对我村情况，县委组织部和镇党委、政府高度重视，将我村列为后进村进行整顿转化，做到三个帮扶：一是人员帮扶。镇党委安排镇分管项目的陈副镇长挂点我村，并争取下派的谢副书记到我村挂职，选派了强有力的工作组，驻村抓整顿；二是措施帮扶。帮助出思路、想办法，制定整顿转化实施方案，通过夯实基层党建，提高党员干部素质，增强了村两委班子凝聚力，理清了经济发展思路，实现了增加农民收入的目标；三是项目帮扶。帮助引进项目争取资金，协调各方面积极因素，努力在资金、物资、技术、信息等方面给予扶持，帮助村里办实事、办好事，解决了影响群众生产生活的突出问题，使村容村貌从根本上得到了治理转变。
二、主要工作
两年来，后马村在镇党委、政府的正确领导下，在县委组织部的关心和指导下，找问题找差距，显特色扬优势，认真组织开展后进村整顿和转化工作，主要做了以下工作，取得了成效：
1.理清了发展思路。我村拥有始建于南宗时期的南正院景区，随着南正院开发列入东山县“十二五”旅游发展规划，迎来了新的.发展机遇。为此，我们确立“一村一业、旅游兴村”的旅游发展战略，并认真做好基础工作：一是完善设施。积极争取上级部门和爱心人士支持，筹资110万元，完成景区主干道800米和停车场1000平方米的建设；二是开展推介。积极争取，得到各级领导的重视，得到有实力投资客商的关注，目前正在有效对接在谈的南正院滨海旅游综合体项目。
2.实现了劳力转移。就业是民生之本。我们把就业工作作为工作的重中之重。一是强化培训。组织举办劳动力转移培训班，有效提高村民的就业技术本领，培养一批水产加工的岗位技术能手；二是积极引导。积极引导群众外出打工，主要从事水产加工、建筑装修、交通运输。村支部书记林爱梅亲自组织领导120多位妇女到开发区的水产企业从事水产加工工作，年人均增加收入可达3万元以上；
3.改善了村容村貌。一是生态绿化。开展创建市级绿色村庄工作，制定绿化村庄规划设计，实施村脚绿地、村道绿化，完成2.5亩的村级生态风景片林种植，顺利通过验收；二是家园整理。完成村道硬化400米，以及村内道路夜景照明工程。拆除猪舍40余处，危房7间，进行绿化硬化。同时，配备村卫生保洁队伍，做到全村保洁全覆盖，确保垃圾日产日清，有效改善了群众的生活环境；三是农村改厕。争取到中央补助改厕项目，目前已完成80个，确保年底通过验收。
4.满足了休闲文化。一是农民公园。规划建设“榕情文化休闲公园”，占地8亩，计划投资25万元，分两期进行。第一期投资15万元，已完成投入使用，成为群众休闲、健身的好去处。二是文体工作。建成篮球场和“农家书屋”，经常性举办篮球赛，组织参加“樟塘镇年春节女子拔河比赛”并获得第三名的好成绩，满足人民群众不断日益增长的文化需求。
通过努力，村级组织建设得到了进一步加强，使部分群众反映强烈的问题得到了解决，调动了党员群众参与积极性，经济及各项事业得到了较快发展，整顿转化工作取得了明显效果。
三、下一步打算
1.做好南正院文章。目前在谈的南正院滨海旅游综合体项目，主要规划建设体育公园、南正院景区、海洋公园、五星级酒店、游艇俱乐部、高级别墅群等，力争建成东山一流的度假别墅群和集休闲娱乐、朝圣为一体的大容量风景区；
2. 投资120万元，实施南正院水库除险加固工程，已完成勘探设计，明年初可动工兴建；
3. 投资90万元，实施疏港路接南正院道路740米，该工程已列入县计划盘子，可望明年实施；
4.其他。积极开展省级生态村创建活动，规划25亩新村，建设休闲公园二期5亩，再拆除猪圈60间400平方米建设小公园，实施村前天然氧化塘清淤加固，建设公厕一座。
与此同时，我们也清醒的认识到整顿转化工作中存在一些问题和不足，主要表现在：一是部分党员干部的观念还没有彻底转变，工作能力不强，责任心不强；二是集体收入薄弱的基本现状还没有根本改变，部分遗留问题由于时间资金以及种种因素，还没有得到彻底解决，还没有给群众一个满意的答复；三是党员干部的先锋模范作用还没有充分发挥和调动，带领群众发展经济的能力有待加强。以上问题和不足，需要我们在今后工作中逐步加以解决和落实，也需要上级部门多加指导、多加支持。
总之，我们将以这次各位领导检查指导为契机，按照各位领导的指示要求，振奋精神，坚定信心，迎难而上，以饱满的热情、负责的态度、扎实的工作，坚决打好后进村整顿转化工作攻坚战，不断提升村级组织建设的整体水平，为农村改革发展稳定做出应有的贡献。
篇4：乡镇后进村整顿转化情况工作汇报
我镇浍光村现有人口4986人，党员128人，浍光村存在的主要问题是宗族势力较强、村级集体经济薄弱、村级基础设施较差，经深入走访，摸底，进行如下整顿：
1、派工作组驻村进行整顿。我镇目前存在的后进村是浍光村，镇委经过研究派出一个工作组，组长党委委员陶光明，副组长徐伟，陈洪山，成员分别有纪检、财政、组织、农经站等部门人员组成。摸清问题，拿出切实可行的实施方案，解决问题。
2、加强后进村党员干部的培训教育工作。后进村整顿要从思想教育入手，坚持思想教育、作风整顿与组织调整相结合，把学习培训贯穿后进村整顿工作的始终。结合镇委开展的各项学习活动，组织两委班子成员认真学习，使班子成员改进工作方法，树立为民服务意识。同时对党员群众进行培训教育，提高党员的政治素质和致富本领，发挥党员先锋模范作用，解决群众生产生活中的突出问题。
3、加强村级班子建设。在后进村转化过程中，始终把强化班子队伍建设放在首位。一是充实部分村班子成员，浍光村经济基础薄弱，基础设施较差，班子软弱涣散，既要做好村干部的思想政治工作，增进团结，激发活力;又要对确实扶不起来、帮不上去的村班子成员，果断进行组织调整，经镇委考察，充实了三位年轻有为的同志进入了村班子。二是创立无职党员设岗定责，发挥党员战斗力，在深入了解群众关注的热点难点合焦点问题后，按照因地制宜，因事设岗，明确职责，量材到位的原则，结合后进村的整顿，将农村无职党员充实到14个岗位上，并签订责任书，颁发了岗位证书，并制定了岗位考核制度，加强对其履行职责情况进行定期考核长期监督，使农村党员有职有责，有为有位。
4、加强村级组织规范化建设。认真落实《宿州市村级组织规范化管理办法》，从建立健全管理制度入手，规范村务、财务管理，实行财务全公开，收支透明，还群众一个明白。
5、督促检查，凝聚后进村整顿工作合力。为确保整顿工作扎实稳妥有效推进，镇委切实加强组织协调和督查，采取定期协调、党建例会、集中督查、情况通报等方式，对后进村整顿工作进行督促检查，掌握工作进展情况，及时发现典型，总结推广先进经验，指导面上的工作。后进村整建工作列入年终党建工作考核，作为评先评优的重要依据。对推进工作不力，引发群体性上访等问题，取消当年的评先评优资格。
取得的成效：
经过整顿我镇后进村的面貌明显改观，一是村级组织得到了规范化的运转，村党组织的领导核心地位明显增强。二是解决了部分群众反映的热点难点问题，目前村级道路得到了上级的认可，顺利验收。村部建设进展较快，预计4月底就能完工。村庄的搬迁，规划工作进展有序，促进了农村社会的稳定。三是党员队伍建设得到了进一步的改善，素质得到了提升，村总支建立了一支入党积极分子队伍，消除了三年不发展党员的状况，党员的队伍得到了有效的改善。
篇5：乡镇后进村整顿转化情况工作汇报
金牛镇辖32个行政村，总人口4.1万人;共有农村基层党组织39个，其中党总支2个、党支部37个;农村党员1349名。今年以来，我们在县委的正确领导下，经过严格倒排筛查，确定了康庄子、仓上、黄老人、大牛庄四个后进支部进行重点整顿转化，并坚持把开展后进村整转工作作为加强农村基层组织建设的重要抓手，按照“摸清情况、找准问题、对症下药、力求实效”的总体要求，结合自身实际，积极组织力量对后进村会诊剖析，找准症结，定准措施，分类施治，取得了明显效果。现将具体工作情况汇报如下。
一、提高认识，整合力量，形成后进村整转工作合力
开展后进村整顿转化工作，是强化村级组织建设、夯实党在农村的执政基础的必然要求，也是促进农村社会稳定、加快新农村建设步伐的现实需要。金牛镇辖区内村居多、人口多，社情民意复杂，村与村之间发展不平衡的问题比较突出。特别是个别村班子不健全、软弱涣散，干群关系紧张，村级经济发展缓慢，存在无人管事、无钱办事、无章理事的问题，造成村里工作长期无起色，严重影响了全镇发展稳定的大局。针对这种状况，我们按照县委的决策部署，切实把集中整顿后进村作为加强农村基层组织建设的重中之重，列入重要的议事日程，按照县委《关于在第二批教育实践活动中开展软弱涣散村党组织集中整顿工作的实施方案》要求，对全镇32个村进行了认真梳理，综合评定，排查筛选出后进村4个、充分调动各级力量，集中进行整顿治理。镇成立了由党委书记任组长的集中整顿后进村工作领导小组，在相关村也建立了工作机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制;严格落实乡镇领导干部尤其是主要领导干部包片包村责任制，书记、镇长、人大主席、副书记每人分包一个后进村，定责任、定目标、定奖惩、包转化，强化各项整顿措施的落实;同时，积极与县包村工作组及包村县领导对接，利用定期召开整顿后进村工作联席会议等方式，加强沟通和协调，充分发挥县、镇、村三级的组织优势，整合力量，齐抓共管，为后进村整转工作的扎实开展、取得实效提供了强有力的组织保证。
二、分类施策，因村制宜，着力解决后进村突出问题
具体工作中，我们会同县包村领导和包村工作组对后进村存在的各种问题进行了认真分析研究，把4个后进村按照党组织班子配备不齐、班子不团结内耗严重、党组织服务意识差等十种类型进行逐一分析，按照“一村一策，分类施治，对症下药，逐个突破”的原则，“调、包、帮”多措并举，集中开展了整顿治理工作。
(一)调。对农村班子不健全、支部书记缺职的村，采取下派任职等办法，对党组织班子进行调整和充实，配强党组织班子尤其是党组织书记，为尽快转化提高奠定坚实的组织基础。今年以来，先后对2个后进村党支部班子进行了调整，调整村党支部书记1名，支部委员2名，把3名素质高、能力强、作风正的.优秀人才充实进了村党支部，使后进村班子的凝聚力、战斗力明显增强。黄老人村党支部书记长期缺职，村里的各项工作无法正常开展，镇党委经过认真研究，及时选派农村工作经验丰富的镇农经站站长马完元同志到该村任支部书记，受到村党员干部群众的一致拥护并很快扭转了局面，推开了工作，目前黄老人村先后投资3万余元进行了沟渠清淤和街道清理，低压改造也已列入项目，自筹资金4万元已到位，预计7月底即可施工，幸福院提档升级建设、高标准基本农田建设等项目也正在积极跑办中。
二是“包”。对历史遗留问题较多、各种矛盾较为突出的村，利用县直部门和县领导包村的有利时机，加强协调配合，采取县、镇两级干部联合包村的形式，面对面地疏导群众情绪，缓和干群矛盾，妥善解决各类问题，加快后进村转化步伐。仓上村因历史遗留债务等问题曾引发过群众上访，工作无法开展。镇包村干部、党委副书记刘金青同志与县直包村部门安监局密切配合，及时做好矛盾化解工作，各项工作逐渐走上了正常运转的轨道，该村先后投资100余万元对村内主要街道进行了硬化，5月底前又投资20多万元新建了排水沟，占地400平米的村民休闲广场也正地建设中。
三是“帮”。对后进村采取“输血”和“造血”相结合的方式，进行全面帮扶。一方面，从群众最关注、最关心、最需要解决的问题入手，组织人力、物力、财力，扎扎实实为群众解决实际困难，提升班子的公信力;另一方面，通过组织村“两委”干部集中培训、外出学习等方式，教育引导村干部开阔眼界，提升素质，树立发展信心。并从群众需求出发，相继实施了农村公路建设工程、低压改造工程、天然气入村工程、坑塘治理改造工程等民生项目，受到了后进村群众的热烈欢迎，进一步拉近了干群关系，增强了村班子的凝聚力和号召力。同时，我们还组织后进村的“两委”干部到先进单位进行了参观学习，教育引导他们转变思想观念，强化公仆意识，切实树立为官一任、造福一方的创业精神，增强后进变先进的信心和勇气，使后进村干部的精神面貌明显转变，为早日摘掉落后帽子、迈入先进村行列打下了良好的思想基础。大牛庄、康庄子两个村班子成员思想保守，工作模式僵简单僵化，镇党委协同县审计局、县电力局以及相关包村县领导通过走访党员群众，反复调查了解，帮助大牛庄村确立了建休闲小广场、发展大棚种植、进行低压造等5件实事，找准了发展的突破口，充分激发了该村干部群众干事创业的热情，使该村整体面貌明显改观。康庄子村南坑塘治理项目目前正在施工中，电力低压改造项目已完工，拟投资100万元的村内道路建设已列入县政府项目计划，拟投资120万元的天然气入村项目也正在积极跑办。
三、健全制度，规范管理，建立村级组织运转长效机制
整顿后进村工作，是一项长期复杂工程，必须立足于建立民主、规范的村级组织运转长效机制，建立健全各项制度，确保各项工作始终在规范化、制度化的轨道上运行，巩固和提高整顿效果。为此，在后进村整顿工作中，我们以建章立制为重点，先后健全完善了以“三会一课”、“双推双评三环节公示一票表决”等为主的基层党组织工作制度，以村民代表会议为主要形式的民主决策、民主管理、民主监督制度，以村民自治、民主理财、村规民约等为主要内容的村务运作制度，进一步健全了工作机制，规范了村干部的行为，强化了对他们的管理和监督约束，改善了党群干群关系，提高了群众对村级党组织的满意率。
通过集中整顿治理，全镇后进村整顿工作取得了明显成效。
一是经济发展速度明显加快。一方面，基础设施由差变好。4个后进村今年已完成村内排水沟建设3200米，完成沟渠清淤1000米，完成农田水利项目建设2处，新安装有线电视400户，使后进村的基础设施得到进一步加强，村容村貌大为改观。另一方面，经济发展由慢变快。通过集中进行整顿，各后进村结合自身实际，宜农则农、宜工则工，进一步理清了工作思路，选准了适合自身发展的路子.
二是基层党组织作用明显增强。通过开展集中整顿工作，后进软弱涣散班子得到有效治理，党员干部队伍的整体素质得到了迅速提高，一些群众反应强烈的纠纷问题、利益问题、财务问题、发展问题等得到切实解决，进一步拉近了党员干部与群众之间的关系，村级党组织的凝聚力、战斗力和号召力明显增强。在今年的农村环境面貌改造提升等重点工作中，各后进村班子充分发挥了模范带头作用，团结协作，拼搏实干，在广大群众中树立了良好形象。
三是社会稳定形势明显好转。通过深入解决后进村的历史遗留问题，排查化解各种不稳定因素，大力开展法制宣传教育，后进村的社会秩序明显好转，逐渐由矛盾多发村转变为和谐稳定村。
在后进村整转工作上，我们按照县委部署和要求，做了大量工作，取得了一定成效，但目前看来也还存在一些不容忽视的问题。
一是农村干部收入低待遇差，影响了队伍的稳定和战斗力的提高。这也是部分后进村干部在其位不谋其政，把主要精力放在了挣钱而不是村级事务上，一定程度上制约了整转效果。
二是村集体无收入，发展无动力。缺钱干事，无钱干事的情况普遍存在，只能通过跑上级、跑项目或捐资捐助等形式筹措资金，造成村庄发展后劲不足。
三是缺少立村产业，整体富裕度不高。后进村缺少立村产业，群众收入来源基本上是种植业加打工，收入水平低，短期内改变这种局面难度很大。
后进村整转工作只有进行时，没有完成时。下一步，我们将针对排查分析出的主要问题，进一步强化工作措施，加大推进力度，在以下四个方面继续努力，确保圆满完成后进村整转工作，推动全镇基层组织建设再上新的台阶。
一是班子建设取得新成效，村级班子团结一心，凝聚力、战斗力、号召力全面增强。
二是队伍建设得到新起色，打造一只作风优良、思想先进、模范带头的基层组织队伍。
三是制度建设推行新举措，以推进村务公开、民主管理为重点，建立健全一套完善的村级管理制度。
四是经济发展实现新突破，围绕产业调整、农民增收、环境改善等关乎民心、关系民生的突出问题，开拓创新，加快发展，实现经济社会全面进步。
篇6：后进村整建工作汇报
后进村整建工作汇报
后进村整建工作汇报县委组织部：
根据县委《关于做好当前农村基层组织建设几项重点工作的通知》文件精神，我镇党委高度重视，把后进村的整建工作摆上重要议事日程。我们以加强村级班子建设，选优配强新农村建设带头人为着力点，有效地促进了村级党组织的建设和发展。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想、党的十八大会议精神为指导，以整顿村“两委”班子、解决突出问题为重点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“四强四好三规范”的要求进行，努力推进农村基层组织建设整体上水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。
二、目标任务
镇党委根据后进村实际，找准实际问题，确定整顿目标，确保整顿的质量和效果。通过整顿，切实改变村党组织的软弱涣散和瘫痪、半瘫痪的现状，实现班子健全，团结协调，能正常开展村级各项工作。
三、主要措施
1、强化领导包村。按照镇领导和包村干部联系后进村的办法，每月到村调研指导工作不少于1次，每年为村解决实际问题不少于4个。(www.fwsir.Com)镇党委将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记录备案。
2、选派干部进村。镇党委挑选优秀机关干部到该村蹲点，进行重点整治。
3、政策倾斜到村。镇党委、政府相关职能部门积极为后进村提供优质服务，在农业综合开发项目、农田水利基础建设等项目，农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、农业科技培训、教育、文化、卫生“三下乡”等方面加强政策倾斜，在同等条件下后进村优先，改善该村发展环境。
4、兴办实事，凝聚人心。包村领导、包村干部在项目、技术上对该村进行倾斜，加大扶持力度，帮助群众解决生产生活上的突出问题，为群众办几件看得见、摸得着的实事、好事，让群众切身感受到后进村整顿的实效，增强对镇党委、政府的信任和信心。
5、建章立制，巩固成果。选派到村蹲点的机关干部要积极探索后进村整顿的好办法，建立长效机制，从根本上解决该村存在的突出问题，不断巩固该村整顿转化的成果。
三、方法步骤
第一阶段：调查摸底，制定方案（3月27日-3月31日）。
通过召开党员、干部、群众会议，座谈讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解该村存在的`突出问题，认真分析原因，找准整顿转化工作的突破口。根据该村的实际情况，针对存在的突出问题，有针对性的制定工作方案，并报镇党委审批。
第二阶段：集中整顿（4月1日-5月20日）
镇党委根据后进村的不同情况，采取不同的整顿方法。虚心听取群众意见，在村党员和群众参与的支持下搞好整顿，改变面貌。以难点、热点问题为主攻点，集中突击解决。党委驻后进村工作组要把收集梳理出的问题作为整顿工作的重点任务，实施重点突破。做到有什么问题解决什么问题、什么问题突出就先解决什么问题。对宗族势力和封建迷信活动严重的村，要进行正确的教育，引导干部群众正确对待，抵制宗族势力和封建迷信等落后习俗，搞好社会主义精神文明建设。对实行“一村两治”的后进村，以班子建设为关键，着力选优配强，后进村的两委班子，尤其是村党组织书记。镇党委有针对性地解决后进村党组织领导班子存在的突出问题，对不团结的要找出不团结的原因，开展批评与自我批评，化解矛盾，促进团结；对水平低、能力弱的，满腔热情予以指导帮助，提高其领导水平；这几种班子成员，经教育帮助没有明显转变的，由组织上进行调整。对以权谋私、违法违纪的，依照法纪严肃处理。
第三阶段：巩固提高（5月21日-6月30日）
规范村级阵地建设，建立健全各项规章制度，着力加强村级组织的规范化建设，提高村“两委”班子服务农村工作水平，进一步建立健全三会一课、党员活动日、党员“首议制”、“四议两公开”、村民理事会等村级民主监督和管理机制。加强对后进村党员和群众的教育，全面提高党员和群众的整体素质。
第四阶段：检查验收（7月1日-7月5日）
镇党委将按照工作目标和要求，制定检查验收标准，组织人员，组成若干检查组，对全镇后进村逐村进行检查验收。
四、保证措施
1、明确责任。镇党委把后进村整顿工作作为农村基层组织建设的一项重要工作摆上议事日程。党委书记切实履行农村基层组织直接责任人的职责，指导全镇整顿工作组开展好整顿工作。镇包片领导与包村同志要经常深入到后进村，做好对后进村的指导工作，履行帮扶职能。
2、务实求效。镇党委针对后进村存在的不同问题，有重点、有针对性地进行整顿。克服应付思想，防止形式主义，杜绝走过场，确保取得实际效果。
3、强化督查。各后进村每月向镇党委上报一次农村基层组织建设整顿工作进展情况，镇党委将组织人员随时对后进村整顿工作进行督查，对整顿工作效果好、工作扎实的，予以总结推广；对行动迟缓，工作不力，无成效的，予以通报批评。整顿工作结束后，镇党委向县委组织部写出书面验收报告。经检查验收，没有完成整顿目标任务，验收不合格的，对直接责任人追究责任，并将继续进行整顿。
二一四年四月一日
篇7：提升效能工作汇报
今年以来，xx市农机所积极贯彻落实市效能建设各项决策部署，抓落实，严督查，重整改，有效推进效能建设向纵深开展。
一、一招不让抓落实
一是做好结合抓落实。市农机所结合“两学一做”学习教育、党风廉政教育等，深入学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等相关文件精神，进一步严明工作纪律，提高思想认识。二是坚持正面、反面教育相结合抓落实。坚持用成功经验、先进思想启发、教育，用优秀人物的先进事迹和崇高精神来影响、带动，进一步转变工作作风，引导自觉遵守规定。坚持宣传省、市查处的典型案例，持续释放执纪必严、违纪必究的强烈信号，教育引导全所上下遵规守纪。三是落实责任抓落实。把深化效能建设摆在突出位置，持续抓好主体责任落实，明确主要负责同志负总责，亲自谋划部署、亲自抓落实。召开深化效能建设专题会议，对效能建设再动员、再部署，压紧压实责任。
二、创新机制抓督查
一是建立轮流值班制度。当天值班人员根据《效能建设实施细则》，检查在岗情况、办公精神状态等。二是接受群众监督。设立举报电话，向社会公开，充分发挥群众监督作用，全面接受社会监督。三是开展联合督查。由所深化效能建设领导小组牵头，组织办公室、科研一室、推广站对照规定，联合开展督查。四是突出重点督查。聚焦突出问题，紧盯重要时间节点，开展多频次、全方面的'明查暗访，重点围绕“懒、慢、推、假、冷、脏”问题进行督查，对发现的问题线索，尽快核实，对查实的问题立即处理，做到发现一起，查处一起。
三、标本兼治抓整改
一是严明工作纪律。要求党员干部带头示范，严格执行“六要六不要”要求，在执纪过程中，决不允许自行取舍、搞变通，对违反制度规定的，严肃追究责任，让纪律真正成为通电的“高压线”。二是建立整改台账。对查出的问题，分类归档，认真分析问题产生根源，建立整改清单，明确整改时限、整改责任人，实行盘点销号，抓好整改落实。三是完善制度。结合整改实际，找出普遍规律，结合出现的新情况、新问题，进一步完善《xx市农机研究所效能建设工作实施方案》、《效能建设实施细则》，有针对性地堵塞制度漏洞，把制度的“笼子”扎地更紧更密。
篇8：提升效能工作汇报
近期,xx局以持续深化“两学一做”学习教育为契机,通过强化机关干部职工的能力培养,切实提高工作效率。
一是提高认识,营造“想干事”的氛围。将“两学一做”学习教育与国土资源管理紧密结合,激发干部职工的工作热情与工作干劲,增强工作的主动性、自觉性。
二是加强学习,提高“会干事”的能力。利用定期学习大讲堂的机会,组织干部职工集中学习业务知识,不断加强对新政策的研究。
三是强化措施,确保“干成事”的效率。认真梳理工作流程,细化分解任务目标,规范工作纪律,建立健全优化发展环境各项制度,将国土资源管理职责权限、办事程序、时限要求进行公示,增强工作透明度。
四是廉洁自律,养成“不出事”的习惯。始终把党风廉政建设摆在突出位置,做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白,保障工作人员在不出事的前提下“干成事”。
篇9：提升效能工作汇报
工资福利工作事关民生大计和社会稳定，涉及锦屏县7400余名机关事业单位在职和离退休人员切身利益。锦屏县人社局克服人手少、任务重的实际困难，通过三项举措提升工资福利工作效能。
一是提高业务素养。工资福利工作政策性强、涉及面广，具有很强的历史沿革性，对业务工作的熟练程度直接影响着服务的质量和满意度。工资福利股把加强业务学习放在突出位置，采取研读文件、同行请教、查询网络等多种方式，将工资福利各项业务知识进行分类梳理，为提高服务质量打好基础。
二是优化工作流程。对于各项业务的办理，特别是年度普调、津补贴调整、工资统计等重点工作，未雨绸缪提前安排，将办理时间、办理流程、需提供的资料等信息，依托工资信息交流网络平台或电话，及时通知各单位，基本上能做到即来即批、一次办结。
三是坚持人性化服务。工资福利涉及个人切身利益，对反映问题、咨询政策的同志，做到笑脸相迎、热情接待，换位思考，认真分析解答所提出的问题，对应该解决的问题马上答复处理，对不能解决的讲清政策，取得理解。
篇10：司法局提升工作汇报
司法局提升工作汇报
为切实加强思想作风建设，不断提能增效，自去年10月中旬以来，区司法局以“五治五强五提升”为重点，深入开展作风建设“百日提升”活动，努力打造一支“想干事、善谋事、会干事、干成事、不出事”的司法行政队伍，为促进经济发展保驾护航。
一是治庸强能提升创新力。
重点解决甘于平庸、不思进取等问题；强化开拓进取、奋发有为的能力；大力提升队伍创新力。
二是治懒强效提升执行力。
重点解决怕苦畏难、敷衍应付等问题；强化工作效率的提高；全面提升工作执行力。
三是治乱强责提升战斗力。
重点解决邀功诿过、不作为、乱作为和失职渎职行为等问题；强化果断决策、勇于负责的`责任意识；进一步提升干警战斗力。
四是治腐强廉提升免疫力。
重点解决吃拿卡要、奢侈浪费等问题；强化自警、自律、自醒、自励的廉政教育；不断提升防腐免疫力。
五是治散强德提升凝聚力。
重点解决管理松散、作风散漫等问题；强化率先垂范、一身正气的道德修养；努力提升党员干部凝聚力。
篇11：两个提升工作汇报材料
关于两个提升工作汇报材料模板
一、“两个提升”工程组织开展情况
今年以来，我公司围绕白银供电公司关于实施县供电企业管理提升工程总体要求，认真贯彻落实 “两个提升工程”现场推进会精神，将管理提升与深化“三集五大”体系建设、强化同业对标绩效管理及消除各项薄弱环节融合起来，从创新机制、优化流程、完善制度、强化管理等方面全面部署，扎实推进，使县供电企业管理和乡镇供电所管理工程得到了有效提升。
（一）加强组织领导，变革管理模式。公司成立了以总经理李宜周为组长的“大运行”体系建设领导小组和主管安全生产副总经理魏佳学为组长的“大运行”工作小组，统一部署、统一协调、明确了部门责任，确保了“大运行”体系建设工作有序推进。按照 “大运行”体系建设的要求，深入探索推进“调控一体化”管理，全面重组调度、监控、运维、通信等专业，重新梳理优化业 务流程，将监控业务划转调
度，将调度运行和设备运行集约融 合，构建了适合企业发展实际、建成具有特色的“调控中心+运维 操作站”的县公司“调控一体化”管理模式
（二）实行节点控制，加强协调协作，实现了调控专业与其他专业业务的衔接。
调控中心按照公司调控专业管理提升时间节点要求，对“大运行”体系建设全过程进行控制，3月完成了“大运行”体系建设实施方案编制，并上报市公司批复，4月进行前期工作筹划，从组织架构变革、人员选配和培训、调度业务模式转型、优化业务流程、标准制度修编、安全保障措施等6个方面进行全方位精心筹划，并编制详细的工作方案，明确时间进度和要求，调控中心在管理提升活动中注重加强与运维、营销、安监、检修等部门之间有效衔接，对业务界面进行分析交流，讨论确定分界点，并对相互之间业务联系流程及过渡期间业务衔接要求进行沟通，消除之间对业务界面及业务流程中存在的分歧，明确相关要求和界面，全力确保县调控专业管理提升顺利开展。
（三）建立完善的调控专业标准流程体系，合理配置人力资源为调控专业管理提升提供制度保障和人才保障。
调控中心在管理提升活动中坚持“制度先行”原则，根据调控专业相关职责和业务范围变化情况，结合辖区电网实际，建立了全面、规范的业务联系流程体系对相应主要业务流程进行完善和调整。共完善和修订关键业务流程8项，管
理制度供给62种。组织全体人员对日常业务流程、实施方案、作业行为进行指导，使各岗位人员业务素质水平能够真正适应调控专业的要求。
（四）变电站信息的'成功接入，为管理提升注入强劲动力。
按照省、市公司管理要求，调控中心组织开展OMS系统“地县一体化”应用，相关流程6月份已正式上线运行。目前，省地县一体化”OMS系统核心业务流程上线率100%。同时，积极配合地调加快县调自动化工作，截止7月中旬已完成辖区古城、太平、八里、甘沟、大沟、草滩、刘寨、头寨、峡门9座变电站信息上传地调远动厂站工作，变电站信息的实时监控，为调控一体化的实施提供了可靠技术保障。
（5）.建立规范的管理制度，优化业务流程，对电网运行进行规范管理，提升调控专业同业对标管理水平。
一是按照县公司管理提升工作要求，电力调度控制中心认真分析对标指标，加强沟通协调，不断提升同业对标管理水平。二是坚持对上报指标的三级审核，确报各项指标在可控范围，通过专业管理提升活动，使各项指标在公司前列。
（6）加强对县供电企业调度人员的业务培训和管理，提升调控人员技能水平
为稳步推进“调控一体化”的进程， 实现电网调度运行管理模式变革的平稳过渡、安全衔接，我们 采取资质审查、考试考核的形式，使合适的人到合适的岗，合理配置人力资源。同时，针对结构性缺员问题，实施复合型强化培训。制定了《调控人员培训计划》 ，集中各专业技术骨干提前介入对相关知识和业务技能的学习，开展针对性培训。并邀请专家及相关厂家技术人员进行集中授课。组织人员到现场熟悉设备，既增加了对设备的感性认识，又促进了调控人员与相关生产单位人员的交流。开展模拟演练，提高实战能力。 采取轮岗培训和跟班实习相结合的方式，扩展员工业务面，提 高综合素质能力。各岗位人员很快熟悉了业务流程，掌握了业 务技能，经过考试考核，具备了上岗和值班条件。同时，开展 岗位练兵和技术竞赛活动，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。
二、阶段性工作取得成效
（一） 提高了电网调度运行管控能力 实施调控一体化，调度与监控业务的融合，减少了管理层 级，缩短了业务链条，简化了值班流程。同时，强大的调度技 术支撑体系，实现了信息无时差传递和辅助决策，使调度运行 人员对电网信息掌握更加全面精确，事故的快速准确分析与应 急处置能力显著提升，调度命令下达更加直接快捷，全面提高 了电网调度运行的集约管控能力，为电网的安全稳定、可靠供 电和优质服务提供了更加可靠的保障。
（二）提高了电网安全风险管理水平相比变电站分散管理模式下，变电运行业务的集中管控， 使人员的安全管控范围和安全管理幅度变窄，责任主体更加明 确，安全系数得以提高。专业化的监控人员，使监控的深度、广度、精度和对信息数据的分析判断能力显著提高。专业化的 运维操作队伍，职责更加明确和清晰，工作标准和管理要求更 加细化，员工业务技能也由过去的“全而粗”向“单而精”转 变，生产管理的重心从“事后”抢修转为“事前”预控，倒闸 操作、运行维护、设备巡视等现场执行工作质量得到进一步提升， 现场操作安全风险得到有效管控。 同时实施调度遥控操作， 大大减少了运维人员往返变电站的次数，降低了交通安全风 险。
篇12：村后进支部转化工作汇报
近年来，县委要求把做好相对后进村党支部整顿工作，作为一项经常性的重要工作抓实抓好。根据“党组织软弱涣散、村委会未完成换届选举、长期不发展党员、两委关系紧张、党员作用发挥不明显、村集体经济发展缓慢的相对后进村党支部确定原则”，我镇在认真调查摸底、平时掌握的基础上，倒排出一批相对后进的村党支部，列为本年度重点整顿对象。按照“突出重点、抓住难点，‘什么问题突出就解决什么问题，哪里问题严重就整治哪里’”的工作思路，通过整治，进一步推进了我镇的农村基层组织建设。现将近年来我镇的后进支部转化工作向领导作如下汇报：
一、基本情况：
郑宅镇共有34个行政村，镇党委下辖51个基层党支部(党委)：其中机关和事业单位党支部5个;农村党支部34个;非公有制经济组织支部(党委)12个;拥有党员1344名，其中机关和企事业党员112名，农村党员985名，非公有制企业党员247名。
二、主要做法及成效
(一)、坚持四个原则：
1、领导挂帅的原则;镇党委政府高度重视后进支部转化工作，在历年的后进支部转化工作中，始终坚持领导挂帅的原则，一把手亲自抓、抓具体。因此，每年的进支部转化工作都由书记、镇长、政工副书记包干(我镇按照上级关于不少于行政村总数10℅比例每年确定3个后进支部)。
2、分类指导的原则;有的放矢，对每个相对后进村支部，从实际出发，召开党委班子会议认真剖析每个后进支部存在问题的类型及根源，明确后进村党支部存在的主要问题，找准矛盾突破口，实行分类指导，做到一村一策、一事一策。
3、一月一议的原则;党委班子将后进支部的转化作为一项经常性工作来抓，在每月月初的班子会议上通报工作情况，研究下一步工作计划与目标，持之以恒，确保抓出成效，按期转化。
4、政策倾斜的原则;在后进支部的转化工作中，镇党委政府始终给予政策倾斜，不论在资源调配上还是制度保障上，优先考虑后进支部，发挥政府自身优势，调动社会一切积极因素来推动后进支部的转化。
(二)、实施四个策略：
1、以强扶弱抓转变;积极探索农村基层党建工作新机制，大力开展“大村带小村、强村带弱村、富村带穷村”的结对互动，帮助小(弱)村强组织、理思路、引路子，形成了以大带小、以强扶弱的工作格局。湖顶村地处我镇偏远山区，总户数80户，人口240人，党员11名，是个集体经济空白村，村民及党员多外出打工。在强弱互动活动中，我们安排平原先进支部上郑村支部与之结对，按照“经济互助、组织互动、资源共享、互惠共赢”的工作思路，提出了一系列工作目标和要求，实施结对以来，上郑村支部与湖顶村支部共开展联建活动13次，困难群众结对22户，经济帮扶结对34户。今年上半年，镇党委更是利用湖顶村的环境地利优势，将其列为我镇第一个农村住房改造试点村，现在正在稳步推进中，有望于明年全面完成住房改造工作，一个崭新的湖顶村即将诞生。在外打工的村民看到村里欣欣向荣、热火着天的繁忙景象，纷纷回家献计献策，支持村两委工作，共建美好家园!
2、以虚带实促转变;紧紧抓住“解放思想，创业创新”大讨论活动、第三批科学发展观学习、创先争优活动等活动开展的契机，进行“转变观念、寻找差距、改变作风、增强素质、破解难题、创先争优”为主要内容的大讨论活动。通过思想大讨论活动，力求在思想观念上有新转变、在规范制度上有新突破、在创业承诺上有新进展、在班子团结上有新气象、在经济发展上有新思路。广明村，是我镇的废旧物品回收村，集体经济发达，主要存在问题是党组织软弱涣散、党员作用发挥不明显，甚至有人说：群众比党员，就差五毛钱。08年，镇党委副书记负责该村的后进转化工作，我们以规范制度为切入点，加强党员学习，认真贯彻“三会一课”制度，规范村公开栏及党员行为公示制，村两委干部议事制度。每次会议除特殊情况外副书记都亲自参加，通过不断地学习、不断地沟通、不断地提高，现在的广明村班子团结，百姓拥护，每个党员都是一面旗帜，起到了先锋模范作用。他们在09年完成了村庄整治，今年启动了旧村改造，村容村貌改变巨大。09年省科学发展观巡视组来我县督查，对广明村的学习成果给予了充分肯定。
3、推陈出新谋转变;针对党员年龄偏大、文化偏低的后进支部。我们以“把党员培养成致富能手、把致富能手培养成积极分子和党员”作为改善党员队伍结构的着力点，积极引导退伍军人、村官、优秀青年、致富能手等向党组织靠拢，提高他们对党的认识，激发他们对党的热情。石姆村、山头村党支部是08年我镇的后进支部，存在的问题主要是宗族派系的斗争严重，党组织软弱涣散，支部战斗力薄弱，多年不发展党员，严重挫伤了要求入党群众的积极性。去年两个村列为后进支部后，镇党委立即着手解决两村的党员发展难题，镇主要领导亲自交办工作，理思路、提建议、出思路、压担子，要求限期整改，并要求支部书记与镇党委签订承诺书。思想觉悟不提高、工作作风不转变、干群关系不改善的就地免职。去年底两个村各上报两名入党积极分子并通过县组织部组织的培训考试，今年6月转为预备党员，新鲜血液的输入，大大增强了支部的活力和战斗力，支部凝聚力进一步增强。山头村还完成了村庄整治工作，成效显著。
4、轻风细雨求转变;“随风潜入夜，润物细无声”，许多组织工作都是通过耐心细致、春风细雨般的工作得到提高和改善的。三郑村就是一个非常明显的例子，以前的三郑村号称有三多：打架斗殴多、迷信赌博多、群众上访多。其根本原因在于因历史原因造成的班子不团结，班子不团结，群众也不会团结。村干部不敢干事，对立面不想让你干事。最后连村里的环境卫生都没人管理，走进村里，垃圾成堆，蝇虫乱舞，连续6个月被县一体办评为不卫生村。领导(我们)看在眼里，急在心里，而要解决三郑的难题，只有一个字，那就是“和”。促和的根本在于交朋友，谈真心话，互相尊重，工作的重点必须放在矛盾的主要方面。08年农历2月19，是郑宅的传统节日，书记(我)带领班子成员来到村主任家中，村主任心情分外激动。三杯酒下肚，话意暖人肠，书记交工作，村长拍胸脯。在次日的'镇干部大会上，书记(我)还特意表扬了村主任。平时的时候，(我们)也经常保持电话沟通，有矛盾当即解决。就是通过一次次耐心的思想工作，一次次真心交流，促成了村两委冰释前嫌，以致到现在的团结拼搏，荣辱与共。现在的三郑村，卫生方面：建立村级卫生长效管理机制，生活环境进一步改善;道路工程方面：今年4月底前完成黄大线至三郑联网公路硬化，极大的方便了百姓的出行;电网改造工程：今年新建空芯台7个及村内线路翻新，打通了农户级经济发展的制约瓶颈;道路交通：经过镇村两级的不懈努力，于2010年4月1日成功举行了郑宅—三郑—黄宅班车通车典礼，实现了村民的百年梦想，受到了民众的一致好评。文化事业：成立了村什锦班、舞蹈队，夜夜欢歌笑语，天天钟鼓声鸣。社会稳定：村联防队不辞辛劳，日夜守护百姓的安宁，发案率大大降低，受到省市公安系统的充分肯定，并由此获得了市级综合治理先进单位的殊荣。水利建设：争取中央塘水库加固下半年在水利部门列项，确保农田灌溉无虞，农业丰收有保障。
三、几点体会：
1、党委重视是关键;后进支部转化是一项系统工程，要全面安排，统筹开展。领导重视，首先要落实到切实加强对后进支部转化工作的领导上。参与部署各项工作，提出具体的工作方案，制定扎实有效的具体措施。要建立领导责任制，一级抓一级，层层抓落实。后进支部主要负责人要负起直接责任人的责任，切实加强对后进支部的具体措施落到实处。
领导重视就要落实到带头参加各项活动、做出表率上。各级领导干部是各地区各部门各单位的“头”，上行下效。领导干部的身体力行，胜过任何形式的发动。领导要增强政治意识、大局意识、责任意识，以普通党员的身份带头参加后进支部转化阶段支部活动，帮助抓好联系点的学习。同时，要带头查找问题，带头制定和落实整改措施。
领导重视就要体现到坚持“两手抓”，确保“两不误”上。各级领导干部作为一个地方、一个部门或单位的领导者，担负着抓好本地区本部门本单位各项工作的领导责任，工作千头万绪，必须正确处理好保持党员先进性教育和其他各项工作的关系，保证有足够的时间和精力抓好保持党员先进性教育。开展保持党员先进性教育，最终要体现到推动本地区、本部门、本单位的各项工作上来。各级领导干部要把推进本地区、本部门、本单位的工作作为开展保持党员先进性教育活动的出发点和落脚点，注意把广大党员通过保持党员先进性教育活动激发出来的热情和干劲，及时引导到推进本地区、本部门、本单位的各项工作中来，做到保持党员先进性教育活动与各项工作一起部署、一起抓落实、一起考核、一同出实效，用保持党员先进性教育活动推动本地区、本部门、本单位的各项工作，以事业发展和各项工作的成果检验保持党员先进性教育活动的效果，真正做到两不误、双促进。
2、优良作风是保障;
3、制度建设是后盾;
★ 教学总结
★ 年度化工工作计划
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