学校项目建设汇报材料

时间:2023-08-03 08:12:11 工作汇报 收藏本文 下载本文

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学校项目建设汇报材料

篇1:学校项目建设汇报材料

无锡城市职业技术学院新校区建设用地面积约34.32万平方米(约514亩),建筑面积约13.86万平方米(其中:教学实训用房36136㎡;图书科技用房16491㎡;办公用房3159㎡;体育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干训房6377㎡;其他用房928㎡)。绿化率达45%以上,总投资约5.35亿元。

新校区建设新校区建设自开工以来,在市委、市政府的亲切关怀下,在市各职能部门大力支持下,通过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标(9月1日在新校区开学)有力、有序、有效推进。

新校区建设在院建设领导小组的领导下,指挥部全体同志针对工程建设进入后期关键施工阶段,面对任务重、工序多、时间紧,再加上黄梅雨季的到来,正在周密安排现场施工。为确保按时完成预定目标,学院已成立了搬迁工作指挥部,由书记、院长任总指挥,并定于8月18日组织实施搬迁。

存在困难:

因学院的大门设在钱藕路,为确保新校区9月1日如期开学,特请市有关部门协调在8月上旬完成钱藕路向东的延伸段道路沥青铺设。

无锡高等师范学校

无锡高等师范学校建设项目占地382亩,建设面积13万平方米,总投资50700万元。到6月累计投入18330万元。无锡高师建设项目于20xx年5月31日已经奠基开工建设以来。总体进展顺利,态势良好,预计20xx年底可全部完成建设。

无锡高等师范学校新校区项目,春节前20栋建筑单体用了4个月完成了结构封顶,春节后的三个多月中,已封顶的单体完成了二次结构及墙体施工,目前已经通过主体验收、文明工地验收及优质结构验收,进入内外装修阶段。考虑到学校将于明年迎来百年华诞,花较多时间进行装饰方案、智能化方案、景观绿化方案的论证。致力于提升学校建设的整体效果,同时又严格控制投资增长的矛盾。

目前学生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及学生活动中心,屋面、外墙保温已完成,现正在做室内水磨石地面和内墙粉刷,外墙面砖及铝门窗进入施工阶段,已完成工作量的70%。6月底70%单体建筑拆除脚手架。初教系及财经系的教学楼,4栋不受高压线影响的建筑及音乐厅已完成主体验收,进入装饰施工阶段,正在进行内墙粉刷、楼地面找平和水磨石的施工。

图书信息中心已本月9日主体结构封顶,墙体砌筑已完成50%。

体育运动中心正在进行内墙粉刷施工,屋顶钢结构进入施工场地;看台、音乐厅钢结构现场拼装已经完工。

其他如智能化设计已经完成,目前招已编制标文件及清单准备招标;绿化景观施工图设计同济大学设计院已完成施工图设计;二次装修设计已经完成方案的多轮比选,也已完成施工图设计。

35KV高压线路,已经于4月29日完成迁移。xx0KV线路迁移管廊已经完成新藕路管廊的改造及华学南路新建管廊的施工,于6月4日进行停电迁移。目前220KV的线路迁移工作正在积极配合与推进,停电计划排在 6月底,该处受影响的4栋教学楼将恢复地面以上框架结构的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司计划制定抢工计划,提前完成任务,确保该区域建筑及景观工程寒假前全部完成并交付。

存在困难:是建设资金的不足,原因是防震、节能等设计要求提高,市场钢材等建筑材料、人工的涨价因素,地块地质情况,还有国防光缆的迁移、电信电缆的迁移、三条高压线的迁移,导致资金的不足,缺口约3000万。由于资金的不足,已经砍掉了培训楼近5000平方米的建筑,恐难于保质保量完成建设任务,达到如期效果。以上情况一并报告,希领导进一步调研,市财政增加合理的投入,以确保工程效果。

篇2:学校项目建设汇报材料

大家好!

为了构建以人为本、和谐发展的富民小学,多年来我校不断优化育人环境,改善办学条件。为促进学校的标准化建设,制定了《富锦市富民小学义务教育学校标准化建设实施方案》,结合《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导指标体系》,从办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个方面对学校进行了全方位的建设,现将工作情况汇报如下:

一、基本情况

富锦市富民小学座落在富锦市大榆树镇东北部,所辖学区共有xx个行政村,总人口10750人。学校占地面积23443平方米,建筑面积4151平方米。生均绿地面积4.2平方米。现有教职工58人,其中专任教师36人,在校生350人,共10个教学班。入学率、巩固率、毕业率均为100%,几年来,我校秉承“走内涵发展之路,铸业务高超之师;建文化书香之地,育全面发展之人。”的办学理念,以“一切为孩子,为了一切孩子,为了孩子一切。”为办学宗旨,以质量求生存,以科研求发展,以管理出效益,以特色提品味,全面提高教育教学质量(办学策略)。以“书香伴我行”作为我校创办特色学校的突破口,张扬学生的个性,创办具有我校特色的书香校园,经过多年的探索,我校逐步形成了师生共同遵循和恪守的--“勤奋文明,团结向上”的校训,“团结、勤奋、务实、创新”的校风,“人文、平等、严谨、科学”的教风,“自主研究,合作创新”的学风。学校已经步入良性发展的轨道,取得令人满意的成绩,先后被评为“黑龙江省百万青少年上冰雪活动冬季户外体育活动先进学校”、“教研先进集体”、“师德师风建设先进集体”、““三育人”先进集体”、“富锦市和谐平安校园”、“全市‘两基’工作达标单位”、“富锦市双高普九达标单位”、“市小学生田径运动会乡镇小学团体第六名”,“先进基层工会标兵”、“优秀家长学校”“少儿工作先进集体”、“佳市优秀红旗大队”等荣誉。

二、办学条件:

近年来,政府不断的加大对教育投入的力度,20xx年投入6万元,更换了两个校门,安装了体育路径;20投入64.4万元,增置37套教师桌椅,更换6台液晶电脑;新建锅炉房95平方米,填置了锅炉和水暖设施;20xx年投入500万元建设教学综合楼2979平方米,又投入37万元完成了门卫房、厕所、围墙等配套设施。教学综合楼建成,实施寄宿制办学,学校自筹资金18万元,添置了宿舍床板、床垫、办公沙发、卷柜、档案柜、窗帘、电脑桌椅、校园广播、宽带、校园文化等设施。设施设备的及时添置保证了教育教学的需要,为标准化学校建设奠定了坚实的基础。

今年上半年,即将完成250延长米的白色路面,2个蓝球场,200米的环形跑道,铺彩砖约3000平方米。

学校经费政府按时足额拨付到位,教育经费达到了“三个增长”。

学校现有多功能教室、计算机教室、科学实验室、图书室、音体美教室等13个功能教室,做到了设施齐全(省里配备的音体美器材、卫生器材、科学实验室器材即将到位),管理规范,发挥效能,为顺利实施新课程改革,提供了充足的硬件设施。

图书室面积84平方米,共有藏书8700册(含省里配备图书),生均藏书25册,订阅报刊27种,音像资料20种,教参资料、工具书、报刊配备齐全。图书登记上账,做到账物相符,建立了师生图书借阅制度及记录。

我校加大了现代教育技术的装备,电教室现有常规电化教学仪器设备和远程教育接收系统设备。以多媒体教室作为教育教学研究场所,备有投影仪、电视机、VCD等现代教育设备,满足了信息技术课程教学和学科整合的需要。现有电子备课室、微机室,建立了校园网站,并在年我校获得了“富锦市优秀校园网站”荣誉称号。

三、队伍建设

我校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。学校领导班子由校长、分管副校长4人组成,都具有专科学历,专业结构合理,班子成员年富力强,工作以身作则,要求教师做到的,领导首先做到,经常深入办公室和课堂,听取教师的呼声和孩子们的要求,积极为师生服务,把重点放在学校发展和师生发展上。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。

我校现有专任教师36人,学历达标率100%,专科以上学历的教师占86.1%。教师的专业技术结构合理,专任教师平均具有以上的一线教育教学经验。并确立了教师培养目标:热爱学生、品德高尚、治学严谨、善于学习、团结合作。

我校加强了对《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》的学习,不仅写在本上,还要领会精神实质,付诸于行动。做到理论入脑,行为入心。制定了《富民小学师德师风建设方案及实施细则》,以此来规范和评价教师的言谈举止。定期开展师德先进个人的'评选活动及班主任经验交流活动。我校每年都开展师德师风事迹报告会,以身边的人激励广大教师爱岗敬业,比学赶超。几年来涌现出了王晓燕老师等一批师德师风建设先进个人。

教师全部参加了继续教育培训,学校认真组织教师参加上级部门举办的各类培训。三年来,共赴哈市、佳市参加培训学习的教师达39人次,并全部报销费用,以“请进来,走出去”的方式,开展心理培训、新课改培训、安全知识讲座等。市进修学校教研员经常来我校指导教学教研工作, 20xx年,我校有42人参加“国培”,全部取得了合格证书。

四、教育教学

1、教育管理

我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,校长亲自挂帅领导德育小组、辅导员抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,多渠道多阵地的实施德育教育,优化育人。

(1)以德育工作实施方案为依据,确立了学生培养目标(全面发展、张扬个性、勇于创新、品德高尚、健康自信),开展了多种德育活动:学校每年清明节前都到我校的“德育基地”--常隆基壮士墓去给常隆基壮士扫墓,献上师生亲手制作的花圈,缅怀壮士英灵,以激励学生奋发向上,受到爱国主义教育;学校坚持每周一的升旗仪式,并在国旗下讲话,学生逐步养成良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯,使学生具有情感意识;熟悉和理解“小学生守则”和“小学生日常规范”,学生精神面貌好,学风正,学生具有一定的社会责任感,遵纪守法,自觉维护社会公德,保护环境,具有团结协作的良好风气;我们结合学生的年龄特点,采取了多种形式的法制教育活动,利用班会、队会和一切有利时机向学生宣传《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《青少年保护法》,并聘请大榆树镇派出所副所长为我校的法制副校长,对学生进行法制教育,强化法制意识。

(2)通过各科课堂教学,向学生渗透德育教育,发挥学科德育教育主渠道的作用。要求教师备课注重“三维目标”中的情感态度与价值观,教学中,利用一切可以利用的时机对学生进行德育教育。

(3)紧紧围绕书香校园特色,加强校园文化建设。班级文化:教室有统一的校训、“小学生日常行为规范”和“三习”“四有”“五爱”标语等。楼道文化:一楼以学生的书画作品为主,二楼以师生活动和教师风采为主,三楼以名家名言为主,以此激励师生相互尊重,张扬个性,以校为荣。

(4)开展多种形式的教育活动,以“校园五节”为载体,重点开展 “培养读书习惯,打造书香校园”为主题的读书教育活动。通过主题班队会,安全伴我行活动,培养学生健全的人格。

2、教学工作

我校严格执行国家《课程计划》,认真落实三级课程要求,开齐开全开足课程,上好地方课程、校本课程及音、体、美、劳等课,并配有专职教师。

(1)教学常规管理

健全各项制度,采取多种措施加强教学质量的监控,落实教学常规,做到教学有要求、考核有标准、管理有制度、行为有规范。听课、评课、备课、教学质量月月有检查并量化打分。教师备课,我们采用集体备课制,做到超周备课。

(2)教科研工作

为提高课程质量,促进教师的专业化发展,进一步提高教育教学质量,学校制定了《校本教研制度》、《听课评课制度》等。通过开发并实施校本课程计划:低、中年级以养成教育、安全教育为内容,高年级以诵读古诗词为内容,通过校本课程的学习,培养孩子良好的习惯和各种兴趣爱好,注意自我保护,让孩子在实践中获得更多的知识。

积极开展教学活动,为教师素质提升搭建平台

一是以“上好每节课”为目标,每学期组织至少二次校本教研活动,我们根据教师的年龄特点,每年都开展青年教师上提升课,骨干教师上示范课,老教师上经验课的活动。

二是建立多层次的课堂教学研究活动,通过集体备课、校本科研、远程培训听专家讲学、走出去请进来等研究活动,让教师多层次、多方位的提高自己课堂教学的能力。张亚辉老师20xx年10月10日,在佳市小学语文百家讲堂大赛中荣获一等奖,刘清杰、王丽珍老师获佳市级赛课一等奖,刘清杰老师在20xx年“教师节”被评为“富锦十大名师”,并被推荐佳市参加十佳乡村明星教师的评选。

五、学校管理

1、机制管理

学校实行校长负责制,校内各职能部门工作由分管校长负责。学校制定了各项规章制度,责任落实到人,坚持以人为本,实施民主管理和校务公开。逐步实行教师聘任制、岗位责任制、奖罚考核制度。学校档案规范齐全。

2、安全管理:学校建立健全各项安全管理制度和安全应急机制,层层签订责任状,实行安全工作校长负责制,有专职安全副校长和协警人员,定期组织安全检查,及时消除隐患,定期开展安全教育活动。经常性的开展消防、防震、防踩踏等逃生自救演练,增强了学生的安全意识和自我保护意识。加强食宿管理,注重学生的饮食健康,做到营养配餐,学生吃的安全、放心。

3、其他管理

财务管理:按照义务教育经费保障机制的各项要求,严格执行财务制度,规范财务管理,健全财会账目,合理使用教育经费,提高资金使用效益。

学生管理:加强学籍管理工作,严格执行学籍管理制度,加大控辍力度;平行班教师水平相当,不设重点班。加强学生综合素质评价工作,建立学生成长档案,实行等级制评价,学生综合素质合格率达99%。

六、存在的问题及努力方向

通过自查自评,我校在办学条件、学校管理、教育教学等方面,存在的突出问题有:

1、办学条件有待进一步改善。比如操场需要尽快平整、硬化。

2、教师整体素质有待进一步提高。

针对这些问题,我们积极向上级争取资金,加快建设步伐。还要加强教师培训,使老教师尽快提升现代信息技术水平,以适应现代教学需要。

今后,我们将继续坚持科学发展观,以教育“十二五”规划为蓝图,落实“以人为本”的理念,弘扬先进教育文化,打造书香校园,为把我校建设成高质量有特色的名校而不懈努力!

篇3:项目建设汇报材料

目前,正值高温、高湿、雷、暴雨 季节,是容易引发档案安全 事故的时期。为加强我局汛期档案安全 管理,确保档案万无一失,根据县档案局江档发〔〕14号文件要求,我局积极开展汛期档案安全保管工作,组织专门人员进行认真、细致的检查,现将开展情况总结如下:

一、加强组织领导、落实责任

档案安全是档案工作的重中之重,我局十分重视档案安全工作,成立了由局主要负责人任组长、办公室主任为副组长、办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组,具体负责本局的档案安全管理工作。

二、开展档案安全管理的宣传教育工作

多渠道、多形式经常性地开展档案安全的宣传教育工作,要求全局职工务必遵循”安全第一“、”预防胜于救灾“、”安全工作无小事“的宗旨,使档案安全深入人心。

三、健全了档案安全保管利用制度,制定了安全工作措施

我局安排了1名兼职人员负责档案管理工作,发现问题立即解决,对违反《档案法》的行为进行严肃批评教育,为了更好地加强档案安全管理工作,制定了档案安全管理及保密制度、档案管理人员岗位职责、档案查阅利用等制度。结合我局实际,制定了汛期档案安全应急预案,并进行督促检查,确保各项安全措施落到了实处。

四、定期开展安全检查,及时消除不安全因素

局领导每周都要对档案室进行检查,发现问题及时整改,针对档案室的防雨、防渗、防潮湿等情况进行了专门的检查,对电线、室内灯具和灭火器等进行了全面的检查和修理,消除了档案室的事故隐患。同时,档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温、湿度控制,对档案进行防霉变、虫蛀尘污处理,严防水灾、火灾和被盗,确保档案安全万无一失。

档案安全,责任重大,我局将进一步加强《档案法》、《省<档案法>实施办法》的学习,牢固树立安全意识,坚持执行安全制度,强化安全责任,确保档案的完整与安全。药业公司工学交替实践汇报范文

年 月底,我开始了 三乡镇曼秀雷敦(中国)药业有限公司进行了为期将近三个月的工学交替实习。第一次扮演着既是学生又是工人的角色来与社会接轨步入工作的殿堂,开始与以往完全不一样的生活 ,一切对我这个初出茅庐的我来说都是新鲜并具有挑战性的。工作上的很多地方吸引着我去学习和挖掘,并让我不断的认识和弥补自己的不足之处。

我的工作岗位是化妆品六号包装车间,工作的项目是:1、唇膏生产线的检外观、擦唇膏、装罩、装盒、封箱等等;2、洁面乳生产线的装收缩膜、贴标签、插胶座、装盒、插隔板、封箱等等;3、防晒霜生产线的装罩、压英贴标签、装袋等等;化妆水生产线的检外观、贴标签、装盒、封箱等等。其中,我印象最深刻的:唇膏生产线的装罩、洁面乳生产线的装收缩膜以及各种生产线的封箱。

一开始,听其他 同学 反映,我们的工作岗位在只在包装车间,每天的工作几乎没有”技术含量“,不免有些失落。随着实习中遇到问题,和组长共同商量解决碰到的问题,下班之后,经常和同学 讨论实习过程中的心得体会 与困惑,我发现:我们不能”为做事而做事“。首先,这次的实习机会难得,我应当珍惜 :再者,不懂就问,从组长及负责人那里不仅可以解决我的疑问,也可以让我学到课本中远远不能学到的现实社会的东西。也确实,如今竞争激烈的社会,如果真能在这样的企业又一块立足的地方,应该是我们应当庆幸的。

篇4:项目建设汇报材料

今天,我们有幸迎来了各位领导莅临我县检查指导工作,在此,我谨代表大足县农业局对各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就全县农村沼气国债项目建设情况作一简要汇报。

一、基本情况

大足地处渝西,是典型的农业大县,全县幅员面积1392平方公里,总人口92.7万,辖24个街镇乡,有农耕地68万亩。全县农业资源丰富,生态条件较好,是全市唯一的全国生态农业先进县、国家级生态示范区,并被列为全国100个产粮大县、产肉大县、农村富裕劳动力转移示范县之一。

近年来,我县以实施国债资金发展沼气工程为契机,把农村沼气工程建设作为促进农民增收和农业可持续发展的一件大事来抓,目前,全县共建农村户用沼气池7862座,建成和平、金星2个生态家园示范村。其中,利用和的国债沼气项目在龙岗、雍溪、龙水、国梁等四个镇(办事处)的'17个村建成户用沼气池4026口,完成全部任务的91%。全县农村沼气池每年可节约薪柴2万吨,可保护森林面积2万余亩。同时,结合农村经济结构调整,积极推广”养殖D沼气D种植“三位一体的生态农业模式,()引导农民利用沼渣、沼液发展无公害农产品,使户均增收800余元,促进了农村循环经济的发展,增加了农民的收入,通过沼气建设,富了农民美了家园,并得到上级的肯定。207月6日全国人大副委员长许嘉璐在我县专题调研生态家园工程,对我县发展农村户用沼气给予了充分肯定。10月25日,中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉视察我县棠香街道办事处和平新村,充分肯定了我县在发展生态家园富民工程方面取得的成绩 。

二、主要作法及存在的问题

着眼于生态环境的改善和农民增收目标的实现,我们重点在五个”加强“上下功夫。

(一)加强领导,明确责任。县委、县府高度重视农村国债沼气建设工作,把它列入”民心工程“来抓,县里成立了以县分管领导为组长,县府办、农业局、财政局、计经委负责人为副组长,相关单位为成员的生态家园富民工程领导小组,下设办公室于农业局。项目实施乡镇和项目建设村也相应成立了国债沼气工程领导小组。我县对沼气建设实行目标责任制管理,层层签订责任书,定任务、定质量、定责任人、定奖惩,确保了责任到人、工作到位。

(二)加强宣传,充分调动群众的积极性。利用电视、广播、报纸等多种宣传媒体,通过召开村民大会、院坝会和现场会等形式,大力宣传建设沼气池能产生的综合效益,充分调动起群众的积极性,有力地推动了项目建设工作的顺利进行。

(三)加强督查,严格考核。项目建设期间,县领导多次深入施工现场检查指导工作,及时发现并解决项目建设过程中出现的新问题;县目标督查办公室、县计经委定期对沼气工程实施进度实行通报;县农业局党组成员全部联系到村,农能中心全体职工长期驻村监督施工质量,并及时为工程建设提供后勤服务。为了保证沼气建设健康快速发展,县里还加大了考核力度,严格逗硬奖惩,并将考核成绩作为评优定级、职务晋升的重要因素进行测评,充分调动起各级的积极性。

(四)加强评比,促进工作。在沼气建设中,我县积极组织群众为各施工队打分,对群众满意、得分高的给予奖励,对得分低且在群众中造成负面影响的进行惩罚,其所建工程全部返工,对长期不负责任的技术人员将予以开除。

篇5:项目建设汇报材料

项目建设汇报材料

项目建设汇报材料一:

今年以来,xx镇在市委、市政府的正确领导下,紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题,不断拓宽招商思路,优化投资环境,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:

一、上半年项目建设概况

上半年全镇引进投资项目6个,合同利用资金10500万元,实际到位资金7300万元。其中续建项目2个,当年到位资金2150万元;新建项目4个,到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个,实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。

1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,罐体于7月底完成,8月初投产。

2、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入2300余万元,4个主厂房钢架正在陆续运回安装,储糖罐正在安装,主要设备已全部订购,货款已付出。预计8月底完工,9月上旬试生产。

3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,正在办理城建、土地等手续。

4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,预计6月底之前可投入生产。

5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷,项目合作在进一步洽谈之中。

6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址通过初审,等待市工业局上报市领导审批。

二、上半年项目建设的特点

1、项目建设势头较好。一季度,工业固定投产投资预计完成7300万元,占年计划3000万元的243%。

2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个,是历年我镇大项目最多的一年,其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。

3、项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇,农业是惟一的资源优势,我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章,亿源肉制品项目以生猪为原料,果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料,缫丝生产项目以蚕茧为原料,这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展;

4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目,而且科技含量高,市场前景好。

5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

三、主要做法

一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查,定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。

三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产,建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,并有经济办人员成立了项目建设服务小组,对项目的'全过程予以跟踪,协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题,使企业以最快的速度投入生产。

四是创优环境。在搞好服务的同时,注重优化投资环境,严厉打击扰乱项目建设的不法行为,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益。

五是为给项目建设铺平道路,积极盘活土地存量,尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接,有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

四、存在问题

一是项目资金短缺。如: 等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺,没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。

二是与投资方谈判未果。

三是有关部门手续办理缓慢,导致项目建设不能开工或投入生产。

五、下步主要开展以下工作

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大xx优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解xx,让更多的投资者前来xx,共谋发展。

3、抓住东部地区产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。

6、做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

篇6:学校项目建设请示

省发改委:

我厅所属的江西司法警官职业学院是经省政府批准成立的全日制公办普通高校。近年来,在贵委的关心重视和大力支持下,江西司法警官职业学院得到较快发展,尤其是学院的基础设施建设得到明显加强,教学环境得到明显改善,极大地调动了学院教职员工和学生的教学积极性,有力地促进了我省法律职业教育事业又好又快发展。在此,我厅表示衷心感谢!

当前,江西司法警官职业学院正处在快速发展时期,校园占地面积184.37亩,建筑面积达58806.86万平方米,有教职员工516人,在校学生7千余人。而现有的图书馆是在1987年建成的,建筑面积却只有1883平方米,已远远不能满足现代教学发展的需要和学生的学习需求。为解决这一问题,学院在经驻地建设规划管理部门批准,修订了校园建设规划,并按照教育部门对图书馆建设的有关规定要求(生均建筑面积1.77平方),结合自身发展需要,拟规划建设一个建筑面积12300平方米、集文化交流、信息交流、学术交流为一体的多功能图书馆。规划建设的新图书馆预算每平方米工程造价1200元,总投资1476万元,所需资金由学院自筹解决。为此,特恳请贵委对江西司法司法警官职业学院规划建设图书馆予以立项为盼。

当否,请示。

篇7:学校项目建设请示

报来《关于请求批复南昌市南岗学校中学教学楼建设项目可行性研究报告的请示》(湖教体政文42号)收悉,经研究,现批复如下:

一、为完善学校基础设施建设,解决南钢学校中学教室紧张的问题,确保学生正常上学,原则同意南钢学校中学楼建设项目。

二、建设地点:南钢学校校园内(东靠学校围墙,南靠花圃及排球馆,西临校内道路,北靠学校围墙)。

三、建设规模及内容:工程占地面积约6000平方米,建筑面积约17620平方米,建筑物总高28.5米。本次建设内容为:48个普通教室,1个学术报告厅,1个图书馆,2个阅览室,4个多媒体教室,理化生实验室各3个,语音室4个,信息技术教室4个,音体美功能教室各3个,舞蹈房2个,教师办公室16个,共计100个。每层设男女厕所和洗手间,地基架空设停车场。另附学校校园内主干道及其管线铺设等项目。

四、总投资及资金来源:项目总投资约2500万元;资金来源:上级拨款及区财政配套。

五、接文后,请严格按照有关法规和文件精神,抓紧落实项目各项建设条件,认真组织好项目的实施,确保项目顺利进行。

篇8:学校项目建设请示

西宁市教育局:

你局《关于西宁市第十中学标准化学校项目初步设计审查的请示》(宁教计〔〕4号)收悉。根据西宁市发改委《关于西宁市十中标准化学校项目可行性研究报告的批复》(宁发改社会〔〕244号),3月我厅会同省、西宁市有关部门及工程技术专家,对青海岩土工程勘察咨询公司提交的岩土工程勘察报告及深圳同济人建筑设计有限公司编制的初步设计进行了审查。会后,下发了《关于下发西宁市第十中学标准化学校建设项目初步设计审查意见的通知》,工程勘察设计单位根据初步设计审查意见,对本工程初步设计进行修改和完善,经审核,原则同意补充修改后的初步设计。现批复如下:

一、建设规模及内容

在青海省西宁市城东区韵家口路与付家寨路交汇处新建西宁市第十中学标准化学校项目,工程用地南临付家寨路、东、北侧设规划路。工程总用地面积33831平方米,新建建筑总建筑面积40507平方米。其中:风雨操场总建筑面积1086平方米(地上一层,型钢混凝土结构),综合教学楼总建筑面积29974平方米,框架结构(其中:地下车库总建筑面积2307平方米,地下一层;科技楼总建筑面积4056平方米,地上六层地下一层;科学实验楼总建筑面积5650平方米,地上五层;教学及辅助用房总建筑面积12971平方米,地上五层;图书馆总建筑面积3935平方米,地上四层;架空层总建筑面积765平方米;屋顶楼梯、水泵房总建筑面积290平方米);锅炉房建筑面积335平方米(地上一层地下一层,框架结构);食堂及学生宿舍。总建筑面积5861平方米(地上五层地下一层,框架结构);教工宿舍总建筑面积3251平方米(地上五层,框架结构)。

本项目主要建设室内篮球场兼电教室、初中普通教室、高中普通教室、合班教室、多媒体网络教室、心理辅导室、教师办公室、初中舞蹈教室、高中舞蹈教室、书库、教室阅览室、期刊阅读室、初中电子阅览室、高中电子阅览室、化学实验室、生物实验室、生物标本室、物理实验室、物理探究室、综合实验室、音乐教室、美术教室、医务室、广播室、录播室、社团活动室、行政办公室、主任办公室、会议室、档案室、接待室、消防控制室、学生宿舍、无障碍宿舍、教工宿舍、公共活动室、开水间、学生餐厅、教师餐厅、主食库、副食库、操作间、洗碗间、厨房加工间、男更衣室、女更衣室、清真操作间、冷库、清真主食库、清真副食库、卫生间、生活水泵房、锅炉房、燃气间、弱电机房、高压配电室、消防水泵房、低压配电室、排烟机房、柴油发电机房、储油间、地下车库(34个停车位)、热交换站、250米标准运动场等其他附属配套设施和室外总图工程。

二、工程概算

经初步审核,本工程总概算为22352万元,最终以西宁市发改委与我厅会签的概算批复为准。

三、建设工期

本工程建设工期为二年。

四、主要技术措施

(一)设计单位在施工图设计阶段要根据《青海省绿色建筑行动实施方案》、《青海省绿色建筑设计标准》、《青海省绿色建筑评价标准》进一步细化完善绿色建筑设计相关内容,达到绿色建筑设计阶段星级评价标识一星级要求。

(二)初中教学楼距城市次干道的距离不足25米,应采取相应隔声措施。

(三)楼(屋)面活荷载取值应根据不同房间的使用功能和现行相关规范进行补充细化。

(四)施工图设计阶段进一步优化基坑支护措施及基础降排水措施。

五、其它

(一)请通知设计单位按照西宁市总体规划及国家现行有关标准、规范、规程要求,结合现场实际情况和初步设计审查意见,抓紧开展施工图设计工作。初步设计一经批准,不得随意变更;如需重大变更,应报我厅重新审核。

(二)对建筑节能、建筑材料选用、供水、供电、雨污水减排及综合利用、土地资源利用均要本着高效、节能、环保和经济适用的原则进行设计和建设。

(三)请你单位在施工图设计阶段认真监督落实初步设计审查中提出的修改完善意见,确保工程设计质量和各项外部条件的落实。

(四)你单位认真落实建设单位的各项责任和义务,严格控制工程建设规模和投资,加强安全管理、确保工程质量,做好本项目建设工作。施工图设计文件审查合格并报备案后,抓紧开工建设。

篇9:学校项目建设方案

一、学校基本情况:

平罗县*学校创建于*年,位于。校园占地面积*平方米。现有*个教学班,在学校学生**人,教职工**人,其中本科*人,大专学历*人,中师学历*人,高级教师**人,教师学历合格率达*%。办学几十年来,学校始终坚持“严教勤学、勇于创新、奋发向上”的办学宗旨,坚持“树师表形象,做优秀学生,创文明校风”的校训,学校全体师生在团结奋进、开拓进取的学校领导班子的领导,团结协作,艰苦拼薄,努力为学校各项工作持续健康发展而努力奋斗。(以上标注红色部分可根据学校实际情况简略写成学校近年来的教学及发展成果)。

二、学校发展规划:

根据平罗县教育局规模布局调整规划,平罗县*学校为长期保留学校,服务等**村,服务半径*公里,覆盖人口*人。根据平罗县**村人口出生率测算,结合本村学龄儿童数量变化,到x年末平罗县*学校计划在校学生数将稳定在**人,其中寄宿生**人。按班额及

教职工编制标准计算,可设臵**个班,教职工编制**人。

三、建设年限

-x年

四、规划编制依据

1、《国家教育部 发展改革委 财政部关于全面改善贫困地区薄弱学校基本办学条件的实施意见》(教基??10号);

2、《回族自治区关于进一步加强学校规划布局工作的意见》(宁政办发??148号);

3、《回族自治区义务教育阶段学校办学基本标准(试行)》(宁教基??12号);

4、《义务教育阶段学校布局调整布局调整专项规划(---20xx)》;

5、《项目规划编制有关标准》(见附件1)。

五、学校现有办学条件

1、学校用地。平罗县*学校现有校园占地面积**平方米,其中:建筑用地**平方米,体育运动场地**平方米,绿化用地**平方米。

2、学校校舍。平罗县*学校现有校舍总建筑面积**平方米;其中:教学及教学辅助用房**平方米,行政办公用房**平方米,生活服务用房**平方米;平罗县*学校现有校舍共*栋,具体是*栋教学楼。建筑面积**平方米;*栋学生宿舍楼,建筑面积**平方米;*栋学生食堂楼,建筑面积**平方米;*栋学生厕所,建筑面积**平方米。

3、其他附属设施。学校大门*个(门卫室**平方米),围墙**米;篮球场*个,**平方米,其中*个篮球场;学校厕所**平方米。

4、设施设备。课桌凳单人套,教学仪器设备套,音体美器材件,计算机台,“班班通”多媒体终端设备套,图书册,学生用床位,餐桌椅位,厨房设备套……

六、学校应有办学条件

根据学校发展规划,平罗县*学校应设有1至*年级,*个教学班,在校学生达**人,其中寄宿生**人。按照《中小学校设计规范》(GB50099---)及《农村普通中小学校建设标准》(建标109-)的规定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面积**平方米的指标测算,学校应具备如下办学条件:

1、应有校园用地面积**平方米;

2、应有校舍建筑面积**平方米,其中:教学及教学辅助用房**平方米;行政办公用房**平方米;生活服务用房**平方米;

3、附属设施应有围墙**米,篮球场*个、**平方米,学校厕所**平方米;

4、课桌凳单人套,教学仪器设备套,音体美器材件,计算机台,“班班通”多媒体终端设备套,图书册,学生用床位,餐桌椅位,厨房设备套……

七、学校办学条件缺额情况

根据学校应有办学条件与学校现有办学条件对照,该校办学条件缺额情况如下:

1、缺少校园用地**平方米;

2、缺少校舍建筑面积**平方米,其中:教学及教学辅助用房**平方米,行政办公用房**平方米,生活服务用房**平方米;

3、缺少附属设施,围墙**米,篮球场*个、**平方米,学校厕所**平方米。

4、课桌凳单人套,教学仪器设备套,音体美器材件,计算机台,“班班通”多媒体终端设备套,图书册,学生用床位,餐桌椅位,厨房设备套……

八、学校规划建设内容及规模

(一)校舍建设。根据规划测算的校舍缺额情况,结合学校实际,计划新建*栋校舍,建筑面积**平方米,共需投资**万元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍楼房2500元/平方米计算),以满足学校教育教学需要。具体建设项目实施年度如下:

1、x年:(1.新建教学楼*栋,建筑面积**平方米,投资**万元;2.新建综合楼*栋,建筑面积**平方米,投资**万元;3.新建厕所*栋,建筑面积**平方米,投资**万元;4.新建教师周转房*栋,建筑面积**平方米,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

2、x年:

3、x年:

4、x年:

(二)其他附属设施建设。

具体建设项目实施年度如下:

1、x年:(1.新建校门*个,投资**万元;2.修建两个校区连

接道路,投资**万元;3.新建篮球场*个,投资**万元;4.改建**米环形跑道的田径场1个,投资**万元(小学200米200万元,中学300米300万元);5.维修校园围墙跑米,投资**万元;6.校园美化绿化,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

2、x年:

3、x年:

4、x年:

上述**项建设内容,需要投入资金总额**万元。

(三)设施设备购臵项目

具体建设项目实施年度如下:

1、x年:(1.购臵课桌凳单人套,投资**万元;2. 购臵教学仪器设备套,投资**万元;3. 购臵音体美器材件,投资**万元;

4. 购臵计算机台,

投资**万元;5. 购臵班班通多媒体终端设备套,投资**万元;6. 购臵图书册,投资**万元;7.购臵学生用床位,投资**万元;8. 购臵餐桌椅位,投资**万元;9. 购臵厨房设备套,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

2、x年:

3、x年:

4、x年:

上述**项建设内容,需要投入资金总额**万元。

篇10:学校项目建设自查报告

根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下:

一、基本情况

克旗民族实验幼儿园教学楼项目于20xx年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于20xx年5月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。

二、资金到位、管理和使用情况

截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。

三、项目实施情况

(一)、机构设置为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的`职责,抽专人负责。

(二)严格工程管理,确保工程质量

在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:

一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。

二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。其次,加强施工管理,建立健全工程管理责任制,将责任落实到人,局领导督促,同时为确保工程质量,具备条件的按规定应当实行监理的项目,委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理,严格执行有关标准规范,对质量进度进行监督和管理,要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料,并报送申请验收报告,对工程进行竣工验收,合格后交付使用。

(三)工程进度

进一步加大对工程的监督管理力度,落实各项安全管理措施,完善各项资料,层层落实责任,在保证工程质量的前提下,加快工程进度,计划于20xx年10月30日交工,于20xx年3月之前投入使用。篇三:工程项目自查报告

篇11:领导班子思想政治建设汇报[学校]

领导班子思想政治建设汇报[学校]

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是教育工作和其他一切工作的生命线。自10月以来,我校新一届领导班子高举邓小平理论伟大旗帜,践行“三个代表”重要思想,将团结、和谐、务实作为班子思想政治建设的主要目标,以提高教育管理水平为切入点,以创建学习型学校、创建文明校园、晋升省级重点中学为主线,有力推动了学校各项工作的开展。现将工作汇报如下:

一、狠抓政治理论学习,重视思想建设,创建学习型领导班子。

1、坚持中心组理论学习制度,践行“三个代表”重要思想。

领导班子把十六大报告和新党章尤其是“三个代表”的重要思想,作为中心组学习的主要内容,要求全体党员特别是班子成员坚持立党为公、坚持党的思想路线和群众路线、坚持把解决思想问题和实际工作结合起来。组织引导党员,特别是中层以上干部认真学习、深刻理解、正确把握十六大报告的内容,结合分管部门的工作实际,以实际行动实践“三个代表” 重要思想。认真学习两个“条例”,学习教育法规,增强了班子成员的自律意识。

2.以创建学习型学校为契机,创建学习型领导班子。

创建学习型社会,创建学习型学校,争创学习型教工,是新形势下贯彻落实“三个代表”重要思想的伟大实践。月,我校被市总工会确定为全市教育系统“创建学习型学校”首批试点单位,给我校实现跨越式发展提供了难得的发展机遇。一年来,我校领导班子积极倡导不断学习、终身学习的新理念,努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学校,促进了教育教学质量的全面提高,为实现我校共同愿景--争创省级文明单位、省级重点中学,迈出了实现跨越式发展的坚实一步,在创建学习型学校工作方面取得了较好的成绩。

班子成员注重学在人先,用科学的政治理论和先进的管理理论武装头脑,增强决策的科学性和创新性,坚持深入地调查研究,掌握第一手的校情民意,增强管理的针对性和实效性。树立以人为本的理念,促进全校师生的全面发展,实现学校、教师、学生“三赢”的理想目标。

学校领导班子组织全校党员、党课学习小组成员于6月赴陕西铜川惠家沟等实地考察,参观、学习,进一步增强了广大党员干部深入进行教育教学改革的信心,收到很好的效果。

积极开展创建学习型党支部活动。随着我校创建学习型学校工作的进一步深入,学校各党支部把创建学习型支部同学校中心工作紧密结合起来,开展党员示范年级、党员示范班、党员示范课活动,充分发挥党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用,为教育教学工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委举办“创建学习型城市”推进会上,提交了创建学习型学校工作经验介绍,产生了积极的社会效应。

二、贯彻民主集中制,注重作风建设,创建团结型领导班子

1.发挥党总支的领导核心作用,形成贯彻民主集中制的合力。

我校领导班子组建之初,在深入学习政治理论,认真研究学校现状和发展前景的基础上,即把“同心同德”确定为班子建设的首要目标,每一位班子成员都牢固地树立“一盘棋”意识,在认真抓好分管工作的同时,关心整体,心系全局,通力合作,明确个人分工,发挥个人最大优势,落实目标责任制。班子成员做到了日常工作经常碰头,交叉工作经常协商,重大问题反复研究。通过相互沟通,广聚群智,彼此提醒,汇融善道,最大限度地调动每个成员的积极性、主动性,形成了从善如流、集思广益的民主作风,凝聚了力量,增进了团结,鼓舞了士气,增添了活力,确保了班子整体功能的发挥,从而有效提高了整个班子的运行效率。

2.健全议事决策机制,不断提高科学决策的水平。

实现科学决策是民主集中制原则的本质要求,也是一个领导班子是否坚强有力的重要标志。因此,我们注重建立完善领导班子内部议事规则和决策机制,始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程,严格按照议事规则、程序办事。主要是开好两个会:一是开好党总支会。一般情况下每月召开两次,遇有重大问题随时召开。在发扬民主、集思广益的基础上对研究的事项进行补充和完善,进行集体决策,最后形成党总支工作决议。二是定期或不定期开好校长办公会及行干会。汇报工作,沟通情况,分配任务,查漏补缺,及时改进。一年多来,我们通过不断完善领导班子内部的议事规则和决策机制,使民主集中制原则得到较好的贯彻执行。

三、坚持党管干部的原则,进一步加强和完善后备干部队伍建设。

按照市教育局党委颁布的《学校中层干部选拔任用办法》,结合我校工作实际,在总结岗位聘任工作的经验和教训的基础上,适时调整中层干部、调整年级组长和教研组长。我校50岁以上的同志全部从中层岗位上退下来,40岁以下的同志走上中层岗位,实现中层干部队伍年轻化,建立了一支政治可靠、业务能力强、具有创新精神的干部管理队伍。在干部选拔任用上我们坚持把民主推荐和组织考察结合起来,党总支对中层干部任免实行票决,并通过公示制度认真落实群众对干部选拔任用的'知情权、参与权、监督权。

四、加强班子廉政建设,

1.密切联系群众,接受群众监督。发挥教职工代表大会的作用,召开了定期召开师生员工代表、民主党派负责人和群众组织负责人座谈会,通报学校工作情况,倾听他们的意见,使教职工参与有关学校改革与发展的重大问题的研究。了解群众的真实思想和对学校工作的意见与要求,在工作中及时改进。对于学校的各项工作予以公示,自觉接受群众的监督。

2.健全廉政制度。领导成员严于律己,为政清廉,带头执行有关规定,并抓好自己分管部门的廉政建设,建立廉政责任制,对于学校重大问题坚持公开、公正、公平的原则。定期检查廉政制度的执行情况并将检查的情况报告上级干部主管部门。在教育收费方面严格按上级有关政策执行 。

五、切实加强精神文明建设,提升学校管理水平。

校领导班子把创建省级文明单位、晋升省级重点中学以及创建学习型学校作为学校发展的三大目标。把“艰苦创业、勤政廉洁、同心同德、追求卓越”作为领导班子的建设目标。把“规范、和美”作为行政管理目标,同时对各部门、各处室提出相应的子目标要求,教学上“善学、求实、创新”;政教上“耐心、严慈、引导”;后勤上“热情、及时、到位”。

严格按照《中小学教师职业道德规范》的八条标准,激励全体教职工做教书育人、管理育人、服务育人的楷模,做学生的表率。通过“走出去、请进来”等学习活动,加强师德和法制教育。尝试建立科学、规范的师德评估和管理制度,执行学生评议教师制度,并将评议结果纳入全员量化考核和职称评定的管理系列。在结构工资中设立师德工作奖,实行师德一票否决制。

按照《西安市中小学文明校园检查验收标准》,扎实有效地开展以“创文明校园,做文明师生”为主题的文明校园创建活动。通过开展征集名言警句活动,在学校门口设立每周一语栏,陶冶师生情操,启迪学生心灵;举办了校园艺术节,组织了声乐、器乐、舞蹈、书法、绘画、朗诵、电脑制作等11个项目的比赛,丰富校园文化生活、展现素质教育风采。在“西安市教育系统艺术展演”中,我校节目荣获直属组一等奖。

开展“我文明,西安文明;我美丽,西安美丽;我诚信,西安诚信”志愿者服务签名活动。实施大规模的“帮困计划”,针对我校生源差、“学困生”多的现实,实施以年级为单位的帮困计划。要求各科任老师每人选定2--5名“学困生”进行帮助,从学生思想、心理、学习、做人等方面给予引导、关心和帮助,促进学生健康发展。

我校领导班子牢记“两个务必”,践行“三个代表”,坚持问策于民、取信于民、以身作则、求真务实的工作作风,赢得了教职工的信赖,新一届领导班子做到了权为民所用、利为民所谋、情为民所系。现在,三十中人心齐,人气旺,以积极向上、奋发有为的精神状态谋发展、创佳绩的大好局面正在形成。

二OO五年十二月

篇12:街道办事处项目建设的工作总结汇报

街道办事处项目建设的工作总结汇报

我市加快转型发展、实现“一个中心、两个率先”目标的关键之年,也是办事处“打造核心商务区,构建幸福新”的攻坚之年。面对经济发展新常态,办事处把项目建设作为重大发展战略,充分发挥项目引擎带动作用,努力实现经济又好又快发展。

一、项目整体建设情况

20,办事处确立市台账项目25个,其中续建项目9个,新建项目16个,规划总建筑面积305万平方米,计划总投资82.2亿元,年度计划完成投资25.9亿元,目前已完成投资万元。施工围墙已搭建,正在做前期开工准备;其余项目均按照任务要求有序推进。

二、主要做法和措施

1、实行项目台账五定五包制度。制定项目建设台帐,班子成员、中层干部分包项目,实行定专人、定目标、定时间、定责任、定奖惩,包工程进度、包问题协调、包项目税收、包施工安全、包信访稳定。按照储备项目抓前期,确定项目抓开工,开工项目抓进度,竣工项目抓管理的要求,从项目立项到竣工投用,一包到底,明确人员责任,明确任务目标,明确时间节点。确保已开工的项目顺利进行,未开工的`项目积极协调,早日开工建设。

2、实行项目督导、分析会制度。每天早上7点半开早餐会,对项目存在问题、进展进行分析。督查办、城建办、经贸办组成项目督查组对项目进展情况进行跟踪服务、督导检查,督查情况以《督查》下发。同时,每月召开一次项目进展分析会,就各项目的手续办理、投资进度、工程进展、存在问题逐一进行分析研判。

三、存在问题

办事处地处老城区,人口密集,原建筑容积率较高,已开工和新建项目均需要拆迁安置,拆迁难度大,成本高;年市台帐项目25项,其中需享受城中村(旧城)改造优惠政策项目16项,另外老城区内原划拨工业用地上建设的居民住宅楼、商业办公楼开发在政策享受上未明确规定,导致项目开工滞后,建议对此类项目在政策享受上予以着重考虑。

四、下步工作安排

继续坚持以科学发展观为指导,开阔思路,开拓创新,全力服务项目建设。通过实施项目建设、城中村(旧城)改造及片区建设等一系列措施,坚持大手笔、高标准,科学规划,统筹推进,力争经过一年的建设提升,使老城区城市形象有较大改观,经济结构更加合理,为实现经济新跨越打下坚实基础。

篇13:县项目建设情况座谈会议提纲汇报材料

县项目建设情况座谈会议提纲汇报材料

按照通知要求,将我县项目建设情况从三个方面进行汇报。

一、项目建设进展情况

年初以来,我们深入贯彻落实市一届十四次全委(扩大)会议精神,举全县之力上项目,以项目为载体,抓项目带产业,上项目促开发,靠项目调结构,用项目扩总量,梯次递进,多元支撑,经济和社会各项事业实现了新的发展,脱贫解困迈出了新的步伐。在工作运行中,我们重点推进了“中国亚麻城”、“中国东北民猪之乡”、“滨北兰西经济带”、城市经营和基础设施五大类项目建设。全县新上百万元以上项目87个,续建项目26个,有22个项目正在做前期;在新建和续建的项目中,投资超500万元项目34个,投资超千万元项目11个;项目总投资7.9亿元,完成项目投资3.4亿元。截止目前,引入合同资金3.8亿元,到位资金2.1亿元,占年计划的70%和70%。预计到年末,全县生产总值、全口径财政收入、农民人均纯收入、城镇居民人均可支配收入分别实现9.5亿元、5010万元、1137元和2574元,分别同比增长5%、6%、3.7%和12.5%。

1、“中国亚麻城”项目提速推进。按照“政府主导、行业规划、市场运作、社会融资、多方共赢”的原则,聚集政策、资金和人才优势,走营销拉动、加工扩张、原料支撑、科技长入、以信息化促进产业升级的路子,叫响具有“中国亚麻城”标识的亚麻商品品牌,搭建亚麻产业技术和信息两个平台,建强亚麻原料种植、产品加工和商品集散三个基地。聘请省纺织工业设计院完成了-“中国亚麻城”项目建设总体规划。与省亚麻集团共建的黑龙江亚麻市场于3月12日正式开业,入驻企业38家,今年可实现交易额2亿元以上。规模扩张纺纱、织布、编织规模,总投资8000万元的三和公司300万米6144锭织布项目,已完成对兰松纺织品公司的资产收购,正在安装设备,到年末可完成投资1100万元;总投资1000万元的中泰2500锭纺纱织布项目,目前已形成1000锭后纺生产能力,到年末可完成投资600万元;总投资1100万元的腾达150万米亚麻织布项目,正在进行土建工程改造,到年末可完成投资500万元;总投资500万元的林亚麻业600吨麻纱前纺项目,现已完成土建工程和设备安装;茂新锭、润龙40台织机项目已经投产;建兴2500锭项目已完成可研。总投资500万元的兰亚亚麻编织扩建项目,土建工程已完工,现已部分投产。以兰亚、绿源、环宇、绿地等亚麻编织企业为龙头,全县亚麻编织业户已达到126户。到年末,全县纺纱织布规模可达到2.8万锭1200万米,编织制品生产能力达到50万套(件)。基地规模迅速扩张,域内种麻12.5万亩,域外种植15万亩。

2、“中国东北民猪之乡”项目有序运作。以20万头东北民猪生产体系建设项目为重点,推进农转牧,形成了以东北民猪保种扩群为核心,以秸秆养牛为重点,以鹅禽、奶牛、肉羊养殖为补充,养殖、加工、销售三位一体的畜牧业发展格局。与东北农业大学合作,完成了20万头东北民猪生产体系建设项目可研,20万头东北民猪屠宰加工。全县二级扩繁场达到28处、扩繁点增加到50个,“黑珠”牌东北民猪肉类域外连锁店发展到15家;民猪杂交猪饲养量达到36.08万头,占全县生猪总量的88%,商品量达到11.05万头;年加工3万吨东北民猪专用饲料和20万头民猪屠宰生产线项目已完成前期;秸秆养牛项目共投入资金2000万元,拉动民间投入1000万元,增加肉牛存栏1万头;总投资2880万元的新企望畜禽产品加工项目,现已完成投资900万元,目前已进行生产;

2万亩草原围栏项目已经完成,人工种草7000亩。到年末,全县肉牛、东北民猪、鹅禽和肉羊饲养量分别达到13万头、60万头、550万只和17万只,同比增长9.4%、10.5%、16.1%和5%。

3、“滨北兰西经济带”项目分区启动。把沿202国道五个乡镇的优势区域作为一条经济带来谋划,实施重点突破,打造区域经济强势。项目规划已由省投资工程咨询评审中心编制完成。按照“一线、两区、三个基地、四个中心”(即开发一条旅游经济线;建设东方和林荣两个工业小区;建设滨北瓜菜、东北民猪扩繁和奶牛养殖三个基地;建设亚麻产品交易、宗正物流、榆林小商品集散和康荣果菜批发四个中心)的总体设计,经济带子项目已陆续启动。工业加工项目中,总投资2300万元的豪康制药GMP改造项目,土建工程已完工,设备安装已结束,正在进行试生产;总投资800万元的`绥奥30万治具汽车内饰板项目,已基本完成主体厂房建设,正在订购设备,到年末可完成投资500万元;鹿系列营养保健品项目已经投产,主要产品“鹿血酒”已经打入市场。商贸项目中,总投资1200万元的宗正物流中心建设项目,正在进行室内装修和对外招商;建材批发、农资农机批发、大牲畜交易、鸿烈货运等一批项目进入了招商和实质运营阶段。农牧基地项目中,以无公害瓜菜、绿色菇娘、特色玉米为主的绿色特色产业有了长足发展,全县绿色特色种植面积达到53万亩。旅游经济运行良好,截止目前,实现收入1408万元,同比增长17%。

4、城市经营项目稳步实施。围绕推进资产、资源资本化,坚持区域开发与配套开发相同步,开展城市经营。引入伊春中植集团开发的2.6万平方米天益小区建设项目即将竣工;中秀花园项目正在续建;农行办公楼建设项目和龙泉小区经济适用住房项目已基本完工;联营商场购物广场项目与庆安国东房地产开发有限公司达成了初步开发建设协议;西湖公园建设项目征地已经完成,正在由省规划设计院做规划设计;城镇应急水源二期工程全部完工,铺设供水管线21公里;城镇排水项目工程已经完工,铺设排水管线2000延长米;完成了府前路、北出口、南出口改造,立砖改造巷道29条7000延长米;成立了国土收储中心,收储土地41.6万平方米,显化土地资产1674万元。

5、基础设施项目扎实推进。依托国家扶贫开发工作重点县和全省十弱县政策,积极争取,激活发展主体,改善基础设施条件,着力破解水制约、路制约和公益事业落后问题。大红星水库建设项目已完工;泥河灌区配套工程已投入使用;隆盛河水库、新民水库、幸福排干翻转闸项目已完成可研;60眼机电井的人饮项目正在施工建设;农机作业合作社建设项目已完成,成立了农机作业合作社,下摆大型拖拉机5台(套)。于家屯至星火、颜家沟至奋斗、平山至远大等8条61公里路面改造项目已经完成年度施工任务;完成2座农道桥建设。8所农村中小学危房改造已完成6所,县疾控中心即将投入使用,5所敬老院、3所乡镇卫生院改造已经全部完成;人民医院综合楼建设项目主体工程已经完工。

在加快项目建设中,我们重点在以下五个方面加大工作力度。一是创新机制增动力。实行市场化运作机制,以市场为导向,优化配置项目要素,追求项目运作的高效率,降低前期成本,提高综合效益;实行利益直接机制,以利益为纽带,撬动民间资本,吸聚域外资本,汇聚社会游资,吸引发展主体投资项目开发;实行激励约束机制,畅通政令,赏罚分明,以发展定政绩,以成败论英雄,特别是对待在项目建设工作中业绩突出的部门和个人实行重奖,并在组织上予以提拔重用。二是扩大开放引外力。全党动员,全民动手,加大招商引资力度,重点在“放得开、招得来、容得下”上下功夫。采取走出去的办法招商,实行“一长在家制”,带着项目走出去,有方向、有目的积极参加哈洽会、高交会等各类经贸活动,提高招商效益。修订完善了《兰西县招商引资和兴办企业优惠政策》,对引资办企业和域内投资办企业达到一定投资规模的,在税收征缴、土地使用、用水用电、通讯保障等方面把优惠政策给到位、收费降到底。实行以企招商,鼓励、支持、引导县内企业依托存量优势、产业优势和开发优势联大靠强,嫁接改造,以此吸纳域外资本,扩大经济总量。三是优化服务添活力。实行“一个窗口”对外,“一站式”办公,精简审批项目,改进服务作风,为发展主体提供最优质的服务。四是专题推进聚合力。采取“四个一”的办法推进项目建设,即一个项目、一套班子、一个目标,一抓到底。五是强化督办加压力。县委、县政府每月专题听取一次大项目进展情况汇报,及时发现和解决存在问题。按照项目分工,由县委办、政府办和大项目办对五大类项目、20个重点项目的进展情况定期督办,实行“倒计时”推进。目前,全县上下人人做项目、人人上项目的工作推进态势业已形成。

二、项目建设中存在的主要问题

从项目运行看,存在的主要问题是:一是大项目少,缺少具有牵动力的工业立县和支柱产业项目;二是高科技、高附加值项目少,加工链条短,产业层次不高,财税贡献率低;三是项目库建设滞后,缺乏稳定的项目来源,项目储备不足;四是缺乏项目管理技术人才,自我研发能力弱;五是资金瓶颈问题突出,项目前期投入不足,启动资金匮乏,融资渠道不宽,导致项目建设周期拉长,效率不高。

三、项目建设总体安排

20,我们以建设哈尔滨卫星城为功能定位,咬住发展市郊型经济不动摇,深入推进“城乡带”建设,打造亚麻行业中心,建强农畜产品生产加工供应基地、现代物流集散基地和现代服务业承载基地。按照这一指导思想,全县项目建设的总体要求是:全党全员抓项目,千军万马上项目,各行各业跑项目,膨胀项目族群,扩充项目总量,滚动项目经济,以项目建设为载体搭建起工业立县基本框架。全县拟新上百万元项目105个,其中超千万元项目15个,项目总投资达到9.2亿元,完成投资5.2亿元。年全县生产总值、全口径财政收入、农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入预计分别实现10.2亿元、5272万元、1183元和2740元,同比增长7.3%、6%、4%和8.9%。

1、产业化运作,全力推进“中国亚麻城”项目建设。放大“中国亚麻之乡”对亚麻产业的整合效应,推进亚麻产业升级,扩张“麻城”优势。一是延伸产业链条做大加工。重点启动三和6144锭亚麻细纱、中泰1500锭扩建、远大3000锭湿纺、兰亚亚麻纺纱制品生产线、福运纺纱织布等项目;积极运作北安麻棉、腾达麻业、光大麻业等原茎加工项目上马投产;深度开发亚麻籽高科技深加工α亚麻酸科技开发项目,提升产业开发层次。全县原茎加工能力,纺纱、织布、编织制品生产能力分别达到7万吨、3.2万锭、2000万米、70万套(件),亚麻工业创造增加值1.2亿元。二是搞活营销炒品牌。充分发挥黑龙江亚麻市场、宗正物流中心等载体作用,启动亚麻商品仓储项目,发展期货贸易、网上交易,打造全国知名的亚麻种植加工商、种子生产销售商,培育并叫响具有“中国亚麻城”标识的统一品牌;做大做强亚麻经纪人队伍,搭建信息平台,把新疆、我省北部农场等地亚麻产品销售纳入兰西亚麻营销体系;扩大美国、西欧、澳洲和中东地区的兰西亚麻制品市场份额,营造买全国、卖世界的国际商贸效应。全县亚麻商品交易额实现3亿元以上。三是建强基地壮规模。建立和完善企业与农户之间的利益联结机制,把以工代赈、扶贫开发、农业开发、水利项目、财源项目涉麻资金捆绑使用,以政策拉动扩大域内种麻面积20万亩。

2、实施品牌入市,稳步推进农畜产品生产加工项目建设。一是做大基地。开发优质粮食产业工程建设项目,优质玉米、水稻、大豆面积发展到150万亩;辟建滨北瓜菜走廊带和高科技示范园区项目,引进名优新奇特品种,建设花卉、苗木基地,全县绿色无公害基地面积发展到60万亩。推进秸秆养牛扩群、东北民猪扩繁项目建设,肉牛、东北民猪、肉羊、鹅禽饲养量分别达到14万头、65万头、20万只和560万只。二是做强加工。在巩固扩大新企望、远大禽业等畜禽加工项目建设基础上,加快运作20万头东北民猪屠宰加工,10万头东北民猪肉直供北京、3万吨东北民猪专用饲料项目建设,东北民猪品牌打入北京,扩大国内市场知名度;挂靠伊利、金信、金锣等大企业集团,引建一批外向型、高起点的农畜产品加工项目,农畜产品加工能力达到4.5万吨以上。三是做优品牌。继续叫响“兰兴王”、“金富园”、“黑珠”、“草原宏兴”等绿色、无公害品牌,积极参加各种洽谈会、展销会、博览会,推介兰西特色,造势扬名,绿色特色品牌发展到13个,品牌入市率达到25%。

3、主动承接哈市“三外”,快速推进市郊型项目建设。围绕发展市郊型经济,牢牢把握并抓住哈市城市规模外扩、市区企业外迁和经济圈外延的发展机遇,重点在吃配项目生产、旅游开发、现代物流和劳动力转移项目上加大推进力度,以特色对接市场、靠项目承接“三外”。一是启动生产加工项目建设。积极运作1000万穗甜糯玉米系列产品加工、绥澳30万治具汽车内饰板等项目投产;上马年产1.2万吨精炼蓖麻油、万寿菊生产加工、蓖麻综合加工项目,提升产业开发层次;发挥“滨北兰西经济带”区位优势,主动承接哈市外迁企业,争取对接哈市外迁企业项目3-5个,以此引带医药化工、粮食化工、高科技、高附加值项目建设。二是推进劳务经济项目建设。精心组织实施劳动力培训,发展品牌劳务,定向培训5000人次,转移劳动力8万人,创收2.4亿元。三是加快物流经济项目建设。深入开发黑龙江亚麻市场和宗正物流中心项目,加快果菜批发、小商品集散、木材交易、建材批发、牲畜交易等各类专业市场建设,搭建集信息发布、商品集散、货物仓储于一体的现代物流体系,提高吞吐能力,打造哈北物流航母,物流交易额实现8亿元以上。四是推进旅游开发项目建设。以市场化手段整合旅游资源,开发建设金代王子坟至三北渔村7.5公里滨北生态大公园、冬季滑雪场等项目,开通旅游专线,旅游业收入实现3000万元。

4、释放政策效应,继续推进基础设施项目建设。用足用活全国扶贫开发工作重点县、全省“十弱县”政策,最大限度地争取资金支持,以政策性资金拉动民间投入,共同参与城乡基础设施建设,补欠账、上新项目同步推进。农业基础设施项目重点启动黄崖子水库、红卫水库、隆盛河水库、林安水库、新民水库项目建设,完成长岗灌区田间配套工程,运作实施呼兰河小水电项目,打抗旱机电井120眼,中井200眼,打人畜饮水井50眼,自来水入户20个屯。路桥项目重点完成颜家沟至奋斗、平山至远大、于家屯至星火三条通乡公路续建项目建设,启动新兴至燎原、河口至泥河两条通乡油路项目建设,继续推进哈黑公路过境段改造项目建设;加快村屯道路改扩建,修建砂石路15公里,修建农道桥3座;完善地质环境治理项目建设,人工种草2万亩,整理土地1万亩;争取农机作业服务公司项目,更新大型农机具30台(套)。城镇开发项目重点启动城镇供水三期工程项目,铺设供水管线9公里,继续推进城镇排水工程项目建设,铺设排水管线2000延长米;推进西湖公园和休闲广场项目建设,以资源聚资本,增强拉动力,提升城市品位;运营土地收购储备项目,推行新增建设用地招拍挂制度,收购储备土地5万平方米,显化土地资产500万元。公益设施项目重点启动青少年校外活动中心、有线电视数据传输网络升级工程项目建设,完成5所农村中小学危房改造、2所农村敬老院改造、人民医院医技楼改造、3所乡镇卫生院改扩建和7所农村乡镇司法所改造项目。同时,投入900万元扶贫开发资金,推进第二批18个重点村扶贫开发整村推进项目。

篇14:项目建设相关情况

项目建设相关情况

项目建设相关情况

一、项目地基本情况

1、坝塘镇概况。坝塘镇位于**西部,毗邻**县城,区位良好,距省会**40km,距县城10km,距黄花国际机场65km,距长常高速和长石铁路20km,距洛湛铁路30km,距沪昆高速45公里。宁灰公路纵穿南北,南坝、边资、边企公路横贯东西,交通位置十分优越,这里山川秀美,环境优雅,物产富饶,人杰地灵。

2、拟定项目用地基本情况。初步选定地一宗,位于坝塘镇**村和坝塘村,初步估计面积500亩,有200亩左右山地,其它为水田,在南坝公路边,且已纳入《**2005-土地利用总体规划》工业用地范围之内。

该地块500米有自来水厂,1200米有35000伏安变电站一座,距宁灰公路1000米(宁灰公路拓宽至六车道),区内地下水丰富。

二、招商引资优惠政策

1、一站式接待、全程代办服务

所有到镇的项目和企业的规划、征地拆迁、补偿安置、水电、通讯、电视开户等程序及相关手续,由镇招商项目办全程代理,协调服务,提供一站式接待和一条龙服务。

2、优先选址、优惠用地

根据业主要求和项目实际情况,可采用租赁和征用形式确定用地。租赁土地办好用地租赁手续;征用土地及时提供用地红线图和土地权属证书。投产一年内缴纳税收分别为15万元/亩、12万元/亩、10万元/亩,由镇人民政府分别按一定比例返还购地款。

3、完善配套支持

积极争取省、市、县人民政府及部门重视支持,努力将入镇重大项目纳入省或市、县重点项目工程。及时为项目配套建设好生产排水、供电、供气、通讯和有线电视等基础设施,在国家政策允许范围内,为项目免费申办地下水资源开采许可证。

4、税收优惠

落户镇区的重大项目享受国家、省、市、县有关优惠政策。落户工业企业上年纳税分别为500万元、300万元、200万元、100万元以上,当年纳税增速分别达到20%、30%、40%、50%,再超收的县级部分税收,经核定用于扩大生产的,由镇财政按一定比例返还,以支持企业发展。投资5000万元以上重大项目税收县级部分实行“一事一议”。中外合资,外商独资企业享有特殊优惠政策。

5、加强对项目建设的协调发展,全力营造优良的建设和发展环境。

坚持“两帮两促”,镇人民政府设立专门的办公室。所有党政领导和镇属部门及相关工作人员分别联系各项目和企业,并把此项工作任务分解、量化、纳入年底干部和单位目标管理考核,全力营造优良的建设和发展环境。

6、对落户坝塘的'重大项目实行“封闭管理”,确保良好的生产和经营秩序

镇人民政府对镇区内建设项目实行挂牌保护,禁止任何单位随意进入项目和企业检查、收费和处罚。除税务检查和执行刑事、民事案件外,原则上禁止任何单位和个人进入项目所属范围。县公安局将项目作为重点治安单位予以挂牌保护。杜绝地方人员随意出入、或强揽工程、强运、强卸、强行要求用人。坚决打击破坏经济发展环境的人和事。

三、办理工业用地

国土部门

(一)省市收取的税费

1、耕地占用税:30元/平方,0元/亩;

2、新增建设用地有偿使用税:24元/平方,16008元/亩;

3、防洪保安费:800元/亩;

4、文物勘查费:1300元/亩;

5、管理费:3000元/亩;

6、开垦费:11000元/亩;

以上六项费用合计:52118元/亩。

7、契税、土地出让金:按土地评估价格的31%收取,其中契税4%,出让金27%,我镇工业用地评估价格大概为20万元/亩左右(视土地区域位置和土地类别略有不同),返还的土地出让金用于支持园区基础设施建设。

(二)征地补偿

土地征收补偿标准:水田4万元/亩,山地1.5-2万元/亩。()拆迁房屋1500元/平方。坟墓600-1200元/座。青苗补偿按实计算。具体以实际商谈的为准。

(三)办理原则

分期分批逐步办理

林业部门

项目区林业审批手续林业部门按成材林6元/m2,幼林4元/m2,灌木林2元/m2标准收取,具体数额以国土部门勘测确定的面积及认定的土地类型进行计算。

国土和林业部门的部分收费项目可由镇人民政府出面争取享受优惠政策给予适当减免。

环保部门

按照相关规定进行环境评估,提供《环境评估报告》。

四、其它约定

1、投资总额5-7亿元,年纳税额5000万元。

2、代办用地、立项、注册、证照、签证等手续,其费用由乙方负责。

3、公路、水、电等配套设施由甲方负责送达园区。

4、合同签定之后,由镇人民政府请示县委、县人民政府主要领导来镇召开现场办公会,实地拍板解决项目建设相关问题。

**县坝塘镇人民政府

篇15:学校汇报材料

各位领导,各位同仁:

大家好。07-对我校来说是晦暗的一学年,不仅学校年度考核成绩 不理想,教师情绪波动大,而且又发生了重大的安全 事故,把全校师生都压得抬不起头来。但是,这学期来,我校在各级组织的领导和关怀下,认真贯彻落实县教育局的“三大工程”要求,结合我校实际情况,提出规范学校管理,向管理要质量,向管理要效益的要求。不断强化学校管理措施,全面提高教学质量,推进教育工作的健康发展。在此,我就本校工作向各位领导及同仁汇报如下:

一、强化学校班子管理,确保学校工作正常运转。

大家都知道,上一学年,我校的班子遭受了前史未有的打击,整天惶惶不安,极大限度地约束了学校各项工作的正常开展。于是,我们首先做好了班子建设的工作:

1、优化班子结构。新学年开始,我们根据上级组织精神,对学校的班子进行了大规模的调整,把工作积极、能力强、有责任心的年青教师吸收到班子中,激发他们的工作积极性,发挥他们年青的优势,参与学校的各种管理,组建成一支强有力的学校班子队伍。 2、明确班子成员职责。作为班子成员,我们要求其把学校的工作放在首要的位置,认真做好本职工作。在每个星期一的上午都要组织召开班子例会,总结上一周的工作,找出工作中存在的问题,协商解决办法,并布置本周工作任务。同时要求每个班子成员,在工作中都要有创新,不仅仅完成工作,而是要把工作做好,做实。

3、班子成员勇挑重担。全校11个班子成员中,唯一的副校长主动担任了没有老师愿意任教的一年级语文,每周任课达15课时;有7位任教了五六年级的语文、数学,每周课时并不比其他 老师少,大部分还兼任了班主任。每位班子成员还要蹲点一所村校

4、抓好班子廉政建设。因为新的班子中,有半数以上是新成员,他们刚刚转变角色。于是,我们利用班子会多次进行廉政教育,让大家清楚地认识到,加入班子队伍,不能贪图享受,行使特权,而要有奉献精神,乐于奉献,廉洁自律。

二、强化教学工作管理,促进教学质量稳步提高。

教学质量是一所学校永恒的主题,是学校生存、发展的生命线,同时也是检验一所学校办学水平的重要指标。那么,教学工作便成了学校管理工作中的头等大事。今年,我们加大了对教学工作的管理力度:

第一:狠抓了教学常规的落实。我们成立由校长亲自挂帅,教导处具体负责,教师代表参与的教学常规管理领导小组,在组织落实、制度落实的.同时,我们在具体措施和相关环节上也做了实实在在的工作。抓备课,实行每月一大查,每周一抽查;抓上课,采取行政值周人员每天不定时检查和班子成员推门听课并当堂检查教案的办法;抓听课,实行教师的每一节听课由教导处证实,班子成员的听课由教研组证实,还需交教导处检查;抓作业的布置和批改,采取调查学生的办法,杜绝弄虚作假。各项检查情况都要在本周五下午形成书面材料,在例会上进行通报,并张贴在学校宣传栏中,加强教师的相互监督。

第二、狠抓了教研工作的落实。

1、利用每周的业务学习时间,开展业务学习。教师轮流主持,体现主人精神,提高主动意识。把自己的思考感悟提出来与大家共享,结合每位教师的经验与实践进行思考、交流,促进教师业务水平的提高。

2、通过“走出去,请进来”的方式加强对教师业务能力的培训。我校和河南小学结成了帮扶对子,请到了河南小学的骨干教师到我校定点支教。我们已经几次派出不同学 科的教师到河南小学观摩学习,把一些先进的教学理念和教学方法带回学校,同时河南小学也多次派出骨干教师到我校进行教学指导,不断提高我校教师的教研水平和教学能力。

3、采取多种方式,全方位地提高教研工作的成绩。用以老带新的办法,在教师间结师徒对子,对新教师的教育教学方法进行及时有效的指导;鼓励广大教师使用现代化的教学设备,提高课堂效率;开展了中青年教师的教学比武,进一步提高了教师的业务水平和素质,改进教学方法,深化教学改革和教学研究。

三、强化安全工作管理,努力打造和-谐平安校园 。

俗话说,一朝被蛇咬,十年怕井绳。为了给广大师生创造一个和-谐稳定的教学环境,我校紧紧围绕构建和-谐社会的目标任务,以维护师生的合法权益为立足点,以安全文明校园建设为切入点,以加强安全教育、排查化解安全隐患工作为着力点,进一步建立和完善工作机制,切实推进安全文明校园建设。我们主要做了以下几方面的工作:

1、成立了以校长为组长的安全领导小组,负责全乡小学的安全检查和管理。2、明确职责,把责任落实到人,各负其责,层层签定安全责任状。3、聘请了专职门卫,花大力气整顿了以往学生自由出入校园,在外逗留的现象,最大限度地降低了事故发生的可能性。4、实行了班子成员和教师值周管理制度,及时发现日常生活 、学习中的安全隐患和不良情况,及时汇报,督促整改,把问题处理在萌芽状态。5、加大了安全管理的宣传力度。我们把每周一的早操时间作为学生例会时间,开展了“国旗下的讲话”活动,认真抓好每节班队活动课,办好安全教育专栏,进行教育宣传,让学生懂得生命的宝贵,学会珍爱 生命。

四、强化师德师风 管理,着力提高教师自身素质。

今年暑假 ,我校大部分教师都参与了为前任校长的签名请愿一事,事后大家都为自已的错误举动后悔不已,担心受到组织的严肃处理,情绪很不稳定。珍对此种状况,我们努力做好各方面的工作:

1、稳定情绪,让大家安心教学。为了让大家能全身心地投入教学,一方面,我们积极地和上级领导进行沟通,妥善处理问题。另一方面,和老师谈心,消除老师的思想包袱。

2、组织学习,提高思想认识。我们利用每周例会时间进行政治思想学习,先后学习了教师法《教师法》《未成年人保护-法》《教师职业道德规范》等法律法规,并组织学习了《黄德刚书记在全县教育工作会议上的讲话》《5.12地震灾区优秀教师事迹报告》,增强了教师的法律意识,提高了教师的职业道德水平,学会明辨是非,不盲从。

3、以“师”为本,为教师排忧解难。我们以学校工会为纽带,成立了“教代会”,深入到教师当中,倾听教师的呼声,对教师的合理要求,我尽最大的能力解决。今年,我们在学校资金极其紧张的情况下,花了近两万元购置了一体化速印机。抓好了食堂管理,从细节入手,改善了师生生活,让教师工作顺心,生活舒心。

各位领导,各位同仁,在强化学校管理的思想指导下,我们已经取得了一些成绩,但也暴露了不少问题,比如,有些工作考虑不周,抓得不够细,不够严,对工作的胜利开展造成了一些不利的影响。面对困难,顶着压力,在的工作中,我们坚持以“三大工程”考核为目标,踏踏实实地抓好学校的安全工作,提高教学质量,在困难中崛起,为新界埠的教育事业创造辉煌。谢谢大家!

篇16:学校汇报材料

四川省邻水中学实验学校创办于二OO四年九月,现有教学班78个,在校学生4835人,教职工260人。我校家长学校成立于9月,现有教学班38个,学员2127人,专职教师38人,先后命名为县、市、省示范家长学校。

我校针对青少年学生的特点,在构建家长学校新机制、新模式,加强家长学校建设,提高家庭教育的有效性和实效性方面做了一些有益的探索,收到了较好的效果。

一、做到“七个落实”,推进家长学校建设

1.组织机构落实

(1)决策机构――家长学校校务委员会。我们聘请原县委常委、县政府原常务副县长周桂诞、县人大原副主任何绍初、程东升等老领导担任校务委员会名誉主任,校长担任主任,副校长任副主任,政教处、教务处、教科室、工会、团委负责人及社区代表、社区民-警、优秀家长代表为校务委员会委员。校务委员会每学期召开两次会议,研究家长学校办学的重大问题,审议家长学校年度及学期工作计划。

(2)管理机构――家长学校行政班子。我们聘请县“四大家”和教育局的老领导担任家长学校名誉校长,推行校长负责制,校长负总责,分管副校长主持家长学校日常工作,教务处负责教学业务,教科室负责家校教育课题研究,政教处和团委负责政治思想工作,工会负责学员学籍管理。还配备了家长学校教务员、政教员、总务干事、文秘干事,办理家长学校日常事务。

(3)监督机构――家长委员会。班级 家长委员会,由各班学生家长代表组成。负责对学员班级 工作的监督管理。年级家长委员会,由各班家长委员会主任组成,负责对年级工作的监督管理。学校家长委员会,由各年级家长委员会主任、优秀学生、后进学生、贫困学生、留守学生、单亲家庭学生家长代表组成,负责对家长学校工作的监督和管理。各级家长委员会每学期开会至少两次,通报学校的办学思想、办学理念、办学成绩 ,审议学校办学的工作计划,重大决策、重大活动,征求家长对学校办学的意见和建议,收集学生家长的要求,研究家长学校的有关事宜。

2.教师队伍落实。学校从县教育局、关工委、退休协会聘请了王德、肖月华、熊华良、秦金银、叶木林等五名老领导、老教育专家和老教育工作者担任我校家长学校普通班专职教师,有计划、有准备,系统地为普通班学员集中授课。聘请38名有家教经验的教师或班主任为学员集中听课后的兼职辅导教师,并针对不同年级、不同学 生特点、不同类型的家长进行培训。同时,还邀请县内外的教育专家、学者来校举办家庭教育讲座,有目的、有针对性地培训家长。

3.学习班组落实。学员按子女就读班编班编组,聘请的兼职辅导教师负责学员的学习辅导,针对班上学员的不同情况,分别对问题学生、贫困学生、特殊家庭学生家长及留守学生监护人进行短期培训。

4.学员面授时间落实。专职教师每学期集中授课两次,兼职辅导教师在集中授课后辅导两次,并根据实际情况进行辅导、讲授,布置学员家庭作业,加强家校沟通和联系。

5.学习制度落实。坚持面授与自学相结合,集中授课每学期两次,每次2-3小时,全年不少于8小时,兼职教师辅导时间每学期不少于10小时,并做好辅导记录。

6.经费落实。家长学校专、兼职教师办公用费实用实报,并给予适当的生活 补助费。

7.教材落实。家长学校以四川省广播父母学校编印的教材为基本教材和基本内容,我校还结合本校实际,自编了《家长学校学员手册》印发给每个学员做为教材。

二、落实“五个固定”,抓好家长学校教学。

一是学制固定。初中学生家长,学制一年,从秋季至次年夏季结业。小学 学生家长,学制6年,从小学 生入学至6年后毕业时结业。二是招收对象固定。()初中一年级和小学生父母或学生的监护人,入学时自愿登记造册,发给学员证或听课证。三是教学计划固定。教学计划按学期制定,并在学员开课前印发给学员。四是面授地点固定。家长学校有固定的学习场所,即子女就读班教室。五是考试结业固定。初中学员学满一年,小学学员学满六年,经考核合格,发给结业证书。

三、制定规章制度,规范家长学校行为

为了规范家长学校教学行为,学校制定了一系列规章制度。

1.制定《家长学校章程》,明确了家长学校的性质、学制、师资、教学管理、教学内容、授课方式、教学时间、教学活动、设备设施及教学经费,做到依法办学,按章办事。

2.制定家长学校《校长职责》、《教师职责》、《学员职责》,明确各自的工作职责和要求。做到分工明确,职责清楚,各司其职,各尽其责,有序推进家长学校各项工作。

3.制定家长学校《学员考勤制度》,要求无论是普通班,或是培训班,实行学员点名制,出勤率必须达到90%以上,因事因病必须请假,不得无故缺席、迟到或早退。

4.制定家长学校《学员考核制度》,根据学员的出勤情况、学习效果、教育效果、问卷调查,对学员进行量化考核,凡学员缺席两次授课或教育效果较差者,不予结业。

篇17:项目工作会汇报材料

项目工作会汇报材料

凤凰街道党工委、办事处

今年以来,我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神,坚持“主三、优二、转一”的产业发展取向,以项目建设为龙头,把抓项目为抓街域经济的重头戏,坚持以项目见高低、以项目见成效,元至6月份,全街建成、在建及意向性重点项目共有28个,目前已有9个建成投产,并发挥效益,其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值 9120万元,同比增长12%。规模以上工业增加值2717万元,同比增长20.93%。固定资产投资总额7880万元,同比增长92.19%。累计完成招商引资666.3万美元,占年计划的95.2%,其中境外资金完成103万美元,占年计划的51.5%;完成外贸出口539万美元,占年计划的56.7%,其中自营出口71万美元,占年计划的54.6%。

一、坚持“聚木成林”,着力抓好司徒工业园建设,强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利,园区占地总面积200亩,其中一期工程100 亩,总投资5000万元,签约入园企业14家,建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成,预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤,留住了辖区的优势加工企业和技术人才,并通过科学规划和合理布局,相对集中地发展工业项目,把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头,做成大产业,形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

二、坚持“锦上添花”,下大力气扶持好重点项目

已建成项目中,有列入全市“三二三”重点工程的两个项目,主要是通过挖掘企业自身潜力,不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元,目前该公司已到位资金860 余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套,在原来制作染色布的基础上延伸了产业链,生产成品制衣,并由供货出口改为自营出口,生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套,实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值,又实现了创外汇,同时又提供了更多的就业岗位,有效安置了劳动就业,可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上,继续开拓了欧美市场,进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来,产品在市场上一直供不应求,为扩大生产规模,东兴建材上半年增加了设备投入1000万元,新上了两条混凝土砌块砖生产线,现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场,以缩短产品的保养期,提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”,大力发展三产项目

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米,总投资为万元的洋澜电子商城项目,预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目,建成后,预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米,总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米,总投资为3360万元,为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

四、坚持“快马加鞭”,切实加快在建项目进度

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元,租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的.厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户,投产见效。

五、坚持“多轮驱动”,多层面拓展项目投资主体

在加大招商引资和项目建设不放松的同时,我们还大力倡导创业精神,鼓励村民群众自主创业,发展民营经济。目前,一批有胆识的村民走出湾巷,在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业,厂房面积达到1000平方米,主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展,既为我街的经济注入了新的活力,又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”,注重提高引进项目的质量和品位

湖北团结高新集团建设的SBI创业一条街项目总投资1亿元,占地总面积200亩,建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前,该项目正在抓紧前期规划,预计建成后可实现年产值1亿,可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”,着力抓好项目储备

通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径,我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上,还确立了四个意向性在谈项目。

1、上海宝利油脂储运站项目。通过以商招商的方式,经上海船发运输公司老板王船发的牵线搭桥与上海油脂公司进行了多轮次、深入性的洽谈,与对方达成了投资3000万元,租赁我街菜园头村原中油公司10000吨的油库建设长江沿线中南地区食用油销售网络(油脂储运中转站)的意向性协议,同时也加紧办理前期有关规划。预计该项目建成投产后,可实现年销售量50000吨,年销售收入26000万元,年可创利税1000万元。

2、台湾美登服饰生产线项目。该项目属于街道招商引资“五个一”工程的成果之一。通过街道干部的亲情招商,与台资、生产出口型企业上海美登服饰有限公司进行多次洽谈,对方有意来我街投资500万元兴建服装生产基地,从而实现鄂州为该公司的生产加工基地,上海为其出口贸易平台的转变。目前,该公司有意租赁辖区多佳集团老服装厂的厂房或破产改制企业市巾被总厂的厂房。杭州科皇装饰材料项目。去年下半年,我街在小分队招商中拜访了杭州科皇装饰材料有限公司,对方有意来我街投资设厂,目前我们正在对此项目抓紧跟踪和争取更进一步的洽谈。

篇18:项目指挥部汇报材料

项目指挥部汇报材料

项目指挥部汇报材料

尊敬的刘局、各位领导:

热烈欢迎各位领导莅临**未来城项目检查指导工作。在此,我代表**未来城指挥部属各参建单位对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时,也真诚希望各位领导多提宝贵意见和批评建议。

**未来城工程自开工建设以来,在各级领导的关心重视下,在贵州高投东南置业有限公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持、帮助下,指挥部紧紧围绕年度奋斗目标,狠抓施工进度、安全、质量、标准化管理和现场文明施工,适时开展了“三比三保”、“大干90天”、“大干120天”劳动竞赛活动和“西南区域党旗红,未来城里争先锋”党建主题活动,促进了施工生产。日前,**未来城施工生产进展顺利,安全、质量管理受控,现场文明施工达标,党建思想政治工作开展活跃,项目文化建设有效提升。

一年来,指挥部所属各单位也取得一定的成绩和荣誉:路网经理部荣获局上半年“重点工程夺红旗”劳动竞赛第五组的第一名,荣获局三工建设优秀单位;房建一分部消防工作得到了**电视台“百姓零距离频道”专题报道,同时标准化建设得到政府、业主的高度表扬,并作为**市与**市对标单位进行了观摩,现正在申报**市、**州标准化工地。现将**未来城指挥部一年来的建设及明年的重点工作安排汇报如下。

一、项目基本情况

(一)、工程概况

由贵州高投东南置业有限公司开发建设的**未来城项目,属贵州省、**州、**市重点工程。该项目总投资金额179亿元,总占地面积234万平方米,总建筑面积496万平方米,分五期开发。日前,我局承揽任务共21亿元,具体情况如下。

1、路网一标:中标的路网一标段、一期场平及展示中心工程,主要工程量包括:7条道路(主干道棉纺中路、1-6号联络线)全长7.107Km,共有挖方112万方,填方93万方;有16米小桥1座;盖板涵2座;改移沟渠769m及排水工程;一期场平(A、B、C、D、E、16#)共计6个,场平面积合计53.8万m2,共有挖方252万方,填方144万方;展示中心工程由钢结构售楼部(钢结构、玻璃幕墙、内装修)、广场景观绿化及相关配套设施组成,占地面积30645.8m2,建筑面积3576.8m2。该项目中标价2.98亿元,合同约定工期自1月15开工至1月15日完工。

2、房建一分部:承建的D块地由D1和D2组成,共计8栋楼,总建筑面积为:229093.1m2【其中地下二层、建筑面积60790.42m2(D1:3137.66m2、D2:29419.76m2);地上168302.68m2(住宅145552.29m2、商业17377.75m2、办公3807.65m2、其他1564.99m2)】。目前已施工的是D1地块的22#楼、23#楼及D2地块的24#楼、25#楼和32#楼;剩余26#楼、27#楼、30#楼因拆迁尚未完成暂无法施工。该工程总造价3.19亿元;合同工期720天。

3、房建二分部:B-2地块共有建筑6栋,建筑总面积142203平方米。地下三层为连体地下室建筑面积41222.76O;10#楼为29层,建筑面积20256.41O,总高度90.3m;11#楼为32层,建筑面积14223.66O,总高度99.3m;12#楼为32层,建筑面积13452.88O,总高度99.3m;13#楼为32层,建筑面积13724.89O,总高度99.3m;14#楼为32层,建筑面积13452.88O,总高度99.3m;15#楼为32层,建筑面积25869.28O,总高度99.3m;工程总造价2.17亿;合同工期720日历天。

4、房建三分部:该工程由A3、B3和B4地块组成,A3地块商业综合体集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体;B3、B4地块为商住一体。其中A3地块由两层地下车库和地上五层组成;B3地块由三层地下车库和16#楼(32层)、19#楼(24层)组成;B4地块由三层地下车库和17#楼(32层)、18#楼(32层)、20#楼(24层)及21#楼(24层)组成。建筑占地面积:24326.81m2,总建筑面积:263022.83m2本建筑工程均为现浇钢筋混凝土结构,剪力墙结构体系;基础为机械成孔灌注桩(嵌岩桩)基础。合同总工期为720日历天。

5、房建四分部:该工程由A2地块和B1地块组成,总造价约7.00亿元;其中,A2地块约6.0亿元,B1地块约1.0亿元。总建筑面积210743.10m2。A2地块为城市之门(大酒店),由A座和B座组成,均为25层,总建筑面积147667.02m2,其中A座总建筑面积81545.85m2,B座总建筑面积66121.17m2。B1地块为商住楼,由8#、9#楼和地下车库(含商铺)组成,地下3层,地上均为32层,总建筑面积63076.08m2。

(二)、人员及机构设置

**未来城项目由四公司负责代局指,现有四公司、建筑公司、七公司三个单位。按照代局指管理的要求,指挥部共设置“五部两室”职能部门,下设两个经理部(路网经理部、房建经理部)、3个分部(房建一分部、房建二分部、房建三分部),现有各类管理人员117人,具体情况如下。

1、路网一标:日前,经理部共配备管理人员42人。其中领导班子7人,其他管理人员35人。现有外协队伍8家,劳动力147人,机械设备27台套。

2、房建一分部:日前,分部共配备管理人员23人。其中领导班子5人,其他管理人员18人。现有外协队伍7家,劳动力420人,机械设备7台套。

3、房建二分部:日前,分部共配备管理人员25人。其中领导班子4人,其他管理人员21人。现有外协队伍2家,劳动力200人,机械设备4台套。

4、房建三分部:日前,分部共配备管理人员27人。其中领导班子7人,其他管理人员20人。现有外协队伍5家,劳动力145人,机械设备33台套。

(三)、产值及形象进度完成情况

一年来,指挥部所属各单位克服种种困难,高度站位,精心组织,累计产值2.86亿元,具体情况如下。

1、路网一标:截止月31日,开累完成产值1.56亿元。主要完成形象进度为:展示中心完成,并于4月26日正式投入使用;主线第二段1.2公路路基主体施工完,正在进行水稳施工;K1+033桥主体完、K0+060与K0+640涵洞完;边坡锚喷防护2.2平方;道排雨污水管4158延米;改移沟渠769延米。

2、房建一分部:截止年12月31日,开累完成产值8847.9万元。主要完成形象进度为:22#楼:东单元8层结构完,9层开始施工;西单元7层结构完成;23#楼:东单元7层结构完;西单元6层结构完;24#楼:东单元8层结构完;西单元7层结构完;25#楼:东单元19层结构完,20层结构开始施工;西单元20层结构完;32#楼:东单元13层结构完;西单元13层结构完,14层结构开始施工。

3、房建二分部:截止12月31日,开累完成产值4200万元。主要完成形象进度为:10号楼:地下三层结构完成,正四层结构完成;12#楼:地下三层结构完成,1.5m构架层结构完成,正六层结构完成;14#楼:地下三层结构完成,正七层结构完成。

4、房建三分部:截至2013年12月31日,开累完成产值290万元,主要完成形象进度为:桩基完成153根,占设计23%。

(四)验工计价及资金拨付情况

截止12月底,指挥部开累向业主完成验工计价24873.42万元,开累拨付资金12631.35万元,资金到位率59.52%。其中:路网一标经理部向业主开累完成验工计价12903.22万元,开累拨付资金7767.35万元(含预付款2980万元),实际资金到位率60.2%;房建项目开累完成验工计价11882.2万元,开累拨付资金4864万元(全部是预付款),实际资金到位率40.9%。

2、项目主要做法

为充分发挥代局指“沟通协调、保障监督”作用,指挥部成立后,我们一方面迅速理顺指挥部与分部的关系,建立健全指挥部各项规章制度,一方面加强对外的沟通、协调,创造良好的外部环境。重点做了以下工作。

(一)准确定位,发挥代局指作用

1、明确职能。指挥部成立后,我们坚持“高度站位,统一思想,内外有别”的思路,认真处理对内对外的关系,起到了凝心聚力、外树形象的良好效果。同时,我们借鉴其他单位代局指的优良做法,结合项目的实际,认真总结通归纳出代局指的“沟通协调、保障监督”职能。指挥部职能作用的发挥,得到了业主、监理单位领导的认可,也充分体会到了四局这种管理模式的重要意义。

2、整章建制。指挥部成立后,我们一方面迅速明确了“五部两室”职能部门,并对指挥部一岗两责的人员进行了责任划分,让其尽快转变角色。另一方面,我们收集整理了局下发有关代局指的管理文件,并借鉴其他代局指的管理办法,要求五部两室结合**未来城的实际,分别制定相应的指挥部行政管理办法,以此实现各项管理口径统一、标准统一。

3、项目文化建设。**未来城项目是目前**市最大的房开项目,加之项目建设的意义重大,俨然整个工地的宣传是最好的活广告。为此,指挥部党工委紧紧抓住契机,为提升整个四局的形象,经理部党工委及时制定下发了《关于加强项目文化建设的通知》,对工地的“七牌一图”、现场安全警示牌、材料(机械)标识、现场彩门、标语均做了具体统一的要求。要求各单位在驻地、工地主要路口、重要施工部位等处悬挂标语、条幅,起到了“内鼓士气,外树形象”的效果。统一的规划、统一的`设计、统一的设置,使得项目文化建设得到了较好的提升。

(二)竞赛争先,调动大干积极性

1、建好展示中心,实现“开门红”。展示中心工程,是业主转型房开项目的第一个单项工程,其建设品位高、工期紧、专业多。为确保“五一”前达到办公条件的目标,我们从四个方面进行了保证。一是资源上的保证。围绕大节点,我们通过细化,将内装饰、广场绿化、样板房等进行了分解,划分出若干个小节点,并从每个小节点出发,针对每到工序,梳理出各家队伍所需的劳动力,并由现场队长每天对各家人数进行清点,从而确保了劳动力满足现场要求。针对各种材料的进场,物资部对各种剩余材料进行梳理,逐项登记,并督促各种材料有序进场,除个别材料稍微滞后外,基本上得到了受控。二是时间上保证。二季度**雨水较多,为此,我们采取“白加黑,抢晴天,战雨天”的工作模式,要求各家队伍紧紧抓住夜间的时间进行拼抢,小雨天采取搭棚子进行确保。三是考核上激励。对照每个小节点,经理部调度每天负责现场具体的考核,对没有按时完成的,及时下发罚款通知单,并要求现场负责人签字确认,并在第二天进行追回。四是思想意识上加压。项目部除每周五生产交班会外,针对展示中心的各家队伍,适时召开各家队伍的专题会,由分管副经理主持,要求各队伍履约人和现场各班组负责人参加,从思想上施加压力。由于措施得力,4月26日业主提前进驻展示中心办公。日前,广场绿化已正式验收交付。

2、精心组织土方施工,确保主线贯通。该项目施工9月份之前,征地拆迁始终是最大的拦路虎,工作面始终无法正常开展,为此,我们积极响应政府“以建促拆、以拆促建”的原则,抓了以下工作。抓征地拆迁的无缝对接。虽然该项目的拆迁主体是政府,但我们没有因此“等、靠、要”,而是由项目书记牵头,结合业主开发的总体思路,采取无缝对接。上至市政府主要领导,下至村民,我们紧跟,了解政策和村民的想法,做好各类资料的收集,积极反应。对于一些项目上能解决的问题,现场拍板立即解决,不能解决的将问题汇总给业主和政府。目前,经过共同努力拆迁工作取得了突破性进展。抓队伍的资源配置。在征地拆迁推进的同时,我们结合地块的实际,按照“三加一”土方队配备模式,适时增加各类机械设备,确保“拆一块、干一块”。日前,已拆迁完成的地块土方施工基本完成。抓劳动竞赛的开展。今年以来,我们开展了在土方队之间开展了三轮劳动竞赛,以此激励各队之间比学赶超的大干氛围,起到了较好的效果。一是今年4月底,在大干局面不能全面展开的情况下,我们开展了“三比三保一争”劳动竞赛,通过安全、质量、产量的考核,让队伍之间进行实力对此;二是今年8月底,我们开展“大干45天”劳动竞赛,目标是冲刺主线第二段路基施工任务,为年内主体完工奠定了时间基础;三是10月初,我们结合业主的活动要求,再次喊响了“大干120天”劳动竞赛,以此实现主线贯通目标。

3、日新月异,打好房建主战场战役。去年开工建设的8栋楼,由于销售情况较好,出现了无房可售的现象,为此,业主所有人的目光,包括小业主,都非常关注楼房的进展,为确保进度,我们做了以下工作。一是紧盯设计出图。桩基施工阶段及地下室施工期间,由于很多设计图不能及时到位,为此,各分部安排总工专门和设计对接,催促设计出图,做到出一块图抢一块,直至去年7月份,所承建的8栋楼图纸才正式齐全。二是细化节点,签订责任状。今年下半年,房建施工基本具备大干条件,指挥部立即组织召开大干动员会,并与分部签订责任状,将每栋楼月度节点进行明确,实行周考核制。所属分部按照责任状,进行进一步细化,并与施工班组签订责任状,并抓住夜间施工的时间,通过设立工期奖等形式推进施工。所属二分部超额完成了业主大干120天目标,获得了业主领导的好评。三是注重标准化管理。一年来,我们在标准化管理方面下了大量功夫。按照业主对标准化管理的要求,我们首先提高自身的标准化意识,明确标准,下大力气对现场进行整改。所属各单位针对标准化,结合现场的实际,分别编写了策划书,并分步进行实施。日前房建一分部标准化建设得到了业主、市、州相关部门领导的高度赞誉,一分部工地还被列为**市文明工地对标单位。昨天**市副市长带队,到现场进行了观摩学习。我们决心继续保持,新开的地块已经做好标准化策划,决心再创佳绩。

(3)“两保一促”保平安

**未来城在全体员工的共同努力下,实现了“安全质量年”,安全质量工作总体受控,主要做法如下。

1、加强对局约束性条款的学习。为让约束性条款真正贯彻到实践中,我们将条款印成手册,发放到每个领导和各部门。在学习的基础上,我们进行了二次模拟考试,进一步使条款内容深入人心,也让每位员工掌握安全、质量管理的红线。针对局下发的“十大惯性问题”,我们结合项目实际,由项目经理或生产副经理带队,坚持每月一次的生产大检查,重点针对惯性共性问题进行逐一对照检查,并落实责任人和整改期限。

2、抓重大危险源的管控。针对爆破施工、高空作业及临时用电、特种设备操作等重大危险源,指挥部不定期将危险源进行更新和更换,以广告牌的形式在现场醒目处进行展示,同时,我们实行领导带班制,分管领导各把一块,做好过程监控。特别是爆破作业,我们和爆破公司充分沟通,安质部、群安员进行现场盯控和巡查,建立巡查记录本,更进一步加强了对爆破过程的监控,确保万无一失。在每周的生产交班会上,安质部针对现场出现的安全隐患,利用幻灯片的形势进行曝光,促使了现场安全、质量和文明施工的管理。

3、抓好安全活动的开展。去年5月31日,我们按照全局的部署,组织全体员工进行了安全质量承诺宣誓,并签名,通过宣誓仪式进一步增强了全员的安全意识。在安全月期间,即6月2日,我们针对近期接连东北地区接连发生的火灾事故教训,经理部组织员工、作业班组进行火灾消防演练,并特邀**消防大队郑锦科长及建设单位部分人员进行了现场指导。今年8月底,为确保大干的顺利进行,我们开展了“保安全生产,保工程质量,促生产大干”为内容的“两保一促”安全质量主题活动。经理部本真安全质量“零缺陷、零事故、零容忍”的目标,坚定以“铁手腕抓安全,铁面孔对安全,铁心肠保安全”的决心做好安全质量工作。经理部与各部门、协作队伍还层层签订了安全责任状,并留有影像资料、答题、签字,通过安全教育培训使管理人员和劳务人员安全质量意识得到进一步提高。今年11.15期间,按照全局的安排,所属三个分部分别组织了安全质量宣誓活动,并要求每位员工写出心得体会文章,观看安全质量警示教育片。同时,指挥部组织了专项检查,进一步消除了安全隐患。

六是严格施工方案和技术交底。施工前,项目部各项施工方案在经过各方专家论证、优化、验证后,施工中严格按照方案组织实施。在桩基施工过程中,项目部严格按方案抓好落实,房建一分部所施工的580根桩,一次性通过一类桩检测,合格率达100%。路网施工的K0+033小桥是未来城唯一的一座桥梁,为确保内实外美,我们专门加工了新模板,同时在混凝土浇筑过程中,坚持三检制和全过程旁站制,确保了结构质量,收到了业主的一致好评。

(四)抓好区域党建,发挥堡垒作用

1、指挥部党工委立足西南区域党建,开展了“西南区域党旗红,未来城里争先锋”为主题的党建主题活动。为将活动开展的有声有色,指挥部一方面在工地醒目处制作大型宣传牌,营造氛围,另一方面,适时抓住契机,在热烈庆祝建党92周年,全面动员共产党员率先垂范,迅速投入到工程建设大干中去,贵州**未来城党工委提前筹划,开展了一系列特色党建活动,得到了广大党员的好评。指挥部党工委积极组织了系列活动:一是听红歌,增进爱党之情。6月28日以来,该项目党工委利用项目广播平台,循环播放红色歌曲,让党的艰苦奋斗、勇往直前精神萦绕广大党员和员工心中,积极营造建党节日氛围。二是宣誓言,激发拼搏斗志。6月30日,该项目党工委联合局属四公司、七公司、建筑公司42名正式党员、预备党员和入党积极分子,在展示中心工地举行了“共抒爱党情,同圆中国梦”庆祝建党92周年集体岗位承诺宣誓仪式。三是观党史,坚定跟党信念。项目党工委组织全体党员观看了“社会主义建设时期党史”教育片,让全体党员深刻了中国共产党用鲜血和汗水铸就今天的辉煌历史,激发广大党员谨记使命和责任,带领身边的员工优质高效地完成在建项目。

2、丰富文体活动。“三工建设”让员工、外协队伍真正体会到项目部和项目部党组织、工会组织的关爱,增强了员工、农民工的归属感和与项目部同舟共济的决心。一是搞好文体活动安排。为了激发**未来城参建人员的工作热情,经理部工、团组织各属其职,于8月6日,主动邀请业主、**州消防支队、所属各分部举办了“未来城杯”篮球邀请赛,通过活动的开展,既丰富了员工的业余文化生活,提升团队合作意识,又增进了与业主、地方相互交流,增进了相互团结。二是抓好9月10日公司首家农民工业余学校在**项目部揭牌;11月1日公司首家基层广播室顺利在**项目部开播。这些举措,体现了项目部视员工、农民工为一家人的管理理念,宣传了企业文化,增长了员工知识,丰富了广大员工的业余文化生活,为现场生产大干注入了新的活力。

三、存在的困难和压力

1、拆迁压力。**未来城从开工至今,征地拆迁的影响极大。虽然去年9月份后政府采取了强有力地措施,但至今拆迁工作依然影响较大,主要表现在:一是影响土石方施工。主线第一段及联络线施工均受拆迁影响无法动工,已中标的A3、B1地块,D地块26#、27#受拆迁影响,无法组织施工。且D地块所有楼栋水电设备用房均在此楼,如不尽快施工,将直接影响到后续其余楼栋的交付使用。30#楼拆迁进展遥遥无期,机械二次进场,劳动力组织,周转料投入直接影响项目成本。B2地块受高压线及房屋影响仍有3栋楼无法施工。

2、资金压力。从上面汇报的业主资金到位率可以看出,业主的资金状况不是很好,前期融资的款项迟迟没有落实,加上征地拆迁业主将工程款挪用,给我单位维稳工作带来巨大的压力。特别是时至年关,指挥部所属各单位的外欠款较多,存在较大的维稳风险。

3、搅拌站供应能力不足。由于业主搅拌站今年始终是一套站,在砼供应过程中,一定程度上制约了施工进度,主要原因:一是生产能力有限,今年随着8栋楼的开工,加之路网施工需要部分砼,同时搅拌站还承接对外业务,生产能力不能满足需求;二是设备不足。一年来,搅拌站的设备始终困扰房建两个分部,多次造成开盘后不能及时浇筑砼现象。好在业主搅拌站已经意识到问题的严重性,已开始进行新站的建设,明年随着新站的启用,将一定程度上缓解供应不足的压力。

四、下一步主要工作计划和安排

(一)路网一标:

1、1月20日,完成主线第二段沥青铺设。()主线第一段已拆迁地段主体全部完。

2、边坡支护年前全部完工。

(二)房建一分部

1、25#、32#楼年前达到基本封顶条件。

2、22#、24#楼年前施工至11层。

3、23#楼年前施工至10层。

(3)房建二分部

1、10#楼、12#楼年前7层结构完。

2、4#楼10层结构完。

(4)房建三分部

1、桩基施工计划完成400根,B3地块19#桩基完;B4地块20#楼桩基完;所有桩基计划在2月底全完。

2、做好土建队伍进场的各项准备工作。

虽然我们今年克服了征地拆迁、三边工程、资金等种种困难,取得了一定的成绩,但我们依然面临着巨大的生产和管理压力。指挥部决心,团结和带领全体员工,树立团队合作意识,顽强拼搏,再接再厉,用实际行动兑现承诺,为四局争光!

汇报完毕,谢谢大家!

篇19:项目工作会汇报材料

项目工作会汇报材料

今年以来,我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神,坚持“主三、优二、转一”的产业发展取向,以项目建设为龙头,把抓项目为抓街域经济的重头戏,坚持以项目见高低、以项目见成效,元至6月份,全街建成、在建及意向性重点项目共有28个,目前已有9个建成投产,并发挥效益,其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值 9120万元,同比增长12%。规模以上工业增加值2717万元,同比增长20.93%。固定资产投资总额7880万元,同比增长92.19%。累计完成招商引资666.3万美元,占年计划的95.2%,其中境外资金完成103万美元,占年计划的51.5%;完成外贸出口539万美元,占年计划的56.7%,其中自营出口71万美元,占年计划的54.6%。

一、坚持“聚木成林”,着力抓好司徒工业园建设,强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利,园区占地总面积200亩,其中一期工程100 亩,总投资5000万元,签约入园企业14家,建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成,预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤,留住了辖区的优势加工企业和技术人才,并通过科学规划和合理布局,相对集中地发展工业项目,把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头,做成大产业,形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

二、坚持“锦上添花”,下大力气扶持好重点项目

已建成项目中,有列入全市“三二三”重点工程的两个项目,主要是通过挖掘企业自身潜力,不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元,目前该公司已到位资金860 余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套,在原来制作染色布的基础上延伸了产业链,生产成品制衣,并由供货出口改为自营出口,生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套,实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值,又实现了创外汇,同时又提供了更多的就业岗位,有效安置了劳动就业,可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上,继续开拓了欧美市场,进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来,产品在市场上一直供不应求,为扩大生产规模,东兴建材上半年增加了设备投入1000万元,新上了两条混凝土砌块砖生产线,现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场,以缩短产品的保养期,提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”,大力发展三产项目

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米,总投资为2000万元的洋澜电子商城项目,预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目,建成后,预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米,总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米,总投资为3360万元,为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

四、坚持“快马加鞭”,切实加快在建项目进度

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元,租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户,投产见效。

五、坚持“多轮驱动”,多层面拓展项目投资主体

在加大招商引资和项目建设不放松的同时,我们还大力倡导创业精神,鼓励村民群众自主创业,发展民营经济。目前,一批有胆识的村民走出湾巷,在广阔的`天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业,厂房面积达到1000平方米,主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展,既为我街的经济注入了新的活力,又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”,注重提高引进项目的质量和品位

由湖北团结高新集团建设的SBI创业一条街项目总投资1亿元,占地总面积200亩,建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前,该项目正在抓紧前期规划,预计建成后可实现年产值1亿,可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”,着力抓好项目储备

通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径,我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上,还确立了四个意向性在谈项目。

1、上海宝利油脂储运站项目。通过以商招商的方式,经上海船发运输公司老板王船发的牵线搭桥与上海油脂公司进行了多轮次、深入性的洽谈,与对方达成了投资3000万元,租赁我街菜园头村原中油公司10000吨的油库建设长江沿线中南地区食用油销售网络(油脂储运中转站)的意向性协议,同时也加紧办理前期有关规划。预计该项目建成投产后,可实现年销售量50000吨,年销售收入26000万元,年可创利税1000万元。

2、台湾美登服饰生产线项目。该项目属于街道招商引资“五个一”工程的成果之一。通过街道干部的亲情招商,与台资、生产出口型企业上海美登服饰有限公司进行多次洽谈,对方有意来我街投资500万元兴建服装生产基地,从而实现鄂州为该公司的生产加工基地,上海为其出口贸易平台的转变。目前,该公司有意租赁辖区多佳集团老服装厂的厂房或破产改制企业市巾被总厂的厂房。杭州科皇装饰材料项目。去年下半年,我街在小分队招商中拜访了杭州科皇装饰材料有限公司,对方有意来我街投资设厂,目前我们正在对此项目抓紧跟踪和争取更进一步的洽谈。

3、鄂东石材大市场项目。建设选址司徒村,占地总面积100亩,总投资1000万元,该项目正在进行前期论证。

4、文化大市场项目。建设选址莲花村,占地总面积60亩,总投资500万元。该项目正在进行前期规划。

下半年,我街将继续深入贯彻落实科学发展观,围绕“五项主要经济指标(财政收入、民营经济、招商引资、固定资产、就业人数)翻一番,三年再造一个新凤凰”的目标,坚持“四位一体”,即要把招商引资作为项目建设的源头,把结构调整作为项目建设的方向,把园区建设作为项目建设的载体,把环境整治作为项目建设的保障,坚持四位一体一齐抓,使全街项目工作水平再上新台阶。

一是项目引资加温度。以市里组织的招商活动为契机,强化行动,掀起热潮,继续走出去、请进来,广交朋友、扩大信息,跟踪线索、落实项目。

二是项目建设加速度。通过进一步优化存量、优化服务、优化环境,对所有在建项目抓跟踪、抓协调、抓督查,切实加快项目建设速度,争取早日建成,早出效益。

三是项目进园赶进度。按“扩规模,提档次,创特色”的目标,依靠园区,吸引项目,依托项目,拓展园区。

四是项目服务加力度。我们将进一步改进工作作风,改善投资环境,严格兑现优化投资环境的各项承诺和有关优惠政策,严厉打击破坏投资环境、阻挠重点项目正常施工的人和事,对个别典型的破坏投资环境事件,将依法从严查处,公开曝光。

精选汇报材料开头

给领导准备汇报材料的工作心得

汇报的格式

向领导汇报工作岗位职责范文

关于的汇报

情况的汇报

汇报片

向领导汇报工作范文

如何汇报

汇报范文

学校项目建设汇报材料
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