经贸局目标责任制完成情况汇报(锦集3篇)由网友“leememmn”投稿提供,以下是小编为大家汇总后的经贸局目标责任制完成情况汇报,欢迎参阅,希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1:经贸局目标责任制完成情况汇报
经贸局目标责任制完成情况汇报
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我局深入贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,认真落实市委、市政府重点工作,按照工业经济工作会议的总体要求,继续坚持走“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”之路,努力克服企业产品降价、重点企业停产等带来的负面影响,突出招商引资为重点,不断提高服务工作水平,创优投资环境,保证全市经济指标在高位区间运行,全市经济变“快走”为“快跑”,国有工业企业“双退”面达到100%。保障全市安全生产等工作都取得了显著成效。现将我局目标责任制完成情况汇报如下:一、20工业经济工作目标任务完成情况
(一)经经贸局目标任务完成情况
今年,按照年初工业经济工作会议目标要求,全市规模以上工业企业完成工业总产值96000万元,比上年增长20%,完成工业增加值30600万元,同比增长17.5%,独立核算工业企业实现利润800万元,同比增长15%。产品销售率达96.3%,同比增长0.2个百分点。通过全市工业战线广大干部职工的辛勤工作,今年首季实现提速增效,变“快走”为“快跑”。(白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效”为题进行了报导)。半年实现了时间、任务双过半。截至到目前全市规模以上工业企业累计完成工业增加值27640万元,同比增长10%,累计完成工业总产值86109万元,同比增长25.8%。全市规模以上工业预计实现利润890万元,同比增盈440万元,增幅为%。规模以上工业企业实现销售收入84270万元,同比增长25%。到年底预计完成工业总产值102000万元,同比增长27.4%。突破历史记录,实现两位数,规模以上工业企业增加值可完成31600万元,同比增长22%,利润总额可完成1050万元,同比增长62%。可超额完成我市及白城市下达计划的目标任务。
二、主要做法
(一)夯实基础,做强优势产业。确保全市经济综合实力整体升位目标顺利实现。
1、加强组织领导,签定经济指标责任状。年初,为确保全市综合经济指标升位顺利实现,我们始终坚持抓经济指标升位不松劲。组织了我市重点骨干企业签定目标责任状。到目前吉林轴承集团有限责任公司大安公司今年开发新产品8种,新增产值200万元,大安市汽车靠背有限公司在做好老产品的同时汽车靠背有限公司不断研发新产品,开发新市场。今年企业开发研制的141卡车靠背芯,通过了吉林省机械行业办公室新产品鉴定,今年计划供货20万件,可新增产值150万元。明胶股份有限公司、制衣有限责任公司、采油设备厂、稀土永磁电机、汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限责任公司、石油机械制造厂、石油钻采机械厂等规模以上工业企业速度和效益增幅都高于去年同期,都能够达到年初计划目标。
2、规范工作制度措施。在往年的基础上,修改、完善、全面强化完成经济指标的意见和规定,实行每月周一调度、半月一调研、一月一例会制度确保各项工作有序进行,保证完成全年计划任务。
3、强化全市企业经济指标责任意识。明确任务、明确责任,加大目标考核力度,使加快全市经济“快走”变“快跑”成为全市共识,有力地推动了各项工作的开展。
(二)打好国企“双退”攻坚战,维护好社会稳定。
按照年初国企业改革工作目标任务,我们及时成立了国企改革领导小组,制定并下发了“全市国企改革攻坚工作方案”,确定了改革攻坚的基本原则、时间、任务及方法步骤,明确提出年全面推进全市国有企业改革,完成列入省重点的12户国有企业的改革,同时解决已改制企业中存在的改制不规范和职工劳动关系未转换的问题,坚持做到整体改制到位,债权债务处理到位,职工劳动关系转换到位,国有资本退出到位,保障社会稳定到位的原则,使我市己改制后企业基本建立起现代企业制度,
1、制定工作目标完成时限。分出三阶段并制定了具体的改革时间和工作步骤。第一阶段,2005年1月到3月底发动准备,主要做了宣传发动、建立领导体系和工作推进体系、组织企业开展了“三清查一制定”、建立和完善政策支撑体系等项工作;第二阶段,2005年4月到2005年12月末实施改革攻坚。首先对改制企业进行分类排队,依据每一类企业的不同情况,一厂一策,明确改制方式、改制措施、改制时限和改制责任人,然后分期分批、加快推进,年底前国有工业企业全部实现“双退”。即企业退出国有序列,职工退出国有身份;第三阶段,1月到3月底进行总结验收。按照“四个到位一个推动”的标准,组成检查组对市属企业进行检查验收,并召开全市国企改革总结表彰大会。
2、全市国有企业“双退”基本实现。截止到目前,全市22个系统国有企业,已有职工与企业解除劳动关系17114人,占职工总数的80%。列入省改革重点的有12户企业,其中,市液化气公司、市白鹅公司、市明胶公司、市一汽车配件厂、市第二汽车配件厂、市钻采厂、市制糖厂、市石油机械制造厂8户企业已实现了“双退”,占12户企业的66.6%;吉林省大安市石油机械股份有限公司、安广造纸厂并轨已结束,改制工作已进入破产程序预计10月末结束;饲料公司并轨已结束,改制正在进行中,11户企业已实现职工身份退出3840人;烟叶公司,由于自身是事业单位,并轨与转制工作正在运作中。
3、保障了社会稳定,把矛盾化解在基层。在维护社会稳定工作方面我们成立了信访工作小组,以不等、不靠的工作作风积极研究解决职工提出问题,并把上访变为下访努力把问题解决在当前,把矛盾化解在基层。
(三)充分利用资源优势,建立园区工业带动全市经济发展。
1、为我市新建的资源加工企业做好各方面的协调服务工作,促进企业正常生产经营。今年资源产品加工业产值增幅成倍增长,全年预计累计完成工业总产值40000万元,同比增长57%,其中大安市安大牧业全年计划完成工业总产值8000万元,同比增长95%,吉祥米业全年计划完成工业总产值95000万元是上年产值的2倍。安广镇永兴米业全年计划完成工业总产值8000万元,是上年产值4倍。舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司全年计划完成工业总产值9500万元,同比增长79%
2、抓好园区工业建设带动全市经济增长。按照年初工业工作重点要求2005年,要以安北高科技工业园区为重点,带动安广工业园区、舍力工业园区、两家子工业园区、月亮湖水产品加工园区及其他乡(镇)工业园区,配套协调发展。五个园区全年计划工业总产值力争达到7.5亿元,其中安广工业园区全年计划完成工业总产值40000万元,舍力工业园区全年计划完成工业总产值15000万元,两家子工业园区全年计划完成10000万元,安北高科技工业园区全年计划完成工业总产值7000万元,月亮湖水产品加工园区全年计划完成工业总产值3000万元。全年五个园区的工业总产值,将接近全市规模以上工业总产值的总和。
(四)不断创新招商引资方式,努力提高利用外资水平
1、落实重大项目跟踪负责制。局领导和实施的重点项目挂钩,加大项目推进力度,项目建设速度明显加快。2005年项目按资计划完成15000万元,重点开工项目4项,重点项目开工率要过到80%。新产品计划完成15种,实现产值5000万元,利税500万元。目前己完成投资11350万元,年末计划完成投资16000万元,超额完成白城市及我市下达的.计划作任务;重点开工项目目前己开工3项,开工率达到75%。年末将完成80%以上;目前己开发新产品15种,完成利税500万元。年末开发新产品可达到20种,实现产值6000万元,完成利税560万元。
2、通过外出强化宣传推介、创新招商引资方式,提升了我市知名度和影响力。
3、在积极开展主题招商活动的同时,重点突出了以项目委托中介招商,提高招商的针对性和有效性。在全省提出国企业改革出台新政策的新形势下,我们及时分析研究招商引资的实际情况,提出了盘活存量、整合资源、用活土地这一生产力要素提高其使用效率、腾笼换鸟等办法措施,科学合理地包装好项目,委托中介机构开展招商,取得了明显成效。
4、充分利用现代媒介,做好推介宣传招商工作。今年我局利用白城报、大安电台等新闻媒体,喧传了我市招商引资政策和出售企业等相关信息。
5、完善局机关目标责任制。今年我局狠抓内部目标责任考核,在去年工作的基础上,进一步细化目标责任,在做好本职业务工作的基础上,把招商引资目标任务进一步落实到全局每个干部职工,在局机关形成招商引资人人有责的环境氛围,争做全县招商引资的排头兵。加大奖惩力度,充分调动全局干部职工的积极性。
(五)加强服务工作,推动机关思想作风建设
做好对内对外的服务工作,是我们经贸局的重要职责。今年我局进一步强化机关思想作风建设,深化服务态度和意识,努力树立:热情周到、有问必答;便捷高效、诚信有嘉;创新实干、有为勃发;遵章守纪、形象最佳的经贸局形象。一是做好全市招商引资的组织、协调和服务,增强整体亲和力。二是为市委市政府决策以及园区建设、成立工业集中区、对外招商引资提供及时有效的服务。三是做好对外商投资企业“五零”服务(即:零距离,把投资企业的事作为自己的事去做;零时差,不论工作时间还是节假日都要随叫随到;零收费,除省、市政策规定外,不另设收费项目;零障碍,不准推诿扯皮、吃拿卡要;零投诉,实现机关无因过错被投诉)和项目全程代办服务,营造良好的服务环境。三是定期分析资本流动态势和全市经济综合指标进展情况,提出建议和意见,为领导决策服务。通过服务,加强了沟通,形成了合力,提高了效率,推动了机关思想作风建设。
(六)以“三个代表”重要思想为指针,全面加强党的建设
一是加强学习。今年来局党委坚持每周末学习制度,认真组织学习“三个代表”重要思想、胡总书记视察江苏重要讲话精神和省市委全会精神,努力提高局机关一班人的理论素养,通过学习提高班子整体素质。二是坚持制度。局重要工作由局长办公会、党委办公会决定,提高了工作透明度,局领导班子团结协作,全局上下同心同德、凝神聚力推进各项工作。三是加强党员培养教育工作,今年来我局积极开展保持党员先进性教育活动,并组织开展党课、大讨论等各项专题活动进一步加强了党员的教育和党组织自身建设。
(七)努力抓好安全生产工作,确保全市安全祥和。
1、认真开展安全生责任责的落实。年初市政府与乡(镇)政府、场(站)、街道办事处、市直有关部门签订目标责任状。同时,制了定考核标准,并在年中、年末对安全生产目标责任状完成情况进行考核,对考核情况进行通报,严肃责任追究。
2、深入开展了安全生产专项整治,以实施《吉林省安全生产条例》为契机,对全市公众聚集场所,危险化学品、道路交通、烟花爆竹、压力容器、非煤矿山等方面进行了专项整治。
3、强化措施,加大对重大危险源和重大隐患的监控整治。今年我们把重大事故隐患、重大危险源的整治监控与企业安全评价、评估工作有机结合起来。认真做好了危险化学品、非煤矿山企业新建、改建、扩建没经安全生产监督管理部门审查、没有履行安全设施“三同时”程序的,一律责令建设单位限期补办相关手续,凡是没有通过安全评价、评估的危险化学品生产经营单位和非煤矿山企业将依法予以关闭。对己取得安全生产许可证的企业实行动态管理,不再具备条件的依法查处和取缔。
4、加强宣传培训教育工作。安全生产的宣传、教育工作是一项重要的基础性工作,是营造全社会安全生产工作的关键性工作,我们局充分利用宣传媒介,宣传报道法律法规、安全监管、隐患整改、事故救援等典型案例,做到家喻户晓,人人皆知;同时做细了加强培训工作,特别是强化了对生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特殊工种和新上岗人员的法律、业务和技能培训工作,并严格考核考试,必须取得资质证书,方可上岗。
篇2:燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报
20燃气稽查大队目标责任制完成情况汇报
总公司检查组: 二00四年稽查大队根据《总公司目标责任制实施方案》的统一部署和要求,以全面完成经济指标为出发点,紧紧围绕“六项工程”工作目标,结合稽查大队工作实际,努力实践“严格执法、热情服务”的队训,创新求实、与时俱进,狠抓稽查队伍素质的提高和规范管理,全面实施了创建“阳光稽查”活动,深入开展各项燃气稽查工作,发挥稽查“以查促管”的增收作用,密切与建委、公安、供气管理等部门的配合,有力地打击了燃气违章行为,为实现总公司二00四年经营目标,降低供销差率、安全稳定供气作出了贡献。现将目标责任制完成情况汇报如下: 主要经济指标完成情况: 1、全年共普查燃气用户5000余户,处理或纠正违章行为近百起,追缴欠费158万元,超额完成包干指标58%。 2、主要设备完好率始终保持在93%以上。 3、全面实现安全指标的各项要求,年职工重伤率、人身事故、火灾、爆炸事故、有责交通事故、失窃案件、设备事故为0。 “六项工程”工作目标完成情况: 一、先锋工程 (一)加强领导班子建设 1、加强政治理论学习 为了进一步提高班子成员的思想政治素质,今年以来,我们以中心组学习为载体,切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们做到学习有计划、有目的,理论联系实际,更新学习方法,逐渐形成良好的学习制度和氛围。通过认真研读、集体讨论、座谈交流等形式,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届三中全会和四中全会精神等十余部重要文献,并紧密结合企业改革改制深入进行了讨论、写了学习笔记和论文。通过学习,班子成员的'政治理论水平得到了进一步提高。 2、深入各科队调研 为了加强领导班子对稽查工作的指导力度,领导班子成员采取深入到各科队调研,与稽查人员交心谈心,听取科队长工作汇报等方式,了解各科队在稽查工作中存在的问题、困难,需要大队领导班子解决的问题以及当前稽查人员的思想状况。并将所反映出的问题,汇总起来形成调研报告,对工作中存在的问题提出切合实际的整改意见,以及工作方法、工作思路等等。 3、开好民主生活会 按照总公司深入开展“两风”建设工作的要求,为了找准大队班子成员在思想、作风和纪律等方面存在的问题,在深入开展“两风”建设民主生活会前,大队班子成员认真开展交流谈心,听取干部职工的意见,认真开展批评与自我批评,找差距、促查摆,并认真准备了裁摆报告材料,做到了查摆问题准确、具体,分析原因深入、透彻,大大增强了整改的针对性。并于9月1日召开了领导班子民主生活会,总公司有关领导参加了会议。大队领导班子成员分别就自身存在的问题进行了查摆,并由大队长代表领导班子进行了领导班子查摆。会后总公司领导对这次民主生活会十分满意,并对领导班子成员提出了中肯的意见和建议。 4、强化班子整体效能 在搞好理论学习的同时,我们还注重加强班子的团结。我们从大局入手,以认真贯彻民主集中制为核心,着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益,齐心协力去干,日常工作按各自分工组织实施,一把手驾驭统揽全局,保证了领导班子始终用一个声音说话,提高了工作的时效性和领导班子的整体合力。 大队新的领导班子自11月份调整以来,按照总公司领导的要求,注重发挥班子的整体效能,主要从既讲规范、又重沟通;化零为整、增强合力;广泛调动、同心协力;调整制度、注重激励等四个方面充分调动领导班子成员的积极性,体现了新班子“以人为本,人本是才”的基本工作理念,树立了新班子团结务实的新形象。 (二)党员干部队伍建设 1、坚持学习日活动 我们把每周四下午定为党员干部集体学习日,一直坚持,从未间断。在兴起“三个代表”重要思想新高潮的学习教育活动中,我们充分利用“党员学习日”组织全体党员集中学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届三中全会和四中全会精神等文件资料,使党员干部的政治理论素质有了新提高。 2、开展党员干部民主评议 4月份大队进行了干部述职,全体干部针对自己在过去一年里工作方面的功过是非进行了详尽的总结,并认真查摆了工作中存在的不足,并针对不足提出了整改意见。述职完毕后,全体职工以无记名投票的方式进行了干部测评,经过监票小组汇总后,将民主评议结果公布于众。 6月份大队进行了党员民主评议。在评议前,大队党支部特别要求党员的自我批评要有针对性的提出个人存在的问题,通过严肃认真地开展批评与自我批评,使全体党员受到一次深刻的党性党风教育,达到进一步更新 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
篇3:经贸局科室活动工作汇报
今年以来,我科室在各级领导的关心和指导下,积极响应我市“服务经济建设重点科室(站所)”创建评比活动的要求,优化服务举措,努力提高工作效能,扎扎实实办实事办好事,创新举措,开展了一系列的特色服务,取得了一定的成果,并得到了政府、企业和办事群众的认可。现将有关工作汇报如下:
一、外经外贸科的主要职能和服务承诺
外经外贸科的主要职能有:
1、指导、协调全市的对外经贸工作,研究对外经贸发展战略,制定外贸出口目标责任制的考核办法和考核。
2、负责加工贸易业务的审批和管理工作;
3、负责做好外贸进出口统计工作;
4、指导外贸企业办理对外贸易经营者的备案登记;
5、组织参加对外贸易洽谈会、展销会、交易会等;
6、开展各类外贸进出口的政策咨询、各项外贸扶持政策的落实与兑现。
7、负责外经贸行业有关业务培训、考核、和咨询。研究推广各种国际贸易方式、电子商务等工作;
8、管理全市对外经济技术合作工作,负责申报、管理对外承包工程和境外企业(办事处)等对外经济合作工作。
9、指导和开展贸促会的各项工作。
外贸科的服务承诺:
立足本职,为我市外贸出口发展做好服务。
二、工作特点与亮点
1、强化领导,落实责任
首先是建立领导小组。根据市委是政府相关文件要求,我局成立了创建“人民满意科室”活动领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,相关科室科长任成员,全面指导创建活动的开展。其次是制定了详细的活动实施方案。为确保创建获得有序开展,专门制定了创建活动实施方案,确定了活动指导思想、工作目标、工作任务和工作步骤,使创建活动有序可循。
2、强化服务意识,优化服务环境
2、提高服务水平,拓宽服务内容
一是积极学习,提高服务水平,努力为企业提供更好的服务。一方面积极组织单位科室人员进行学习和参加相关的培训,包括:参加浙江省“走出去”政策业务培训会、预警工作培训会议、外贸业务培训会议、加工贸易审批培训等等,努力学习掌握相关的政策,提高工作业务水平。二是对企业提供代办服务。针对很多外贸企业不知道如何办理进出口经营权,我们专门指派人员帮助新企业代办进出口经营权的`一整套手续,包括从进出口经营的备案登记手续、到海关的备案、到电子口岸IC卡的办理以及出入境检验检疫局的商检备案办理等一系列繁琐的手续,大大便利了新办企业,提高了企业的办事速度和效率,受到外贸企业的欢迎。三是加强产地证出证认证代办点服务。除专人以外,要求科室每人都掌握出证、认证的相关知识,以便随时为企业提供服务。出证认证服务大大降低了企业原来需赶往办证的时间成本和费用成本。针对有的新企业不了解单证办理程序和申请办法的,手把手的现场教现场办。对有的企业提出要急事急办的,我们延迟下班时间或牺牲休息时间帮助企业办理。
3、创新服务手段,提高服务效率
要提高对外贸企业的服务质量,必须做到上情下达,及时反馈信息,因此,畅通信息沟通渠道非常重要。首先,我们利用外贸企业QQ群、短信群发平台和刊发《通讯》专刊等多种沟通渠道和平台加强与企业的沟通。目前加入外贸QQ平台的外贸企业达到500人以上,《通讯》专刊的刊发至今也已4年共37期,成为外贸企业必读的刊物之一。通过QQ群和短信群发平台及时发布各类政策、展会、预警等信息,在线及时答复企业的提问,信息传达和反馈更畅通、迅捷,取得了良好效果,受到了企业的欢迎和称赞,同时也为部门与企业之间,企业相互之间提供了一个很好的交流平台。其次,做好企业的调查监测和分析。我们利用省商务厅的重点企业运行调查监测系统,选取10家各行业有代表性的企业,每月进行各项数据监测填报,及时掌握企业的出口动态信息,为各项分析提供有效数据。
4、加强企业培训,提高企业素质
我们通过建立政企沟通的平台,帮助企业加强与相关部门的联络与沟通。一是今年上半年我们联合各部门,共举办了各类业务培训6次,包括:联合外管等部门召开人民币结算业务和人民币汇率风险防范培训会,推进人民币出口结算业务;邀请海关召开海关政策与业务咨询座谈会,现场解答企业出口难题;与市外经贸局及进出口银行等共同举办市第一期出口银行融资业务培训会,帮助企业走出去投融资创造条件和规避风险;与中国出口信保浙江分公司营业部共同召开全市出口风险信息发布会及出口联保续约签约大会;与国税、外管等部门联合召开“走出去”企业服务座谈会,加大对企业“走出去”进行跨国投资和国际化经营的政策引导、支持和服务力度;召开我市精细化工出口基地网站建设培训会,为化工基地企业提供免费的精细化工出口基地网站平台。二是还组织企业参加省、市举办的各类培训8次,包括:组织企业参加浙江省对外贸易预警示范点总结交流会、参加“外贸法与国际贸易保护应对”的专题服务活动、参加低碳时代研讨会、参加中国浙江商务服务洽谈会、美国家具用装饰布特保预警工作会议、参加市知识产权转变经济发展方式培训会、参加和宁波海关通关业务培训座谈会等各类培训。
三、主要工作成效
2、积极拓展国际市场,促进订单成交。一是做好广交会、华交会等国内重大展会组展和服务工作。虽然交易团今年的总展位数有所减少,但我们今年通过努力,增加了部分临时展位,同时对参展企业进行了5%的末位淘汰和调整,使更多好企业好产品能参展。二是加强境外展会的组展工作,加强与上级及各大专业展览公司配合与沟通联系,开展业务合作,推动企业积极到境外参展开拓国际市场,今年共组织境外参展70余家次。在组织企业参加传统国际知名专业展的同时,尤其是推动企业拓展俄罗斯等新兴市场,包括推进华交会海外展、俄罗斯家纺展等省市重点展会。
3、继续推进出口信保工作,发挥出口信保保驾护航作用。去年我市推进出口信保联保工作并取得了良好效果,共有116家企业投保出口信用保险,投保总额达到3.75亿美元,并且我单位被评为市出口信保工作优秀单位。今年,我们在及时兑现去年联保企业的保费扶持资金的基础上,我们继续推进联保工作,加强对出口信保的宣传工作,延续对联保企业的全额补助政策,积极鼓励外贸企业续保,并鼓励投保企业利用出口信保进行融资。目前我市企业利用出口信保开拓国际市场已取得良好成果。除新安化工利用出口信保成功开拓了马来西亚市场外,雅鼎利用中信保也成功开拓了美国市场大客户。今年我市外贸企业发生的3起索赔案件已基本获得良好处置。通过信保进行融资的企业也达到了10家,在一定程度上帮助企业解决了融资难题。
4、加强外贸预警工作,提高企业风险防范能力。一是帮助企业应对人民币升值带来的结汇风险。一方面我们联合外管和有关商业银行,组织我市36家企业取得人民币出口结算资质的企业及其他重点出口企业进行有关人民币避险的培训,积极鼓励企业采取各种金融手段规避汇率风险,并及时申报了第二批人民币出口结算单位160余家。二是继续加强精细化工产品出口预警示范点建设。我预警点在去年再次获评为省级优秀对外贸易预警点的基础上,继续做好信息收集、发布和分析工作,做好网站建设的同时,推出了电子期刊,并组织企业参加省、市组织的各类预警培训,包括组织参加律师团走进预警点的对接座谈会等,企业的预警意识和应对能力有所提高。
四、明年工作思路
继续围绕“服务经济建设”,提高服务意识,提高服务水平,为我市外经贸的发展做好服务工作,重点抓好六项工作:
一是加强发动与宣贯,保持出口政策的基本稳定,贯彻落实好各级外经贸扶持政策,营造发展外经贸发展的良好环境。
二是大力开拓市场,采取各种行之有效的促销手段,千方百计破解外需不足难题,加快推动贸易方式多样化,力促对外贸易企稳向好。
三是加强品牌建设,以现有出口基地建设为契机,重视出口产品结构调整,不断提高我市出口产品档次、附加值和竞争力,促进外贸出口转型升级进程加速。
四是加大外贸出口队伍建设,利用对外贸易经营者备案登记权限马上下放的机会,主动靠前服务,并积极招商引贸,壮大我市优质出口企业队伍。
五是加快走出去步伐,拓宽境外投资领域,创新境外合作方式,建立境外营销网络和开发引进境外资源,推动我市外经工作水平全面提高。
六是保障企业进出口安全,加强“两反两保”预警工作,提高企业对国际贸易壁垒应对能力,推进跨境贸易人民币结算业务,继续扩大出口信保的覆盖面。
★ 经贸委工作总结
★ 经贸局工作计划
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