设计总监来年工作计划

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设计总监来年工作计划(集锦13篇)由网友“九磅十五便士”投稿提供,以下是小编帮大家整理后的设计总监来年工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到您。

设计总监来年工作计划

篇1:设计总监来年工作计划

二、自我期许

1、拥有持之以恒的毅力。

2、对自己有足够的自信,善待他人。

3、能够学以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。

6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。

三、主要学习内容

1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。

2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。

3、在工作中多于与领导沟通与交流。

4、加强自我专业技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。

5、了解熟悉各类产品的材料。

四、常态性学习

1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。

2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。

3、其他爱好:用业余时间练习绘画。

五、备注

在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善。

篇2:来年工作计划

过去的一年对我来说很不平凡。这一年工程部的分管领导与总监数次更换,曾经并肩的战友也相继调离;少了领导的指导与关怀,少了朋友的帮助与眷注。即使这样,我对工作仍然不敢怠慢,坚持小心谨慎,脚踏实地。在工作中我不断的学习,努力探索工程管理方面的新思路。关于项目管理的一些思考,有的已经在过去的项目中进行了实践,有的由于各种限制与思考的不成熟故未与领导沟通;学习中我也达到了去年给自己订的目标,完成坚持了九年的广告学自考本科学业。

总的来说,过去的一年,我在公司领导及部门总监、经理的正确领导与部门内各同事的帮助、支持下,在完成个人既定工作的同时又积极的配合了公司的中心工作。

当然,回顾过去的一年,我在工作中仍然存在很多不足。下面我将根据个人自身工作的实际情况对自已过去一年的工作做一个总结,以便在今后的工作中扬长避短,提高工作效率。

一、__年度工作情况

__年,我共参与三个项目的装饰工程施工管理工作与一个项目的前期准备工作,分别是:

1、凤凰栖6#,9#,10#,11#,12#楼的室内公区装饰工作;

2、7#,9#楼各领导的室内精装管理工作;

3、云漫湖国际休闲旅游度假区外装饰管理工作;

4、古镇二期装饰项目前期准备工作;

前三个项目时间都非常的短,但都是按时完工,其中艰辛自己最能体会。现将在过程中发现的一些问题做个总结;

1、对承包单位的施工能力估计不足。前三个项目之所以抢工,这个因素占了很大的比重。材料的供应、人员的筹备、计划的编排等,施工单位都不能根据实际情况做出准确的预估,更不能根据此情况做出相应的应急措施。最后我不得不根据实际情况迅速做出调配,超出权限的请相关领导给与指导与帮助,这才使工程按时完工。

2、抢工过程中未充分促使监理单位现场督促、检查。由于监理单位现场驻派的人员素质本身存在一些问题,而我又没有与监理人员做经常性的检查工作,从而导致了抢工过程中质量不理想这一事件的发生。

3、在抢工过程中,由于本身能力的原因,所以在组织协调、成本控制、进度控制与质量控制上都还存在一些问题。虽然我也及时做出了一些相关动作,但是由于控制的方法与措施不够详尽,管理的力度也不够,所以最后仍然是留下了些许遗憾。

4、沟通协调方面对我现场施工工作影响较大,其间有几次因与其它部门和施工单位的沟通问题而导致现场管理发生偏差。最后在领导的帮助下我采取了一系列措施与其它部门及施工单位保持了良好的关系,才能顺利促使项目按时完工。

另外,__年我还基于以下各点努力做好自己的工作:

1、认同公司企业文化,能够以公司的各项规章制度要求自己。

2、能够根据公司与领导要求做好本职工作,服从公司的组织与安排。

3、能够与本部门及其它部门的同事保持良好的沟通,保证项目按计划进行。

4、能够积极参加公司与部门内部的培训,认真学习公司下发的相关文件。

5、不怕苦,哪个项目需要就能够到哪里去。

6、可以自我督促,努力进步。

二、__年度工作中存在的不足

1、学习力度不够,未能够全方面参与工程管理的各个方面去。

2、在工程管理方面对施工单位的管理力度需加强。

3、对公司提出的精细化管理的理解还不够透彻。

4、主观能动性需加强。

5、还不足够沉稳。

第二部分 工作计划

一、工作计划

1、根据公司安排到需要我的项目现场去。

2、按公司节点计划按时保质的完成项目现场的工作。

3、向同事学习其它专业的知识。

4、参与到其它专业的项目管理中去,让自己懂的多一点。

5、更多的看向别人的闪光点。

6、注重细节。

二、个人发展规划

1、一年的书籍阅读量至少达到十二本。

2、取得一级注册建造师执业证书。

3、力争在明年12月拿到个人设计专利证书。

4、完成领导、公司交与的其它工作。

篇3:来年工作计划

一、增强大局意识、奋发图强,主动迎接机构改革的历史潮流

__年,是全面深化改革的重要一年。我们面临职能划转和体制改革,将会遇到许多新情况、新问题和新挑战,会有利益上的得失和职能上的取舍,我们没有现成经验可以借鉴,很多工作还在摸索、磨合。在此阶段,对工商部门不复存在产生的悲观,因未来工作的不确定性产生的迷茫都是不可避免的。我们首先要坚信,机构的合并,职能的整合只是国家体制走向成熟的标志,是为了更好的为人民群众服务。对于个人来说,我们国家机关工作人员的身份不会转变,为人民服务的宗旨不会转变。只要我们把思想和行动统一到党的大政方针上来,做好本职、大胆突破,不断注入工作热情;我们的道路只会越来越宽阔、未来只会越来越光明。

当然,光明的未来是要靠我们自己的努力争取的。此次市场监管体制的改革从趋势上看应是先合后整,边改边融。这种改革模式对于我们来说,就是要承担更大的行政审批职能、证照后续监管任务和基层监管权力。这种转变是责任,更是机遇,我们面临着能否“接得住、接得好”和“理得清、管得牢”的问题。我们要在纷繁复杂的表象中,精准的抓住事物的本质,要在进一步创新工作责任机制和管理运行机制上下功夫,必须从零开始、脚踏实地、不断探索,提升监管和服务水平,造出声势、打出声威、发出好声音,重新树立新单位的形象和威信

二、增强法制意识、奋力拼搏,努力创造依法行政工作新业绩

党的十八届四中全会提出 要强化法治思维,树立法治理念。贯彻落实党的十八届四中全会精神,我们必须进一步强化法治思维,提升法治意识,自觉把法治的要求贯穿到市场监管执法、维护消费者权益、加强队伍建设的全过程,敬畏法律、尊崇法律,内化于心,外化于行,真正形成遇事找法、办事用法、信法懂法的良好氛围。这就要求我们做到以下三点:

首先是要切实规范执法行为,提高市场监管水平。进一步规范行政执法行为,做到严格规范公正文明执法。不断加大执法办案力度,扎实开展反垄断和反不正当竞争执法,加强网络商品交易监管,加大商标专用权保护力度,推进商标注册便利化,严厉查处虚假违法广告,严厉打击传销和严格规范直销。保障市场主体权利平等、机会平等、规则平等,促进市场主体充分竞争、公平竞争、有序竞争。

其次是要以法治建设为抓手,提高执法监督的实效性。要加强法治建设评价工作,按照十八届四中全会的新要求和国务院对法治政府建设的新部署,结合工商行政管理改革发展新形势,不断将法治建设推向深入。

最后是要切实加强干部队伍建设。我们要把法治教育和法治培训工作纳入全局进行部署和考核,下大力气抓好干部新法培训和执法能力培训工作。开展多种形式的宣传教育活动,准确把握全面推进依法治国的目标任务和措施要求,以法治工商建设为抓手,把全会要求贯彻在商事制度改革、加强市场监管、做好消费维权等各项工作中,努力把工商机关依法行政提高到新的水平。

三、增强创新意识、奋力开拓,促进各项监管工作尽责有位

政府和群众对于我们工作的要求在不断变化,从一开始的打击投机倒把、到后来垂直管理破除地方保护壁垒,再到食品监管职能的整合,面对不断深化的改革态势、我们总会遇到全新的监管领域及繁重的监管任务。我们目前的监管力量和业务知识显然是不够的。在以后很长一段时间内,对新增业务知识的熟悉和掌握,将成为推进监管工作有序开展的基本要求。在此关口,对内务科室而言,改革工作千头万绪,前后衔接、队伍整合、力量配置、后勤保障等基础工作方面的难题都亟待。对业务科室而言,仅我们工商工作一块,就面临三大问题,一是如何继续放宽准入门槛、推进准入制度的改革。二是在大量前置审批改后置以后,如何开展行之有效的监管。三是企业年检改年报以后,如何建立起符合本地实际的企业信用记录。机关要在新工作方面做表率,各科室要就自己条线工作开展调研,整合思路,拿出办法,对基层而言,我们将面对一线大量的新业务。目前,我局基层人员配置远远不够,监管力量捉襟见肘,一人肩负几个条线的现象普遍存在,人力不够能力补,全系统干部职工一定要静下心来,深入思考,扎扎实实从基础做起。达成执法规范、管理有序、业务熟练、装备优良的高标准,在保障全区经济秩序方面出成效、上水平。

四、增强廉政意识、奋发有为,推动新机构更好更快发展

反腐倡廉工作是目前机关工作的一个重点,无论是党的群众路线教育实践活动,还是两个“两个责任、一岗双责”制度的落实,都是全党政治生活中的一件大事,也是当前重要政治任务。新的一年,我们要紧扣“为民务实清廉”主题、“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,“两个责任、一岗双责”的,紧盯活动的环节和主要任务,全力解决“四风”方面的突出问题,。要推进党风廉政建设,加大对失职渎职的问责力度,促进干部廉洁自律,提高广大群众对市场监管部门的满意度和信任度,通过解决一批实际问题和创造一批工作成果,让政府和群众看到我们切实转变作风的积极作为。

同志们,__年已经过去,这是工商系统最后一次总结大会,作为一名工作33年的工商人,我的心情很激动,也很复杂。在座的各位有的是几十年工龄、任劳任怨,把青春和汗水献给了工商事业的老工商,也有去年刚考入工商系统,就面临机构合并的新同志。中国有句古话“志合者,不以山海为远”,我们虽然经历各不相同,但是都曾经为工商事业出过力、流过汗,其间有过酸甜苦辣,有过风风雨雨,有过春风得意马蹄疾的辉煌,当然也不可避免有过委屈和抱怨,此时此刻,所有的情感都化作了工商的不舍和依恋。但是我想说,我们不必太过伤感和惆怅,我们的成绩,人民群众不会忘记,我们的未来,更要靠自己的努力去争取。

篇4:来年工作计划(通用)

过去的一年对我来说很不平凡。这一年工程部的分管领导与总监数次更换,曾经并肩的战友也相继调离;少了领导的指导与关怀,少了朋友的帮助与眷注。即使这样,我对工作仍然不敢怠慢,坚持小心谨慎,脚踏实地。在工作中我不断的学习,努力探索工程管理方面的新思路。关于项目管理的一些思考,有的已经在过去的项目中进行了实践,有的由于各种限制与思考的不成熟故未与领导沟通;学习中我也达到了去年给自己订的目标,完成坚持了九年的广告学自考本科学业。

总的来说,过去的一年,我在公司领导及部门总监、经理的正确领导与部门内各同事的帮助、支持下,在完成个人既定工作的同时又积极的配合了公司的中心工作。

当然,回顾过去的一年,我在工作中仍然存在很多不足。下面我将根据个人自身工作的实际情况对自已过去一年的工作做一个总结,以便在今后的工作中扬长避短,提高工作效率。

一、__年度工作情况

__年,我共参与三个项目的装饰工程施工管理工作与一个项目的前期准备工作,分别是:

1、凤凰栖6#,9#,10#,11#,12#楼的室内公区装饰工作;

2、7#,9#楼各领导的室内精装管理工作;

3、云漫湖国际休闲旅游度假区外装饰管理工作;

4、古镇二期装饰项目前期准备工作;

前三个项目时间都非常的短,但都是按时完工,其中艰辛自己最能体会。现将在过程中发现的一些问题做个总结;

1、对承包单位的施工能力估计不足。前三个项目之所以抢工,这个因素占了很大的比重。材料的供应、人员的筹备、计划的编排等,施工单位都不能根据实际情况做出准确的预估,更不能根据此情况做出相应的应急措施。最后我不得不根据实际情况迅速做出调配,超出权限的请相关领导给与指导与帮助,这才使工程按时完工。

2、抢工过程中未充分促使监理单位现场督促、检查。由于监理单位现场驻派的人员素质本身存在一些问题,而我又没有与监理人员做经常性的检查工作,从而导致了抢工过程中质量不理想这一事件的发生。

3、在抢工过程中,由于本身能力的原因,所以在组织协调、成本控制、进度控制与质量控制上都还存在一些问题。虽然我也及时做出了一些相关动作,但是由于控制的方法与措施不够详尽,管理的力度也不够,所以最后仍然是留下了些许遗憾。

4、沟通协调方面对我现场施工工作影响较大,其间有几次因与其它部门和施工单位的沟通问题而导致现场管理发生偏差。最后在领导的帮助下我采取了一系列措施与其它部门及施工单位保持了良好的关系,才能顺利促使项目按时完工。

另外,__年我还基于以下各点努力做好自己的工作:

1、认同公司企业文化,能够以公司的各项规章制度要求自己。

2、能够根据公司与领导要求做好本职工作,服从公司的组织与安排。

3、能够与本部门及其它部门的同事保持良好的沟通,保证项目按计划进行。

4、能够积极参加公司与部门内部的培训,认真学习公司下发的相关文件。

5、不怕苦,哪个项目需要就能够到哪里去。

6、可以自我督促,努力进步。

二、__年度工作中存在的不足

1、学习力度不够,未能够全方面参与工程管理的各个方面去。

2、在工程管理方面对施工单位的管理力度需加强。

3、对公司提出的精细化管理的理解还不够透彻。

4、主观能动性需加强。

5、还不足够沉稳。

篇5:来年工作计划(通用)

一、工作计划

1、根据公司安排到需要我的项目现场去。

2、按公司节点计划按时保质的完成项目现场的工作。

3、向同事学习其它专业的知识。

4、参与到其它专业的项目管理中去,让自己懂的多一点。

5、更多的看向别人的闪光点。

6、注重细节。

二、个人发展规划

1、一年的书籍阅读量至少达到十二本。

2、取得一级注册建造师执业证书。

3、力争在明年12月拿到个人设计专利证书。

4、完成领导、公司交与的其它工作。

篇6:来年工作计划(通用)

一、增强大局意识、奋发图强,主动迎接机构改革的历史潮流

__年,是全面深化改革的重要一年。我们面临职能划转和体制改革,将会遇到许多新情况、新问题和新挑战,会有利益上的得失和职能上的取舍,我们没有现成经验可以借鉴,很多工作还在摸索、磨合。在此阶段,对工商部门不复存在产生的悲观,因未来工作的不确定性产生的迷茫都是不可避免的。我们首先要坚信,机构的合并,职能的整合只是国家体制走向成熟的标志,是为了更好的为人民群众服务。对于个人来说,我们国家机关工作人员的身份不会转变,为人民服务的宗旨不会转变。只要我们把思想和行动统一到党的大政方针上来,做好本职、大胆突破,不断注入工作热情;我们的道路只会越来越宽阔、未来只会越来越光明。

当然,光明的未来是要靠我们自己的努力争取的。此次市场监管体制的改革从趋势上看应是先合后整,边改边融。这种改革模式对于我们来说,就是要承担更大的行政审批职能、证照后续监管任务和基层监管权力。这种转变是责任,更是机遇,我们面临着能否“接得住、接得好”和“理得清、管得牢”的问题。我们要在纷繁复杂的表象中,精准的抓住事物的本质,要在进一步创新工作责任机制和管理运行机制上下功夫,必须从零开始、脚踏实地、不断探索,提升监管和服务水平,造出声势、打出声威、发出好声音,重新树立新单位的形象和威信

二、增强法制意识、奋力拼搏,努力创造依法行政工作新业绩

树立法治理念。我们必须进一步强化法治思维,提升法治意识,自觉把法治的要求贯穿到市场监管执法、维护消费者权益、加强队伍建设的全过程,敬畏法律、尊崇法律,内化于心,外化于行,真正形成遇事找法、办事用法、信法懂法的良好氛围。这就要求我们做到以下三点:

首先是要切实规范执法行为,提高市场监管水平。进一步规范行政执法行为,做到严格规范公正文明执法。不断加大执法办案力度,扎实开展反垄断和反不正当竞争执法,加强网络商品交易监管,加大商标专用权保护力度,推进商标注册便利化,严厉查处虚假违法广告,严厉打击传销和严格规范直销。保障市场主体权利平等、机会平等、规则平等,促进市场主体充分竞争、公平竞争、有序竞争。

其次是要以法治建设为抓手,提高执法监督的实效性。要加强法治建设评价工作,结合工商行政管理改革发展新形势,不断将法治建设推向深入。

最后是要切实加强干部队伍建设。我们要把法治教育和法治培训工作纳入全局进行部署和考核,下大力气抓好干部新法培训和执法能力培训工作。开展多种形式的宣传教育活动,准确把握全面推进依法治国的目标任务和措施要求,以法治工商建设为抓手,把全会要求贯彻在商事制度改革、加强市场监管、做好消费维权等各项工作中,努力把工商机关依法行政提高到新的水平。

三、增强创新意识、奋力开拓,促进各项监管工作尽责有位

政府和群众对于我们工作的要求在不断变化,从一开始的打击投机倒把、到后来垂直管理破除地方保护壁垒,再到食品监管职能的整合,面对不断深化的改革态势、我们总会遇到全新的监管领域及繁重的监管任务。我们目前的监管力量和业务知识显然是不够的。在以后很长一段时间内,对新增业务知识的熟悉和掌握,将成为推进监管工作有序开展的基本要求。在此关口,对内务科室而言,改革工作千头万绪,前后衔接、队伍整合、力量配置、后勤保障等基础工作方面的难题都亟待。对业务科室而言,仅我们工商工作一块,就面临三大问题,一是如何继续放宽准入门槛、推进准入制度的改革。二是在大量前置审批改后置以后,如何开展行之有效的监管。三是企业年检改年报以后,如何建立起符合本地实际的企业信用记录。机关要在新工作方面做表率,各科室要就自己条线工作开展调研,整合思路,拿出办法,对基层而言,我们将面对一线大量的新业务。目前,我局基层人员配置远远不够,监管力量捉襟见肘,一人肩负几个条线的现象普遍存在,人力不够能力补,全系统干部职工一定要静下心来,深入思考,扎扎实实从基础做起。达成执法规范、管理有序、业务熟练、装备优良的高标准,在保障全区经济秩序方面出成效、上水平。

四、增强廉政意识、奋发有为,推动新机构更好更快发展

反腐倡廉工作是目前机关工作的一个重点,无论是党的群众路线教育实践活动,还是两个“两个责任、一岗双责”制度的落实,都是全党政治生活中的一件大事,也是当前重要政治任务。新的一年,我们要紧扣“为民务实清廉”主题、“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,“两个责任、一岗双责”的,紧盯活动的环节和主要任务,全力解决“四风”方面的突出问题,。要推进党风廉政建设,加大对失职渎职的问责力度,促进干部廉洁自律,提高广大群众对市场监管部门的满意度和信任度,通过解决一批实际问题和创造一批工作成果,让政府和群众看到我们切实转变作风的积极作为。

同志们,__年已经过去,这是工商系统最后一次总结大会,作为一名工作33年的工商人,我的心情很激动,也很复杂。在座的各位有的是几十年工龄、任劳任怨,把青春和汗水献给了工商事业的老工商,也有去年刚考入工商系统,就面临机构合并的新同志。中国有句古话“志合者,不以山海为远”,我们虽然经历各不相同,但是都曾经为工商事业出过力、流过汗,其间有过酸甜苦辣,有过风风雨雨,有过春风得意马蹄疾的辉煌,当然也不可避免有过委屈和抱怨,此时此刻,所有的情感都化作了工商的不舍和依恋。但是我想说,我们不必太过伤感和惆怅,我们的成绩,人民群众不会忘记,我们的未来,更要靠自己的努力去争取。

篇7:派出所来年工作计划

北__派出所在分局党委和镇政府的领导下,坚持立警为公、执法为民,充分发挥职能作用,全力维护辖区的社会政治稳定和治安大局的和谐发展,并积极推进各项工作的有效开展,在打防犯罪、服务群众和信息宣传等方面取得明显成效。现将派出所工作汇报如下:

一是业务工作谋发展,在打击防范上下功夫。派出所坚持以打开路,深化扫黑除恶工作,挖深挤透,严厉打击违法犯罪分子的嚣张气焰,对侵害辖区群众生命财产安全的各类违法犯罪活动从重从快予以严厉打击。以来,派出所共立治安案件42起,与去年同比下降50%,刑事案件20起,与去年同比下降5%,行政拘留15人,刑事拘留1人,逮捕1人,起诉4人,捉获逃犯1名。203月23日,北__村村民王某某酒后到北__村商业街郑某经营的手机店修手机,原因是手机自购买后一直无法上网。在店主郑某告知其手机无法上网是因为手机卡未开通上网服务后,王某大发雷霆,随即借着酒劲将郑某的店门砸坏。之后王某还不依不饶,无故扯住从手机店门口路过的冯某,一拳将冯某的鼻子打破。案件发生后,在辖区内影响非常恶劣。派出所迅速出警,控制嫌疑人,固定证据,并及时展开走访调查,了解案情真相,并当日将王某某行政拘留。4月日,王某某因涉嫌寻衅滋事被依法劳动教养,严厉打击了犯罪分子的嚣张气焰,辖区群众拍手称快,派出所严格执法的形象深入人心。

二是服务群众促和谐,在改进行政管理手段上下功夫。年以来,我所加强了各项治安管理工作,寓服务于管理中,用好手中的权力,为辖区群众、单位提供优质、高效的服务,为辖区经济发展提供了稳定和谐的治安环境。

擦亮户籍窗口,树立模范标兵。派出所本着服务理念,依托流动户籍室、电话预约服务、全时工作日三个模式,服务辖区群众,和谐警民关系。2012年以来,派出所相继推出民工办证月活动、二代证办理周末直通车活动以及办证、送证上门活动。截至目前,派出所共登记外地务工人员200人次,利用周末办理二代身份证件1000人次,入户办理二代证203人次。今年7月份,派出所了解到北__村孙某父亲常年卧病在床,无法下地走动,且居住在城区,无法到所办理二代证件,自己拍摄的二代证照片又不合格,导致父亲无法办理二代证,一系列的医药报销等福利待遇无法执行。派出所了解到这种情况后,主动与孙某联系,利用双休日时间,安排户籍民警到孙某家中,为老人采取了二代证信息。当孙某从派出所手中取得父亲的身份证时,对派出所民警表达了衷心的感谢。

和谐警民关系,柔性执法赢民心。派出所本着“和谐、和睦、和解”理念,改进行政管理手段,积极妥善的辖区各类化解矛盾纠纷,进一步融洽警民关系,尤其是对于家庭矛盾、邻里纠纷等案件,派出所结合农村地区实际,以“化解矛盾”为出发点,耐心细致做调查,和和气气做工作,能调解则调解,以“柔性执法”避免矛盾激化。今年9月份,辖区朱家东村丁某因精神异常,常常闹得四邻不安。派出所找到丁某的爷爷了解情况时,发现丁某的情况比较特殊。丁某从小跟着爷爷长大,父亲常年在外,下落不明,母亲与丁某从不来往。丁某患精神问题后,母亲更是对他避而不见。丁某的爷爷年事已高,已经无力再照看孙子。派出所了解到这种情况时,多次电话联系丁某的母亲,苦口婆心做工作,终于做通丁某母亲工作。10月底,在派出所民警的陪同下,丁某的母亲将丁某送至精神病院接受治疗。

三是信息宣传求突破,在维护稳定上下功夫。一是派出所强化情报信息控制,坚持“信息主导警务,精确指导实战”的理念,加强基层联络员队伍、信息员队伍及治安员队伍建设,定期召开会议、进行考核,充分发挥基层“三大员”作用,积极构建起覆盖本辖区的预警网络。发挥好已建信息员联络员的作用,围绕重大节日、会议的安全保卫工作,全面加强对敌情、政情、社情、舆情动态的控制,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。二是派出所加强工作宣传工作力度,结合分局绩效考核方案,制定本单位的信息宣传考核制度,考核成绩与年底分局绩效考核挂钩,对宣传工作出色的,予以奖励,限度的激发民警的积极性。2012年上半年,派出所已超额完成分局宣传工作全年任务。

工作打算:

一是坚持严打方针不动摇,保持辖区治安大局持续稳定。派出所始终坚持严打方针不动摇,坚持以打开路,对影响辖区经济发展,侵害人民群众生命财产安全的各类违法犯罪活动从重从快予以严厉打击。强化主业意识,加大对违法犯罪的打击力度,对辖区内发生的案件,做到出警快、取证快、定性快、处理快、效果好;对群众反映强烈的社会治安问题,多警联动、综合整治。

二是坚持从严治警,大力加强队伍建设。

一是打牢执法为民思想,严格公正执法。通过对科学发展观和“三个代表”重要思想的学习,积极开展“主题实践教育活动”, 教育民警牢固树立“立警为公、执法为民”的执法意识,坚持从严治警、依法治警,充分发挥职能作用,全力维护辖区的社会政治稳定和治安大局的和谐发展。通过上级有关文件和规定的学习,加强民警纪律作风建设,制定廉政自律制度,对队伍建设和业务工作中存在的问题进行认真查摆剖析,做到个人自查与集中查摆相结合,认真解决公安队伍中存在的一些苗头性问题。

二是加强内部管理,建立“远离高压线”警示长效机制。 严格执行公安部“五条禁令”、“内务管理条例”、车辆管理各项制度及各项规章制度,制定了警容风纪、内务管理、文明值勤、公正执法规章制度,全面落实工作责任制。强化派出所民警的“制度怎么定我们怎么办”的意识,教育民警坚决执行各项禁令,做到令行禁止。今年以来,队伍的整体素质有了明显提高,各方面建设都有了新的进步,在已处理的案件中未发生一起涉法上访事件。

篇8:派出所来年工作计划

以“带一流队伍、干一流工作、建一流强所、创一流业绩”为工作目标,扎扎实实工作,维护社会治安和谐稳定,为创建平安凤城而不懈奋斗。

一、强化“三项建设”,进行执法规范化建设

进一步树立正确的执法理念,切实从源头上解决执法不规范问题。进一步加强执法监督,切实预防违法违纪问题的发生。努力提升和谐执法的能力,树立良好的执法现象。在维护社会秩序、处置群体性事件、打击刑事犯罪、加强社会管理过程中,要准确把握不同领域的执法特点,准确把握当前社会心理的变化和执法对象的感受,讲究艺术方法,尽可能融法、理、情于一体,限度地追求法律效果和社会效果的有机统一。遇到挑衅、面临复杂情况时,不冲动、不感情用事,不说过头的话、不做过激的事,避免因执法不当、处置不妥而授人以柄,切实维护党和政府的形象,维护人民警察执法为民的形象。

二、提高维护政治稳定工作水平。

认真实施情报信息全警化和社会化工程,建立完善全灵敏高效的情报信息体系,更多地获取深层次、内幕性和前瞻性的信息,切实增强维护国家安全和社会稳定工作的主动性、针对性和实效性。认真研究突发事件的特点规律,健全工作机制,不断提高预防、发现、控制和处置能力,确保不发生因处置不当而激化矛盾影响稳定问题。

三、提高打击刑事犯罪工作水平。

加大巡逻力度,争取在巡逻中破获一批案件。充分认识社会治安问题的严峻性、长期性、复杂性和反复性,坚定不移地贯彻严打方针,本着什么犯罪突出就重点打击什么犯罪,什么问题突出就重点解决什么问题的原则,经常性组织开展打击突出犯罪专项行动,始终保持对刑事犯罪的凌厉攻势。

四、提高治安防控工作水平。

始终把枪支弹药、爆炸剧毒危险物品的安全监管作为治安管理工作的重中之重,加大管理力度,持续不断地开展集中清查收缴和安全检查工作。加大消防安全监督管理力度,继续加强消防基础设施建设,以适应灭火和消防救援工作的需要。适时组织开展消防安全专项治理,及时排查整改各类火灾隐患。严厉打击黄赌毒违法犯罪活动,有效遏制社会丑恶现象的滋生蔓延,严防形成治安乱点和社会热点。通过扎实工作,使重大治安灾害事故得到有效预防,使火灾和交通事故起数稳中有降。确保辖区不发生重大恶性火灾事故和爆炸事故,不发生死亡多人并造成恶劣影响的特大交通事故,不发生大型活动管理重大责任事故。

五、提高对社会管理的水平。

要深入推行农村和社区警务战略,以群众见警率、熟悉率、发案率、满意率、情报信息有效率为主要内容,制定统一的考核标准,不断拓展和提升公安工作的服务效能。采取灵活的工作方式,长年开展流动人口及租赁房屋的清理、整顿,规范流动人口管理,推进 “以房管人”工作,减少治安隐患。

六、坚持把从严治警、以制治警贯穿始终,预防和减少各类违规违纪问题的发生。

以贯彻公安部“五条禁令”、《公安机关人民警察内务条令》为重点,从队伍建设容易发生问题的源头入手,从小事抓起,强化检查督察措施,预防和减少各类违规违纪问题的发生。坚持从严治警的原则,对违反规定的单位和个人,依照规定严肃处理,并抓住典型,举一反三,开展教育整顿活动,坚决纠正队伍中存在的不正之风。

七、是大力开展爱民安民便民活动,密切警民关系,提升服务质量。

按照党的__届三中全会精神和各级党委、政府的部署要求,围绕服务发展、服务群众、服务农村建设,大力开展亲民爱民和品牌创建等活动,从根本上增强民警的服务意识,提升服务水平。在不断深化警教共建“平安校园”、警企联创“平安园区”、警民共建“和谐家园”三个品牌建设的同时,组织开展“警务进万家,安全你我他”活动。主动贴近群众,服务群众,进一步密切警民关系,进一步树立公安队伍良好形象。立足开创农村改革发展的新局面,建立农村矛盾纠纷排查调处机制,促进和谐农村建设。对重点基地和重点村庄实行“日巡防、周走访”制度。

八、完成派出所新办公楼的修建工作,力争在明年11月份以前入住。

新的一年,新的机遇;新的一年,新的希望。二零一零年,只要我们“一心一意谋工作,一件一件抓落实”,就一定能够确保辖区政治安定、和谐有序,就一定能够实现辖区“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标。

篇9:街道年度工作总结及来年工作计划

20xx年是认真贯彻落实区第七次党会决策部署的关键一年,也是街道积极应对国内外复杂严峻的宏观经济环境、推进经济社会持续稳定发展任务较为艰巨的一年。一年来,街道在区委、区政府的正确领导下,紧扣滨江新城战略发展整体规划,以抓项目建设推进、抓维护社会稳定、抓宜居环境建设、抓经济平稳增长、抓社会管理创新等工作为重点,务实高效地开展了各项工作。街道经济、社会和文化事业呈现出稳中有进、量质齐升的发展势头。

一、经济运行总体收紧,农业农村基础夯实,安全环境日益提升

经济运行方面。受石化企业产值和利润下跌的拖累,街道工业经济小幅缩紧。20xx年,街道规模以上企业实现产值416.8亿元(20xx年为450亿),实现利润14.4亿元(20xx年为15.7亿元),分别同比下降7.4%和8.3%。实现正常性财政税收9.6亿元(20xx年为10.8亿元),引进三产税收4787.8万元(20xx年为5339.5万元),新增三产税收4272.1万元(20xx年为3045.6万元),分别完成全年考核任务的79%、72%和285%。全年完成企业固定资产投资55亿元(20xx年为36.6亿元),引进注册资金在1000万元以上的优质三产企业10家,招商引资和后续发展势头依然强劲。企业完成各类专利授权103件,淘汰落后产能企业28家,有效利用空置工业用地8 1.5亩,15家亩产税收低产企业成功“脱贫”,发展质量得以提升。新增规上企业6家,辖区战略性新兴产业产值达120亿元,总量列全区第2位。受企业总产值下降的影响,企业万元产值能耗上升4.6%。

农业农村方面。完成一斗庙水毁工程修复、青峙矸闸大修和青峙河上半段清淤疏浚,提高了主河道汛期的防汛抗台能力。及时对小浃江和青峙河河面进行清理整治,加强河道日常保洁,逐步改善辖区内河水质。实施抚林和造地工程,抚育林地477亩,蒋家34亩造地任务完成60%。实施青峙河河道绿化,扫尾完成工业区污水管网修复和东海路景观提升工程,积极争创国家级生态街道。继续抓好农村财务规范管理,成功创建市级农村集体“三资”管理服务中心,坚决堵塞农村财务管理漏洞。

安全监管方面,践行安全监管“一岗双责”和“党政同责”制度,不断加强对安全生产和食品安全监管的组织领导。针对全年各重点时段,积极开展危化、涉氨、消防、集体食堂等重点领域的执法检查,地毯式排摸各类安全隐患,并督促相关单位落实整改。拓展企业安全生产标准化创建的覆盖面,由规上企业向中小微企业延伸,全面提升企业生产的本质安全水平。集中力量针对食品生产、销售等重点环节实施“强网清源”,消除食品安全隐患的源头。20xx年,街道先后检查企业210家次,经营户1200家次,针对较大隐患单位开具限期整改指令书7份,取缔无证无照经营户15家。落实28家企业参与安全生产标准化创建,创建成功24家。全年安全生产死亡事故起数大幅下降,安全监管形势逐步好转。

二、征地拆迁稳步推进,重大工程进展顺利,后续发展势头强劲

征地拆迁方面。街道先后完成青墩7号、9号、12号、14号地块的丈量评估和部分拆迁合同签订工作,合计签订合同39户,面积2.63万平方米。完成环山路改造项目涉及的全部23户拆迁,面积1.03万平方米。顺利启动林唐村整体拆迁工作,目前,前期人口、户籍及房屋调档等基础性工作和拆迁风险评估基本完成,拆迁补偿安置和实施方案开始研究制定。同步完成蒋家官山墩45座坟墓迁移工作。完成李隘长龙山岗5.88亩和环山路改造项目35亩地的`征地任务,戚家山三产地块和骆霞线绿化用地合计83亩的征地任务待林唐拆迁地块获批后一并实施。

支大支重方面。先后协调海越项目大件运输、工艺管廊架设、青峙大工业供水施工等重大事项30余项,整体上保障了重点工程项目建设的顺利推进。其中青峙大工业供水管线和海越110kv输电线工程的政策处理工作分别于11月和4月份结束,涉及我辖区范围内的4580米的供水管线贯通,110kv输电线接通。海越一期、逸盛四期和亚洲浆纸三期二阶段项目进展顺利,将陆续于今年上半年建成投产,将进一步巩固我街道作为滨江新城北部经济支撑区的地位,为后续发展加油助力。

三、打造宜居宜业环境,不断增进人民福祉,提升区域人文氛围

城区建设方面。在全区率先启动首批老小区改造,合计改造蔚斗一区16幢居民楼,3.9万平方米,成功经验在全区推广。完成新建路、夜菜场南侧、直街等背街小巷整治,实现内部环境提升。对东海路、金鸡路、滨海快速道等城区和工业区主通道实施破损路面修复,在一定程度上改善了辖区道路通行环境。建设戚家山垃圾中转站,提升主城区的垃圾转运能力,改善区域卫生条件。

城区管理方面。通过三改一拆,全年组织拆违108次,合计拆违21万平方米。相继开展了包括流动摊贩、人行道违停、渣土乱倒等专项整治,全年查处各类违法违规行为1464起,立案69起,共计罚款29.1万元。在全区率先完成辖区内22家开水小锅炉的关停,提前2年完成户外广告牌整治工作,整体提升了区域形象。建立街道、社区二级管理机制,调解海悦公寓等物业管理纠纷30余次,逐步提升XX区物业管理水平。

教育卫生方面。投入280万元资金逐步完善学校、幼儿园的软硬设施,街道义务教育和学前教育继续走在全区前列。密切配合区建筑工务局顺利推进街道中心幼儿园建设,目前幼儿园主体工程已顺利结顶,今年9月将投用。街道社区卫生服务中心成功创建全国示范社区卫生服务中心,走出基层卫生服务的精品之路,全面提升了戚家山辖区公共卫生服务水平。

计划生育方面。通过加强计生宣传培训、强化依法行政和加强流动人口服务管理等措施,进一步提高流动人口计划生育“均等化服务、科学化管理”的工作水平。紧密结合辖区企业众多的实际,通过细致摸排和网格化管理,重点把好企业职工生育关。20xx年街道计划生育符合率98.3%、优生检测率和婚检率分别达到87.6%和79.4%、流动人口违法出生符合生育率95.2%,均达到区考核指标要求。

文体繁荣方面。依托海享大舞台、送戏下乡等平台,举办各类广场文艺演出活动69场,在极大地促进区域内群众文化繁荣和社会和谐稳定的同时,充分展示了和美戚家山形象。通过与联团的对接协商,顺利启动江心岛文化活动广场建设,目前已经完成初步设计方案。开展黑网吧专项整治活动3次,查处地下无证黑网吧7家,保持了文化市场的规范有序。

社救保障方面。全年举办四场农村和外来劳动力就业专场招聘会,实现转岗就业430人。举办三期农村劳动力技能培训班,共培训学员173人。两项工作均超额完成年度考核任务。全年完成城镇居民医保参保1300余人,比去年同期增加300余人,实现了居民参保率的逐年提升。全面落实扶贫帮困各项举措,发放各类救助金65.5万元,确保了低保、重残以及困难家庭等弱势群体的生活。

四、社会维稳综合施措,排摸化解各类矛盾,营造平安和谐环境。

矛盾排查化解方面。充分发动联村(社区)机关干部、村社区工作人员,采取选人、定点、联片的工作模式,全面摸排辖区不稳定因素。全年累计排查不稳定因素17起。通过落实领导包案责任制和稳控防范措施,化解遗留重大矛盾2起,成功稳控15起。排摸一般矛盾纠纷84起,成功化解83起,引导1起走司法途径解决,无1起因民事纠纷转为刑事案例,调解成功率达98.7%。

落实信访制度方面。在全面完善全域“走访”、重点“探访”、定期“邀访”和择机“回访”的工作机制的基础上,实施“夜访”制度。通过机关干部夜间走访居民群众,家长里短疏导积怨,化解矛盾纠纷。全年街道转办信访件数量、群体性信访人次均为近年来最低,这是街道成立以来不断化解遗留纠纷,畅通信访渠道、社会稳定基础不断夯实的体现。

平安创建开展方面。重点加强对半路洋等人员复杂场所的整治,强化对“三无”流动人员的管控,严厉打击“两抢一盗”、“黄赌毒”等违法犯罪行为。20xx年,街道区域内共立各类刑事案件445起,同比下降10.6%;立治安案件709起,同比下降25.8%,无命案发生,社会环境持续好转。

五、坚持社会管理创新,不断丰富工作载体,激活群团组织活力。

一是组织基础得到新巩固。顺利完成村、社区党组织和第五届居民委员会换届选举工作,一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入社区班子,使村(社区)班子结构得到优化,工作合力增强。开展“转作风、强服务、促发展”主体活动。通过干部全域走访、定期集中汇报、收集分解问题、依责逐一办理等工作流程,接地气、贴民生,提高了服务基层的能力和水平,密切了干群关系。全年共走访村(居)民近4000户,企业200余家,1300余项问题被集中收集,930项问题得以解决,其中重大问题70余项。

二是廉政氛围实现新提升。组织全体机关干部认真学习、贯彻、领会中央“八条规定、六条禁令”,全年压缩三公经费支出30%。组织全体机关干部认真对照《廉政准则》开展自查自纠,全年未发生干部违规违纪行为。深化公共资源交易管理,规范街道招投标平台运作。全年街道招投标分中心参与9项工程招标,增收节支16.9万元。全体机关干部开展“夜学”提素质、“夜访”解民忧、“夜谈”促沟通、“夜议”谋发展活动,切实转变机关干部工作作风。

三是社会形象展示新面貌。20xx年,坚持将宣传思想文化工作与街道中心工作相结合,进一步加强基层宣传思想文化亮点创新发展,积极营造区域和谐主旋律。20xx年在认真做好文明督查巡检和文明指数测评等基础性工作,积极为卫生街道创建、生态街道创建和“三改一拆”等核心工作营造良好氛围和舆论导向。同时,深入挖掘辖区红色和爱国爱乡文化,建成投用“李家纪念馆”,引发省市媒体关注,得到了市、区领导的高度肯定。

四是群团组织激发新活力。街道人大、政协认真履行职责,通过实地调研大工程建设、经济发展、“三改一拆”、“美好家园”提升等核心工作,关注难点、热点问题,积极进言献策。街道总工会在全区率先探索引入社会资源,在职工法制社保体系之外,建立社会化帮困基金,解决困难职工燃眉之急。街道团工委“双网互动”团建工作走在全区前列,接受了团省委的考察调研并获得充分肯定。街道妇联、人武、关工委、民宗、统战等各项工作稳步推进,信息工作继续保持名列前茅。

篇10:策划来年工作计划

个人工作计划篇1普及科学知识,传播先进思想和文化,有计划的开展社区科普工作,使人们身心健康得到全面发展,生活质量不断提高,是构建和谐社会的重要组成部分,为使我社区科普工作落到实处,抓出成效,现根据八里庄社区实际情况制定以下科普工作计划

一、统一思想,明确目标。

以党的十八大精神和三个代表重要思想为指导,以科学健康的文化活动为载体,以普法宣传为切入点,以树立科学发展观为目标,贴近生活,注重实践,通过开展活泼多样的教育宣传活动,宣传科学观念,普及科学知识,破除封建迷信思想,提倡科学文明的生活方式,提高社区居民生活质量和文明程度,营造良好的社会氛围。

二、注重自身建设,加强宣传力度。

进一步建立健全社区科普组织网络。完善科普工作领导小组,继续以社区主任牵头总负责、社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制;进一步充实壮大科普志愿者服务队伍,以科普志愿者带动周边社区群众树立崇尚科学破除迷信的决心与信心。

以科普活动室为社区科普活动主阵地,以科普宣传栏、文化画廊、院落张贴栏、基层信息公开平台等作为社区宣传载体,广泛张贴科普知识宣传海报,架设宣传横幅,发布科普活动信息,定期组织科普志愿者进院落开展科普宣传讲解活动等,在全社区营造科普宣传的浓郁氛围。

三、抓主题,突特色,开展丰富多彩的科普活动。

1、根据实际情况,利用好丰富远程教育课件资源,搜集整理后,有针对性的定期举办各类科普培训,宣传倡导科学文明,健康的生活方式。

2、继续以推动科技创新发展方式,开展民生科普共建田园城市为主题,开展各类科普活动,结合社区实际,创新活动方式,突出活动特色。

3、抓好科普志愿者活动,开展科普志愿者进院落、进家庭活动。通过入户分发生活常识、科普知识,使科技之风吹进万家。

4、以各种节日、活动为载体,开展形式多样的科普宣传教育活动。做到每月有活动、有小结、有记录,进一步提高居民的科学文化素质。

5、积极开展科教进社区活动,通过举办科普知识竞赛、科普文艺汇演、科普旅游、青少年寒署期电脑培训等活动做好科教进社区工作。

6、反对邪教,崇高科学,加大对伪科学,邪教组织反对力度,组织居民观看碟片、宣传画等,使居民民自觉加入到反对邪教,反对伪科学的队伍中来。同时,以丰富多彩的文化活动,活跃社区居民的业余生活。

在新的一年里,八里庄社区本着弘扬科学、传播文明、服务社区群众为宗旨,不断开拓创新,发挥社区工作者队伍作用,倡导全民参与,将我们的科普工作越办越好,为共建和谐社会,田园城市贡献力量。个人工作计划篇2一、__年工作整体规划

思想政治工作计划

始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,严于律己,宽于待人,关心同事的学习、生活,做在家的好朋友。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

个人业务工作计划

作为一名房地产行业的从业人员,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览相关网页,随时记下各种行业政策的动向,以备参考。不断为自己充电,每天安排一小时的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给同事一杯水的自来水。

本职工作上的计划

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根据公司不断发展的需要,首先,配合公司找到一名合适的前厅经理,以便能接替我做行政主管的工作,我将在这段时间里,总结自己做行政工作这段时期来的经验和教训,把好的经验留下来,让公司的行政及前厅工作更加顺畅,让晨会能早日达到李总的理想要求。其次,把所有成交合同在年初时重新整理一遍,并让领导审核,把__年中合同改进部分加到原合同版本中。随着人员不断的增加,业务笔数也不断的加大,起草合同的人员也会增加,春节过后,又会有一交易高峰,那么统一规范的合同版本是非常重要的。最后,每笔业务合同拟定完成后,坚持自己先校对一遍再打出来让领导审核,避免出现__年常范的错误。

二、__年职业规划

目前公司为大家提供了良好的发展平台,自己也具备了一定的房地产专业知识和为成交客户草拟合同的丰富经验,那么在这一年中,我计划能成为公司的一名专业的、高水平的拟合同人。

三、全年的工作应当注意什么

总结__年的工作经验和教训,在__年的工作中,我要注意的事项有1,好好学习最新出台的政策,包括国家的和公司的。2,找到一个好的方法来提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。4,学会拒绝做自己做不好的工作,做自己擅长的工作,对于自己和他人都是一个正确的选择。5,注意自己的工作态度,虽然我不是人民币,但我也尽量让大家都喜欢我,像房经理学习,努力工作,关心每一个人,来赢得大家的友爱。

四、完成这些工作应当注意什么

完成这些工作要注意的是找领导、找好同事帮忙,随时监督自己,出现问题,马上解决、计划如出现变化,随时修正目标,让朋友来帮助自己完成计划。

五、在今后的工作中怎样做更能发挥岗位的作用

在以后的工作中,只有听从公司领导按排,听话照做,绝对服从,真正的做到态度一流、服务规范、保障有力、尽职尽现、物超所值。那么也就最大的发挥了岗位的作用。个人工作计划篇3__年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订__的工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

__年我村的工作思路是坚决贯彻落实镇党委、镇政府有关??精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。

1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素质。

2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产发展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预计年可增加财力10多万元。在此基础上,还要节约开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。

3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化。

4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广大村民就医保健。

5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。

6、投入15万元公开招聘保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效管理,长治久洁。顺利通过省级卫生村的复查。

7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。同时切实抓好宅基地管理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地管理力度。

8、农村养老保险、合作医疗、安全生产、计划生育、民兵、人民调解等工作,常抓不懈,确保各条线工作的全面达标。

我们望虞村党委、村委一班人,有着较强的凝聚力、战斗力,上下一心,全力以赴做好镇下达的各项工作任务,在镇党委、政府的正确领导下,为实现富民强村的目标多作贡献!

策划来年工作计划

篇11:外贸来年工作计划

一、继续解放思想转变观念

1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入WTO后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。

要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。

二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,201X年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。

1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、__饭店办公楼等及家企业的招商引

资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业X-X个。

加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助__饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的__宾馆、__饭店、__公司、__酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。

3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。

三、继续在全国开展经营

1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。201X年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本____等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。

大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增

加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。

3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,201X年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展READER 8.CN。

篇12:外贸来年工作计划

1).实用性:需要什么样的人才就聘用什么样的人。不多不少,不高不低。四个人可以完成的事情,就不用请五个人;一个中专生可以做的事情,就不要找个博士生来撑门面。大材小用,不会长久;小材大用,有心无力。

2).互补性:一个优秀的团队,不需要每个人都一样强,但需要每个人都各有物色,各有绝技。这样的组合,才能发挥强大的攻击力。对于一个小企业,每个类型的人才有一两个就足够了,互补型的团队,才可以做到人尽其才,才尽其用,才可以使

团队高效运作,更有效地防止人才频繁流失。

3).德为先:外贸团队成员的德应该包括以下两个方面:其一是遵守职业道德。外贸人员,应该热爱自己的工作,全心全意参与团队各项活动,团结协作,实事求是,遵守各项职业规范的要求。其二是个人品行端正。这是指个人在生活中的表现符合主流社会的道德标准。有德有才是上品,要重用;有德无才是中品,应该加强培训后使用;无德无才是下品,不能使用;无德有才是危险品,尽量不用,如果一定要用就需要在有效的控制和监督下使用.

4).进取心:一个人起点可以稍微低一点,但不能没有进取心,一个进取心强的中专生,可以胜过不求上进的本科生。有强烈进取心的人,会更加主动地参与工作和学习中,能与企业同甘共苦,一起成长。

B).外贸部工作开展

一、培训,只有不断的培训才能不断的提高外贸人员的实际操作能力,培训包括:厂内培训和厂外培训,厂内培训主要针产品专业知识,交易流程知识,同事之间的交流学习和互助,学会精准的报价,有效的提升操作能力,厂外培训包括各种机构的培训会,小型沙龙,大型公开课等.通过不断培训和学习力图打造成精英外贸团队.

二、业务人员管理

很多人说小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化,我觉得:如果公司有特立独行的文化,能让员工觉得是自己在干自己的事业,全情投入,这就是成功的管理模式。当然,这需要管理技巧和领导层的以身作则。

1.“周报表”,该报表由外贸人员制作,提交给外贸经理审核。该报表要求每天根据获得的查询,详细填写所有买家信息,并对所有买家进行分级,“买家分级”以周报表中买家基本信息为依据,通过对买家成立年份、企业类型、规模、产品类别等综合信息划分买家的级别,并为相应级别的买家提供有侧重的服务。

2.“A/B类买家跟进”,对于“周报表”中被划分为“A/B级”的买家,要定时、定人进行跟进,甚至可以成立某个“A类”客户专案组,快速、专业地回应买家的需求,对成功的案例进行分享,失败或是进展缓慢的案例进行分析、理顺、跟进; 3.查询及资料归档:所有的外贸函件都要求建档、备份,要求做到即使外贸人员突然离职都能有工作人员第一时间,调出任何信息;客户建档:所有联系客户(包含

提供样品及交货的客户)均应有独立的档案,资料包括:按相关线索整理的全部邮件、文档、图片、客户基本信息表(含:公司名称、地址、联系人、职务、电话、网址、邮件地址、银行资料、付款方式、交货条件、特别要求、备注等)。

4.形成流程式的工作方法,每天早开召开早间会议,了解每个业务员每日工作计划,讨论询盤的回复,客人的邮件等,帮助业务员分析和解决所遇到的问题,每周一下午召开周工作总结会,每个月底召开月工作总结会,根据每个业务员会上所提出的问题给出指导意见,帮助业务员更好的解决问题,抓住客户.

5.竞争和淘汰机制,外贸部新进业务员在进公司后,工作期间的连续4个月如果没有出单(以收到订金为准),将被辞退,如果没有达到公司要求但其工作期间表现非常优秀且有潜质,公司可以给第二次机会(3个月),如果仍然没有出单,将被辞退或安排至其它岗位留用.

6.外贸人员的收入

底薪+提成+年终绩效奖;提成建议用阶梯比率:即:基本提成2%(营业额),根据业务人员接单的利润率来计算,毛利润20%以内提成2%,毛利润每提高10%提成增加1%,即21%~30%提成3%,31%~40%提成4%,41%~50%提成5%,以此类推,上不封顶.年终绩效奖是由董事会根据一整年的公司利润以及外贸部的整体贡献并综合个人表现由公司来决定具体金额.

三、建设高效外贸团队文化

团队的工作效率直接决定团队的业绩,团队的高效工作与它的组织结构和团队文化有关。团队的文化的形成有很多因素,首先我们得从制度建设和执行入手。全体成员须永远保持学习状态,不断加强个人修养,强化外贸专业能力,拓展公司产品知识。形成团结、互助、高效的团队,达成企业,团队及个人目标有机的结合。除了制度外,还需要通过一些活动来加强团队的聚注力,改善团队的精神风貌,让团队成员以团队为光荣。推动外贸团队高效运作,积极主动投入团队工作中,而不是被制度逼迫工作。

C).外贸平台及参展规划

现今的电子商务B2B平台知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴), Global source(环球资源),Made-in-china(中国制造网).对比三大平台:环球资源是从杂志起家,如今的重心是放在自己举办的各种展会上,其网络平台的影响力不如阿

里巴巴.中小企业和中小客户比较适合的平台是阿里巴巴,因为它是从B2B起家,并且一直致力于优化搜索引擎和推广,其网站的全球访问量和知名度都很高.中国制造网作为后起之秀,其专一做网络平台,但其并不被全球买家认可和方泛使用,平台的效果有待更一步提高.因此综合各方向并结合本企业实际情况推荐做阿里巴巴平台组合套餐方案(一年的费用约10W).

外贸主要推荐展会,考虑到与环球资源合作能由政府报销参展费用而且其展会所针对的目标市场与公司待开发市场吻合,因此优先考虑环球资源举办的展会.

1)..09.20-22 印度孟买国际电子通讯展.印度手机市场有9亿的手机需求,并且每个月新增1200万,250个品牌,12大运营商,未来五年需求约20亿部,市场前景巨大.展品包括: 手机及手机配件,数码产品,电脑及周边产品,多媒体.2).2012.08.14-16 巴西国际消费电子展.是南美地区唯一的电子消费品类.巴西是南美第一大国,面积、人口、经济总量均居南美首位,对周边国家和地区有很强的辐射能力及工业领导作用。展会吸引了大批南美地区包括阿根廷、智利、乌拉圭等国的客商到会洽谈。展品包括:消费类电子产品,通讯设备及配件,电子原器件,家电

3).2012.11.28-30 南非电子展(约翰内斯堡).南非是非洲很有潜力的市场,南非电子展是非洲市场消费类电子产品最有名的展览会之一.不断增长的参展和参观人数以及不断提高的参展水平,使该展成为电子消费品行业最重要的信息交换市场和了解发展咨询的平台.展品包括:数码多媒体影音,手机及手机配件,数字电视,网络设备,电子原器件等.4).2012.07.18-20 中国国际手机展,CME展历经十二届的洗礼,每年两届,7月在上海举办,11月在深圳举办.现已发展成为业内专业化和国际化程度最高的盛会,展会的举办对中国手机行业的发展起着积极的推动作用,展会的总展出面积预计将达到33000平方米,地点:上海新国际博览中心.展品包括:移动终端手机及相关配件及产品.

D).外贸团队考评和激励方案

通过公平公正的考评机制,外贸团队所有成员的个人收益都将与团队业绩和企业效益挂钩,同时能体现多劳多得的原则,以及体现每个成员的价值。另外,量化

的评价结果,能更客观、更清晰地反映员工的工作状态。最大限度地激发团队成员的积极性;加强团队的聚注力,团结、互助、积极、主动。

(一)固定考核

1).考勤:主要考核团队成员参与本部门举行的会议、活动等情况。设臵固定的奖金作为全勤奖,如设臵全勤奖为100元。一个月全勤出席,获得100元奖金。如果请事假2天以内,给予50%全勤奖。如请事假2天以上,全勤奖归零(请病假除外,需有医院证明)。

2).专业:根据团队成员的从业时间、工作量、工作质量、客户服务技巧、客户评价反馈等,对团队成员的服务质量和专业度进行分级,共分4个级别(A,B,C,D),每个级别的业务代表给予不同的专业津贴,可分别设定为:200元,150元,100元,50元。这样可以鼓励大家不断提升自身专业能力和水平。

(二)浮动考核

浮动考核与团队效益挂钩,外贸部经理将当月的工作任务分解到各个业务员,设定每个业务员的基本工作任务和工作量,以及对应的积分并设定每个人的目标分值,按质按量完成即可获得满分。总积分只有达标以后才可以获得全额的浮动奖金,不达标则按相应比率获得浮动奖金。这样可以促使团队所有成员必须团结一致,全力完成团队目标。个人积分超标,可以作为个人专业级别的升级参考。利益分配方式采用从团队到个人的顺序。企业财务先根据当月业绩核算可以分配给外贸团队的总效益。然后根据团队的个人贡献的比例关系,将总效益按个人绩效考核得分分配到个人。

(三)绩效考核

取消以个人业绩作为唯一考核标准;改用个人收益与企业效益、个人的工作完成状况、个人能力水平等相关。绩效考核内容包括:考勤、客户资源开发、网络营销跟进、客户跟进、订单成交量、目标客户转换率、客户服务质量和专业度;所有团队成员,只要在这个营销过程中作出了贡献,即使没有签订订单,均可获得相应的回报。

(四)激励方案,设立新客户开发奖,大客户开发奖,高端客户开发奖.

为了鼓励业务人员积极开拓新客新市场,增长业绩,特设立新客户开发奖励制度,具体如下:a).新客户开发奖:业务人员开发的新客户订单金额达到USD1万,一次性奖励业务人员RMB800.b).大客户开发奖:业务人员所开发的新客户订单达到

篇13:外贸来年工作计划

外贸无非主要是维护旧客户以及打开新的市场,所以计划报告要以这个为核心内容,具体的需要参照你本身工作性质。

外贸来年工作计划

销售总监年终总结及来年计划

监理员个人年终工作总结

项目总监的述职报告

购物中心圣诞活动策划

工程年终工作总结

监理员个人年终工作总结精选

财务总监年会发言稿

工程监理年终总结

企业春节联欢晚会策划方案

总监年终总结

设计总监来年工作计划
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