个人合作计划书模板

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个人合作计划书模板(共16篇)由网友“yubiao221”投稿提供,以下文章小编为您整理的个人合作计划书模板,供大家阅读。

个人合作计划书模板

篇1:合作计划书

一、合作单位:

中国农民大学联合创业学院

二、培训对象:

毕业生(30-50人)

三、报名条件:

1、有热爱农业、献身农业、投身科教兴农的决心;

2、畜牧类、兽医类、农学类相关专业的学生

3、成绩优良,品德高尚、遵守纪律;

4、身体健康,无抽烟、酗酒等不良生活习惯;

5、团队精神强,能够无条件服从学习、实践活动的安排。

采取学生自愿报名方式,每位学员准备一寸免冠照片,在指定地点领取报名表,认真填写个人真实信息,经审核通过可参加特训营。

四、培训组织:

由合作学校就业指导老师负责宣传、组织学员。

中国农民大学实施培训,每班结业后,汇编培训资料,并报送相关部门。

五、培训费用:

1、免收学员培训费

2、学生所在院校负担场地、教学设备、资料等费用;

3、中国农民大学负担师资和培训相关器械费用。

六、培训具体事项:

地点:

时间:

培训方式:集中3天进行军事化培训。

培训课程:核心课程+案例分析+互动讨论+激情拓展+参观考察(详见附件1)

其它未尽事宜或在培训当中发生的临时变动,由双方协商解决。

主办院校: 承办院校:中国农民大学

联合创业学院

合作计划书范文(二)

合作项目对 象:浙江天源堂蜂业有限公司(以下称“甲方”)

合作项目发起人:卢景升,身份证号码(以下称“乙方”)

一、目标和宗旨

把“天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。

二、合作方式

一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。

根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体――经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。

三、合作步骤

① 步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

目标时间:20**年7、8月

② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。

目标时间:20**年9月至20**年12月

③ 步骤三:成立网上商店。

目标时间:20**年9月

④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

目标时间:20**年9月

⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

目标时间:**年1月起步

四、甲方优势

① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;

本文来自一枝笔写作网

② 来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;

③ 企业处于快速成长期,发展空间大;

④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证;

⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;

五、乙方优势

① 忠诚可靠,有良好的合作理念;

② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;

③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;

④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持;

⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。

六、合作之后优势

经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。

① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势;

② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低;

③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理;

④ 甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

⑤ 甲方能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙方及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲方把握市场主动性;

⑥ 乙方有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲方的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙方的坚决贯彻执行;

⑦ 甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。

七、市场营销策略

“天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的潜在客户市场,多途径、多策略开发。

① 在成立形象店方面:

A、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性;

B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售;

C、乙方销售人员必须经过甲方统一培训,形成“天源堂”企业文化风格。

② 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面:

A、以乙方已有人员为主力,开发销售市场,拓展销售网络;

B、委托某工贸公司代理,让产品顺利进入广州市BC类卖场;

C、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商,借助这些二批商的销售网络和客户资源;

D、利用网络进行终端销售,如淘宝、BBS、QQ群等,进行对象性、互动式营销。(目前甲方已在QQ群进行过产品销售调查,效果不错。)

一枝笔写作事务所

注:种销售手段结合,如公关手段、广告手段、服务手段等,实现最大范围的销售目标。

③ 在产品广告促销方面:

A、产品推广期内,要利用低价促销、免费品尝等体验式营销吸引顾客,促销地点可设在店门口、超市内或者社区里;

B、和某些蜂产品的相关行业一起联合进行体验式促销,可以考虑面包房(蜂蜜面包)、榨汁机(蜂蜜果汁)等。

C、利用网络散发广告,宣传产品,重点在女性网站(如“太平洋女性网”)、健康网站(如“健康网论坛”)和商业网站(如“糖酒快讯”)等;

D、策划活动进行炒作。比如在教师节来临,()举办三十年以上教龄教师的优惠活动,不但可起到广告效应,还能树立产品良好形象。每年春节、三八节、重阳节等可作为产品促销的重点节日。

E、精心策划企业或产品新闻事件,巧妙借助媒体报道来吸引消费者的关注。此种促销效果好,费用低。

注:产品促销,第一,要注重企业文化传播,树立甲方品牌形象;第二,一切活动从成本和效果综合考虑,力争减轻企业广告营销压力;第三,促销形式常变常新。

④ 在产品组合方面:

A、选取市场上销量比较好、受一般消费者欢迎、体现“天源堂”特色的蜂蜜,作为进商超的主打产品。以低端产品占领市场份额;

B、蜂胶、蜂王浆、礼盒等价格较高、利润空间较大的产品,目标主销路为逢年过节单位团购、亲人送礼。营业点设在形象店内,或者某些医院附近的便利商店代销。以高端产品赚取利润。

⑤ 在建立销售队伍方面:

A、乙方作为甲方产品在广州地区的唯一销售代表,应当在经营、诚信、廉洁、遵纪等方面身先士卒,以建立一支训练有素、执行力强、团结奋进、勇于开拓创新的销售队伍;

B、注重销售人员的培训和学习,在谈判技巧、合同管理、财务水平、业态分析和风险意识等方面进行经常性培训。

C、建立全面科学的会务体系、薪酬激励体系、员工职业发展体系,注重销售队伍的长远发展。

八、双方责权

甲乙双方在互惠互利、共同发展的基础上,真诚合作,悉心培育“天源堂”蜂业的广州市场,共同创造更好的利润和品牌成长空间,荣辱与共,实现双赢。

合作计划书范文(三)

一、大学网概况

大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

王 帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

李 钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

毛 琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

罗 娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

郭 丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

赵 飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的`频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

我们的团队崇尚狼的文化,坚信做事先做人。人对了,坏事也能变成好事,人不行,好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟,大家一起来做一件事情,请相信我们,只要我们大家团结一心,一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

篇2:合作计划书格式

一.前言

最近几年微电影的热度越来越高,各个高校的社团,一些商家的广告宣传和影视传媒公司等都热衷于拍摄微电影,微电影的特点是时间较短,主题鲜明,优势是能够让人们在快节奏的生活中抽出不多的时间观看电影,而且微电影相对于电影(大于一个半小时的)要省去剧组创作的大量时间和资金。对于商家和企业来说,微电影是很好的宣传平台,有些企业还会专门为宣传自己拍摄微电影。

微电影《那时年少》剧组的主创人员多为在校大学生(基本是艺术专业),本着对艺术的追求和绝对认真的态度去完成这个作品,我们微电影立足本土,致力打造定远本土最真诚的微电影。一个好的平台才能更好的推广企业,我们的剧组的一切活动都进行精心策划,演员海选等各项工作都在有条不紊的进行当中,我们不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而烂的影片,所以我们在团队的组建,电影的宣传,电影的拍摄到电影制作包装都会花大笔资金做到精益求精(而且各个环节都可以很好的把宣传企业融合进去)。所以如果有更好的有实力的企业商家加入,我们的互利双赢将更加完美。

二.市场分析

1.同电视和户外广告相比,我们的微电影更具有优势,我们的宣传主要依靠网络,凭借大众对此次微电影的'期待,可以吸引很多人眼球,而且结合微电影的各项活动开展,企业宣传的方式也多种多样。

2.受众群体广泛,我们微电影的活动由定远吧和定远论坛全程关注(定远本土最具影响力的社区贴吧),我们的微电影征集演员的帖子刚刚在这两家媒体的上发表,就引起了很大的关注度,也有很多人报名参与。特别是在室外的活动现场(如在街道商店取景),商家如果能借此机会宣传,效果一定非同凡响。

3.高效廉价的宣传,如果企业为宣传自己拍摄微电影至少要花费五位数甚至六位数的人民币,而赞助我们的微电影,您只需几千元就可以达到很好的宣传效果。并且参与我们精心制作的微电影能够让企业的形象更好。

4.宣传周期长在微电影剪辑包装前我们会进行高密度的宣传,大概会持续四个月。

5.植入广告更具优势,植入广告达到潜移默化的宣传效果,能够很好的减消受众对广告有天生的抵触心理,我们会更具情况在前期的宣传活动现场包括拍摄取景现场安排布置在合理的位置出现企业LOGO和标准字,我们会把一切活动的照片视频及时上传,并在一切有关微电影的帖子里注明冠名赞助商,更值得一提的是,我们会结合剧本和具体的取景方案在影片中植入企业和商家的广告,并在影片结尾处注明冠名赞助商。

6.微电影前景广泛,我们电影后期完成后会在本地和周边地区的社区论坛进行上传,预计观看人数会超过20万,定远本地了解我们的微电影拍摄的人数也不会低于五万人,我们还会参加各类微电影大赛,特别是对于明年五月的第二届大学生微电影节信心满满,受众群体会更广泛,在本地受关注度也会越来越高,商机无限!

三关于微电影《那时年少》

四:工作包括宣传安排

五:赞助分为这几个层次

A.全程赞助:

在前期的所有宣传(在贴吧论坛发帖会鸣谢冠名),活动现场包括取景现场会布置企业的LOGO和标准字,我们在贴吧个论坛会不断更新活动筹备和拍摄花絮的照片和视频,在影片中植入企业商家广告,最后鸣谢冠名。

B.普通赞助

除了在影片中植入广告的其他A的所有项

C.一般赞助

此项是针对能够提供场地和实物赞助的企业和商家,如演员的形象服装等。

篇3:合作计划书格式

一、大学网概况

大学网成立于xx年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。

目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。

有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。

为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

王帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。

为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

李钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

毛琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

罗娜:毕业于西北大学。

性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

郭丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。

目前负责人事外联方面。

赵飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于xx年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。

网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。

作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。

团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。

同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。

这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。

大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。

简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。

简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;

栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。

具体情况可以进一步了解后面谈。

以上只是最简单的项目介绍。

如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

篇4:合作计划书

一. 公司基本信息

公司全称:

公司法人代表:

地址:

邮编: 网址:

业务联系人: 职务: 电话:

EMAIL: 传真: 手机:

技术联系人: 职务: 电话:

EMAIL: 传真: 手机:

二. 公司业务概要

1. 公司业务定位:

2. 组织结构:

3. 预计的xx年度销售收入目标和构成:

4. 能力说明

本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:

1) 行业:

2) 地域:

3) 客户资源:

4) 业务专长:

5) 政府资源:

5. 本公司为客户提供的服务内容有:

1)

2)

3)

6. 目标市场分析

本公司的目标市场是:

进入目标市场的手段

6)

7)

8)

目前所处的市场位置?

面向目标市场,下一步计划做些什么?

9)

10)

XX)

7. 配备人员

业务人员和技术人员的组成情况:

销售人员

技术人员

其他人员

计划参加认证技术培训的技术人员是:

XX)

XX)

计划负责业务合作的销售人员是:

三. 销售机会和行动

1. 针对产品的市场销售策略和行动方案:

在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是:

14)

15)

16)

在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是:

17)

18)

19)

在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:

20)

21)

22)

或者是除上述三种以外的其它的行动计划:

2. 针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案:

在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是:

23)

24)

25)

在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是:

26)

27)

28)

在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:

29)

30)

31)

或者是除上述三种以外的其它的行动计划:

四. 销售目标

在xx年度,本公司的产品销售目标是: 万元

篇5:合作计划书

一. 公司基本信息

公司全称:

公司法人代表:

地址:

邮编: 网址:

业务联系人: 职务: 电话:

email: 传真: 手机:

技术联系人: 职务: 电话:

email: 传真: 手机:

二. 公司业务概要

1. 公司业务定位:

2. 组织结构:

3. 预计的xx年度销售收入目标和构成:

4. 能力说明

本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:

1) 行业:

2) 地域:

3) 客户资源:

4) 业务专长:

5) 政府资源:

5. 本公司为客户提供的服务内容有:

1)

2)

3)

6. 目标市场分析

本公司的目标市场是:

进入目标市场的手段

6)

7)

8)

目前所处的'市场位置?

面向目标市场,下一步计划做些什么?

9)

10)

11)

7. 配备人员

业务人员和技术人员的组成情况:

销售人员

技术人员

其他人员

计划参加认证技术培训的技术人员是:

12)

13)

计划负责业务合作的销售人员是:

篇6:合作计划书

一、合作单位:

中国农民大学联合创业学院

二、对象:

毕业生(30-50人)

三、报名条件:

1、有热爱农业、献身农业、投身科教兴农的决心;

2、畜牧类、兽医类、农学类相关专业的.学生

3、成绩优良,品德高尚、遵守纪律;

4、身体健康,无抽烟、酗酒等不良生活习惯;

5、团队精神强,能够无条件服从学习、实践活动的安排。

采取学生自愿报名方式,每位学员准备一寸免冠照片,在指定地点领取报名表,认真填写个人真实信息,经审核通过可参加特训营。

四、培训组织:

由合作学校就业指导老师负责宣传、组织学员。

中国农民大学实施培训,每班结业后,汇编培训资料,并报送相关部门。

五、培训费用:

1、免收学员培训费

2、学生所在院校负担场地、教学设备、资料等费用;

3、中国农民大学负担师资和培训相关器械费用。

六、培训具体事项:

地点:

时间:

培训方式:集中3天进行军事化培训。

培训课程:核心课程+案例分析+互动讨论+激情拓展+参观考察(详见附件1)

其它未尽事宜或在培训当中发生的临时变动,由双方协商解决。

主办院校:xxx

承办院校:中国农民大学

篇7:合作计划书

一、市场分析

日前,平A保险与某公司联合推出“好车主”App,将车险、GPS定位、移动互联网跨界融合,为私家车主带来最佳的创新体验服务,完成传统保险企业布局移动金融服务的一次跨越式探索。

平A保险建立了自有平台为入口的车主用户生态圈,大数据统计,摆脱第三方平台的局限获得灵活的业务模式和产销渠道,平A保险“好车主”App应用的推出,将保险业务带来新的探索思路。“好车主”将购险、理赔、违章查询与GPS安全防盗、车联网服务数据相融合,打造最佳用户体验的创新服务。 (更多详情可查看网络资料)

随着移动互联网信息时代的不断深入,人们的日常生活已经跟手机APP产生紧密关联,聊天用微信,看新闻用腾讯新闻,看视频用优酷、搭车用滴滴打车,开车出行用百度地图,吃喝玩乐用大众点评等等。拥有自主研发的APP系统将是企业未来发展最基础的工具。

马云说:“合作方可大作,互联网+的企业合作发展模式将成为未来创造更多价值不可或缺的形式,在今天,再小的投入都可以撬动大项目,再小的投资都可以创造大财富。”去掉以前的传统思维,以一颗空杯心态来接受未来,才能在市场上立于不败之地!

二、公司简介

湖南通惠易达科技有限公司,公司总部在上海,公司拥有专门的产品研发部、营销部、策划部,团队将近100人,并拥有来自全国移动换联网行业顶尖的领导班子和项目成功运作经验。旗下二大品牌:智慧货车与嘟嘟定位。

“智慧货车”主要针对物流,具备免费发布和查看货源车源信息,企业货运管理平台和智能监控调度等强大功能。为车找货源,为货找车源,降低车辆空驶率,提高物流企业及资源企业信息化管理水平,降低运营成本,提高运营效率。

“嘟嘟定位”是由本公司与国内知名的GPS生产商联合定制,并推出的.GPS定位系统,系统具备手机客户端远程监控和管理车辆等功能,为企、事业单位及个人生活用车提供智能移动管理和监控平台,相比传统的GPS定位系统功能更先进,更实用,系统更稳定,耗能小,更重要的可以直接通过手机进行管理和操作。系统可外接紧急求救按键、断油断电触发开关、监听麦克风、通话手柄、警示灯或油量传感器、汽车行驶记录仪、导航仪等,特别适合大型企业车辆管理、物流运输管理、长途客运、危险品运输、公交公司、车辆租赁、出租车等行业应用。

“嘟嘟定位”系统功能概述: 24小时手机对车辆进行监管和控制; 车辆定位和导航; 实时车况播报;

远程控制车门、车窗、车灯、喇叭;

三、合作形式

合作形式有2套方案,人保车险可根据企业需要选择合作方案

方案一:大众版、赞助合作形式 通惠易达科技提供以下支持:

1、凡购买人保车险的客户均可以免费获得价值1680元的全新升级版的GPS一台,客户只需一次性交满两年GPS服务费680元(包含两年SIM卡流量费、4S店专业安装人员安装费和平台终身服务费)即可。

2、提供“嘟嘟定位”升级版GPS定位设备及手机APP客户端,包系统安装和后期维护。

3、提供“嘟嘟定位”及“智慧货车”手机客户端广告展位免费使用三个月;

4、注:同型号产品(S格、Y爱)市场价值不低于20xx元。

方案二:定制版

通惠易达科技提供以下支持:

1、免费提供软件及硬件系统开发团队(平A保险开发同类系统投入不低于百万) 免费帮人保车险设计专属APP系统、UI设计、平面设计、活动策划等等,系统功能包括:买车险、查违章、办理赔、一键报案等等,并根据用户体验和行业特征随时融入创新产品,并围绕其市场背景和商业目标协助人保车险制定产品的核心价值、功能定位、形象立意等提供策略及执行方案;

2、免费对接“嘟嘟定位”和“智慧货车”全国大数据平台,尊享全国大数据资源。如,物流货运信息、同城自驾游、同城社交、同城找停车位、团购车耗品等; 3、提供GPS硬件及软件产品及安装服务;

4、要求:一次性采购20xx台设备,采购价580元/台;

5、客户终身免服务费。

四、人保车险手机APP系统功能概要

1、依托手机“人保车险APP”,为车主提供最优惠的车险投保通道、实时的理赔进度、最权威的全国违章查询及代办、最快速获取保单信息、最丰富多彩的积分体系,可以称之为“让车主省心省钱又能赚钱的神器”。

2、该APP还提供最权威的全国违章查询、代办,违章数据与交管局全面对接,覆盖全国335个城市,准确率达到99%以上。让车主足不出户,在线代办全国违章。 3、该APP还有最快速保单管理、最丰富多彩的积分体系等功能。

4、系统可借助“嘟嘟定位”和“智慧货车”为客户创造更多附加价值。

5、总结,关于保险、车辆使用、移动智能控车、定位导航、实时车况、找车位等等很多事

情,这个软件都可以帮客户搞定。

篇8:合作计划书

一、合作社基本情况

1、公司/合作社名称:C县基业肉羊养殖农民专业合作社

2、登记注册日期:4月24日

3、当前的活动:

C县基业肉羊养殖农民专业合作社与省会兰州市知名的羊肉加工酒店、饭馆等达成合作意向。

C县基业肉羊养殖农民专业合作社与A市B区的生肉加工集团“雨润”,签订活羊屠宰输送销售合同。

C县基业肉羊养殖农民专业合作社与宁夏吴忠涝河桥屠宰场签订活羊销售合同。

20省内活体销售(兰州市、A市、C县、宁县),销售额60万。

省外屠宰销售(吴忠、固原),销售额40万。

2015其他渠道销售(屠宰分割网络销售),销售额20万。

4、成员:

共有股东7人,志愿加入合作社的贫困户64户(其中包括妇女6户)。

贫困户占比90%

妇女占比8%

5、财务状况和股权确立

(1)注册资金营业额对比

注册资本:300万

年营业额:120万

年利润;50万

无贷款欠债情况

(2)原始股本占比情况

原始股本:7股

股金:300万

各股东占比:杨文斌占比60%,其他6股占比40%。

6、业务关系:

甘肃省:兰州洒力手抓、马哈三手抓、雨润集团A分公司、C县各个羊肉深加工饭店、B各个羊肉深加工酒店、等。

宁夏:宁夏吴忠涝河桥屠宰场、固原、银川等羊肉深加工酒店、饭馆等。其他(屠宰分割网络销售淘宝店铺、电话销售等)。

二、相关“产业”的背景情况

规模:年产活羊头,加入合作社的农户进行人工屠宰分割,C县基业肉羊养殖农民专业合作社集中销售。

问题:人工屠宰分割慢,无法流水线运营,分割包装销售手续不全。大型的外贸公司以及沿海羊肉销售量大的酒店由于技术、包装、运输、手续等问题不能友好的合作。

三、投资的目的和目标:

1:增加单次羊只屠宰数量,系统化的冷藏保鲜、分割包装、大规模运输。

2:带动周边乡村农户的养殖积极性,扩大养殖规模,集约化屠宰运输销售。

3:减少销售C节,形成“农户养殖—合作社销售—消费者消费”的模式。让消费者对羊肉制品的质量完全放心。

4:地域性规模化养殖销售可以做到品牌效应,C县羊肉品牌带动C县地方的发展,增加农民收益。

预计本次投资净产值将增加30%,此净产值将由C县基业肉羊养殖农民专业合作社的各个股东以及志愿加入合作社的农户和周边乡镇的散养户共享。周边农户至少获得5%的增值、加入合作社的农民获得15%的增值、其他股东获得10%的增值。

四、计划书的合理性:

C县是养羊大县,全县现存栏羊只100万头。毛井乡现存栏生产母羊8万头,年生产羊8万只,毛井乡年销售羊只达到8万只。销售模式都是“散户养殖—交易市场销售—商贩收购—屠宰加工—流向市场”。销售C节繁琐,商贩赚取中间差价。

获取投资可以减少销售C节,减去销售中的差价。在合作社集中销售下。合作社以及周边农户将是最大的受益群体,以便于扩大养殖规模。其次受益的是消费者。生产到销售的C节少,全程透明化,羊肉产品质量有保证,容易监管。

五、主要的受益方:

(1)直接的受益者:加入合作社的农户、合作社各大股东、合作销售的公司、周边乡镇农民。针对贫困户1564户。贫困户养殖羊

—合作社屠宰分割包装销售。贫困户也将是最大的受益者。

(2)间接受益者:

小商贩:羊附加产品的回收(羊毛、羊绒、羊皮)

养殖羊的农户:羊附加产品的出售(羊毛、羊绒、羊皮)

其他不养殖羊的农户:可以种植羊养殖必须的草料(种草、玉米、豌豆等农作物)

间接受益范围影响至周边三个乡镇,带动5000多农户,随后会有羊肉深加工企业、羊毛深加工企业、羊皮深加工企业到本地投资建厂,产业链将延长到整个C县,甚至影响到整个A市。带动A市的旅游、其他农副产品、地域性特产的对外销售。

六、投资类型描述:

(1)生产设施投资:

羊屠宰包装场地200亩。

(2)加工和销售设施投资:

小型屠宰设备、羊肉冷藏保鲜库、羊肉保鲜运输车、产品包装盒制作设备、屠宰加工各方的手续证件。

(3)其他基础设施的投资:

为加入的农户提供公共服务设备:小型牧草收割机、牧草打捆机、TRM机、包膜机、防疫设备、活羊运输车。

(4)服务和技术援助的投资:

服务:品牌认证、产品研发和推广、屠宰加工等手续的完善、食品安全检测。

技术援助羊养殖的.前景分析、羊养殖常见病的预防、羊养殖规模化运营管理、羊屠宰分割包装技术、新媒体广告营销的技术等培训。

(5)其他活动的投资,

活羊屠宰后内脏废物、病死羊只、羊粪等深加工处理制作有机肥。羊革深加工处理制作工艺品等。

(6)备用投资,

考虑到长远的发展,走出省市建厂开拓市场、甚至外国外开拓市场,特设备用投资30%。在合作社成长的过程中,需求和经营理念会发生变化,用做两三年之后的备用投资。

(7)详细的成本表:详见(附表1)。

(8)采购计划表:详见(附表3)。

(9)地图和初步设计图纸应作为附录提供。

七、融资安排:

详见(附表二)。

八、组织安排:

1、合作社股东开会研究项目的具体启动方案。

2、确定项目实现的步骤(分工明确、各执其责)。

3、采购项目中涉及到的设备,以及项目的前期广告宣传。

4、对加入合作社的农户进行培训,销售合同的签订。

5、扩展销售渠道。

篇9:项目合作计划书

一、概述

项目是联合全省各地的公益组织,为听力严重障碍的聋哑儿童提供人工耳蜗植入的资金、医疗、康复和语训的资助和支持。各地公益组织一起发动社会,募集善款,能够资助部分聋哑儿童通过手术,听到世界美妙的声响,给他们新的人生希望。

本项目是中国第一个由全省公益组织自发联合开展的社会性助残救助公益项目,开创了中国社会公益服务的新形式和榜样,也开创了中国公益服务很多的第一,势必会带来强烈的社会反映和新闻效应,会引起各个方面的重视,也会给中国其他省份公益组织带来启发和借鉴!为中国公益发展树立一个模式榜样。

二、项目要点

1、目前省残联、齐鲁晚报、齐鲁电视台等单位都表示大力支持和协助,具体协作有待进一步的协商和落实。

2、人工耳蜗植入的资金来源是是:聋哑儿童家庭承担部分、公益组织的资助5万、人工耳蜗供应商的特别优惠折扣部分。预计儿童家庭大体只承担7―12万,这样可以先解决部分孩子的人工耳蜗植入经费。以后再逐步扩大救助金额和力度,去帮助更多的孩子。

3、项目的任务是:为聋哑儿童提供人工耳蜗植入前后的资金保障、医疗、康复和语训。

4、项目由山东省内公益组织自愿参与协作,参加的组织即成项目的理事会组成单位,并共同选举出常务理事,负责执行和决策项目的进展。成立几个工作组:项目执行组(委托省残联康复中心)、财务组(计划设在齐鲁电视台豪光工程)、宣传组、募捐组、项目审核组等。

三、项目运作

1、制定出项目策划书先期交给省残联康复指导中心和各地公益组织机构进行完善修改,成立一个项目理事会,由省残联康复中心指导协调和具体医疗康复的执行(他们是国家项目山东省的执行机构),各地公益组织自愿参加。正式启动“齐鲁心声―山东省公益组织救助聋哑儿童爱心合作项目”。确定一个时间在济南举办项目启动仪式,邀请省领导和有关部门,以及捐款企业和各地公益组织参加。

2、各地公益组织填写参加本项目的登记表,约定一个时间在济南或莱芜集体签署项目合作书;或是各地下载登记表格,签字盖章后统一收集到一起存档。

3、各地公益组织在本地征集、推荐符合救助条件的聋哑儿童,按照项目要求协助儿童家庭进行申请、医疗和康复。项目优先资助家庭贫困、孩子智力正常,家庭能承受一定的经济付出的。(请大家集思广益,制定出一个审核标准来)

4、程序是:聋哑儿童家庭申请援助―各地公益组织代为提交―项目常委会审议―委派某地公益组织前往核实提交材料的`真实性―回馈后确认救助―开始医疗程序―手术―康复――语训―完成。

四、资金来源和使用

1、各地公益组织在本地发动宣传和募捐,捐款统一汇总到项目单独的爱心账户,开具国家财政部印制的捐款发票。(善款的存放处需要各方面商议,一定要诚信和稳妥.目前正在和齐鲁电视台协商,放在齐鲁电视台豪光工程账户!)

2、各地义工派人在各地劝捐,各地公益组织可以相互协助,也可以只提供本地企业的信息,由项目募捐组派人前去募捐。

3、爱心企业捐款,可以指定某些孩子,可以指定使用条件,充分尊重企业的意愿;要把企业的捐助信息告诉受助的儿童家庭。把救助和项目进行情况及时在山东义工网上公开公示。

4、每位孩子资金资助额度为5万。根据提供的申请材料,核实后经过项目常委会审议后确定具体的援助额度。针对部分先天性无耳道患者,采取巴哈(baha)手术方案,手术和设备费用大约4万元,由省残联康复中心根据具体情况提交项目常委会商议救助额度。

5、每个孩子的捐助额度内包括10%的项目运行成本和服务费用,要在援助协议书中列明,要和受助儿童家庭说明,作为协议书里的重要条款列入其中。

6、这笔费用用于项目的办公、差旅费、宣传、项目执行等等支出;对委派前往核实情况的公益组织进行交通补助;项目所需的办公设施和材料的购买。

经费使用原则:依法规范、公开透明。在山东义工网上进行公示,并委托一家省级会计事务所和律师所进行费用审计和监管。

五、理事会

1、全省自愿参加的公益组织为理事会成员,然后选举出常委会成员,大约10个单位,设立16命常务理事,10个组织各出一人,其余6人来自:省残联、省文明办、省妇联、齐鲁晚报、齐鲁电视台、项目特聘的执业律师。

2、每个月以网络或通讯的形式召开理事会,通报项目的进展和运行情况,听取大家的意见,及时调整和完善项目。在山东义工网上进行详细的公示和说明。

3、每2个月召开一次常委会,研究商议项目的重大事务。

4、建设一个全省性的网站,公开项目的运行情况。(目前山东义工网正在制作)

六、募捐

1、募捐组现在开始筹集启动资金。

2、各地公益组织在本地自行开展宣传发动工作,也可以请其他地市的公益组织协助和支持。也可以只提供当地大企业的具体情况,

由募捐组派人全省各地开展宣传和劝捐工作。劝捐人员不得接受捐款,所有捐款由爱心企业直接汇入指定的监管账户。(齐鲁电视台豪光工程账户)

3、**年计划援助50-100个聋哑儿童,募捐资金100-200万。

4、所有捐款均开具国家正式的捐款发票,企业可以抵税。

七、项目合作单位

1、指导监督单位:省文明办、省残联、省妇联

2、协作单位:齐鲁医院、青岛市立二院(具备国家人工耳蜗植入手术资质)、各地市三级乙以上医院。

3、项目运行单位:省残联聋儿康复中心、全省十七地市各个公益组织。省内4家具备聋儿语训资质的客服机构。

4、媒体支持:大众日报、齐鲁晚报、山东电视台、齐鲁电视台、十七地市日报和电视台。

5、目前已经明确决定参加项目的公益和单位是:

1)日照爱心联盟,联系电话*****

2)东营义工,电话*****

3)五莲义工,电话******

4)岚山义工,电话****

5)莱芜义工,电话******

6、特别说明:愿意参加的组织请在后面加上自己组织的名字和联系人电话。

7、同时希望爱心人士以个人或企业的参与和支持。

日照爱心联盟志愿者联合会

项目合作计划书范文(二)

一、合作单位:

中国农民大学联合创业学院

二、培训对象:

毕业生(30-50人)

三、报名条件:

1、有热爱农业、献身农业、投身科教兴农的决心;

2、畜牧类、兽医类、农学类相关专业的学生

3、成绩优良,品德高尚、遵守纪律;

4、身体健康,无抽烟、酗酒等不良生活习惯;

5、团队精神强,能够无条件服从学习、实践活动的安排。

采取学生自愿报名方式,每位学员准备一寸免冠照片,在指定地点领取报名表,认真填写个人真实信息,经审核通过可参加特训营。

四、培训组织:

由合作学校就业指导老师负责宣传、组织学员。

中国农民大学实施培训,每班结业后,()汇编培训资料,并报送相关部门。

五、培训费用:

1、免收学员培训费

2、学生所在院校负担场地、教学设备、资料等费用;

3、中国农民大学负担师资和培训相关器械费用。

六、培训具体事项:

地点:

时间:

培训方式:集中3天进行军事化培训。

培训课程:核心课程+案例分析+互动讨论+激情拓展+参观考察(详见附件1)

其它未尽事宜或在培训当中发生的临时变动,由双方协商解决。

主办院校: 承办院校:中国农民大学

联合创业学院

项目合作计划书范文(三)

一、项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二、管理层

2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三、研究与开发

4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四、行业及市场

5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五、营销策略

6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六、产品生产

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7.2 生产人员配备及管理

七、财务计划

9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

八、风险及对策

11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

篇10:商业合作计划书

一、合作背景分析

O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合,于是O2O商业模式横空出世,成为O2O模式的本地化分支。

自O2O概念出现之后百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头纷纷布局xx0,淘宝推出了淘点点外卖,大众点评、美团网等相继成立外卖部门,外卖O2O在火爆了起来。

O2O概念发展之后各行各业都进行着O2O的试水,作为服务行业的酒店更是在不断的尝试属于自己的O2O之路。其中布丁酒店是O2O的代表者,布丁酒店经过深入布局O2O,在20上半年营收同比增长50%,利润同比增长300%,预计年收入将突破10亿元。

以互联网思维来经营酒店这正是在当今经济型酒店盈利能力不断下降的突围利器,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心经营客户,用情感维系老客户,才能在当今酒店的红海中创造自己的特色脱颖而出!

二、公司简介

i饭都市白领快餐是福建好餐饮餐饮品牌的子品牌,是好餐饮布局O2O餐饮的全新品牌,旨在于利用O2O,以互联网的思维打造外卖行业全新的消费习惯。公司主要针对中小型酒店、网吧、卖场等商业场所,提供其所需要的餐饮服务。

i饭都市白领快餐也是赣州市唯一一家微信O2O外卖快餐公司,主要团队成员均来自海底捞、甘其食、令狐冲、大食头等著名的餐饮企业。现公司主要以外卖快餐为主,以送餐的形式展现O2O的伟大魅力。

公司送餐团队12人,力求以最快的速度把美味送到顾客手里,i饭外卖一直秉承“营养,好吃,健康,不贵”的经营理念,以家常菜,江湖菜为基础,汲取“四大菜系”之精华,推陈出新,把高档菜品大众化,美味佳肴快餐化。

三、合作项目介绍

i饭进入赣州以来已经和7天连锁、如家酒店、汉庭酒店等20多家经济型酒店签订了战略合作协议,i饭与大家一起用O2O方式给予客人提供更多更好的服务。

为了提供更好的服务给客人,同时为了弥补酒店没有餐饮部门的缺陷,i饭餐饮推出了针对酒店的外卖服务,入住酒店的客人可以直接使用微信点餐,也可以通过电话、qq、微博等点餐方式进行。从而让客人感觉到酒店的方便和快捷,给予顾客一个良好的形象,更容易留住顾客,从而达到酒店盈利目标。

四、合作方式

通过在酒店客房放入经过i饭精心设计的外卖卡片,从而引导客人进行微信等方式点餐,由此体现酒店用心为用户着想的服务理念。

为了达到互惠互利、合作共赢的目的,针对酒店客人的每份订餐i饭都会给予酒店方一定的提成收益。

五、合作联系方式

外卖部合作经理胡先生:

篇11:合作投资计划书

摘要

我国印刷业整体发展态势良好,目前全国已拥有各类印刷企业97,000多家,从业人员340多万人。

其中包装装潢印刷品印刷企业37,000多家,约占38%。

我国印刷工业总产值3300多亿元,同比增长约20%。

到“十一五”末期我国印刷工业总产值将会达到4400亿元。

也就是说,包装印刷市场将有1672亿的市场容量。

如此大的市场,却没有一个领军品牌。

由于领军品牌的匮乏,使行业难以形成资源聚焦,导致成本增加,市场混乱。

为了尽快改变这种局面,深圳市柏星龙包装设计有限公司与承德乾隆醉酒业有限子责任公司决定强强联手,在承德合办印刷厂。

柏星龙公司具有成熟而先进的管理模式,拥有热情而专业的工作团队,以及多年来在行业内树立的口碑,已经具备一定的品牌知名度和美誉度。

使包装印刷厂能够高效运转。

而承德乾隆醉酒厂具有地缘优势,能够利用其网络,拓展河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场,另外承德乾隆醉酒厂本身以需要大量的外包装印刷服务。

印刷厂预计投资8000万元——1亿元,能够解决就业人口200——300人,计划每年营业额达1.5亿元,实现利税增长。

同时将带动印刷原料、运输等相关行业的发展。

目录

一. 背景分析

二. 合作意义

三. 合作优势

四. 筹建计划

五. 投资规划

六. 目标规划

一. 背景分析

包装印刷行业是一个激烈竞争与快速成长相伴、在竞争中成长的行业,带有成长性、服务性、竞争性较强的特点。

中国包装工业总产值2800亿元人民币,仅占世界总量4600亿美元的7.5%;20中国包装印刷业总产值1146亿元人民币,远低于日本5600亿元人民币的水平。

近十多年来,中国包装印刷业均以高于GDP增长的速度在增长,、均达12%的增长,“一等产品、二等包装、三等价格”的历史已经淡出,越是经济发展,越是人民生活水平提高,包装印刷业就发展越快。

随着以吃饱穿暖为目的的生理性消费淡化,以追求品牌、体验感受为主的心理性消费强化,包装印刷业将有更快、更强的发展势头。

特别是大市场、大物流的蓬勃发展,使包装印刷对提高商品“身价”的作用更加突出。

特别是受到超市、卖场快速发展的拉动,几乎到了有产品,就有包装的程度,古老的包装印刷业“常青”、“不老”,加上污染少、吸纳劳力多等,使得包装印刷业更是前景看好。

在这种背景下,柏星龙公司与承德酒厂计划,共同投资在承德建立一个包装印刷厂,占地200亩,年营业额度达1.5亿,预计投资8000万——1亿元。

二. 合作意义

一. 目前的'包装印刷市场,主要通过两种方式,一是在当地寻找包装印刷厂,但是,这类印刷厂一般什么都印刷业务都做,不够专业,难以达到客户的高标准。

二是寻找专业的包装印刷厂,这类企业主要集中在沿海一带,使客户的沟通难以及时进行。

通过在承德建厂,能够与承德酒厂及周边客户进行快速、及时的沟通,提高反应速度。

二. 由于沿海一带经济比较发达,导致人工成本增加,另外路途遥远增加了运输成本,使印刷成本增加。

在承德建厂,可以降低人工成本和运输成本,使印刷成本降低,提高了竞争力。

三. 在承德建厂,可以为承德带来沿海的先进管理模式和管理经验,增加承德的就业机会,为承德增加税收,提高社会效益。

三. 合作优势

一. 柏星龙公司:柏星龙创办于 年,专业从事酒类包装设计及印刷业务,公司下设有深圳市柏星龙印刷包装设计有限公司,深圳市彩世界印刷有限公司,深圳市柏星龙包装研发中心三个子属单位,分别从策划、设计、制版、印刷到后道加工为客户提供一条龙服务,满足客户的全方位需求。

多年来,公司始终坚持“新、奇、特”的包装理念,在当今“复制至上”的年代,不断推陈出新。

作品先后摘取了“深圳之星” 、“广东之星” 、“中南之星” 、“中国之星” 、“包装之星” 、“世界之星”等国内外包装设计大奖,成功引领市场的包装潮流,为客户创造了显著的市场效益。

经过短短几年的高速成长,柏星龙已由一个名不见经传的小公司一跃成为包装行业深具影响力的专业公司,并被评为深圳市“甲级设计单位”及“深圳包装协会常务理事单位”、“深圳包装协会名誉主席单位”。

柏星龙公司致力于20xx年成为中国酒类产品包装的第一品牌公司。

在行业内以有相当的口碑。

二. 承德乾隆醉酒厂:“金木水火土,板城烧锅酒”传诵了233年的历史,承德乾隆醉酒业公司走过了50年的发展历程。

主要生产板城烧锅、乾隆醉、紫塞明珠三大系列白酒150多个品种。

开始的时候是“巩固承德,发展周边,打进秦唐,瞄准京津”,后来是“巩固河北,发展周边”,现在则是“省内精耕细作,省外适度发展”。

目前“板城烧”已经是河南南阳市场的第一品牌。

板城系列高档酒核心消费群就是政务消费人群。

在开发石家庄市场的时候,就对当地各层政界人士进行拜访,分别登记造册,然后联合相关部门开展同乡会、团拜会,以情感渗透的方式打开了政务用酒市场,并成为“河北省政务指定用酒”。

“板城烧锅酒”不鸣则已,一鸣惊人。

产品不仅覆盖了河北、北京、天津市场,而且挺进河南、山西、山东、内蒙古等周边省区。

先后开发了唐山、邯郸、保定等市场。

三. 合作优势:柏星龙公司具有成熟而先进的管理模式,拥有热情而专业的工作团队,以及多年来在行业内树立的口碑,已经具备一定的品牌知名度和美誉度。

使包装印刷厂能够高效运转。

而承德乾隆醉酒厂具有地缘优势,能够利用其网络,拓展河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场,另外承德乾隆醉酒厂本身以需要大量的外包装印刷服务。

四. 市场优势:利用柏星龙专业包装设计创意的优势,结合工艺材料技术的研发特长,配合承德乾隆醉的地缘优势,能够迅速开发河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场的包装业务,缩短市场开发时间。

河北印刷厂主要集中在廊坊市一带,主要以书刊、画册印刷为主,缺乏专业的包装印刷厂。

在承德建厂以后,可以利用柏星龙的品牌优势,树立专业的包装印刷厂,将市场拓展为5省2市,迅速崛起。

使印刷市场重心向承德偏移,成为承德的又一支柱产业。

四. 筹建计划

一. 厂区规划

1. 厂房 0平方米(含仓库)

2. 员工食堂 1000平方米

3. 员工住宅 5000平方米

4. 办公楼 4000平方米

5. 绿化带 占地面积约30%为绿化带

二. 设备投入(初期)

1.德国海德堡4+0印刷机 1台

2.自动裱纸机 1台

3.自动瘪烫机 1台

4.手动瘪机 10台

5.烫金机 2台

6.过胶机 2台

7.切机机 2台

8.版房 1套

9.胶水机 10台

10.半自动生产线 2条

11.5吨货车 2台

12.叉车 2台

……

三.组织架构

五. 投资规划

一. 厂区建设 3200万左右(含土地投资200亩 2000万)

二. 设备投入 2000万左右

三. 装修 100万左右

四. 办公费用 100万左右

五. 流动资金 1000万(启动资金)按规划,1.5亿——2亿营业额须5000万 流动资金。

六. 市场拓展费用 500万

七. 预计总投资 8000万——1亿元

六. 目标规划

一. 销售目标

20xx年营销额5000万元。

20xx年营销额1亿元。

20xx年营销额1.5亿元。

二. 经济效益

1. 直接经济效益:每年将给承德带来相应的利税,增加财政收入。

增加200——300个就业机会,提高社会消费能力。

每年1.5亿——2亿的营业额,将为承德带来更多的现金流。

2. 间接经济效益:印刷厂建立后带来的现金流将促及相关行业的发展,使其他产业获得利润,如印刷原料、运输业等。

同时,带动周边的服务业发展,如小卖部、复印、打印店,厂区周围的饭店、娱乐等行业发展,使厂区周围的地价升值。

三. 社会效益

专业的包装印刷厂建立以后,使近300个家庭有稳定的收入,带动周边的社会稳定。

另外,承德将随着印刷产品,而提升城市知名度。

同时,随着印刷厂的建立,为承德带来先进的设计、印刷人才,并培养出一批熟练技术工人。

篇12:企业合作计划书

第一部分 公司基本情况

公司名称________________________________________ 成立时间____________

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________

其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%

注册地点_____________________________________________________________

公司性质为(请划)国有___________民营_________国有民营联营_________

中外合资________股份公司___________其它_________

公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

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目前公司主要股东情况

股东 股东名称 投资额

(万元) 本公司

股份比例 联系人 联系电话

甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、

____________________、______________________、______________________。

公司目前经营的业务为 ______________________、______________________、

____________________、______________________、______________________。

主营业务为_________________________________________________________。

公司目前拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%

篇13:商业合作计划书

您好!

当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。

历史告诉我们;市场庞大 竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争 谋略为上,商业竞争 创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。

联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。

二、行业分析

据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,总是找一大堆的理由。

XXX老总就拿你们食为天来讲吧;你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件,大厅比九州的装修是要好的多吧,为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢?通过我们跟你们合作了一段时间,明显发现你们的服务跟不上,吧台态度不好、擅自做主拔掉我们POS的线,误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等,搞得很多会员投诉,对我们双方的合作表示怀疑。同样的合作方式,人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量,其实商业讲究的就是诚信,所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。你要相信我们是来帮助你赢利的朋友,绝对不是你的行业竞争对手,我们公司还有一句至理名言;“只做第三方 不做第三者”帮谁谁就赢!

三、合作条件

我们金山宏业公司设定的项目,是具有特定的范围,他的形成是存在一定的因素和道理。并且我们已具备了帮助你赢利的资格,具体条件如下;

1、我们在全国帮助你打造客户群体(会员)因为我们是经国家工商总局冠名核准成立的,允许在全国范围联合联网经营,并在全国各地市设立分公司。

2、为了联盟合作商户的资金结算安全保障,我们与中国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。

3、为了打造优质的客户群体(会员)我们公司又与中国四大国有银行(农行)联合发行了金穗金山宏业联名卡。

4、公司可以通过网站帮助1、8亿会员在网上查询、预订、包括浏览商户相关的信息,、并还可以支持商户在网上做广告,帮助商户节假日搞一些促销活动

5、我们公司还设定了24小时的客户服务、投诉、处理话40061841116

篇14:商业合作计划书

一、背景

伴随着经济活跃发展,人们生活水平的不断提高,人们对休闲食品的需求日益增加,促进了这一市场的迅速发展。根据调查显示,休闲食品市场发展前景巨大,在食品行业中处于朝阳产业的地位。一直以来,卤味因其口味醇香、食用方便深受大众的欢迎。据官方统计显示:在餐饮消费中卤制品消费所占比重接近10%,每年达千亿元以上,而且每年以30%的速度递增。同时专家指出,“目前全国的卤味熟食市场已成烽烟之势,50亿的市场份额等待这些企业去瓜分,而且还在以每年20%的速度增长。”由此可知卤味的'市场潜力是巨大的,由此我们对卤味这个市场进行研究。经过我们团队的初步研究,认为辣小鸭加盟店很有潜力的,随后我们对其进行分析研究。

二、辣小鸭公司介绍

北京启盛品牌管理有限公司,是一家集美食创新、品牌营销与招商合作为一体的休闲食品连锁公司,专业从事卤制品的技术开发与文化推广。公司由一批专业从事餐饮、食品科学研究的高级研发人员与连锁经营、市场实战领域的专家组成。多年来,公司一直致力于融合南北风味的卤制品研发、生产、包装等体系,成功将现代保鲜科技应用于鸭货等休闲食品包装中,有效延长了食品的保鲜期,开创了“无需生产,全国配送”的全新经营模式。

我司将O2O电子商务新理念与食品加工产业传统的资源优势进行整合,引入特许加盟模式,将遍及全国的地面渠道进行开拓。用科技重新定义了产品、服务、成本、物流系统,创立了休闲产品全国统一配送的,全新的电子商务+特许加盟组合的商业模式。

我司以“知创业者心,助创业者力,圆创业者梦”为使命,以传承中华美食文化为己任,以“致力于每个客户的成功”为核心价值观,致力成为中国休闲食品连锁业的领航者。愿与有志于此者,携手共创未来。

2、运营模式

公司依照现代化企业运营模式,采用特许加盟连锁的经营策略,统一店面的形象,统一的管理制度,统一的送货到店体系,统一的品牌推广,公司积极的在各地各大商报投放广告,严格检查产品的质量,保证产品优质的质量和独特的口味。开拓进取,致力打造“创造行业标准,引领行业发展”的连锁商业航母。我们经过对其办事处的了解,其辣小鸭的运营模式具体为:全国范围内配送货品,减去经营者选料制作的成本和时间,全国有27个核心配送网点,采用飞机和冷藏车配送成品到店,目前物流费大部分加盟店还不用。

3、产品简介

“辣小鸭”采用秘制配方熬制,再辅以40余种纯天然中草药,调味料制成,制作时分4次不同时间投料。整个生产流程经过39道工序,层层工序严格把关,就连骨头都能吃出味道来,以其独特的麻辣鲜香口味得到消费者的认可。辣小鸭不仅仅只是卖鸭货产品,其产品种类多样,它总共包括三大系列的产品:

1、鸭货产品:鸭脖、鸭舌、鸭头等

2、素菜产品:豆皮,腐竹,金针菇等

3、海鲜产品:大虾,海丁,蟹腿等

目前诚招全国范围经销商,公司可以为加盟商提供40种的不同样式的产品,同时,辣小鸭不断创新,平均每月推出2—3种新品,永远给消费者意想不到的美味。

4、加盟合作政策

您了解了加盟所需的相关条件,请先对此进行一个大致的判断,评估一下自己是否适合操作绝味项目;同时辣小鸭公司也会对您的相关条件给予一个前期的综合评估,判断您是否适合操作辣小鸭项目,这是一个相互选择的过程:

1、有较强的创业意识和奋斗精神,能全身心的投入到“鸭脖子”事业;

2、认可“辣小鸭”的经营理念和管理模式;

3、有一定的社会关系及公关能力;

4、有一定的项目资金(根据加盟规模);

5、有一定的营销管理经验积累。

只要您具备以上条件,我们热忱欢迎您投身到辣小鸭项目中来,分享这一当红美味所带来的财富机遇!

篇15:商业合作计划书

一、目标和宗旨

把“天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。

二、合作方式

一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。

根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。

三、合作步骤

① 步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

目标时间:20xx年7、8月

② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。

目标时间:20xx年9月至20xx年12月

③ 步骤三:成立网上商店。

目标时间:20xx年9月

④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

目标时间:20xx年9月

⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

目标时间:20xx年1月起步

四、甲优势

① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;

本文来自一枝笔写作网

② 来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;

③ 企业处于快速成长期,发展空间大;

④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证;

⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;

五、乙优势

① 忠诚可靠,有良好的合作理念;

② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;

③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;

④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持;

⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。

六、合作之后优势

经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。

① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势;

② 甲可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低;

③ 甲能对乙在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理;

④ 甲在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

⑤ 甲能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲把握市场主动性;

⑥ 乙有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙的坚决贯彻执行;

⑦ 甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。

七、市场营销策略

“天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的潜在客户市场,多途径、多策略开发。

① 在成立形象店方面:

A、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性;

B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售;

C、乙销售人员必须经过甲统一培训,形成“天源堂”企业文化风格。

② 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面:

A、以乙已有人员为主力,开发销售市场,拓展销售网络;

B、委托某工贸公司代理,让产品顺利进入广州市BC类卖场;

C、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商,借助这些二批商的销售网络和客户资源;

D、利用网络进行终端销售,如淘宝、BBS、QQ群等,进行对象性、互动式营销。(目前甲已在QQ群进行过产品销售调查,效果不错。)

篇16:项目合作计划书

一、大学网概况

大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

王 帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

李 钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

毛 琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

罗 娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

郭 丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

赵 飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。

大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5———10万的资金)

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

我们的团队崇尚狼的文化,坚信做事先做人。人对了,坏事也能变成好事,人不行,好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟,大家一起来做一件事情,请相信我们,只要我们大家团结一心,一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

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