供电所所长考察材料

时间:2022-07-29 07:39:00 其他范文 收藏本文 下载本文

供电所所长考察材料(精选8篇)由网友“综合江湖骗子”投稿提供,下面小编为大家整理过的供电所所长考察材料,欢迎阅读与借鉴!

供电所所长考察材料

篇1:供电所所长工作总结

供电所所长工作总结

××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的.配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、加强安全教育,充分认识新形势下安全工作所面临的严峻局面和存在的问题,克服麻痹思想和盲目乐观情绪。

在员工中牢固树立“违章就是事故”、本文来源:公文“安全第一,预防为主”的安全思想,让员工认识到认真对待安全是对自己、对公司负责;认真开展每周一次的班组安全日活动,重点学习上级文件、安全规程、事故通报等,从事故所暴露出的问题警醒、反思,制定有针对性的防范措施;我将加强员工安全知识的学习,开展务实多样的安全培训,特别是安规的学习,做到熟知熟会各项操作规程安全制度,提高员工自我保护能力,从源头遏止不安全因素的发生。

四、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

五、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

六、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

七、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!

篇2:供电所所长工作总结

20xx年2月调我任太要供电所副所长,协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作,在过去的半年中,在局、科室领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从局及本所安排,及时保质保量完成各项工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的创建,优质服务方面等各项工作:

一、勤奋学习,努力提高业务技能水平

初到本所,对线路设备、人员管理不太熟悉,半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下,自我加压,学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的`业务技能水平得到了大幅度的提高,但距上级领导的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一颗积极上进的心,坚定的信念,以百分之百的精力投入到供电所的工作中去,明天会干的更好。

二、以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。

强化安全生产监管力度,防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则,一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周五召开一次安全生产例会,着重加强员工的管理和技术培训,提高我们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全管理,严格执行工作票制度,严厉查处违章现象;四是在做好迎峰过冬的基础上,勤抓不懈,开展安全大检查,做到检查有计划、有组织;截至20xx年12月31日,太要供电所安全运行3888天,实现了无设备事故、人身伤亡事故,设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。

11月份,根据全年的工作任务,在所长的精心组织下,通过18天,752人次的艰苦努力,协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务,施工中未发生一起人身及设备事故。

三、严格要求自己,建设标准化供电所

20xx年,选定我所为省级标准化示范供电所,所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员,首先感到任务的艰巨与重大,经过与所长的多次协商,明确了创建思路。一是积极与农电科主管人员沟通与协商,明确创建思路。二是到各兄弟所进行学习,借鉴经验,先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习。

自我充实,力求完善。三共汇总整合各项管理制度标准148项,规范了供电所46项业务流程,建立以技术标准为核心、管理标准为支持,工作标准为保障,工作流程为依托的标准化建设体系。

半年来,我做的并不好,深知自己的业务水平,人员管理等整体素质的差距很大,但我相信,通过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下,我会慢慢成熟,在今后的工作中,本人将牢记两个务必,戒骄戒躁,克服缺点,不断加强业务知识的学习,提高自身素质,努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工,为潼关的农电事业奉献我的一份力量。

篇3:供电所所长辞职报告推荐

尊敬的供电所领导:

您好!

首先,非常感谢供电所单位给了我一个很好的工作机会,感谢供电所单位一直以来对我的信任和关照,特别感谢供电所单位给予我发挥个人优势的平台。在供电所单位工作的半年多里,您们也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多。但因为我个人身体原因,我很遗憾地在这里向供电所单位提交辞职申请。

我认真回顾了这半年来的工作情况,在工作中,我一心为推动供电所单位的发展而工作,一直以供电所单位利益为中心,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有提高,感谢供电所单位领导对我的关心和栽培。

供电所单位目前在领导们的英明决策、正确带领下,已经全面进入正轨,生产和管理都越来越高效,取得了日新月异的进步。供电所单位制度基本完善,领导制定的方针符合实际情况、具有可行性。

以后供电所单位也肯定能在调动基层员工的工作热情和积极性上作出成效,那我相信,供电所单位不久将能超额实现销售目标,也能形成一个出类拔萃的团队。

而我自己,由于身体状况等各方面的压力,使我已无法再精力充沛地投入到工作中去,而且,我深刻感觉到自己的能力也有限,没办法达到供电所单位需要的要求,在供电所单位的各方面需求上自己能力还不够。所以,我现向供电所单位提出辞职,望供电所单位能谅解。我希望能于xx年xx月xx日正式离职。

对于由此为供电所单位造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望供电所单位能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

我保证,本人离职后绝不做出任何有损供电所单位利益的事,也不向外透露任何供电所单位内部的情况。我衷心祝愿供电所单位在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿供电所单位领导及各位同事工作顺利!

请供电所单位各领导审查批准!

请领导审查批准!

此致

敬礼

辞职人:

xx年x月x日

篇4:供电所所长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好!

在xx的群英谱中有这样一个年轻人,他英俊挺拔,做事雷厉风行,从容、执着、坚定而充满爱心,他就是演讲中的主人公——只有28岁的xx所所长xx,一名年轻的党员标兵。

了解他的人都知道,xx身上有热情、有激情、有憧憬、有向往,有韧劲、有拼劲,更加地有所坚持,他坚持用“爱”的理由实施管理,他是一名使者,将爱、将努力、将美好散播给大家,让所有人在风雨后,在阳光中体味努力工作的快乐,体味无私奉献的美好,体味共产党员的先进性,体味爱的坚持。

不断地学习引领着xx的成长。XX年,25岁的年青小伙子xx在所有的青年人中脱颖而出,成为xx19个供电营业所中最年轻的所长。年纪轻轻,初来乍到,虽然在以前的工作岗位也是个硬手,可要带领十几人管理登仕堡几千户人家的供电任务,他仍感到有些措手不及。但是,他知道“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”,只有不断地充实、学习和积累才能让自己站的更高,看得更远,想得更深,抓得更实。为了尽快进入“角色”,白天他与全所职工一起在农网改造战场上摸爬滚打,接受实际工作带给他的历练;晚上在家挑灯夜战,翻阅大量生产技术、用电和安全管理的资料,浏览电力企业管理前沿的杂志,几年下来,他的读书笔记已经塞满了整整一个办公桌,午夜十分他伏案疾书的身影已经成为妻子最为熟悉的一道风景。他就这样,从头开始,一步一个脚印地实现了思想的更迭和自身的蜕变,完成了一个管理者最原始的资本积累。现在的他已经成为精通安全生产、营销管理、优质服务等各方面的多面手,工作得也更加得心应手,成了一名大家口中最名副其实的过硬所长。

他爱他的工作和岗位,他更要用“责任”来维系这种爱。出于工作需要,XX年xx被委以重任,从登仕堡供电营业所调到了大家一向认为难于管理的孟家供电营业所。当年的xx,是一个经济严重亏损,管理极为滞后,人员极度涣散的乱摊子。上任伊始就有人劝他说:“xx啊,你在xx所已经奋斗了一年,成绩是有目共睹的,所有的工作也都已经上了轨道,雏形初具了,你这么的辛苦,还是在xx别动了,xx这个乱摊子,是很难理出个头绪来的”。xx笑了,笑得很满足,他说“xx是我的一个孩子,现在他已经长大了,离开它虽有许多的不忍和不舍,但现在的孟家才更是我的责任,我一定也会让他茁壮成长。”

海东知道:既然选择了远方,从此以后便只有风雨兼程。从那以后在每个柳絮飞舞,鸟语花香,谷穗摇曳,大雪飘飞的日子里,你都会看到一个身影,或来去匆匆、或伏案急书,都会听到一种声音,或语重心长,或侃侃而谈,在网改一线的田间地头、在一贫如洗的用户家中,他的用心良苦、他的情有独钟、他的专心致志,他的废寝忘食,这种共产党员情怀让所有的人口服心服,不由得跟着他的思维、听从他的指挥,大家被他的精神折服了。于是人们知道了,这样的xx是注定要成功的,老大难的xx所也终于有救了。

身为一所之长,xx十分清楚“规则”对于一个站所建设意味着什么,更加明白全面建立规则、有效执行规则对很多松散管理下的农村电工是何等的重要。在本位意识复苏的年代里,规则是使天堑便通途的唯一办法,无论是安全生产、农网改造、用电营销、优质服务,有了“规则”在前导航,他便有了未雨绸缪的资本,有了高屋建瓴的条件。他从理顺现有规定和条例做起,逐一分类汇编,重复的合并,缺少的补充,使所内所外无论出现怎样的纠纷和问题都可以有章可循,有据可查。所里的老少职工都知道:xx所在制度建设上是始终是被阳光照亮着的.,不存在情有可缘,不存在理所当然,更不存在暗箱操作,xx所一日千里的变化在很大程度上印证了“规则”管理的重要。

xx一直推崇着xx局长所提出的“站得高一点,看的远一点”的教诲,他知道用前瞻的视角对待工作、审视工作的重要性。在紧张繁忙的高改施工中,他一直不敢忽视开发区的用电情况,他知道开发区是蕴涵着丰富宝藏的荒园,是一支最有潜力的绩优股,因此,如何平衡高改工程施工和开发区的用电一直是他思考的问题。经多方求证,向有关领导请示协商,他拿出了几套方案,有效改变了对开发区的供电方式,保证了开发区的正常用电需求,最大限度地减少了开发区企业的经济损失,得到了开发商和地方政府及局领导的一直肯定。xx的执着和争取使xx所变得更加的坚强和笃定,也成就了xx在“驰骋天地间,笑傲风云时”那一刻的骄傲。

在xx的努力和坚持下,在全所职工的全力以赴中,xx所走出了泥泞,洗尽了铅华,看到了希望。孟家供电所从亏损转为赢利,从末位一跃而为榜首,从过去的老大难成为现在的排头兵,从先进供电所到沈阳市学雷锋先进单位,从支农先进到行风测评的第一名,从省公司规范窗口到国家电网公司示范窗口。付出的过程难免荆棘,可与收获的喜悦相比却是那么的微不足道。

工作在偏远地区的xx,行走在农民之间的曹海东,在供电营业所长这样平凡的工作岗位上却升华出了那么多的不平凡。在诸多的不平凡中也终于让我们了解了对企业、对工作、对团队的“爱”的本质,他的身体力行也成为对“四个意识”最完整的诠释。他让xx所不再花果飘零,他让xx人不再自惭形秽,他让农电人不再感慨无限,他是xx局的一面旗帜,是优秀共产党员的一个代表,也必将成为农电企业和xx的一道最为靓丽的风景。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们衷心地祝愿海东在这“煮酒论英雄”的时代,在“憧憬与希望齐飞,改革共实践一色”的道路上“选择他所喜爱的,爱他所选择的,必将英雄无悔!

谢谢大家!

篇5:供电所所长演讲稿

供电所所长演讲稿

我们这年轻的一代,朝气蓬勃,风华正茂,我们没有贾谊时代的忧愁和遗憾――我们有的只是青春、理想、奋斗、拼搏!我们在进行创造、思考、改革、开拓只有竟争,才能锻

炼自我,才能发挥全体员工的人力资源,促进公司经济的发展,加快公司进步,因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导,坚持党的基本路线和公司规章制度,服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职

工队伍,不断增强企业凝聚力,进一步提高企业的管理水平和整体素质,大力推进公司经济的发展,力争达到创先进供用电营业所的目标。

二、务实基础,抓好安全管理

坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面推行安全生产标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做

法是:

1、整章建制,强化管理;

2、注重职工教育,强化安全意识;

3、建立风险机制,落实安全生产责任制;

4、完善监督约束机制,查处违章、违规行为;

5、加强安全学习,全面加强职工的安全意识,使之形成良好的安全氛围;

6、积极开展农村安全用电宣传,加强对配电设备的保护;

7、定期对10KV线路及低压线路,设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患;

三、搞好本职工作,抓好本所范围本资料权属文秘家园查看更多文秘家园资料内的管理工作,努力完成上级下达的各项经济任务,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的'地理位置、供电范围、运行状况、存在问题,

要重点掌握电费回收的难点问题,及时恰当的做出处理,要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。

四、做好年度工作计划,并进行专项检查

定年度工作计划和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理、分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负

荷,做到安全、经济运行,把网损降到最低限度,同时加大用电稽查力度,扩大电费回收,常年进行营业普查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,等违法行为,具体做法是:

1、严格执行线损管理制度和电费回收制度;

2、按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后,组织员工进行线损分析,总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施;

3、做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习、工作予以评比,把线损和电费回收功效挂钩,逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。

4、加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量

损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查,加强反窃电力度,尽量减少管理线损。

5、加强临时机建用电的管理工作,及时清理线下的违章树木,做好三相负荷的平衡工作。

五、配合当地政府及行政管理部门,搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他们的关系,动用他们的影响,协调各方面的工作。

六、优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平

1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识,牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念,进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

2、坚持把客户的呼声当作第一信号,把客户的需要当作第一目标,经常深入农户了解用电情况,征询农民群众对农电工作的意见和建议,切实解决实际问题。

3、不断深化承诺服务制,制定用电连心卡,贴近电力客户,方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。

七、热爱本职,廉洁自律,发挥主人翁精神,不断学习先进技术和先进管理经验

1、热爱本职工作,发扬主人翁精神,按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,做个称职的所长。

2、以“所长”自律,做好职工的表率,团结互助,因此我要在考虑问题和处理事情当中,凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表扬,对违规违法行为敢于严厉制止

,不留情面,不要以“所长”自居寻求索取,而是以“所长”自律,虚心向同事学习,取人之长,补己之短,讲求奉献。

以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点,本人深信,若是竞得该岗,在本人的努力和全体员工的共同协助下,一定会把莲山所的管理工作在跃上一个新的台阶。本人也认

为,不论竞争结果如何,我都会在工作中兢兢业业,任劳任怨,并按时、按质、按量的完成公司布置的各项任务,服从公司安排,做个合合格格的电力人,为公司服务,为富川的电力

事业献出自己最大的光和热,到公司最需要我的地方去。

篇6:供电所所长演讲稿

炼自我,才能发挥全体员工的人力资源,促进公司经济的发展,加快公司进步,因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导,坚持党的基本路线和公司规章制度,服从公司安排强职工思想道德建设和企业文化建设,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍,不断增强企业凝聚力,进一步提高企业的管理水平和整体素质,大力推进公司经济的发展,力争达到创先进供用电营业所的目标。

二、务实基础,抓好安全管理

坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,不断强化各级安全意识,建立健全管理机制,全面推行安全生产标准化管理,争创无违章供电所,掌握安全生产的主动权,具体做法是:

1、整章建制,强化管理;

2、注重职工教育,强化安全意识;

3、建立风险机制,落实安全生产责任制;

4、完善监督约束机制,查处违章、违规行为;

5、加强安全学习,全面加强职工的安全意识,使之形成良好的安全氛围;

6、积极开展农村安全用电宣传,加强对配电设备的.保护;

7、定期对10KV线路及低压线路,设备的正常巡视和维护工作,消除安全隐患;

三、搞好本职工作

抓好本所范围内的管理工作,努力完成上级下达的各项经济任务,熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题,要重点掌握电费回收的难点问题,及时恰当的做出处理,要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。

四、做好年度工作计划,并进行专项检查

定年度工作计划和管理目标,落实安全生产和经济目标责任制,在线损率的管理上进行专项检查,实行目标管理、分级管理,将线损指标层层分解到人,严格奖惩兑现,合理分配负荷,做到安全、经济运行,把网损降到最低限度,同时加大用电稽查力度,扩大电费回收,常年进行营业普查,杜绝跑、冒、滴、漏现象,等违法行为,具体做法是:

1、严格执行线损管理制度和电费回收制度;

2、按时组织员工进行线损分析,每月抄完表后,组织员工进行线损分析,总结当月的线损管理工作,及时发现及时纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定具体的降损措施;

3、做好线损和电费回收的考核工作,每月定期对职工的学习、工作予以评比,把线损和电费回收功效挂钩,逐月考核兑现,实行奖惩分明,确实调动职工的积极性。

4、加强营业管理,减少管理线损,不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育,加强用电检查及审核工作,杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量

损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查,加强反窃电力度,尽量减少管理线损。

5、加强临时机建用电的管理工作,及时清理线下的违章树木,做好三相负荷的平衡工作。

五、配合当地政府及行政管理部门,搞好全所的安全社会治安综合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他们的关系,动用他们的影响,协调各方面的工作。

六、优化窗口,创新管理,不断提高优质服务水平

1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识,牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念,进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

2、坚持把客户的呼声当作第一信号,把客户的需要当作第一目标,经常深入农户了解用电情况,征询农民群众对农电工作的意见和建议,切实解决实际问题。

3、不断深化承诺服务制,制定用电连心卡,贴近电力客户,方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。

七、热爱本职,廉洁自律,发挥主人翁精神,不断学习先进技术和先进管理经验

1、热爱本职工作,发扬主人翁精神,按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,做个称职的所长。

2、以“所长”自律,做好职工的表率,团结互助,因此我要在考虑问题和处理事情当中,凡是要求职工做到的自己首先要做到,对好人好事予以表扬,对违规违法行为敢于严厉制止,不留情面,不要以“所长”自居寻求索取,而是以“所长”自律,虚心向同事学习,取人之长,补己之短,讲求奉献。

以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点,本人深信,若是竞得该岗,在本人的努力和全体员工的共同协助下,一定会把莲山所的管理工作在20xx年跃上一个新的台阶。本人也认为,不论竞争结果如何,我都会在工作中兢兢业业,任劳任怨,并按时、按质、按量的完成公司布置的各项任务,服从公司安排,做个合合格格的电力人,为公司服务,为富川的电力事业献出自己最大的光和热,到公司最需要我的地方去。

篇7:供电所所长个人工作总结

供电所所长个人工作总结

一、xxxx年经营指标完成情况及我镇各类用电情况

xxxx年销售电量1447.9043万千瓦时,较去年同期增长31.94%,用电户4629户。

矿业有限公司是我镇第一用电大户,其工业用电量654.85万千瓦时,居我所首位,占我镇总用电量的45.23%。

1、工业用电1167.39万千瓦时,占我镇总用电量的80.63%,地理分布主要集中在高坌村和街镇附近。公司、独岭公司用电量居前2名。

2、农副业生产用电12.99万千瓦时,占我镇总用电量的0.90%,主要用户是养猪场、果园。地理分布主要在石路村、长湾村。恒业种猪养殖场、朱洞养猪场用电量居前2名用户。

3、商业用电16.26万千瓦时,占我镇总用电量的1.12%。

4、行政事业机关用电4.19万千瓦时,占我镇总用电量的0.29%。

5、农业灌溉用电由去年的0.009万千瓦时降到0万千瓦时。

6、居民用电232万千瓦时,占我镇总用电量的16.02%。

二、肩负央企责任,积极配合政府工作

一年来,我所积极响应政府行风评议整治工作,对内狠炼内功,加强职业道德教育、业务技能培训、规范员工行为,对外承诺供电服务准则,实现了24小时无休假日值班制度。为配合政府各部门整治违章建筑、违反计划生育政策,我所新装电表要求用户必须持政府有关部门书面同意公文办理。

三、供电保障工作所做的工作

“经济要发展,电力要先行”。为适应我镇经济发展、人们群众生活品质的`提高,xxxx年改造、新建变压器、线路投入资金108.76万元:

四、xxxx年供电保障工作计划

1、计划投入资金133.96万元。

2、计划投入资金15.6万元。

3、计划投入资金74.73万元。

4、投入资金437.82万元。

五、需要政府、村委会及兄弟站所配合的工作

由于电力设施分布在各村的各个角落,新建或改造电力线路设备时,不可避免会遇到个别村民的阻力,因此需要政府、村委会及兄弟所站的大力支持与协助,把电力设施维护在优质状态,为我镇的日常生产、工作、生活有电运作。

篇8:供电所所长表态发言

供电所所长表态发言

新年伊始,春回大地,万物复苏。根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求,结合园区所工作实际,我们采取如下积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

一、抓安全,保生产

(一)、从制度上,不断完善各项安全生产责任制,严厉制度刚执性,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题。

(二)、从思想上强化员工安全意识,坚持安全月例会和每周的安全活动学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。

(三)、加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作,继续加大反违章力度,控制好施工现场安全,增加巡视线路设备力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。

(四)、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,杜绝园区安全隐患发生,有效提高工作水平,确保园区所安全生产事故隐患排查治理取得实效。

(五)、进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

供电所长表态发言稿供电所长表态发言稿

二、抓营销,促效益

(一)、是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇,努力增供扩销。

(二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。

(三)、抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费缴费业务,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最校

(四)、抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息。高低压线损指标,落实到班组,班组落实到个人,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。

(五)、加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质本。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

供电公司安全管理工作会议表态发言稿

各位领导、同志们、大家好!

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的`方针开展安全工作。

第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化

各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证安全生产目标的实现。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家.

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