如何制定情人节营销策略

时间:2022-07-31 07:41:01 其他范文 收藏本文 下载本文

如何制定情人节营销策略(共9篇)由网友“Shannon”投稿提供,下面是小编为大家整理后的如何制定情人节营销策略,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

如何制定情人节营销策略

篇1:如何制定情人节营销策略

即将开始,节日营销的重头戏正在列队,因此,情人节营销的示范以及借鉴意义不容小觑。想要玩转情人节,这些都是节日营销的入场券。

一、买家触达率达到了吗?

随着节日庆祝方式的多样化,节日营销的目标群体也在扩张,这对跨境卖家而言着实是好事一桩,广大卖家可以通过瞄准更广泛的客户群来击败竞争对手。

对于跨境电商各大平台卖家,情人节产品定位精准,针对年龄层利用外部引流通道高效触达全球优质买家。

二、关键词你选对了吗?

情人节搜索词汇中,“朋友”一词已经超越夫妻,成为情人节的第二大礼物赠送对象。当人们在Bing.com(必应)上搜索“情人节礼物”时,有22%的人会搜索“丈夫”,有20%的人搜索“朋友”,17%会搜“男友”。如果你没有观察到这个变化,关键词停留在情人二字相关的词汇池里,就会白白流失不多潜在客户。

不难看出,宠物的花费排名近几年都在上升,宠物主题的设计一直是最受欢迎的设计类别之一,卖家也可以此为突破点。

来自Bing的情人节十大搜索词

· Etsy

· Flowers

· Olive Garden

· Valentine’s Day

· Victoria Secret

· Edible Arrangements

· Love

· Kay Jewelers

· Hearts

· Eddie Bauer

情人节热销产品类目有厨具,餐具,电器,寝具,派对用品等。产品展示元素上,建议突出“心形”,以红色/粉色为主。

三、这个流量节点你算对了吗?

几乎有46%的人会等到二月初才购买情人节礼物,所以即使在情人节前几天,只要有优质的物流配送服务,保证情人节前收到礼物,购物流量难以预料。

以下是美国定制服装电商平台 Teespring 的情人节发货截止日期,卖家们可以此用作参考。一旦Teespring 的卖家超过了标准的发货截止日期,买家仍然可以在情人节当天及时收到他们的产品——他们只需要在结帐时选择rush shipping(紧急发货)的发货方式。

另外,广告的投放及下架时间卖家需注意,下架时间最好不要迟于最迟发货时间,要确保礼物送达的及时性。

四、广告投放时间卡准了吗?

情人节是一个“速战速决”的节日,大量的搜索和下单集中在二月初,所以情人节促销一定要“快准狠”,投放广告时要掐准时机,才能保证点击量的大丰收!

有关情人节的搜索从一月就呈上升趋势,节日当天达到顶峰,而且2月7日至2月14日之间(节日前一周)的点击量最高。

情人节节日营销,前期产品定位清晰、做好投放计划、优化关键词,把握营销、广告投放、广告下架时间节点,使节日流量最大化。此外,提供节日建议也是营销的有效方法之一。

举个栗子

服装:可以列出纽约、芝加哥和圣地亚哥等地最适合情人节约会的餐厅名单,包括这些餐厅的预定细则,和菜品推荐等。当然,最后建议消费者如何穿搭“战服”,并附上服装链接。

行李箱:为消费者提供情人节旅行路线,包括旅行当地的天气、餐馆等,轻松愉悦的心情会增强消费心理。

化妆品:创建妆容发型指南或视频,帮助消费者在这个重要的夜晚展现出自己有魅力的一面。

二月即将到来,营销的钟声随之响起,are you ready?

篇2:怎样制定营销策略

什么是营销策略?

营销策略是可以实现企业销售目标的行动方针和方法举措。

营销策略的作用是什么?

企业以营利为目的,实现盈利的手段是销售,营销策略是为销售服务的。企业要依据营销策略来开展各项经营活动。

怎样制定营销策略?

制定营销策略有两个思考方向:基于目标顾客需求的营销策略与争夺市场的营销策略。

基于目标顾客需求的营销策略,是指你要满足顾客的哪种需求,以及如何满足这一需求。例如雀巢咖啡的营销策略——味道好极了,满足了目标顾客对“好喝”的口味需求。企业的一切经营活动都围绕着如何生产味道好极了的咖啡,如何证明自己的咖啡味道好极了。

基于争夺市场的营销策略, 就是要找到自己的竞争优势。例如巨能钙的营销策略——买好钙巨能钙。市场上有很多种补钙产品,但如果你想购买高品质的补钙产品,非巨能钙莫属。这就是在阐 明自己的竞争优势。企业的一切经营活动,都围绕着如何生产出最高品质的补钙产品,以及如何证明自己的产品是最好的来进行。

脱离了需求和竞争这两个方向,制定的任何营销策略都不会有实效。

什么是最好的营销策略?

最好的营销策略就是既抓准了目标顾客的需求,同时又找到了自己的竞争优势。

比如,导引营销策划机构的营销策略是——低成本快启动,创建简约高效的领袖企业。既满足了目标顾客的需求,少花钱,快速见效,成为行业领袖,同时也诉求了 自己的竞争优势,低成本快启动是其它很多营销策划机构做不到的,低成本启动还能成为行业领袖,更是很多策划机构力不能逮的。

营销策略与广告口号是什么关系?

广告语不是说一句好听的话,而是说一句有策略的话。广告语是用来传达营销策略的。

先说一句大家耳熟能详的广告语:地球人都知道。这句调侃性质的话语没有准确传达企业的营销策略,如果没有其他广告元素的融入,单凭这一句广告语是很难产生销售的。

再说几个传达了营销策略的广告语:

喝了娃哈哈,吃饭就是香;

腰酸背痛腿抽筋,请服巨能钙;

雀巢咖啡,味道好极了。

单凭这些广告语就可以产生销售,因为他们都准确的传达了营销策略。

现在明确的告诉大家,如果广告效果不好,很可能是因为广告口号没有传达,或者没有准确地传达营销策略。如果营销效果不好,很可能是营销策略不精准造成的。

篇3:情人节餐饮行业营销策略

新年刚过情人节就要到了,在这个爱意浓浓的日子里,餐厅,酒店等场所成为了情侣们必去的地方。情人节晚餐约会餐厅成了情侣关系发展的关键因素。所以餐饮行业要抓住情人节做好营销策略,而这个营销策略的重点是“情感营销”。

情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的情感营销核心,通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

因此为了更好的开展情人节促销活动,达到情人节餐厅经济效益与社会效益双丰收,特制定如下情人节餐饮行业营销策略:“情感营销”。

情感营销能营造更好的营销环境

营销环境既可给企业带来威胁,也可以带来机遇。营销环境制约着企业的生存和发展。企业应重视良好营销环境的利用和营造。传统的营销方式专注于企业和消费者之间的商品交换关系,企业营销往往跟消费者获得使用价值和企业获得利润联系在一起,使消费者总是难以得到尽情的满意。

随着情感消费时代的到来,消费行为从理性走向感性,消费者在购物时更注重环境、气氛、美感,追求品味,要求舒适,寻求享受。情感营销不仅重视企业和消费者之间的买卖关系的建立,更强调相互之间的情感交流,因而致力于营造一个温馨、和谐、充满情感的营销环境,这对企业树立良好形象、建立良好人际关系、实现长远目标是非常重要的。

情感营销能提高消费者的品牌忠诚度

现在的市场竞争日益激烈,是否有优秀的品牌已成为企业竞争成败的重要因素。一个好的品牌能建立顾客偏好,吸引更多的品牌忠诚者。但是品牌忠诚的建立除了有过硬的产品质量、完美的产品市场适应性和营销推广策略外,在很大程度上与消费者的心理因素有很密切的关系。情感营销正是以攻心为上,把顾客对企业品牌的忠诚建立在情感的基础之上,满足顾客情感上的需求,使之得到心理上的认同,从而产生偏爱,形成一个非该企业品牌不买的忠实顾客群。

情感营销是战胜竞争对手的强有力武器

市场如战场,市场竞争犹如战场上的战斗那样激烈无情。市场竞争,实质就是与同行争夺顾客。争夺顾客除了注意商品质量上乘、包装新颖、价格公道外,更重要的是要实施情感营销。通过钟情于顾客,对顾客真诚、尊重、信任,处处为顾客着想,从而赢得顾客的好感和信任;通过优质的服务,不断提高企业声誉,树立企业良好的形象,这样,企业在市场竞争中必然取胜。

特别提示:

情感营销五步曲:

①亲切招迎,赢得好感;

②真诚回应,赢得信任;

③挖掘深层需求,给予情感寄托;

④推荐情感寄托适合的产品;

⑤信心个案,坚定购买决心;

篇4:营销策略制定员工作简历

赵XX

两年以上工作经验|女|28岁(1988年11月6日)

居住地:四川

电 话:131********(手机)

E-mail:zhaoXX@XXXX.com

最近工作 [1年2个月]

公 司:XX有限公司

行 业:互联网/电子商务

职 位:营销策略制定员

最高学历

学 历:本科

专 业:艺术设计

学 校:四川师范大学

自我评价

热情、性格活泼开朗的我,心理素质好,对待生活、工作乐观向上、为人真诚、坦率,善于人际关系,能吃苦耐劳,有较强的适应能力和自学能力,不易受外界的影响干扰。本人针对以前的工作总结:有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼.在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高。

求职意向

到岗时间:随时到岗

工作性质:全职

希望行业:互联网/电子商务

目标地点:四川

期望月薪:面议/月

目标职能:营销策略制定员

工作经验

20XX/3 ― 20XX/5:XX有限公司[1年2个月]

所属行业:互联网/电子商务

开发部 营销策略制定员

1. 制定品牌网络营销策略及执行计划、预算把控。

2. 百度、360、搜狗等搜索引擎竞价排名,以及搜索引擎优化。

3. 网络广告的投放、监控和效果分析,不断提高网站转化率。

20XX/5 ― 20XX/1:XX有限公司[1年8个月]

所属行业:互联网/电子商务

开发部 营销策略制定员

1. 负责品牌、业务产品的线上整合营销传播。

2. 负责官方自媒体的运营:微信,微博。

3. 不断开拓新的网络营销渠道和推广方法。

教育经历

20XX/9― 20XX/6 四川师范大学 艺术设计 本科

证 书

20XX/6大学英语四级

语言能力

英 语(良好) 听说(良好),读写(良好)

篇5:制定品牌营销策略只需四步

第一步:明确用户应该扮演什么样的角色?

产品激励体系的搭建有两个目的:第一是表面上的目标,就是要激励用户行为,第二是其根本目标,就是维护产品的健康形态;所以第一步要解决的就是明确产品想要维持健康发展,需要用户扮演什么样的角色。

这一步其实也是产品用户分类画像的过程,需要明确在健康的产品生态中,需要几类用户构成,他们分别扮演什么样的角色,为产品带来什么样的价值。明确了不同的用户角色,那么你在构建用户激励体系的时候就可以有的放矢。

第二步:用户哪些行为应该被激励?

我们通过第一步描绘了用户画像,接下来我们需要基于产品核心价值出发,分析用户哪些行为是对产品有价值的,是应该被激励的;哪些用户行为是对产品有害的,应该被制止或者惩罚的。

比如在微博上,登录、互动行为、关注关系,这些都是基于微博这个产品的核心价值所决定的一个健康的社区环境下应该被激励的用户行为,而造谣、诽谤、攻击他人都是对产品形成伤害,那么这类用户行为不仅不鼓励,还要有一定的惩罚措施。只有明确的奖罚措施,才能做到防止劣币驱逐良币。

第三步:什么激励方式可以刺激用户产生我们希望的行为?

在建设具体的激励方式时,我们可以参考人性来进行设计:哪些是帮助用户炫耀来满足其虚荣心的?哪些是帮助用户降低使用成本来满足其懒惰的特性的?在这一步骤中,我们会发现可用的手段很多。我们归类一下,产品激励手段最常见的就三种:

1.精神层面的满足;

2.物质层面的满足;

3.产品功能层面的分级满足。

前面两种非常好理解,很多产品在这方面的设计也非常成熟,包括积分、等级、勋章、认证等,再比如有奖活动、会员积分兑换、免费试用等都是物质层面的,给用户来点实打实的优惠,这是从传统行业就延续至今的一种用户(客户)激励方式。倒是第三种,产品功能层面的分级满足,比较少的产品运营人员会意识到这个层面的手段。

举个例子,贴吧要求吧内等级达到7级就可以使用多个贴吧一键签到的功能,这部分就是通过产品设计上的分级体验,来刺激用户产生我们希望的行为(让用户保持日活和UGC内容贡献)。

第四步: 选择合适的激励方式,制定合理的激励规则

这个结论的得出完全来自于前面三步的分析,结合用户想要的和产品想要的,再匹配产品能给的,再根据健康的产品形态所需要的用户行为模型比例构成,来选择合适的激励方式,不同的激励方式会达成不同的效果。

大家有兴趣可以研究一下QQ的激励体系,是一套非常完善的组合拳,其激励应用场景广泛(如多账号通用各类钻的不同特权)、各种激励手段相互辅助(如会员等级加速)、精神物质产品功能层面的多方位激励手段结合(排名靠前、下载带宽提高、理财免佣等)等等,尤其是作为熟人社交产品,QQ在产品功能分级激励的实现上可谓登峰造极:比如和等级升级挂钩的自定义头像、魔法表情、提高好友上限、建群限制等等,在刚需的产品需求上叠加产品功能分级,一边激励用户,一边商业化。

小贴士用户激励才不是一个部门的事

除了以上提到的激励方式,还有很多用户感知不到的隐形激励,需要产品,运营,市场,商务等多个部门合作沟通去实现。

归根结底,用户激励不是一个部门的事情,不仅仅是产品的工作,也不仅仅是某个运营的工作,而是整个团队在整个产品生态的定位、发展、优化、矫正、回归等每一个环节,在每一次的版本优化、功能设计、活动策划中,都能始终不忘初心,明确产品要解决什么用户需求。在构建一个正向的用户激励体系之前,我们不妨想清楚,在健康的产品形态中,用户应该扮演什么样的角色?

【拓展阅读】

新媒体营销、社会化媒体营销、数字营销、内容营销等这些概念,本质上并没有什么区别,都是传播。重要的是在一个新品牌或者项目要推出时,企业如何制定推广策略,以及在品牌传播过程中如何避免一些误区。

1.布局。网络名片布局,比如官网、官微、百科词条等直接展示品牌的入口布局。一来提供了用户了解品牌的入口,二来有了品牌规范度的主要参考标准。

以前,企业官网是一个品牌触网的标配,现在随着社交媒体的快速发展,双微也成了标配,甚至社交平台上的入口重要性远远超过了官网。因为社交平台账号承担的不单单是展示功能,还有更多的附加功能,比如沟通、客户管理等。

2.铺垫。权威报道,比如行业地位、公关活动等正面积极地公开亮相报道。这个环节主要是侧重在新闻媒体方面的投放,用高大上的词语叫做包装,通俗的说法可以理解为贴金。

3.口碑。来自用户的口碑推广策略。品牌的好声音是用户发出的,而不是品牌自言自语。在真正的爆发前,我们要做好口碑铺垫,第一印象很重要。在品牌初期,特别注意舆情。

4.爆发。策划一些话题,再利用社交平台与其他渠道进行话题营销,引爆品牌。这一阶段最为重要,创意、策略、媒介资源、技术缺一不可。

企业的品牌推广营销需要注意这几个方面,在制定营销方案时应该综合考量各个方面的实际情况在结合产品的定位以及消费者的实际需求,这样才能有所收获。

篇6:如何制定网络营销策略

如何制定网络营销策略

随着Internet发展,我们的生活面临着哥白尼式的转变。与传统煤体不同,在互联网上,大家都是参与者,每个人既是资源的消费者,又是资源的生产者。对许多推出网站的企业而言,互联网络的基本功能,是作为企业和消费者之间的沟通中介,而互联网本身的双向沟通特性,使得消费模式从单向变为互动。对同行而言,互联网可以做信息汇总的窗口,让相关产业情况集中。对竞争者而言,互联网可以使之更好地掌握对手的情况,根据其信息及时调整相关的营销策略和宣传重点。对消费者而言,互联网不仅使迂回经济变成直接经济,更可以做到货比三家,甚至三万家。

无限商机

借助Internet低价的通讯便利,中小商家、个人企业可以利用已经进入跨国公司才能享有的信息工具,搜集用户信息,寻求合作伙伴,发展潜在客户。每一位商家,都可以在互联网上找到自己的利益所在。

有人曾就网络在企业方面的应用做了如归纳:

●扩展国际市场,方便与国外客广沟通;

●在首页上公布企业信息,加强顾客服务问题解答;

●测试新产品市场反应,得到即时回馈;

●塑造企业形象,提高公司知名度;

●作为销售辅助工具,随时提供产品详细资料;

●强化产业环境信息搜集能力;

●加强与其它产业联系;

●锁定特殊消费群,有利小众传播;

●接触高教育水平和年轻族群,提早接触末来消费主力。

那么,企业如何利用网绪挖掘无限商机呢?

在互联网上面开展电子贸易,需要具备多种必不可少的条件。根据不同的商品性质、企业规摸以及不同的行销目的,网上贸易必须考虑的条件可归为五条:

1.设备:网络上的商业讯息传递,相关设备是少不了的。例如主要用来保存、处理以及传送讯息的设备。高效率的'电脑主机、高速度的传输专线以及设备的维护人员,都要花不少成本。企业可以自行架设网站,或是向网络服务企业租用设备,主要的考虑点在于本身资料处理量的大小以及使用的频率等因索。

2.内容:到底要让读者看到什么内容、这是个大学问。首先要分析网络族的结构及阅读习惯,还要考虑网络媒体的特性,例如版面设计的特色、美观及传输速度的平衡点等。很多网站刚设立时还可吸引好奇的读者上门,但渐渐地就乏人问津了,主要原因是内容影响了传输的速度。

3.曝光率:在网络的分类站上,可以看到很多企业网站的地址,但是很少人肯花时间探一究竟。因为上网是要花时间的,这些企业网摆明就是“广告”或“公司简介”,当然少人有兴趣阅读了。在各个分类站登陆只是基本的工作,而在有聚客力的网络上登广告,多出自己的LOGO,是达到网络行销效果必备的条件。

4.互动空间:有些企业网络内容也不错,也登了广告,但仍很难引起共鸣,为什么呢?因为少了个与读者互动的空间,这是个难以形容的概念。举例说:基本上,一般读者上网的过程开始时心是不定的,就像拿着遥控器看电视,在不同的频道间跳换,总要到筋疲力尽了,才会找到一个自己喜欢、可以停留的站。网络行销的设计。就是让自己和这样的站相结合,也就是让产品和客层相结合,而不是让自己只成为频道跳换过程中惊鸿一瞥的图标。

5.行销组合:

[1] [2] [3]

篇7:如何制定网络营销策略

随着Internet发展,我们的生活面临着哥白尼式的转变。与传统煤体不同,在互联网上,大家都是参与者,每个人既是资源的消费者,又是资源的生产者。对许多推出网站的企业而言,互联网络的基本功能,是作为企业和消费者之间的沟通中介,而互联网本身的双向沟通特性,使得消费模式从单向变为互动。对同行而言,互联网可以做信息汇总的窗口,让相关产业情况集中。对竞争者而言,互联网可以使之更好地掌握对手的情况,根据其信息及时调整相关的营销策略和宣传重点。对消费者而言,互联网不仅使迂回经济变成直接经济,更可以做到货比三家,甚至三万家。

无限商机

借助Internet低价的通讯便利,中小商家、个人企业可以利用已经进入跨国公司才能享有的信息工具,搜集用户信息,寻求合作伙伴,发展潜在客户。每一位商家,都可以在互联网上找到自己的利益所在。

有人曾就网络在企业方面的应用做了如归纳:

●扩展国际市场,方便与国外客广沟通;

●在首页上公布企业信息,加强顾客服务问题解答;

●测试新产品市场反应,得到即时回馈;

●塑造企业形象,提高公司知名度;

●作为销售辅助工具,随时提供产品详细资料;

●强化产业环境信息搜集能力;

●加强与其它产业联系;

●锁定特殊消费群,有利小众传播;

●接触高教育水平和年轻族群,提早接触末来消费主力。

那么,企业如何利用网绪挖掘无限商机呢?

在互联网上面开展电子贸易,需要具备多种必不可少的条件。根据不同的商品性质、企业规摸以及不同的行销目的,网上贸易必须考虑的条件可归为五条:

1.设备:网络上的商业讯息传递,相关设备是少不了的。例如主要用来保存、处理以及传送讯息的设备。高效率的电脑主机、高速度的传输专线以及设备的维护人员,都要花不少成本。企业可以自行架设网站,或是向网络服务企业租用设备,主要的考虑点在于本身资料处理量的大小以及使用的频率等因索。

2.内容:到底要让读者看到什么内容、这是个大学问。首先要分析网络族的结构及阅读习惯,还要考虑网络媒体的特性,例如版面设计的特色、美观及传输速度的平衡点等。很多网站刚设立时还可吸引好奇的读者上门,但渐渐地就乏人问津了,主要原因是内容影响了传输的速度。

3.曝光率:在网络的分类站上,可以看到很多企业网站的地址,但是很少人肯花时间探一究竟。因为上网是要花时间的,这些企业网摆明就是“广告”或“公司简介”,当然少人有兴趣阅读了。在各个分类站登陆只是基本的工作,而在有聚客力的网络上登广告,多出自己的LOGO,是达到网络行销效果必备的条件。

4.互动空间:有些企业网络内容也不错,也登了广告,但仍很难引起共鸣,为什么呢?因为少了个与读者互动的空间,这是个难以形容的概念。举例说:基本上,一般读者上网的过程开始时心是不定的,就像拿着遥控器看电视,在不同的频道间跳换,总要到筋疲力尽了,才会找到一个自己喜欢、可以停留的站。网络行销的设计。就是让自己和这样的站相结合,也就是让产品和客层相结合,而不是让自己只成为频道跳换过程中惊鸿一瞥的图标。

5.行销组合:不同的媒体有不同的特色及功能;网络行销不能完全取代传统的电视或平面媒体。真正成功的网络行销,是善用这个新的媒体与传统媒体结合所产生的惊人效力。让行销的压迫力留在电视上发挥,让报纸广告继续保有高曝光度的优势,把漂亮的产品图片印在杂志上,然后充分利用网络媒体,填补长年以来行销上漏洞,建立与消费者之间真正贴心、像朋友般的互动关系。

企业如何入网

企业加入互联网最主要的目的,就是在Interneth上面建立自已的贸易网络通道。进入这个电子贸易空间一般有四种方式:

一、申请电子邮件地址

通过E-mail与全球各地的厂家联系。电子邮件地址,就好像公司的电话号码,的确是企业必不可少的贸易工具。

二、建立自已Homepage(网页)

将企业的产品照片、文字资料(性能、报价等)介绍给网络上的用户。

三、架设独立的网站

如果企业要架设自已的独立网络站台,一般需要自已专用的数据专线。自行架设网站,其主机、路由器、电信费用及人事费用等,一年下来至少要花几十万元,普通的企业的确难以承受。而且目前流行的“网站架设”方案是:选择“虚拟主机”。现在,许多网络的服务供应商都提供此类服务。每年花费可控制在几千元到几万元以内,比较符合多数企业的成本效益。

四、建立企业的IBS(Intermet Business System互联网商务系统)

用IBS推广企业的产品和形象,相当于企业在互联网上的整体CⅠ策划和营销战略。与铺面三种方式不同的是,IBS是一种主动式的网络行销策略。这种方式强调的重点是企业主动去寻找客户,而不仅仅依靠网站的内容、设计来吸引用户。捉供对用户的.分析调查,找出真正的潜在客户,做有效行销推广,以达到事半功倍的效果。一般来说,IBS包括以下几个系统模块:

1.产品展示子系统

包括企业的电子邮件设置、域名规划、Homepage综合设计、宣传及网页链接、产品公报等部分。

2.产品销售子系统

包括产品自动订单系统、自动报价系统、代理商系统。

3.用户反馈子系统

包括用户技术答复系统、用户反馈回应系统、用户系统、联络系统。

直接商业模式

越来越多的商业活动在互联网上发生,互联网本身即是虚拟市场,电子贸易是其核心内容。在这样的电子空间,企业营销的本质、模式有了新的变化。互联网介入零售流通业,则将使中间通路消失,仓库、货架、卖场虚拟化,打破既有商品流通秩序。网络上的电子商场虽然还可以叫“商场”,但从本质上看,已是完全不同的事物。电子商场的好处多多:

l.不需要修建商场建筑,也没有店面租金成本,只要一部电脑、一张网卡和一部电话,就可以开张。

2.没有商店库存。经营电子商场可以“卖空买空”并不一定有实际物流,而主要经手信息流。过去交易行为是原子动,以后可能变为比特动。信息流通比物品流通更重要。

3.行稍成本极低。在网上开商场,集销售、展示、广告于一身,不用分别支出,因此可以节省大笔费用。网络行销是传统行销成本的3%以下。

4.经营规模不受场地的限制。电子商场是让生产和消费直接见面,可以把用户信息直接

反馈给厂家,由厂家来满足顾客的特殊要求。可在顾客同意的前提下更多了解他的收入、家庭、个人爱好等方面信息,使买卖更有针对性。

由以上特点可以看出,商场的基建、库存、中间费用等等,这些都是一些迂回的中间环节。电子商场可以从根本上摆脱对这些中间环节的依赖,因此说它是“直接”的。

建议企业运用直接商业模式所采用的原则:

●以最快时间切入市场,通过同关键技术领先者保持密切的关系,保证新产品采用最新技术。

●用户定制商品。

●个人化的顾客关系,保证与顾客的直接接触,理解顾客特殊要求。

●专家服务,由一流的专家来解答咨询。

●竞争性的价格,直接商业模式通过排除传销商的利润而以比较低的价格带给顾客领导潮流的产品。

开设你的电子商场,它会成为您意想不到的超级连锁商场。

篇8:如何制定网络营销策略

互联网作为企业整体营销推广的最前哨、最重要的一环,根据互联网的特点制定相应的网络营销策略是成功的前提。下面提供几个思考方向:

一、产品性质

网络上最适合的营销产品是流通性高的产品,如书籍报刊、软件信息、消费性产品等。如果您的网络是推土机、车床等较冷门的专业产品,建议您的网络定位在公司的形象与品牌的推广上,而产品本身的营销就需要特别加以推广或借助于其它媒体工具。

二、网络特性

目前网络上最热门的网站,也就是浏览人数最多的网站,其内容都以丰富的信息为基础。因此营销模式应以产品情报、产品趋势、生活和教育信息运用等为主导,而后再进一步展开商业行为。

三、整体营销的考虑

积极的营销策划除需要网络营销的运行外,更需要促销活动及其它媒体的共同运行才能发挥最大的整体效益。众多网站借助发布会、人才招聘等活动进行推广,同时通过平面广告来推动。

四、网络的创意营销

台湾制造汽车的“一元买汽车”活动,将一台欧宝汽车由网友通过网络公开投标,在活动期间l个月内创造了近万人的投标纪录,成为一时的热门话题。目前,网络上有许多产品营销项目,如机票、旅游、家电、证券、信息、食品等,正通过在线游戏、猜谜、设计竞赛等营销手段进行。这些方式不但吸引众多网友上网、制造卖点,而且还可以取得许多潜在客户的名单。

五、网上推广技巧

在越来越多的网络竞争下,网页的设计与推广也日益重要。网点、网页的推广往往在互联网中相互合作,营销规划时可考虑与适合营销产品或消费群体相近的网站合作,如搜索引擎的登陆、一般广告交换和WebRing等。另外,网络上的广告版面和表达形态也是重点考虑的因素,一个简单又吸引人的广告联结,才是成功的网络营销。

商界应及早建立企业网站,并投入网络营销规划。在当今竞争日益激烈的市场环境下、能够普及传播企业和产品等信息,开发潜在客户并及早接触客户,才能准确地把握商业机会,立于不败之地。

篇9:怎么制定年度营销计划

怎么制定年度营销计划

营销计划工作是企业营销工作的起点,是营销管理工作中最重要的内容。但能把营销计划工作做得好的企业并不多见。这里面既有对营销计划工作的认识上的偏差问题,也有对营销计划管理方法掌握不够的原因。每到年底,各企业都会忙于对下年的销售计划的制定,各区域经理都会在与销售老总的讨价还价中,最后获得一个年度的销售任务指标。拿着一份有着宏伟增长任务的销售责任书,又开始新的一年销售工作。事实上,很多企业的营销计划工作只是一个销售任务的分配而已。

“你去察看蚂蚁的动作,就可得智慧。蚂蚁没有元帅,没有管长,没有君王,尚且在夏天预备食物,在收割时聚敛粮食。”只想在收割时聚敛粮食,而没有完整的种植与培育计划,这无疑于“守株待兔”。计划的作用远远超出数字的本身,营销计划就是一个对未来营销工作全面指导的蓝图。

如图所示,引用管理学中管理的最基本的职能来对营销管理工作的内容作个界定,我们会发现,企业营销管理者工作的时间分配是多么的不合理。对于大多数善于处理客户关系的中国营销职业经理人而言,他们还是在从事着业务员从事的工作。营销计划是营销管理的首要职能,对于营销管理者而言,在营销管理的实际工作中,常常出现的的现象是“三缺一”,即计划职能的严重缺位,直接导致的结果是经理们一年到头忙于无绪的临时决策工作之中。营销计划管理过程

一项研究表明:尽管62%的企业声称他们制定了营销计划,但只有12%的营销计划是完整的。那么,一个完整的年度营销计划工作应该包括那些步骤与内容呢? 是一个完整的战略营销计划的管理过程,谈到营销计划,不得不提到“战略”两个字。那么要理解一个完整的营销计划过程,必须首先理解企业战略及其层级。没有战略性思维的营销职业经理人,是做不好一个完整有效的营销计划的。 可以清楚的看出,营销计划一定是在企业营销战略指导下,方能真正做到系统化与有效化。没有战略思维的职业营销人,只在形式上对营销计划进行学习,是不可能制定真正有效的营销计划的。因此,我们谈论如何制定营销计划,其本质是要掌握营销计划的核心思想,而不是学习或模仿营销计划的格式。

曾有学员问我:老师,能不能给我一个计划的模板,我好制定一个明年公司的营销计划。我是这样回答的:现在不是一个模板的问题,关键是你心中有没有实现计划的策略。这就引出一个关键问题,判断一个营销计划的好坏是以什么为标准?判断营销计划的最重要的标准就是实现营销目标的策略保证是什么,而这一点在做计划时,恰恰被忽视了。其结果计划只是一堆数字的排列。比如,某区域2000万的销售计划,你改为3000万也可以,反正都是猜媒。没有策略保障的计划无疑于“空中楼阁”。这也正是大多营销计划流于形式的根本原因。

n营销策略是营销计划的核心

为什么说策略是营销计划的核心呢?在一个年度营销计划中,仅仅拟定营销目标是远远不够的,必须要确定实现营销目标的基本策略保证。这些策略主要包括就是通常所用的“4P”策略。产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。

我们以深圳方正科技为例,说明如何制定策略来保证销售目标的实现。深圳市方正科技是方正集团下属的企业,公司主要经营宗旨是发展中国语音通讯(CTI)技术,为用户提供方便、可靠、便捷的语音通讯产品。2002年,公司开始推广“语音智能总机”,公司制定了2500万的销售目标。为实现销售目标,公司在营销计划中拟定了相应的营销策略:

1、产品策略

产品的名称应通俗易懂,以降低不必要的传播成本。产品的命名可以以突出产品的服务功能和对用户的吸引点为准则。根据潜在用户调查结果,大部份被调查的潜在用户都选择了“智能”和“语音”两词。因此,深圳方正的语音产品的名称应确定为“语音智能总机”。

本产品目前是存在产品单一,不能满足不同层次的用户的需求的弱点,因为其定位较高,在条件成熟时,可以考虑实行产品的差异化,即在现有的功能基础上,针对不同层次用户的需求,开发不同功能组合的高、中、低三个档次的产品,以低价位占领集团电话的用户市场,以中价位占领中型企业用户市场,以高价位占领对客户服务要求高的.企业的市场。

2、渠道策略

由于本产品不是一般消费品,其用户主要面向企业,因此,在分销渠道级数的选择不宜过长,即中间商层次不宜过多。基本上可定为二级。

3、定价策略

通过与主要竞争产品及其它替代品价格的比较,考虑目标市场用户交换机的价格等因素,产品定价应主要采用需求导向的方法,以用户认知的价格为基准。尽管已经有同类产品的竞争者,而且可能会很快就有跟进者,但就目前市场上还没有形成激烈竞争的情况而言,还不宜制定以竞争对手为目标的价格策略,以避免不必要的价格战。

4、广告促销策略

“语音智能总机”的营销属于工业品营销,由于工业品销售的特点决定了四大促销方式中,人员推销占有非常重要的位置,但在导入阶段,由于用户对产品不了解,同时,中间商对产品也存在疑虑,所以,广告支持是必须的,广告的成败也将直接影响公司营销目标的实现。

语音应用产品整个行业处于导入期,行业前景较好。目前市场上没有形成强势品牌。对此,广告宣传的重点应放在受众对产品功能的认识上。目前,产品还不为广大用户所知,所以在这个阶段下,广告的重点应放在产品的功能上,而不是竞争性广告宣传。在这个时候,谁能率先让顾客认识自己,谁就可能占领市场的制高点,成为行业的领导者。通过以上营销策略的制定,深圳方正形成了一个较完

整的营销计划及其执行方案。我们以这个例子说明,一个完善的营销计划,必须把营销策略的制定视为核心。

n销售预测在营销计划中的作用

能否做好销售预测是营销计划的基础。销售预测在营销计划中直接影响到公司各项费用的预算,从而决定了公司资源的配置与使用。因此,做好销售预测工作是营销计划工作的基础.

要做好销售预测工作,必须了解几个概念。

市场潜力——是一项给定的产品、产品线或服务在给定的区域、给定的时期内,所有的销售商所可能实现的最大销售额(销售量)。

销售潜力——是一项给定的产品、产品线或服务在给定的区域、给定的时期内,由一定企业所可能实现的最大销售额(销售量)。

销售预测——是一家企业在假定的经济和竞争状况条件下,在其所提出的营销计划中对给定区域、给定时期内的某一产品、产品线或服务所做的以金额或物理单位表示的实际估计。

销售定额——是在给定的区域,在某一时期内,以金额或物理单位表示的分配给具体个人或销售队伍某组成部分的某一给定产品、产品线或服务的销售目标。 市场潜力与销售潜力的三大要素包括:产品、时间时期、市场范围。营销预算在营销计划有效实施的资源保障

预算是以用货币形式表示的未来经营活动的综合性计划。预算是通过一种系统的方法将战略计划量化描述,用来分配企业的财务、实物和人力等资源,并衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。

营销计划最终都要形成有效的预算,否则,营销计划难以实施。营销预算主要包括销售收入的预算和销售成本费用的预算,营销预算在企业整体预算中起着先导性的作用。

年度营销计划中的阻碍因素

以上我们讨论了营销计划的制定过程,以及关键步骤的方法,但在营销计划管理过程中,往往会出现各种难题和陷阱。一种最为普遍的看法就是:市场环境变化太快,计划不如变化快,因此计划工作是没有太大意义的。但我们认为:越是产品定位不明确,目标市场不清楚,市场环境变化不确定的企业越需要营销计划管理。

这里不得不谈到对营销计划管理的一些认识误区,也就是营销计划管理工作中的阻碍因素吧。

1、企业高层管理重视不够

这是最为普遍的现象,营销计划不是营销部门单独所能完成的,一个完善的营销计划必须是在企业经营最高层的领导下才能完成。把营销计划仅仅看成是营销部

门,甚至是营销计划部门的事情,把营销计划只看成一种任务的分配,都是营销计划管理难以提升的重要原因。

2、缺乏系统思维

这主要是反应在营销计划工作的不完善,缺乏连贯性和相应的支持。这即来源于企业职业经理人系统管理知识的缺乏,也来源于企业没有形成系统营销计划管理的机制。缺乏营销计划统畴的营销工作是注定不会取得持续的营销竞争优势的。

3、战略与战术的混淆

这是营销计划工作中容易出现的问题,对企业战略的理解不够,往往把局部的工作放大到战略层面,造成整体工作的不协调。比如终端致胜战略、细节战略等,把局部问题放大为全局问题,战略与战术出现混淆,最终会造成营销管理的混乱。

4、过分依赖数字,细节太多,目标太远

这种现象也是容易出现的,计划本身是个前瞻性的工作,过于要求数据的精确与细节的完美会造成一叶障目现象,使营销管理者陷于不必要的细节管理中,而失去对市场洞察力和对队伍的领导能力。

以上几种现象只是营销计划工作中常出现的现象,当然还有很多因素会影响营销计划管理工作的成效的。但是战略的高度与系统性是作好营销计划管理工作的最核心的要求。

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