三件法宝助我考入北大（整理6篇）由网友“希忘”投稿提供，以下是小编为大家汇总后的三件法宝助我考入北大，希望能够帮助到大家。
篇1：三件法宝助我考入北大
三件法宝助我考入北大
文/周成刚
我可不是看破红尘的老者，高中当然不可能过除了学习就是学习的生活，也出去竞赛，也偷偷恋爱，但也有一些秘密的小兵法。我的目标很清晰，就是要考上北大！
竞赛的乐趣在过程而非结果
曾听一个学理的好友谈到竞赛的乐趣，他认为竞赛的乐趣在过程而不在结果，享受生活的过程才是一种真正的乐趣。
当时很不解，但是后来仿佛在刹那间明白了个中道理。
我从高一开始参加企业决策实战模拟（MESE）的比赛，即北京商业挑战赛（BBC）和全球商业挑战赛（GBC），四五个人组成一家公司，与其他7家公司，在某种市场宏观条件下进行各公司绩效（MPI）的较量。
回顾备战比赛和参赛的过程，从当初8家公司中唯一一个女CEO,到练习赛上期期的倒数第一，到一张张写满算式的报表，到与队友关于决策的争吵，到北京赛的小组第二，到自己的队伍成为全球的64强中的一支……
曾问过很多人，在其中最大、最重要的收获，答案惊人的雷同――认识了一堆哥们儿。还记得大家一起刷夜反复练习，置身于个性迥异而又真诚友好的人之间，我突然感到了一种强烈的归属感。通过比赛，不仅学会了一些基本的经济学原理，学会分析报表，学会团队合作，更让我欣慰的是，为此而获得了遍布北京、上海、广州及俄罗斯、阿塞拜疆、立陶宛的朋友们。竞赛带来的，不仅仅是荣誉，还有与人相处的快乐。
在我的同学之间，有不少人戴着有色眼镜来看待竞赛，一味地追求着其附加的加分、保送的机会，为之削尖了头，甚至不惜勾心斗角，不惜动用父母的各种关系，我想这样未免太过势利了点，有些荣誉只是暂时的，而有些朋友、有些经历、有些人生道理是一辈子的。
善于权衡恋爱、学业轻重安排好时间
追逐一个目标，不仅需要一颗强大的内心，还需要来自各方面的动力，动力能在你刚想要为自己开脱、放慢脚步的时候推动你继续前进。回望我的高三，那个约定成为我动力中的一股强劲力量。
有个说法称大学之前没谈过恋爱的人，人生就遗憾了。我不是遗憾的人，我也并不遗憾在高一就加入所谓的“早恋大军”，因为我们之间的那个北大清华的约定在不知不觉中促使我们都实现了各自的梦想。
父母从上高中起便频频与我聊到早恋，同当下的许多父母一样，把一男一女之间的某种较为亲昵的关系说得有百害而无一利。我不敢苟同。
其实大多数人在此阶段对异性的喜欢只是单纯出于对其某方面的好感或欣赏，有时候只是需要一个互相了解、互相关心的伙伴，有时候只是想在无助、难过时找人倾吐或借个肩膀靠靠。
任何事物都具有两面性，不得不承认，恋爱也有许多弊端，比如卿卿我我耽误时间。但恋爱的利弊，我们不应逃避，而要正视。（励志文章 ）在某种程度上，或许他（她）的一句鼓励或祝福胜过父母的千万句唠叨。不在少数的父母们对于此事一概而论的令行禁止，也许会使某些逆反的孩子走一段弯路。
我的体会是，身为一个学生，权衡恋爱、学业与其他诸多事情，要看重要性。某个阶段，哪个重要就多给哪部分些时间与精力。
每个人都像块磁铁，可以把想要的东西吸引过来
记得《秘密》中曾提到过一则吸引力定律。每个人都像是一块磁铁，可以把自己想要的东西吸引过来，换句话说，就是没有做不到，只有想不到。我不知道这个秘密是否可信，但我相信人在追逐一个热望中的目标时，会迸发出一种巨大的力量。
为了最大化“目标力”对于我的激励作用，我将我的目标写在纸上，贴在各处，几乎每个角落都能看到。靠床的墙上贴了带有巨幅照片的北大招生简章，桌子上、台灯上、书柜门上和梳妆镜子上，笔袋里、书包里和每个本、每本书的扉页上……种种地方，都写有诸如“北大，等我”、“加油，未名湖”之类的字样。这样的行为可能在你们眼中觉得是小题大做，甚至现在我自己想来也觉得发笑，但是一种来自目标的力量却在无时无刻地鞭策着我，引我披荆斩棘，助我蜕变。
其实秘密也好，吸引力定律也罢，说得简单一点，都可将其归因于目标的力量。然而如果这种力量太过急切，目标高不可攀，可能会使原本向前推动的力变为阻力。在我们通往成功的路上，我们应借用这种力量，但要适量适度。
篇2：高考经验高考过来人谈经验：三件法宝助你考入北大
我可不是看破红尘的老者，高中当然不可能过除了学习就是学习的生活，也出去竞赛，也偷偷恋爱，但也有一些秘密的小兵法，我的目标很清晰，就是要考上北大！
竞赛的乐趣在过程而非结果
曾听一个学理的好友谈到竞赛的乐趣，他认为竞赛的乐趣在过程而不在结果，享受生活的过程才是一种真正的乐趣。
当时很不解，但是后来仿佛在刹那间明白了个中道理。
我从高一开始参加企业决策实战模拟（MESE）的比赛，即北京商业挑战赛（BBC）和全球商业挑战赛（GBC），四五个人组成一家公司，与其他7家公司，在某种市场宏观条件下进行各公司绩效（MPI）的较量。
回顾备战比赛和参赛的过程，从当初8家公司中唯一一个女CEO，到练习赛上期期的倒数第一，到一张张写满算式的报表，到与队友关于决策的争吵，到北京赛的小组第二，到自己的队伍成为全球的64强中的一支……
曾问过很多人，在其中最大、最重要的收获，答案惊人的雷同――认识了一堆哥们儿。还记得大家一起刷夜反复练习，置身于个性迥异而又真诚友好的人之间，我突然感到了一种强烈的归属感。通过比赛，不仅学会了一些基本的经济学原理，学会分析报表，学会团队合作，更让我欣慰的是，为此而获得了遍布北京、上海、广州及俄罗斯、阿塞拜疆、立陶宛的朋友们。竞赛带来的，不仅仅是荣誉，还有与人相处的快乐。
在我的同学之间，有不少人戴着有色眼镜来看待竞赛，一味地追求着其附加的加分、保送的机会，为之削尖了头，甚至不惜勾心斗角，不惜动用父母的各种关系，我想这样未免太过势利了点，有些荣誉只是暂时的，而有些朋友、有些经历、有些人生道理是一辈子的。
善于权衡恋爱、学业轻重安排好时间
追逐一个目标，不仅需要一颗强大的内心，还需要来自各方面的动力，动力能在你刚想要为自己开脱、放慢脚步的时候推动你继续前进。回望我的高三，那个约定成为我动力中的一股强劲力量，
备考资料
有个说法称大学之前没谈过恋爱的人，人生就遗憾了。我不是遗憾的人，我也并不遗憾在高一就加入所谓的“早恋大军”，因为我们之间的那个北大清华的约定在不知不觉中促使我们都实现了各自的梦想。
父母从上高中起便频频与我聊到早恋，同当下的许多父母一样，把一男一女之间的某种较为亲昵的关系说得有百害而无一利。我不敢苟同。
其实大多数人在此阶段对异性的喜欢只是单纯出于对其某方面的好感或欣赏，有时候只是需要一个互相了解、互相关心的伙伴，有时候只是想在无助、难过时找人倾吐或借个肩膀靠靠。
任何事物都具有两面性，不得不承认，恋爱也有许多弊端，比如卿卿我我耽误时间。但恋爱的利弊，我们不应逃避，而要正视。在某种程度上，或许他（她）的一句鼓励或祝福胜过父母的千万句唠叨。不在少数的父母们对于此事一概而论的令行禁止，也许会使某些逆反的孩子走一段弯路。
我的体会是，身为一个学生，权衡恋爱、学业与其他诸多事情，要看重要性。某个阶段，哪个重要就多给哪部分些时间与精力。
每个人都像块磁铁，可以把想要的东西吸引过来
记得《秘密》中曾提到过一则吸引力定律。每个人都像是一块磁铁，可以把自己想要的东西吸引过来，换句话说，就是没有做不到，只有想不到。我不知道这个秘密是否可信，但我相信人在追逐一个热望中的目标时，会迸发出一种巨大的力量。
为了最大化“目标力”对于我的激励作用，我将我的目标写在纸上，贴在各处，几乎每个角落都能看到。靠床的墙上贴了带有巨幅照片的北大招生简章，桌子上、台灯上、书柜门上和梳妆镜子上，笔袋里、书包里和每个本、每本书的扉页上……种种地方，都写有诸如“北大，等我”、“加油，未名湖”之类的字样。这样的行为可能在你们眼中觉得是小题大做，甚至现在我自己想来也觉得发笑，但是一种来自目标的力量却在无时无刻地鞭策着我，引我披荆斩棘，助我蜕变。
其实秘密也好，吸引力定律也罢，说得简单一点，都可将其归因于目标的力量。然而如果这种力量太过急切，目标高不可攀，可能会使原本向前推动的力变为阻力。在我们通往成功的路上，我们应借用这种力量，但要适量适度。
篇3：信念坚定是考入北大的制胜法宝
信念坚定是考入北大的制胜法宝
作者：pkuone，名校之梦北京大学环境学院咨询员，北京大学级研究生
我觉得最终实现考入燕园美梦的最重要的不是聪明的才智，不是辛勤的汗水，而应该是坚定的信念。
可能会有不少人对我的观点持有异议。当然了勤奋的学习，恰当的方法，足够的能力是必要的，但是我是从自己和身边的考研战友的真实经历看出，坚定的信念是最重要的。几乎每个考研人都会经历考研的低谷期，在这段时间，你可能会觉得学习效果很差，身心俱疲，恐惧失败等等。这时候，有不少人会选择放弃，退缩。其实这是最可怕的。既然你已经付出了很多，既然你有对研究生生活的向往，那为什么不能顶住压力，走向成功呢？道理恐怕谁都明白，但是当你真正走上考研之路的时候，始终保持坚定的信念却是很困难的。我身边的不少同学朋友，就是为了考研付出了很多，但是到了备研的后期，却由于种种原因而放弃了，真的十分可惜。其实如果他们顶住压力，再坚持一段时间，很可能就会迎来胜利的曙光的。
所以我希望各位正在或者即将为考研奋斗的朋友们，一定要时刻记住考研最重要的是你坚定的信念，不论遇到什么情况，都不要轻言放弃。相信我吧，朋友，你会成功的。
恰当的方法也是必不可少的。备研的方法是因人而异的。没有最好的方法，只有最适合你的方法。这个需要你借鉴前辈的经验，在备研过程中，逐步地摸索出一条适合自己的方法。
我的方法是这样的：
制定出学习计划，并真正去实施。计划包括两方面，一是对整个备研期间的时间有个计划。即前期重点复习什么，中期强化什么，后期冲刺的准备。另一个是每一天的作息时间表，即规定自己的当天的.学习，休息和做其他事情的时间。
整体进度是这样的：
我从五月份开始准备的，五六月份主要是确定目标，熟悉北大环境学院的学科设置和专业课内容，专业课主要是泛泛的了解，看一些相关的内容，增加知识面；外语开始看看词汇，作作阅读，数学从头过一遍，政治暂时没有花时间去看。
七八月份参加政治，数学暑期辅导班，在老师的带领下，对这两门的知识做了整体的梳理。当时除了上课，其余时间就是把辅导班的内容理解好，吃透。
九十月份进入复习的黄金阶段，全面提高各科水平。专业课继续学习相关内容，多看一些相迎的书和材料；外语完成词汇的记忆，阅读每天坚持做一点；数学从头再次全面深入的复习，把每一部分内容都弄懂，吃透；政治也从头看起，认真仔细的学习每一部分内容。
十一十二月份进入冲刺备考阶段，作各科真题，检验自己的复习效果。初期全力复习专业课参考书目，之后专攻外语听力，最后搜集政治个方面的压题信息。这期间外语阅读和数学习题也一直没放下，每天都做一些。
一月份适当降低学习强度，主要记忆政治压题要点，专业课重点内容，突击外语作文。
至于每日作息时间：
早八点到中午十一点学习，
中午午休，
下午两点到五点学习，
晚六点半到十点学习，
十点以后，锻炼，娱乐，休息。
具体时间会根据学习阶段，以及个人情况作适当的微调。
我这人比较懒，建议大家要在我的基础上延长一点学习时间。注意内部资料的获取，主要是求教前辈和寻找出题老师(这个比较困难)，他们的片言只语会对你带来莫大的帮助的，包括信心和时间上的。
注意调整好自己的状态，根据状态及时调整自己的学习时间。状态正猛，就再接再厉；感觉有些力不从心，就适度的放松，休养之后再战。偶尔放纵一把，也能算是不知上进(注意是偶尔啊！)。学习千万不要拼得太猛，那样备研后期，会感到后劲不足的。每天学习时间也不要太久，那样休息不好，会影响你第二天的复习效果的。总之我觉得劳逸结合很重要。
最后，我觉得考前状态的调整十分重要。我觉得调整好状态，临场发挥出色，甚至会比你死背一个星期的知识还要重要的。所以大家考前一定要注意调整好状态，保证足够的休息，注意身体，从生活细节上注意对各种常见疾病的预防。
有了坚定的信念，恰当的方法，出色的状态，那么你明年就可以志得意满的以北京大学研究生的身份来首都请我吃烤鸭了！
大学网考研频道。篇4：三件“法宝”助营销新手上路
随着中国市场经济的发展，越来越多的人走上了营销之路，已经形成了一个6000多万人的庞大职业群体，据笔者观察，走上营销之路的有两种人：一是确实喜欢营销的人，再就是迫于找不着工作或生活压力而当上业务员，然后走上营销之路。这么多人做营销，为什么做的成功的人很少？为什么仍然有很多的人到了三十多岁还是在跑业务呢？要想在这个行业里做出点成绩来，刚入行的前两年尤为关键，直接决定你以后营销之路的方向和轨迹。
笔者也是刚入这个行业两、三年，所以体会尤其深刻，今天把自己是如何度过前两年的一点经验写出来和大家分享、探讨。笔者通过三年的努力，做到一家项目招商公司的省级分公司经理，我奋斗的秘诀就是三件“法宝”：
一、 良好的心态。
二、 扎实的基本功。
三、 用对的方法去努力。
良好的心态
有一个好的心态，是我们成功的基础。有很多人做不好营销，不是因为水平不行，而是输在了心态上。所以我将心态比喻为人生的起跑线。你的人生是否精彩，取决与你如何在起跑线上起跑。
1、从心底“爱”上营销。
俗话说：干一行，爱一行。做营销也是一样，不管你是因为什么原因走上这条路的，首先我们就要对营销充满兴趣，并从心底“爱”上它。只有这样，我们才会为营销行业奉献我们的青春，才会为它付出并努力！当我在工作中遇到困难的时候，想一想心底对它的“爱”，我就会加倍努力，而越过困难的阻挠。李开复老师曾说过：兴趣，是点燃激情的火种。真正的激情只有一个来源――兴趣！
2、自信。
李开复老师曾经这样给自信下定义：在认识自己的基础上充分相信自己，相信自己可以在面对困难与挑战的时候，将自己最大潜能释放出来。自信是我做好销售的关键，记得第一次去见客户的时候，我相信自己一定可以，从而帮助我不至于太紧张，当我多次被客户拒绝的时候，我没有被打倒，而是在心底告诉自己：没关系，这都是正常的，相信下一个客户一定能成！当然，自信是要有度的，大家要注意定义中是有这么一个前提的：在认识自己的基础上，
所以我们要防止自负情绪的产生，有一些销售人员成交几个单后，开始有点飘飘然，从而自负。所以不管在任何时候，我们都要做到：正确的认识自己！
3、执行力。
执行力成为行业的流行词也好几年了，但是好象在贯彻到销售基层的过程中的时候，一直也是贯彻的不是很顺畅，在这里就不去探究不顺畅的原因了，先看这样一个例子：A和B是水平相当的销售人员，当市场经理把任务落实到他们身上时，B在执行的过程中，总是寻找各种理由，而A 呢，在接到任务好，通过自己的努力和调研，经过沟通找出好的方法，圆满完成任务。在以后的工作中，A得到了公司安排的各种学习和培训机会，从而顺利得到了自己想要的职位和待遇。之所以说这个例子，是因为很多销售人员不能真正理解执行力的意图。惟有执行力，才能帮助你得到你想要的！
4、学习。
我见过太多的销售人员因为不学习而造成了自身的退化，见过太多的人因为不学习而迷失了自己。做为营销人员，学习和成长的途径有三个：
（1）自我反思和总结。这也是自我经验获得的主要途径。知道有些人工作一年就比别人工作两年、甚至三年都强的原因吗？因为这些人在工作的过程中，一直在不停的自我反省和总结经验，从而一天比一天优秀。做销售怕的就是做一天和尚撞一天钟，成长的过程中，一定要反省！
（2） 跟“老师”学习。这里的老师泛指为比你有经验的人、比你职位高的人、比你收入高的人等，只有这样，你才能少走弯路，积累更多的知识。有很多做销售的喜欢给上司挑毛病，给比自己收入高的人挑毛病，其实，这是犯了人性中最可怕的“嫉妒”之心。记住：人家之所以能做你的领导，之所以收入比你高，就一定有理由，就一定有值得你学习的地方。你需要做的：就是学习别人的长处！
（3） 书本知识。这是我们上学时候就应该形成的好习惯。任何时候，都不要把书仍掉。我每次搬家，最困难的就是那箱子书。同时看书要有选择的去看，不然会迷失自己，在这里告诉大家一个看书的原则：在每一阶段，找出你的知识所需，然后去弥补！
篇5：北大法宝房屋租赁合同
出租房租赁协议
甲方(出租方)姓名：
乙方(承租方)姓名：
甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，根据我国《民法典》的有关规定，达成如下租房协议：
一、 甲方愿把产权属于 房厅出租给乙方使用。
二、 租期：自________年____月____日起至________年____月____日止。
三、 租金：人民币/月(大写)： 。按一季度缴租，计人民币(大写)：
四、 缴租方式：一季度完结最少十天之前缴租下一季度房租;如不续租，则需提前一个月通知甲方。否则不退押金。
五、 甲方收取乙方人民币(大写)： 元整(￥： 元)作为有关费用(如水、电等)的ya金。待本qi约期满或终止时，乙方结清一切费用后无息归还。
六、 乙方应爱护甲方的房屋，未经甲方同意不得随意将承租房屋拆建、改建、扩建、装修等，否则造成损坏由乙方负责赔偿;未经甲方同意乙方不得将房屋转租、分租、否则甲方有权收回出租房另行处理，并且甲方不退还剩余租金及ya金。
七、 乙方不能以押金代房租。遇拆迁等不可抗力不能出租，按当月实际天数按月租费用计算租金。
八、 租赁期满时，甲方房屋如不继续租给乙方，应提早壹个月通知乙方;乙方如不续租甲方房屋，也应提早壹个月通知甲方。若续租也应提前壹个月重新签订租赁合约。
九、 乙方应严格遵守国家及当地政府、街道等有关部门的法令、法规，不得利用甲方的住房进行任何的违fa活动。
十、 水电费、电话费、煤气费、weisheng费、zhian费、闭路电视费等住户费用由乙方自理。在租赁期，如果发生政府有关部门征收本合同未列出项目但与使用该 房屋有关的费用，均由乙方支付。
十一、甲、乙双方 如有任何一方违约，将用违约金赔偿对方。
十二、甲、乙双方在协议期内，应本着相互平等，相互尊重的原则，若乙方提前退房，甲方不退还剩余zu金。
本合约壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，到期自行作废。
十三、现水表数： 吨(不欠费);电表数： 度(不欠费);有线电视费： 已缴到________年____月，(不欠费);卫生费：(不欠费);上网费：(不欠费)。
甲方(签章)：_________乙方(签章)：_________
签订地点：_________签订地点：_________
_________年____月____日_________年____月____日
篇6：留住人才的三件法宝和七种方法
当下，时常听到一些高管感叹：难以留住人才！有人还问我：“为什么高薪也留不住人才”？怎样才能留住人才？我认为留住人才需要三件法宝和七种方法，第一件法宝是要有完善的激励机制。因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径才能留住人才。留住人才的第二件法宝是要留得住员工的心，积极沟通，包含语言沟通和非语言沟通最重要，良好的有效的沟通才能留住人才。留住人才的第三件法宝是帮助人才厘清人生目标，建立工作愿景，让人才有目标、有愿景地工作，快乐地享受工作过程，并感受工作的崇高而神圣！
在现代企业，如何留住员工已经成为一个新课题。怎样才能留住优秀员工即人才？先要掌握好给员工“薪水”的“度”。员工的薪水要达到同行业的平均水平或略高，这是一个基础。可以让员工不是因为这个原因而太快离开公司。但这仅仅是一个基础。要留住人才当然不能只靠高薪！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励――高薪，只是其中的一种途径，而更高层次上的需求如尊重需求、自我实现需求等，在留住人才中尤为重要。
在实际工作中，为了留住人才，首先，要有完善的激励机制。这是留住人才的第一件法宝。一般情况下，我们可以根据激励的性质不同，把激励大致分为四类，成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。
成就激励
随着社会的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人在选择工作时已经不仅仅是为了生存。特别是对知识型员工而言，工作更多的是为了获得一种成就感。所以成就激励是员工激励中一类非常重要的内容。根据具体情况的不同，可以把成就激励分为组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。
（1）组织激励。在公司的组织制度上为员工参与管理提供方便，进一步激励员工工作的主动性。为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与制定工作目标的决策，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权。
（2）榜样激励。促进群体的每位成员的学习积极性，把优秀员工树立为榜样，让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。近朱者赤，近墨者黑。一个坏员工可以让大家学坏，一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气。
（3）荣誉激励。为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强调公司对其工作的认可，让员工知道自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情。
（4）绩效激励。让员工知道自己的绩效考评结果，有利于员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价，就会对他产生激励作用。
（5）目标激励。为工作能力较强的员工设定一个较高的目标，并向他们提出工作挑战DD这种做法可以激发员工的斗志，激励他们更出色地完成工作。同时，这种工作目标挑战如果能适当结合物质激励，效果会更好。
（6）理想激励。管理者应当了解员工的理想，并努力将公司的目标与员工的理想结合起来，实现公司和员工的共同发展。每位员工都有自己的理想，如果他发现自己的工作是在为自己的理想而奋斗，就会焕发出无限的热情。
能力激励
每个人都有发展自己能力的需求，而培训激励和工作内容激励可以满足员工这方面的需求。培训激励对青年人尤为有效。通过培训，可以提高员工实现目标的能力，为承担更大的责任、更富挑战性的工作及提升到更重要的岗位创造条件。用工作本身来激励员工是最有意义的一种激励方式。如果能让员工干其最喜欢的工作，就会产生这种激励。管理者应该了解员工的兴趣所在，发挥各自的特长，从而提高效率。另外，管理者还可以让员工自主选择自己的工作，通过这种方式安排的工作，工作效率也会大大提高。
环境激励
一个公司良好的规章制度可以对员工产生激励。这些政策可以保证公平性，而“公平”则是员工的一种重要需要。如果员工认为他在平等、公平的公司中工作，就会减少由于不公而产生的怨气，提高工作效率。公司的客观环境，如办公室环境、办公设备、环境卫生等，也都可以影响员工的工作情绪，
在高档次的环境里工作，员工的工作行为和工作态度都会不由自主地向“高档次”发展。
物质激励
物质激励的内容包括工资奖金和种种公共福利，它是一种最基本的激励手段，因为获得更多的物质利益是普通员工的共同愿望，它决定着员工基本需要的满足情况。同时，员工收入及居住条件的改善，也影响着其社会地位、社会交往，甚至学习、文化娱乐等精神需要的满足情况。
为了留住人才，关键要留得住员工的心，积极沟通，包含语言沟通和非语言沟通最重要。这是留住人才的第二件法宝。
沟通是重要的领导技巧，沟通贯穿于职业生涯过程的始终，沟通存在于人们生活的每个角落。
沟通是人与人之间相互了解的唯一方式，可以说，人生的第一声啼哭就是一种沟通，并从此沟通不断。研究表明，人在觉醒状态下，有70％的时间在进行各种各样的沟通，沟通的重要性由此可见一斑。
沟通的类型有单向的沟通和双向沟通，积极沟通有三个指标：准确性、实时性和效率。品绩管理模式不拘泥于探讨沟通的定义和概念，重在探索沟通中的一些关键技巧，指导职场实践运用。
重要的是沟通。要从员工的角度出发，来考虑他们工作的意义。面临着大量的员工流失的问题。用40%的时间来做沟通。沟通的形式各不相同，包括例行的会议，每月的员工大会，以及一起吃午餐――可以听到每一个基层人员的声音等等。
其实沟通的技巧很多。要注意沟通的出发点，出发点包含在表述方式、语气和神态等沟通形式之中。沟通中要尽量少做假设，把假设当作事实来沟通，会让人产生逆反心理，不接受沟通的内容。在与别人沟通前，先进行自我沟通，可以增强沟通的有效性。所谓自我沟通，指对自己进行定向，包括弄清楚沟通的目的，用什么样的心态、采取什么方式去沟通等。沟通一种价值，比沟通一种内容更容易让对方接收，沟通价值与沟通内容，不是沟通目的不同，而是沟通出发点的差别。
其实，非语言沟通在一些特定场合是沟通的最佳手段。比如领导为鼓励和赞扬业绩突出的员工，由衷地竖起大拇指；在公共场所拍拍员工的肩膀，发出一个赞许的眼神等，这些动作的效果，相对言语鼓励，有过之而无不及。
积极沟通事半功倍，消极沟通事倍功半。消极沟通将导致问题的产生，而不是有助于解决问题；消极沟通可能导致员工情诸低落、失去动力、失去信心，并且有可能在企业蔓延，形成消极的企业氛围。
此外，帮助人才厘清人生目标，建立工作愿景，让人才有目标、有愿景地工作，快乐地享受工作过程，并感受工作的崇高而神圣！这是留住人才的第三件法宝。只有这样人才或者说员工才不会过快跳糟。
以上是留住人才的三件法宝！当然，仅有三件法宝还是难以留住优秀人才的。结合多年企业管理实操经验，我总结归纳出企业要留住人才还必须掌握以下七种办法；
一：避免一枝独秀。不要让一个人一枝独秀，不能让一个部门的一个员工有强烈的优越感，需要在部门内培养储备人才。任何一个重要岗位上都要有二梯队，这样负责人就不会有强烈的优越感，不会轻易折腾了。
二：好氛围留下人。员工离职有的时候是比较感性的，有可能领导一句话就导致离开。因此，我觉得需要创立良好的氛围让员工由要我干变成我想干。需要培养和公司同步发展的员工，除了经济收益还要有职业发展。
三：允许员工犯小错。错误在所难免，只要不是品格与道德上的问题，而是属于经验不足等方面原因，都要给员工机会。如果简单开掉出现错误的员工对其职业发展将是重大打击。
四：奖惩要严明，待人要公平。要有严明的奖惩制度，作出成绩要有大大的奖励，要在奖惩机制上做到公平、公正。
五：给人成长空间。企业要给员工做职业规划，比如从销售顾问到销售经理的成长，企业要有良好的用人机制。应该关注员工的志趣点，然后为其进行不同的岗位设计，比如销售顾问，是要做资深销售员还是做销售经理，要告诉员工自己向前发展有什么方式和位置。
六：建设企业文化。员工非常需要了解企业文化，懂得企业文化才有可能长时间留下。新员工必须进行企业文化培训，通过内部论坛、外部培训等方式不断开展企业文化的建设。
七：多与员工沟通。这点很多企业做得还不够，这也是将来需要提升的。我们发现骨干员工离职往往是因为公司与其沟通比较少，不知道员工在想什么，往往在离职面谈的时候才知道。
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