“clbdxb”为你分享19篇“行长责任制范文”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：行长致辞
尊敬的各位企业界的朋友们：
大家晚上好！
在富丽堂皇的世纪大饭店，我们十分高兴地迎来了本次银企联谊酒会。今天，我们在这里欢聚一堂，共谋合作发展之路，旨在通过交流，增进友谊，携手繁荣，寻求银企发展共赢的新机遇。在此，我受全体员工的重托，谨代表Xx市分行党委，向莅临本次活动的各位来宾表示热烈的欢迎！向多年以来一直关心和支持我行发展的在座的各位企业家、各位朋友们表示衷心的感谢！
我行从Xx年成立以来，一直致力于支持地方经济建设，特别是Xx年中国银行改制以来，我行与Xx企业界企业进入了崭新的“蜜月期”。
刚刚过去的是极不平凡的一年。挑战前所未有，机遇也前所未有！市行党委带领全行冷静思辨，从容应对，化危为机，在企业的大力支持下，增贷款、上存款、补短板、防风险，业务规模得到了前所未有的大提升，经营业绩实现了历史性突破，这些成绩的取得，无不凝聚着各位企业家的鼎力支持。
金融一体化、经济全球化的趋势日趋明显。在Xx这片厚积薄发、充满无限生机的土地上，在振兴老东北工业基地和“总量翻番”和“再翻番”的实践中，一大批竞争力超强的企业更是如鱼得水，得到了进一步的发展和壮大。作为国有金融机构，经过国际金融危机的冲击和考验，我们将认真总结经验，吸取教训，牢牢把握“后危机时代”提供给我们的'难得的发展机遇，充分利用国家“Xx开发开放先导区”建设的政策支持，紧紧围绕市委、市政府提出来产业调整和城市功能提升两大主线，一如既往地、全心全意地为各位朋友做好金融服务，与企业界朋友共克时艰，在企业大发展的过程中，提供及时、可靠的金融支持。
金牛辞旧岁，银虎报春时。值此新春佳节即将来临之际，我代表分行全体员工，预祝各位来宾、各位朋友事业兴旺、财源广进！我们深信，本次联谊会必将是一次增进友谊、绽放激情的盛会。定能在“银企”之间搭建起一座沟通的桥梁，为在未来的大协作、大发展的过程中，为实现更广泛的“双赢”奠定可靠而坚实的基础。
最后，我衷心地祝愿各位企业界朋友能度过一个美好而愉快的夜晚，也预祝在今后的日子里，让我们走得更近，共同携手去创造更加辉煌灿烂的明天！
谢谢大家！
篇2：行长综合考察材料
行长综合考察材料
行长综合考察材料***，男，朝鲜族，1962年4月出生，中共党员，硕士研究生，高级经济师，1979年6月参加银行工作，现任交通银行**分行副行长。
一、本人简历
1979年6月～1980年6月 工商银行汪清县支行大兴沟办事处储蓄员
1980年6月～1983年8月 工商银行汪清县支行大兴沟办事处会计记帐、复核、综合会计
1983年9月～1985年6月 吉林银行学校信贷专业学习
1985年7月～1988年8月 工商银行汪清县支行大兴沟办事处副主任
1988年9月～1991年7月 吉林省工商银行干校学习
1991年7月～1992年10月 工商银行汪清县支行大兴沟办事处主任
1992年11月～1993年9月 交通银行**支行综合计划处计划员
1993年10月～1995年7月 交通银行**支行办公室副主任
1995年8月～1月 交通银行**支行河南办事处主任
191月～1月 交通银行**支行办公室主任
192月～现在 交通银行**支行国际业务部经理
二、工作实绩与考评
1、该同志自参加工作以来，始终在金融系统工作，从当储蓄员开始到会计记帐、综合会计、信贷等工作。由于工作出色，于1985年7月被工商银行汪清县支行提拨为办事处副主任，他在各岗位从事业务和管理工作中积累了许多基层工作的实践经验。
2、该同志于1992年11月调入交通银行**支行，任综合计划处计划员，面对新的环境，他勤学苦练，以满腔的热情投入到工作之中，为**交行模拟运行和正式开业较好地发挥了业务骨干作用。
3、该同志先后担任两届办公室主任，他工作任劳任怨，勤奋好学，勇于开拓，开业初期组织起草各种上报材料和行内文件，并参与编写各项规章制度，为我行做了大量基础性文字工作。在开业三周年庆典、新大楼落成典礼等重大活动中，他精心组织实施，工作做得细致、周密，使开业典礼隆重、热烈，取得了宣传交行、树立交行形象的良好效果。该同志坚持理论联系实际，善于研究和解决在实际工作中遇到的问题，在各类报刊杂志发表论文近30篇，他在工作中勤于思考，为我行的发展提出了许多设想和建议，为**交行的发展壮大做出了较突出的贡献。
4、该同志主持国际业务部工作以来，潜心研究，大胆探索，不断开拓新的业务，先后开办了汇入汇款自动转存业务、存款证明贷款业务，推出了外汇宝业务，与朝鲜金三角银行开展了业务合作，开通了与交通银行东京分行的日元快汇业务，在韩国外换银行北京分行开立美元帐户的设想已经得到总行批准。
该同志带领国际业务部的同志，因地制宜，大胆创新，积极营销，使**交行外汇业务有了重大发展，外汇存款和国际结算总额在三年时间就赶超了工行、农行和建行，创造了开业最晚发展最快的喜人业绩。连年超额完成总行下达的计划任务。到今年6月末，外汇存款余额在全国交行系统排名第十位，新增存款排名第六位，完成总行下达任务的146%；外汇宝交易量达到2.5亿美元，在交行系统交易量排名第八位，平盘赢利排名第四位，计划完成率排名第一位；外汇利润从年的67万美元猛增到的`105万美元和的145万美元，外汇业务得到了突飞猛进的发展，为**交行减亏、扭亏做出了突出贡献。
5、该同志具有良好的政治素质。始终以一名共产党员的标准严格要求自己，在各项工作中，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，工作中讲党性、讲原则，敢于向不良倾向作斗争，努力践行“三个代表”的重要思想。
6、该同志具有较高的学识水平和工作能力。他多年来始终如一坚持不懈地学习。攻读世界经济专业研究生；被总行授予高级经济师；20获得经济学硕士学位，他还参加了总行举办的办公室主任、外汇资金业务、国际业务经理培训班和中共交通银行党校第一期中青年管理干部进修班。
7、该同志具有基层锻炼的实践经验和较强的组织、协调能力。***同志在基层办事处从事多年业务工作，到交通银行后又经历了各个岗位的锻炼，积累了比较扎实的专业基础知识和工作经验。他在工作中能够把握轻重缓急，思路清晰，精力充沛，具有较强的组织、协调和管理能力。
8、该同志具有较强的事业心和开拓创新意识。多年来，无论他在思想上，还是工作上都严于律已，从不拿原则做交易，勇于开展批评和自我批评，工作勤奋，有实干和吃苦精神，在领导和群众中有较高的威望，他以年轻人特有的朝气、锐气和创新的思维，大胆探索，研究新路子，开创了一个又一个的工作新局面……
交通银行**支行
二0**年十月六日
篇3：行长述职报告精选
20_年7月，___商行新班子组建以来，在省联社党委的正确领导下，全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根，全力以赴推进“三严三实”开花结果，全力以赴推进深耕四区战略生根发芽，全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂，为20_年各项工作起好头、迈好步，打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。
一、“四箭”齐发，“两个责任”有效落实
党委主体责任是根基，纪委监督责任是保障。___商行新班子组建以来，党委、纪委“双剑合壁”，产生了“四两拨千金”的效果。
(一)责任明确落实处，全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责，对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办，坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核，做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”，形成了“抓好党风廉政建设是本职，抓不好是失职，不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见，明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作责任，在各网点分别聘请了51名内、外部党风廉政建设监督员，强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督，实现纪律监督“一竿子插到底”。
(二)纪律严明当表率，筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评，明确责任分工，70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作，坚持在基层网点食堂进餐，与员工零距离交心谈心，了解员工工作、生活的难处，反思总行与各支行工作中“不到位”地方，力求问题在基层一线发现，把问题解决在基层一线。如，完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课，举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班，9月25日组织一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会，进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制，9月25日对全行67名人管理人员进行廉政建设集体谈话，对3名新任管理人员进行廉政谈话，对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话，对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话，全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。
(三)专项整治动真格，较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构，让纪委集中精力履行主责，聚焦主业。强化重点环节的重点监督，按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求，坚持定期召开党委会、行务会，对重大经营决策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主集体讨论决定;与“三重一大”各环节责任人签订了廉洁承诺书，对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督。强化重点节假日的监督，端午、中秋、国庆等传统节假日前夕，总行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合，预警党员干部落实“八个严禁”及外出报告制度，将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治，签订《廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书》632份;开展财务票据专项整治，对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改;开展“五项重点”专项检查，整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员工学习刘理事长推荐的“要么做，要么留，千万不要混!”和“再好的香水也斗不过韭菜合子”等文章，结合“三严三实”专题教育活动，撰写剖析体会65篇，认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不诚实，无激情、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。
(四)主动问责不手软，坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫，摒弃只发违规问题通报，通报处理对事不对人的形式主义，对责任人的违规事实一律对号入座，在全行予以曝光，重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如，采取现场检查与远程监控中心非现场检查结合的方式，对各支行文明规范服务方面存在的环境卫生、大堂服务及员工着装、服务行为每月检查通报，共对25名违规员工扣减绩效工资2700元，对22名责任人在当月绩效工资百分考核中予以扣减0.5分。7月份以来，监审部门共开展各类检查7次，对违规责任人扣减绩效工资7200元。
二、“五力”并举，转型发展初见成效
(一)着力培育黄金客户，扭转存款下滑势头。面对存款质量不高的局面，新一届班子找出问题的关键在于，基础客户储备不足。
一是诚心争取行政资源。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到___商行开展调研，召开座谈会，现场办公，解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难;调拨财政性存款5000万元，将油菜籽补贴由他行独家代理调整为我行代理发放70%;独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格，目前已成功发放1_万张，卡内沉淀资金5802万元。
二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式，制定67家市直部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户的营销方案，实行领导班子包片、机关部门负责人包点、支行行长包辖区的方式营销，上下联动、形成合力，系统大户赢得实质性突破，成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市教育局深化“教育+金融”战略合作，成功代理发放了全市5776名老师工资;市医保局从他行转入基本账户，新增资金流多万元;专门研发委托贷款系统，成功与住房公积金中心对接联网，实现了代理贷款业务零的突破。___报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。
三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案，重视客户对接建档的质量，明确客户经理每月的任务分别为行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户，将建档业绩直接考核到员工个人，组织客户经理逐村逐户上门走访调查，共建立各类经济档案26470份，进一步夯实了业务发展基础。支行行长选定辖区内经济最活跃或人口最多的村为示范点，建立前50户种养大户的信息档案，把示范点进村入户工作纳入履职考核，工作不力的引咎辞职，全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。7月份以来，农区支行共新增存款21929万元。
(二)大力支农支小，信贷投放增量提质。积极推进信贷营销“转投向，调结构”，一定程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。年末，房地产贷款余额由6月末的2_690万元下降至204586元，下降11104万元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%，下降5.2个百分点。
一是“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化，专业人做专业事，成立了三农事业部，下放贷款审批权限，提高信贷审批效率，形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。三农事业部成立以来，独立审批发放50万元以下贷款135笔，6790万元;通过网格化管理平台，受理业务714笔，办理贷款6465万元。
二是“无事”常登三宝殿。围绕市委市政府重点项目和重点企业，主动与发改、招商、经信等部门对接，开展“访百家企业”、“行长走企业”等活动，全面了解企业发展现状，在_、_、_等园区现场办公，向_新能源、__工等23家企业授信1_790万元，为_冶金、_药业等57家企业设计了融资方案;共向“一区三园”的178家企业发放贷款3_586万元，支持了___四大支柱”产业加快发展。
三是“私人”订制合身衣。因地制宜地开展服务创新，以特色的金融服务拓展客户群体。开展银保合作试点，向荣昌肉牛养殖公司发放保证保险贷款1笔100万元;向_科技等企业发放互保基金贷款6900万元;运用“存货质押+房产抵押+保证金”的组合担保方式，向博通电器等商品流通企业授信_500万元;创新质押方式，开展股权质押贷款试点，向___一家新三板上市企业_发放银团贷款9000万元。
(三)全力清收盘活，风险管控成效初显。从增强信贷从业人员风险防范意识入手，共清收不良贷款3831万元。年末，不良贷款率3.47%，比6月末下降0.84个百分点;实际不良贷款余额33779万元，占比6.41%;分别比6月末下降_71万元、0.78个百分点。资本充足率10.54%、拨备覆盖率_1.52%，分别比6月末上升0.21个百分点、23.8个百分点，均达到监管部门要求。
一是贷款风险双追责。加强房地产贷款的管理，与各支行行长签订责任书，严禁将已达到还款条件的项目销售收入不偿还项目贷款而于滚动开发或其他项目，落实一周一检查、一旬一见面、一月一分析的“三个一”贷后检查要求，密切关注项目建设及销售进度，确保房地产信贷业务健康发展。开展100万元及以上大额贷款风险评估，审计人员签订承诺书与责任状，贷款出现风险而审计未提示的，审计人员承担连带责任，大额贷款风险管控增加一道防火墙。
二是多管齐下抓清收。采取外部专业清收、内部专班清收、基层网点联合清收的方式，加快不良贷款清收盘活力度。两个外部专业清收公司清收不良贷款34万元，不良资产清收部清收化解不良贷款595万元。
三是新增贷款分级管。落实信贷风险管控制度，全面开展贷款检查和抽查，加强对贷前、贷中、贷后等操作环节的风险管控;推进流程再造，进一步明确了贷款调查等9个贷款审批发放环节责任人与档案管理等8个贷款操作岗位责任人的职责;将新增500万元及以上贷款客户移交至公司业务部集中办理，严控新增大额风险贷款;对归行率低于10%的94家企业客户进行分类，由总行领导，信贷管理部、三农事业部，支行行长组成专班，实行重点督办。
(四)努力增收切支，盈利能力逐步增强。在计提拨备7692万元的基础上，净利润从6月末的_7万元增加到7507万元。
一是加强资金营运管理。加强重点客户管理，实行客户认领制度，对221家100万元以上贷款客户“一对一”做好持续、跟踪金融服务，扩大信贷主营业务收入来源。7月份以来，全行共实现贷款利息收入17944万元。加强富余资金营运，通过债券质押式回购，向货币市场借入资金，购买短期理财产品，进行跨市套利。7月份以来实现投资收益7302万元，在元至6月的基础上翻一番。
二是加强贷款利率定价管理。根据贷款客户综合贡献度，改变贷款定价的“随意性”，合理确定企业客户、个人客户、担保客户的利率下限;对新发放的个人住房(商用房)按揭贷款利率在基准利率基础上上浮10%。在当前利率处于下降通道的特殊时期，年末，收息率7.03%，比6月末的6.9%提高了0.13个百分点。
三是加强非生息资金管理。强化资金头寸管理，建立资金头寸日报制度，及时掌握资金变化情况，积极投入资金市场营运，获取利差效益;强化各网点库存现金管理，根据各网点存款总额、柜台窗口、自助设备数量重新核定库存现金，全行库存现金占用减少3500万元。倡导勤俭办行，坚持理性节支，强化包干费用管理，严格审批专项费用，坚持5000元以上财务开支由财务管理委员会集体审批制度，坚守“不做假账、不搞小金库、报销凭证合规合法、照章纳税、财务公开”五条底线。年末，全行成本收入比47.1%。
(五)倾力建设企业文化，内生动力明显提升。只有不称职的领导，没有不称职的员工。___商行以人为本，激发全员争当主人翁。
一是绩效考核挖潜能。完善绩效考核机制，实行定量考核与计价考核并重的方式，任务内实行百分考核，超任务实行万元含量。建立总行按月绩效考核到人制度，形成绩效考核靠任务，奖励绩效凭贡献机制。基础工资按时发放，绩效工资由业经营部门统计核算后，由人力资源部直接“打入”员工个人工资卡。机关员工实行资格存款制，与10%绩效工资挂钩，8月份以来，共组织存款__万元。加强短期病假、长期病假、在编不在岗员工管理，坚持按劳取酬，真正打破“大锅饭”，真正体现多劳多得。
二是特色活动聚人心。举办“热爱农商行，争当主人翁”迎国庆主题演讲比赛、分批次组织200多名青年员工进行户外拓展训练和参加省联社业务知识竞赛、篮球比赛，增强全员主人翁意识和团队精神，6名员工在省联社组织的业务竞赛中获奖;采取现场检查与远程监控相结合的方式，“一月一通报，一事一处理”，不断加强文明规范服务管理，钟惺支行获“三星级”网点称号;组织“九九重阳节”座谈会，提高员工的归属感，调动离退休员工帮助增存、清收不良贷款的积极性。
三是倾斜一线增活力。加快网点升级改造步伐，对拖市12个农区网点、仁信国际等4个城区网点改造，完善食堂、住房等必备基础设施建设，让员工安心工作。加强二级支行管理，对18个二级支行实行扁平化管理，从员工配备、绩效考核上予以政策倾斜，充分调动最偏远、最艰苦、最基层一线员工的工作积极性。7月份以来，18个二级支行各项存款净增__元。
三、强化担当，自觉把 “三严三实”作为做人做事的标尺来___商行工作后，我深刻领会“三严三实”的本质内涵，把“三严三实”作为自己做人做事的标尺
(一)坚持“老实”的理念。通过调查发现，对农信事业改革发展的前景认识上产生的偏差，是___商行发展不快的根本原因之一，主要表现在：少数干部员工安于现状，竞争意识不强，面对新问题、新困难，缺乏战胜困难的勇气。我面对困难，率先垂范，引领全体干部员工始终在政治上、思想上、行动上与省联社党委保持高度一致，不断增强个人的政治定力。面对困境，我逢会必讲，逢培训必讲，逢调查必讲，反复向全体干部员工灌输坚定“深耕四区”战略，正确处理速度、规模与质量、效益并举的关系，做业务不是做游戏理念，引领全行坚持“目标准、肯吃苦、坚持做”的工作思路，扎扎实实深耕四区，夯实转型发展的客户基础和经营基础。
(二)坚持“老实”的身份。一是坚持学习。树立以学为本、终生学习的理念。学习习总书记一系列重要理论、重要讲话，做政治上的“明白人”;学习省联社和监管部门的规章制度，划清与“不能违”的界线，做执行制度的“带路人”;学习掌握经济金融最新发展动向，开阔视野，做工作上的“行内人”。二是经常反思。对每天的工作，每个阶段的重点工作，及时梳理、总结、分析，及时查找自身能力上的不足，避免发生同类错误，沉下心来，一心一意着力破解难题与问题，使___商行的转型发展少走“弯路”。三是正面引领。始终牢记自己是一名共产党员，不该去的地方坚决不去，不该干的事情坚决不干，不信口开河，不言过其实，不搞“花架子”，不做“假、大、空、套”，以正能量引领全行干部员工，营造业绩为王、争先创优，奋发向上的发展氛围。四是严格要求。从带领全行干部员工提高执行力入手，增强合规、发展、效益意识，决不我行我素，另搞一套，杜绝有令不行，有禁不止的现象发生，确保政令畅通，令行禁止。
(三)坚持“老实”的事业。面对业务发展不快的局面，我痛定思痛，坚定发展不松劲，积极探索谋事创业的新举措。思想有多远才能走多远。我组织开展专题业务分析会，剖析___商行业务发展中存在的问题与根源，反思干部员工天天在想什么?干什么?干了些什么?全体员工人人思根源，找问题，制对策，切实把实际行动落实到推进业务发展上来。如，及时转变绩效考核指导思想，由过去资费主要投向城区网点而忽视农区网点，转向倾斜基层、倾斜一线，尽量牵住“牛鼻子”，缩小领导与员工、机关与基层收入差距;及时转变经营发展指导思想，在存款方面，由片面的抓资金向抓客户转变;在信贷投向方面，由单一的房地产、粮棉油行业向优质工业企业、新兴经济体转变。通过半年来的努力，___商行扭转了存款下滑势头、信贷投放增量提质、风险管控初显成效、盈利能力逐步增强、内生动力明显提升。
四、面对不足，仍需百尺竿头，更进一步
虽然新一届领导班子带领全体干部员工进行了不懈努力，但是彻底改变“软资产、硬负债、低效益”的局面，仍需百尺竿头，更进一步。
(一)深耕“四区”不扎实。省联社把深耕“四区”常态化上升为发展战略，___商行虽然采取了一些措施，取得了一定成效，但效果不是很明显，与省联社要求还有很大差距。主要原因是：作风不够扎实，部分支行没有严格按照要求开展进村入户活动，有的负责人没有起到带头作用，没有充分调动员工积极性，进村入户图形式、走过场;与客户没有建立感情，仅停留在表面建档上，后续服务工作没有跟进，导致存款增长缓慢，基础客户不牢、新增客户不多，扩面增量效果不明显。
(二)风险防控压力较大。年末，全行到期贷款回笼率95.03%，同比下降1.97个百分点，其中小额农贷回笼率仅72.64%，大额贷款回笼率仅95.64%，离99%的目标差距仍然较大，到期未收回贷款余额10034万元。年末，房地产贷款204586万元，仍然比年初净增40506万元，增幅24.7%，比各项贷款平均增幅高9.4个百分点;粮棉油企业贷款34户，38491万元，占各项贷款7.3%;全行百万元以上到期未收回贷款9笔、8029万元，贷款风险防控压力较大。
(三)资金组织成本较高。年末，全行活期存款277605万元，占总存款的29.6%，比全省农信社平均水平低9.8个百分点;单位存款87372万元，占总存款的9.3%，比全省农信社平均水平低21.5个百分点。存款付息率2.5%，比全省农信社平均水平高0.29个百分点
(四)经营盈利空间较窄。受利率市场化影响，存贷利差进一步收窄，贷款收息率7.03%，比去年同期下降0.84个百分点，在存款付息率比去年同期仅下降0.05个百分点，利差收窄0.79个百分点，盈利空间进一步压缩，加之经济下行，客户经理惧贷、畏贷，对以利息收入为主要收入来源的___商行盈利能力带来巨大挑战。
20_年，我和___商行全体干部员工将积极应对各项挑战，认真解决业务发展中存在的困难和问题，努力推进___商行加快转型发展，高质量地实现全年存款净增24亿元、贷款净投放9亿元、清收不良贷款2亿元、电子银行业务替代率达62%等主要业务经营目标，向省联社和全体干部员工交一份满意的答卷。
篇4：副行长简历
个人简历
个人概况
姓 名：
出生年月：1986年11月
毕业院校：国立华侨大学
学 历：无
联系电话：
性 别：女
政治面貌：无党派人士
专 业：金融学
手 机：
电子邮件：
教育经历
在校奖励情况与实践经验
8月在中国农业银行泉州市分行营业部实习半个多月,虽然时间不长,工作量也不多.但却是我踏出社会的第一步,也是第一次近距离走近银行.在整理文档案宗与银行职工的交流中多少对银行有了些了解,也更懂了如何在工作中与同事协作
技能水平
对Windows,FoxPro,PPT等计算机基本操作熟练掌握;通过20助理理财规划师考试及会计从业资格考试
自我评价
虽然没有多少社会经验但年轻是我们最大的资本.充满激情,勇于挑战是我的利剑.四年的大学生涯也让我收获了很多关于工作中所必备的一些职能:团体合作精神、独力解决问题能力、学习能力...相信这些技巧会在我的工作中体现出来.
求职意向
行长/副行长,证券/期货/外汇经纪人,行长/副行长
篇5：行长述职报告
20__年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，___支行以党的__大精神统领全局，以___行长两个翻番为核心目标，以__银行二次转型为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓潜力建设和管理，促进了__县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表__县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下，请评议。
一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展
20__年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。
(一)收入完成状况。
截止11月底我支行共完成收入____万元，完成市行下达的年收入目标的__%，同比增幅__%。个人业务完成收入__万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入___万元，完成目标89.48%。
预计20__年__支行可完成收入3345万元，欠产365万元。具体是：个人业务完成__万元，欠25万元;公司业务完成__万元，欠270万;信贷业务完成___万元，欠70万元。预计完成利润1900万元，超计划101万元。
(二)重点业务完成状况
1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占__县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。
2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。
3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。
4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标计划。
二、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生
(一)全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防职责书、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。
(二)认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大讨论活动为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。
(三)加强人员排查，严控道德风险。长期以来沙__支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反八不准的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。
(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的职责认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。
(五)做好安全保卫工作。按照谁主管，谁负责的原则，层层签订《社会治安综合治理职责书》和《消防安全职责书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，用心开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的潜力，确保无案件和安全事故发生。
三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能
(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。
(二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选取业务潜力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。
(三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销潜力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的用心性。
四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质
(一)加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达潜力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。
(二)加强营销潜力的培训，指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训资料，定期对全员进行营销潜力的培训，让全体员工个个精营销。
(三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任潜力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试，透过率为60%。
(四)引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。
五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作氛围
在用心促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。
(一)将学习列入各项工作之首，透过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。
(二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。透过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。
(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、用心性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。
回顾一年来的工作状况，__县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表此刻：
1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，个性是新业务的学习很不够;
2、应对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心，有时工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。
20__年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强职责感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划潜力、科学管理潜力、组织推动潜力和统筹协调潜力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理。
篇6：行长述职报告
一、基本情况
(一)个人履历。述职人，男，汉族，现年 周岁，(简历略)
(二)机构及人员情况。截至9月末，所在的县支行有职工16人，其中行领导2人，中层干部4人，内部机构设置有办公室、客户业务部、财务会计部3个部门，机构按上级行规定设置。
(三)业务经营情况。
(1)资产、负债及所有者权益。
截至10月末，资产总额为万元，其中：各项贷款万元，负债总额为万元，其中：各项存款万元，所有者权益为万元。
截至9月末，资产总额为万元，比我刚到支行时增长万元，其中：各项贷款万元，增长万元，增幅为66%，负债总额为万元，增长万元，其中：各项存款万元，下降万元，所有者权益为万元，增长万元。
10月经营利润万元(全年为万元)，全年经营利润万元，9月末已实现经营利润万元，比10月末增长%。据测算实现利润将在上年基础上翻一倍还多。
在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下，信贷资产质量继续保持优良。资产质量：截止9月末，各项贷款万元，其中：正常贷款万元，在正常贷款中，关注贷款(即挂帐贷款)万元，为贷款总额的%。
二、履行职责情况
(一)加强政治思想和业务知识学习，努力提高政策水平和业务能力。
在支行工作期间，为不辜负组织的期望，更好地履行自己的工作职责，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观，自觉学习十七届四中、五中全会精神，学习总书记在建党__周年上的讲话，积极参加市分行按季组织的中心组学习，工作中遵守金融法规，认真贯彻落实上级行文件精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷、财会、管理方面的知识相对欠缺，为了适应新岗位的要求，我潜心学习上级行文件，在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同客户部、财会部门主管经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末我都认真地查阅各种报表资料，与我行同期及兄弟行进行数据对比，掌握考核情况，寻找差距和不足，研究对策。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。
(二)团结协作，当好行长的参谋和助手。
作为支行班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好“一把手”的参谋和助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照支行工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。两年来，我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业务，熟悉了从贷前调查、贷时审查、贷后检查的各个环节和要求。
(三)以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。
为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件和银监会“三法一指引”，学习总行编制的《信贷业务操作手册》，专业知识水平迅速提高。
我对分管的财会和工会工作也倾注了极大的热情，经常关注财会部门的结算情况，了解现金收付情况，严格执行规章制度，认真落实ic卡管理规定，坚持按月查库制度，财会工作没有出现明显问题。
为打造和谐农发行，充分发挥工会组织桥梁和纽带作用，不定期开展形式多样的工会活动，增强了职工身体素质，促进了员工之间的交流和工会组织的凝聚力。
按照合规管理年学习要求，组织全行员工学习合规管理各类文件，提高对合规管理重要性的认识，学习总行和银监部门典型案例剖析材料，增强全行遵章守纪的自觉性，提高客户经理风险识别能力和风险防范意识，在办理业务的过程中坚持合法性、合规性要求。我行的各项业务在银监会中长期贷款现场检查和总行流动资金贷款检查以及当地人民银行的多次检查中没有发现违规违纪问题。
三、工作中存在的不足和改进措施
回顾过去两年，我在支行任职期间认真贯彻市分行党委和县支行党支部的各项决策，工作尽心尽责，取得了一定成绩，这是市分行党委、县支行党支部正确领导的结果，是和支行全体员工共同努力分不开的，自己只做了份内工作。
在看到成绩的同时，我也清醒的认识到自己尚存在缺点和不足，主要表现在：
(一)学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。
(二)工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。
(三)经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
(四)对企业经营状况的分析还不够深入、彻底，风险识别能力有待进一步提高。
当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：
一是努力加强学习，通过学习增强自己的修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。
二是在工作中要努力增强主动性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。
三是要更加积极地发挥好主观能动性，为农发行整体发展多出主意，多想办法，为取得更好成绩而努力奋斗。
篇7：学校责任制度
一、我校安全工作领导小组负责学校校舍安全、学校消防安全、饮食卫生安全、交通安全、体育设施安全、大型活动安全、师生安全教育等学校各项安全工作。对于出现的重大责任事故负有领导责任。
二、校长对学校一切安全工作是第一责任人，负总责。分管安全的副校长和分管具体工作的人员负直接责任。
三、各部门主要负责人是本部门安全工作的第一责任人。对于因责任心不强或玩忽职守造成的安全事故负有直接责任。
四、各办公室安全责任人对本办公室的安全负责，对于因责任心不强造成的安全事故负有直接责任。
五、电工必须定期检查校内用电设施，确保学校正常、安全用电。对于因工作失误造成的损失要追究其直接责任。
六、学校食堂管理员对学校食堂、小卖店安全负责，要严格监督检查学校的食堂、小卖店的卫生以及其工作人员的健康状况，定期检查进货渠道，杜绝“三无”产品，加强对学校食品卫生每一个环节的检查，食品的采购、运输、储存、留验等否符合卫生标准，从业人员是否符合卫生要求等每个环节实行完整的过程控制。要教育食堂工作人员提高安全意识，作好防范工作。认真作好防火、防盗、防毒工作。要定期检查身体，上岗要佩带健康卡。对于责任心不强造成的安全事故，学校食堂管理委员会负有直接责任。
七、政教工作人员，要经常对学生进行安全教育，全面增强学生的安全意识，对于工作疏忽，教育不力造成的安全事故，要追究其连带责任。
八、班主任和任课教师负有对学生经常进行安全教育的责任，教育的内容要记录在案，发现学生有异常现象应及时教育和报告，特别是对于厌学、逃学的学生要随时掌握其动向并记录在案。班主任要在本班确立安全信息员，以便及时掌握情况。班主任对于本班学生在校期间发生的安全事故负有直接不可推卸的责任。任课教师对在上课期间发生的安全事故负有直接责任。
九、制定安全应急预案，举行大型活动或到校外活动要做到人员、措施、预案、责任全落实。否则，追究相关人员的责任。
十、学生家长要对学生离校期间的安全负起监护责任，对于监护不利造成的安全事故，学生家长要负起全部责任。
十一、学生本人在校期间因不遵守纪律、对于存在安全隐患（学校因某些原因，暂时无法排除）的地点、设施，明知而故意使用，造成的安全事故，本人负有全部责任。
十二、学生及家长违反学校制定的《学生往返学校交通安全要求》，造成的安全事故，追究其直接责任。
十三、师生、家长要严格遵守签定的目标责任书的规定，切实增强安全意识，保护好师生人身、财产安全。对于违反规定，造成安全事故的，要严格追究其责任。
十四、对于以上各条违反者视情节轻重，给予通报批评、记过、赔偿、不进职、不聘、开除留有、报上级批准撤职或者开除公职的行政处分；构成玩忽职守罪或者其他罪的；依法追究刑事责任。
篇8：学校责任制度
为了落实“人人参与，一岗双责”的安全管理要求，调动广大教职员工全员抓安全工作的积极性，确保校园安全，使我校安全工作落到实处，学校决定在全校推行安全工作“首遇责任制”。制度规定，所有教职员工都是首遇责任人，首遇人负有教育和帮助学生、维护学校形象、及时制止不良事件发生、引导和帮助解决问题、及时上报和立即启动应急预案等责任，并能够负责到底。碰到危害校园安全的行为，如不及时制止或及时上报，将追究相关的安全责任。为此学校作出如下要求，希望全体教职员工自觉遵守。
1、学校要求所有教职员工在校内外遇到学生权益受侵犯需要帮助或学生违纪需要制止教育时，不管是不是这名学生的班主任或科任老师，也不管有没有教过这名学生，都负有保护、教育学生的责任。
2、凡我校教职员工，第一个遇到学生有危险、学生违反校纪校规或有其它不文明的言行时，应立即制止，主动消除安全隐患；如没主动制止，出现问题将追究其责任，并将这一责任制作为绩效考核的一部份。
3、学校规定学校教职工在校内外首先遇到危害本校学生安全、存在安全隐患、影响学校稳定、损害学校形象的突发事件时，首遇人负有及时制止不良事件发生，并热情接待、引导和帮助解决问题的责任。同时用自己的行为，影响身边的同学也加入到安全管理的行列中来。
4、当发现学生出现意外伤害事故，突发性疾病和人身安全受到侵害时，首遇责任人应立刻采取相应措施，尽最大限度予以迅速施救、迅速报告或报警。
5、当发现学生违反学校纪律和礼仪常规要求（如翻越围墙，打架斗殴、赌博、寻衅滋事、下河游泳、上课期间进入网吧或游戏厅、破坏公物等）时，首遇责任人应当场劝阻、教育并通报相关人员或部门。
6、当发现学生中出现重大事故苗头或危险倾向时，首遇责任人应当场制止并及时将情况向学校或相关部门反映，将事故苗头消灭在萌芽状态之中。
7、当发现个别学生存在精神或心理障碍，神情和行为出现明显异常时，首遇责任人应及时向相关部门和人员反映。
8、当发现学校财产（教育教学设施、花木草坪、建筑构件等）受到不法侵害时，首遇责任人应立即采取相应保护措施，并及时向学校报告。
9、当发现教学设施因其他原因出现损毁、故障而形成安全隐患时，首遇责任人应及时向相关部门报告。
10、校内首遇处理程序为：对于一般的行为，先问明缘由，再讲清道理，进行示范启发，以督促其改正；对于比较严重行为，先派人报告学校领导或学生家长，再问明缘由，并协助解决，帮助教育学生。校外首遇处理程序为：对于一般的不文明行为等，首遇人应善意加以提醒或劝阻，督促学生改正；如遇打架斗殴等严重行为，首遇人应马上加以制止，保护我校学生的安全，并电告学校相关部门或向110报警，并协助处理所发事件。
11、安全首遇责任制从公布值日起开始执行。
篇9：学校责任制度
为加强对学生的安全教育，牢固树立“安全第一、安全责任重于泰山”的思想，采取有效措施加强学生交通、防火、防溺、防触电、防食物中毒等安全教育。维持正常的教学秩序营造良好和谐的育人环境，特制定本制度。
一、成立学校安全工作领导小组。机构如下：
组长：
副组长：
组员：
二、人员分工：
1、校长为学校安全工作总责任人，其它分管行政直接对校长负责，经常检查校园内的每一个可能存在安全隐患的地方，消灭安全工作的死角，杜绝安全事故滋生的土壤。通过自查自改，消除安全生产的不利因素，要做好做足安全防范措施，确保师生的生命财产安全和学校财产的安全。
2、各部门安全直接责任人的分工：
①教学楼、课室设备设施：
②宿舍楼设备设施：
③饭堂、小店设备设施、食品安全：
④实验室、运动场设备设施：
⑤保安员的培训上岗、安全意识：
3、责任追究制度：
①各分管人对分管项目一定要定期检查，善于发现问题，及时向校长提出整改方案。
②加强责任感和安全工作的防范意识，分管领导主动积极制订安全管理制度，杜绝安全事故的发生。
③如分管工作出现安全事故，上级主管领导将采取责任追究制度，从下往上逐层分清责任，逐层追究相关人员的管理责任。
三、落实上级安全的各项工作，层层签订安全工作责任书。
1、校长与各部门的责任书。
2、校长与班主任、级主任的责任书。
3、内宿生与学校的安全责任书。
4、班主任与学生及家长的责任书。
5、暑假课外学习安全责任书
6、中考安全责任书。
7、给家长一封信（安全责任书）
四、加强安全检查工作。
每学期分期初、期中、期末三次全面性安全工作大检查，做好检查登记表，安全活动自查自纠表，及时反馈信息，对存在安全隐患及时整改，确保安全。
五、加强安全教育工作。
每周一、周五晨会进行全校性安全教育，班会课组织安全教育主题班会，做好安全心理教育辅导。学校广播、板报出好相关安全教育图文。假期前做好安全教育宣传。
六、完善法制副校长的法制辅导员制度，经常性开展对行为不良学生的帮教措施的落实。
上课科任负责学生的安全教育，课间值周行政及值周教师负责学生的安全教育及监督。
篇10：学校责任制度
第一条为优化发展环境，推进规范化服务型单位建设，健全监督机制，强化责任追究，根据《中华人民共和国行政监察法》等法律、法规、规章和规定，制定本制度。
第二条责任追究的对象：全体教职员工。
第三条公民、法人或其他组织对违反行政效能建设有关规定的行为有权投诉、检举、控告。
学校由主要负责人授权履行效能监察职责的机构负责。
第四条责任追究的内容
（一）未按规定建立首问负责制度、限时办结制度并采取具体措施贯彻落实的；
（二）多次发生违反首问负责制度、限时办结制度规定行为的`；
（三）属于本单位办理的事项，超时办结的；
（四）应由本单位上报审批的事项，拖延上报的；
（五）不按规定承诺本部门办理事项时限的；
（六）服务窗口无人值班的；
（七）工作人员态度恶劣，故意刁难公民、法人或其他组织的；
（八）对重大或紧急事项，不按规定及时请求、上报并妥善处置的；
（九）对公民、法人或其他组织的投诉、举报、控告不及时处理的；
（十）公务时间擅自离岗的；
（十一）不按规定接待、指导、引导、协助公民、法人和其他组织办理有关事项的；
（十二）应当当场办结而不当场办结的；
（十三）因办事拖拉、推诿扯皮、工作效率低下或不履行工作职责，造成重大失误或差错的；
（十四）在工作中，违反工作程序，不正确履行职责，工作责任心不强，造成重大影响或差错的；
（十五）在工作中，大局意识不强，不分场合发表或谈论过激言论，尤其是在网络上谈论或发表有损教师形象的言论和贴子的；造谣生事，制造事端，恶意中伤，诬告诽谤，假借他人名义恶意举报不属实的；
（十六）敬业精神不够，工作期间办理与工作无关的事宜，上网聊天、玩游戏、炒股票的；工作业绩差，无故不参加单位组织召开的各种会议的，出现上班迟到、早退现象的；不服从组织安排，不贯彻执行组织管理决定的；出现师德师风问题经查证属实的。
（十七）其它违反相关规定，应当受到责任追究的。
第五条责任追究的程序。因受到服务对象、群众投诉的，或经检查发现的，由学校效能建设领导小组研究确定进行调查核实。经查证属实的，由学校效能建设领导小组追究相关责任人的责任，或按照法律、法规或其他有关规定移交有关部门处理。
第六条责任追究的处理。有受到服务对象、群众投诉或经检查发现的，经查证属实，应当根据情节轻重追究相关责任人责任。
情节较轻的，责令直接责任人作出书面检查，并在一定范围、一定场合公开检讨。
情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，对相关责任人予以告诫。
情节严重，造成恶劣影响或后果的，予以通报批评并取消当年评优评先资格，对相关责任人予以严肃处理。年度考核时缓定等次或解除聘任合同，并依法给予相应的行政处分。涉嫌违法犯罪的，移交司法机关处理。
第七条有下列情形之一的，可以从轻、减轻或免予处理：
（一）主动赔礼道歉，公民、法人或其他组织已谅解的；
（二）有效阻止不良后果发生未造成损失和影响的；
（三）主动挽回损失的；
（四）其他可从轻、减轻或免予处理情形的。
第八条有下列情形之一的，应当从重或加重处理：
（一）一年内出现两次以上应予追究责任行为的；
（二）干扰、阻挠责任追究调查、处理的；
（三）打击、报复、陷害投诉人、检举人、控告人、证人、调查人及其他相关人员的；
（四）拒不执行效能建设领导小组作出的监察决定，或无正当理由拒不采纳监察建议的；
（五）被暗访查出的违反效能建设的行为；
（六）其他应当从重或加重处理情形的。
第九条受到责任追究的单位和人员，依法享有陈述权、申辩权；对责任追究不服的，可以向作出处理决定的部门提起申诉。
第十条本制度所称告诫是指对违反行政效能建设有关规定，但不够纪律处分的人员，以书面形式进行批评教育的问责方式。
第十一条本制度自公布之日起施行。
篇11：学校责任制度
（1）各校应建立防范雷电灾害责制，校长为第一责任人，负责防雷安全工作，建立各项防雷减灾管理规章，落实防雷设施的定期检测，雷雨后的检查和日常的维护。
（2）各校应定期由有资质的专业防雷检测机构检测防雷设施，评估防雷设施是否符合国家规范要求。
（3）建设各校在防雷设施的设计和建设时，应根据地质、土壤、气象、环境、被保护物的特点、雷电活动规律等因素综合考虑，采用安全可靠、技术先进、经济合理的设计和施工。
（4）应采用技术和质量符合国家标准的防雷设施、器件、器材，避免使用非标准防雷产品和器件。
（5）卫星接收系统、计算机及网络系统、低压配电系统、电化教室等场所要安装防雷装置，已安装防雷装置要符合要求。
（6）新增加建设和新增加安装设备应用时对防雷系统进行重新设计和建设。
（7）学校每年要向气象主管机构申请进行相关的技术检测。
（8）雷灾发生时应及时向市防雷所上报情况，以便及时处理，避免再次雷击
篇12：学校责任制度
（一）学校安全保卫工作实行“一把手”负责制，成立了以校长为组长的学校安全保卫工作领导小组，全面负责学校的安全保卫工作，校长是学校安全保卫工作的第一责任人，承担学校安全工作的全部责任。
（二）实行安全保卫工作岗位责任制。将安全目标、安全责任、安全措施落实到年级、班级、和个人，明确分工，细化责任，一级抓一级，层层抓落实。
（三）学校每周要对安全保卫工作进行一次全面检查，认真排查安全隐患，及时堵塞弄清。贯彻“安全第一，预防为主”的方针。使影响学校安全的每一个问题都能得以及时、彻底解决。
（四）切实加强对校园、教职工和学生宿舍等重点部位的安全保卫制度。节假日、周日、饭间和夜间要安排专人值班，具体负责安全保卫工作。
（五）积极参加公安部门、教委组织的各项活动，并配合公安部门加大对学校周边环境的治理力度，坚决打击不法分子对学校的骚扰和侵害，维护学校正常工作秩序。
（六）加强食堂安全保卫和管理，严禁非工作人员进入仓库和操作间。
（七）门卫工作人员要严守岗位，昼夜值班，大门随时关闭，外来人员实行登记制度，未经学校批准，任何人不得进入校园从事一切活动，若遇重大问题应立即报告当地派处所。
（八）安全保卫工作纳入学校督导评估范围，对安全保卫工作存在的问题的，实行一票否决。
（九）严格实行责任追究制度。对因失职、渎职而发生安全事故、造成师生伤亡的，要坚决查处，严肃追究直接责任人及有关领导的行政和法律责任，根据情节轻重程度分别给予行政处分，情节严重的，交由司法机关依法追究其刑事责任。
篇13：防汛责任制度
第一章 组织机构
第一条 黄河防汛工作由黄河防汛总指挥部(简称黄防总)统一领导，分级分部门负责。黄防总下设黄河防汛总指挥部办公室(简称黄防总办)。黄防总办由黄委防办、办公室、总工办、规计局、水政局、水调局、财务局、人劳局、国科局、建管局、水保局、监察局、水文局、信息中心、设计院、黄科院、黄河服务中心等组成。
第二条 黄防总办主任由黄委主管防汛的副主任担任，副主任由黄委副主任和黄委防办主任担任。
第三条 洪水期，黄防总办根据防汛工作需要，成立8个职能组：综合调度组、水情组、方案组、工情组、抢险组、通信信息组、后勤宣传组、督察组。
第四条 调水调沙期，黄防总办根据调水调沙工作需要，成立11个工作组：综合调度组、水情组、方案组、下游用水控制组、观测组、通信信息组、模型组、后勤宣传组、抢险组、督察组、分析及后评估组。
第二章 职责分工
第五条 黄防总办负责黄河防汛日常工作。
第六条 黄防总办各成员单位职责
防 办：负责黄防总办日常工作;负责流域防洪方案的制订和审查，按照规定和授权对洪水实施调度;负责应急度汛水毁工程的项目管理和技术审查、审批;负责防汛现代化建设;指导、监督滩区、蓄滞洪区的安全设施建设;指导重大险情的抢护，推广抢险新机具;负责防汛物资的管理和调配;负责督查河道管理范围内行洪障碍清除;落实督办黄防总、黄防总办领导对防汛工作的各项指示，协调处理防汛例会决定的有关问题，指导、协调、督查流域内防洪、防凌工作。
办公室：负责督促落实黄防总、黄防总办领导对防汛工作的指示;负责黄河防汛对外宣传工作;负责有关防汛宣传资料的采集、编汇;负责起草大洪水期间重要防汛综合文件。
总工办：负责防汛重大技术的咨询、研究工作。
规计局：负责对防洪工程的前期工作进行技术审查;负责防汛工程及非工程项目的基建计划安排。
水政局：负责所辖河道管理范围内违反法律、法规、规章规定的水事行为的预防、巡查、报告和查处工作，协调水事纠纷，做好防汛执法工作。
水调局：负责制定汛期河道水量实时用水分配方案并组织实施和监督。
财务局：负责防汛岁修计划下达，积极筹措各类防汛资金，保证防汛需要。
人劳局：负责大洪水期间各成员单位之间人员的调配;负责编制防汛人员的培训计划并安排组织实施;负责组织、指导伤员救助和汛期防疫工作。
国科局：负责防汛技术项目的申请立项及管理工作;负责防汛抢险技术的交流、推广和应用;负责引进国外防洪先进技术。
建管局：负责所辖范围内河道、堤防、岸线、闸坝等重要水利工程的管理和保护，负责防洪工程的建设与管理;负责掌握流域内病险水库的除险加固情况。
水保局：负责掌握上中游在建水保治沟骨干工程的防汛情况，对度汛中存在的问题提出处理意见。
监察局：负责防汛纪律执行情况的监督、检查，调查、处理违反防汛纪律行为的单位和个人。
水文局：负责黄河流域气象、水文情报预报工作，收集并处理实时水情信息;制作和发布黄河流域降雨预报，制作吴堡以下重要水文站洪水预报和花园口站汛期最大洪水预报，发布水情日报;负责黄委直属水文站的水文泥沙测验，三门峡、小浪底水库及下游河道大断面测验。
信息中心：负责黄河通信、信息网络的管理工作，确保汛期通信、信息网络的'安全可靠运行，做好实时雨水情等防汛信息的传输和服务工作，做好河道遥感监测与分析工作。
设计院：配合防办搞好防洪预案制订工作。
黄科院：负责防汛抢险新技术的研究，做好实体模型试验和数学模型分析工作。
黄河服务中心：负责汛期防汛用车、水电等后勤工作，解决防汛人员的临时生活问题。
第七条 洪水期各职能组职责
综合调度组：负责组织防汛调度、指挥等工作的综合会商;负责掌握雨情、水情、工情、灾情动态;了解各地的抗洪部署，做到上情下达，下情上达;负责防洪工程调令下达;负责起草各类防汛文电、简报、报告;负责办理跨省(区)、跨流域防汛物资的调配事宜。
水情组：负责气象、雨情、水情的分析和预报工作。
方案组：负责制订洪水处理和工程调度的实施方案。
工情组：负责重大险情的跟踪了解，掌握重大险情的抢护动态，并对抢险方案进行指导;分析河势、工情变化情况，预估可能出现的重大河势变化和险情，提出预防性措施意见;负责抢险请示的批复和抢险物资的调配;负责全河抢险、水毁及灾情的统计和核查工作。
抢险组：负责掌握所负责河段的基本情况，掌握抢险技术，随时准备赴抢险一线指导、参加抢险工作。
通信信息组：负责通信及网络设施运行正常。
后勤宣传组：负责洪水期值班人员(委机关范围内)的生活、医疗、交通等后勤保障;负责防汛对外宣传工作;做好抗洪抢险宣传材料的采编、报道。
督察组：负责检查洪水期领导上岗到位、防汛队伍上堤防守和巡堤查险等情况，督促落实各项防汛责任制。
第八条 调水调沙期各工作组职责
综合调度组：负责日常工作，协调各组有关工作事宜;负责水库的实时调度;及时掌握雨情、水情动态，确定调水调沙时机;了解河势、工情变化情况，组织进行调水调沙期间的河势查勘。
水情组：负责气象、雨情、水情的分析、预报工作。
方案组：根据水库蓄水和来水情况，制定调水调沙实时调度方案。
下游用水控制组：分析下游必要的引水需求及河道损失水量，提出有关对策措施;负责监督检查和控制下游各引黄涵闸及滩区引水;负责引水引沙情况的统计和汇总。
观测组：负责小浪底水库水文泥沙测验;负责下游各水文站、水位站水文泥沙测验;负责库区及下游大断面的测量及资料整编工作;负责监测下游河势、工情、漫滩情况;负责遥感监测与分析工作。
通信信息组：保证通讯及网络设施运行正常，通信、信息畅通。
模型组：按要求进行模型预演、验证及分析工作。
后勤宣传组：负责调水调沙期值班人员(委机关范围内)的生活、医疗、交通等后勤保障;负责有关新闻宣传、报导。
抢险组：负责下游防洪工程抢险方案的制定与实施。
督察组：负责调水调沙各项工作的督察工作。
分析及后评估组：协调各组的资料使用和论证分析工作，组织开展调水调沙分析与后评估工作。
第九条 黄防总办汛期各职能组、调水调沙期各工作组的人员，可根据洪水的量级不同而增减，每年的各组负责人及负责单位名单在汛前公布。
第三章 工作机制
第十条 当花园口站洪峰流量小于4000立方米每秒，不进行调水调沙，并未出现大范围漫滩时，黄防总办各成员单位按职能分工，各司其职。黄委防办负责防汛的日常工作。
第十一条 当花园口站洪峰流量小于4000立方米每秒，不进行调水调沙，若发生大范围漫滩时，黄防总办根据实际情况，可启动部分职能组按洪水期工作机制运行。
第十二条 当花园口站洪峰流量大于4000立方米每秒，不进行调水调沙时，黄防总办按洪水期工作机制运行。各有关单位按照洪水期各职能组分工，各负其责，有关人员上岗到位。
第十三条 当进行调水调沙时，黄防总办按调水调沙期工作机制运行，各有关单位按照调水调沙各工作组职能分工，各负其责，有关人员上岗到位。
第四章 防汛值班
第十四条 伏秋大汛值班时间为每年的6月15日至10月23日。黄委防办、办公室、水文局、信息中心、黄河服务中心实行汛期24小时值班制度。
第十五条 凌汛期值班时间为每年的封河至次年开河期。黄委防办、水文局实行凌期昼夜值班制度。
第十六条 遇特殊汛情，可临时增加值班单位和人员、适当调整值班时间。
第十七条 汛期，黄防总办领导实行周带班制度。各值班单位应根据不同的工作要求制定具体的值班和带班制度。
第十八条 汛期，黄防总办领导、黄防总办成员单位负责人手机必须保持24小时开机状态。
第十九条 值班人员要掌握实时雨情、水情、工情、灾情及防汛日常情况，处置日常事务，及时上传下达有关领导的防汛指示精神，如遇紧急情况要及时向带班领导汇报。
第二十条 值班人员应认真做好值班记录，严格交接班制度，不允许出现空岗、漏岗等责任事故。
第五章 防汛例会
第二十一条 汛期黄防总办每周四上午在防洪厅召开防汛例会。特殊情况下可随时召开防汛会商会。
第二十二条 防汛例会由黄防总办主任或副主任主持，黄委领导、副总工、成员单位负责人及有关人员参加。成员单位负责人因故不能参加例会时，要向黄防总办领导请假并委托代表参加。
第二十三条 防汛例会主要听取各成员单位关于防汛动态情况及各项工作落实情况的汇报，研究决定防汛突出问题。
第二十四条 防汛例会做出的决定，各单位必须认真执行，并在下一次例会上将落实情况进行汇报。
第二十五条 防汛会商会按照《黄河防汛总指挥部洪水调度责任制》的规定召开。
第六章 文电管理
第二十六条 防汛文电应及时处理，不得延误。洪水期需呈请领导批示或转有关部门共同办理的，应在收到文电后30分钟内提出本部门的处理意见并呈送有关领导。领导批示后应在30分钟内呈转完毕，并做好流转过程的文电记录。紧急文电要先报告并及时提出处理意见。
第二十七条 各单位防汛文电应明确专人负责，做好登记、保管工作。
第二十八条 各类防汛文电要严格执行保密制度，做好安全保密工作。
篇14：防汛责任制度
第一章 总 则
第一条 为了强化防汛管理工作，使防汛工作规范化、制度化，根据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求，根据向莆公司、集团公司的规定特制定本管理制度。
第二条 防汛工作要坚持“预防为主，防重于抢”的防洪工作方针，立足防早汛、防大汛、抗大灾，确保员工生命及国家财产安全和工程顺利进行。
第三条 认真贯彻《防洪法》，遵守所在流域的防汛统一规划，服从当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导，坚持局部利益服从全局利益的原则，信守合同，努力做好本单位防汛的各项准备工作。
第四条 指挥部所属各单位要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。
第五条 防汛工作实行指挥长负责制，实行统一指挥，分级分部门管理。防汛工作的责任由各项目部的正职承担(正职外出期间由主管生产的副职承担)。
第六条 本制度适应于指挥部所属各项目部。
第二章 组织与管理
第七条 建立健全防汛组织机构，指挥部成立以指挥长为组长的防汛领导小组，各项目部应成立由第一责任人担任组长的抢险小组，组织抢险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。
第八条 各项目部必须根据施工项目实际进展情况编制当年的防汛规划，突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案。
第九条 各项目部要抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意识，克服麻痹思想，充分认识防洪工作的重要性和必要性。
第十条 各项目部要充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”，切忌走过场。汛前检查主要包括以下内容：
1、防汛组织机构(即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险队伍)是否健全、指挥调度是否灵活。
2、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。
3、水工建筑物(即：施工围堰、防洪墙等)强度是否满足设计要求、是否安全可靠。
4、动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状况良好，使用可靠;抢险物资是否准备到位。
5、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。
6、对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。
7、对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志。
第十一条 各项目部要建立健全防汛的一系列管理制度，其内容应包括：防汛岗位责任制;汛前检查大纲与管理;汛期值班、汛期巡视、检查、汇报制度;防汛物资的管理;汛期汛情及灾情的汇报;防汛工作的奖惩;年度防汛工作总结等。
第十二条 各项目部在防汛期间，必须保证“思想、组织、人力、物资、经费、措施、工作”的落实和到位，确保安全渡汛。
第十三条 在主汛期间、大暴雨过程中必须坚持24小时值班制度，加强对生产、生活区、防汛工作的巡视、检查，及时处理有关安全隐患及突发事件。
第十四条 各项目部在汛期应加强与所在地水文、气象网点和业主方面的联系，确保通讯畅通，能及时、准确了解和传递有关的气象、水情、汛情预报资料，不失时机的组织防洪抢险工作。
第十五条 对发生洪水灾害的施工点，指挥部、各项目部应积极协助配合当地政府做好抢险救援的工作和物资的供给。
第十六条 洪水灾害发生后，所在项目部应在水毁建筑物相应位置设置警戒线，作出醒目标志，并派员值班，避免事故再次发生，同时还应配合当地政府积极组织员工开展自救和恢复生产、发展生产的工作。
第十七条 对所发生的灾情，经核实后，应如实地逐级上报主管部门。任何单位和个人不得虚报、瞒报、伪造。
第十八条 在遭遇超标洪水或泥石流袭击而造成重大损失和重大人员伤亡以及重大设备和建筑物摧毁的施工项目，应在24小时内将受灾情况上报指挥部、由指挥部安全质量部上报建设单位、集团公司。
第十九条 各项目部应在汛前将本单位防洪渡汛指挥部成员名单、联系电话及防汛方案以书面或电子文档格式上报指挥部，由指挥部安全质量部上报建设单位、集团公司。
第二十条 汛期结束后，各项目部应对防汛工作进行全面的总结，对存在的问题提出改进意见借鉴来年。总结报告应汛后前报指挥部安全质量部，由指挥部安全质量部上报建设单位、集团公司。
第三章 奖 惩
第二十一条 指挥部对在防汛抢险工作中表现突出、成绩显著的集体和个人给予表彰和奖励。
第二十二条 在防汛期间，因工作失职、渎职而给单位造成损失和影响的，根据损失的大小处以一定数额的罚款和处分。
第二十三条 对造成重大损失的有关责任人，视其严重程度，在追究经济责任的同时给予行政处分，对触犯法律的将按照有关规定追究刑事责任。
第四章 附 则
第二十四条 本制度自发布之日起执行。
篇15：行长就职表态讲话
各位同事，大家好!
离开浦发银行一年两个月零三天，重新面对熟悉的同事们，几天来真切地感受到同事们 的信任和鼓励。感谢大家的支持!感谢大家的信任!也希望通过你们向全行的同事们致以亲切地问候和崇高的敬意!自下周起，我将正式进入日常工作。
有机会重回浦发银行，与各位一起工作，备感珍惜。我深知这份担子的重量和责任，深知在今后的工作中需要付出更多的艰辛和努力。
浦发银行不仅仅是一家普通的全国性股份制商业银行，她是浦发银行4万多名同事们事业的平台、生活的依靠;是铭刻着已经离开浦发银行工作岗位的历任老领导、老同事艰辛创业、创造辉煌的里程碑;是承载着40万名股东投资者信任和期待的蓝筹股;是约50万公司客户、近3000万个人客户期盼共赢发展、值得信赖的金融伙伴;是监管部门规范经营、稳健发展的模范生;是成千上万个即将迈入社会就业的在校青年学子们期望实现人生梦想的舞台;更是建设上海国际金融中心的旗舰和主力军;也是我们践行更大社会责任、实现“中国梦”的重要社会载体。
浦发的光荣是我们大家的，浦发的责任也是我们大家的。
浦发银行于我本人意味着很多，的行龄，从赤手空拳、落户上海的黑发青年，到生活无忧、一定阅历的白发中年，没有理由不珍惜这次重回浦发怀抱、奉献浦发银行的机会。
而今，浦发已然站在历史的高位，成为世界500强之一、位居国内股份制商业银行的前列，在此要特别感谢历任领导和同事们为浦发银行打下的扎实基础、创造的精神财富、培养的干部队伍。
展望未来，浦发银行也面临着前所未有的挑战，不仅是互联网等技术变革、经济结构调整、金融风险上升、金融改革与利率市场化等外部环境带来的挑战，也面临着内部如何自我突破、自我革新、自我转变再上新台阶的巨大挑战。
就我自己来说，虽然熟悉浦发的基本情况，毕竟与以往的岗位不同了、责任不同了、外部形势不同了，需要更加严格地要求自己、更加努力地学习思考、更加勤奋地开展工作。按照“三严三实”的要求，“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。严格遵守纪律，自觉承担责任，与同事们一起，围绕建设具有核心竞争优势的现代金融服务企业的目标，既笃守诚信、稳健经营，又致力创新、追求卓越。力求认真做事、简单做人、快乐工作，凝心聚气、专心致志，一心一意做好经营工作。不断提升浦发银行国际化、综合化水平，努力打造浦发银行的核心能力和经营特色，不断提升浦发银行的市场地位和形象。
一个人的能力和水平是有限的，银行业也当然不会永远是春天。我们应该坚信，任凭形势变换，金融业是现代经济的核心不会变、在可以预见的未来银行业是金融业的主体也不会变，上海市委、市政府对浦发银行的支持和期盼不会变，我们热爱浦发、忠诚浦发、奉献浦发的精神和文化不会变，只要我们凝心聚气、齐心合力、扎实苦干、集中民智，就没有做不好的工作。
我会与行长室的同事们一起努力，把经营班子建设成为一个团结、高效、廉洁、务实的团队，在以晓辉同志为核心的总行党委和董事会的领导下，与全行的同事们特别是各位一起，脚踏实地搞好浦发银行的各项经营发展工作。
在为浦发银行奋斗的未来日子里，我们不能奢望有一帆风顺的航程，但我们可以有众志成城的团队。浦发是大家的、浦发也是社会的，浦发的事需要大家共同努力、浦发的事需要照顾社会各方的利益。
我坚信，任何困难和挑战都是暂时的，热爱和真诚是做好工作的前提，浦发人最富有工作的热情和待人的真诚，浦发的明天一定会更加美好!
篇16：行长就职表态讲话
我很荣幸就任世界银行集团行长。我就任之际正值全球经济处于关键时刻，也是世界银行作为一个机构的决定性时刻。
全球经济依然十分脆弱，我们需要提振市场信心，提振私营部门的信心。我们也需要提振民众的信心，让他们相信我们的经济制度和政策能够带来更可持续、公平和更具包容性的经济增长。
作为一个全球性发展机构，世界银行面临着经济和道义上的当务之急，亟需帮助解决威胁全球增长的风险，无论何时何地。全球经济强劲，所有国家都从中受益;全球经济疲弱，所有国家都不堪一击。燃眉之急是欧洲各国采取必要措施恢复稳定，因为他们的行动将影响到世界各地区的增长。
在未来数月，我将与世行集团的客户、合作伙伴以及我的同事们密切联系，盘点未来的挑战，确保世行的战略符合支持我们成员国的需要。
然而，我们工作中有几项优先任务已经明确。
我的当务之急将是加大世界银行帮助发展中国家在动荡时期保持减贫步伐的支持力度。
我将同我们的客户和合作伙伴一起努力，确保我们建立一道新的经济防火墙：保护发展中国家的人民防范冲击的经济防火墙。从我在世界各地贫困社区的工作中，我了解到，当危机爆发时，如果没有建立社会安全网，影响将是毁灭性的。世界银行在全球金融危机期间和之后大幅增加了贷款。我们必须继续努力开拓更有效和可持续的方式，确保民众拥有基本的收入保障，能够获得教育、医疗和能源。这对于加强内需也至关重要，因为当人民有了基本保障，他们才有力量发挥创造力和充分发掘自身的潜力。
虽然在此刻短期危机管理和社会保护自然而然是大家关心的问题，但我们必须抓住时机把握未来。尽管身处动荡之中，我们必须牢记，世界拥有史无前例的资源、知识和经验可供利用。如果国际社会能够有效地加以利用，我们就能够在一代人的时间里实现数百年来只是遥远梦想的目标。我们能够将贫困减少到前所未有的水平，走入一个世界上大多数人都成为全球中产阶级、享有更好的生活条件和更多机会的时代。我们能够帮助开创造下一批新兴市场 ，尤其是在非洲，从而推动全球需求与增长。我们能够在发展进程立足未稳的地方加快包容性增长和社会进步的步伐。
世界银行处于一个独特的位置，可以通过贷款、知识和经验帮助各国设立更长期的发展战略。世界银行将会继续同各国合作，以一种财政上健全和可持续的方式对人、基础设施和制度建设进行明智的投资。通过国际金融公司和多边投资担保机构，我们将会继续支持私营部门发挥催化剂的作用，私营部门占世界就业岗位总数的将近90%。通过借鉴各股东国的经验，世界银行能够开发针对跨国问题的解决方案。
公众信任和信心是政府与制度的宝贵财富。世行集团已在积极促进公共财政透明和加强治理。这是一个越来越重要的介入领域，因为它推动着投资者、企业和居民的信心和决策。
我相信世界银行的未来会更美好。新兴市场经济体在经济上的成功，年轻人率领的公民权力崛起，新技术的渗透，这些都对旧的发展模式提出挑战。感谢鲍勃?佐利克的领导，世界银行推进了开放进程，实行了创新型现代化议程。加强其作为顶尖发展机构的领导力，意味着继续努力适应一个正在经历深刻变化的世界。
齐心协力，同新老合作伙伴一起，我们将培育一个有效地响应不同客户和捐助方需求的机构;一个提供更强大的结果以支持可持续增长和帮助各国政府对公民负起更多责任的机构;一个将基于实证的解决方案置于意识形态之上的机构;一个驾驭和吸引最优秀人才的机构;一个扩大发展中国家的声音的机构;一个借鉴我们所服务的人民的专业知识经验的机构。
我今后五年的一项重要责任将是确保世行的独特优势与过渡转型中的世界保持一致。
篇17：行长离任述职报告
分行监察部：
根据离任审计的有关要求，结合实际情况，述职如下：
一、现状
我自20XX年x月被省分行聘为XX支行党委书记、行长，于选择21x年4月离任，我在任职期间主持了支行的所有工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，按照“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，认真地分析地区经济发展现状和金融大环境，加快业务转型;强化管理和内控，加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，XX支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20XX年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
二、任职期间内工作职责履行情况
(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足
本人任职以来，XX支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。
1、主要财务指标情况：
两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”， 加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。21x年、20XX年及21x年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。21x年，实现中间业务总收入416万元，同比增长1587万元，完成分行任务88.x%;20XX年实现4346万元，完成分行任务85%;21x年一季度，实现中间业务收入1x3x万元，完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为XX支行持续稳健发展夯实了基础。
2、业务发展情况：
(1)存款稳健增长。21x年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的6.77%，其中储蓄存款贡献了2.5亿元的新增，完成任务的62.x2%。20XX年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务17.6%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成52%，外汇企业存款完成1444%;21x年一季度，人民币各项存款完成88.73%，外汇各项存款完成率高达31%。两年来，XX支行各项存款余额由21x年初的41.76亿元增加到46.86亿元，人民币储蓄存款实现增长4.6亿元，人民币企业存款增长1.8亿元。
(2)贷款业务稳步发展。21x年末，XX支行各项贷款余额58亿元，比年初新增1.4亿元;20XX年末，各项贷款余额为6亿元，新增2亿元，增幅3.4%;21x年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅1%。两年来，XX支行各项贷款余额由21x年初的56.6亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长.5亿元。
(3)中间业务收入大幅提升。两年来，我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用，大力营销重点业务和新产品，中间业务收入逐年创新高，中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来，中间业务收入逐年攀升，由20XX年末的
3 新增2428万元增加到20XX年末新增4346万元，增长了近1倍，成为XXX分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。
3、采取的主要工作措施：
(1)严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。
(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重，深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。
(3)积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。
(4)全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动，努力实现超常规发展。突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥XX核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。
4、存在的问题和不足：
(1)对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。
(2)个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。
(二)内部控制水平及存在的缺陷和不足
1、内部控制水平：
(1)内部控制环境较好。按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确;严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度;加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健;科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为;建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性;组建横向衔接、纵向配合的反洗钱管理架构，明确关联交易日常管理部门和工作职责;建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序;建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。
(2)风险识别与评估机制不断完善。实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态;准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。
(3)内部控制措施日益健全。强化员工执行力，狠抓制度落实。把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。
把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防、安防设备管理档案，对全区ATM和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。
(4)信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。
(5)监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制
加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。
2、存在的缺陷和不足：
(1)精细化管理水平还有待于进一步提升。
(2)个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。
(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足
1、持续经营能力不断增强。
多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。能够客观地分析同业市场经营形势的变化，基于对市场变化和客户需求，以及竞争对手的了解，有的放矢地开展工作。同时，坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，有力地保证了各项经营决策的科学性和有效性，带领XX支行干部员工在资产负债规模、经营效益、赢利能力、当地市场占比方面取得了较好的业绩，持续经营能力较强，进入了可持续良性发展阶段。
(1)充分发挥资源配臵的战略导向作用，不断完善和健全绩效考核机制，激励长期价值创造，优化财务资源配臵，促进经营能力持续发展。制订了《XX支行员工激励方案》，在省分行激励的基础上，加大重点产品的激励力度。实行“费用定额管理”，高了全行成本效益意识和财务管理水平。深入推行全面成本管理，加强集中采购管理工作，细化各项成本管理措施。
(2)深入推进战略转型，扎实推动我行特色业务和战略转型业务快速健康发展。以全面推广“金融社保卡”金融服务方案为契机，加强与相关行业主管部门的联系和沟通，以行政事业单位合作作为基础，加深与行政事业单位的合作深度，重点拓展“金融社保卡”带来的商机。21x年初，通过开展对公账户攻坚战活动，在账户数量上取得了初步成果，21x年一季度，中小企客户新增4户，完成分行计划11%，网银开户新增17户，完成计划51%，结算账户新增56户，完成计划47%。
以负债业务为基础，以产品和账户为抓手，强化源头客户作用，加大中间业务拓展力度。巩固代理业务优势，加大产品创新力度，努力增加中间业务收入。从21x年初至21x年一季度，XX支行中间业务收入水平一直居全全辖七大行前列，直融贷款、保理、代理保险、基金、外汇黄金交易等产品成为中间业务收入的重要。电子银行业务充分发挥全行优势，开展联动营销，提升电子银行产品覆盖率。
(3)建立了覆盖全员的人力资源培训机制。根据业务发展需要和员工成长需求，组织不同层级、不同形式的培训学习，侧重于对网点业务经理、客户经理、一线网点人员进行经常化和多样式的业务适应培训。
(4)加快网点转型工作步伐。加强自助设备维护与管理，对网点功能实行统一管理，实施一站式服务，推行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，深入开展不定期突击检查，加大监督检查力度，促进网点由核算交易型向营销服务型的根本转变。
(5)深化人力资源管理，加强党的建设、企业员工队伍建设和企业文化的建设。进一步加强基层党组织建设和各级领导班子建设，努力提高班子成员的领导能力和驾驭能力。充分发挥企业文化引领作用，宣传、培育“追求卓越”的核心价值观。开展心理知识辅导，提高员工心理素质和抗压能力。鼓励员工立足平凡岗位，创造非凡业绩，为百年中行事业培养人才。
2、存在的不足：
(1)电子银行账务性交易还有很大的提升空间。
(2)对私、公客户基础还比较薄弱，基本结算客户数量和质量都亟需进一步改善。
三、重大经营管理事项和案件事故及应承担的经济责任
(一)重大经营管理决策和审批事项及其结果
篇18：船行长江散文
船行长江散文
去学校安排的滚装车船上实习。和两个同学一起坐车到码头。原以为码头很远，坐车应该很麻烦。换了两趟车就到了，中间找车也很方便。
在约定的地方等到五点多，有个老汉模样人来让我们收拾行李去等船，我们还没意识到他就是我们将要去的船的船长。去附近的超市买了些食物和水，等着上船。
大概是我们去买东西的时间太长，而且买的又是些不实用的东西。那个老汉模样的船长以为我们是娇生惯养的学生，便有了些生气。埋怨了我们几句，也不和我们搭话了。
等船的地方离船很远，我们和那个船长一起走了很长的路。路两旁是很多老房子。模样都像是二三十年前的，大概是高速公路和铁路还不普及时，船运发达时留下的痕迹，随着水运特别是�群釉耸涞牡虮郑�这些房子慢慢也由盛转衰了。正是兴也水运衰也水运。不过老旧的房子在郁郁葱葱的树林环绕下显得很安静美丽，像功成名就后的老人平淡的度过最后的时光。
回到船上，天色有些晚了。船上没有给我们留晚饭，那个船长就叫我们煮挂面吃。还主动给我们提供了白菜。很久没做过饭的我居然煮了三个人的晚餐，味道也还不错。
吃过饭，把房间打扫了一下。就去熟悉了下船上的环境。船上食堂、卫生间、澡堂甚至小卖部一应俱全。供应热水，听说饭菜味道不错，只是还没真正尝过。我们住的房间也还不错，有空调，三人一间。比学校寝室好的多。因为经常有随船走的货车司机住宿，而且之前也有好几批学生来实习过了，船上的人倒没太在意我们三个人。这反而也让我们觉得自在的多了。
差不多安定的时候开始靠着船栏杆看风景。除了宽阔的江面，四周都是群山。山和家乡的山很像，层峦重叠。正是暮春时节、山尖青翠。这里的山比家乡的似乎更好看，树木差不多高，平滑的看的很舒服。回头看我们上岸的地方，那些老房子那个小镇子很好看。江风轻轻的吹，有些江水的清新夹杂着附近山上草木的芬芳。江风微凉，月亮慢慢浮出了天空。我想可以的话，在这样一个地方工作生活，甚至归隐都还不错。
看了一会儿风景，天慢慢黑了下来。江畔灯光慢慢也就亮了。船上原先装载的一些汽车慢慢就开始下船了。船有些摇晃，有些累了，便洗漱早早睡了。
半夜三点多的时候起床，出门的时候发现外面好冷。风有些大，没有太认真的去看船是否已经航行。感觉船一直很平稳。
晨起，开门，还没日出，天却已大亮。不像半夜那般冷。船已经开航一段时间。早看不到了码头了。船很平稳，夜里开航时我们丝毫没感觉。
我们的房间在整个船住人舱室的第一层最前面的右角上，下面一层是装车的，再下面是机舱，也不曾下去看过。总共有三层住人，三楼是船员的房间，一二楼是那些随船上的货车司机的房间。早上的时候我们下面一层已经装满了汽车。
这时仔细看看四周的风景，沿船开的方向看。视野里小山重叠，远山若隐若现，天山共色。
近处水面开阔，水色清浅。水面印着山的倒影，愈显得清澈。水上若有微澜，波光粼粼。船行水中央，大概是顺水的缘故，水速较快。两岸群山逐渐变换，像逐一登场的剧幕。山顶若有烟雾，模糊却又清明澄澈。岸边时有房子，大多都是江景别墅，风景俱佳。
再过一会，太阳慢慢出来了。倒不是从山那头出来，而是从半空的云中露出来。所以并不太神奇，倒是云形状奕丽。灰白相间，太阳旁有一片金黄色的光圈。
船上生活饭吃的早，七点就开了早餐。早餐很简单，鸡蛋、馒头、绿豆粥、也有酸菜。船上厨师手艺很好，就算是早餐，普通的馒头都做的挺好吃的。
吃过早饭，继续回去睡觉。门打开着，能看见门外水色和江岸景色光线变化。睡了一会，到甲板上观赏着两岸的风景。阳光照的有些温热，迎着船头的风有些大。船行进着，江岸风景慢慢变换。
十一点的时候，已经开始吃午饭，菜还挺丰富。四菜一汤，两荤两素。味道确实很不错，油水很足，并不太辣，却很香。好像很久没有吃过这样可口的饭菜。因为怕浪费，并没有打太多。吃过没多久很快便饿了。
下午又打了一会牌，然后回床上看小说。因为不确定晚餐的时间，四点多一点便去厨房看了看。厨师开始有些嫌弃我们的样子，让我们一个小时后再过去。我们便一起去船栏杆旁看看景色。
旁边房间里的货车司机开始打趣我们，说我们吃了睡，胃口倒好。其实也就是说我们像猪呗！
再等了会，去吃晚饭。有了午饭的教训，晚饭便打的多了很多。将晚饭全部吃完后，肚子撑的厉害，便四处走走逛逛，走到最底下那层装汽车的甲板看看江水。
甲板离江水水面并不太高，两米的样子。先前看似平静的江水，现在近一看却有些波涛，江水看起来也很深邃。慢慢就有了些惶恐，便又上去了。
在房间外坐了会，旁边的货车司机饭也陆陆续续吃好了。看着他们把还没完全吃完的饭菜，喝光的白酒瓶倒进江水里，心里觉得有些不舒服。老是说保护长江保护母亲河，其实国民素质不提高，只靠着那些环保人士的呼吁是起不了实质作用的。
再想一下，再想一下长江和自己也算是渊源极深。从小就是喝的长江鄱阳湖的水不说。大学所在重庆也是沿江，以后极有可能工作的城市上海也是沿江。想我大概一生都会在长江流域工作和生活，便愈发觉得长江与自己关系深刻。而这一次，从重庆下宜昌，除了真正感受船上生活外，也算是好好的去了解长江。
再溜达了一会儿，便回床上躺着。大概是一直没怎么休息，竟一下子睡着了。醒来时已经晚上八点多了。天已经完全黑了下来。
听同学说在我睡着的时候错过了很多好看的风景，便自觉有些后悔，怎么一睡睡这么久。开门，没有月亮，只有船上的航行灯光。风有些大，房间外水汽很重，像是在刮密不透风的细雨。大概逐渐离开重庆，进入湖北的地界。反而却愈发荒凉，两岸的灯光愈发少了。零星着亮着几盏灯。开始觉得四周景色有些吓人，觉得此时情景好像是一句古诗的意境。不知是“野旷天低树，江清月近人”还是“春潮带雨晚来急，野渡无人舟自横”。大概都有些这样的意境了。
第二天早上起来，天气依然晴好。只是风还是很大，气温比昨天早晨还要低了。看两岸山水，两侧山距离较昨天近了很多。昨天看的江面，大概能有五六百米宽，今天大概只有昨天的一半多点。水面变窄，水流速度也相对快了些，能看见江水奔腾的波涛。由于浪大，船不再如之前平稳，物件都有些摇晃。
两侧的山也有了很大不同，之前两岸只是些矮小圆润的群山。现在山不仅高了许多，而且陡峭的多，也不再有房子了。两岸很多地方的山几乎是垂直上去，更多了些威严。山上树木依旧茂盛，看那些树木攀绝壁生存，负势竞上，不免多了些困境生存艰难的感慨。山上也并不全是树木，除了完全无法生长的绝境，沿着水平面，平行上去的.两米高的地方都没有草木植被的影子。原因应该是夏季涨水可能会被漫过。想象丰水期水的高度要再往上两米，觉得很神奇也有些害怕。那些裸露出来的石壁，一排白茫茫，其间多石穴�]，像是老人干枯龟裂的双手。
前进的方向是正东，太阳正逐渐从东边山峦下升起。东边已是霞光万丈，犹如佛境。日头逐渐升了起来，顿时光芒万丈。阳光从江流向的山后面照到紧凑的两岸山峦中间，照在水面上。水面印出一道如血日光。
快到中午的时候，大概是到了三峡。两岸山峦更加陡峭，群山如犬牙交错，江岸山峰状如斧刀劈开，令人望而生畏。而雾气更盛了，前方诸山云雾缭绕，水汽弥漫，如蓬莱仙境。
吃过午饭后休息，听到外头嘈杂的人声，仔细一听，大概是船到了港口。岸边浪大，船慢慢的摇晃的厉害了。后来是一阵一阵的颠簸，大概是货车开始下船了。
到达的港口和出发时的港口差别不大，只有一条水泥修成的斜上坡路。而港口长江水面宽的多了。从先前的狭窄水面，转过一座山，突然就宽阔起来。在港口船上看仿佛三面都是水，对岸山峦远远的，整个水面看起来像是宽阔的湖泊，不再是长长的江流。而水上烟波依旧，渐渐有了苍茫浩淼的感觉。
晚饭不是从前的大锅饭，而是做了四菜一汤，每样菜做了四桌。我们在船上的食堂吃的饭。总共四桌菜，都有人坐了。船上的厨师叫我们坐他们那桌，桌上还有两个年纪不大的工人。后来聊着，知道是才从技校里毕业不久。饭菜和平日里也差不多，菜略微要多些。
在餐桌上我们得知船要到明天晚上才开航。便想出去逛逛，向船长请示。船长也轻松答应，只是叫我们注意安全。
吃过饭，歇了一会，我们便开始出发了。
停靠的地方只是一个并不知名的小码头，基本没有人工修凿的模样。不过能看到打桩机和一些建筑的钢筋架，大概是要修建新码头。码头上是厚实的河沙，走过河沙层，我们来到一条泥土小路。问过路上行人，我们沿着泥土路走到一条水泥路面。路并不太宽，但车辆明显多了起来。我们看到一条小路从马路另一侧穿出，上面竖了块牌子写着宜昌高速入口1000米。我们误以为这就是宜昌。之前问路时，有人告诉我们在马路上坐小面包车就能到县城。很快便等到了一辆蓝色面包车，我们便坐上去了。车里还有其他乘客，我们便和乘客司机聊了起来。交谈中我们得知这个地方叫姊归，宜昌下面的一个小县。我们等车的地方是长江和高速交接的地方，正在大量建设，想做成一个物流园。
又知道这里离三峡大坝很近，顺便问了问如何到大坝那里去。知道晚上不能过去，便问县城有什么好玩的地方。司机和乘客看出我们是来玩的游客，便热心的为我们谋划。让我们先去县城大街最尾部看看夜市，然后沿着大街一直往回走，到国贸、屈原广场逛逛。我们在县城尾下了车。可能是大兴土木的缘故，街道灰尘很厚，看起来并不舒服。街道两旁是一些房子。大多五六层，都不太高。房子也挺新的，像是三五年内建成的。
我们随意走走，发现司机说的夜市不过是路旁摆摊买烧烤。没有了多大兴趣，慢慢往回走。
沿着街道，景色都差不多，路旁灯光昏暗。大家百无聊赖的继续走着。我心里不自觉的就拿家乡县城和这里比较，都是长江港口小县城，都处在中部。这里像是家乡的老县城，从渡口到计生委那段路。却还没家乡树多干净。而加上新城更是远远比不上的了。不过家乡这样疯狂建设，比较这里比较踏实的发展不知哪个更能持久。
走了十多分钟便到了司机说的屈原广场。如果这就是县城两端，那这个县城也太小了，比东部一个镇子还小。
屈原广场也很小，一个小的圆形广场，广场中央都是在跳舞的大妈。四周种着草坪与树木。正是暮春时节，树上的花开的刚刚好。坐在广场旁的休息椅子上，远处层峦在夜色中变得模糊。山过来是江水，水上有座桥，亮满了灯光。坐在椅子上，江水的湿气涌上来，不禁有些唏嘘。每天能坐在这里，看看江水群山灯光朦胧，也是俗世生活的一种安慰。
坐了一会儿，继续前行，原来广场不只是个圆。圆形广场沿着山势一条路连接另一个广场，要更小些，依然有很多在跳舞的大妈。这个广场隔着马路对岸也是片大广场，有个很大的雕塑，有很多人在那边玩。我们很快就过去了。过去才知这里是屈原的雕塑，旁边一座山，山壁上刻着屈原故里四个大字。有个仿古的房子，挂着屈原纪念品之类的招牌。广场旁有围栏，透过围栏能看见不远处江上两座大桥，都亮着灯光。
我们很奇怪为什么这么近的地方要有两座桥，况且这里车辆并不多。仔细看前一座桥，与普通桥不一样。桥面下面有好几段不同的灯光造型，两端比较密集，而中间很空荡。我们这才觉得这个看起来有些像高速桥的建筑原来就是传说中的三峡大坝，不免有些失望。问过旁边的人才知道上面一座是三峡的主坝，下一座也不是高速桥而是副坝。不明白为什么要这样修建，只是觉得有些失望。
旁边的人告诉我们说，姊归县城是屈原故里也是王昭君故里，离三峡大坝很近。我们倒觉得没什么真正可玩的。看了会三峡大坝，便打车回去。
第二天早晨起来，三个人都睡到七点多了。急着起床才发现早餐还正在做，大概是船停泊，难得清闲，船员也不愿起的太早。这时看江面，雾气更盛，已看不到对岸山色，一片雾茫茫，雾霭沉沉楚天阔。
吃过早饭，听说船白天都会停泊在岸边，原本打算下船玩玩。想到昨晚上岸也没什么好玩的地方，便在船上待了一整天。中午和晚上的饭都是和船员们一起吃的。船员们人都还不错，只是不太理我们。
晚上八九点的样子开始有车上船，期间船上的管后勤的小伙子来我们房间聊天。讲了自己的处境，讲讲长江两岸的风景，还像大哥哥一样给我们讲了很多为人处世的道理。
夜里十二点一点的样子，隐隐约约感觉船开始出发，我们也开始了我们的返航之旅。
早晨起来，天比较温暖，竟没什么风。感觉返航的时候船上的司机多了很多，过去的时候只有一楼住了司机而且还没住满，这次不仅一楼人满为患，二楼也住了不少人。而货舱甲板上也停了满满的货车。上一次货车上装的是崭新的小汽车，这次货车车箱全部盖上了蓬布，看不出是什么货物。
昨夜听管后勤的大哥讲了沿途的一些风景，便有意等待去欣赏。无奈时间久了，一直看两岸群山也觉得无聊。错过了最有名的神女峰、玄关。倒是看到了白帝城，白帝托孤的事情早已闻名遐迩，我们看到的却不过是一个小山丘，山与江水之间用古城墙围上。山丘上树木繁茂，中间散布着一些庙宇古楼，并没有太大意思。
船返航，离右岸靠的很近。最近的时候离江岸不过五十米。能清楚的看到对岸山上草木，正是满眼春色，一派生气勃勃。近了清明，上坟的人多了。时而能看见山坡上墓碑和鲜艳的纸花。不禁想起家乡，四月清明，满山杜鹃，山上随处艳丽的纸花，寄托思古之哀情。
傍晚时刻，阳光很好。夕阳照着江水与山峦，水面波光粼粼。水面反光，室内能看到珊珊而动的光影，煞是可爱。而江上清风阵阵，吹的人衣衫飘动。夕阳下，阳光、江水、山峦、清风、船，构成了一幅唯美画卷。正真有了一种长江游的感觉。水天相接的尽目处有艘黑色小船，水天寥廓，阳光正好，像极了孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流的意境。而同学也吟起了“江上青峰，山间明月，耳得之而为声，目遇之而成色”的赤壁赋里的名句。长江游真是令人诗意大发，那些古诗歌里的景色竟真真都在眼前。
入夜，在房间外感受江景。风有些大，却不似前几日那般凉。船很平稳，速度也不快，仿佛自己是在岸上看风景。两岸灯光稀疏，天空也亮起了点点星光。江风带来了些湿湿的凉意。这种感觉好像回到了家乡，那些夏天夜晚。在池塘旁的农田，听蛙声阵阵，不知名的虫子在�O�O�@�@的叫着。那些微凉又温柔的记忆，从遥远模糊慢慢变的清晰。
实习最后一天下午的时候终于看到熟悉的港口码头。船一靠岸，我们便急匆匆的下了船，坐上公交的时候，特意从窗户旁看了眼长江。断血残阳的夕阳映照着江水，四周群山也熠熠生辉。一时江山如画，显得很美。却觉得很平常，在江上待了六天，看过了太多长江上的风景，眼前的景色便觉得很寻常。以前每一次见到长江大河都兴奋的不能自已只是因为新鲜罢了。
回到重庆市区的时候，满车拥挤的人群，窗外雄壮高大的房子，闪闪霓虹灯光，汽油味夹杂着淡淡的春天的花香，又觉得自己好像很久没来过这个城市。
篇19：行长工作鉴定
中国农业银行宁波市分行于9月初对新入行员工进行了业务培训，分行行长姜瑞平于培训开始之前，对新员工作了意味深长的讲话，使我深有感触。
首先，姜行长向我们介绍了农行的基本情况，从他的讲话中，我们了解到农行现在面临的最大问题是上市，他向我们介绍了农行上市的一些基本情况，包括募集资金的渠道，上市后对现有一些资产的处理等等。
接着，姜行长结合自己成长的经历向我们讲解了如何成为一名合格的农行员工，以及所应具备的能力。他告诉我们在未来的职业生涯中，应着重发展自己的两种能力，包括基本的业务能力和进一步的发展能力。他说，基本能力是指我们在农行立足所应具备的基本业务素质，它是保证我们成为一名合格的农行员工的基础。而发展能力是指我们在今后的生涯中更进一步所需具备的素质。姜行长进行了简洁的归纳，包括听的能力，写的能力以及说的能力。并通过实际例子向我们讲述了这几种能力的重要性。听的能力是指接收信息，再学习的能力，具备良好的听的能力将使我们在今后的工作中及时接收新的信息，掌握新的知识，具更好的发展能力。写的能力即写作表达能力，在以后的工作中，会遇到很多需要写报告进行汇报的情况，具备好的写的能力将使我们更好的将工作情况进行汇报，有助于工作的展开。说的能力即口头表达能力，好的口头表达能力将有助于我们更好的与同事及上司沟通，提高工作效率。
最后，姜行长衷心的祝愿我们在未来的工作中一切顺利，事业有成。
姜行长的讲话虽然只有短短的几个小时，却使我深受启发。作为一名刚从学校毕业的大学生，它使我意识到自己的不足，从而能戒骄戒躁，踏踏实实的工作。作为一名刚刚入行的新员工，它使我对未来有了清晰的蓝图，从而满怀信心的走下去。
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