“海神的风箱”为你分享12篇“物流运营主管工作职责”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：物流主管职责
物流主管职责
物流主管职责：商品库存的管理，库存数据，销售数据的分析；对原料的交期和质量严格控制，有效的支持了业务组的订单出货准时，无短装；全面负责采购及定单管理工作，内容涉及：原料采购，供应商管理，订单确认后的工作，购料、生产，配额，租船定舱等工作；为客户设计仓储、运输方案；对公司内部生产物料的分配及控制；
物流部职员职责：协助物流经理完成对原材料、部件订单跟踪，供应商交货期保证及再库控制调整工作；负责仓库布局设计调整，仓库设备导入及计算机EDP系统的`导入；协助经理制定完善物流制度；产成品在库管理及对外出口配箱，对内销售运输配货；库存控制，工作期间将库存由10个月的销售成本递减到3个月，为公司节省了大量库存费用； 库存档案的管理，保存；
工作计划书
由于对本公司实际生产操作，还没有具体了解，仅在此做一个基本规划。
一、工作所需基础数据：
1. 产品分解：
（1）.产品工艺文件，主要是产品所用零部件配套明细。
（2）.各零部件，是自产还是外协加工。
2.生产方式：（产品需求确定）
（1）.订单生产还是库存生产。
（2）.订单明细或库存当量（最低库存）。
（3）.本部生产与外部生产的发货调配，是否存在。
3.发货方式：具体根据生产方式决定，是否库存必要或零库存。
4.是否存在半成品（库），或作为自产零部件管理。
二、发货管理
1.订单管理或生产库存需求
认真做好生产需求凭证的管理工作，以使各项工作有据可依。
2.发货计划
根据产品实际库存及生产实际情况，合理确定每批次的发货时间及发货数量。（如果是订单生产，一般合同签订发货时间就已确定，对于合同交货时间，须物流、生产、销售共同协商，须慎重。）
3.发货控制
（1）.监督仓库发货情况：发货数量是否准确，包装是否完整，是否准时等。
（2）.发货配送：是本部直接配送，还是使用第三方物流，做好协调，评价等。
4.人员配置
配送装卸人员（如有必要）或有其他岗位分工http://http://www.wenku1.com/news/55CE6D0937D2FB05.html兼作等。
三、采购管理：
1.采购计划
根据原材料及零部件实际库存及生产实际情况，合理确定当月或当季物料的必要库存，并作出相应总体采购计划。（如有零部件自产，则下达生产配套计划）
2.采购控制
（1）.采购供应商的评价，包括：质量、价格、按时交货、包装/外观、等等
（2）.采购物资是否按时按质到位。
3.人员配置
采购或有其他兼职
四、仓储管理：
1.库存计划
根据库存面积大小及生产实际情况，合理确定各产品、原材料等的最低库存，按质按量保障各项工作，顺利进行。
2.库存控制
（1）.各物资库存数量帐、卡、物必须准确。
（2）.发货必须采取先进先出，避免不必要的浪费。
（3）.进库物资必须检验，无检验合格，仓库坚决不予入库。
（4）.必须摆放整齐，仓库保持清洁。
（5）.始终以6S标准为目标，严格自律。
3.人员配置
库管
韩卫强
篇2：物流主管工作职责是什么
1、 制作每日发货计划(国外出口);
2、 根据客户需求及目的地海关政策等，做好出口资料准备;
3、落实国际物流各环节的工作进度，协调处理国际物流环节中的问题与紧急情况。
4、 建立与完善国际物流各项制度、流程，优化国际物流工作的各类表单;
5、 根据公司业务以及订单的需要，制定对应的海外物流运输方案;
6、根据出口发货计划，及时、准确制作相关报关资料(合同/发票/关封/装箱单/提单/产地证/保险单等)，审核贸易方式、申报要素等信息，确保货物向海关申报的正确性，跟进目的港清关事宜;
篇3：物流主管工作职责是什么
1. 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
2. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;
3. 负责供应商物料的收货管理;根据生产计划的执行进度，按照施工单的要求配送物料至生产现场;接收生产车间的合格产品并按照规范储存;
4. 根据客户交付计划，配送成品并联系运输公司予以送达;
5. 规范和监督收发存过程，确保帐卡物一致;
6. 全力配合品质管理，成品、原材料及辅材均实行先进先出原则;对可疑品及时隔离，对报废品及时处置。
7. 为确保帐实相符，负责组织每月底进行一次盘存，对异常进行分析和改进。
8. 负责运输承运商的管理及优化，确保物流配送安全、准确、准时，快捷的满足客户需要;
9. 负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训，提高员工工作技能，控制仓储�咳嗽绷魇省�
10. 按照保养计划对物流设备(立体仓库)进行日常管理及保养、维修，防范物流设备机械事故的发生。
篇4：物流主管工作职责是什么
1、 物流管理工作，按照发货计划，做好物流调度计划。根据发货计划合理安排调配货运车辆，控制运费成本。
2、货物跟踪，跟踪每日发货状况，确认货物到达时间。
3、处理因运输问题造成破损、泄露、变形等物流赔账工作。
4、物流回单收集，库存运营管理，呆滞品日常监控和处理方案跟进。
5、仓库管理协调。
篇5：物流主管工作职责是什么
1、负责中转仓的收货、验货、发货，跟踪物流信息，确认发货正确、准时;
2、定期审核物流安排的合理性，控制和降低物流运营成本;
3、根据业务部的销售计划，建立合理完善的运输计划;
4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道;
5、物流服务商的维评估、选择、考核工作，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力，提高物流运营效率，降低公司物流成本
6、分析物流数据，整合外部物流资源，制定并实施流程与成本优化方案;
7、反馈、协调、跟进、处理物流异常;
8、负责仓储安全运营，进销存退等各环节流程监控和数据异常监控，业务流程标准化，降低库存差异;
9、保证仓储容积合理利用并提升，提升出入库时效、服务质量和客户体验。
篇6：物流主管工作职责是什么
负责管理仓库货物的出入库、打包、物流发货工作;
负责制定成品管理的流程、制度、人员激励;
负责涂装车间按作业标准进行生产，保质保量完成生产任务;
做好5S管理工作，以及安全监控与检查工作，确保安全生产。
篇7：物流主管工作职责
1、负责仓库整体事物及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责仓库出货审核凭证、打印交接负责仓库车辆的调度与分配出车计划;
3、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划，标识、防火、防盗、防潮及货物的准确性管理标准;
4、负责组织仓库盘点工作，确保账、物一致;
5、定期对仓库人员进行考核。
篇8：关于物流主管的工作职责
1、公司物流运作规划，包含物流设施、物流区域、物流路线等
2、公司仓库物流能力评估
3、仓库物料存储与搬运设施、物流线路评估与规划
篇9：物流主管工作职责描述
1、物流回单管理;
2、报表制作、统计、整理;
3、运输跟踪协调;
4、上级下达的其他工作任务;
篇10：物流主管工作职责描述
1、负责日常内外部物流业务对接，国际货运头程及尾程的规划。
2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程，针对目前业务做方案优化。
3、熟悉国际三大快递操作流程及操作细节，了解亚马逊FBA、Ebay等电商平台物流规则。
4、具备国内和海外部分国家的关务经验，熟悉商品HSCODE归类和税金核算逻辑。
5、熟悉国际贸易单证、进出口文件制作，了解原产地申请流程。
6、熟悉海外仓的运作，处理国内仓及海外仓的发货及数据异常。
7、负责物流合作方的引入、对接、监控、改善，并完成相应报告。
8、月度账单核对内部请款，确保及时对账付款，与供应商建立良性合作关系。
篇11：物流主管工作职责
1、制定工作计划、完善工作流程;
2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;
3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。
4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告;
5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量;
6、公司交办的其他工作。
篇12：物流主管工作职责
1、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。
2、对销售部门提出的订单物流询价，及时作出反馈及安排;
3、 对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;
4、 协调仓库运作，确保收货、包装、发货等流程正常运行;
5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;
6、及时解决物流中出现的问题，降低公司的损失。
7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。
8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;对快递的配送范围和时效熟悉;
9、确保商品实物库存与系统库存一致，并及时发现问题、解决问题;
10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;
11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。对耗材的熟悉和了解。
12、 管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、安排;
13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。
14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。
15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划，洽谈与执行;
16、对公司仓储物流涉及的相关费用进行优化，以达成公司费用目标。
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