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工作日志范文

时间：2022-11-27 07:40:10 其他范文收藏本文下载本文

工作日志范文（精选13篇）由网友“花剑泪”投稿提供，下面是小编为大家整理后的工作日志范文，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!

工作日志范文

篇1：工作日志

工作日志主要是记录你一天的工作的情况，

包括：

1 当天做了些什么工作，完成的有哪些，没有完成的工作的进展

2 工作中遇到什么困难，采取什么方法解决，结果如何

3 有哪些同事和你合作了什么工作，每个人的完成情况如何

4 也可以加入些你个人的看法，对完成或未完成的工作的看法。

篇2：工作日志

范文一：

时间：

5月28日星期一

工作内容：

我是一名会计员，在今天工作的过程中，我今天主要负责查这个月的会计报表是否有差错，同时一笔一笔记录这一个月来的公司收支情况并做好一份表格递交给我的部长。今天我还送了一份非常重要的文件交给经理。根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。大概我今天的工作就是这样的啦。事情很多，但是我觉得很充实。

工作总结：

今天的工作，我有点感到力不从心，毕竟我是一个新手，是一个刚出校门的大学生，但是我觉得人只要脚踏实地的做好每一步就一定会成功。今天我自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，但这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是学习的深度和广度还需要加强;二是遇到困难强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性。在以后的工作中我会加以改正。

范文二：

时间：

207月2日

工作内容：

我是一名人民教师，今天的工作比较繁忙，上午学生们的期末成绩刚出来，就要忙着登记，汇总出优秀的孩子发些奖状鼓励他们，下午，学校就急这开家长会，每年每次的家长会总是让我头痛不已啊。今天一天的工作就是这样的啦。

工作总结：

每天这样忙碌的为孩子们服务我感到很开心，看到他们一天天成长、一天天进步，我觉得就是对我最好的回报。

篇3：工作日志

工作日志模板

1.个人管理的目标：

将自己打造成为一个管理良好、技战术能力强、非常成熟的职业化工程师或者领导;

2.个人时间管理

需要按照部门统一提供的文档模板编写个人工作日志，包含工作类别、起止时间、工作内容描述等信息;

时间管理工具能够自动统计生成时间耗费情况;

用处：

方便自己分析自己的时间消耗，改进工作效率。

方便管理人员分析个人时间消耗、团队整体时间消耗，及时发现效率异常，为工作效率的改进提供决策依据。

3.个人工作管理

每日计划制定(或者组长计划下发)

工作实施步骤设计

工作执行

每日工作进度更新(工作汇报)

月度工作总结/年度工作总结

整体上看是按照“计划->执行->汇报->总结"四个步骤来实施个人的日常工作管理以及沟通，确保整体上执行思路的清晰。

4. 个人工作情绪管理

自我原因分析(自我批评)

换位思维

篇4：实习生工作日志

这几天来，在公司的日志都是忙忙碌碌但是却没有什么成果，坐在办公室对着电脑就是一天，自己东点击一下，西点击一下，最后也不知道自己在干嘛，实习生工作日志。

市场部得工作简单的科学的说来就是策划一些方案，拉近产品与消费者心理的距离，让大家对我们的产品有亲近感，购买欲望。

我们要负责的就是怎样选择媒体广告，怎样设计出优秀的海报和广告传单，传递我们的企业文化，产品理念。怎样设计出一个优秀的店面，在消费者第一印象就觉得我们的产品很可靠，不是瞎整的地摊货。

然而看似简单的东西，却包含着无数的知识。

最近市场部又在搞什么公交车广告和五一促销活动，每天都是在忙碌中度过的。市场部的方案在一线战场发现大家根本没有执行，公司的产品组合上存在问题，每一次的活动，领导们都在拍脑袋做决定，我们小职员有很好的想法可是无处传达。

我不想说什么公司的战略如何，产品定位如何，公司高层现在在搞erp系统，也许能够提升我们的反应速度，但是任重道远，大家都是摸着石头过河。

俗话说得好，没有不好的行业，只有不好的企业。卫浴行业的市场前景是十分广阔的，不过现在有种感觉就是饿死胆小的，撑死胆大的。有的企业搞得风风火火，有的企业却是油尽灯枯。

我能做什么了，给公司写个战略规划？似乎不再其位，有越俎代庖之嫌。什么都我干了，领导都要下课呢，那怎么行呢？

工作方面的东西复杂而繁琐，我现在暂时还没有理清头绪。

生活上，经济无比拮据，每天来往的车费都花费几十块，平时自己也只有省着吃点小面。这样的生活艰辛而又充实，让我不会去幻想一些不切实际的东西，能够脚踏实地的去走好脚下的路。

篇5：工作日志要求及格式

1、先在日记本首页上写上工作单位、姓名、电话(注明：有哪位好心人拾到此本请与本人联系，有酬谢!);

2、给日记本编上页码，留3至5页(暂空)，开始记录，先在页眉上写上年、月、日，然后把当天要办的事按轻重缓急逐个罗列下来;

3、当天以办好的是在后面打钩，未办完的打个问号，晚上对当天的工作做一个简单小结;

4、第二天先把前一天打问号的事重写一遍(待办)，接着再把第二天要办的事逐个罗列下来，方法同第3条;

5、一月时对本月来个月工作小结，满半年时来个半年工作总结，满一年时做个年终总结。同时把个人认为重要的事情标题逐条写在前面空的页码(作为目录，便于日后查找)。

篇6：工作日志要求及格式

工作日志没有特别的格式标准，可以是表格也可以同写日志一样。但是，工作日志切忌记流水账。要交代今天做了什么，主要将成果以及遇到的问题，或者是心得体会之类的表现出来。同时，工作日志除了总结今天的工作，也要阐述明天的工作计划：

部门：职务：

姓名：日期：

今日工作内容：

上午：完成情况：遇到的问题：总结：

下午：完成情况：遇到的问题：总结：

明日工作安排

上午：

下午：

(签名)

(日期)

篇7：乡镇党委工作日志

市委工作组：

首先，我代表乡党委、政府对市委工作组莅临我乡检查指导工作表示热烈欢迎，下面我就全乡开展基层组织建设年活动工作情况简要汇报如下：

一、基本情况

我乡辖17村80个村民小组，有3254户15522人，其中农业人口15079人，非农业人口443人;全乡区域总面积295.96平方公里，其中耕地面积34584亩;有机关支部3个，农村支部17个，共有党员464人，其中女党员54人;有村级组织活动场所17个，其中正在改扩建的有3个;有远程教育终端站点17个，其中村校共建4个，有机关电信模式站点1个。驻村指导员17名。

二、工作开展情况

按照县委的安排部署和《礼县开展基层组织建设年活动实施方案》的要求，坚持以迎接党的和贯彻落实省、市、县党代会精神为主线，以“强基础、破难题、增活力、惠民生、促发展”为主线，以“创先争优”活动为动力，以基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障建设为重点，围绕实现全乡科学发展强乡富民的总目标，全面落实了基层党建的各项工作措施。

一是扎实按排部署，深入开展基层组织建设年活动。我们以“创先争优”活动为契机，按照县委会议及文件精神，制定了《洮坪乡开展基层组织建设年活动实施方案》，成立了以乡党委书记安伟宏任组长，乡党副书记、政府乡长王剑魂，党委副书记孙赟为副组长，其它党委班子成员及乡直站所相关负责人为成员的基层组织建设年活动领导小组，同时成立了以包片领导为组长的工作督查指导组，分别负责对各支部开展该项工作的督促检查和指导。3月20日，乡党委组织召开了全乡基层组织建设年活动动员大会，随后，曾多次召开党委会、两级干部会进行了安排部署及政策理论培训;按照领导包片干部驻村情况，由包片领导带队深入各支部指导组织村支部召开了村级动员及政策理论培训会，各支部按照乡党委的要求，分别成立了领导小组，并结合实际制定了实施方案和工作推进计划;同时，结合联村联户为民富民行动的开展，通过召开支部会议、党员群众代表会议、制作条副、书写标语、办专栏等多形式地进行了广泛宣传，极大地调动了党员干部群众参与基层党建工作的积极性和主动性，营造了良好的社会氛围。

二是扎实开展了调查研究工作。在乡党委的统一安排下，结合“创先争优”公开承诺工作的开展，各支部多渠道、多形式地广泛征求意见和建议，严肃认真地开展了民主评议工作。各支部结合实际，充分发扬民主，紧紧围绕“五个好”

党支部建设的目标要求，采取召开会议、入户调查等多种形式，主要就村级经济发展、增加农民收入、村务财务公开、村容村貌整治、村级班子建设、党员队伍建设、机制建设、公开承诺事项的办理情况等方面，广泛听取党员群众的意见建议，在此次评议中共有632名党员群众代表参加了评议，再通过村支部评议酝酿进行初步定位上报乡党委，乡党委根据各支部评议结果，结合各村工作业绩，召开党委会议，按照“五个好”要求，对17个村支部进行了定标定位，被定为先进村支部的有下坪、坪阳、兴隆等5个支部，中间的有康河、山河、刘坪、金山、大山等9个支部，后进的有山根、洮水、石青3个支部。通过开展调查研究，摸清了底子，准确掌握了情况，找准了存在的问题，为切实抓好整改提升、晋档升级，全面完成基层组织建设年活动的各项工作任务打下了良好基础。

三是扎实开展了示范点创建和后进村整顿工作。按照巩固先进，带动中间，整顿后进的要求，创建了下坪市级党建示范点，坪阳、兴隆、竹园、北山4个县级党建示范点，刘坪、山河、康河3个乡级党建示范点。提出了工作目标、任务、具体推进措施，制定了后进村整顿方案，并下派了驻村指导员，指导组织村支部进行落实整改提升措施和后进村的整顿转化工作。按照“三定一有”、“四有八上墙”等工作要求，对下坪、兴隆、坪阳、竹园、北山5个支部进行了完善提升，加强了康河、刘坪、山河、金山等支部的软硬件建设，积极争取项目帮扶，新建文化培训室3处，文体综合站1处，改扩建党员活动室4处，使中间支部在活动场所、功能发挥、制度及办公设施建设等方面取到了明显成效。对后进的洮水、山根、石青3村，针对存在的问题，从班子建设，制度建设、阵地建设等方面进行了整顿，通过整改转化，进一步提升全乡基层组织建设水平。

四是明确目标，落实工作责任。乡党委与各村党支部签定了年度工作目标管理责任书，提出了年度任务和重点工作，各示范点和后进村的整顿都有一名副科级领导主抓，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面，全面落实了党建工作责任。同时，由包片领导负责并指导各村积极推行“四议两公开”工作法，3+5工作法，初步形成了民主决策议事机制，做到了党务、村务公开。

五是加强了村干部的教育培训工作。针对部分村干部文化程度低，政策理论水平不高，思想保守，创新意识不强等问题，通过召开会议的方式，对乡村两级干部集中进行政策理论培训，依托农村远程教育终端站点教育平台，对村干部进行多次学习培训，同时，结合“联村联户、为民富民”行动的开展，组织乡干部帮助村干部了解政策、掌握政策，并指导村干部不断在工作实践，使全乡村干部综合素质得到进一步提升。

六是加强了党委班子建设。一方面加强了党委班子成员的政策理论学习，坚持党委中心组学习制度，定期组织班子成员学习党的重要理论、新时期党在农村的各项方针政策、上级领导讲话及重要文件、会议精神等，切实提高了班子成员的政策理论水平。另一方面加强了制度建设，制定出台了《洮坪乡党委工作制度》、《村干部管理办法》、《洮坪乡干部管理实施细则》、《村干部考评办法》等工作制度，严格执行《礼县乡镇党委议事规则》，大力学习推行文建明工作法，坚持民主集中制，健全了党委科学运行和议事决策机制。加强了党风廉政建设。牢固树立艰苦奋斗、克己奉公、廉洁从政、关注民生的服务意识，立党为公、执政为民的宗旨意识，认真落实好农村低保、五保、退耕还林、粮食直补等各项惠农资金，加大政务、财务公开力度，增加工作的透明度，抓住关键，突破难点，不断提升党风廉政建设水平。

七是加强了党员队伍建设。在党员发展上，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的“十六字”方针，重点从懂科技、懂技术、会经营、善管理的青年中培养和发展党员，积极吸纳退伍军人，务工返乡创业青年，致富能人为入党积极分子，各村按照每年发展1名年青党员女党员计划。加强了流动党员管理，对流出流入党员进行了登记管理。

八是深入开展了“创先争优”活动。在开展创先争优活动中，乡党委提出了“五看两比一承诺”工作要求，即：一看政策水平高不高;二看工作思路明不明;三看工作作风实不实;四看工作机制新不新;五看发展变化大不大。两比是比岗位奉献，比工作业绩。一承诺是向群众承诺的事情必须按时办结。不断营造了坚守岗位，忠于职守，爱岗敬业，乐于奉献的干事创业环境，消除了多干少干一个样，干与不干一个样，干坏干好一个样的不良现象。涌现出了下坪、兴隆等先进党支部。张小红，刘录良等优秀共产党员。使先进的有了光荣感，后退的有了危机感，一般的有了紧迫感，鞭策全乡基层党组织和广大党员努力创先争优。设立了领导干部示范岗、党员先锋岗、党员示范窗口等，充分发挥了党员的模范带头作用，进一步转变了工作作风，提高了机关工作效能。

九是深入开展了“联村联户、为民富民”行动。自联村联户为民富民行动开展以来，乡党委、政府高度重视，相继召开了党委会、全乡“三级”干部会议进行了动员和安排部署，切实加强了组织领导，靠实了工作责任，制定了实施方案，采取召开会议、悬挂横幅、发放宣传单等方式，加强了舆论宣传。认真开展了摸底调查，按照方案相关要求，确定了联系对象和联系村，全体干部多次下村蹲点，与农户进行思想交流、征求农户的意见建议，认真填写了民意调查表和联系村调查表，认真落实了民情日志制度，在搞好调查工作的同时，帮助贫困户和各村理清了发展思路，确定了主导产业，目前，正在制定长远发展规划。

三、存在的问题和今后努力的方向

通过全乡上下的共同努力，我们在基层组织建设年活动中，取得了一定成效，全乡基层党建工作水平得到了极大提升，实现了经济社会较快发展，但在工作中还存在一些问题和不足，一是个别村支部带领群众致富的本领不强，为群众办实事的意识不高。二是资金短缺，没钱办事的现象较为突出。三是部分村干部和党员的文化程度偏低，思想落后，示范带头作用发挥不够明显。四是大多数农村优秀青年处出务工，在培养教育入党积极分子上存在一定难度。五是个别村活动场所功能作用发挥不明显，软件管理不规范。

针对以上存在的问题和困难，在今后的工作中，我们将牢固树立科学发展观，全面贯彻落实县委工作会议精神，下大力气扎实抓好各项工作。一是抓好基层组织建设年活动，扎实抓好完善提升和后进整顿转化工作，使每项工作措施得到全面落实。二是加强村干部的教育培训工作。三是全面加强村级领导班子建设，提高党员干部联系和服务群众的意识和能力。四是加强对各村党建工作的督促检查和指导，进一步健全和完善基层组织建设的科学运行机制，为促进经济社会全面发展提供强有力的组织保证。

篇8：乡镇党委工作日志

毛婧

3月10日

为了保障春浇工作的顺利进行，今天村委会组织两委班子人员对村里的机电井进行了保养和维修，为春耕的农民提供好物质保障，帮助村民维护好基础设施，为春耕浇地做好准备。

之后我向他们咨询了一下对机电井的日常保养工作如何做到位，方便我以后对村里的机电井设施进行正确的使用。

3月11日

今天邮政储蓄银行的专员来到我村，为我村农户办理贷款手续。由于今年邮政储蓄银行对农贷款政策的改变更有利于农户，所以选择办理贷款的农户人数加大。为了方便办理业务，我村为银行来我村办理业务提供了场所。我和村委其他成员及银行信贷人员一起帮农户填写申请表、签订合同，对合同条款进行讲解。

忙碌的一天很快就过去了，感觉过的很充实，既帮老百姓办了事情就增长了知识，收获颇丰。

3月12日

今天来乡镇府参加“把握新机遇强化新举措实现新突破全力打造实力、活力、魅力当铺地——当铺地满族乡党委扩大会议”，会上朱玺田书记

作了重要讲话。回顾了的主要工作，并对我乡20的作了以下总结：经济持续稳步前进;城镇建设高起快进;社会事业有序推进;社会秩序安定和谐;党的建设进一步加强。

之后朱书记在对“十二五”期间我乡的发展提出了要“认清形势，紧紧把握好发展机遇”。指出我乡要深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，坚持以科学发展观为统领，继续实施“工业强乡、农业稳乡、商贸活乡、科教兴乡”战略，以小城镇和“三带三园一中心”建设为主线，加大城乡统筹力度，调优以种养业为主的农村经济结构，不断促进农民增收，全力推进特色城镇化和文化大乡品牌，推动农牧业产业化上台阶;完善落实各项保障措施，推动民生事业再上水平;加强和创新社会管理，全力维护政治稳定、社会安定;进一步加强和改进党的领导，努力实现全乡经济社会率先发展、更好更快发展。

对XXXX年的工作重点作出以下指示：

一、合力推动，努力实现更快、更好发展

(一) 抓好主导产业，增强品牌意识。

(二) 全民招商引资，借助外力加快发展。

(三) 强化基础建设、增强发展后劲。

(四) 加快城镇建设，搭建发展平台。

二、优化环境，为经济社会可持续发展提供强有力保证

(一) 加强思想政治建设，努力为推动经济社会率先发展提供坚实的思想保证。

(二) 加强班子和干部队伍建设，努力为推动经济社会率先发展提供有力的组织保证。

(三) 加强党风廉政建设，努力为推进经济社会率先发展提供坚强的纪律保证。

(四) 加强维稳工作，努力为推进经济社会率先发展提供坚强的秩序保证。

三、转变作风，狠抓落实，确保完成和超额完成全年各项任务

(一) 抓好落实，要增强事业心和责任心。

(二) 抓好落实，就要突出工作重点，选准工作突破口。

(三) 抓好落实，就要创造性地开展工作。

(四) 抓好落实，改进工作方法，提高工作效率。

XXXX年我乡有着难得的发展机遇，同时也面临严峻的挑战。作为一名大学生村官应深入学习贯彻科学发展观，团结奋进，开拓进取，大胆创新，求真务实，为实现我乡经济社会率先发展做出自己的贡献。

3月13日——3月14日

再过一个多月就要春耕了，村“两委”班子组织村民进行浇地，我与村主任、村书记、村民组长一起，跟着村民到渠上、地里帮忙。这是我第一次感受到春耕浇地的感觉，虽然天气很冷，但是大家却干都特别起劲。虽然第一次进行春耕浇地，但是通过春耕浇地让我学到很多实践经验和知识。

3月15日

今天是一年一度的“3.15消费者权益保护日”，我利用我的专业知识，对村里的村民进行了简单的维权意识讲解，让他们学会如何用法律的武器来保护自己的合法权益不受到侵害，在自己的权益侵害的时候如何从有效的途径得以解决。

能用自己的专业知识帮助村民，我感到很开心。为了将来更好的帮助村民，我将更加刻苦的学习专业知识，来帮助需要帮助的人。

篇9：标准工作日志

12月02日晴

经过这几天的实习，我可以简单的总结为几个字，那就是：多看，多问，多观察，多思考!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力，在碰到问题的事情，自觉努力去独立解决，这样对问题便能够有一个更深刻的了解，当解决的时候也会获益良多。另一方面，要发扬团队精神。公司是一个整体，公司最终绩效是团队的结晶，每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流，互相帮助，合力完成共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。这些都是主管给我的一些经验。

12月03日晴

其实天天写实习日记也没有那么多的感悟与发现。今天还是和之前的几天差不多，熟悉公司业务，熟悉如何操作。但是公司有个好处就是天天在下班前半个小时，开会讨论一天的收获以及发现的不足之处等等问题。

在一天的紧张工作之后，同事们总是满怀激情的提出工作当中遇到的问题，并且能说出自己的一些个人见解。对于我就只能在旁边学习了。

12月04日阴

这一天过的很慢很慢，可能是闲的吧。我一直很自信，认为自己是优秀的，但到这里来，感觉自己什么都不会，连使用传真机和复印机都是同事教的。自我安慰吧，哎，第一次嘛，慢慢就能实现自我了。可能今天太闲，觉得有点空虚，但这是我自己选的路，既然选了，我要坚定的走下去。因此，我不抱怨，我相信我自己的能力。

今天的收获可以总结为两个(自己都觉得有点可笑)，学会了使用复印机和传真机。回到家后不知怎么了，感到有些疲倦。是因为闲的?我笑了一下，哎，上班都是这样吧。我只是对工作有了一个大概的认知，至于怎么高效率地完成工作，还需要时间来证明。相信我可以很快地进入状态。

12月05日阴

今天给我安排了任务，说是针对公司业务做一个策划活动。随后给我发了一份文档。我看了后就傻了，这是什么啊?虽然都是文字的，但是我能理解一小半就不错了，看着文档就发呆了好久。最后不断问同事相关的业务等知识，并且针对该业务做一些详细的解说等等。我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说：要给学生一碗水，自己就得有一桶水。我对此话深有感触。以往觉得很容易操作的office，但主管要求我完成某次产品统计的数据与记录时，我却一头雾水，感觉和平时计算机课堂中学的完全不一样，这也让我感到巨大的惭愧。因为以前的自己总以为这些东西学不学得好与专业没有多大联系，殊不知工作不是专攻一个方面，而是考察我们的综合知识水平。“书到用时方恨少”袭上心头!没办法只能用最笨的办法来做文档。深深体会到我在学校里学的知识，还是很少很少。

12月06日晴

今天我很开心，总之对我来说忙比闲着好，因为充实。李总和我说，我来这里已经快一月了，对公司有什么看法以及建议?这里没别人，叫我大胆说。我想了想，添加几个客气的语言，和他说了业务员的问题。他想都没想，就笑着夸我，说我真有见解，市场部是我们最关键的缺口。但因为公司规模小，招不到优秀的公司骨干，现在公司的决策就是培养精英。我发自内心的点了点头，也是，我发现的问题，他们早有答案了，我只会看问题，不会解决问题，真值得向李总好好学习。

12月07日晴

我认真学习了正规而标准的公司的流程,真正从课本中走到了现实中,细致地了解了公司的工作和全部过程,掌握了操作.我努力将自己在学校所学的知识向实践方面转化,尽量做到实践.我们的管理理念是：严谨的工作作风自律的行为习惯，开放的沟通渠道，自由的创新环境。我遵守了工作纪律,不迟到,不早退,认真完成领导交办的工作。

在这些日子里我学习的意识逐步增强。在管理上的环境下对同事们管理的理论和方法的研究,是每个人员都必须面对的一个重要课题。

12月08日晴

今天非常的开心，我工作了也许久了，现在的我慢慢适应了上班的生活，慢慢适应了公司的环境，曾经的孤独似乎逐步淡化。我逐步适应了公司的工作，每天似乎在重复着做一些事情，不过工作进行的还是比较顺利的，只需要简单的作一些相关的操作即可，可这一切却仍然对我充满了新鲜感。还没有工作的时候平时在寝室晃晃荡荡没事干，总感觉日子过得无聊。而现在，就完全不一样了。我时时刻刻在心里想着，自己不是最好的，最能干的，不过我也不会最差的那个。虽然说天外有天，人外有人，但是我凭我一点点的努力一点点的去累积经验。去掌握这个公司所有的东西，由无知到了解，我不怕每天的工作时间长累到我垮下，我只希望我能为这个公司展现自己的价值，为这个公司留下我最真诚的心。

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篇10：集团工作日志

这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。

既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。

首先发展骨干员工入股：我将公司股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚，由股金中扣除。这招还真好使，在近5年里没有一个股东离职，而且公司重点岗位都有股东，省了我不少精力。

为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱，主要是白给的东西别人不珍惜，而且入股的钱又可作为押金，以防股东做出格的事，再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回，不投入哪来的产出啊

篇11：集团工作日志

记得公司刚有十几个人的时候，全公司我最忙，经常同时接两三个销售电话，还得安排送货，结账，进货，每天来得最早，走得最晚。一次我弟弟到公司，看了半天，发表感慨说：“哥我怎么觉得你在养活公司所有人哪?”我当时还挺自豪。结果公司四五年也发展不大，一直十几个人，而且公司员工感觉备受压抑，无发展空间。后来终于明白该放权就得放权，哪怕员工只能做到你的70%。有时候真着急啊，明明能谈下的客户销售人员就是差那么一点谈不下来，恨不得立刻自己冲上去，该忍还得忍，要不手下员工如何进步。

小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。老板事事亲力亲为的公司，很难过15人。一个人能力强，可直接管理七八个人，能力一般，则只能直接领导四五个人。各个国家效率最高的部门就是军队，看看军队的组织结构：一个班十一二个人，除班长外还有一个副班长，三个班一个排，三个排一个连，以此类推。团长管一千多人，可能只认识其中百十来人。团长看见某个士兵有问题，绝对不会骂士兵，他只会骂士兵所在营的营长，营长则再骂连长，一级管理一级，最后班长把该士兵剥皮了事。所以军队尽管有千军万马，依然能做到令行禁止。

现在客户找我买东西，我经常说：“哎呀真对不起，价格我不知道，我给您介绍个销售人员，我让他跟您联系吧。”

刚创业时也就一两个人，自己销售，进货，维修，跑银行。当时没有注册资金，借朋友的营业执照。自己到外面学习了几个月会计就开始瞎做报表。月底到税务局报税，报表一交，专管员看了两眼，开始问问题。问的问题我根本不明白，更别说回答了。专管员一脸不高兴，问：“你懂不懂?”。我陪着笑脸：“不懂，不懂。”“不懂你来干嘛。换个懂的来。”“好，好，下次一定换个懂的来。”下个月我又瞎做了张报表去税务局报税。专管员显然对我又印象：“怎么又你来了?”我只好顺嘴胡编:“会计怀孕来不了，只好我来。”。“!” 。第二天我就找了个会计公司，一月300元钱，以后再不自己跑税务局了。一直到公司十几个人，我仍然让会计公司做账，公司只有一个出纳，没有专职会计和库管。随后几年业务开展的不错，没少挣钱，可年底公司帐上资金却没增多少。后来我发现公司只要一过十个人，老板一人根本看不过来，整个公司就像个筛子一样，到处都是洞，能剩下钱才怪。指望公司员工都是焦裕禄和雷锋，门都没有，哪怕提成给员工70%，他还会惦记剩下的30%，傻瓜才不贪污。只有制度健全，让心数不正的人无懈可击，才能管好公司。感谢我现在的会计，工作极为负责。下辈子再办公司，公司只要有4个人，一定是一个老板，一个会计，一个出纳，一个库管，打死再不省那点钱了。

这句话放在90%的公司身上是对的，当然，如果您觉得自己是那剩下的10%，也不妨一试。

一般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么。大部分人总觉得自己的行业不如别人的行业挣钱，很不幸，我就是其中一个(我觉得自己的经历整个可编个小企业错误大全)。上世纪末，脑袋一热，开了个饭馆，从此厄运开始了。当初本人觉得自己销售方面颇有天赋，开饭馆肯定没问题。谁知这该死的饭馆光有销售根本不行，做的不好吃别人最多只来一次。本人不好吃喝，也没耐心和大厨琢磨新菜。而且开饭馆不光进货结账，卫生防疫，工商公共安全专家样样要跟上，起早贪黑累的要死，跟开公司不一个路数，本人实在没耐心，找了个公司部门经理去负责，管得一塌糊涂，半年赔了几十万，关门了事。现在谁再跟我提开饭馆我跟谁急，去饭馆吃饭行，别的一概免谈。

篇12：集团工作日志

这些年没少招聘，几年前最多时我一下午面试五六十人。刚开始没有经验，每回招人都找最好的，工资一千多的售后服务岗位经常招名牌大学本科生，英语过四级。后来发现，招来人根本留不住。本来简单工作的岗位中专生完全能够胜任，找个本科生双方都不合适，只是在写公司简介时方便吹牛。另外面试时应聘人员说的话不可全信，有时对方刚失去工作后比较失落，为得到新工作，他们什么都敢承诺。某次公司招聘商务，岗位工资定为两千左右，一个女孩投简历面试，本科学历，3年工作经验，上份工作工资在两千五，我问她这次工资比上份工作工资低，能否接受。她毫不犹豫表示没问题。由于她比较适合商务职位，我就录用了她。半个月后，前任商务和她交接完离职后第二天她也离职，理由居然是工资低，搞得公司非常被动。再次招聘我招了个原工资一千五百元的女孩，现在还在该岗位，不但干得好，而且对工资也很满意。大部分人对待新工作职位及待遇都是只能上不能下，能上能下的人太少了，Dengxp应该算一个。招人的经验是：宁可漏过一千，不可错招一个(源于历史上某个著名人物语录)。据我的经验，公司招聘如低一档用人，高一档发工资效果比较好(也就是招三流的人才，干二流的工作，发一流的工资。当然，以上一流三流都是相对的)。招聘时应不嫌麻烦，仔细核对应聘人员身份。去年我公司连续发生两起新员工携款潜逃事件，打电话找人时对方有恃无恐：反正我应聘时的身份证学历证家庭住址都是假的，几千块钱pol.ice都不管。别说pol.ice还真不管。现在招聘，本地人公司都一一核实，外地人一律要有本地人担保，弄虚作假者一概不要。从此再无类似情况发生。

对于下岗职工我个人有一定偏见。大部分下岗职工，特别是岁数稍大的国营单位下岗职工基本上牢骚满腹，觉得社会对他不公，而且把不满情绪及原单位的种种不良习气都带到新公司，觉得公司给他什么福利都是应该的，别人都欠他的，很难融入新公司，踏实肯干的占少一部分。大概私营企业不适合下岗职工吧。此外亲戚朋友能少用就少用吧，这个话题以后我还将涉及。

每天公司里总有很多事发生，有的应该表扬，有的应该批评。批评和表扬到底该由谁来执行呢?

刚干公司时，找不着当老板的感觉，平素又最烦管人，所以员工有什么问题我很少说。结果公司员工自由散漫，谁也不服谁，工作无法开展。后来觉得再这样下去实在不行，于是开始板起脸管人，这下新的问题又出来了，公司里几乎所有的矛盾都集中到我和公司员工之间，经常有员工当面与我理论是非曲直，这老板当的真郁闷，而我又实在不想当一个声色俱厉的管理者。后来与日本企业接触多了，发现不少奥秘。日本公司总经理很少骂公司普通员工，对公司底层员工可和蔼了，但他经常当着员工的面训斥公司中层干部，而普通员工犯错误则由该员工的直接领导负责处理，当然月底发工资时总经理心里可不含糊，这样公司不仅管理得井井有条，而且员工心里也比较平衡。

他山之石可以工玉，说干就干，咱公司不大，好歹也有几个主管。于是开会明确职责，谁的手下出问题谁自己处理，别什么问题都往我这推。平常我一般只表扬好人好事，鼓励为主，而主管自身犯错时我也很少当众批评，通常是私下交流。时间不长，公司管理顺畅了，我在公司里的形象也大为改观，员工更尊敬我了。

有时觉得，老板对于公司有点像古代皇帝对于国家。如果皇帝很贤明而大臣很昏庸，老百姓通常觉得国家还是有希望的，大不了清君侧，换个大臣了事。而如果皇帝很昏庸，则老百姓通常觉得这个国家没希望了，开始琢磨造反改朝换代。咱当老板总不能让公司员工揭竿而起或用脚表态一走了之吧，既然主管和部门经理享受着公司岗位津贴当然应该为老板分忧，该唱黑脸作恶人时就应当仁不让，而老板一般应保持一个超然的态度，置身于事件之外，旁观者清吗。不过部门经理需要支持时，只要不是原则性错误，我通常态度鲜明予以支持。

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