一辈子走好路的哲理故事（共5篇）由网友“碳烤孜然懒羊羊”投稿提供，下面是小编为大家整理后的一辈子走好路的哲理故事，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!
篇1：一辈子走好路―读后感600字
一辈子走好一条路―读后感600字
一辈子走好一条路―读后感600字我曾在报纸上看过这样一件故事：有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。他们不仅同龄，又是邻居。但家境却相差很远。布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车。而奥特加的父亲却是一个摆地摊的，住棚屋，靠步行。
布兰科的爸爸从小就告诉他：“不论以后你想当律师，医生，演员或者商人，那么我就教你怎样做生意，要知道，你老爸可不是一个小商人，而是一个大商人，只要你肯学，我会将我的经商经验全都传授给你！”而奥加特的父亲说：“孩子，由于爸爸的能力有限，家境不好，给不了你太多的帮助，所以我除了能教你怎样摆地摊外，再也教不了你任何东西了。你除了跟我去学摆地摊，其他的就是想也是白想啊！
但在后来，布兰科没有选定自己的职业目标，只是这个玩玩那个玩玩，最后因为公司金融危机而破产了，最终布兰科一事无成。
奥特加呢？因为被逼无奈，老老实实与父亲摆地摊，慢慢地，从摆地摊发现，要想永远摆脱摆地摊的.工作，就得认真地将地摊摆好。
最后奥特加他终于拥有了自己的专卖店。30年后，他拥有了属于自己的服装集团。如今天，该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店，一跃成为世界第二大成衣零售商。奥特加以250亿美元个人资产，位列《福布斯》世界富豪榜第9位。
是啊，我们不也是这样，当你想学钢琴时，你会觉得很好玩，但过了一段时间后，你会发现钢琴枯燥乏煤，我呢？现在我们已经五年级了，音乐课上已经开始吹竖笛了，一开始我很高兴，天天都放在书包里，天天都吹，天天都用毛巾细细地擦，但久而久之我发现吹竖笛很无聊，但是没办法，要期末考试，所以我只能坚持下去。
所以，我们一定要定好一个目标，向目标发起激烈的攻击！
篇2：经典励志故事：一辈子走好一条路
有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。虽然他们同龄，又是邻居，但家境却相差很远。布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车。而奥特加的父亲却是一个摆地摊的，住棚屋，靠步行。
从小，布兰科的父亲就这样对儿子说：“孩子，长大后你想干什么都行，如果你想当律师，我就让我的私人律师教你当一名好律师，他可是出名的大律师;你如果想当医生，我就让我的私人医生教你医术，他可是我们这里医术最高的医生;如果你想当演员，我就将你送去最好的艺术学校学习，找最好的编剧和导演来给你量身定做角色，永远让你当主角;如果你想当商人，那么我就教你怎样做生意，要知道，你老爸可不是一个小商人，而是一个大商人，只要你肯学，我会将我的经商经验全都传授给你!”
奥特加的父亲则总是这样对儿子说：“孩子，由于爸爸的能力有限，家境不好，给不了你太多的帮助，所以我除了能教你怎样摆地摊外，再也教不了你任何东西了。你除了跟我去学摆地摊，其他的就是想也是白想啊!”
两个孩子都牢牢地记住了自己父亲的话。布兰科首先报考了律师，还没学几天，他就觉得律师的工作太单调，根本就不适合他的性格。他想，反正还有其他事情可以干，于是，他又转去学习医术。因为每天都要跟那些病人打交道，最需要的就是耐心，还没干多久，他又觉得医生这个职业似乎也不太适合他。于是，他想，当演员肯定最好玩，可是不久后，他才知道，当演员真的是太辛苦了。最后，他只得跟父亲学习经商，可是，这时，他父亲的公司因为遭遇金融危机而破产了。
最终，布兰科一事无成。
奥特加跟父亲摆了几天地摊后，就哭着不肯去了，因为摆地摊日晒雨淋不说，还常遭人白眼。可是，一想到除了摆地摊，再也没别的事可干，他又硬着头皮跟父亲出发了。可是，还没干几天，他又受不了了，又吵着闹着不肯去了。因为没事可干，不久，他又跟着父亲出发了。
慢慢地，他竟然从摆地摊中发现，要想永远摆脱摆地摊的工作，就得认真地将地摊摆好。结果，几年后，他终于拥有了自己的专卖店。30年后，他拥有了属于自己的服装集团。如今天，该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店，一跃成为世界第二大成衣零售商。奥特加(AmancioOrtega)以250亿美元个人资产，位列《福布斯》20世界富豪榜第9位。
人并不是选择越多越好，因为多了反而拿不定主意，无法坚持到底。反而是那些没有选择的人，最终获得了成功。
篇3：走好职场路
走好职场路
以下文章来源于：应届毕业生职场励志网
人的生命是有限的，开创事业的时间更是不多，因此凡事当三思，选准直行线，才能顺利达到成功的彼岸，反之，干什么事业都走弯路，就经不起折腾与消耗，碌碌无为。几年来我再三品味恩师教诲，又结合自身的发展，进而懂得了该如何走好职场之路。
把良好形象带进新单位，这是第一步。我学的是林学专业，双选会上应聘到某中外合资的纸业公司。报到前，我刻意打扮一番，向未来的领导、同事展示自己和善、稳重、充满活力的`形象。上班后第二个月，销售部经理就点名要我去给他当助理，这或许正是我注重第一印象的效果，我安心工作，情绪稳定。而同来的新员工，有的觉得待遇低，有的认为岗位没前途，有的与在其他公司上班的同学比这比那，觉得其他单位好而心生跳槽之念，或者遇到困难就怨天尤人。我知道这样会影响前途发展。为此我始终以满腔热情投入工作，不因困难而背思想包袱，努力追求既定理想，踏实走出人生第一步。公司领导因此觉得我是实干家。
把握生活小节，注意待人接物，争取同事理解支持，这是第二步。单位就是小社会，在单位中能做到如鱼得水、左右逢源不是件容易事。因此，工作不久就赢得上司赏识、重用的我始终注意打好群众基础，不自命清高、昂首过市，而是敬重上级，也尊重下级，疏通有利自身发展的渠道，进而获得他人理解支持，
工作中也难免遇到令自己反感的人，但我总是克制自己，冷静分析其优缺点，客观评价，宽容接纳，也就不因感情用事而导致不该发生的烦恼事。生活、工作中的我避免“大丈夫不拘小节”，而是十分注意言行。因为一言一行看似小事，但人们则往往喜欢通过细节来评价他人得失。时间是衡量一个人品德的一面镜子，在生活小节、待人接物上，我都努力做到更好而赢得了他人好评。
追求上进，稳步前行，这是第三步。在打好群众基础，赢得领导赏识的同时，我不断追求新奋斗目标，不断学习，完善自我。特别是在进入管理阶层后，我学习管理知识，提高领导能力。坚持做到领导方法有个性、合实际，力争做出好成绩。因此深受员工欢迎，领导赞赏。
进入职场第五年，我就被任命为销售部经理，成为了公司中层领导。第十个年头时，我成了公司高管。前段时间同学聚会时我才发现，不少同学至今仍无稳定职业和收入，仍如孤雁般东西南北地奔跑。其重要原因就是他们常朝三暮四，乐于跳槽，今天在这公司干一阵，明天到那公司干一阵，结果折腾了自己，耗费了时间和精神，十来年就这样碌碌无为地过去了，当然也就无所成就。
万事开头难，职场也如此。好在我听从恩师教诲，做生活的有心人，经得起眼前困难的考验，有自己的理想定位，并认真踏实走好每步职场路，进而实现了理想，赢得了成功。
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篇4：一辈子的笑话哲理故事
一辈子的笑话哲理故事
周日的下午，经理电话急召部门每个人。大家赶在一个酒店的包房里会面，谈及聚餐陪人喝酒，每人脸上都露出难色，这年头最怕的就是吃饭，可一不留神，自己也成了不可推托的陪酒资源。
经理热情地领着一位远方的重要客户到来，大家的欢迎掌声却稀稀落落的。面对着一桌子的.山珍海味，大家的筷子都很少动，客户微微有些尴尬，沉闷的气氛中，经理端起酒杯：我给大家讲一个笑话吧，这个笑话是我近三十年听到的最好的，而且今后我可能要靠这个笑话活一辈子。
听了开篇话，众人大眼瞪小眼：不会是那个讲了无数遍，几乎人人都可以背下来的笑话吧？不错，就是那个笑话。经理这回讲得特别认真，吐字清晰，饱含感情。经典不愧是经典，尽管知道结局，大家还是被逼得笑容绽放。而那个客户可能是头一次听到这个笑话，他反应最强烈，笑得前仰后合，肆无忌惮，全然没有了那种外观上的尊贵和内敛。
酒桌上的气氛活跃起来，快乐开始在酒杯间荡漾传递，距离感消失无踪。这顿饭吃得很成功。
几天后，公司和客户签了一份很大的合同。以欢送客户的会上，他和我们每个人握手拥抱。我们对客户的热情感到不可思议，还是客户用一个小故事揭开了谜底：
“大约在宋朝的时候，一个外地的官员进京拜会宰相。在客厅里左等右等，也没有看见宰相出来接见。正纳闷儿，听见内堂里传来不成腔调的戏文，让人忍俊不禁。官员好奇，细窥之，原来在内堂中涂着花脸、穿着戏服、状貌如小丑、不时若癫似狂的人正是平日里不怒自威的宰相大人。外地官员对自己看到的这一幕感到惊讶。等宰相出来，外地官员嗫嚅几次不知说什么好，宰相开了腔：“你一定是对我刚才的举动感到好奇吧。其实你只看到了我的表演，你没有看见我的七十多岁的老母亲就坐在我对面，只有在我表演时，她才能开心一笑。我每天在外人面前是位高权重的当朝一品，而在我母亲面前，不过是一个逗乐的小丑。”
这个故事曾经很感动客户，所以他一直认为，凡是能放下自己的架子，卸下虚伪的外套，真诚为亲人和朋友带来欢笑的，就是最可尊敬的人。
从那件事以后，我开始注意收集笑话和有趣的故事，每隔一段时间就筛选出最精彩的一个，时刻准备着讲给亲人和朋友听，为他们带去快乐。而快乐的来源也许就是那个我们一辈子可以依靠的笑话或者故事。
篇5：如何走好“到付”路？
如何走好“到付”路？
如何走好“到付”路？郭鹏程
在国内快递业的发展中，“到付”作为增值服务产品，与传统的寄件人给付快递费的普通快件不同，“到付件”需要收件人付费。现实中，一些快递的某个网点开通了该业务，但不能确保全网开通。
为什么快递“到付”服务产品不能遍地开花？他需要什么样的土壤与氧气？
在“顺丰式”的直营快递企业中，“到付”业务全网开通已成现实，但是在加盟制快递企业中，要全面开通“到付”业务，还存在困难。操作层面上，作为揽收“到付件”的寄件网点，不仅不能从寄件方收取任何费用，还要付出一张运单，并搭上取件的'人力成本。快递费却由派件网点收取，事后再将部分费用返回寄件网点。对寄件网点来说，可能会引发财务上的潜在风险，如派件网点从客户处收取的“到付”款，不能及时返还寄件网点的情况屡见不鲜。
由于地区经济差异，加盟制快递企业在经济欠发达地区的网点，往往因自身财力原因，无法按时将“到付款”返回总部财务系统。因此，很多加盟式快递企业在经济欠发达地区开通“到付”业务后，试水失败不得不将其关闭。同时，由于各网点内部管理机制、定价措施不同，收取的“到付”金额参差不齐，给客户带来经济损失的同时，也可能引发客户投诉或造成客户流失。
但从目前市场需求来看．“到付”业务前景广阔，且能够推动快递企业转变发展方式，调整业务结构。与代收货款、签单返还等增值服务产品一样，“到付”业务是快递特色服务产品不可分割的组成部分，是促进快递企业提高市场竞争力的重要因素。从公司战略以及长远发展的角度考量，“到付”业务是丰富快递公司服务产品，满足市场需求，塑造品牌的必经之路。“到付”对时效的要求，也是彰显快递企业服务能力与管理能力的试金石。
业内很多快递企业针对“到付”业务设计了专用的快运单，并对“到付”业务运营及财务结算进行独立运作，足见大多数企业对“到付”业务的重视。但是决定“到付”业务是否最终能够顺利开展，并持续运作，最基本的要素还是快递公司的服务能力与水平。
笔者认为，要做好“到付”业务有矩可循，可从以下几点人手：
首先，确保有足够的资源支撑全网“到付”业务的运作，共同开展规范化的服务。通过增强信息系统的建设，保证资金安全，网络正常运转，保证各网点与总部间“到付款”的稳定往来。
其次，建立风险控制机制，对“到付”业务可以设立到付款保证金或储备金，确保“到付”款的安全，规避经营风险。
同时，建立全网统一的服务标准。确保全网的服务处在同一水平，在价格、服务、赔偿、退款等标准上要有统一的规定。
最后，保证企业品牌意识和责任意识的逐渐提高。加盟制快递企业提高责任意识尤为重要，市场竞争残酷，品牌是决定企业市场份额的关键性因素，只有提高品牌意识，才能从更高的角度对推出的服务产品进行定位。
作者单位：圆通快递
★ 经典人生哲理
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