技术部副经理工作职责

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技术部副经理工作职责(推荐18篇)由网友“阿鱼和月亮”投稿提供,下面是小编精心整理的技术部副经理工作职责,希望能够帮助到大家。

技术部副经理工作职责

篇1:技术部工作职责

技术部工作职责

技术部工作职责

1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。

2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。

3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》,并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底,并参加工程开工前的技术培训。

4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划,报总工程师审批后实施。

5、参与施工质量的`检查和质量事故的调查分析,提出质量事故的处理方案,制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。

6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。

7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。

8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结,工程竣工资料的整理,归档制作和工程质量记录的管理工作,以及工程档案的移交。

9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。

10、与段总工、人事部门配合,作好我段的人才培养工作。

篇2:生产副经理工作职责

生产副经理工作职责

岗位职责范本-生产部经理

岗位名称:生产部经理

直接上级:分管副总经理

下属岗位:生产科科长

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责:

1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,廉洁奉公;

5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

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仓管员工作职责

好仓库管理标准

要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准:

维护良好品质

维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求.为了满足这一要求,在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素:

(1) 温度,光线,湿度等自然因素对产品的.影响.

(2) 防水,防火,防盗措施及设备.

(3) 灰尘,公害,虫害等问题.

(4) 除锈措施以及对酸,碱盐的防护.

(5) 物料搬运的方便情况.

(6) 照明设备.

(7) 邻近产品或物料之间的相互影响.

(8) 有效储存期间及其保证.

(9) 物料重量影响与卡板放置情形.

2. 安全性

物料或产品的保管应安全第一,因而处处要注意以下几点:

(1) 危险物品应利用危险品仓库隔离保存.

(2) 易破损的物品应置于稳定的场所,并标示易碎或不能倒放等标签,以示注意.

(3) 堆入物品要考虑物品的耐压程度,不因放置过重而将物品压坏.

(4) 高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险.

3.最大限度地发挥仓储空间的效用.

储存物料或产品的场所,不论是仓库,棚舍或场地,必须充分利用空间,以有限的空间,求得合理的最大储存量.

4.节省人力

物料或产品入库,发料,退料的搬运的工作,仓储保管工作以及相关记录,必然消耗大量人力,故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效,并从工作计划,托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求节省人力.

5.降低成本

若物料大量少,生产极易待料而造成很大损失,若物料存量过多,则造成积压物料储存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬运,记录,准备仓储的成本以及水,电,保险,税,耗损报废等仓储费用).仓储位置不适当,以及仓储不能有效利用,则容易引起超额搬运,摆放材料困难,搬运人员与设备增加.所以,应设法降低各方面的成本.

二.仓管员工作职责

仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符,把好收发,管三关.具体如下所示:

1.仓库管理规划

(1) 熟悉仓库的结构,布局,技术定额.

(2) 熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求.

(3) 在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.

(4) 了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.

1. 入库管理

(1) 依物料验收规定点收物料.

(2) 依半成品,成品入库规定点收入库.

(3) 点收的物料依序整齐摆放.

(4) 不合格品进行标示,或进行处理.

2. 储存,保管

(1) 熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.

(2) 熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务.

(3) 了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失.

3. 搬运,防护管理

(1) 掌握各种储物的搬运方法.

(2) 熟练操作各种搬运工具.

(3) 搬运,交付及时.

(4) 严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全.

4. 出库管理.

(1) 依发料规定发料.

(2) 依成品出货规定出货.

5. 呆废料管理

(1) 妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作.

(2) 用具,苫垫,货板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.

(3) 按公司规定及时处理呆废料.

6. 盘存管理

(1) 定期进行仓库盘点.

(2) 协同其它部门进行盘点差异处理.

7. 账卡管理

(1) 建立完整的物料账,物料卡.

(2) 当日料账,当日完成.

(3) 定期做好各项仓库报表.

8. 仓库5S

(1) 整理

(2) 整顿

(3) 清扫

(4) 清洁

(5) 素养

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篇3:酒店副经理工作职责

1、负责精装修工程的项目施工管理工作;

2、审核精装设计图纸,提出有关设计效果、选材、作法等改进建议;

3、负责精装设计交底及图纸会审,落实设计变更和洽商;

4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析,解决施工技术难题;

5、编写精装修施工工程管理方案,并负责实施、监督现场施工管理,检查和验收;

6、审核施工单位编制施工组织设计及施工进度计划,并跟踪落实;

7、负责工程的质量、进度、安全文明施工等管理工作;

8、定期参加项目例会、监理协调会、重大方案实施学习会,定期组织安全检查和质量检查工作;

9、参与精装修分包及精装甲分包材料的招投标相关工作,跟踪甲供材的管理工作;

10、负责精装修专业的工程技术资料的收集、归档;

11、其他上级交办的工作。

篇4:酒店副经理工作职责

1. 负责酒店营销项目电话洽谈,达成公司下达的营销指标;

2. 根据淡旺季节点情况优化改进酒店营销方案,帮助酒店提升收益、同时不断提升个人销售业绩;

3. 行业情报等数据的收集与分析,为方案和决策提供支持依据;

4. 与相关部门进行良好的合作与沟通,提高自身工作效率

篇5:酒店副经理工作职责

1、全面负责酒店的经营管理,对酒店经营业绩负责。

2、根据集团下达的经营指标,编制酒店年度预算及业务规划,制定经营方案,向各部门下达业绩指标。

3、结合市场实际情况分析经营管理现状,组织制定市场营销策略和市场开拓计划,研究竞争对手的经营策略并制定相应措施。

4、建立、健全酒店管理体系,完善各项规章制度,并确保其落地执行。

5、组建管理团队,指导培训工作,提升酒店服务水平及员工整体素质。

6、负责对外公共关系维护,树立良好品牌形象。

篇6:酒店副经理工作职责

1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;

2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;

3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;

4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;

5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;

6,认真细致审核并签发酒店文件;

7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;

8,对中高层管理者的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;

9,完成领导交给的其他任务;

篇7:技术部部长工作职责

技术部部长工作职责

技术部部长工作职责

1、在总工程师的领导下组织部员开展工作,对本部门的工作质量负责。

2、负责对工程项目的测量数据及测量成果进行复核。

3、负责编制年度、季度主要测量计划。

4、配合综合部搞好工程测量计量工作。

5、具体负责组织测量文件的编制工作和参与测量复核工作。

6、每月25日前,组织有关人员及时汇总、签证测量成果,负责对外测量技术资料的.报送、签认。

7、负责新设备、新技术、新仪器的推广应用,开展QC小组活动。

8、负责监督测量仪器的使用、保养、保管。

9、负责组织贯彻国家及其他相关行业测量规范工作。

10、参加分公司的季度经济活动分析,就技术部门提出改进措施,提高分公司的经营效益。对单个测量工程件名进行经济分析找出利弊,并提出改进措施。

11、及时完成上级领导交办的其他工作。

篇8:质量技术部工作职责

质量技术部工作职责

质量技术部工作职责

一、在公司技术副总经理的领导下,负责质量技术和产品研发等方面的工作。

二、负责建立和完善质量保证体系,健全质量管理网络,制定并实施ISO900质量方针和目标,制定质量控制标准,确保产品质量的稳定提高。

三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标,定期评估这些标准、计划、指标的'合理性。

四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。

五、负责对外部检验机构的接洽,协助仲裁或监督检验。

六、负责相关法律法规和标准的收集,负责内控标准、企业标准的实施和监督。

七、客户投诉质量问题的跟踪处理,做好质量事故的处理工作。

八、不合格产品的确认,处理意见的提出,不合格品处理的跟进。

九、内部质量管理,ISO900文件等内部质量资料的收集与管理,质量数据的分析统计,产品质量现状的统计分析。

十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。

十一、负责公司技术管理工作,及时解决生产中出现的技术问题,组织实施技术开发和技术改造,负责公司技术资料的整理和归档。

十二、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的其他工作任务。

篇9:工程技术部工作职责

工程技术部工作职责

工程技术部工作职责

一、认真贯彻执行国家和部颁公路工程技术标准、试验规程和评定标准等各项技术规范规程。

二、负责资质年检和项目投标工作。

三、制定工程项目施工方案,编制施工组织计划。

四、负责工程项目管理,做好工程项目的成本预算、成本控制、成本分析和竣工技术资料编制、归档和保管工作。

五、解决项目施工中出现的技术难题,调查处理技术质量事故。

六、负责试验仪器检测和管理工作。

七、规范机械设备台帐管理,负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作,合理调配机械设备。

八、负责机械设备的对外租赁,做好外租设备管理及租费结算工作。

九、负责材料采购、入库、出库、调拨等管理工作,定期对材料库房进行盘点,做到帐实相符。

十、完成领导交办的其它事宜。

篇10:网站技术部工作职责

网站技术部工作职责

网站技术部工作职责

一、技术部整体职责:

1、负责整个网站服务器(包括测试服务器)的架设与维护。

2、负责网站页面及程序的开发设计和维护。

3、负责办公室电脑软硬件的维护。

4、负责整个网站服务器和工作室的安全管理工作。

二、部门日常工作:

(一)服务器、办公设备管理方面

1、确保服务器的正常通畅运行,保证网站的正常访问。

2、定时做好网站数据的备份工作,包括服务器数据和办公室电脑重要数据的备份。

3、不定时做好办公室电脑的维护,包括系统安装、升级与修复;查毒杀毒、软件安装、垃圾文件清理等。

4、定时对服务器做安全检查,及时查阅安全资料、安装系统补盯升级系统、查看和分析服务器系统日志、记录非法访问者。

5、保持办公室网络畅通,优化布线、维护办公室软硬件安全。

6、给服务器设定高效密码,并定期修改,除管理员外,任何人不得擅自拥有服务器系统和关键软件的用户名和密码。

(二)网站页面程序设计开发方面

1、程序制作方面的工作

(1)负责网站所有程序的开发工作,网站现在程序的维护;

(2)主动配合网站其它部门的工作,对网站进行新功能的探索和开发;

(3)所开发程序必须上交其源代码,并对程序作必要的注释;

(4)所有程序,必须注意其简洁性,不得随意加入无意义的代码。

2、美工制作方面的工作

(1)负责网站所有页面的制作与维护以及网站其它艺术类作品的设计;

(2)按时提交本站所需的页面,并配合程序制作方面进行页面程序的整合;

(3)定期对页面进行必要的更新,尤其是页面中的公告性图文;确保首页中的宣传公告保持与学校或者更大范围的环境同步。

(4)注意艺术效果并保持南湖晨风网站的思想风格。

3、动画制作方面工作

(1)负责网站所有页面所需要动画的`设计及制作;

(2)按时完成所需的动画,并配合其他成员进行页面程序的整合;

(3)注意艺术效果并保持南湖晨风网站的思想风格。

(4)涉及到脚本语言的作品,应该尽可能保持脚本的简洁性。

三、部门人员选拨录用规定

1、技术部成员的录用采取推荐与试用考查两方面的考核制度。对站内站外人士推荐的优秀人才,经实地考核后确实符合网站需要,能为网站服务者,可以录用。

2、试用期结束后,部长对试用期的每个成员进行整体评价,然后由部门内所有正式成员不记名民主投票,决定试用人员的录用与否。

3、部长负责该部成员的大体考核工作,人员的初步审核;具体事项,由全部门正式成员共同商榷。

4、积极争取并听取采纳站务委员会对技术部人员录用的建议和意见。

四、技术部日常工作规定

1、技术部成员必须按时完成网站分配的工作任务,每周例会提交工作记录,由部长进行简要审核。

2、不得随意在工作室做与网站工作无关的娱乐事项,同时督促其他成员。

3、积极主动与部门成员进行技术交流,互相学习,共同进步。

4、不得擅自在服务器上安装任何严重耗损系统资源的程序,不得在服务器上作任何严重影响网站速度和安全的测试,测试服务器除外。对服务器进行必要的测试时,必须确保对重要数据的备份。

5、个人不得擅自挪用服务器资源,不得在服务器上做任何与网站服务和管理无关的工作。

6、测试服务器仅能用于网站服务和管理的相关测试,相关重大变更必须在本地机器测试后方能应用于正式服务器上。

篇11:生产技术部工作职责

一、负责公司生产、技术全面管理工作,负责指导制全厂的日常技术生产工作。

二、负责公司的生产计划、产品设计、审定,同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作,健全产品信息系统。

三、审定生产设备的大、中修、更新项目,参与制定施工技术方案,并制定设备大中俢开停車方案,检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作,参与固定资产报废的鉴定工作。

四、负责产品工艺的管理工作,制订相关规章制度,制订产品工艺和技术操作规程,切实执行国家标准,检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。

五、负责能源、计量、安全生产的管理工作,制订相关规章制度,检查督促有关部门执行。主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。

六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

七、为基建项目供给有关技术资料,参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。

八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。

九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作,及时准确上报有关报表。

十、完成公司领导交办的其它工作任务。

篇12:生产技术部工作职责

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理,协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情景进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。

8.对质量体系运行情景进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情景进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作,组织公司内部技术交流,管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

篇13:生产技术部工作职责

一、技术职责

1.负责搅拌站(楼)等的售前技术工作;

2.负责搅拌站(楼)等合同的技术评审、合同策划实施工作。

3.依据合同信息单及技术评审,展开搅拌站(楼)等合同的制作图纸设计、封装示意图设计、现场制作核料及重量计算、编写发货清单等。根据设计图纸指导车间生产,处理生产车间制作过程中的技术问题。

4.负责合同中电气所需元器件选型及提料工作;自动化程序控制及升级改善工作;产品出厂电气调试工作;

5.负责搅拌站(楼)等的售后技术服务工作。

6.负责产品优化及新产品开发。

二、生产职责

1.负责编制并执行《月生产计划》和《生产补充计划》,监督生产计划实施状况及现场安全生产状况,协调生产过程中出现的问题。负责做好安全生产及现场管理;

2.负责生产设备及工艺工装设备的日常维护及产品标识、管理工作;

3.负责编制年度《内部分配办法》,审核各生产班组工时结算及上报;

4.负责上报廊坊的各种生产报表工作;

5.负责本部门培训计划的制定,并按计划对员工进行培训。

6.负责公司安全工作,做好职工安全教育和规范职工安全行为,并和政府对口安监部门对接,及时传达贯彻国家相关的政策法规。

7.负责督促不合格产品的整改和质量事故的职责追溯,反馈生产工艺改善信息,对厂内制作产品质量负责。

8.负责变电所的日常维护、管理工作,保障公司及居民区的用电安全并处理突发故障。

9.负责公司设备采购的申报和审核,负责编制《设备台账》并及时更新,负责编制《设备维修保养计划》并安排监督实施。

10.负责公司特种作业操作证的办理和日常审验,负责特殊工种职工的职业病防治和体检。负责公司工伤事故的申报和前期处理。

三、服务职责

1.负责公司所有产品的发货、安装、调试、服务、维修工作及管理;

2.负责产品运输合同的签订和监督执行;

3.对接销售公司,及时解决产品安装、使用中的问题;

4.对接销售公司,及时收集分析产品安装、使用中的问题,实施产品的持续改善;

5.负责三包件的发货;

6.收集产品使用过程中的质量信息,作为质量分析会的基本资料,参与质量分析会,提出改善意见;

7.安装及服务过程中的安全管理。

篇14:生产技术部工作职责

一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。

二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。

三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施,严格审批程序,并监督执行。

四、参与编制采掘计划,确保采掘工作面接替正常。

五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理,协助矿领导召开技术例会。

篇15:生产技术部工作职责

1、编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须贴合安全生产的要求,并经常督促检查执行;

2、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则;

3、组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练;

4、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情景,及时纠正存在问题;

5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改善技术上存在的问题;

6、组织开展安全技术研究工作,进取采用先进技术和安全装备。

7、在编制生产计划和总结生产完成情景时,必须同时计划和总结安全生产工作;

8、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,做好主管业务范围内的安全工作,负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度;

9、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理,使其贴合安全技术要求;

10、负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作,以及特种设备的登记工作;

11、在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施资料,并确保实施;

12、组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目;

13、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

篇16:生产技术部工作职责

一、在总经理和分管副总经理的领导下,贯彻执行国家生产技术政策及技术工作有关规定,研究制定本单位有关生产技术方案和措施,解决生产中存在的技术问题。

二、会同有关职能部室编制矿井生产建设长远规划和年度计划,参与并负责全矿生产部署,填制有关生产图纸。

三、负责安排部署全矿生产开拓、采煤、掘进的生产接续,实施井下施工和业务技术管理工作。

四、负责矿井的采区设计、工作面设计和单项工程设计,合理部署,不断提高设计质量,依靠科技提高,努力提高煤炭资源回收率和煤炭质量。

五、负责研究、探索适合矿井采掘生产的新技术、新工艺。

六、组织矿井科技自主创新成果的评审、表彰、奖励和应用。

七、负责全矿坑代用品的计划、验收、分配、维修等管理工作及统计报表。

八、组织审查采掘工作面施工设计、作业规程和各种安全技术措施,参与编制和修订各工种技术操作规程。

九、负责建立健全生产技术管理规章制度,并定期检查各区队作业规程和安全技术措施的执行情景。

十、负责矿井质量标准化工作认真组织采煤、掘进、地测防治水等各专业的达标工作。负责工程质量管理工作,参与和组织旬检月验,随时通报各区队生产存在问题工作,随时通报各区队生产存在问题,并督促采掘区队及时处理。

十一、负责对全矿工程技术人员的业务技术培训、指导和检查。

十二、负责建立井下精确的测量控制系统,做好现场指导,及时准确地完成图纸资料的收集和整理工作。

十三、负责本部门所管采煤、掘进、地质、测量、等各专业的有关报表填报工作,按要求上报。

篇17:生产技术部工作职责

1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情景,定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患,提出改善安全工作的意见。

2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值,安全生产目标值包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。

3、了解现场安全情景,定期进行安全生产检查,提出整改意见,督促有关部门及时解决不安全问题,有权制止违章指挥、违章作业。

4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度,检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情景。

5、参与审查和汇总安全技术措施计划,监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情景。

6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作,发现不贴合安全规定的问题有权要求解决,有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

7、组织安全生产竞赛,总结、推广安全生产经验,树立安全生产典型。

8、组织三级安全教育和职工安全教育,配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

9、制定年、季、月安全工作计划,并负责贯彻实施。

10、负责伤亡事故统计、分析,参加事故调查,对造成伤亡事故的职责者提来源理意见。

11、督促有关部门做好女职工的劳动保护工作,对防护用品的质量和使用进行监督检查。

12、组织开展科学研究,总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

13、在业务上理解地方劳动行政部门和上级安全机构的指导,在向行政领导报告工作的同时,向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情景。

篇18:生产技术部工作职责

1、负责工程处施工技术管理工作,协助总工程师对施工过程中的技术难题组织攻关。负责监督检查在建工程的形象进度、工程质量、内业资料整理、现场礼貌施工等。

2、负责工程处质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行和认证审核工作。(负责运作中接口部门的协调,及对各职能科室、公司进行贯标培训和监督检查指导工作。)

3、工程中标后,代表工程处与各公司签定工程质量职责书。负责组织技术干部参加水利工程质量管理人员培训并撰写论文参加局技术论文发布会。

4、负责收集年度在建工程顾客满意度调查表。依据国家水利建设项目档案管理相关规定收集工程竣工验收技术管理资料并归档保存。负责收集“四新技术”成果信息并推广应用。(工程竣工验收工程、优良品率的统计)

5、负责工程处施工生产技术、工程质量管理标准的编制及修订工作。依据水利部发布的《现行有效水利技术标准公告》,监督检查施工现场国家相关技术标准规范的配备和执行情景,确保技术标准现行有效。

6、负责工程处各在建工程进度情景报表汇总并上报建设局。

7、根据国家主管部门有关规定,对工程处所属机电设备实施管理,并负责制定、组织实施机电管理、设备租赁管理的监督检查工作。

8、负责全处设备档案及账、卡的填写、修改及管理工作,并向上级主管单位报告设备管理工作。

9、负责办理机电设备的购置调配、转让、报废等项业务的报批审核工作,并对全处设备定时清查、登记及编报工作。

10、负责制定设备租赁费标准和标准的修订工作;负责编制租金收取报表和设备、材料入账验收工作;负责办理退库手续及后方物资仓库管理工作。

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