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销售晚上开会范文

时间：2023-01-01 07:34:18 其他范文收藏本文下载本文

销售晚上开会范文（合集19篇）由网友“垃圾桶旁边”投稿提供，下面小编给大家整理后的销售晚上开会范文，希望大家喜欢!

销售晚上开会范文

篇1：晚上开会经典美文

晚上开会经典美文

毛局长当局长前不喜欢开会。但自从坐上市卫生局局长的位子后不久，就喜欢上了开会。无论是局里的会还是所属单位的会，他都要求统统地放在晚上开，而且是每会必到。

和往常一样，吃好晚饭，喝完一杯龙井茶，毛局长就会对在厨房忙着的妻喊一声：“我开会去啦！”妻便会从卧室取来外套，很温顺地帮毛局长穿好，然后在他的脸腮上轻轻地吻上一下，并柔声地说：“别太晚了。”“哦。”毛局长总是和妻会心地笑一笑，就头也不回地出门下楼了。

这天晚上是三院全体职工开会，进行警示教育。局里是前几天开的会，他在会上作了重要讲话。到医院时，该院领导早迎候在那里了。见是局长来了，忙将他拥向会场请上主席台。“下面请毛局长给我们作重要讲话，大家欢迎！”院长大声宣布道。

迎接毛局长的是一阵阵热烈的掌声。毛局长摆摆手，语气十分严肃地说：“接受警示教育，是我们每个医护工作者的必修课，是我们卫生系统反腐倡廉的重要举措，也是发扬救死扶伤精神的唯一途径。局党组希望大家从我做起从现在做起，坚决拒绝红包，全心全意地为病人服务。”

说到这里，毛局长清了清喉咙又接着说：“我想许多同志都看到了有关《滴血红包》的报道。病人急需动手术，而主刀医生竟大肆索取红包，以致失去了抢救病人的良机而不幸死亡。这是犯罪啊同志们！”

毛局长的`话字字句句在会场上荡漾着正气，而回报他的是经久不断的掌声……

待毛局长开好会回到家又洗好澡上床休息已是11时了。妻还没睡，休灯后便钻进他的怀里悄声地说：“今晚有三个来送红包的，一个是局办的余副主任，一个是一院的陈副院长，还有一个是五院的陈副书记，他们提拔的事……”

“够了够了，你别再说了。”

毛局长突然很不耐烦地打断了妻子的话，妻先是怔呆了，继而委屈地叫嚷道：“不是你说的嘛，晚上你出门去开会，让我来收礼，免得你在场尴尬。现在倒好，你竟责怪起我来了！”

“你，你……”

毛局长的喉咙里如同鲠着鱼刺似的说不出话来——

篇2：销售开会发言稿

各位女士先生经理店长晚上好：

我是 XX 很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言：

在这一月里，我们公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况：生鲜销售27718.99 占比20.52% 食品销售 65755.63 占比48.68% 非食品销售41452.63 占比30.68% 营业额：135091.28 客单量：11565 客单价：11.68 根据全店销售分析图来看，促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因：

消费者市场的分散：官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合，销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去，后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库，为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库，促销承偌可能会被更多地使用。现在，官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低：消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的，而且他们不论商场，只购买那些正在特卖的或者是有优惠的。

篇3：销售开会发言稿

公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事：

大家新年好!

今天在座的，都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英，借这次公司的年度营销会议，在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法，大家都知道，终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。

公司所做的一切工作，从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等，这所有的一切，最终都是为了更好地在终端实现销售，实现利润的获龋

如果终端营运不够专业或不够规范，这一切的付出都将白费。

所以终端管理的优劣，将决定企业的生存和发展，决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。

但公司目前的终端状况却不容乐观：

一、终端状况简析

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)

1) 服务：基本接待不规范，细节服务空白

2) 陈列：卖场不够整齐、有序，陈列不生动

3) 展示：橱窗/模特/正挂/流水台/POP/DM等应用较差)

4) 推广：促销手段单一，打折严重，缺少品牌价值和文化的展现

5) 形象：灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划

6) 店员：工作积极性不高，销售欲望不强

7) 技能：缺少专业知识和导购基本技能

8) 管理：店长控店能力、流程执行、制度落实差

9) 架构：没有专职的零售督导指导跟进店铺经营

10) 培训：直接有效的店铺员工培训基本空白

还有很多其它方面，这里就不一一列举了……

这样的状况，等于只发挥了店铺的商品传递的功能，在很大程度上只能算是服装超市。

在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天，这样的店铺管理状况，将很难在行业里继续立足下去。(用幻灯片投放规范的店铺照片作对比，显示差距，引发思考)

所以，将是一个严峻的终端营运管理年!

2、以下是店铺员工专业素质的情况：(幻灯片投放)

绝大部分店员不懂商品的FAB，对产品卖点不能顺畅解说;

很多人缺少对顾客分析研判的概念;

商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;

淡场时大都傻站着，最多理理货做做账，不懂销售演练或开展销售游戏;

几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案;

很少召开店铺例会，也不懂开展实效的店铺会议;

大部分店铺缺少目标管理和正确的激励机制;

没有店铺日志或正式交接本，更没有实现传达的书面化;

没有实用的销售分析报表，商品管理跟着感觉走……

以这样的情况来看，大部分店铺相对于行业内的品牌终端来说，只能算是处在自然销售状态，缺少专业的管理，缺少经营的意识，缺少品牌应有的优质服务。

[销售开会发言稿]

篇4：销售开会讲话稿

销售开会讲话稿

晚上好，女士们先生经理……

我XX很荣幸今天由我代理上杭官庄商店销售人员说话：

在这个月，我们公司在正确的领导下，全体员工的共同努力下，各部门共同努力，通过全体员工的共同努力下，克服困难，努力进取，成功完成销售任务。

官庄商店销售

8月：新鲜的销售占食品销售的20.52%，占食品销售营业额的30.68%—48.68%，客人订单：11565，客人单价：11.68，根据整个商店销售分析图表，促使商店每天的波动性能是以下两个原因：

分散的消费者市场：

官庄营销人员转移更多的细分目标高度准确的方法。许多商店营销人员为特定地区市场量体服装采取特定的促销措施。结合当地的风情，主题和活动，促销工具成为第一个实现这一目标的媒介。

营销人员越来越多的促销活动转换成直接营销，后者通常还包括一些促销激励形式。许多营销人员利用优惠政策中包含的信息来创建数据库，直接营销，为未来打下基础营销人员为了创建数据库时，促销承诺可能会更多的使用。现在，官庄营销人员与目标消费者建立一对一的联系和应用大量的促销工具一对一营销。

减少忠诚，消费者需要销售增长的`主要原因是落在商场的忠诚，他们购物时更多考虑价格、价值和便利。一些消费者即使在没有促销总是愿意他们喜欢购物，然而，许多消费者喜欢更优惠的商品或者在购买低价格。他们可能会在一堆他们认为商场游移不定。这些商店在他们看来是更令人满意的和可互换的，无论购物中心，他们只买那些过程中出售或折扣

官庄商店请求

1、第一天，而不是在市场上现在，以免卡车撞事件再次发生

2、场外广告牌是不好的，需要改变。

3、王老吉和软瓶种子牛奶已经到货

4、滞销的商品销售而不是更少货物，为了避免浪费。

5、交易或销售商品可以根据存储货物或货物数量。

6，因为最后一个金猪商店转移到中度脆弱商店的方式破坏四、上车，当我们确认没有问题，提出了脆弱的包装盒子。希望能帮助协调和如何保护和相关系统在以后的日子。

7、公园、连锁超市将在本月底前官庄商店隔壁开了，商店官庄希望得到协调和帮助提高性能。

篇5：销售开会发言稿

销售开会发言稿

尊敬的各位同事：

大家好！欢迎各位回到公司，参加本次会议，我代表公司感谢大家为能者事业立下的汗马功劳！

能者公司已有五十年的历史，最早是收音机的，专供广东地区收香港电视用。二十年前，推出了随身听，多年来，由于品质稳定，款式多，加上电视广告的精准投放，十年来，一直领导着随身听的发展。直到今日，在广东地区，以及香港迪士尼、香港的所有公立医院、大型购物中心，都毫不例外地使用着随身听。品牌发展故事，已成为电工界传颂的经典。

十年前，我们又投身于环保节能照明事业的发展，相继推出节能灯、r5等一系列的产品。由于我们有操作随身听强势品牌经验，所以能之宝从一开始的定位，到后期的市场操作，都朝着优质产品的方向走，虽然，推动一个品牌并不容易，但我们坚信一个理念，就是要经过五到八年努力，名牌一定会产生！

在能源紧缺的今天，人类必须向新能源，节能新方案目标走。所以太阳能，风能发电，也在初级发展阶段。在中国，中央政府要求各级管理于5年内降耗20%，否则，会被拉下台。在明年5月份，节能形势会很严峻。照明行业也正加快led的.发展步伐，但目前，led还没办法广泛用于照明应用，仅限于装饰。节能光源仍然是主流产品，今年，节能灯的发展速度为25%左右，金卤灯为38—45%，我们要利用好政府提倡节能的机会，大力推广节能光源。

目前，能者公司掌握了无线遥控、电光源、单片机智能控制、智能感应、智能识别、无线数据传输、工业设计等多门技术，通过技术的不断整合，能研发许多极具生命力的产品，如金卤灯电子镇流器、汽车hid灯、遥控插座等，发挥“能者”的竞争优势！

能者公司十五年的电子技术，受业界一致好评，被誉为“电子世家”，做电光源，实际上也是做电子，虽然我们做灯较晚，但近期来同业也较公认的品质优秀！在未来的三至五年，发挥电子优势，我们规划业务分三大发展模块：照明、家居电子、汽车电子配件。照明产业沿着现有产品和利用金卤灯电子镇流器推动金卤灯灯具发展，从而切入商业照明，家居电子，借力能者门铃强势品牌优势，以门铃为龙头，推动家用无线遥控产品：如遥控灯头、遥控插座、遥控开关、小型防盗器、智能感应开关等等。

说到汽车电子配件，大家应该有很多疑问，为什么这个行业与我们有缘？前一个月，我走访了广州汽车配件2条街，发现这行业不得了，十几幢的批发大楼，很难找停车位的批发街，人气非常旺，而且，据我与几个经销商闲聊时，发现这个行业每年发展速度超过50%，相当惊人。如汽车hid灯是现时很热门的产品，如产品质量做得好，市场无限，现有几个质量较过硬的厂家，月销量都在5—10万只，而且是供不应求的。经销商中有一个在小榄工作过，知道能者是个品牌，对我们计划做汽车hid灯期待值很大，都希望我们尽快做出来，我可以告诉大家，汽车hid灯我们已做了3个多月的行动，这几天在做样。估计下月会有小批量出来，先试装在公司的车和朋友的车上，做实地测试，再经改良，相信十月份可上市。紧跟着的汽车配件有手提电脑汽车充电器、汽车防盗信号增强器、汽车彩铃，最理想的是可推出gps卫星导航系统，到这时，除铁将军外，又有第二个汽车配件名牌在中山产生。

这三个产业的回报是差别很大的。节能灯、r5等光源产品的毛利率为20—30%，家居电子产品的毛利率为35—50%，而汽车电子配件的毛利率为35—80%不等，加上汽车业的高速发展，这正是我们要投身汽车电子配件业的原因，正好充分发挥我们的技术、地域等资源的优势！而谈到这三大块的营销整合，我想，要等待今年年底，才研究汽车配件的渠道、品牌建设，现时只是对该行业的试探性运作！

说到营销战略，今年，我们的主题是“全员拓展业务，优化品种推广”，我们要打好产品优势和借力营销这两张牌，从而推动品牌、渠道的扩充。

要成为市场区域性优秀品牌，必须要找到优质代理商，我们分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是产品牛；所以我们在找客户的同时，要做好产品的优化推广，把有特色的产品推广好，以点带面。

区域建设方面，以沿海市场为重点，以华南市场为基石。巩固现有客户同时，正如经理说的，开拓好其它产品的代理，做到1加1大于2。另外，可借力朋友及旧同事圈子，开拓新客户。我们必须加快行动力，我们有别于其它公司的是我们产品多、产品优，当然机会也多了！

各位能者的精英，我号召大家，发挥能者人的智慧，能者人的勤奋敬业，持续推广好“香港灯王”的品牌概念，正如能者门铃在香港和广东一样，做到街知巷闻，坚持产品创新战略，为客户增值，为同事创造机会，为家里创造财富，为企业创造效益。为我们的成功奋斗！

篇6：汽车销售开会发言稿

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就的静静地过去了，充满挑战和希望的已经开始。供应商会议发言稿今天，我们在这里组织召开公司20销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。一枝笔写作事务所

在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：

一、营销管理工作

管理是我们今年的基础工作：

我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。安全工作会议发言稿范文20我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《2011年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

篇7：做销售开会发言稿

公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事：

大家新年好!

公司所做的一切工作，从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等，这所有的一切，最终都是为了更好地在终端实现销售，实现利润的获龋

如果终端营运不够专业或不够规范，这一切的付出都将白费。

所以终端管理的优劣，将决定企业的生存和发展，决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。

但公司目前的终端状况却不容乐观：

一、终端状况简析

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)

1) 服务：基本接待不规范，细节服务空白

2) 陈列：卖场不够整齐、有序，陈列不生动

3) 展示：橱窗/模特/正挂/流水台/POP/DM等应用较差)

4) 推广：促销手段单一，打折严重，缺少品牌价值和文化的展现

5) 形象：灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划

6) 店员：工作积极性不高，销售欲望不强

7) 技能：缺少专业知识和导购基本技能

8) 管理：店长控店能力、流程执行、制度落实差

9) 架构：没有专职的零售督导指导跟进店铺经营

10) 培训：直接有效的店铺员工培训基本空白

还有很多其它方面，这里就不一一列举了……

这样的状况，等于只发挥了店铺的商品传递的功能，在很大程度上只能算是服装超市。

所以，将是一个严峻的终端营运管理年!

2、以下是店铺员工专业素质的情况：(幻灯片投放)

――绝大部分店员不懂商品的FAB，对产品卖点不能顺畅解说;

――很多人缺少对顾客分析研判的概念;

――商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;

――淡场时大都傻站着，最多理理货做做账，不懂销售演练或开展销售游戏;

――几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案;

――很少召开店铺例会，也不懂开展实效的店铺会议;

――大部分店铺缺少目标管理和正确的激励机制;

――没有店铺日志或正式交接本，更没有实现传达的书面化;

――没有实用的销售分析报表，商品管理跟着感觉走……

以这样的情况来看，大部分店铺相对于行业内的品牌终端来说，只能算是处在自然销售状态，缺少专业的管理，缺少经营的意识，缺少品牌应有的优质服务，

“导购不导”、”“ 管而不理” ，使“品牌无品” !究其原因，主要还是因为终端人员的专业素质不够。

所以，09年也是一个紧迫的终端人才强化培训年!

3、以下是公司直营渠道截止到11月的业绩情况：(幻灯片投放)

核算到12月底，在天气帮忙的有利形势下，08年全年的平均单店月销售仅有5.6万，否则还不到4.5万。

而类似等级或价位的品牌，其直营店平均单店月销售一般要达到9―13万以上的水平。

可以不用讳言地讲，公司直营店整体上应该还有50%―100%的巨大提升空间，最低也应再提升30%以上。

所以，09年更是一个终端业绩提升年!

4、以下是公司的渠道结构和效益概况：(幻灯片投放)

篇8：销售公司开会发言稿

各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，

我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。

短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：

一、公司目前的营销模式和构成：

篇9：销售公司开会发言稿

1)销售构成：

目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。

其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;

2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，

营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。

但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

【2】员工大会销售部发言稿

尊敬的邢刚董事长，尊敬的各位董事、各位领导、各位同仁、兄弟们姐妹们，上午好。

春来冬去，转瞬间，伊莱维克的历史又掀开新的一页。

20xx年是伊莱维克奠定基础的一年，我们销售部主要目标是巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘市场潜力。

根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，按照既定的销售策略和任务，进行人员细分，并根据市场供求关系组织销售人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。

期间，我部门销售人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务。

并根据我公司产品和市场情况，以燃油观光车特别是燃油老爷车作为公司拳头产品进行了推广，取的了很好的效果。

销售部销售车辆353辆，实现销售额1580万，基本实现预期目标任务。

并在四川、重庆的市场份额和占有率在行业中领先。

销售部是企业的一个门面，一个窗口，我们的一言一行就代表着我们企业的形象。

真诚的付出才会有回报，我相信只要我们真对待客户像朋友和亲人一样，我们会换来客户对我们的信任和肯定。

伊莱维克是一个整体，是一个大家庭。

我们销售的每一辆车，取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助，你们是幕后的英雄，在此，我代表销售部向你们说一声“谢谢”。

过去的一年，我们走过了展望计划，艰辛起步到共创成功的历程。

我

们也体会到了这一过程带来的快乐。

今天，新的一年，我们站在一个新的起点，我们拥有了新的厂房，新的办公楼，新的宿舍，新的食堂。

面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。

依靠我们上级领导们的'信任和指导，依靠领先的优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围，优秀的干部员工队伍，我们整装待发。

也许未来的道路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信伊莱维克的道路是充满机遇充满希望的。

我们深信，在公司的正确领导下，我们销售部的员工会以我们热情，我们的努力，团结协作以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色的完成任务，让20xx年更辉煌!

【3】员工大会销售部发言稿

各位同事：大家好!

今天这个明朗的早晨，我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢××*给了我这样一个机会机会，让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。

非常感谢!

说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。

但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。

”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。

一遇到这些事情，又是难免要开会。

加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。

小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。

到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱、扯皮、聊天。

大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。

去年坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，好像特别忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有

…………

太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大饭店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝)，我们差太远，我们比较台州地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样，我们才能进步。

不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。

宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。

宾馆的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。

没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。

人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。

这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。

这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。

良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。

任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。

而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。

篇10：销售人员开会发言稿

销售人员开会发言稿

各位女士、先生、经理、店长：

晚上好!

我很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言：

忠城度的降低：消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的.商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的，而且他们不论商场，只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求

1、不要在墟天时下货，以免货车被砸的事件再次发生

2、场外的广告牌已坏，需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货

4、滞销商品不好卖没有报的货少下，以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个，上车时我们多确认没有问题，包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

7、百乐连锁超市将在月底前在官庄店隔壁开业，官庄店希望能得到各部门的协调与帮助来提升业绩

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

本人从事该行业有了1月多的时间，在实际工作中发现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，现对于9月的工作做如下安排“

1、详细了解学习家润福公司的商务政策，并合理运用，为产品的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与家润福公司各部门的工作，争取优惠政策，加强我们的市场竞争力

3、定期与促销员沟通交流，了解产品销售情况，安排日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。

4、销售人员的培训，定期产品知识的培训学习，以提高销售技能、服务技能。团队意识、礼仪等。

最后，请允许我代表代表上杭官庄店全体销售人员，感谢公司领导和全体同事对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意，在新的一月当中我们将继续努力工作，虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持，再次谢谢大家。

篇11：销售会议开会通知

XX公司全体职工：

为了使我公司职工了解本公司年度的销售情况，认真总结经验教训，进一步推动我公司的健康营运，我公司总部决定召开销售工作会议。

一、会议时间：20XX年XX月XX到XX日

二、会议地点：XX公司总部办公室

三、会议内容 1、详细掌握各分公司的销售情况 2、总结销售工作中的经验教训 3、研究并提出进一步推动公司健康发展，提升销售业绩的`各项措施

四、参加会议人员：各分公司主管及此次工作会议的负责人特此通知。

XX公司总部

二零xx年XX月XX日

篇12：开会

这几天，我总觉得闷闷不乐。在家翻翻这个，看看那个，一点儿精神也打不起来，便趴在桌子上呼呼地睡起大觉来。突然，一声清脆、悦耳的声音把我惊醒：“到我这儿签个字，明天早上12：00到市医院学术厅开会。请务必按时到达。”我揉了揉眼睛，一看是卫生监督所的工作人员，疾步走上前去，拿起笔胡乱写下自己的名字。仔细看，那工作人员，衣着朴实、身材端正，一种美感让我陶醉，以至不知她何时离去。

下了车，来到市医院，工作人员脸冻得像个红苹果，嘴里吐出几个字：“赶快上去，别冻着了。”冬天的严寒一下子减去了许多，仿佛有无数颗红太阳照耀着我们，心里暖洋洋的。

沿着螺旋式的台阶，走进学术厅。起初，这里只有几个人，静静地坐着，紧接着人们陆续到来，会议室热闹起来了。有的东张西望；有的指手划脚；有的在玩手机；有的用手托住脑袋；有的躺在凳子上……真是姿态万千、形态各异。

工作人员开始维持秩序：“准噶尔路坐在左边，团结西路坐在中间，博峰街坐到右边。大家都朝前坐，前面不要留空位子。”

大家都坐好了，科长步履蹒跚地走上主席台，说道：“现在，请大家把手机关掉。“话音刚落，电话铃响起来了。他一言不发，伸手摸了摸自己的光头，做了一个很难堪的表情。

会上他热情、洋溢的讲话，博得了观众一次次热烈的掌声。他口才的确很好，讲得振振有词，我们听得津津有味。

转眼间，几个钟头过去了，该说的都说完了，也该我们离去了，可是谁也不想走出这家会议室，不仅仅是由于这家会议室别致（大白天窗帘是垂下来的，蓝蓝的天空中飞着洁白的鸽子，这不正是党”十八“大促和谐精神的象征吗？地面上是一片蓝蓝的湖水，湖水是那么蓝，那么静，无边无际的。水里有几条帆船，它们在平静的湖面上自由畅行。湖水像一面镜子，水面上的帆船与倒映构成一幅美丽的风景。里面的灯全是开着的，因此，我们没有一丝因光线暗而觉得寂寞。）更是由于工作人员美丽的外表及铿锵有力的话语吸引着我们。

现在想想，那天我是在开会吗？不，我是在欣赏卫生监督所工作人员为我们表演的诗词朗诵。我不得不感谢我们的祖国，感谢我们的党培育出人类的精英在人世间永存，让他们宣传党的思想，做人民的表率。

篇13：开会

注意，注意！明天下午在X街XXX号X洞鼠王要召开重要会议，听见的话请通知亲朋好友。一个尖细的声音传递到每家洞中。鼠民十分奇怪：这是怎么啦，鼠王还没有召开过如此盛大的会议，于是都纷纷通知亲朋好友。

第二天下午，在鼠王指定的会议室里，鼠头攒动，世界各地的老鼠纷纷前来开会。在这个会议场上，一只头戴金冠的大老鼠，正坐在一个椅子（易拉罐）上。咳咳。大家静一下。鼠王拿起话筒开始讲话。霎时间，场地里鸦雀无声。鼠王又说：自从人类开始饲养猫，我们的日子就一直不好过，现在，我们必须想一个方法来对付猫。这时，会议室里又是鼠生鼎沸。有的说：是啊，是啊，我的爷爷就是被猫吃了。有的咬牙切齿地说：猫实在太可恶了，一定要把他们灭了！还有的则直接吓倒在地上这时，一个长的十分壮实的大老鼠胸有成竹地说：我们可以去攻打它们，把它们击溃。不可能，不可能！一只稚气未脱的小老鼠奶声奶气地说，要我们去打猫就等于鸡蛋碰石头，估计没打呢，就全吓死了。小老鼠又说：应该去买鱼，贡献给猫们，说不定它们就会和我们和好呢。那你向谁买？人类嘛！人类就是要灭了我们，才养猫，你向它们买，天方夜谭。一个自称是智多星的老鼠摇摇头，慢条斯理地说，应该在猫脖子上挂一个铃铛，我们一听见铃铛立刻跑，不就好了嘛！智多星刚说完，全场老鼠哗然，大家一齐鼓掌。可是谁去挂铃铛？一个苍老的声音从场地的一个角落传出，大家一看，原来是一只年迈的老鼠。大伙儿都不举手。老鼠叹了一口气，说：光说不做，没有用

这时，外面传来几声猫叫，老鼠四处逃散

篇14：开会

咳，咳，咳是鼠国皇宫里的国王发的圣旨。请本国所有的圣贤君子，丞相/宰相等人全部到一号大会议室下水道集合！各位老鼠皆是丈二和尚摸不着鼠脑，但又不敢违背圣旨。于是便赶往下水道，前去集合。

今天有个紧急会议，主题为：‘如何避免猫的侵袭。’都说天下老鼠是一家，看着自己的兄弟姐妹丧命于猫的爪下、牙下，我的心里特不是滋味鼠王边说，边用爪拭泪。各位都是能鼠贤士，请各位一起拯救老鼠，解除危机！鼠王的声音铿锵有力。

话音未落，一只小巧的老鼠（自称鼠国‘博尔特’），眉飞色舞地说：我可以跑过猫！我把猫引走，掩护你们转移到安全的地方。最后他们体力没了之后，我再以迅雷不及掩耳之速跑来正当博尔特做着白日梦时，一只自称鼠国李斯的年迈大老鼠扶了扶眼镜，文绉绉地说：依我看，你再快也快不过猫。再说了，你年少，想必肯定不知道，门外有10只身强力壮的大猫，不吃鱼，仅以老鼠为食！我劝，你还是不要自投罗网的好博尔特听到李斯的这番话，撇了撇嘴，不做声了。

这时，鼠国诸葛亮挥着迷你鸡毛掸子，大摇大摆地走上发言台，说：各位听说了吗？鼠国爱迪生已发明出了许多小铃铛。我们可以派只机灵的老鼠把铃铛挂在猫身上。这样，猫的行动我们便了如指掌了。这个主意令所有老鼠都拍案叫绝。可是鼠国国王保持了最后一丝理智：那么请问，谁来把铃铛挂在猫身上呢？！众鼠面面相觑，哑口无言鼠王见此情景，长叹道：鼠国亡矣！鼠国亡矣！

这个故事告诉我们，有目标是好的，但不要痴心妄想，应该脚踏实地。

篇15：开会

面对人们大规模砍树，老虎耐不住了。他大怒：“可恶的人类，我这就召开一个会议，阻止你们破坏大自然！”老虎写了一张公告，准备召集大家。

第二天，那张公告被贴在了森林里最高、最老、最显眼的一颗百年老树上。公告上写着：为了阻止人类破坏大自然，决定开会开会。动物们叽叽喳喳说着，便争先恐后的回家了。老虎等啊等啊，等了一天，还是没有动物来。接着他又等了一周，一个月，半年.....老虎眼看森林就要被砍光了，心里燃起了一团火焰：这群动物，不是说了要开会吗？怎么没有一个人来？气死我了！看我不出去好好批评你们一顿！想着，老虎便出去了。他路过兔子家，便走了进去。兔子一家马上恭敬地招呼老虎，可是萝卜、白菜都烂了，没有可以招呼的了，而且他们也都饿得皮包骨头。老虎见了，觉得很奇怪，问道：“怎么了？”兔子小心翼翼的回答，生怕得罪了老虎：“大王，我们等您等了半年。我们不敢吃菜，怕您来的时候我们正在吃，对您不礼貌。我们也不敢洗澡，生怕您来时我们正在洗澡，不文明。可是您没写时间、地点、人物啊！我们还以为开会地点是我们家，便在家里等您，不敢出去。”老虎听了，恍然大悟，连连说对不起，并给了他们吃的。老虎回去后又写了一张公告。

第二天，那张公告又被贴在了那棵树上。上面写着：为了阻止人类破坏大自然，请全体动物明天下午四点在这里集合，顺便领取食物。后来，大家派了一只最聪明的猴子去给人们送信。信上请求人们不要再砍树了，底部还有狮子的爪印。于是人们改过创新，在森林里种了一片葱郁的树林，人和动物之间多了一份友谊。

篇16：开会

很久很久以前，老鼠们深受猫的侵害，只要它们一出洞口，那一只被老鼠们恨之入骨的猫，便会抽准时机，扑向老鼠，把它们吃得一干二净。久而久之，鼠国的老鼠数量直线下降，这事令鼠王寝食不安，整天忧心重重。

鼠国的臣民们听说有只猫在洞口守着，随时准备捕杀老鼠，有的老鼠吓得收拾行李，准备成群结队地从后门连夜逃走，它们生怕哪一天被那只猫当食物吃掉。鼠王终于耐不住心中对老鼠的憎恨，便请来了鼠智囊团的权威们，商量用什么办法对付猫的骚扰，以求太平。

会上，权威们高谈阔论，各有各的主意，但都被否定，鼠将军不耐烦了，大声吼道：“我们干脆带上鼠兵鼠将和猫作一决战，众鼠打一猫，也许会赢。”可鼠国大智者却说：“你说得倒好听，猫的嘴很大，爪子很厉害，它一口可吞下几只老鼠，就凭你那三脚猫的功夫，一冲出去就会被吞掉，你还是在这里老老实实地想些实用的办法吧，别异想天开了！”会场里又发出了一阵骚动。鼠律师说：“我们和猫眼签一份合约，只要它不来袭击我们，我们就每天送过去一批犯了罪的老鼠，如果嫌少，押送官也送给它，这个办法怎么样？”鼠王大声叫道：“什么鬼主意！我们的代价太高了，绝对不行！如果你坚持这个办法，那就把你送给那只猫！”众鼠你一言我一语，但想出来的主意都一一被推翻了。

在这束手无策时，一只看似不起眼的小个子老鼠尖声尖气地说：“大王，我有个办法，只要在猫的脖子上套一个铃铛，铃铛一响，就知道猫来了，让我们有时间逃跑，伤亡也会少一些。”鼠权威们都一致认为这是个好办法。这时，站在门口看门的那只瘦猴似的老鼠发问了：“谁敢去把铃铛套在猫的脖子上呢？”大家一下子傻了眼，会场顿时鸦雀无声。

鼠王本以为会有许多鼠国的英豪们，为了鼠国的安宁而冒着生命危险接受这好似神圣的任务。可是所有的鼠臣都成了缩头乌龟。鼠王脑羞成怒了，它大骂道：“我们鼠国有你们这种只会纸上谈兵的饭桶，鼠国完蛋了！完蛋了！”

篇17：开会

在遥远的美洲，有一个历史悠久的老鼠王国。前不久，鼠国遭受猫的侵袭，鼠民们死的死，伤的伤，每天都过着提心吊胆的日子。

为此，鼠王召开一次大会，和鼠臣们一起讨论这个令全国上下都忧心忡忡的问题。会前，鼠臣们三五成群，“唧唧唧”地讨论个不停。突然，一只胖胖的，头戴皇冠的鼠王缓步而来，坐在了宝座上。原先热闹的会场顿时安静了下来，一股沉重的气息在整个会场蔓延。“各位，我们鼠国现在面临着很严峻的考验，怎么才能摆脱猫的侵袭，请大家赶紧来想想办法吧。”鼠王威严地说道。

这时，一位文鼠斯斯文文地站了起来，它用和善的目光试探性地看了看大家，笑眯眯地说道：“大王，我们老鼠身形娇小，天生不是猫的对手，不如我们多送些礼物给猫，和猫进行和谈，怎么样？”“不行！”一只武鼠听闻，像炸了毛似的，“噌”的一下站了起来，涨红了脸，驳斥道，“你以为猫会这么善良吗？告诉你吧，到时候恐怕是猫收了礼物，就要咬死送礼物的老鼠。”很多鼠臣听了，都纷纷表示赞同。

安静片刻之后，又有一只高大强壮、肌肉发达的鼠臣说道：“大王，我们可以制造核武器，把可恶的猫炸个片甲不留。”“可是，就算我们真造出来了，核武器所过之处一定会变成废墟吧？这样的话，我们可就没地方偷东西了。”鼠王说完，不由得轻轻地叹了口气。看来这个办法也是行不通的。

就在一个个办法都被否定后，一位机灵的鼠臣站起来，它推了推眼镜，颇为自信地说道：“大王，我们可以把铃铛挂在猫的脖子上，只要铃铛一响，就知道猫来了，我们就可以趁机逃走了。”话音刚落，会场上顿时响起了雷鸣般的掌声。显然，大家都觉得这主意不错。就在这时，一位白发苍苍的鼠臣，捋了捋自己又长又白的胡子，反问道：“那谁去挂铃铛呢？”

众鼠一听，纷纷傻了眼。顿时，会场上再次呈现死一般的寂静……

篇18：开会

很久很久以前，有一群老鼠常常惨遭猫的袭击。为了摆脱苟延残喘的困境，老鼠们决定召开一场会议，专门商量怎么防范猫的恐怖袭击。

开会那天，老鼠们聚在一起，闹哄哄的，它们你一言我一语地控诉着猫的种种罪行。过了一会儿，一只强壮的老鼠一边摇着手中的铃铛，一边喊道：“安静！安静！”老鼠们听闻，都收起了话头，纷纷把目光转向了它。摇铃的老鼠严肃地看着大家，沉重地宣布道：“会议现在开始，请大家赶紧想想怎么对付那些可恶的猫吧。”

突然，有一只机灵的小老鼠猛地站了起来，歪着脑袋，眨巴着小眼睛，说道：“我有个好建议，在大家出去偷东西的时候，我们可以安排一只老鼠站岗，由它来提醒大家。”主意一出，有表示赞成的，也有表示反对的。有一只被大家称作“诸葛鼠”的小老鼠一听，耸了耸肩，撇了撇嘴，摇着头反驳道：“可是，我们怎么知道猫会出现在哪里呢？既然不知道，我们又在哪站岗呢？”就这样，很多老鼠的主意都被否决了。

在大家都感到无望的时候，那只诸葛鼠的嘴角却浮起一丝笑意，用充满智慧的目光望着大家，兴奋地说：“请大家不要失去信心，我想到了一条妙计，我们可以在猫的脖子上挂一个铃铛，那样铃铛一响，我们就可以逃跑了。”老鼠们一听，双眼中无不透出喜色，高兴地直鼓掌。就在这时，一只年长的老鼠站了起来，尽管它看起来有些老态，但声音却依然掷地有声：“这办法好是好，但派谁去把铃铛挂在猫的脖子上呢？”话音刚落，老鼠们面面相觑，谁也不敢吭一声。

是啊，正如这只老鼠所说，办法再好，不切合实际，那又有什么用呢？

篇19：老鼠开会

很久很久以前，老鼠们因深受猫的袭击，而十分痛苦、苦恼。于是，村长艾米召集了村民到了一个用草铺盖着的小洞里，展开秘密会议。人员到齐后，会议正式开始了！

“艾米村长，这次把我们召集过来应该是为了汤姆的事吧！这只猫我一定要好好教训教训他！”杰比急切的说。听到汤姆的名字，大家有的害怕，有的生气，害怕是因为汤姆太强大了，生气是因为汤姆老是侵袭家园有些居民也因此受伤了！“杰比！艾米！我们联手把汤姆干掉吧！让他满地找牙！”平常冷静的爱丽丝，猛地站起，排起了桌子。一听到汤姆这只胡作非为的猫的名字，气就不打一处来。“不——不行！这——这——样太——冲动了！”结巴琳达狠狠地反驳了爱丽丝的想法。“要不，干脆我们放一个夹子在地上，汤姆一来，准能踩到！”“不行！这个办法不好！我们制作的夹子太小了，汤姆一扫尾巴就能甩掉！”想了这么多方法，但没一个是好办法，大家沉默了……

“要不我们这样吧！”村长艾米清了清嗓子终于开话了，“我们在汤姆脖子上挂一个铃铛，只要铃铛一响，大家就知道是汤姆来了，就可以逃命了！”“村长不愧是村长，就是办法多！”“好！好！就这么办！”大家一起欢呼，鼓掌。“那派谁去呢？”在欢呼中的村民突然停住了，从人山人海中走出了一位年长的人。这个问题把大家难住了。大家议论纷纷，有的说她，有的说他，全都傻了眼。

在这堆鼠群中，没有一只老鼠做出了决定，没有一个人挺身而出，而只是想把困难的的事情交给别，而自己却没有承担的勇气，而只会推卸责任，就算自己做不到，但是只要用了自己的最大能力就算失败了也没人会说的！

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