管理决定成败

时间:2023-02-17 07:44:36 其他范文 收藏本文 下载本文

管理决定成败(锦集5篇)由网友“gangchangyishen”投稿提供,下面就是小编给大家分享的管理决定成败,希望大家喜欢!

管理决定成败

篇1:管理决定成败

市场竞争的形势迫使越来越多的企业将总部的职能下放到一线市场,纷纷成立了驻外分公司或者类似分公司的分部,以适应日趋激烈的竞争需求,驻外分公司的成立的确是缩短企业与市场的距离,但另一个更严峻的问题却困绕着公司的高层管理者,由于随着驻外分公司的成立,总部权利的下放,由于分公司自身的管理混乱导致市场资源严重透支,分公司财务严重亏损、分公司人才严重流失等等问题如同洪水猛兽般汹涌而至,所以,分公司建设与管理的重要性也日益重要,本文以分公司管理为基础就如何加强分公司的管理与建设谈一些心得体会,旨在抛砖引玉,共同探讨,

管理中的一个核心

任何一支优秀的团队都有一个优秀的团队核心人物,对于分公司而言,分公司总经理就是这个团队的核心。打造一支优秀的团队,首先必须有一位优秀的分部总经理,总经理的个人品质、职业素养、业务能力、自我修炼、自我约束都非常重要。首先得身体力行,从以上等各个方面都要给团队每位成员做个表率。所谓“己所不欲,勿施于人”,在对别人提要求的同时,首先自己要能按要求去做,若自己却离这个要求很远,岂不成了“只许州官放火,不许百姓点灯”,那样就无法得到员工的信任。

作为分公司总经理要具备自我总结的职业素养,总结自己的成功与失败,在总结自己的同时,也要总结别人,

如果每点进步都得靠自己或者团队的失败来换取,那样成功所需的时间太长,所付出的代价就太大了。

作为总经理要具备自我修炼的能力和意识,“心态决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格、性格决定命运”这句至理名言道出了习惯和人的命运的关系。如果个人有太多的陋习,就很难胜任分部总经理这一岗位。

管理中的两项原则

第一、有法可依,有法必依

法制社会讲究有法可依、有法必依。分公司的管理也是一样,首先必须有法可依,要做到有法可依,首先必须建立健全分公司的管理制度,制度的建立和健全对任何一个企业都很容易,制度的建立只能说达到10%的管理水平,其余90%的管理因素得依靠“有法必依”,要让“法”在具体管理工作中得到真正落实,如果有了制度却不执行,那么情况可能会比没制度更糟糕,所以制度的制定务必考虑到执行的可行性,否则不如没有制度。

第二、公平公正的原则

优秀团队的建设首先必须在团队中提倡公平公正的“正气”,要让这个团队每个队员都感到公平,只有公平了,团队中的各员工就不会相互猜忌,分公司就会变成一个人,一个声音,影响到团队建设最大的因素是利益,所以从人员的录用、岗位的安排、工资考核、内部考勤等事项都必须本着公平公正的原则,一旦有不良作风影响到团队,尤其是部门管理人员将部门职能权力化和商业化,并屡教不改的,必须坚决将其除名。

篇2:交易规则决定成败

交易规则决定成败

在十个投资者中只有那么一两个可以成为最后的成功者,这并不是成功者的智商都比失败者高,也不是成功者都比失败者幸运和知识丰富,重要的是赢家总是遵守着一种交易规则来进行投资,打败失败者的不是金钱和技术而是人性的弱点。江恩说过,如果投资者都按照这个交易规则,那么他们肯定能够获取丰厚的利润,但是在1000个投资者里面或许只有一个人会一直遵守着这个交易规则。人们往往会找到一个好的机会介入点,但是在那个时候总是犹豫最后错过了这个好的.机会,等再一次介入的时候,股票却发生了相反价格波动。这时候股票投资者在以后的投资中都会受到这种心理的恐惧和放弃希望。那么江恩老先生的交易规则到底是什么呢?为什么会有如此神奇的力量了?我们难以怀疑一个保持着股票交易胜率记录的古人理论,不管对错,成功绝对不是偶然。首先从入场入手,一般我们选择入手的时期是股票大盘很稳定的时期,这个时候也就是我们所说的基本面比较好的时期,这个时候股票价格的涨幅大概在百分之三左右,在进场之前我们要进行市场调研,确定了交易计划,与止损位同时进场。一只股票想要盈利的时候能够得到更多的利润,想要在亏损的时候不至于全盘皆输被深套,设立止损位是最重要的。止损位就像重病病人的主治药物一般,一天都不能断。在股票价格下跌的时候,设立止损位很重要,在盈利的时候,设立止盈位同样很重要,当个股的股价在不断上涨的时候,我们也要不断的提高我们的止盈位来保护我们的收益,在股票有所回跌的时候,我们能够及时的赢盘出售。另外在股票价格跌至止损位或者已经到达了止盈位的时候,我们应该及时的出手,不要受自己的情绪影响,将股票继续持有,这样最后我们的损失就不是一点一点的。最后一个是仓位的规则,江恩理论有着一个很好用极反通道,当在极反通道生命线以上的地方,我们可以持有仓位五到八成,在生命线下方持仓一般在三成左右,因为那里是不可操作区域。无规矩不成方圆,不能控制自己,在感情上面会伤人伤己,在投资之上更会是损失惨重,所以江恩这套理论不仅在股票交易上可以用到,在生活上我们同样要有自己的主见,自己的规则。

篇3:细节,决定成败

细节,决定成败

我有一个表哥在一家大型外贸公司当部门经理。去年下半年,本地一所高校的几个外贸专业毕业生来公司实习。实习结束时,请示总经理后,表哥把一个叫王明辉的同学留了下来。表哥为什么独独把他留下来呢?原来,这个小伙子几个特别的细节之处打动了表哥的心。

正式实习的那一天,表哥向同学们介绍部门的`成员和同学们的分工。其中老陈是公司的老业务员,年龄偏大。其他同学都跟着员工喊他“老陈”,而小王一直很尊敬地称他“陈老师”。还有小王不像其他同学那样无所事事,他主动见事做事,跟着同事跑银行和商检交单,到海关报验,即使在大热天乘公共汽车去也毫无怨言。他说:“我多跑一个地方,哪怕只是一个简单的交接单的过程,也会让我熟悉这个工作的环节。出了差错,请示老师后,现场改正也是一种学习的机会。”

有好几次,老陈接国际长途,小王就默默地坐在一边“旁听”,细心地揣摩他如何同外商交谈。有时则悄悄地给老陈递一支笔,或续上水,或记录一些数据。这些细小之处,既给老陈带来了工作上的便利,也表现出新人对“前辈”的尊重,表哥他们看在眼里,都对他产生好感。

小王刚一毕业,表哥就委托公司人事部为他办好了手续,从而使他顺利地完成了实习——毕业——求职的“三级跳”。

这就是细节的魅力。一位管理学大师说过,现在的竞争,就是细节的竞争。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。在这个讲求精细化的时代,细节往往能反映你的专业水准,突出你内在的素质。灿烂星河是因无数星星汇聚,伟业丰功也是由琐事小事积累,让我们不吝从小事做起,把小事做精,把细节做亮!

篇4:态度决定成败

每个人所做的工作,都是由一件件小事构成,但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠,记住,工作中无小事。所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,惟一的区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的小事。

在现实生活中,大事都是由小事构成的,“合抱之木,生于毫末。九层之台,起于垒土”,即使让你修建万里长城,也得一块砖一块砖地垒,不做小事,又何来大事成功呢?正所谓:一屋不扫,何以扫天下?做不了小事,又如何做得了大事呢?小事都做不好,别人又岂能相信你具备做大事的能力呢?又岂会把担当重任的机会给你呢?

工作本身就包括许多小事,我们都应该全心全意做好,这样才会使自己得到成长,才会有加薪和晋升的机会。一个推销员,如果希望有一天能当业务经理,首要条件是把推销员的工作做得有声有色,使业绩超过所有的人,才有希望获得经理职位。即使你是一个操作机器的工人,你只要能把时间全部用在机器上,了解它的性能,了解它每一部分的功能。如果你使用了几年的一部机器,除了会操作之外,对它一点都不了解,甚至于什么地方出了毛病也不知道,升迁和加薪就很难与你有缘,同时自己也只能停留在原定的位置。

琐事中孕育着伟大的种子。那些看似琐碎的工作往往更有可取的价值。在琐事之中尽心尽力,能展现一个人的工作热情和积极态度,这样的人才有可能去干好大事,

工作中无小事

大事是由众多的小事积累而成的,忽略了小事就难成大事。从小事开始,锻炼意志,增长智慧,培养积极的工作态度,日后才能做大事,而眼高手低者,是永远做不成大事的。你面对小事时的心态,可以折射出你的综合素质,以及你区别于他人的特点。“以小见大”、“见微知著”,通过从做小事开始,不断积累经验、增长才干、赢得认可,在不远的将来我们一定能赢得干大事的机会!

工作中无小事.

其实,每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的。士兵每天所做的工作就是队列训练、战术操练、巡逻、擦拭枪械等小事;饭店的服务员每天的工作就是对顾客微笑、回答顾客的提问、打扫房间、整理床单等小事;你每天所做的可能就是接听电话、整理报表、绘制图纸之类的小事。你是否对此感到厌倦、毫无意义而提不起精神?你是否因此而敷衍应付,心里有了懈怠?这不能成为你的借口。请记住:这就是你的工作,而工作中无小事。要想把每一件事做到完美,就必须付出你的热情和努力。

工作中无小事

任何一件事情,无论大小,都可能关系全局的成败。在工作中,任何细节,都会事关大局,牵一发而动全身,每一件细小的事情都会通过放大效应而突显其重要影响。工作中无小事,任何惊天动地的大事,都是由一个又一个小事构成的。企业中的每一个员工,都是企业运转的一个小环节,他们的工作质量会影响到整个企业的工作质量。

篇5:小事情决定成败

一天一个猎人带着他的三个儿子去打猎,在平旷的草原上,他们找到了一只兔子,父亲问他的三个儿子:“你们看到了什么?”大儿子说:“父亲,兄弟,兔子。”父亲摇摇头;二儿子说:“父亲,兄弟,草原,猎枪,兔子。”父亲依然摇了摇头;三儿子说:“只有兔子。”父亲肯定的点了点头,最后成功捕到兔子的,也只有三儿子一个人。小事决定成败,哪怕是一只不起眼的兔子。

如果这个例子不够说明什么,那么请看下面这个例子。

曾有一个人,出生平凡,在美国时,他曾大胆的在一张便签上写到:我将会成为全美国最高薪酬的超级东方巨星。作为回报,我将奉献出最激动人心,最具震撼性的演出。从1970年开始,我将会赢得世界性声誉;到1980年,我将会拥有一千万美元的财富,那时候我和我的家人将过上愉快、和谐、幸福的生活。我想大家已经知道他是谁了,他就是李小龙,他从一个饭店的服务生逐步成为了世界巨星,最终完成了当初写在便签上的承诺,无人不为他而感到奇迹!小事决定成败,哪怕是在一张不起眼的便签上。

小事决定成败,一个人平时的习惯与他做事的成功率是成正比的。还记得刚刚步入初中的大门,那时我们还很淘气,一到课间,我们就在教室里闹得不可开交,有时甚至连打上课铃都不知道,于是有一次班主任在班会课上在黑板上写着六个大字:好习惯,金不换。以此来警戒我们在课间的行为习惯,最终我们班被评为优秀班级。如今上了高中,我们仍牢牢的记着这六个子,来自律我们的高中生活。

好习惯,金不换。影响一生,适用一生。

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