滑冰馆工作职责

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滑冰馆工作职责

篇1:工作职责描述

职位名称:总经理 所属部门:总经办 直接上级:业主 直接下级:副总经理、财务总监、销售经理、KTV总监、人力资源经理、保安

主要职责: 一、确定公司的管理目标。 1、负责整个公司的经营活动,批准公司各部门的报销、采购事宜。2、领导公司的经营活动,实现公司预算的利润指标。 3、负责公司所承办项目活动的洽谈、签署协议等。4、决定广告基调,指导广告策略,塑造公司形象,代表公司对外开展公关活动。 5、保证公司活动的合法性。 6、按照公司的管理目标规定部门经理的职责,并监督和检查他们的执行情况。 7、审查每天的财务报表和每月的财务报告。检查营业额是否按计划完成。对营业计划进行不断改进,保证营业计划的良好状态。 8、审制公司的员工守则。 9、收集客户的反应,研究市场的需求,不断调整公司的经营方向,使公司不断得到发展。 10、加强公司的安全管理系统。 11、审阅、批改公司各部门的工作报告,及相关文件。

二、建立组织系统。 1、要协调各部门的关系,使各个部门保持良好的合作。 2、经常与相关部门经理研究如何改进经营管理,进行业务推广。 3、必须在固定阶段主持由部门经理参加的例会,将期间的工作情况和发生的事情及要进行的工作任务进行沟通和传达。 4、提请聘任或者解聘公司副总经理,财务负责人。 5、决定公司重要部门职务的任免和奖惩。 三、妥善处理公共关系。 1、关照常客,熟客;处理好各方面的关系。 2、对内部要选贤任能,关心员工的生活,增强员的工作积极性。

3、亲自接待重要的VIP 客人。 四、做好检查工作。 1、检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人服务。

2、检查食品的质量,及生意情况,了解餐厅最旺的时间段。 3、检查公共场所的秩序及卫生情况。 4、检查公司的维修保养情况、各种电器设备是否完好。 5、有事要做突击检查,了解公司是否有不安全的因素存在并传达到相关部门。

篇2:工作职责描述

职位名称:行政秘书

所属部门:行政办

直接上级:总经理

主要职责:

一、负责公司规章制度的起草。

1、在总经理领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定公司的规章制度和岗位职责,会同有关部门检查各项工作的完成情况,做好综合统计工作。

2、制定及维护行政制度、程序及措施的策划和控制。通过协调,咨询来促进行政部门的顺利工作,鼓励经理层及雇员的参与工作,以促进行政效率。

二、为行政部门建立、协调对内及对外的传播与沟通系统。

1、组织安排总经理办公会议和行政例会,做好会议记录,并检查各项决议、决定的贯彻执行情况,及时了解和反馈信息。

2、负责有关业务资料的收集、积累、分析、研究,并及时上报。

3、协助总经理做好日常接待,来访电话转接等有关事宜,督促贯彻总经理的'决定 。

三、做好本部门的日常工作。

1、负责公司总经理室文稿的打英发送、归档工作。

2、负责总经理相关文书、文件的录入、分类、保管工作。

3、负责处理来往信件、传真,及时上传下达,接听电话并做留言记录。

4、负责内部种类文件签收、呈送、分发,做好记录,确保无遗漏。

5、负责公司印章、介绍信的管理工作。

6、负责总经理室人员考勤工作。

7、协助总经理安排工作日程。

8、跟进总经理交办各部门的事项,并上报落实情况。

9、完成总经理交办的日常业务及行政事务工作。

篇3:工作职责描述

职位名称:副总经理 所属部门:餐饮部 直接上级:总经理 直接下级:厨师长、酒吧,酒水经理、西餐厅主管、礼仪主管、保洁主管、秘书 主要职责: 一、负责餐饮部的全面工作,制定营业政策和计划。 1、拟定预算方案和营业指标,审阅每天的营业报表进行营业分析,协助总经理 作出经营决策。 2、制定所管部门的工作计划,对各部门的工作进行督导。 3、建立有效的订餐系统,使主厨便于控制安排菜单,并抽检食品质量。4、遵守《食品卫生法》的管理制度,制定操作的卫生标准,配合防疫站做好定期和不定期的卫生检查。 5、在重要宴会和VIP客人开餐前进行检查,发现问题要及时更正。 6、餐厅和酒吧发生的重大问题:如客人投诉、餐厅和酒吧内纠纷应及时总结并记录在案,防止此类问题发生。 7、制作事件报告单、调查表,以便更好地解决、处理问题和突发事件。 8、根据实际情况调整餐厅的经营策略及时向总经理汇报餐厅和酒吧存在的问题。 9、加强物资管理,提高经济效益。控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求,控制成本和毛利率;掌握食品原材料的市场价格,根据淡旺季控制原材料的进货额,避免造成损失或浪费。 10、保证餐厅和酒吧在有效情况下运营,并随时提供良好的服务。

二、负责督导和检查保洁部门的工作。

1、做好公司的卫生检查工作,包括大堂、公共卫生间、电梯、公共场所玻璃、门窗、灯饰、地面,墙面、金属制品、家私等。

2、掌握和各种清洁器械,各种清洁粉、膏、剂、油、水的使用方法及存放保养方法,指导员工正确操作。

3、在进行清洁卫生工作中,要督导员工不要损坏清洁卫生工具及被清洁的物品。

4、做好卫生管理部门和防疫部门人员的接待工作。 三、协调各部门之间的关系,理顺工作情况,使员工密切的配合工作。 1、对员工进行培训,帮助他们不断提高业务能力。 2、检查各部门员工是否按操作规程进行工作,检查他们的仪容仪表、工作效率、技术的熟练程度、服务态度,督导他们保持较高的服务水准。重点抓好部门主管的管理工作,对他们进行严格培训和严格管理,提高公司的管理水准和服务水准。 3、对本部门的员工的工作进行考核与审查。 4、配合人力资源部做好本部门员工的招聘工作。

四、申请所属部门物品、物料。

篇4:工作职责描述

职位名称:厨师长 所属部门:餐饮部 直接上级:总经理 直接下级:厨师主管 主要职责: 1、贯彻执行“食品卫生法”,监督保证厨房及出品的清洁卫生,制定严密的生产制作流程,合理安排人力,统筹各环节工作。 2、负责菜单的制作及食谱的研究创新,及菜单中各项食品价格的拟定,与相关部门经理联系协商,确定节日及宴会菜单。 3、听取客人意见,了解销售情况,不断改进和提高食品质量。 4、监督各级厨房人员的工作,有效协调,烹制出令顾客满意的好菜。 5、掌握食品货源,制定餐料采购计划,控制原材料进货、领取,检查库存情况, 防止变质短缺。合理使用原材料,把好食品质量关,减少损耗、降低成本、控制毛利,抓好成本核算。 6、定期培训厨师的业务技术,组织厨师学习新技术和先进经验。传授经验,及新来员工菜单知识的培训。 7、加强对厨房设备设施的维护、保养及时报修工作。

8、负责厨房新员工的训练及员工考评。

9、与各部门主管沟通和协调,参加例行餐厅会议等。

10、检察菜肴的规格质量以及自助餐食品的装盒和装饰。

11、把好每道菜的质量关,确保每道菜的色,香,味和数量符合规检要求。

12、检查厨房员工的劳动纪律和操作规程。

西厨房主管工作职责

职位名称:厨师主管 所属部门:餐饮部 直接上级:厨师长 直接下级:厨师

1. 个人能够独立熟练的完成每个菜肴的制作过程。

2. 根据厨师的素质和岗位的要求。实行厨师定岗定位,分别负责汤和汁的制作。

肉食的餐前备料及腌制,主菜和配菜的制作。

3.看清定单的排号、用餐人数和客人的号位,以及所点的菜肴,减少工作中的失误。

4.检查员工的仪表、仪容及个人卫生。安排工作班次。

5.协助厨师长把好菜肴的质量关,及开展食品促销活动。

6.厨师长不在时,代行管理本店的日常工作。

7.认真填写当日交接-班日记,及时了解客人对菜肴的特殊要求,为次日工作做准备。

西厨房员工工作表

职位名称:厨工 所属部门:餐饮部 直接上级:厨师主管

1. 按要求,每天签到上岗,检查仪容仪表,注意个人卫生。

2. 做好开餐前用的各种配菜,主菜的数量和质量的准备工作。

3. 熟练使用各种烹制菜肴的方法,掌握不同原料烹制的成熟度。

掌握烹制牛扒不同成熟的标准,保证菜肴色,香,味符合规格要求。

4.菜肴装盘时,热菜盘子要热,主菜和配菜的色彩搭配要和-谐。

5.根据成品有量,制定当日生产计划,满足当日销售用量,如缺少及时准备。

6.认真填写当日订班日记,填写相关重要事情。

7.下班前,认真检查水龙头,电源开关,煤气阀门,锁好门窗。

篇5:工作职责描述

职位名称:酒吧兼酒水经理 所属部门:餐饮部 直接上级:副总经理 直接下级:酒吧主管 主要职责: 1、制定吧台的工作程序及要求,对部门员工工作的班次安排。 2、负责酒水、饮料、原材料的申购、领用及管理工作。 3、检查吧台的设施用品,发现问题及时维护保养。

4、负责管理吧台的物品,监督管理部门员工的工作情况。 5、定期创新餐厅的饮品,餐厅应着重推销酒水饮料。 6、了解行情,听取客人意见,及时推出时令饮品。 7、负责管理吧台的酒水、食品(小吃)物品盘点。8、每月进行对吧台帐目,酒水的彻底盘点,并对不符合账目的一切行为负责。 9、做好每天的酒水售卖账目。 10、酒水调制过程中,严格依照操作规程及卫生标准。 11、熟悉吧台内各种酒水的具体情况,并负责新来员工酒水知识的培训,定期向员工讲解酒水知识。 12、完成上级领导交办的其他工作。 13、负责吧台员及服务员酒水知识培训。

酒吧主管职责

职位名称:酒吧主管 所属部门:餐饮部 直接上级:酒吧兼酒水经理 直接下级:吧台员,酒吧服务员

1. 保证酒吧处于良好的工作状态。

2. 正常供应各类酒水,做好销售记录。

3. 督导下属员工努力工作,指导下属员工做好各种准备工作。

4. 培训下属员工,并填写员工的过失

篇6:浅谈我馆地方文献征集工作

我馆于1992年建立了地方文献库,将馆内分散于各个书库的地方文献资料搜集在一起,并且在此基础上以每年1000余册的速度增加藏书量。

2.1 范围

我馆于对地方文献库的工作进行了清理、整顿,确立了《沈阳市图书馆地方文献库收藏范围及标准》,具体内容如下

:(1)专门研究和反映沈阳地区政治、经济、文化、地理、历史、人物等方面的正式出版和内部发行资料均入藏。

(2)曾在沈阳工作和生活过的人,并且在政治、经济、文化等方面有重大影响的人,凡有关论述、反映该人的文献均入藏。

(3)丛书、多卷书中的某一卷(册)是专门研究和反映沈阳情况的,可以将此卷(册)多购一册,单独入藏,其它不入藏本库,并且不破坏其它卷(册)的完整性。

(4)沈阳市及驻沈各机关、团体、学校、企事业单位出版的反映本单位及本地区情况的各种内部资料均入藏。

(5)有关清朝起源及历代皇帝东巡盛京等有代表性的史书均入藏。

(6)有关抗日义勇军、抗联及反映关东军在沈阳活动的历史资料均入藏。

(7)涉及东北地区、辽宁地区、辽河流域、满洲国等的政治、经济、文化情况的综合性及总论性文献均入藏。

(8)有关朝鲜族、回族、锡伯族、满族、蒙古族的民族风谷的文献均入藏。

(9)有关辽宁省内各市的市志均入藏。

(10)沈阳地区作家的诗集、散文集、剧集等均入藏。

以上作为沈阳市图书馆地方文献库收藏范围的地方文献资料,在原则上,每种入藏2册。此外,为了充分揭示馆藏地方文献,又不使地方文献库庞杂,又对有关文献做了互见目录,即建立一套单独的卡片式或机读目录。其内容范围如下:

(1) 几段或很少的文字涉及沈阳的政治、经济、文化等方面的文献。

(2) 沈阳地区正式出版或内部发行的报纸、期刊。

(3) 沈阳知名人士所著述的哲学、经济、文学、历史、科技等方面的论著及作品集里撰写的学术文章。

(4) 在沈阳地区召开的会议出版物。

2.2 途径

有了地方文献的征集范围和标准,地方文献的`征集工作就有依据可循,我馆每年设置专人从事地方文献的征集工作,征集的渠道主要有:

(1) 党政机关、妇、青文献源会议资料、公开及内部出版物

(2) (2)人大、政协文献源会议记录、文史资料、公开或内部出版物

(3) 学术团体文献源各学会、协会、民间社团出版物和科技资料

(4) 知名人士文献源沈阳地区各行各业名人出版物和信息

(5) 新闻出版文献源本地报社、出版社以及有关出版发行资料

(6) 厂矿、企事业单位文献源公开或内部出版物

(7)地方籍海内外知名学者、作家回忆录

(8)入藏于其它图书馆的属于沈阳的地方史料,可以采用复制、扫描等方式收入我馆,作为我馆馆藏。

篇7:浅谈我馆地方文献征集工作

地方文献是指记录某个地区自然、历史、社会现象的一切文献,它可以反映一个地区历史、政治、经济和科学文化等各个方面的现状,是衡量公共图书馆藏书有无地方特色的标准,是评估定级的基本条件之一,是了解与研究地方情况及地方人物的重要资料。地方文献是一个地区政治、经济、文化发展的缩影,具有重要的历史信息价值。对于一个公共图书馆来说,其丰富的馆藏除了体现综合性外,还要富有自己的地方特色,因此,地方文献征集工作是完善和发挥公共图书馆藏书与服务的地域性特色的必不可少的重要渠道和手段。

篇8:浅谈我馆地方文献征集工作

3.1 缺乏系统性、连续性、全面性

比如,我馆对于多卷书、丛书的搜集方面就有此特点,像《中国共产党在辽宁》我馆只收有其上册;《沈阳党史资料》我馆只收有其第一辑;《沈阳青年工作调研文集》我馆只收有其第一辑;《辽宁省财政政策法规制度选编》我馆只收有1995年下册。针对以上的情况,我馆专职管库人员随时对地方文献资料进行调研,一旦发现缺藏,及时反馈给采购人员,采购人员就可以有目的地补充缺藏。

3.2 与本地区或市内有关系统单位联系不够

地方文献征集工作者应该经常到全市各部门、各单位、各区镇进行调查,了解沈阳地区文献出版动态及私人收藏情况,一旦发现线索,就上门索取或电话联系。

3.3 缺少地方文献的专职采集人员

在我馆除期刊部每年征订报纸、杂志,及采编部的图书采购设有常年专职采购人员外,地方文献的征集人员几乎每年一换。针对地方文献种类繁多,涉及面广,且出版物形式各异等特点,应挑选有责任感,有能力,有专业知识的人常年担负此职。这是一项持久性专业工作,需日积月累,持续不断地学习,应是“磨刀不误砍柴功”,终能汇信息“小溪”成地方文献之“巨流”。

3.4 采购地方文献经费不足

首先调整采购经费的使用策略,重点放在地方文献与必购书的收藏方面。其次善于利用有限的购书经费。合理采用国家对图书馆的特殊政策,向有关部门讲明国家规定的“呈缴本”制度,及对图书馆应尽的义务,向有关单位宣传收藏地方文献的重要性,主动争取捐献、缴送,同时扩大文献不同载体的收藏量,如音像制品、摄影、缩微、磁盘、光碟等载体的收藏,以适应自动化、网络化服务发展的需要。

〔出处〕 晋图学刊(2)

篇9:仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则:凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退货工作。退货原则:不合要求商品及时报领导,待领导审批后按规定处理。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好仓库工具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、根据工作需要积极配合其他部门。

篇10:仓管员工作职责

1、配件一律建帐登记,按大类、品种、规格建立明细账。

2、出入库物资严格按制度处理手续,物资的摆放按规格、材质、性能和形状的不同合理摆放,采取“五五”摆放的保管方法。

3、每种物资要有料签,做到账、卡、物、资金四项对口。

4、对保管的物资要经常检查保养,防止锈蚀、损坏,保持质量完好(汽配件这点尤其重要)。

5、账务处理及时,记账清楚,库存资金定期与财务核对,保持一致。

篇11:纪检监察工作职责范本

1。维护的章程和其他党内法规,监督、检查所属党组织、党员领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策、决议和国家法律、法规的状况,协助党委加强党风廉政建设。协助、协调本乡的反腐倡廉工作。

2。受理所属村队、企业的党组织、党员和群众的控告、检举,受理党员的申诉,维护党员的合法权益。

3。对乡党委及其成员和其他领导干部违纪状况,务必向上级纪委报告,对所属村队企业的党组织、党员违纪案件,组织初步核查,并按干部管理权限作出立案的决定或推荐,进一步查清问题后,提来源理推荐或作出相应的决定,用心协助上级纪检机关查处违纪、违法案件。

4。组织党员干部深入学习党风廉政建设理论和党纪、政纪条规,开展经常性的党性、党纪和党风廉政教育,协助乡党委抓好党风廉政建设和反腐败各项工作。

5。对乡、村、队干部及所属企业管理人员的任用进行监督,提出意见和推荐。

篇12:纪检监察工作职责范本

纪律检查和国家行政监察是我国政治体制的重要组成部分,在党和国家的政治生活中发挥着重要的监督、保障作用。纪检监察具有从中央到地方的一套完整的组织系统,为纪检监察工作的开展带给了可靠的组织保障。

一、纪检监察机关的工作任务

主要工作任务是:遵照《党章》的规定,维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行状况,协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作。为了实现这个任务,要做好以下工作:

1、向党员进行党章和党的纪律教育;协助党委宣传和维护好党风。

2、维护党的民主集中制,保障党员的民主权利,检查党员和党组织遵守纪律的状况,同各种违反纪律和败坏党风的行为作斗争。

3、受理党员的申诉,受理对党员和党组织的控告。

4、审批下级纪律检查委员会报送的案件。

5、检查、指导下级纪律检查委员会的工作。

各级纪委要进一步增强全面履行党章赋予的职责和任务的自觉性。要认真完成三项主要任务,维护党章和其他党内法规,围绕党的路线方针政策和决议的贯彻执行状况加强监督检查,认真协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作,尤其要在纠正损害群众利益的不正之风,从源头上预防和治理腐败等方面加大工作力度。要抓好五项经常性工作,对党员进行遵纪守法的教育,加强对党员领导干部行使权力的监督,严肃查办违反党纪的案件,重视受理党员的申诉和控告,保障党员权利。

纪检监察履行的四项职能,即:1、监督职能、2、教育职能、3、惩处职能、4、保护职能。

根据《行政监察法》的规定,我国行政监察机关的主要任务是:为了加强监察工作,保证政令畅通;维护行政纪律,促进廉政建设;改善行政管理,提高行政效能。其具体职责包括:1、检查国家行政机关在遵守和执行法律、法规和人民政府的决定、命令中的问题;2、受理对国家行政机关、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员违反行政纪律行为的控告、检举;3、调查处理国家行政机关、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员违反行政纪律的行为;4、受理国家公务员和国家行政机关任命的其他人员不服主管行政机关给予行政处分决定的申诉,以及法律、行政法规规定的其他由监察机关受理的申诉;5、法律、行政法规规定由监察机关履行的其他职责。

纪检监察机关在党风廉政建设和反腐败斗争实际工作中构成了“三项工作”格局,即:领导干部廉洁自律、查办违纪违法案件、纠正部门和行业不正之风。这三项工作的格局是基于反腐败斗争的形势和十几年来党风廉政建设和反腐败斗争的实践探索而构成的,是贴合这一时期的实际状况而且实践证明是卓有成效的。“三项工作”格局是结合党风廉政建设和反腐败斗争的实际问题而制定的,也是纪检监察机关必须时期要完成任务的具体化。

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