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一级建造师：1Z205023施工安全控制的特点

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一级建造师：1Z205023施工安全控制的特点（精选10篇）由网友“惠特尼休斯顿”投稿提供，下面是小编为大家整理后的一级建造师：1Z205023施工安全控制的特点，欢迎阅读与收藏。

篇1：一级建造师：1Z205023施工安全控制的特点

1z205023 施工安全控制的特点

(1) 控制面广

由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。

(2)控制的动态性

● 由于建设工程项目的单件性，使得每项工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会有所改变，员工在转移工地后，熟悉一个新的工作环境需要一定的时间，有些工作制度和安全技术措施也会有所调整，员工同样有个熟悉的过程。

● 建设工程项目施工的分散性。因为现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有各种规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的生产环境时，仍然需要自己的判断和处理，有经验的人员还必须适应不断变化的情况。

例题:建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有( )。

a．控制面广 b．控制系统交叉性 c．控制的动态性 d．控制的严谨性

答案:c。

(3)控制系统交叉性

建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合。

(4)控制的严谨性

安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害。

例题:下列不属于建设工程施工安全控制的特点的是( )。

a．控制面广 b．控制的主观性 c．控制系统交叉性 d．控制的严谨性

答案:b。

例题:施工安全控制的特点包括( )。

a．控制面广 b．控制的动态性 c．控制系统交叉性

d．控制的严谨性 e．控制的主观性

答案:abcd。

1z205024 施工安全控制的程序

施工安全控制的程序如图1z205024所示。

(1)确定项目的安全目标

按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

(2)编制项目安全技术措施计划

对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，这是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的指导性文件。

(3)安全技术措施计划的落实和实施

包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。

(4) 安全技术措施计划的验证

包括安全检查、纠正不符合情况，并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改安全技术措施。

(5) 持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。

例题:施工安全控制的程序中，确定项目的安全目标以后所要进行的步骤是( )。

a．编制项目安全技术措施计划 b．持续改进

c．安全技术措施计划的落实和实施 d．安全技术措施计划的验证

答案:a。

例题:施工安全控制的程序有( )。

a．确定项目的安全目标 b．编制项目安全生产手册

c．安全技术措施计划的落实和实施 d．安全技术措施计划的验证

e．持续改进

答案:acde。

1z205025 施工安全控制的基本要求

● 必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可开工。

● 总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》。

● 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。

● 所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育。

● 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。

● 对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间定整改完成人、定整改验收入。

● 必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

● 施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。

● 施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。

例题:对查出的安全隐患要做到“五定”，其中不包括( )。

a．定整改措施 b．定整改完成时间 c．定整改完成人 d．定隐患产生责任人

答案:d

例题:下列不属于安全生产“六关”的是( )。

a．措施关 b．交底关 c．教育关 d。惩罚关

答案:d。

例题:下列属于施工安全生产“六关”的是( )。

a．责任关 b．交底关 c．教育关 d．防护关 e．检查关

答案:bcde。

篇2：一级建造师考试:1Z00施工成本控制

1z20施工成本控制

●施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大程度的成本节约。

●施工成本管理的任务主要有：①成本预测②成本计划③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核

●施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据

●施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建设施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。成本计划是目标成本的一种形式。

●施工项目成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程。它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。

●施工成本核算是按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并计算总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

●施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。成本分析的基本方法有：①比较法②因素分析法③差额计算法④比率法

●施工成本管理的措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。组织措施是其他各类措施的前提和保障，在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析保证。

●成本管理要以合同为依据，除参加合同谈判，修订合同条款，处理合同执行过程中的索赔问题，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。

●施工成本计划的编制依据：①合同报价书②施工预算③施工组织设计或施工方案④资源市场价格⑤公司颁布的材料指导价格⑥公司内部机械台班价格⑦劳动力内部挂牌价格⑧周转设备内部租凭价格⑨推销损耗标准⑩已签订的工程合同⑾分包合同（或估价书）⑿结构件外加工计划合同⒀有关财物成本核算制度和财务历史资料⒁其它相关资料。

●施工成本可以按构成分解为人工费，材料费，施工机械使用费，措施费和间接费。

●施工成本计划的编制方法：①按施工成本组成编制②按子项目组成编制③按工程进度编制以上三种编制方法并不是相互独立的，在实践中可以结合使用。

●按子项目组成编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中再进一步分解为分部工程和分项工程。

●按工程进度编制施工成计划时，需考虑进度控制和施工成本支出计划对项目划分的要求。

●工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目上，其相应的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

●工程清单的工程量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。

●工程变更时，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

●采用合同中工程量清单的单价或价格有：①直接费用②间接费用③部分费用等三种情况。

●协商单价和价格是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。

●fidic施工合同条件下的工程变更，下列情况宜对有关工作内容采用新的费率或价格：第一种情况①如果此项工程实际测量的工程量的变动大于10%②工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%③由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%④不是合同中规定的“固定费率项目”。第二种情况⑤此工作是根据变更与调整的指示进行的。⑥合同没有规定此项工作的费率或价格。⑦由于该工作与合同中的任何工作没有类似的情况或不在类似的条件下进行，故没有一个固定的费率或价格适用。

●工程师应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于中期付款证书的临时费率或价格。

●索赔款的利息包括：①拖期付款的利息②由于工程变理和工程延期增加投资的利息③索赔款的利息④错误扣款的利息。具体采用的利率有下列几种：①按当时的银行货款利率②按当时银行透支利率③按合同双方协议的利率④按中央银行贴现率加三个百分点。

●索赔费用的计算方法有：实际费用法，总费用法，修正的总费用法。

●工程预付款是施工准备和所需要材料，结构件等流动资金的主要来源。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

●工程进度款的计算主要涉及两个方面：①工程量的计算，②单价的计算方法

●工程价格的计价方法分为工料单价和综合单价两种方法。

●索赔款中材料费包括运输费.仓储费.以及合理的损耗费用。

●索赔款中的现场管理费包括：管理人员工资，办公费，通讯费，交通费等，索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。

●索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。

●实际费用法计算索赔款时，承包商应得的索赔金额=直接费的额外费用+应得的间接费用+利润

●当发生多次索赔事件后，适宜采用总费用法计算索赔金额。

●工程价款的结算方法有：①按月结算②竣工后一次结算③分段结算④双方约定的其他结算方式。

●建设项目或单项工程全部建安工期在12个月内或工程承包合同价在100万元以下的，可以采用月月预支，竣工后一次结算的方式。

●跨年度工程按照工程形象进度划分不同阶段进行结算，分段结算可以按月预支工程款。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另行清算。

●专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表并与发包人、承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

●常见的动态结算方法：①按实际价格结算法②按主材计算价差③竣工调价高数法④调值公式法（动态结算公式）

●价格调整的计算程序：①确定调值品种②合同中写明双方商定的调整因素和确定考核地点和时点③确定各成本要素的系数和固定系数。

●各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1.即a0+a1+a2+a3+a4=1

●建安工程费用的价格调值公式包括：固定部分，材料部分和人工部分三项。调值公式为：p=p0（α0+α1a/a0+α2b/b0+α3c/c0+α4d/d0）式中p，p0分别为调值后和调值前的合同价款。α0为固定要素，α1-α4代表有关成本要素在合同总价中所占的比重，a0-d0基准日期的价格，a-d与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的价格。

●施工成本控制的依据有：①工程承包合同②施工成本计划③进度报告④工程变更⑤施工组织设计⑥分包合同文本。其中，施工成本计划是成本控制的指导性文件。施工成本的控制以工程承包合同为依据从预算收入和实际成本两方面，挖掘潜力提高效益。

●施工成本控制的步骤：①比较②分析③预测④纠偏⑤检查。其中分析是施工或成本控制的核心，只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

●偏差分析的方法有：①横道图法②表格法③曲线法

●横道图法的优点：具有形象、直观、一目了然的优点，但反映的信息量少，表格法的优点：①灵活适用性强②信息量大③表格处理可借助于计算机，从而节约人力，提高速度。曲线法具有形象、直观的特点，但很难直接用于定量分析，只能起一定作用。

●施工成本分析的依据是会计核算、业务核算和统计核算。

●会计核算主要是价值核算，具有连续性，系统性，综合性等特点，它是施工成本分析的重要依据。

●业务核算的范围比会计核算、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已发生的经济活动进行核算。业务核算不但可以对已经发生的而且还可以对尚未发生或正发生的经济活动进行核算，它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

●施工成本分析的方法包括：①比较法（指标对比分析法）②因素分析法③差额计算法④比率法等基本方法。

●比较法的形式有：①将实际指标与目标指标对比②本期实际指标与上期实际指标对比③与本行平均水平，先进水平对比。

●比率法的特点是：先把对比分析的数值变成相对数再观察其相互间的关系。常用的有下列几种方法：①相关比率法②构成比率法③动态比率法

●分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，其分析的对象是已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

●分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

●月（季）度成本分析，是施工项目定期的经常性的中间成本分析，其分析的方法通常有下列几个方面：①实际或成本与预算成本的对比②实际成本与目标成本的对比③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节④ 通过主要经济技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率对成本的影响⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

●年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的内容除月（季）度成本分析的六个方面外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

●单位工程竣工成本分析包括以下方面内容：①竣工成本分析②主要资源节超对比分析③主要技术节约措施及经济效果分析。

篇3：一级建造师：1Z205021安全控制的概念

1z205020 掌握建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求

1z205021 安全控制的概念

(1) 安全生产的概念

安全生产是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。

不可接受的损害风险(危险)通常是指：超出了法律、法规和规章的要求；超出了方针、目标和企业规定的其他要求；超出了人们普遍接受(通常是隐含的)要求。因此，安全与否要对照风险接受程度来判定，是一个相对性的概念。

(2) 安全控制的概念

安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。

1z205022 安全控制的方针与目标

(1) 安全控制的方针

安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针也应符合安全生产的方针，即：“安全第一，预防为主”。

“安全第一”是把人身的安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。

“预防为主”是实现安全第一的最重要手段，采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全控制最重要的思想。

例题:把人身安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的思想的安全控制的方针是( )。

a．预防为主 b．安全第一 c．提高效益 d．时间就是效益

答案:b。

(2) 安全控制的目标

安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体可包括：

● 减少或消除人的不安全行为的目标；

● 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；

● 改善生产环境和保护自然环境的目标；

● 安全管理的目标。

例题:下列不属于安全控制的目标的是( )。

a．减少或消除人的不安全行为 b．减少或消除设备、材料的不安全状态

c．改善生产环境和保护自然环境 d．对不安全行为进行惩罚

答案:d。

例题:安全控制的目标包括( )。

a．减少或消除人的不安全行为 b．减少或消除设备、材料的不安全状态

c．改善生产环境和保护自然环境 d．安全管理

e．进行安全意识培训

答案:abcd。

篇4：一级建造师：1Z43施工成本控制的方法

1z202043 施工成本控制的方法

施工成本控制的方法很多，这里着重介绍偏差分析法。

(1) 偏差的概念

在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即：

施工成本偏差＝已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本 (1z202043-1)

式中已完工程实际施工成本=已完工程量×实际单位成本 (1z202043-2)

已完工程计划施工成本＝已完工程量×计划单位成本 (1z202043-3)

结果为正表示施工成本超支，结果为负表示施工成本节约。

例题：施工成本偏差的正确的关系式为( )。

a．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

b．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本

c．已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本

d．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本

答案：a。

必须特别指出，进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，如果不加考虑就不能正确反映施工成本偏差的实际情况。如：某一阶段的施工成本超支，可能是由于进度超前导致的，也可能由于物价上涨导致。所以，必须引入进度偏差的概念。

进度偏差(i)=已完工程实际时间-已完工程计划时间 (1z202043-4)

为了与施工成本偏差联系起来，进度偏差也可表示为：

进度偏差(ⅱ)=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 (1z202043-5)

所谓拟完工程计划施工成本，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本。即：

拟完工程计划施工成本=拟完工程量(计划工程量)×计划单位成本(1z202043-6)

进度偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值表示工期提前。用公式(1z202043-5)来表示进度偏差，其思路是可以接受的，而表达并不十分严格。在实际应用时，为了便于工期调整，还需将用施工成本差额表示的进度偏差转换为所需要的时间。

例题：用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为( )。

a．拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本

b．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本

c．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本

d．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

答案：a。

例题：某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明( )。

a．成本超支，进度提前 b．成本节约，进度提前

c．成本超支，进度拖后 d．成本节约，进度拖后

答案：a。

(2) 偏差分析的方法

偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

例题：偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。

a．横道图法 b．表格法 c．曲线法 d．直方图法

答案：d。

1) 横道图法

用横道图法进行施工成本偏差分析，是用不同的横道标识已完工程计划施工成本、拟完工程计划施工成本和已完工程实际施工成本，横道的长度与其金额成正比例。见图lz202043—1。

横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

2) 表格法

表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各施工成本参数以及施工成本偏差数综合归纳人一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得施工成本管理者能够综合地了解并处理这些数据。用表格法进行偏差分析具有如下优点：

● 灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项；

● 信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于施工成本控制人员及时采取针对性措施，加强控制；

● 表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

3)曲线法(赢值法)

曲线法是用施工成本累计曲线(s形曲线)来进行施工成本偏差分析的一种方法。见图1z202043—2。其中。表示施工成本实际值曲线，户表示施工成本计划值曲线，两条曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差。在用曲线法进行施工成本偏差分析时，首先要确定施工成本计划值曲线。施工成本计划值曲线是与确定的进度计划联系在一起的。同时，也应考虑实际进度的影响，应当引入三条施工成本参数曲线，即已完工程实际施工成本曲线a，已完工程计划施工成本曲线b和拟完工程计划施工成本曲线户(见图lz202043—3)。图中曲线。与曲线凸的竖向距离表示施工成本偏差，曲线b与曲线p的水平距离表示进度偏差。图1z202043—3反映的偏差为累计偏差。用曲线法进行偏差分析同样具有形象、直观的特点，但这种方法很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。

篇5：一级建造师：1z42施工成本控制的步骤

1z202042 施工成本控制的步骤

在确定了项目施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下。

● 比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

● 分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失.

● 预测：根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。

● 纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

● 检查：它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

篇6：一级建造师：1z204031施工质量控制的目标

1z204030 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法

1z204031 施工质量控制的目标

(1) 施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是建设工程参与各方的共同责任。

例题：贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是（）的共同责任。

a．建设工程参与各方；b．建设单位；c．设计单位；d．施工单位

答案：a。

(2) 建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

例题：通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。

a．总体；b．建设单位；c．设计单位；d．施工单位

答案：b。

(3) 设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致。

(4) 施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品。

(5)监理单位在施工阶段的质量控制目标是，通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

例题：（）的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

a．建设单位；b．监理单位；c．设计单位；d．施工单位；e．政府质量监督单位；

答案：bd。

例题：监理单位的建设工程质量控制手段包括（）等。

a．审核施工质量文件；b．平行检测；c．施工指令；d．结算支付控制；e．全面质量监督管理。

答案：abcd。

1z204032 施工质量控制的过程

(1) 施工质量控制的过程，包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。

例题：施工质量控制的过程包括（）

a．施工准备质量控制；b．施工过程质量控制；c．施工试验与检验质量控制；d．施工验收质量控制；e．施工保修质量控制。

答案：abd。

● 施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备(或称施工作业准备)。此外，还包括季节性的特殊施工准备。施工准备质量是属于工作质量范畴，然而它对建设工程产品质量的形成产生重要的影响。

● 施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，其内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。

● 施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。

例题：下列说法中错误的是（）

a．施工准备质量控制是指工程项目形式前的全面施工准备。

b．施工准备质量是属于工作质量范畴

c．施工过程的质量控制的内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程

d．施工验收质量控制是指对工程产品质量控制

答案：a。

(2) 施工质量控制过程既有施工承包方的质量控制职能，也有业主方、设计方、监理方、供应方及政府的工程质量监督部门的控制职能，他们具有各自不同的地位、责任和作用。

● 自控主体施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。

● 监控主体业主、监理、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。

● 自控主体和监控主体在施工全过程相互依存、各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现。

例题：施工质量控制的主体中，（）属于监控主体。

a．业主方；b．监理方；c．供应方；d．设计方；e．施工承包方；

答案：abd。

(3) 施工方作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要根据其在所承建工程项目质量控制系统中的地位和责任，通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现自主控制的目标。一般情况下，对施工承包企业而言，无论工程项目的功能类型、结构型式及复杂程度存在着怎样的差异，其施工质量控制过程都可归纳为以下相互作用的八个环节：

● 工程调研和项目承接：全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件；

● 施工准备：图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的配置等；

● 材料采购；

● 施工生产；

● 试验与检验；

● 工程功能检测；

● 竣工验收；

● 质量回访及保修。

篇7：一级建造师1Z203000工程项目进度控制

1z203000工程项目进度控制

1z203010进度控制的含义目的和任务

●进度控制是一个动态管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，和进度计划的跟踪检查和调整。

●进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

●进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

●施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工的要求控制施工进度。

1z203020 进度计划的编制方法

●工程网络计划分为：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。

●工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。

●单代号搭接网络图的几种逻辑关系：sts、ftf、stf、fts.

●国际上，工程网络计划有许多名称，如：cpm,pert,cpa,mpm等

●工程网络计划按持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划，非肯定型问题的网络计划，随机网络计划

●按工作和事件在网络图中的表示法划分为：事件网络和工作网络

●按计划平面的个数划分为，单平面网络图，多平面网络图。

●美国多使用双代号网络计划，欧州则较多使用单代号搭接网络计划。

●总时差最小的工作就是关键工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

●当考虑压缩关键工作的持续时间时，必须考虑下列因素：①缩短时间不能影响质量和安全工作②有充足备用资源的工作③缩短时间所需增加费用相对较少的工作④考虑工作的可村缩性

●总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

●自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

●本工作的紧后工作为关键工作时，该工作的自由时差等于总时差。

1z203030 项目进度控制方法

●建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。

●常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。

●重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用①有利于提高进度信息处理的效率②有利于提高进度信息的透明度③有利于促进进度信息的交流④有利于项目各参与方的协同工作

●建设工程项目进度控制的经济措施涉及：资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施

●资金供应条件包括：可能的资金总供应量，资金来源，资金供应时间

●建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

●进度控制的措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施

篇8：一级建造师心得体会

一级建造师一次4门通过经验谈不敢在这里说大话，山外有山天外有天。但是以我一年高分通过4门的经历，给大家谈点经验只谈，愿意听的当我给你做个参考，不以为然的当我耳边风好了，无意指导你的学习，只为初考者提供一些老考生的经验罢了。谢谢您的支持和信任，能看完下面这段文字。再次感谢您，祝您顺利通过考试!@学习的方向和重点：第一、一级建造师考试和其他大部分注册考试类似，都属于文科类性质的考试，顾名思义，死记硬背即可过关;第二、注册考试都属于过关型考试，意思就是及格就万岁，区别于高考这类的竞争性考试，分数只求更高，没有最高。既然上述两个性质特点，那么就决定了我们学习和复习的方向和重点，我们只要拿到60%的分数线就是通过了，无需追求高分。所以我们复习的重点就是抓重点放难点。对于每年必考，分值高，性价比突出的章节，我们一定要争取不丢分;对于难点难于理解难于记忆知识点很分散的章节，可以少花时间甚至于放弃，因为我们不追求100分。复习总体思路及要点：学习讲究方法，方法比努力更加重要。我的体会是：第一：看书分三遍法;第二：只做历年真题不看复习题集。三遍法学习：第一遍看书，快速浏览，掌握大体框架，建立学科知识体系架构;把书看薄;第二遍看书，慢速浏览，结合课件学习，把每一个知识点吃透理解，把书看的很厚很厚;第三遍看书，结合历年真题看，只看分值高，出题点集中的区域，一定要争取把性价比高的章节全部理解吃透，把书看的很薄很薄，就如同重点小抄一样，书本只剩下这些重点知识体系;只做历年真题不做配套习题集：陈印大师讲过，历年真题的水平如同张曼玉林青霞，而配套习题集的水平犹如芙蓉姐姐，你用做了芙蓉姐姐的水平去参加张曼玉林青霞的水平的考试，你能及格，那是你运气，你不及格，那是应该的;因为其中原因：配套习题集的水平太差，纯粹属于粗制滥造为了赚钱的产物，纯粹就是教授手下叫几个研究生把市面上的习题集东拼西凑抄几百页凑数卖钱的产物，你愿意做，那是你自愿，当我什么都没说，谢谢。各科复习要点和重点：第一、相关法规：推荐老师：学而森学院陈印。国内一级建造师法规科目第一人。授课特点：讲课举例多，不会照搬书本讲解，风趣幽默便于理解。推荐学习方法：法规重在于理解和熟练运用，而不在于死记硬背。法条原文要掌握其中意思和精髓，因为出题不会出填空题，而是利用法条原文给你出个场景和事件，叫你判断选择。推荐重点：安全法规体系一块;质量法规体系一块;各占总分值的20%左右，甚至在项目管理和实务中也有相应分值，必须重点掌握，熟练运用;推荐非重点：各种其他法规，篇幅也不少，涉及分值很少，有时间可以看，时间紧张的可以不看。第

二、项目管理：推荐老师：东北学院顾永才。国内一级建造师项目管理科目第一人。授课特点：讲课语速快，自信，连珠炮，不按部就班讲教材，按照自己理解讲课。推荐学习方法：重点掌握项目管理框架体系，必须掌握网络图。重点还是安全管理和质量管理一块内容，还有合同管理一块的程序和时间记忆，必须准确。第三、工程经济：推荐老师：梅世强，我认为的国内一级建造师工程经济科目第一人，也有人认同段继校。授课特点：喜欢自己认为的重点讲给你听，不一定准确，但是是老师多年心得，值得借鉴。推荐学习方法：经济大家普遍认为难学，我不这么认为。第一章是时间价值，只要理解了其中原理，任何题目都难不倒你，也不需要记忆，只需要理解，典型的理科学习方法，用文科思维去学习，必定失败。掌握理解了第一章，你想丢分都很难，难上加难。第二章是财务，这章最难，难在与记忆，财务和大家都不熟悉，很多概念需要记忆，如果碰到难于记忆的章节，直接可以选择放弃，但是区别于第一章的是不能有任何一点放弃。第三章是工程估价，这章和很多有实际工作经验的人很熟熟悉。但是请记住，理论和实际不同，不要混淆概念，对于有点基础的考生，很好理解。重点要记忆程序和步骤，不能用实际中的方法去考试答题。对于工程经济三章，复习可以完全按照自己的顺序来安排，如果没基础的人，一看第一章时间价值就很头疼，建议先学习第三章，然后循序渐进学习第一章。重点在于第一章必须熟练掌握运用。放弃第一章的考生，工程经济绝对不会及格。工程经济三章分值基本三分天下。第四、实务：实务科目分十几个专业，我不能一一分述，但是有一点，实务的安全管理和质量管理也是两块重点，分值很高，基本占两道主观题的分值;网络计划必考，也占一道主观题分值;投资和资金控制必考，占一道主观题分值。当然各科目不一定一样。还有一个大前提，实务考试有运气成分，你刚刚看过的考了，你及格无疑，考的东西你刚刚没看到，你就很玄。答题技巧：一、单选题，有题必答，不会也蒙一个。答题可以采取排除法，对比法，近似法，等等方法;二、多选题，务必谨慎，不会的模棱两可的尽量不要选择，宁可少选也不要猜蒙。因为多选题的扣分规则决定了答题技巧，具体扣分规则不细说。三、主观题：看清题义，多答有益，精炼答题，多写不扣分，是采取得分点加分法。四、卷面必须整洁，给评分老师一个印象分，当然你书法好，字体写的漂亮更加好。因为阅卷老师看的多了就乏了累了，看到一幅糊里糊涂的答卷，哪怕全对，也不会给满分;看到一幅神清气爽的答题，就算全错也会酌情加分。暂时就写这么多，我不想罗哩罗嗦写很多，希望上述经验对各位准建造师们有用

篇9：一级建造师心得体会

下面是一位已经通过一级建造师考试的学员，分享一级建造师考试心得，希望对要报考一级建造师考试的学员们有所帮助。

随着建筑行业的发展，一级建造师执业资格证书被捧得火热，但一级建造师考试的通过率一直不高，我也是经过两年废寝忘食地复习，才终于在一级建造师考试中一举获胜。回首过去，感慨颇多。作为过来人，我向即将参加一级建造师的朋友提出几点真心的建议：

1.早作准备，认真复习，不抱侥幸心理。任何大型考试都是有难度的，尤其是一级建造师考试。要想轻松应付，事先必须精心准备。历年真题都是精华资料，我们要潜心研究，对试卷的难度做到心中有数，然后针对自己的情况制作出复习计划，按部就班地进行复习。虽然努力的汗水未必能浇灌出成功的花朵，但是认真备考对我们将来绝对是百益无一害的。“知识就是力量“这么简单的道理相信大家都明白。

2.讲究方法，提高效率。就今年试题而言，考的面广，知识点多，死记硬背的减少了，需要理解的增多了;实务方面，所谓的重点不见了，呆在角落里的知识点被发掘了出来。没有明确答案，结合实际的多了。就学习来说，需要精读、细读和理解，我认为书得读上3遍为宜，第一遍可粗一点，第二遍得系统了，第三遍就得自己写写了，因为考试时选择题还好一点，而主观题让你自己写具体答案的可能会难倒一批人，因此在平常的复习中要适当的进行练习，纸上得来终觉浅，自己实实在在去写记忆会更深刻。课外习题适当做，乱七八糟的别理会，不但不会提高成绩，还会挫伤积极性。碰到要记忆的知识点时，要根据记忆规律，科学记忆。我认为学习时，上个辅导班未尝不可，老师带着你学学是有效果的，但是千万别过分依赖，毕竟师傅领进门，修行还是要靠个人的。认认真真复习，踏踏实实准备才是应付一级建造师考试的根本方法。

3.调整心态，增强信心，坚持到最后。“心态决定一切”是有一定道理的。适当的考试压力会提高我们的复习效率，但是过度的压力会让我们无法安心复习。当压力太大的时候，自己可以适当地进行调节，比如听一些轻音乐或者出去运动。信心也很重要。有句话叫做：“自信是成功的动力，没有了自信心，干什么都难免会失败。” 许多考生在考前因没有了信心，所以临考放弃，实在令人惋惜。

希望参加20一级建造师考试的朋友们坚定信心，乘风破浪，笑傲考场!

篇10：一级建造师报名条件

2017年一级建造师报考条件尚未公布，考生们可参考历年一级建造师报考条件，具体以当年公布的官方公告为准：

(一)凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

(二)凡符合上述(一)的报名条件，于2003年12月31日前，取得原建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》两个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》两个科目的考试：

1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。

2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。

(三)已取得一级建造师执业资格证书的人员，也可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加”一级建造师相应专业考试"，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。

上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其截止日期为报名当年年底。

符合报名条件的香港、澳门居民，可按照原人事部《关于做好香港、澳门居民参加内地统一举行的专业技术人员资格考试有关问题的通知》(国人部发〔2005〕9号)有关要求，参加一级建造师资格考试。香港、澳门居民在报名时，须提交国务院教育行政部门认可的相应专业学历或学位证书，从事相关专业工作年限的证明和居民身份证明等材料。

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