和平崛起的中国互利共赢的世界

时间:2022-05-06 11:10:43 其他范文 收藏本文 下载本文

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和平崛起的中国互利共赢的世界

篇1:和平崛起的中国互利共赢的世界

和平崛起的中国互利共赢的世界

中国经济的高速增长与和平崛起,反映了中国在全球化和国际分工中的地位和作用,廉价劳动力的使用和大量外资的引进为全球范围优化资源配置做出了巨大贡献.积极参与经济全球化是中国的.历史性选择,中国建设经济强国与当今国际经济体制两者相互依赖、相互促进,最终将实现世界经济的互利和共赢.

作 者:张幼文 黄仁伟  作者单位:上海社会科学院世界经济与政治研究院 刊 名:新金融  PKU英文刊名:NEW FINANCE 年,卷(期): “”(6) 分类号:F8 关键词: 

篇2: 互利共赢作文

互利共赢作文

早晨起来睁开眼睛,打开微信,本来想着是给好友叶子继续拆红包,可是好友叶子跟我说,他的平台账号登录不上去了,我还想着可能是大家的系统都出问题了,所以就拿着自己的手机登了一下自己这边的平台账号,发现竟然可以登上去了!

因为好友的平台是升级过的,就是现在用的是一个,升级以后的APP,而他之前一直拆红包,用的是升级之前的旧账号。本来这段时间以来我们一直在相互拆红包,相互点图片!互帮互助的'倒也感觉挺开心的!

只是突然间好友的旧帐号不能用了,我说让他问一下青,看看是不是他的旧账号也打不开了?如果是的话,那就是平台那边封了一部分旧账号!

过了一会儿,好友说,青的账号也登录不上去了。那就意味着平台确实是封了一部分旧账号。这样的话,好友就不能再继续拆红包了!

本来他之前有两个号,可是前段时间的一个号已经不能拆红包了,现在这一个号也不能拆红包了,突然之间就感觉就剩下自己一个人了,还守着俩账号,感觉自己接下来的路有点难走!

毕竟再好的朋友之间,相互帮忙是一回事,一直单方面帮自己拆红包,又是另外一回事。短时间还可以,时间久了的话,就会觉得一直麻烦他人也不是一回事!

小的时候总觉得什么事情什么东西,只有一个人拥有了,才是最好的,独一无二的时候才是最值得开心的!长大以后慢慢的发现人类本来就是群居动物,本来就应该在互帮互助中才更加的开心!

如果什么事情只剩下你一个人的时候,你就会觉得自己原本的那种快乐也没有了!因为有很多事情必须得互利共赢,才能够共同成长!而一个人要想走向一条路是很艰难的!

篇3:浅谈如何实现环境保护和经济发展互利共赢

浅谈如何实现环境保护和经济发展互利共赢

摘要:在加快经济发展的同时,加强环境保护工作,对于促进经济建设与环境保护和谐共处,全面推进可持续发展有很重要的现实意义.结合泰州市海陵区环境现状,采取相应的战略措施实现环境保护与经济科学发展的目标.作 者:姚军    YAO Jun  作者单位:泰州市环保局海陵分局,江苏,泰州,225300 期 刊:泰州职业技术学院学报   Journal:JOURNAL OF TAIZHOU POLYTECHNICAL COLLEGE 年,卷(期):, 10(2) 分类号:X22 关键词:环境保护    经济发展    科学发展    措施   

篇4:互利共赢的供应商质量控制

0 引言

在经济全球化不断深化的今天,企业越来越注重于发现和发挥自身的核心能力,对于非核心业务大多采用外包的方式,由供应商提供核心业务以外的作业,以汽车制造业为例,近来世界汽车业巨头基本上剥离了其大部分次要零部件的生产,如表1所示。由此可见,外购件的质量直接决定着产品的质量和成本,对供应商所提供产品的质量控制已经成为企业质量管理的重要部分。

表1 汽车公司自产零部件的百分比变化

随着我国加入WTO 和国际国内市场一体化进程的加快,一些企业已经意识到与供应商建立良好的合作关系的重要性,在对供应商的质量控制方面放弃了单向有利的原则,转而寻求互利共赢。值得注意的是,目前大多数企业对此缺乏足够的认识,据上海质量管理科学研究院对上海市194家企业进行调查的结果显示,“供应商质量”的指标得分在十项指标中名列第八,而各指标相关程度,如表2所示,“供应商质量”与其他指标的相关系数相比,竟然是最小的,仅为0.5左右[1]。可见,大部分企业还没有充分认识到供应商的重要性,没有与供应商之间建立起牢固的合作关系,因此,如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系已经成为企业必须认真面对的问题。

表2 指标相关程度表

1 选择优秀供应商—质量控制的重要环节[next]

生产优秀的产品需要优质的原材料和外购件,优质的原材料和外购件需要优秀的供应商来提供。因此,供应商的选择是进行质量管理的重要环节。很难想象一个管理松散、设备陈旧、人员素质低下的供应商可以提供出优秀的产品来;也很难想象一个信息闭塞、言而无信、财务紧张的供应商可以及时、保质保量地提供企业所需要的产品。那么应该怎样选择适合自己的供应商呢?

1.1 对供应商进行基本情况调查

(1) 如果供应商是企业的老供应商,现在要扩展新供货品种,则可查询企业对该供应商的评定资料。评定资料应包括该供应商的质量供应能力[2]、供货及时性、财力状况、对质量问题处理的及时性及其它相关信息。

(2) 如果被调查对象是准备开发的供应商,企业没有关于该供应商的详细资料,可调查其他企业或企业内其他分公司对该供应商的评审资料。这些资料会告诉你该供应商在同种或类似产品上的各类信息,甚至可能包括该供应商的技术开发实力或在哪方面具有合作优势。

(3) 进行直接调查。企业可根据产品和供应商的具体情况设计调查表。调查表的内容应包括企业规模、生产规模、主导产品、主要顾客及其反馈信息、生产设备、检测人员和设备、过程能力指数、体系认证情况、主要原材料来源等。调查表应尽可能地全面、具体,尽量用数据或量值进行表述,同时应注意调查内容便于进行现场审核。对任一新产品应同时调查若干有意向的企业,并由其主要领导签字确认调查内容的真实性。

1.2对供应商进行管理体系审核和保证能力评估

必要时,企业可选派有经验的审核员或委托有资格的第三方审核机构到供应商进行现场审核和调查。企业应有自己的审核标准,把握关键要素和过程。对已通过体系认证的,可关注其反映持续改进的管理评审、内审、纠正/预防措施、检验与试验等较易发现问题的过程。如果这些方面处理得好,该企业应该具有较好的合作潜力。对未通过体系认证的企业,应着重从控制的有效性入手,关注其采购、设备、人员、检验等重要过程。企业未通过体系认证,只是说明其可能未按照 ISO9001标准建立体系,这并不意味着它质量管理体系不健全,更不意味着它没有管理体系。只要企业对关键要素和过程控制良好,产品质量能够达到企业要求,就具备合作的基本条件。

审核过程中还应对被审核方的财务状况、顾客满意度、过程能力、职工素质、服务水平等进行调查。审核和调查应形成明确详细的审核报告和调查报告。审核结束后,企业应对供应商相关合作经验、质量保证能力、履约能力、后勤保障能力、服务和技术支持能力进行综合评估,根据评估结果进行择优开发。

1.3 样品鉴定与验审

企业应对新开发供应商的样品进行鉴定与验审。对样品的鉴定应有标准,这个标准可以是与国标、行业标准、国家强制性要求相一致的企业标准,或直接采用国标、行业标准等。同时该标准应在供应商开发样品前经双方认可,应与供应商的加工标准一致或兼容。特殊产品鉴定所需的专用检测、计量设备或对环境、方式的特殊要求应得到双方和认可。

确定样品符合要求后,可先进行小批量试用,试用合格后再批量供货或正式使用。小批试用不单验证供应商产品与样品和技术要求的一致性,也是对供应商产品满足企业工艺要求的验证。

1.4 供应商的确定

经过调查、论证、开发样品、小批试用等过程的选择,符合企业要求的即为备选的合格的供应商。在这整个比较选择的过程中,企业应遵循高质量、低价格、重合同、守信用、管理好、距离近的原则。当然,对重要程度不同的产品,原则的侧重点应有所不同。一般来说,应特别注意综合考虑价格和质量损失,避免简单采用比价采购给企业带来的质量风险[2]。

另外,同一产品的供应商点数应根据产品的重要程度和供应商的可靠程度确定。一般可以保持2-3个,以保证供应的可靠性和形成竞争,有利于产品质量的持续改进和提高;对于经营稳健、供应能力强、信誉好、关系密切的供应商可以只保留一家,这对供需双方都是很有利的。[next]

互利共赢的供应商质量控制的契约要求

为了保证顾客对产品与服务的满意,企业必须对产品形成的全过程进行严格的管理与控制。为了使整个供应链中每一个环节,即合作伙伴,明确他们对质量的责任与义务,并保证实现,伙伴之间必须以契约的形式形成承诺,并按照承诺的内容测量质量与服务。这里所说的契约仅指得到相关方签署的,规定供应链各环节之间质量责任的文件化条款,包括合同和协议。严肃合理的契约对双方不仅起到可靠的约束作用,而且可以有效保护双方的利益。

。保证契约内容与标准、法规和企业制度的统一性

契约可引用或借鉴既定的法律、法规或规章制度、标准等。如可规定进厂检验抽样标准执行GB88抽样标准;电器产品安全性能必须符合GB4706等。如发现有与相关法律、法规、标准、制度不一致之处,发现方应及时提出修改。如在执行过程中发现不一致,发现方应及时通知不知情方,并按符合法律、法规、标准、制度的方式执行。

。契约内容应实际有效

起草与签署契约时,必须考虑产品形成过程中的实际情况,考虑契约执行的可操作性。有些协议在制定时可能需要考虑的因素较多,规定需较为详细,但如果过于繁琐,缺乏可操作性,反而起不到应有的作用。例如,某公司需从供应商采购大量的加工轴承用的钢材。由于轴承对材料要求较严,加工精度较高,公司为保证质量,在协议中要求对方对每一批材料进行化学成分分析和物理性能试验。供应商如果引进整套试验设备,势必耗费大量的成本,同时要配备相应的技术人员。如果不增加资源配置,那么每次都要送社会检验机构检验,支付昂贵的试验费用。象这种契约,如果供应商仔细审验的话,他就会考虑进行利润-成本-风险分析,在价格上提高要求。这种协议履行起来就有较大难度,同时也容易引起一些不必要的纠纷,不利于供应链的稳固和质量价值链的形成。

。3契约应明确双方的权利和责任,鼓励供应商的持续改进与创新

契约中应明确供需双方的权利和责任,同时也应规定必要的奖惩性条款,一方面约束供应商的质量行为,另一方面鼓励供应商不断提高产品质量。对供应商的奖惩包括两种类型。其一是因质量责任的划分而产生的奖惩;其二是根据业绩考核而产生的奖惩。在实际的操作中,适当的奖励可能会产生意想不到的管理效果。某供应商的产品在顾客手中出现了较为严重的质量问题,企业立即通知供应商分析原因,采取整改措施。供应商接通知后,积极地派人到现场进行协助调查和分析,使问题很快得到了解决。本来根据双方的协议规定,该供应商除应承担全部质量责任外,还应承担数额不菲的罚款。但企业考虑到该供应商是自己的重要供应商,一直合作很顺利,质量稳定,决定奖励供应商对质量问题的快速反应和积极的态度,免除了所有的罚款。结果年终评定发现该供应商的产品合格率比上年有较大幅度的提高,

根据业绩考核产生的奖惩,不应仅仅流于形式,如在年终发一个奖牌,公布一个优秀供应商名单,对若干供应商进行黄牌警告。这固然是一种方式,但如果不落到实处,业绩评定就会显得很苍白。企业可以将订单与业绩联系起来,还可给予业绩好的供应商一些政策性支持,如优先付款、优先开发新产品、实行部分产品的进厂免检等等。

对于契约中的惩罚性条款要注意其可操作性。如生产空调机的公司与某阀门供应商签署协议,规定乙方(阀门供应商)的所有产品应保修五年,并规定如五年内出现质量问题的比率在0。3‰以下时,供应商为甲方免费更换不合格品;该比率为0。 3‰-0。5‰时,乙方除免费更换不合格品外,还要向甲方支付0000-50000元的罚款等等。结果乙方产品在顾客手中经常出现质量问题,但甲方一直在用乙方的产品,市场返回的不合格品经过长时间使用、拆换及若干次周转后,很多已无法确定出厂日期。企业要对市场退回的不合格品按出厂时段进行统计将浪费大量的人力,而且周期太长。这样根据协议,企业实际上无法对供应商进行质量处罚。

。4契约的内容应公正、公平

契约应是经过双方充分协商达成的共识,不应只是一方对另一方的宣言或要求,内容要经过双方认可和确认。另外,契约内容应涵盖从产品开发、试制、检验、包装运送到不合格品处理、售后服务的全过程,所以契约可包含多个层次,如供货合同、质量保证协议、技术协议、售后服务协议等。

3检验—对供应商进行质量控制的基本手段

进厂材料和外购件的检验和监督是保证外购材料和零件的重要手段。著名质量专家费根堡姆说:进厂材料和外购件的控制就是根据最经济的质量水平来验收和贮存那些质量符合要求的零件,同时强调最有时效的供应者的责任。这里首先提到的是“最经济的质量水平”。进厂检验的基本目的就是防止不合格品流入生产流程造成不必要的损失,它要求与其效果相称的最经济的手段和资源,这对于供需双方都是有利的。如某企业的检验员对所有的外购黄铜杆的外径尺寸进行逐检,并保留着有关黄铜杆进厂检验的图表和所有详细尺寸。图表非常详尽地描绘出了供应商产品质量情况,检验员为此付出了大量的劳动。而一年以后,却发现所有进厂的检验材料中没有一根黄铜杆是废品。显然,这样的00检验和详尽的记录与绘图是一种浪费。退一步说,即使不进行00检验,某些产品的检验也需要昂贵的设备和大量的检验工时,而偏偏供应商的检测设备要相对先进得多,工艺简单得多。象这种情况,可以说企业中比比皆是。其实这种状态刚好是对供应商的不信任造成的,是质量价值链没有形成或不稳定的表现。如果供需双方以契约作为相互信任的依据,并认真履行,真正形成稳固的供应商关系,企业就可以大大减少不增值的重复检验劳动。当然,契约不能代表完全的信任,要保证双方契约的效力就少不了监督。

产品质量监督是指企业定期从供应商的产品中抽样进行型式试验或化验分析的活动。例如供应商提供一种国内较先进的纳米材料,这种材料只有少数国家或高校检测中心能够检测,显然,检测费用相当昂贵。这时,就要考虑质量成本问题。企业对此种材料用量较少,如果每批都要求其提供检测报告,对供应商将是一个极大的考验。为减轻供应商检测费用的压力,又使企业确信产品质量,这时企业可以要求供应商定期或每供一定量的材料时提供一次权威检测报告、或对供应商的生产工艺和过程进行认可。另外,关于监督抽样(抽样时间、地点)、检测机构选择、检测费用承担的问题双方可在契约中加以明确规定。[next]

4不合格品的判定与处理

在与供应商长期合作的过程中,供应商提供的产品可能会出现不合格品,客观合理地判定与处理不合格品对形成良好的供应商关系非常重要。

4。不合格品的发现

产生不合格品的因素很多,如设备损坏、原材料不合格品、工艺控制不严格、人员疏忽、包装防护不够、搬运过程的损坏、安装调试不当等。根据不合格品产生的原因,质量责任的归属也不尽相同。不合格品的发现往往伴随在产品的使用和检验过程中。进厂零部件经过抽样试验,发现达不到可接受质量水平,根据契约或协议规定拒绝接收。如果已经发现了不合格品,但达到了所要求的AQL值,该批产品可以接收。但从概率上讲,该批合格产品中肯定存在不合格品。这些不合格品和后来由于企业自身搬运不当、装配不合理及其它意外因素造成的不合格品的判定是否恰当会影响供需双方关系。

4。不合格品的质量责任

合格与不合格品的判定应由统一的部门来实施,必要时可由供需双方共同判定。不合格品判定时的检验设备与环境应该保持一致。同一块线路板,在不同的环境温度下,其电气性能、抗干扰性能等可能会有较大的差别。因此,检验应在双方认可的条件、方式和环境下进行。判定应该保留相应的记录,以满足过程中的可追溯性要求。

同一个配套件,进厂检验时合格,出厂检查时却发现不合格品。这有可能是因为环境或其它意外因素的影响导致了产品的不合格品,也有可能是该配套件与其它配件之间的不协调。例如两台抽油烟机的电机,来自同一个配套厂家同的一批产品,其中一台装配到机器A上,发现噪声很大。换用另一台,“症状”消失。这时车间调试人员会在该台电机上标记“噪声大”,作为不合格品退回。但配套厂家运回电机后,重新测试,发现电机运转平稳,无异常声。该电机被重新装机试验,发现确无噪声大的问题。而车间调试人员坚持自己的发现。经过工程人员仔细分析,原来该电机转子的固有频率与机器A比较接近,装机运转会发生谐振从而引起较大噪声。如果把该电机重新装到另一台机器 B上,“症状”就会完全消失。象这种问题,在企业中可能经常发生。如果分析不出原因,往往会造成供需双方合作上的不愉快。如果退货前企业经进货检验部门重新检验确认,就可及早发现问题。或通知配套厂家修改工艺,使电机频率远离抽油烟机的固有频率,或遇到类似问题时车间调试、维修人员采取措施,不至于造成与供应商之间的误会。

4。3不合格品的处理

对不合格品的处理不外乎报废、返工,返修、退货等几种方式。不论采取哪种方式,费用的分担肯定是双方协调的关键。费用应根据不合格品比例的大小和不合格品影响程度确定,应在协议或合同的相关条款中作出明确规定。企业可利用统计方法,分析出供需双方都可接受的不合格品比例,从而确定合理的费用分担方式。某电器公司根据统计资料,发现外购电器配套件的投入使用合格率一般在99。66以上,只有较少情况会低于这一数值,就在双方签署的协议中规定月度投入使用合格率指标为99。66,并要求达不到该指标的供应商多负担不合格品的处理费用。

5 供应商的业绩评定与动态管理

供应商作为产品实现的重要资源之一必然要讲求其有效性。000版ISO9000标准就把管理体系的有效性作为一个重点来考虑,因此对供应商进行业绩评定十分重要,它是进行动态管理、择选劣汰的依据。

5。评定方法

按照采购要求,对关键材料、主要材料和次要材料定期进行质量缺陷分级评定。规定关键参数的缺陷分记为3分,主要缺陷为分,次要缺陷为分。一批材料中根据规定的抽样方法最大分数为6分。质量工程师据此对供应商进行等级评定,并向供应商发出通知。这种方法操作简单,节省人力,但评价指标偏少。

()质量工程师不但收集每一供应商的月度投入使用合格率,而且定期调查供应部门和销售部门的主管,对该供应商的质量稳定性、售后服务水平和供货及时性、供货量的保证能力进行综合评价。例如采用满分为00的评价体系,各分项满分分别规定为:体系完善程度及有效性0分,年度平均投入使用合格率30分,全年批次合格率5分,供货及服务5分,顾客反馈质量0分。经过充分收集资料,并调查分析后,给出每一供应商综合评分根据得分的高低评出优劣。这种方法可比较全面准确地反映供应商的综合实力。但由于此种方法耗时耗力较多,所以只适合于进行较长周期的评定,如年终评定。

5。动态管理

根据业绩记录,定期对所有供应商进行动态分级评定。将所有供应商划分为A、B、C、D四级,根据材料价值、质量要求、加工难易程度、社会供应状况等因素确定供应商定点个数。定点个数为的A类供应商,订单分配为00;定点个数为的B类供应商,订单分配为00,但需开发该材料的新供应商;定点个数为的A、B类供应商分别分配订单60和40;定点个数为3的 A、B、C类供应商分别分配订单55、30和5;D类供应商应被淘汰。这种分级评定与管理将供货订单与供应商绩效、材料分级结合起来,使订单的分配比较科学合理。当然,这种方法对企业管理的整体水平也提出了很高的要求。

6结论

随着企业越来越专注于自身具有核心竞争力的领域,企业与供应商的联系就越来越密切,优秀供应商是企业的重要资源,在对供应商进行质量控制的同时如何与之建立互利共赢的关系是企业能否取得成功的关键。因此,对供应商的质量控制需要遵循互利共赢的原则,来选择优秀供应商,通过契约来确立互利共赢的关系,通过质量验证来保证契约的落实,通过合理的责任分担来保护双方的利益,通过业绩评定和动态管理增强与优秀供应商的互利共赢关系。

篇5:互利共赢:共享营销的保障

.07.20 来源:第一营销网 文:杨松霖

参与互动具有无穷的魅力,它是共享之道的最重要的操作原则,那么参与互动的背后是由什么来支撑的呢?是什么东西能够长期不懈地支撑它不断运作下去呢?答案就是要让参与者互利共赢,各得所求、各取所需、共同享有,

在传统的商业社会里,绝大多数的商人都唯利是图,企盼通过尔虞我诈的手法实现自己利益的最大化。因此,商人也便落下了“无商不奸”的名分。事实上,这是一种极为短视的行为,如同杀鸡取卵,这种只顾自己甚至损人利己的做法,只能制造对抗、破坏合作,最终也会孤立和损害自己,难以在社会中长久立足,尤其是难以创建伟业。后来,随着人们认识的不断提高,一些有头脑、有智慧的商人开始认识到合作的重大意义,便讲求双赢,两者之间通过诸如资本、技术、人力和信息等方面的交流与合作,实现优势互补,不仅使自身获得发展,同时促进对方的发展。如此这般便使交往的双方都能受益,共同都成为赢家。

华人首富李嘉诚就非常擅长这种双赢的策略。据说有人问他有何成功的秘诀?李嘉诚爽快地回答说:“我哪有什么成功秘诀,如果有就是比别人笨一点。平时我总是为别人算账,如果合作者能赚钱,而我的钱也能算得过来,那么我就跟他合作。如果他跟别人合作可以赚更多的钱,我一定劝他跟别人合作。虽然我失去了这笔生意,但却交了朋友,以后有机会他还会找我合作的。”正是这样一种互利双赢的理念让他成为首富。

众所周知,品牌营销是一个非常复杂的系统,它需要方方面面的角色参与其中,简单来讲,就有商标持有人、品牌领袖、公司员工、产品生产商、原料供应商、经销商和广大消费者以及其他受众等,他们之间即使从表面上看起来毫无联系,实质是联系越来越紧密,相互的依存度越来越高,因此,要想一个品牌能够快速成长起来,仅仅依靠简单的双赢还远远不够,还要达到多赢、共赢,

故此,一位伟大的品牌领袖就应该具有广阔的胸襟和包容的精神,把追求和关注自身应有的利益同尊重和顾及所有参与各方的合理利益统一起来,让参与各方各得所求、各取所需,在扩大共同利益中拓展自身利益,实现互利共赢、共同享有。更有远见卓识的智者甚至还能够主动让出部分自身应得的合理利益,让其他利益各方得到多一些利益。这样做法,从表面上看,好像有一些“傻”,而实质正是一种大智慧,正所谓“大智若愚”。其实,也只有这样,才能够让品牌这种心灵烙印的产物得到快速成长。例如,蒙牛的快速成长跟大老板主动向管理层让利密不可分,正如其董事长牛根生所言:“一头(蒙)牛跑的快,完全就在其分钱分得快。”又如宝洁公司推出“员工长期储蓄计划”,从此让员工变股东,这在外资企业里头可谓是开创先河,难怪宝洁公司的品牌成就非同一般。

总之,品牌营销的共享之道不仅是品牌快速成长的要诀所在,也是创建百年品牌的必由之路,每一位欲想成就品牌的经营者都应该好好地理解和贯彻它。

篇6:和平崛起的中国作文

和平崛起的中国作文

曾几何时,在报纸上看到“中国威胁论”这个词语,颇感新奇,难道中国已足够强大到威胁世界了?又细细回想中国近十几年来的成就,发现中国确实已经足够强大了。

中国人拥有了自己的第一艘航母——辽宁舰,圆了一个航母梦;天宫一号与神舟十号的成功对接,蛟龙号深潜的成功,体现了我国日益强大的科技力量;京广高铁的开通运营,标志着世界上最长的.铁路的正式运营,也为中国梦提了速。

由此看来,中国确实已经开始崛起并逐步变得强大了。可是,仍不要忘记。我国世界上最大的发展中国家而不是发达国家,我国的贫富差距仍然很大,尚未实现高水平的小康。

现在对于中国的崛起很多人持不同看法,有人认为应该应武力崛起,征战四方使自己强大;有人认为时间会决定一切,中国一定会经过时间的考验,成为世界强国;有人认为中国应和平对待周边邻国,以和平对待世界。总之众说纷纭。不过我认为中国应和平崛起。

从历史上看,英国就是和平崛起。英国通过光荣革命,较早确立了资本主义制度,随后英国却没有对外侵略以实现崛起,而是在大不列颠岛上改革以谋求崛起,最终率先完成了工业革命,成为了当时世界上头号工业强国。然后开辟新航路,进而成功崛起,成为了浩瀚无边的“日不落帝国”。

而与此相反的正是德国,它通过第二次工业革命迅速强大起来,但它却想重新瓜分世界,挑起第一次世界大战,妄图通过战争实现崛起,可是战争的失败使德国人的美梦破灭了,可德国仍不甘心,又挑起了第二次世界大战,与日本这个法西斯国家形成战争策源地,虽然在开始德日取得了一系列胜利,但战争崛起始终不能够长久,在全球人民的反法西斯斗争中彻底失败!

所以,中国要和平崛起是必然趋势,并且领导人也屡次强调要和平崛起。不过,现在中国却面临着一个重要问题,是以经济崛起还是以军事崛起。

在如今这个并不算稳定的国际局势下,各地战火不断,领土纠纷频繁,中国如何崛起已成了全世界人民共同关注的问题。有些人被怒火冲昏头脑,提出要优先发展军事,达到威慑周边诸国的目的,不过这样会使东亚局势更加不问,同时也加剧了战争的不稳定因素,我相信这是中国人民不愿意见到的。而正相反,有人还保持着理智,依然坚持着优先发展经济,在处理国际纠纷时本着和平的原则处理,避免发生冲突,期待着中国和平崛起的那一天。

中国正在崛起,成为世界大国不再是幻想!

篇7:中国和平崛起的新道路

中国和平崛起的新道路

如何看待中国的崛起?国际社会对此议论纷纷。在此,我就“中国和平崛起新道路”这个总命题,从以下三个方面阐述我的一些思考:       ――怎样看中国的发展,       ――怎样看中国的崛起道路,       ――怎样看中国崛起与中欧关系。       (一)       第一个方面,怎样看中国的发展。         中国实行改革开放25年来,取得了一系列新的重大进步和发展。但是,中国远未摆脱不发达状态,仍是一个发展中国家,而且是一个面临一系列大规模发展难题的发展中国家。       什么叫“大规模发展难题”呢?       这可以用两道最简单的数学题来说明。一道乘法题,一道除法题。       乘法题是:无论看似多么小的、甚至可以忽略的经济和社会发展难点,只要乘以13亿(我这里指的是中国的人口),那就成了一个大规模的、甚至可能是超大规模的问题。       而除法题是:无论绝对数量多么可观的财力、物力,只要除以13亿,那就成为相当低的、甚至很低很低的人均水平了。       当然,事情还有另一方面。实践证明,中国活跃起来,把一切可以调动的积极因素愈益充分地调动起来,那么中国人的劳动力、创新力、购买力,中国的凝聚力和增长动力,以及由此而给世界带来的增长动力,又是联系于13亿的另一道数学题。       总之,中国为解决发展问题的一切努力,归根结底,都是为了使我们的全国人民过上好日子,到本世纪中叶达到中等发达国家的水平。       我认为这就是我们当代中国人,从领导层到全体人民,一个共同的雄心壮志。       单单这件事,就够我们从现在算起的两到三代中国人,很忙很忙的了!       (二)       第二个方面,怎样看中国的崛起道路。       这里根本之点是在于:中国实行改革开放25年来,已经开创出一条适合中国国情又适合时代特征的战略道路。这就是:在同经济全球化相联系而不是相脱离的进程中独立自主地建设中国特色社会主义,这样一条和平崛起新道路。       关于这条道路,我首先要强调一点:同经济全球化相联系而不是相脱离,这本身就是中国人的一个重大的`历史性战略抉择。       这个抉择,是在上世纪70年代末摆在中国人面前的。当时,世界范围新科技革命和新一轮经济全球化浪潮蓬勃兴起,中国领导人把握住这个历史机遇,把全部工作转到以经济建设为中心的轨道上来,开创了中国改革开放的新时期。       到了上世纪90年代,中国面临又一次历史性战略抉择。这就是经济全球化同反全球化两股潮流的对抗,以及亚洲金融危机的发生。中国领导人果断地确定了进一步积极参与经济全球化而又“趋利避害”的战略方针,又把中国的改革开放推进到新的水平。       关于这条道路,其次我要强调一点:在积极参与经济全球化的同时,走独立自主的发展道路。       像中国这样十几亿人口的发展中国家,要发展起来,不应当也不可能设想依赖任何别的国家,而必须也只能把事情主要放在自己力量的基点上。       就是说,更加充分自觉地依靠自身的体制创新,依靠自身的产业结构调整,依靠国内需求和国内市场的开发,依靠把庞大的居民储蓄转化为投资,依靠国民素质的提高和科技进步并以此来解决资源和环境问题,来解决我们的“超大规模发展难题”,实现我们的发展目标。       关于这条道路,我还要强调一点:这是一条奋力崛起而又坚持和平、坚持不争霸的道路。       近代以来大国争霸的历史反复说明,一个大国的崛起,往往导致国际格局和世界秩序的急剧变动,甚至引发大战。这里一个重要原因,就是他们走了一条依靠发动侵略战争,实行对外扩张的道路。而这样的道路,总是以失败告终。       因此,我们的抉择只能是:和平地崛起。就是说,争取和平的国际环境来发展自己,又以自身的发展来维护世界和平。       围绕这条道路,最重要的战略方针有三条:一是锐意推进以社会主义市场经济和社会主义民主政治为基本内涵的经济和政治体制改革,以形成实现和平崛起的制度保证;二是大胆借鉴吸收人类文明成果而又坚持弘扬中华文明,以形成实现和平崛起的精神支柱;三是统筹兼顾各种利益关系,包括统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放,以形成实现和平崛起的社会环境。       最后,我还要强调指出:义无返顾地坚持和发展这条中国和平崛起新道路,就是21世纪中国人的使命。       (三)       中国的和平崛起对于欧洲意味着什么?这是我要谈的第三个方面。       我以为,中国的和平崛起将为欧洲以及中欧关系带来新的发展机遇。我这样说主要有三点依据:首先在发展的问题上,欧洲和中国一样,都处在和平崛起的进程中。       历史的经验值得注意。欧洲和中国在两次世界大战中,都付出过沉重的血的代价,因而更加深知和平的珍贵。欧洲正在走向联合和统一,欧盟已经成为当今世界一体化程度最高、综合实力雄厚的国家联合体。中国希望,和平崛起的统一的新欧洲,特别是欧盟,在地区和国际事务中发挥着越来越重要的作用。       其次是在国际战略观上,欧洲与中国有许多共同点。       欧洲与中国都希望营造一个和平发展、互信互利、造福人类的国际环境。我们都赞成多边主义,主张尊重文化的多样性,要求维护国际关系的民主化,以法治的精神改革现存国际秩序中的不合理成分,以长远的眼光推进成熟的战略伙伴关系。       其三是中国的和平崛起有利于中欧之间的互利合作。       我以为,中国的和平崛起为中欧合作提供了历史性机遇。这些年,随着中国国力的增强,欧盟国家对华投资也不断扩大,中欧贸易发展迅速,中欧经济的互补性与合作的潜力已成为双边关系最重要的纽带和基石。       中欧之间发展长期稳定的伙伴关系,无论对于中国的和平崛起,还是对于欧洲一体化进程,都是绝对不可缺少的,我认为,在中华文明与欧洲文明之间,不仅不会发生冲突,而且将交相辉映,共同放射出灿烂的光芒。

篇8:中国的和平崛起高中作文

中国的和平崛起高中作文

一个国家的崛起,只有两种形式,一种是武力,一种是和平。

纵观当今世界形势,威力崛起早已为今人深恶痛绝,人人都反对一切用武力与暴力来争取霸权的行为,而和平崛起的观念则成为世界形势的主流趋势。武力崛起虽被人们摒弃,但不得不说,武力,是和平崛起之路上的路基,是和平崛起的先决条件。

正如是,百年前的中国,因为闭关锁国,涉后了中国实力的崛起,错过了与世界文化的`接轨,从而导致了国力的衰弱,让其他依靠武力崛起的国家,用炮火轰开了中国的大门,让一个个侵略者在这毫无还手之力的国家中肆意妄为,正是在这一次有一次的侵略下,硝烟战火激醒了这头沉睡的雄狮,一声震彻天地的怒吼带来了一个新崛起的和平国家。

鲍威尔曾说过:“中国正在崛起为经济大国,并非军事威胁。”但,试问,如果在强大的经济大国,没有武力的支持,还不等于是“人为刀俎,我为鱼肉”?所以,要崛起,先强国。

改革开放的春风拂过,中国在崛起之路上迎来了一个有一个的军事成就。094型核动力导弹潜艇,东冈引兴洲际导弹,还有今天中国人引以为豪的辽宁舰。这无疑不是令中国崛起的军事实力。

但在军事实力不断加强的同时,中国并没有妄图以武力称雄,只是用这日益加强的实力来保护自己,为自己提供和平崛起的先决条件。

强国已功成,富国则其次。

把军事实力作为坚实后盾的图已经走完,现在又要踏上一条新路,把富国再提到首要位置上来,以经济实力为中国和平崛起做阶梯,我国政府实施了一系列有利经济崛起的政策。

西部大开发,让一个放眼望去满是荒漠,寸草不生的旧西部变成一个经济繁荣,人民富裕的新西部;振兴东北,让这个被誉为北大荒的土地上建下一个又一个商品粮食基地,让黑土地变成中国的粮仓。

总之,无论是西部开发还是振兴东北,都为中国经济实力的崛起搭好了垫脚石,铺平了道路。

和平共处五项原则,在1953年周恩来总理与印度代表团会见时首次提出。互相尊重主权,互不侵犯,互不干涉内政,平等互惠,和平共处。这五项原则逐渐为国际社会所接受,成为解决国与国之间问题的基本准则,向世界展示了中国强大的“软实力”。

正是由“软实力”、军事、经济的日益强大,为中国崛起铺平了路,搭好了桥,使中国成为世界发展大潮中一颗靠和平崛起的新星。

篇9:考研政治分析题高频出题点:互利共赢命运共同体

本专题基于对肖秀荣、蒋中挺、风中劲草、任汝芬等模卷的统计分析,将各考点按照不同的题型和知识点出现的频次进行排序,直击最热考点。

第三十八题-1:互利共赢(命运共同体)

押题统计:蒋中挺、风中劲草

一、实施互利共赢的开放战略、打造人类命运共同体

互利共赢的开放战略,主要是在更好地促进中国自身发展的同时,兼顾各方特别是发展中国家的正当利益,切实承当起相应的国际责任,以互利共赢打造命运共同体。

1、实施互利共赢的开放战略、打造人类命运共同体符合世界各国同舟共济的客观要求;

2、实施互利共赢的开放战略、打造人类命运共同体,要通过深化合作促进世界经济强劲、可持续、平衡增长,推动建立更加公正的国际政治经济新秩序;

3、实施互利共赢的开放战略、打造人类命运共同体,要着力建构互利共赢格局;

4、实施互利共赢的开放战略、打造人类命运共同体,要坚持从我国实际出发,坚定不移走自己的路。

二、互利共赢的开放战略、打造人类命运共同体的具体体现

1、政治上相互尊重、平等协商,共同推进国际关系民主化;

2、经济上相互合作、优势互补,共同推动经济全球化朝着均衡、普惠、共赢方向发展;

3、文化上相互借鉴、求同存异,尊重世界多样性,共同促进人类文明繁荣进步;

4、安全上相互信任、加强合作,坚持用和平方式解决国际争端,共同维护世界和平稳定;

5、环保上相互帮助、协力推进,共同呵护人类赖以生存的地球家园。

三、实施互利共赢、打造人类命运共同体的开放战略的原因

1、互利共赢的开放战略与人类命运共同体是在全面总结我国对外开放实践经验的基础上提出的中国特色的开放战略。坚持这一战略不仅创新我国对外开放思维,提升负责任大国形象,也有效维护了国家经济安全,顺应了中国和平发展的需求。

2、当今世界的主题是和平与发展。世界各国的第一要务都是使自己获得快速远以便有实力立于世界民族之林。而中国一直以来秉行的是和平发展,在和平中求发展,在和平中壮大。

3、新型大国关系是以相互尊重、合作共赢的合作伙伴关系为核心特征的大国关系。中国的前途命运日益紧密地同世界的前途命运联系在一起,中国政府和人民将始终高举和平、发展、合作旗帜,奉行独立自主的和平外交政策,维护国家主权、安全、发展利益,恪守维护世界和平、促进共同发展的外交政策宗旨。

四、如何推动以互利共赢为核心的新型国际关系

1、坚持合作共赢,推动建立以合作共赢为核心的新型国际关系,携手构建合作共赢新伙伴、同心打造人类命运共同体;

2、坚持互利共赢的开放战略,把合作共赢理念体现到政治、经济、安全、文化等对外合作的方方面面,以互利共赢打造命运共同体;

3、要坚持正确义利观,做到义利兼顾,要讲信义、重情义、扬正义、树道义;

4、要坚持不干涉别国内政原则,坚持尊重各国人民自主选择的发展道路和社会制度;

5、坚持通过对话协商以和平方式解决国家间的分歧和争端,反对动辄诉诸武力或以武力相威胁。

五、实施互利共赢、共同打造命运共同体的意义

1、极大地提升了负责任大国的`形象,推动建设持久和平与共同繁荣的和谐世界;

2、互利共赢开放战略的提出,符合和平发展的时代主题,是对“中国威胁论”的有力回应,标志着我国开始面对新的国际环境,以大国眼光审视全球,处理自身与国际环境的关系,不仅强调我国与伙伴国的共同利益,关注对外经济交往的国际影响,而且更加重视统筹国内与国际经济大局,谋求实现中国与世界的共同发展;

3、有效地维护了国家经济安全,维护世界多样性,促进国际关系民主化和发展模式多样化;

4、适应了和平发展的需求,它强调中国发展不会破坏国际社会稳定,也不谋求霸权地位。同时,在实力增长过程中,中国将承担相应的国际责任,创造和谐友好的国际环境。

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