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如何做到廉洁自律

时间：2023-04-21 07:55:24 其他范文收藏本文下载本文

如何做到廉洁自律（精选8篇）由网友“Alyssa”投稿提供，以下是小编精心整理的如何做到廉洁自律，仅供参考，希望能够帮助到大家。

如何做到廉洁自律

篇1：说到不如做到

“说到不如做到”这是一句看似非常轻浅简单的话，似乎根本不被人们当一条训导而重视，及至我们系统地学习了这样一本书，才恍然意识到就是这样一句简单的话却折射出深刻而丰富的内涵，做，才是硬道理。

很多时候，无论在生活中还是工作中，我们每天都在立规则，定条款，讲原则，甚至夸夸其谈唱高调，其实细细反思，正如说的，完全是说话的巨人，行动的矮子。往往说的远比做得多。然而，谁都知道不付诸实践的蓝图再宏大也只是一幅图。不去做，不去行动，永远只是一句空话，一个符号。

所以在我们的日常生活和工作中，一定要摈弃只说不做，只喊口号不实施的恶习，每个人应当从自我做起，从小做起，从本职做起，每天问自己：我做到了吗？有了这样一种务实的精神，才是我们做人做事的朴实精髓，如果只说不做，只会纸上谈兵，这种赵括式的作风，于工作毫无益处，于生活也不可想象，只有在正确的理论指导下，实实在在做事，才能更好地做人。凡事认真对待，认真去做，这不仅是一种好的工作作风，一种精神，它更是一种责任，一种美德。

行动吧，让我们携起手来，从每个人，从每一滴做起，不要只看表面，只重计划，而是要重行动，重结果，对工作不折不扣地主动执行，并不断坚持，我们相信，人生会更丰富更完美。

篇2：说到不如做到

待会再做，是大多数人的通病。

明明注意到了某件须立即完成的事，却因为手上还有其他的事情而搁置不做了，甚至在有意无意间将这它遗忘。有时候，偶尔想起它来，却又让另一件事抢先占据了心思，而将之摆到一旁，所以如此的一再拖延，永远也就失去了实现的一天。

比方说，坐在电脑桌前一个多小时了，心想，“累了，是该起来活动筋骨了，要不然，晚上一定又要腰酸背痛了。”可是想归想，却迟迟未见行动，因为这时候的心思又转了开来。“干脆全部做完再说，反正就快完了。”结果呢，直到下班，也没见他起来过，晚上回到家，当然又和昨天没有两样，全身都给累瘫了，这是一种理想与现实之间距离。

即知即行是可以克服拖延最好的方法，每天总得找些理由来推违身边许多必须完成的工作与事情，其实可以问问自己：“有没有比较好的方法来使自己不再拖延呢？”有，当然有，而且方法很多种。

人类往往也会提出许多美丽的构想，大部分是不容易实现的还有一部分是不能实现的，譬如那些最引人心动的构想，永动机，只有永动机建成，人类就有了取之不竭的资源，非常美妙。可惜能量守恒定律证明，能量是不可能被凭空制造的。

的确，想时容易做时难，做到做到反映了一个人的执行力，许多难做的事情是可以实现的'，只要作认定它不是永动机，是可能实现的，并为了付出汗水。有一种人，一提起理想二字，就难免不引起两种人的反感。一种人就是现实主义者，而另一种就是实行家，只有做了，才能证明他说的是否有意义。

即使上天眷顾，他还需要努力，上天很抠门，帮人只帮一点点，事情的大部分还得靠人类自己去实现才有他自己的价值。

无论在工作中还是在生活中，做好每一种事情都是非常必要的，我们要远离说大话，真正做到说到不如做到。

篇3：说到不如做到

近期，公司组织学习《说到不如做到》一书，感想颇多。书中所谓的“说到”，是指只看表面、重计划、善表态；而“做到”是指重行动、重结果，是对任务的不折不扣的主动执行。诚然，书中的主题思想是要求企业的员工提高执行力，为企业目标的实现而努力。但我觉得，一个企业不只是由员工组成，作为带头人的领导的言行也是很重要的，要求员工做到的，领导更要首先做到。

作为员工，如果能够以说到不如做到作为自己的工作行为准则，对于员工个人和他所服务的企业来说都是至关重要的。一个企业有再好的发展规划，有再好的市场机遇，有再规范严格的管理制度，但如果它的员工人浮于事，作表面文章，而不是以“做到“的执行结果为归依，那这个企业注定不会成功。相反，员工具有高效的执行力，说到就能做到甚至做得更好，那么不但企业前途光明，很多管理中的其他不利因素也可以因此而抵消。

作为员工，有高效的执行力对个人的发展前途也是很有帮助的。一个员工有了力求做到的心态，具备了能够做到的执行能力，就能够使自己的工作更优秀，也才能在哪怕是平凡的工作岗位上脱颖而出。

作为企业的领导，更要有一种说到不如做到的精神。领导就是表率，领导就是航标。只要领导身体力行，率先垂范，那么无论是思想作风、学风、工作作风还是生活作风，就都会出现一个明显的转变。

但“说到”易，“做到”难，尤其是要“首先做到”，就更是难上加难。

一些人当了官，立马就觉得与众不同，似乎一夜之间自己的水平就高出了许多。过去主要是听别人说，现在主要是听自己说；过去是以做为主，现在就要以说为主。同时也容易滋生两种小毛病：一是认为“当官骑马”，是“工作需要”，我可以骑，你却不能骑。二是动不动就讲点小面子，员工提点意见，就会老大的不高兴。这样慢慢就形成了习惯，以为作风就是要下级去做，别人去做，而自己只是充当一个“说”的角色。所以一下子要这些人“首先做到”，就不能说不难。

有这样一些现象：领导不喝酒，别人就不好喝；领导不跳舞，别人就不好跳；领导不拿纪念品，别人就不好拿；领导不喜欢花架子，别人就不好搞。所以在很多情况下，便有很多的人，想方设法要从领导身上打开缺口。你不是不喝酒吗？他们就轮番地劝；你不是不跳舞吗？她们就不断地请；你不是不拿纪念品吗？他们就硬往你车里塞；你不是不愿意搞花架子吗？他们就说别的地方都在这样搞。直到让你点头为止，默许为止，就范为止。面对这样的诱惑和围攻，有些领导顶住了，该怎么说还是怎么说，该怎么做还是怎么做。也有一些领导没有顶住，甚至从放任自流到同流合污。

下级看上级，群众看领导，不是看他怎么说，而是看他怎么做。原沈阳市市长慕绥新在发表就职演说时，曾经慷慨激昂地表示：“面对各位代表的郑重选择和全市六百八十万人民的真诚希望，我愿为完成这一艰巨的历史使命而勇往直前。在市长的岗位上，为沈阳人民当前及长远的利益而鞠躬尽瘁！”只可惜，一边说着“鞠躬尽瘁”、“清白为官”，一边却“中饱私囊”、“尽情享乐”。这样的话，说的再多也没有人听，没有人信。这也正如鲁迅所讲：“空谈之类，是谈不久，也谈不出什么来的，它终必被事实的镜子照出原形，拖出尾巴而去。”

所以说，说到不如做到，关键是在做，主要是在做，首先是在做。做了才能说，做了才能要求别人去做。现在的形势，也急需各级领导拿出具体的实际行动，首先为企业的生存和发展做出自己的努力和贡献。

篇4：廉洁自律

学习了纪相忠同志反腐倡廉专题报告后，本人对领导干部廉洁自律有了新的认识。体会如下：

一、要正确处理品位与官位的问题，提高品位，常修为官之德人们常说“好人不见得是好官，但好官必须首先是好人”。衡量一个人的价值，要看他为矿区、为员工贡献了什么。领导干部加强个人修养主要的一条是要淡化“做官”心理，强化党性修养和实践“三个代表”重要思想的意识。正如江泽民同志告诫我们的“每一个领导干部要经常想一想，参加革命是为什么?现在当干部该做什么?将来身后应该留点什么”。实践证明，谁在这个问题上想得深、解决得好、思想根子扎得牢，谁就能在生与死、得与失、荣与辱的考验面前站稳脚根;谁对这个问题疏于思考、解决不好，就会淡忘党的宗旨，背离“三个代表”的要求，以致丧失党性和人格。郑培民、牛玉儒等先进典型正是以他们的品位和官德诠释了“好官”的真正含义;成克杰、胡长清等人终因没能经受金钱、美色的考验，沦为“烂透了”的腐败分子。每一名领导干部都要立志做大事，不要立志做大官。

二、要正确处理本事与本分的问题，遵守本分，常想立身之本

现在群众中有一种很形象的说法：缺智的干部是“次品”，缺德的干部是“危险品”。领导干部必须是德才兼备，有德无才不行，有才无德更不行。一个人本事再大、能力再强、经验再好，如果不遵守本分，终究是成不了大事和办不成好事的。领导干部遵守本分，就是 - 1 -

要以实为本，说实话、办实事、谋实招、求实效，树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持一切从实际出发，一切从维护群众利益出发，一切按科学规律办事;就是要胸襟开阔，能容人容事，会关心人爱护人。倘若为个人的恩怨所左右，妒贤嫉能，斤斤计较，就必然团结不了人，做不好工作。孔繁森同志有句名言：“一个人爱的最高境界是爱别人，一个共产党员爱的最高境界是爱人民。”代表员工家属的根本利益，关心员工家属的疾苦，对领导干部来讲是最根本的“本分”。

三、要正确处理干事与干净的问题，干净干事，常思贪欲之害“公生明，廉生威”，廉洁本身就是一种人格力量，清正廉明是领导干部个人修养的一个永恒主题。领导干部的根本职责是为党和人民做事，既要能干事，又要很干净，做到不该说的话不说，不该办的事不办，不该拿的东西不拿，不该吃的饭不吃，不该去的地方不去，不该交的朋友不交。要处理好权力与责任的关系。首先，要正确认识手中权力。权力是人民赋予的，只能为人民所用。一分权力，十分责任，权力越大，责任越大。其次，要正确使用手中权力。不断加强世界观改造是领导干部正确使用手中权力的前提条件，也是个人修养的重中之重。观察一下这些年犯错误的领导干部，并非一开始就很贪的，相当一些人是被一些所谓的“好事”、“好处”、“好人”钓上胃口，一步一步拖入泥坑，这方面的教训很多、很深刻。再次，要严格管好手中权力。领导干部手中的权力必须接受党和群众的监督，领导干部不仅要带头依法办事，还要管好本单位本部门权力的正确使用。要不断增强监督意识，既要敢于监督别人，又要自觉接受别人的监督。程

维高、刘方仁等位高权重，正是由于缺乏有效的监督，才最终走向人民的对立面。

四、要正确处理当前与长远的问题，居安思危，常怀忧患之心

胡锦涛同志在西柏坡学习考察时，要求全党特别是各级领导干部必须增强忧患意识，居安思危。人在逆境时，往往比较谨慎小心，因而也会平安无恙;在顺境中，却容易麻痹、骄傲、出问题。愈是在个人成长、进步顺利之时，愈要保持清醒头脑，谦虚谨慎，珍惜手中的权力，珍惜党和人民给予的荣誉，始终不忘肩上的责任。领导干部在个人问题上要居安思危，在工作方面也是这样。不论是在发展经济还是促进社会事业工作中，都要时刻牢记“两个务必”，始终发扬艰苦奋斗的作风，开源节流，量力而行，做到不该花的钱坚决不花，不该表的态坚决不表，不该做的事坚决不做。绝不能不顾客观实际盲目攀比，热衷形象工程、政绩工程，为个人树碑立传，要为后人多留下赞叹，少一些遗憾。

总之，领导干部要不断加强党风廉政建设，紧紧围绕“三大治企理念”要求，用社会主义荣辱观来修身正己，自觉加强世界观的改造，摒弃头脑中存在的各种错误思想和认识，经受住市场经济大潮中各种诱惑的冲击，永远保持共产党人的先进性。

篇5：如何做到人弃我取

如何做到人弃我取

中国春秋时期的经商鼻祖范蠡曾有句名言“水则资车,旱则资舟”,其主要意思是发大水时,很多人都在准备舟,这时候有眼光的人就去准备旱季所需要的车;而在旱季的.时候,有眼光的人则去准备雨季所需要的舟.通过这种“人弃我取”的方式,做好前瞻性,从而实现低投入高回报.

作者：陈育松作者单位：新华信国际信息咨询(北京)有限公司汽车事业部刊名：汽车观察英文刊名：AUTOMOTIVE OBSERVER 年，卷(期)： “”(7) 分类号：关键词：

篇6：如何做到人见人爱

如何做到人见人爱 -资料

人与人之间的化学反应往往很奇妙：有的人热情，却遭遇“热脸贴冷屁股”;有的人耿直，反而人见人爱……人际交往其实是一门有规律可循的学问，尤其作为管理者，必须具备妥善处理人际关系的能力，才能使不同的人都有好的感受，从而带动整个团队的进步，如何提高你的人际吸引力?

诚信

一个人的哪些品质决定他是否受人喜爱?社会心理学研究发现，真诚是其中最重要的特质。在人际关系实验中，研究者给出一些形容人品质的形容词，让受试者按其人际吸引力的高低排序。结果发现，在评价最高的8个词中，与诚信相关的占了6个，它们分别是：真诚、诚实、忠诚、真实、值得依赖、可靠，而被评价最差的词语是说谎和欺骗。

在马斯洛的心理需要层次中，人类对安全感的需要，仅次于对生理的需求。真诚的人总能给人安全感，因此也是人们决定是否喜欢一个人的首要标准。

不可否认，当今社会诚信缺失的现象很严重，造成信任危机，影响社会发展，扰乱生活秩序。因此，人们在交往时都会互相试探，判断对方的品质与爱好。一个人再怎么热情，只要“表面喊得亲，背后捅刀子”，便不可能在人群中站住脚跟。尤其在长期、稳定的关系中，诚信更是人与人交往的核心。

对于管理者来说，诚信除包括真诚待人、言行一致外，还要注意“疑人不用，用人不疑”的原则。也就是说，选人一定要选德才兼备者;一旦选准，就要给予充分的信任，放手使用他，充分发挥他的聪明才智。

赞美

心理学家威廉.詹姆斯曾说：“人的内心深处最殷切的期望，就是获得赞赏。”大多数人在一生中只发挥了不到一半的才能，而鼓励与赞美可以激发人的另一半潜能。人际关系专家卡内基也认为，被认可的需求是人异于动物的主要特性，如果没有这种需求，人类文明会在原地踏步。

有很多人因为得不到肯定与鼓励而心灰意冷。一位慷慨的老板年年组织员工旅游，今年却突然取消了，原因并非财务危机，而是他觉得没意义，“每年都花一大笔钱，却从没有人跟我说一句‘玩得很开心，谢谢老板’之类的话。”还有位任劳任怨的母亲，晚饭时突然扔了一把草在餐桌上，含着泪愤愤地说：“我给全家人做了几十年饭，一家老小从没人说过一句好听的，还不如给你们吃把草!”

正如每天都要吃饭喝水一样，我们的心灵也需要汲取赞美的营养。有人说：“全世界有30亿人每晚饿着肚子睡觉，却有40亿人带着空虚感入睡，因为他们整日未曾得到一句鼓励或肯定的话。”

虽说赞美有如免费的午餐，但要说到点子上、说到心坎里，才能达到效果。首先，夸奖要对路。那些拍到马腿上的“马屁”，往往就是闭着眼瞎拍的.结果。比如，明明是面如锅底的包大人，就不要夸人家肤如凝脂。其次，夸奖要发自内心。有的人不愿意夸人，有的人即使夸了也扭扭捏捏、如同隔靴搔痒，这往往是认为自己强于对方，所以言不由衷。最后，夸奖不要流于表面。比如，女同事某个衣饰很别致，可以夸她“有品味”;下属做好了一件小事，可以夸他“执行力强”。

正如著名作家钱锺书所言，“只有内在的不足才需要借助外在的多余。”那些内心不够强大、缺乏自信的员工尤其需要肯定和鼓励，

资料

作为管理者，更应有针对性地正面激发他们的潜质。尤其对于男员工，鼓励的作用更大。许多企业中都有现代版的荆轲，往往因老板一句“公司的发展不能没有你”而赴汤蹈火。福特公司的前总裁皮特森就习惯每天写纸条称赞员工，并称之为“每天最重要的10分钟”。

面子

面子是中国人独有的文化现象。从心理学角度看，体现了马斯洛需要层次理论中的“受到尊重与得到认可需要”。在人际交往中，给对方面子就是维护他的自尊。

其实，给面子这样的行为不仅能带来好的人际关系，更重要的是符合社会心理学中的“互惠原则”，也称面子交易，即你给我面子，我就给你面子。人际交往本身就是一种交易，爱面子的人往往更能办成事，也往往更知恩图报、值得相处。但凡事都有度，过分地在乎自己的面子就是心理有问题了。

在职场中，尤其要学会给人面子。对于管理者来说，要学会放下架子，比如员工的生日宴会尽量出席。对于下属的错误和失误，要给予适当的宽容，别在公共场合让人下不来台。要记住，“知人不必言尽，留些口德;责人不必苛尽，留些肚量”，员工感恩，自然会加倍报偿。对于员工来说，给领导面子很重要，也有技巧。比如与领导有分歧，别直愣愣地指出，委婉地提出来，既维护了领导的面子，也有助沟通。

忍让

古人云：小不忍则乱大谋。张良告诉刘邦，鸿门宴上一定要忍，不然小命就没了，更何谈大业。由此可见，“忍”在关键时刻有多重要。

一般来讲，社交中产生矛盾时，双方可能都有责任，因此，当事人都应该主动“礼让三分”，从自身找原因。忍让和宽容还能让时间和事实来说话，因为很多事情经过冷处理，可以摆脱无原则的纠缠和不必要的争吵。忍让还能传播正能量。在群体中，情绪管控能力好的人做出忍让，能换来对方的主动让步，让人际关系更和谐。要想培养情绪管控能力，过去有一种“从1数到10”的办法来控制愤怒，现在则提倡在心里做10以内的加减法，动用控制理性的右脑来抑制发热的左脑。冷静后，不妨主动给对方一个大大的拥抱，一切尽在不言中。

当然，忍让并不代表毫无原则的退让，要有一个强大、有价值的信念，忍让才更有效果。

距离

哲学家叔本华曾提出一个人际交往中的“心理距离效应”——“刺猬理论”：刺猬在天冷时，会彼此靠拢取暖，但要保持一定距离，以免互相刺伤。因此，距离是一种美。

人类学家霍尔将人际间的距离分为4种。最近的“亲密距离”为50厘米，这仅供关系最密切的伙伴之间;朋友间的“个人距离”为50厘米—1米;最远的“公众距离”则是陌生人间的。中国人的隐私意识不强，常会无意间或被迫闯入他人的亲密距离，比如地铁中，人们就不得不与陌生人共享亲密距离。保持距离，对他人是尊重，对自己是保护。

“刺猬理论”适用于所有人际场合。在职场中，领导要与下属保持距离，这不仅能获得尊重，还能避免下属对自己的恭维、奉承、行贿，防止失去原则。朋友相处也要保持空间。太过亲近，难免忘记分寸，一不小心口无遮拦，造成彼此间关系的紧张。即便是关系最亲密的夫妻，也要有个人空间。人们常把夫妻比作两个相交的圆，交叉部分是二人世界，在这里能尽享亲密和温馨;不交叉的部分是各自独有的天地，这里有双方不同的圈子甚至隐私。留出距离就是给彼此的感情腾出一个足以盛放的空间，因此，保持亲密关系的法宝，莫过于保持适当的距离。

篇7：如何做到顺其自然

强迫性神经症，是一种以强迫观念和强迫动作为体征的神经症，患者常为重复出现的强迫现象而苦恼，如反复地洗手，反复检查门锁，老想用余光看人，脑子里老出现些怪诞的念头等。当事人虽然竭力克服，但却无法摆脱。

几乎所有的神经质症的患者，都有着某种程度不一的强迫症状。

对待强迫症最正确的方法是：首先解除对自己强迫症状的焦虑，对自己的症状要采取不理、不怕、不对抗的态度，一定要顺其自然，这是打破恶性循环的关键。因为强迫症状的出现，正是患者不允许这种症状出现，非要和它对抗，这反而是在提醒、强化自己产生强迫症状。此时你越强烈地强迫自己“不强迫”，实际上就是强迫自己去“强迫”。

“我们不去理睬它”——这正是强迫症患者最为明智的策略。倘若采取这种策略，那么由于强迫症状并没有引起患者的反应，即焦虑，那么久而久之，它就会感到“无聊”而告退的。而且，由于焦虑症状的解除，可以调整并逐渐恢复大脑的正常功能，对于减弱或抑制原来的病理兴奋灶，本身又起着相当重要的作用。

有许多人对此总要向我质疑：“你说对强迫症不理睬、不在乎，那怎么可能？你不理睬它，它就会自然消除了吗？要是一辈子这样下去，该多么痛苦啊！”“我在考试时还出强迫观念，你说我能不理、能不急吗？”

俄国文学家库普林曾说过这么一句耐人寻味的话：“你感到了可怕的东西其实并不可怕，不感到可怕的东西往往是最可怕的”

其实，对于强迫症患者，其症状仅仅只是一种表象的东西，而真正在后面起作用的是他们的不良个性和思维方式。

所以强迫症患者（包括其他神经症患者）的人生的首要任务，是其个性的重新塑造，改变自己的不良人格结构，代之以正常人的健全心态，树立起自信，培养良好的心理素质，形成积极、乐观、无畏、果敢的思维方式，而绝不是一心一意地企图立刻消除症状。

这项工作首先就要从自己对症状的态度上开始。你要想：症状出现就让它出现吧，没有什么大不了的。即使对我造成一点不利的影响，也是暂时了、有限的、可弥补的，

如果我能不怕，不与之对抗，我的心理素质就会越来越强，那么从长远来看，我会越来越好，我也一定会成功和幸福的。

可见，“不理、不怕、不对抗”这“三不”态度中，最重要的是“不怕”——“不怕”才能做到“不理”和“不对抗”。

有些强迫症患者虽然暗暗对自己念叨着对症状不理、不怕、不对抗，但他们实则是希望这么一念叨，强迫症状就会立即消除。所以在内心当中，他们并没有做到真正的不怕，因而也就不会有什么收效。

这也就意味着我们仅仅喊些“不怕”的口号，光明白了“不怕”的意义，或者仅只知道了真正怕的是什么，等等这些还是不够的。要真正做到对症状的不怕，那么就必须通过努力和行动，确确实实地增强我们不怕的资本和实力。

“顺其自然”不是症状一来，就放任自流，什么都不做，为所欲为了，也就是说要坚持正常的学习与生活，做自己应该做的事。

比如，你有上课时老爱用余光扫视旁人的强迫症状。“顺其自然”不是让你想看就看，而是要让你忍受着一定的痛苦，坚持听课学习。你可以通过认真记笔记、积极想象、善于质疑、主动举例等方式，让自己更加投入到学习中去。这样来一旦症状越来越不能对你的学习与生活造成干扰，你对它的恐惧与焦虑也就会逐渐减轻。

有人问游泳教练：“在大江大河中遇到旋涡怎么办？”教练答道：“不要害怕。只要沉住气，顺着旋涡的自转方向奋力游出便可转危为安。”

“顺其自然”也是这样，它不是“逆流而动”，也不是“无所做为”，而是按照正确的方向，去行动和努力。

不光是在症状到来时要“为所当为”。在平时更要去做有价值、有意义、富于建设性的活动。这包括树立目标，有所追求，增长学识，提高才干，建立起真的自信；积极地生活，培养广泛的兴趣，观察、发掘、体验生活中美好的事物，不逃避困难，正确对待挫折，培养自己解决问题的能力，提高自己对生活的适应性，逐渐增强自己的心理素质。

正是：对抗不是出路，出路在于进取！

篇8：《说到不如做到》心得

《说到不如做到》心得

待会再做,是大多数人的通病。

明明注意到了某件须立即完成的事，却因为手上还有其他的事情而搁置不做了，甚至在有意无意间将这它遗忘。有时候，偶尔想起它来，却又让另一件事抢先占据了心思，而将之摆到一旁，所以如此的一再拖延，永远也就失去了实现的一天。比方说，坐在电脑桌前一个多小时了，心想，“累了，是该起来活动筋骨了，要不然，晚上一定又要腰酸背痛了。”可是想归想，却迟迟未见行动，因为这时候的心思又转了开来。“干脆全部做完再说，反正就快完了。”结果呢，直到下班，也没见他起来过，晚上回到家，当然又和昨天没有两样，全身都给累瘫了，这是一种理想与现实之间距离。

的确，想时容易做时难，做到做到反映了一个人的.执行力，许多难做的事情是可以实现的，只要作认定它不是永动机，是可能实现的，并为了付出汗水。

有一种人，一提起理想二字，就难免不引起两种人的反感。一种人就是现实主义者，而另一种就是实行家，只有做了，才能证明他说的是否有意义。

即使上天眷顾，他还需要努力，上天很抠门，帮人只帮一点点，事情的大部分还得靠人类自己去实现才有他自己的价值。

无论在工作中还是在生活中，做好每一种事情都是非常必要的，我们要远离说大话，真正做到说到不如做到。

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