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工作调度申请范文简短

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工作调度申请范文简短（共19篇）由网友“Aimee酱”投稿提供，以下是小编精心整理的工作调度申请范文简短，希望对大家有所帮助。

工作调度申请范文简短

篇1：工作调度制度

各部室文字材料要由主管主席把关。

（3）上级机关交办的.文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项，由办公室负责调度，并督查、督办有关部室办理。

（4）各部室每年以全会名义形成的文字材料要妥善保存，大事记要按统一要求认真整理，并于次年2月末前交办公室档案管理人员登记存档。

（5）各部室收到关于表彰的通知和其他有关文件，要马上送交办公室，由办公室按文件阅办程序处理。

篇2：工作调度制度

工作调度制度

(1)每季度末召开工作调度会议，各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报，对于本季度未完成的工作要附书面说明，并提出补救措施，

(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室，办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门，

各部室文字材料要由主管主席把关。

(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的`事项，由办公室负责调度，并督查、督办有关部室办理。

(4)各部室每年以全会名义形成的文字材料要妥善保存，大事记要按统一要求认真整理，并于次年2月末前交办公室档案管理人员登记存档。

(5)各部室收到关于表彰的通知和其他有关文件，要马上送交办公室，由办公室按文件阅办程序处理。

篇3：调度工作心得体会参考

调度工作心得体会参考

我曾经在调度员岗位上工作了四年，深深感觉到这个岗位的重要性，现在有许多企业并不是很重视调度员的'工作和培养，包括我们企业在内，这是一种非常大的损失和隐患。

跟大伙交流一下我的工作内容：

1、（我公司为四班三转8万吨合成氨20万吨纯碱并煤气外供）

2、接班认真听取上班调度的交班情况（生产状况、领导指令等）

3、接班后半小时召开各车间值班长会议，听取各车间值班长介绍生产状况（我要求各值班长接班后立即对其管辖区域进行巡检调查，开会时必须掌握一手资料）后，做出各项生产指标要求；

4、对条龙水、电、气（汽）产出状况和使用状况进行观察分析，重新分配使用；

5、按照指标的重要性定时对生产分析进行收集和整理，并及时调整；

6、每班巡检两次，检查生产状况和了解员工的工作状态；

7、班次过半对班产量做初步估算，及时调节生产量；

8、与值班长、班长和主操作等愉快沟通；

这是在正产生产状态下我的工作，真正考验一名调度员的水平应该是在异常状态下，这包括系统的开停车指挥，出现较大事故的处理和善后等等；做到一名合格的调度员，首先要对[wiki]化工[/wiki]生产有系统认识熟练掌握系统流程，出现某个环节问题能立即做出反应将故障消除在萌芽状态或最大程度降低事故损失；

篇4：调度岗位月度工作计划表

全省教育工作会议即将召开，届时省教育厅副厅长亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象，根据工作实际和承办单位的总体安排，特制定如下工作方案：

一、工作目标

按照一流的工作标准，精心组织，周到安排，厉行节约，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作，力争让每一位参会人员高兴而来，满意而归，树立会议承办单位的良好对外形象。

二、工作任务

1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算;

2、做好会议期间的车辆安排、调度;

3、做好服务车辆驾驶员培训管理;

4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查，制作和发放参会车辆编号、通行证;

5、负责通行线路确定;

6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。

三、工作机构及职责

根据实际情况，为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行，决定成立五个车辆调度小组，分别负责来自全省各地的参人员接送工作，

四、工作时限

车辆调度分二个阶段进行：

第一阶段为准备阶段。(__年__月__日至__年__月__日)

1、制定车辆调度工作实施方案，明确工作任务和实施步骤。

2、落实车辆和驾驶员，明确分工，进行驾驶员培训和车辆检修，实地熟悉情况。

3、编制车辆运行费用预算。

4、编制和配备全省教育工作会议交通路线图，实地确定参会人员迎送中心。

第二阶段为实施阶段(__年__月__日至__年__月__日)

1、在机场、汽车站、火车站设迎送中心，各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持通讯畅通，及时告知路况信息，引导车辆行进。

2、按预定返程票计划办理购票手续。

3、做好各种突发事情的处置工作。

4、活动结束后进行总结。

5、编制车辆运行费用决算。

五、工作要求

1、人员管理方面：

一是要充分认识做好车辆调度和运行工作的重要性，坚决克服松懈麻痹思想，以高度的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。

二是要加强组织领导，严格按照车辆调度组织网络，畅通信息渠道，实现快速联动，确保各项任务不折不扣地落到实处;

三是要加强各项管理，健全规章制度，对驾驶员和其他工作人员进行业务技能培训，从整体上提高车辆调度运行工作人员的素质，使他们在拥有更加精湛的驾驶技术同时，也掌握必要的接待常识和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务的效率、层次和质量;四是要增强责任意识和大局意识，加强协调配合，做到心往一处想、劲往一处使，共同把车辆调度工作圆满完成好。

2、技术保证方面：

一是要对车辆进行例行检查，坚决做到每一台车都处于完美运行状态;

二是要根据行车路线，研究运行技巧，从而达到快捷、安全的效果;

三是要严格车辆管理程序，按规定停放车辆，实行油耗报表和定点加油、定点维修制度，严厉杜绝公车私用现象。

3、安全保障方面：

一是要落实行车责任，车队长对会议专用车辆运行情况负总责，各小组牵头人分别负责各自车辆的运行情况，发现问题及时处理并立即上报，遇到突发事件，车队长应立即赶赴现场进行协调处理，确保车辆运行顺畅。

二是要实行号牌管理，会议用车统一编号，统一停放，每车配备无线电步话机一部，严格按照规定路线行驶，所有驾驶人员必须保证身体健康、通讯畅通，所有车辆不得带病上路、危险运行。

三是要加强对参会司机，对司机进行职业道德、文明礼貌、优质服务、安全行车等方面的教育，力争使为会议服务的车辆成为展示承办单位精神风貌的窗口。

四是要抓好会议期间的交通安全工作。加大快速处理事故的力度，制定快速处理交通事故处置方案，配备事故处理人员，加强事故值班制度，按照“少调处，多出警”的原则，坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。”

4、应急保证方面：

一是要尽快熟悉车辆运行路线，重点关注每一处容易发生车辆拥堵或交通事故的路段，并在附近寻找能够快速通过的路线，当遇到上述事件时，立即调整行车路线，确保会议车辆安全准时到达会议地点;

二是要加强车辆故障快速反应，驾驶员要掌握必要的车辆维修知识，在出车前必须认真进行车辆技术方面的调试检查，在行驶过程中，若车辆发生故障，必须立即判断故障原因，着手进行排除，并立即上报总务组通知维修部门前往现场，并准备机动车辆待命。在自己能力无法成功排除故障时，就做好乘坐人员的解释工作，与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。

三是要提高快速处理交通事故的能力，各小组驾驶员必须严格按交通规则和行车路线驾驶车辆，在发生交通事故时，必须主动配合交警部门进行处理，并立即上报总务组，安排机动车辆到达现场转接乘坐人员，同时，也可以视情况使用出租车运送乘坐人员到达会议地点。

篇5：物流调度年终工作总结报告

物流调度的工作职能是一个物流企业最关键的岗位之一。物流调度的工作职能是一个物流企业最关键的岗位之一。简言之，是根据当日所有客户的运单，根据己方的资源和外包的资源，选择在保有一定服务水平之下的最低成本的运作方式。应该说比较难干。首先你必须对各个城市的分部非常了解，知道那几个城市可以合并进行一条线的运输。其次，对于客户产品的属性必须很了解，那些是轻货，那些是抛货，那些与那些是不可混装的，那些是不准堆叠的，那些是急货需要放置在最下面的。再次，对于运输的成本、能力要非常的了解，各种车型的运作成本及其最大的荷载、容积，对于外包的资源，对于不同的公司不同的优势地区都要有所了解。只有这样才能完成调度的工作职能。调度因为其工作的关键性，所以工资比其他同级别岗位要高些在中小企业一般是 ____-____ 元在较大的企业一般是 __x__x__元，如果总部的调度经理，可能更高。但很多企业的调度只有其名，而没有其职，只是一个订单转发给下级承运商的职能，这个时候，这个调度的工资就会比较低只有 x__ 左右。岗位职责是什么?以下以番禺调度员番禺调度员为例，为大家提供一作为一名物流调度员，其岗位职责岗位职责番禺调度员则物流调度员岗位职责：物流工作员岗位职责物流调度员岗位职责 01、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐; 02、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理; 03、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理; 04、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作; 05、协助上级实施对下级的管理和考评; 06、负责运输成本分析及控制; 07、完成经理(番禺经理)安排的其它工作。第一章序随着物流大潮在中国的不断冲击，越来越多的物流企业应运而生。物流企业的不断增加也激活了物流行业人才的需求热潮，也应运而生了物流师这个概念。很多人为了进入物流行业而选择了物流师的培训班，希望借助一张证书打通物流行业的门栏。我们在这里不想评判物流师的一纸证书是否有用，我们只知道拥有物流师证书的人还需要有实践经验的结合才可以真正成为一个物流人才。关于物流理论，书市上这种书籍随处可见，但很少见到有关于实际经验的书籍，因此，本着这个目的，才有了这本手册的产生。本手册所要讲述的操作员，实际上在某种以上就是物流师的一种实际变种，虽然不如物流师来的大气，但确是物流行业中最最重要的人才。本手册协作的基础，来源于笔者几年来的实践经验，以及在同三星电子、LG 电子等国际跨国企业的合作当中借鉴的先进国际物流理念。碍于笔者的能力以及阅历，本书在某些方面必然会存在很多瑕疵，也请各位尽量提出宝贵意见。第二章操作及操作员 2.1、操作的描述 ● 狭义的概念：所谓操作就是操控运输作业。

篇6：生产调度工作内容

生产调度工作内容

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篇7：矿井生产调度工作

矿井生产调度工作

应、连络等通信子系统的汇接功能，还有通局调的超短波无线通信接口。其系统如图3所示。卒安共龟一自动电话讥图3共电一自动并接式调度通信系统示意图说明：调度用自动交换机亦可与矿行政自动交换机台一，成为一矿一局制。调度用的井下电话机应有扩音功能。当调度员有急事要通知井下用户，而电话机旁又无人接电话时，调度员可打开局部井下电话的扩音电路进行广播扩音找人或传达紧急指令。但是，井下电话扩音需要从调度台控制打开井下电话机的扩音电路，话机有电能才能启动扩青电路。目前有两种供电方式，-一种是存井下话机内装设千电池，困为一般井下电话只是在摘机时才由地面供电j另一种是平时对井下话机进行恒流充电，摘机叫停止克电，利用机内已充电的锅镍电池打开扩音电路或通话。前者在千电池使用半年后要上井更换，否则需要扩音时电池电压不够，打不开扩音电路。后者在线路发生故障时或通话后若送话器手柄未挂好，铺镍电池充不上电，反两会对话机内的电路放电，处理不当，会增加维护工作量。最近又研制出第三种能扩音的调度用井下电话机。该机通话部分仍保持原有方式，而扩音部分单独装设了由地面充电的镉镍电池，设计较为台理，但还有待子实践的检验根据以上对国内现有矿井调度通信系统情况的简要说明，现提出选用矿井调度通信系统的粗浅看法，供各矿井参考。小型矿井或老矿井调度电话数量不多，调度员转接的工作量也不大，可选用共电式人工交换调度通信系统。但该系统必须保证有四条以上转接绳路，必须有紧呼功能以及与井下各种局部通信子系统的汇接功能，还应具有选呼、组呼及通播扩音功能，以便及时处理矿井的紧急情况。大、中型矿井宜选用共电一自动井接・式矿井调度通信系统，虽然该系统电话用户多，饵具有自动交换功能，无须谤度员转接。还能根据调度需要进行监听或强插、强拆，强化调度特权。该系统还具有紧呼功能，与井下各局部通信子系统的汇接功能，以及对井下电话统播的功能(局部与全部)但井下电话机的选用应考虑通话部分保持原样，而扩音部分的电源则应慎重处理。矿井通信系统如何进入矿区通信网的问题一直是有争议的。当前，我局各矿根据安垒生产的需要都设置了相应的矿井调度通信系统，并以巾继或直通形式与局总调度台联接，组成以局调为中心的全局生产调度通信网同时，各矿调度通信系统亦以中继形式与矿行政总机联接，从而进入矿区通信网，P下用户可通过橱度台、矿总机话务台打电话到矿区地面各个地方。如果各矿都采用共电～自动并接式矿井调度通信系统，而且调度用的自动交换机和行政自动交换总机是同一个自动交换机，即一矿一局制，井下用户就和地面用户一样进入矿区通信阿，可直接拨号打电话到矿区地面各个地方。笔者认为，前者的优点对强化安全、生产调度指挥有利，但后者则是发展方向，亦可省去局、矿生产、安全等部门重复安装的电话机。需要强调指出的'是，非本质安全型设备和本系统以外的本质安全型设备未经脐爆检验部门批准不得接入本质安垒型煤矿通信系统的电缆。因为本质安全型矿井调度通信系统的安全耦合器和井下本质安全型电话机是相互关联设备，是配套进防爆检验部门审查通过的如果非本安型设备和本系统以外的本安型设备接入本安型矿井调度通信系统的电缆，有可能破坏本系统的本安性能。某一矿井调度通信系统的调度台、安全耦合器、井下本安电话机也不能与本系统以外的安全耦合器、井下本安电话机相互交错配用，否则除不能保证本安性能外，矿井调度通信系统也不具备上述特殊功能。(

篇8：生产调度工作标准

生产调度工作标准

电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准

生产技术部生产调度岗位工作标准

1范围

本标准规定了生产技术部生产调度岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。

本标准适用于XX供电公司生产技术部生产调度岗位。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的

修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究

是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/XXX--2003通用检查与考核管理标准

Q/XXX3002--2003一般管理人员通用工作标准

3职责

3.1职权

3.1.1行使Q/XXX3002--2003中第4.1条所规定的职权。

3.1.2具体行使生产调度管理职权。

3.2责任

3.2.1承担Q/XXX3002--2003中第4.2条所规定的责任。

3.2.2负责收集、整理、分析、反馈生产技术信息。

3.2.3负责向公司所属各基层生产单位下达生产计划及指令。

4基本技能

4.1基本条件

4.1.1具备Q/XXX3002--2003中第5.1条所规定的基本条件。

4.1.2具备大学专科及以上学历，有三年以上基层生产调度管理工作经历或四年以上生产工作经历。

4.2技术知识

4.2.1具备Q/XXX3002--2003中第5.2条所规定的.技术知识。

4.2.2了解电力网及电力系统、电力设备、电力生产过程等生产基础知识。

4.2.3熟悉本专业的基础理论和安全技术、运行、检修等专业知识。

4.2.4掌握电力设备检修工艺、安全防护技术等专门知识。

4.3能力要求

具备Q/XXX3002--2003中第5.3条所规定的能力要求。

5工作内容要求与方法

5.1编制月份生产计划，并及时下达各生产单位

5.1.1每月三日前向各基层生产单位收集上月生产工作总结和本月主要生产工作计划。

5.1.2每月六日前分析、整理上月生产工作总结和编制本月主要生产工作计划，经生产副总经理审批

后，向各基层生产单位下达。

Q/XXX3129--2003

2745.2收集、整理、分析生产信息，定期向有关会议汇报

5.2.1每周一公司生产早会，通报全公司上周生产情况及本周生产工作安排。

5.2.2每周三分析、整理各基层生产单位的主要生产活动信息。

5.2.3每周四生产系统早会，通报本周各基层单位生产情况。

5.2.4每周五分析、整理各基层生产单位的本周生产情况及下周生产工作安排。

5.3特殊汇报

遇有突发事件采取特殊汇报，即：发生的停电事故、影响安全运行的主要设备的重大缺陷、人身事

故、交通事故、自然灾害和火灾事故等。利用最佳通信手段立即向部主任和主管生产副总经理汇报。

5.4了解和掌握日、周全公司生产活动和异常运行、事故、障碍等情况，分析整理后提供给有关领导

和有关人员参考

每日下午1～4时，收集以下生产活动信息：安全生产情况(人身事故、设备事故、障碍、异常运

行及违反规程制度人员情况以及发现和处理的重大缺陷)，安全教育和培训，周、月生产计划执行情况，

设备更新改造、检修、试验、定检、施工情况等。

5.5生产记录

做好生产调度记录和生产会议记录。

6检查与考核

6.1本标准的执行情况，由生产技术部主任负责检查与考核，每月一次。

6.2考核按Q/XXX2003的规定进行。

本文标签：电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准

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篇9：生产调度工作职责

生产调度工作职责

生产调度生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。目录1工作作用综述1保证生产过程顺利运行1收集生产动态和有关数据1协调关系、贯彻领导指示1主要内容与基本要求主要内容1基本要求1机构和分工机构1分工1调度工作制度实行值班制度1坚持调度会议制度1坚持班前班后小组会制度展开编辑本段工作作用综述生产计划和生产作业计划编制出来之后，还仅仅是纸上的东西，要组织计划的实施，把纸上的计划变成现实的可供销售的产品，就需要一个部门去组织实现这项任务，这就是生产调度。保证生产过程顺利运行编制生产计划和生产作业计划，无论考虑多么周密，安排如何具体，也不可能预见到实际生产过程中的一切变化。实际生产过程中，情况十分复杂，千变万化，有局部的，也有整体的;有内部的，也有外部的;有工艺方面的，也有设备方面的;有主观因素，也有客观因素。这些问题一旦出现，小则造成生产被动，大则造成生产过程中断，生产停车，计划难于完成。生产调度就是要及时了解掌握这些影响因素。组织有关部门、有关人员处理解决这些不平衡因素，消除隐患，以保证生产过程长周期安全运行，保证生产计划和生产作业计划按要求实现。如果没有生产调度夜以继日的指挥调度，要想及时解决生产过程中随时出现的矛盾，维持生产过程的正常运行，是不可能的。收集生产动态和有关数据生产调度不仅要组织实现生产计划，而且在组织生产过程中，有许多工艺、设备、环保、安全、质量、供应、销售、服务等方面的动态性情况和许多原始数据，需要及时、准确地记录下来，这是一项十分重要的基础工作。及时准确地记录下这些数据和情况，就能及时地为各级领导、各部门了解生产、指挥生产提供真实可靠的依据，可作为有用的资料保存下来。由于生产调度的工作性质所决定，这项工作只能由生产调度承担。协调关系、贯彻领导指示协调关系、现代企业生产逐步趋向深度加工、联合加工，领导管理多层次宽幅度。因此，协调好上下左右关系，对保证生产过程的正常运行起着重要的作用。协调能力既是一种工作艺术性，又是调度作用进一步发挥的体现。同样一件事，由于各人协调能力的差距、结果就不一样。由于生产调度既要与生产打交道，又要与各部门、各种人相联系，而且一年365天，每天24小时，都要坚守岗位，这就决定了生产调度处于生产指挥的中心位置。因此，各级领导对生产管理的指示，均通过生产调度传达下去，然后反馈上来。主要内容与基本要求主要内容生产调度工作一般包括以下内容：各项生产作业准备工作。工具、动力等供应情况和厂内运输工作。取措施加以解决。1、检查、督促和协助有关部门及时做好3、检查各生产环节的零件、部件、毛2、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采生产调度与进度跟踪4、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究。基本要求对生产调度工作的基本要求是快速和准确。所谓快速，是指对各种偏差发现快，采取措施处理快，向上级管理部门和有关单位反映情况快。所谓准确，是指对情况的判断准确，查找原因准确，采取对策准确。为此，就必须建立健全生产调度机构，明确各级调度工作分工，建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度，掌握一套迅速查明偏差产生的原因，采取有效对策的调度工作方法。对生产调度工作的其它一些要求如下所述：1、生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。2、生产调度工作必须高度集中和统一。现代化大生产中生产者成千上万，生产情况千变万化，讲管理就必须讲统一意志，统一指挥，建立一个强有力的助手。各级调度部门应根据同级领导人员的指示，按照作业计划和临时生产任务的要求，行使调度权力，发布调度命令。各级领导人员应充分发挥调度部门的作用，维护调度部门的权威。3、生产调度工作要以预防为主。调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象。贯彻预防为主的原则，就是要抓好生产前的准备工作，避免各种不协调的现象产生。在组织生产的过程中，不仅要抓配套保证装配需要，还要抓毛坯保证加工需要，防止只抓出产不抓投入，抓后不抓前的做法。只有做到“以前保后”，才能取得调度工作的主动权。4、生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线。为此，调度人员必须具有深入实际、扎实果断的工作作风和敢于负责的精神，要经常深入生产第一线，亲自掌握第一手资料，及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况，摸清客观规律，深入细致地分析研究所出现的问题，动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象，出主意想办法，克服困难，积极完成生产任务。只有这样，才能防止瞎指挥，使调度工作达到抓早、抓准、抓狠、抓关键、一抓到底的要求。机构和分工机构企业的生产调度部门，是实施生产作业(进度)控制，进行日常生产管理，以实现生产作业计划的责任部门。因此，每个工业企业都应该按照上下贯通、左右协调、集中统一、灵活有效的原则建立起生产调度工作系统。在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员，负责处理日常生产活动中产生的各种偏差。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。即厂部以主管生产的厂长为首，设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务;车间在车间主任领导下设调度组(或调度员);工段(班组)设调度员，也可由工段长(班组长)兼任;在机修、工具、供应、运输、劳动等部门也要建立专业性质的调度组织。各级调度机构应明确职责和权限，规定编制，充实人员，调度机构的分工应根据集中与分散相结合的原则，对于生产过程连续程度较高，各个生产并配备相应的调度技术装备。以及每个企业的生产技术特点来决定。单位之间生产活动联系紧密，生产安全问题比较突出的企业(如化工厂、冶金厂、流水作业的机械厂等)，生产调度的集中程度就要大一些。反之，厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂、单件小批生产的机械厂等)，生产调度工作的集中程度就应该相对小些，可把较多的权力下放给基层。分工厂部调度机构的调度人员分工，一般有以下三种方式：1、按产品分工。由每个调度员主管一种或几种产品的调度业务。从所管产品的生产前准备、投料、生产，一直到产品完工的全过程，都由分管调度人员包干负责到底。这种分工的优点是：调度人员了解所分管产品的全过程，责任明确，特别适用于生产周期长的产品和新产品。其缺点是：容易发生对车间、工段的多头指挥，影响调度工作的集中统一。2、按车间、部门分工。由每个调度人员分工主管一个或几个车间(业务部门)的调度工作，全面掌握所管车间(或部门)所有产品的.生产及业务活动。这种分工的优点是：调度人员能全面了解该车间生产各种产品的情况(或该业务部门的全部情况)，便于统筹兼顾。其缺点是：不能了解产品生产的全过程，容易发生前后脱节的现象。对于品种较稳定的成批大量生产，宜采用这种分工方式。3、按产品按车间相结合的分工。即对稳定生产的品种，实行按车间分工的方式，对特殊的、难度大的、生产周期长的产品，设专职调度员，以保证此类产品较顺利地完成生产全过程;同时又尽可能减少各种产品相互冲突，对车间、工段多元指挥的现象。负责调度工作。此外，厂级的设备、工具、供应、运输、仓库、劳动等部门，可根据实际需要，设立调度组，或指定专人调度工作制度生产调度是一项日常性的工作，应当把一些反映生产调度规律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指导调度工作的有效开展。调度工作制度一般有：值班制度、调度会议制度、现场调度制度、调度报告制度等。其内容视企业具体情况而定。实行值班制度为了组织调度，及时处理生产中出现的问题，厂部、车间都应建立调度值班制度。规模较大的企业可设中央调度控制台。厂部、车间都要设值班调度，处理日常生产中的问题。值班调度在值班期内，要经常检查车间、工段作业完成情况及科室配合情况，检查调度会议决议的执行情况，及时处理生产中的问题，填写调度日志，把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度。为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况，企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导。企业一级生产调度机构要把每日生产情况、库存情况、产品配套进度情况、商品出产进度情况等，报企业领导和有关科室、车间掌握。坚持调度会议制度调度会议是一种发扬***、集思广益、统一指挥生产的良好形式。企业一级调度会议由企业负责生产的领导主持，主管调度工作的科长召集，各车间主任及有关科室科长参加。车间调度会由车间主任主持，车间计划调度组长召集，车间技术副主任、工具员参加。会前要做好准备，事先摸清问题，通知会议内容，集中解决生产中的关键问题。会议上议题要突出重点，要强调协作风格。会议既要发扬***，又要有统一意志。健全现场调度制度。领导人员下现场，到发生问题的现场去，会同调度人员、技术人员、工人三结合地研究生产中出现的问题，以求得矛盾的解决。这种方法有利于领导人员深入实际，密切联系群众，掌握下情，调动各方面的积极性，使问题可以获得又快又好的解决。坚持班前班后小组会制度小组通过班

篇10：配电调度工作发言稿

配电调度工作发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

今天，是一个特殊的日子，作为配电人，我们享受着双重的喜悦。一是今天是3.15，消费者的节日，一是配电工作会议隆重热烈的召开。尤其是后者，标志着我局配电工作已经开始步入系统、科学的轨道。现在，我站在这里，作为代表发言，既感到荣幸，又满怀惭愧。毕竟，从某种程度上讲，比我出色的'同志，大有人在。回眸过去，本人及配调班在工区党政班子的正确带领下，以安全生产为中心，以优质服务为宗旨，团结进取，艰苦奋斗，圆满完成了各项生产任务，取得了一点成绩，为配电工区各项事业的全面进步，做了一份微薄的贡献。

一、・积极筹建班组，建立健全管理制度

伴随着配电工区的诞生，配调班也相应成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要从头开始。一方面，我克服人手少业务生疏的不足，行使班组工作职责，一方面在工区领导和专职人员的大力支持和帮助下，编制配网调度和班组管理制度。与此同时，工区计算机及附属设备的采购、调试、安装等工作也在有条不紊中进行。经过近2个月的努力，配调班初具规模，并且工区的办公自动化设备在数量、质量和运行状态上都有了很大的提高。

二、・积极参与安全性评价工作

XX年，我局在安徽省电力系统首家开展安全性评价工作。作为配电网专业小组的查评人员，我与其他成员一起，对六安市区配电网进行了全面细致的现场检查和记录。时值盛夏，高温酷暑，但同志们没有叫苦叫累，仍然坚持一丝不苟地完成查评工作。在后期的资料整理和迎接检查中，我们充分发挥团体优势，将前阶段的资料完整输入计算机并做适当处理。同时制作了幻灯片进行工作介绍。辛勤的劳动，换来了丰硕的成果。在配电网基础比较薄弱的情况下，仍然一次性通过专家考评。

三、・尽心尽力做好本职工作

配调班自成立之日起，就把优化配网运行，提高供电可靠性作为己任。为了让每个成员都能熟练掌握市区配网运行状态，我们对配网进行普查，精心绘制了10kv线路地理接线图、单线图和市区配网系统图。这使得我局在历史上第一次拥有如此全面的配网基础资料。在停电工作中，我们尽可能的统筹安排合理调度，避免重复停电和随意停电。

随着配网结构的变化，我们还编制了配网变更信息，发到每个班组和兄弟单位（用电所、稽查大队、客户中心），使大家能够及时掌握变更信息，有利于工作顺利开展。

在实际调度工作中，我们坚持调度术语，严格履行有关制度，坚持填写操作票、指令票，使得调度工作有条不紊。加强与市调的联系，向他们学习先进的调度经验和知识，规范自己的行为。由于城网改造进入关键时期，停送电次数较多，全年接受工作申请110份，报批94份。开出停送电操作票114份，正确率为100%。编制运行方式8期。在电视台播出停电通知合计48条，并电话通知到每个重要用户。

为加强调度管理，我们本着优质服务的原则，与重要用户签订了《配网调度协议书》。在该协议中，我们明确了双方的责任和义务，规定了停送电的程序。

篇11：生产调度工作流程

生产调度工作流程

生产调度工作流程及工作标准一、高度管理制度建设1、生产部调度室制定调度管理制度，以便统一协调各生产单位工作

2、调度管理制度，经领导审核，正式实施

二、生产技术问题调度管理1、对调度室发现和生产单位反馈的技术问题，调度室责成生产技术部门解决

2、生产执行单位在回馈的信息中，签署对相关服务单位执行调度指令的评估意见

三、生产任务完成情况调度管理1、调度室通过统计报表、现场询问和调度例会，掌握各生产单位的产量、进度完成情况，了解影响生产进度的原因

2、根据现场了解的'问题，调度室适时组织和定期召开生产调度会，合理安排均衡生产

3、必要时，调度室有权调配相应的资源为生产服务，并做好相关记录，同时向生产部负责人汇报资源调配情况

四、现场设备动力调度管理1、生产过程中出现问题，发生问题单位可及时通知相关职能部门或相关单位解决，若发生在夜班或节假日时，应及时与调度人员取得联系

2、调度人员接到相关单位的报告后，及时依据现场问题的性质和大小，决定采取相应的措施，避免问题扩大化，尽可能避免或减少损失，同时防止因处理不当影响生产

3、必要时，调度人员应及时与有关专业科室或人员取得联系，尽快赶到现声解决问题

五、突发事件安全调度管理1、生产现场若发生突发事件，调度人员应立即采取有效处理措施，避免事态的扩大，最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失

2、在发生突发事件后，调度人员立即向上级领导汇报，同时责成有关职能部门立即赶到现场采取专业技术措施，防止事态的进一步扩大

3、必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事件现场，便于事后对问题的分析和解决

4、做好事件处理记录和相应的报告

六、调度工作总结1、生产部调度室总结年度调度工作，并提出改进建议与措施，报有关领导审批

2、生产部调度室组织相关部门和单位对突发事件做好善后处理工作

篇12：调度

调度

调度diào dù[释义]

①（动）管理并安排（工作、人力、车辆等）。～车辆。（作谓语）

②（名）指担任调度的人。他是车间～。（作宾语）

[构成] 并列式：调＋度

篇13：煤炭信息调度工作情况汇报

煤炭信息调度工作情况汇报

一、安全监控系统

XX年xx区需要通过省级大验收的煤矿有九座，我们的工作是要加大设计方案审查和升级改造初步验收工作，督促未联网的煤矿（杰旺、潘家窑、东日升）实现升级改造和实时上传。严格按照国家行业标准《煤矿安全监控系统检测仪器使用管理规范》（aq1029—XX）的要求，保证煤矿安全监控系统装备到位、联网稳定、数据真实准确；报警及时、监测有效、三大断电闭锁功能正常发挥作用。定期调校，保障维护，强化运行监管。

二、产量远程监测系统

继续完善升级改造工作，按规定每月到矿对秤体标定、校验，实现上传产量数据真实可靠，确立毛煤与原煤折算系数管理办法。严格按照山西省人民政府令第221号《山西省煤炭产量监控系统管理规定》要求，将产量监控系统纳入制度化、规范化。区别对待基建和生产矿井的产量监控系统的建设和联网工作。强化日常监管，使煤炭产量监控系统在线率和产量监测数据与统计产量的误差率不得超过10%。

三、井下作业人员管理系统、煤矿安全监管执法与决策系统

加紧煤矿安全监管执法与决策系统安装建设，井下作业人员升级改造和联网上传。1、要完成井下作业人员管理系统升级改造。按照国家行业标准（aq6210-XX、aq1048-XX）和《山西省煤矿下井人员管理系统管理办法》的要求，成对配置位置监测分站，各矿调度室、人员入井井口应安装入井人员电子公示牌，并明确公示矿井生产能力、核定入井人数、实际入井人数。2、加强管理使用，下井人员必须携卡，保证系统应有的各项功能。

四、煤矿井下通信联络系统

加快建设矿井井下广播系统的安装。对已取得开工报告的建设矿井要严格按规范要求，在煤矿原有调度电话系统的基础上完善辅助通信系统，开展安装井下广播系统，做到同时设计、同时施工安装，在联合试转前必须完成。

五、远程视频监控系统

根据xx区煤炭工业局《关于煤矿远程视频监控系统建设和联网工作的通知》（平煤字[XX]89号）文件精神要求,规范煤矿视频摄像头的安装部位,加大建设和并网进度。

六、信息调度系统和视频会议系统

督促煤矿完善多媒体视频会议和信息调度系统的建设，要求煤矿至少配备一台计算机作为信息调度系统专用终端，并设专人操作，不间断浏览上级管理部门所发的通知、公告等，及时按要求完成上级管理部门部署的工作，录入采掘、通风等主要信息，不断完善系统的各项功能，逐步达到煤炭专网办公自动化。

七、调度室质量标准化

根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（晋煤办调发[XX]333号）制定的评分标准,加大调度室质量标准化考核评定范围，切实发挥调度工作在煤矿安全生产中的作用。

八、信息化建设和维护单位备案登记

按省厅备案登记程序的要求，严格准入管理，确实把好为我区煤矿提供信息系统建设和维护机构的备案登记工作。完善和规范对煤矿信息化服务机构的监管办法，充分发挥其作用，要求信息化建设和服务企业应严格按程序办事，制定计划、具备一定的资质和专业技术人员、配足车辆，建立24小时不间断服务电话，实现维护服务 “本地化”，为煤矿企业提供方便、快捷的维护服务。

九、设计方案审查和验收

安全监控、产量监控、入井人员定位和通信联络四大系统完成升级改造和安装建设的矿井，按规定程序补办手续，未完成的矿井，严格按程序办理，加快设计方案审查通过的煤矿验收工作。

十、平朔所属矿井的管理

平朔所属矿井用的是移动网络传输，数据中心在安太堡煤矿调度楼，各监控系统建设、安装、维护、校验、报警处理、联网运行、网络故障等属多部门管理，下一步就如何实现数据传输至xx局调度室，理顺管理体制问题要进一步细化。

十一、日常调度和制度建设

加强信息监测、监控和预警预防工作，做到早防御、早响应、早处置，加强对煤矿安全生产的监管和监察，定期分析、研究可能导致事故灾难的`信息，研究确定应对方案，及时通知煤矿企业采取针对性的防止措施。

实施煤矿信息化分级管理制度，出台并细化各系统、各项工作到千分制考核表，以900、850、800分为a、b、c三类矿井进行管理。

从信息调度中心职能到各岗位责任制制定朔州市xx区煤炭信息调度中心工作管理制度。

分期分批，强化员工培训，提升信息调度工作人员整体素质。

十二、煤炭专网和责任状完成情况

1、煤炭专网升级改造。根据《山西省煤矿专网升级改造技术方案》提出的基本要求完成了局端数据中心建设。与联通公司就提升10m带宽，配备高科通信网络设备等事项已经完成，现在存在的问题是数据丢包现象时有发生。煤矿更换为符合煤炭专网升级改造的路由器、交换机、网络安全设备等工作完成18座煤矿，现在还有中煤平朔七座煤矿和潘家窑、东日升、北岭煤业和杰旺11座煤矿有待集中研究解决。专网升级改造矿井，全面实施安全、产量、人员、安全监管与决策、信息调度、视频监控等系统按煤矿安全生产监控系统联网技术要求进行信息传输工作，并以“两网联网”为契机实施系统的改造和数据库传输。

2、根据朔州市煤炭局印发的XX年度各县区煤炭局工作目标责任制考核评分细则，矿井建设18项中含信息调度方面的工作有8项，另加经济运行和其他项目中含信息调度方面工作的3项，共计11项涉及到咱们这一块的工作。除监控数据与统计报表由于人员和口径不统一造成误差比较大之外，其余各项工作我认为比较理想。

十三、两化融合工作

中煤平朔井工一号井是我区“两化融合”做的好的矿井，省厅中心苏主任于8月份曾到该矿现场指导工作，并对煤矿“两化融合”的汇报给予肯定。

下一步我们要依据安全生产信息化“xx”规划，继续完善“金安”工程中的利用物联网和云计算技术建设煤矿企业基础信息采集系统，实现安全监察机构对井下人员、设备、环境等信息的网络化动态巡查；加强安全生产领域技术人才队伍建设，提高人员素质和技术水平。积极引导煤矿企业开展信息化成果转化和推广应用，大力推广先进适用的信息化技术装备，以龙矿大恒煤业为龙头，打造“数字矿山”精品，以“感知矿山”开展工业控制系统建设，并入“智慧xx”开发的项目之中。

篇14：生产调度工作流程及工作标准

生产调度工作流程及工作标准

一、高度管理制度建设

1、生产部调度室制定调度管理制度，以便统一协调各生产单位工作

2、调度管理制度，经领导审核，正式实施

二、生产技术问题调度管理

1、对调度室发现和生产单位反馈的技术问题，调度室责成生产技术部门解决

2、生产执行单位在回馈的信息中，签署对相关服务单位执行调度指令的评估意见

三、生产任务完成情况调度管理

1、调度室通过统计报表、现场询问和调度例会，掌握各生产单位的产量、进度完成情况，了解影响生产进度的.原因

2、根据现场了解的问题，调度室适时组织和定期召开生产调度会，合理安排均衡生产

3、必要时，调度室有权调配相应的资源为生产服务，并做好相关记录，同时向生产部负责人汇报资源调配情况

四、现场设备动力调度管理

1、生产过程中出现问题，发生问题单位可及时通知相关职能部门或相关单位解决，若发生在夜班或节假日时，应及时与调度人员取得联系

3、必要时，调度人员应及时与有关专业科室或人员取得联系，尽快赶到现声解决问题

五、突发事件安全调度管理

1、生产现场若发生突发事件，调度人员应立即采取有效处理措施，避免事态的扩大，最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失

2、在发生突发事件后，调度人员立即向上级领导汇报，同时责成有关职能部门立即赶到现场采取专业技术措施，防止事态的进一步扩大

3、必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事件现场，便于事后对问题的分析和解决

4、做好事件处理记录和相应的报告

六、调度工作总结

1、生产部调度室总结年度调度工作，并提出改进建议与措施，报有关领导审批

2、生产部调度室组织相关部门和单位对突发事件做好善后处理工作

篇15：商务工作调度会议总结

20xx年5月28日，市政府王琦副市长主持召开全市商务工作调度会，会议听取了各县区关于今年以来商务经济运行情况汇报。分析了全市商务经济运行情况，对影响当前商务经济发展的突出问题提出了具体的建议和措施。现将会议内容纪要如下：

会议认为，当前全市商务经济发展过程中还存在部分突出问题：1. 针对限上企业发展不足的问题。要加快落实限上企业扶持政策;加强重点限上企业调度帮扶;加大限上企业培育发展力度。2.针对“两桶油”销售下滑的问题。中石化、中石油要加快布点，完善销售网络，积极开展促销，提升销售额度，全力扭转下滑态势。3.针对利用外资工作重视不够的问题。要树立大招商理念，招商工作实行内资、外资一盘棋，建立分级外资项目跟踪服务制度。同时加大对利用外资工作的考核力度，提高利用外资的考核比例。4.针对利用外资统计工作难度加大的问题。要加大对企业的跟踪服务力度，掌握项目进度情况，了解真实情况，督促企业注册资本金及时到账。全面摸排辖区内的承接转移项目，加强与相关部门的沟通联系，准确掌握信息。5.针对进口规模过小的问题。要加强摸排跟踪进口业务，做好沟通和服务，努力将业务落实在本地。6.针对出口业务由外地企业代理的问题。要全面了解辖区内供货或由外地公司代理企业清单，加强政策宣传，鼓励企业以本企业名义出口。

会议指出，各县(区)要高度重视外贸工作，近期要抓好几项重点工作任务。1.寿县要继续做好国家级电子商务进农村综合示范县的申报工作;深入挖掘进出口业务，引导扶持盛华纺织、汉邦希瑞卫生用品、天和羽绒制品等企业自营进出口，推动进出口数据本地化。2.霍邱县要继续做好国家级电子商务进农村综合示范县的申报工作;同时做好凯迪绿色能源开发项目实际投资的统计工作;研究协调华安达集团、安徽蓼源贸易有限责任公司、亨兴工艺品等重点出口企业融资问题;同时，做好安徽龙源米业有限公司进口的'跟踪服务。3.金寨县要积极为安徽省竹茗农业开发有限公司扩大出口及到境外设点做好服务;做好信义新能源、凯迪绿色能源实际投资情况的统计工作;抓紧研究制定电子商务进农村综合示范县实施方案。4.霍山县要做好应流集团霍山铸造等企业的进出口跟踪服务，上半年将其进口2500万美元纳入当地统计;做好凯迪绿色能源开发项目实际投资的统计工作。5.舒城县要抓紧研究制定电子商务进农村综合示范县实施方案;要做好胜利电子进口跟踪服务，扩大进口业务回转规模。6.金安区要加强与统计部门的配合、协调，做好社零统计工作;要结合端午节庆组织一次城区商超的促销活动;研究协调安徽明牛羽绒有限公司、安徽酷豆丁儿童用品有限公司等重点出口企业融资问题。加强骏宇房地产外资项目资料搜集工作，尽快纳入统计。7.裕安区要加强对商品交易市场的跟踪服务，结合端午节庆组织辖区重点流通企业开展一次促销活动;加强对六安东方食品配料有限公司等在外地报关出口的企业上门宣传服务，鼓励他们以本企业名义在本地报关;要挖掘六安尚荣无纺布制品有限公司进口潜力。8.开发区要加强与统计部门的配合与协调，做好社零统计工作;加强奔马先端科技外资项目资料的搜集工作，尽快纳入统计。9.叶集实验区要加大限上商贸企业培育发展力度，扩大限上企业基数;做好凯迪绿色能源开发项目实际投资的统计工作;为中至信家具进口业务和金盾木业等新增出口项目做好跟踪服务。

会议强调，做好当前商务工作，要努力做到抓台帐：建立限上企业台帐，将有可能 “个转企”，“小升限”的企业纳入台帐;建立利用外资项目台帐，主要纳入建成项目、在建项目、签约项目和线索项目;建立进出口企业台帐，主要是针对重点企业，搞清制约企业发展问题和困难。抓政策：既要抓已有政策的贯彻落实，切实将已经出台的外资、外贸、商贸流通政策落实到位，有效发挥政策的促进效应，也要抓紧制定本年度的促进政策形成政策叠加态势。同时要加强宣传，将政策宣传到企业。要抓骨干：针在重点外贸企业实行包保服务的基础上，重点内贸流通企业和外资企业也实行包保服务。

篇16：商务工作调度会议总结

20xx年11月24日，全市11月份商务工作调度会召开，市政府王琦副市长主持会议并讲话。会议听取了各县区政府(管委)关于前10个月商务经济运行情况和上次调度会以来有关工作落实情况的汇报，重点分析当前全市商务经济发展中存在的突出问题，对企业集中反映的问题提出解决办法，落实责任单位，并对下一阶段的工作进行布置。现将会议内容纪要如下：

会议认为，当前全市商务经济发展过程中存在的突出问题：一是限上单位发展不够。全市只有寿县、开发区初步完成年度限上单位净增任务，其他县区均有不同程度的缺口，特别是裕安、霍邱任务缺口较大。在各县区已申报的限上单位中，存在着提交材料不全、基础资料前后不符等问题，影响审核通过率。二是利用外资各县区发展不平衡情况严重。霍邱、霍山两县分别只完成全年目标任务的8%和23.8%,完成全年目标难度较大。三是部分企业反映有的地方存在着退税难、退税慢的问题。四是进出口企业融资难，外贸专项贷款落实力度不大，贷款规模较小。

会议指出，近期要重点抓好以下工作：1、着力扩大消费。一是持之以恒地发展限上企业。各县区，特别是裕安区、霍邱县要查摆自身差距与不足，切实做好四季度限上企业申报工作，确保完成年度任务。二是努力促进消费。各县区特别是开发区、裕安区、金安区、叶集试验区，要利用年底消费旺季，指导大型商超开展多种多样的促销活动，创造节庆期间消费热点，提高销售收入。2、持续加强外资工作。一是要深挖潜力。各级商务部门要千方百计挖掘利用外资潜力，确保全年目标任务的完成。对于已完成任务的县区，要树立大局观点，继续加大工作力度，对已到位的外资要及时足额上报，为全市目标完成多做贡献。二是要加强摸排统计。各县区要高度重视外商投资企业再投资项目，尽快组织力量对辖区内的招商投资项目进行一次全面的摸排和调查，准确掌握项目信息，及时搜集资料，确保到位资金准确、全面、及时统计上报，做到应统尽统，不遗不漏。三是继续加强外资项目跟踪工作。及时帮助项目单位协调解决困难和问题，确保项目资金及时到位，如实反映。寿县要继续跟踪服务新加坡文来物流园项目，督促企业资金尽快到位。霍邱县要继续加强中燃、凯迪公司办理增资手续的相关工作，争取项目资金的统计纳入。金寨县要加强与信义新能源的沟通联系，尽快将剩余的到位资金统计上报。舒城县要跟踪落实德国宝立华超高压软管项目，帮助企业设立手续办理，争取年底资金到位。3、着力扭转外贸下滑局面。一是切实落实目标责任。各地商务主管部门要严格落实外贸工作目标责任制，确保完成目标任务。二是扎实开展包保服务。包保责任人要主动深入重点外贸企业、潜力外贸企业，切实帮助企业协调解决生产经营中遇到的困难和问题，推动企业扩大进出口。三是强化政策落实。对于近期省厅和市里出台的外贸补充政策，各地要加大宣传力度，指导企业利用好。市商务局与金融单位联合下发的通知，各地要认真研究，主动衔接，切实帮助企业利用出口订单融资、退税账户抵押贷款等方式解决融资难题。四是狠抓出口订单成交。要切实帮助企业抓好在手订单落实,协调相关部门在融资、结汇、退税等方面为企业提供有效支持，确保企业在手定单不落空。霍山县和舒城县要树立大局观点，进一步扩大进出口规模，为全市完成目标任务多做贡献。金安区要确保正增长局面。经开区要充分调动企业积极性，争取早日转负为正。裕安区要千方百计缩小降幅，争取年度进出口数据与去年持平。金寨县要加大工作力度，争取降幅逐步收窄。霍邱县要想方设法改变进出口数据下降的局面。叶集试验区要扩大宣传，积极引导优势产业走向国际市场。寿县要积极挖潜，增加自营外贸主体队伍。

会议针对企业反映的问题进行了集中调度解决，针对企业反映的出口退税、融资、用电、出口许可证明等方面的问题，落实了责任单位，提出了解决办法(详见附表)。

会议强调，1、要持续强化目标责任。在年前的最后一个月内，各地要对各项指标完成情况进行深入分析，对发展的存量和潜力一定要做到心中有数，对剩余任务要细化分解、倒排工期、加快推进。任务缺口较大的县区要树立信心，深挖潜力，千方百计争取尽可能地缩小差距。任务目标实现较好的县区，要不遗余力，加快进度，立足于超，对于存有余力的地方，要立足于全市发展的大局，尽可能多地为完成全市经济指标多做贡献。2、要切实解决问题。针对企业反映的突出问题，要迅速拿出办法，尽快予以解决。3、要精准施策，抓好落实。要把落实外贸促进政策，作为当前外贸工作的重要抓手;持续抓好外贸业务回转;强化金融支持。

出席：市政府副秘书长孙敏敏，寿县周生、杜长青，霍邱县冯家宏、周汝意，金寨县程东中、陈家林，霍山县张润之、涂习东，舒城县盛光兴、邱家稳，金安区王务兵、金宗武，裕安区张健、罗勇，开发区张成刚、江潇君，叶集试验区朱国华、胡志峰，示范园区孙承柱、李更新，市经信委徐峰，市财政局汪英来，市农委徐胜，市商务局单社刚，市统计局徐绍国，市工商质监局高少军，市食药监局张荣群，市城管局陈宁军，市金融办余爱臣，市扶贫办高振萍，市融资担保公司胡国弘，市国税局陈振，市地税局冯峰，市消防支队蔡东，市供电公司许维斌，合肥海关处驻六安工作组肖刚，省出入境检验检疫局六安办事处刘全卫，中石化六安分公司汪涛，中石油六安分公司汪圣峰。

篇17：招商引资工作调度会议主持词

同志们：

今天召开全县重点建设项目和招商引资工作调度会议，主要内容是调度全县重点工业项目建设情况和全县招商引资工作完成情况，安排部署今后4个多月的重点建设项目和招商引资工作，强力推进项目建设，全面完成全年招商引资任务。参加今天会议的有：各乡镇(街道)乡镇长(主任)。参会的都是有招商引资任务的单位，包括县重点项目帮促工作组、重点项目协调推进组和效能督察组。今天会议内容非常重要，请与会同志遵守会议纪律，集中精力把会议开好。

会议进行第一项，请县发改局局长__志通报前7个月全县重点建设项目进展情况;

会议进行第二项，请县县招商局局长_同志通报全县招商引资工作完成情况;

会议进行第三项，典型发言。

会议进行第四项，请_同志作重要讲话，大家欢迎!

会议结束时的讲话

同志们：

刚才_通报了今年前7个月全县重点建设项目进展情况，招商局李局长通报了截止目前全县招商引资工作完成情况，__责同志作了很好的发言，最后_县长做了重要讲话。_长的讲话针对性强，指导性强，同志们要认真学习领会，不折不扣抓好落实。下面我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面问题：

一、认真传达贯彻会议精神。会后，各乡镇、各部门、各单位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻这次会议精神，切实把思想统一到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，切实抓好招商引资工作，齐心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出成效。

二、狠抓各项各种措施落实。各级各部门特别是主要负责人，要根据县委、县政府确立的20__年度重点建设项目和20__年度招商引资任务，结合本单位、本部门的各种实际，强力推进项目建设进度，狠抓招商引资。要按照_长的讲话要求，抓好三类项目，突出两个重点，破解三个难题，集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动，加大招商引资力度，抓好招商选资工作，切实增强我县经济发展的后劲。

三、切实加强组织领导，严格考核奖惩。关于项目建设，主要领导要率先垂范，亲自跑，亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体，抓落实，其他领导协同抓，配合抓。要做到项目每个阶段，每个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实，通过建立起一级抓一级，层层抓落实的上下联动、分层推进的落实体系，确保领导分工到位，目标责任到位，工作落实到位。各帮促组要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮促职责;执法执纪部门要在优化发展环境上营造宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。关于招商引资，县招商引资考核小组要实行一月一调度、一月一考核、一月一排名，一月一通报。县委、县政府将坚决按照今年的考核办法兑现奖惩：凡有招商引资任务的单位和乡镇(街道)，到9月底前无进展的，对其进行通报，县委、县政府约谈主要负责人;属垂直管理部门的，向其主管部门函告;年终未完成招商引资任务的单位和乡镇(街道)，主要负责人向县委、县政府写出检查;对后6名的部门单位和后2名的乡镇给予黄牌警告。

会议到此结束，散会。

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篇18：配电调度的工作发言稿

配电调度的工作发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

今天，是一个特殊的日子，作为配电人，我们享受着双重的喜悦。一是今天是3.15，消费者的节日，一是配电工作会议隆重热烈的召开。尤其是后者，标志着我局配电工作已经开始步入系统、科学的轨道。现在，我站在这里，作为代表发言，既感到荣幸，又满怀惭愧。毕竟，从某种程度上讲，比我出色的同志，大有人在。回眸过去，本人及配调班在工区党政班子的正确带领下，以安全生产为中心，以优质服务为宗旨，团结进取，艰苦奋斗，圆满完成了各项生产任务，取得了一点成绩，为配电工区各项事业的全面进步，做了一份微薄的贡献。

一、积极筹建班组，建立健全管理制度

伴随着配电工区的诞生，配调班也相应成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要从头开始。一方面，我克服人手少业务生疏的不足，行使班组工作职责，一方面在工区领导和专职人员的大力支持和帮助下，编制配网调度和班组管理制度。与此同时，工区计算机及附属设备的采购、调试、安装等工作也在有条不紊中进行。经过近2个月的.努力，配调班初具规模，并且工区的办公自动化设备在数量、质量和运行状态上都有了很大的提高。

二、积极参与安全性评价工作

三、尽心尽力做好本职工作

除了正常的调度工作外，配调班还承担着部分工程勘察、验收的任务。全年累计勘察验收达30余次，为配网城改和两电分离作了大量基础性工作。同时，配调班承担的配电可靠性统计、10kv线损计算工作，都已圆满完成。地理信息系统（配电gis）继续得到完善和发展，在配网管理中发挥着越来越重要的作用。用电营销配电子系统的初步规划已经形成，将于今年正式开发。

成绩属于历史。新的一年里，我们将克服困难，继续完善和健全配网调度机制，筹建真正意义上的配调值班室。努力学习专业知识，提高班组员工的业务素质。我们完全有理由相信，在工区党政班子的直接领导下，在局领导的亲切关怀下，在“团结进取求实创优”的企业精神指引下，配调班一定会在优化配网运行方式、降低线损、提高供电可靠性、增加售电量等方面，做出新的积极的贡献！

谢谢大家！

篇19：水利调度工作个人总结

水利兴则天下定，仓廪实而百业兴。改革开放30年，是水利部门按照中央水利工作方针，不断解放思想、改革创新，推动传统水利向现代水利加快转变的30年，是水利投入大幅度增加，水利建设成就举世瞩目，水利保障经济社会发展的能力跨越式提升的30年，是治水实践不断深入，对治水规律的认识逐步深化，可持续发展的治水思路不断完善的30年。

改革开放30年，我市取得历史性巨大成就的宝贵经验，就是坚持解放思想。纵观我市30年波澜壮阔的水利发展进程，也是在不断解放思想，不断冲破各种思想的禁锢，不断革新各种体制的弊端，一步一步向前迈进的，最终实现了发展思路的大调整，体制机制的大转变，工作领域的大拓展。

特别是近年来，市委、市政府高度重视水利工程建设，从XX年到今年，总的水利工程建设项目达433宗，总投资达35.55亿元，这是历史以来水利投资最大的。其中XX年208宗，共投资17亿元，XX年159宗(现是158宗)共投资11.3亿，今年计划增加42宗，计划投资7.2亿。东江与水库联网供水水源保证工程计划投资也达30亿，其中供水工程达24亿，还有供水水源保护加起来总共达30亿。同时，我市开展了东引运河的整治规划，充分说明市委、市政府决心要把东引运河的污染问题彻底解决。涉水工程大规模的投入，充分体现了市委、市政府对水利工作的高度重视。市委、市政府对水利部门所做的工作和所取得的成果是认可的，尤其是对水资源战略研究，饮水安全问题的研究等方面取得的成果给予了充分的肯定，认为我市的水利工作为城市经济社会的协调发展提供了有力的水资源支撑和水安全保障。

作为一个年轻的水利工作者，对**市的水利事业情况的了解还是比较浅薄的。但是在从事水利工作的短短几年时间里，我也充分的感受到了我市水利事业的巨大变化。**市大堤全面达标建设的完成、挂影洲围达标建设的基本完成，还有许多排涝站、水闸的相继完成，诸多水利建设硕果累累，大量水利工程全面发挥效益。种种迹象都让人感到**市的水利事业的面貌在不断变化，同时也表明了**市委、市政府领导下的水利部门下决心要治好水、用好水和可持续发展利用水资源的态度。

这几年通过对水利工作的实践，我对**市的水利工作有了更进一步的认识。特别是在今年的汛期经历了因暴雨降水和台风引发的几次洪涝灾害，让我更加深刻的认识到了防灾减灾水利工程建设的必要性，水利工程合理优化设计、安全认真施工的重要性，城市防洪可行性研究的紧迫性。随着三防信息化指挥系统建设的不断完善，我们将能更方便、更迅速、更准确的掌握整个**市水雨风情的信息和各项水利工程的安全运行情况，对城市排洪防涝的指挥和各水库泄洪、水闸及排涝站开启等调度提供有力保障。

改革开放30年来，在历届市委、市政府的正确领导下和国家、省水利部门的关心支持下，全市水利系统高举邓小平理论和“xxxx”重要思想伟大旗帜，坚持改革开放，继续解放思想，以科学发展观为统领，坚持以人为本，努力实现从工程水利向资源水利、由传统水利向现代水利、由农村水利向城市和生态水利、由水利建设向水利建设和管理与经营的转变，跨入了以人为本、依法治水、人水和谐、科学发展的现代水利行列。

3水利工程师年终工作总结

本年度，我处在市水利学会领导下，积极工作，开拓创新，忠诚服务于水利建设和水利经济的发展，为促进生态水网健康、可持续发展作出了一定成绩。现将20XX年主要工作情况总结如下：

一、开展精细化管理，发挥生态水网工程最大效益

我处主要负责全市生态水网工程的管理和运行，为科学调度好水源，确保生态水网运行安全，特别是针对今年全市地上水蓄水量严重不足的事实，精心制定方案和预案，实行从严调度，组织人员随时进行检查，较好控制了水利枢纽和渠道水位；严格科学调度全市水源，确保供水秩序良好和安全。

今年是生态水网运行以来形势最严竣的一年，水源最紧张的时期，岳城、东武仕两大水库蓄水量仅分别为5400万m3、4840万m3，水源紧缺形势较20XX年有过之而不及。为保证生态水网正常运行，为确保全市工农业生产安全，全处一是树立“水比油贵，不可浪费”的理念，精心调度，科学管理，滏阳河系除农灌高峰期外，一直坚持高水位低流量运行，甚至在警戒水位左右运行。二是为有效利用好雨洪资源，充分发挥好沿河的张庄桥、莲花口等闸涵枢纽的作用，运用灵活的调度手段，将水源节节拦蓄，有效使用。三是针对严竣旱情，进行广泛宣传，要求群众改变种植结构，多播种抗旱作物。全年水网实现灌溉农田135万亩次，其中控制管理的干、支渠以下灌溉50.45万亩，68万亩次，为确保全市农业丰收做出了贡献。

二、积极组织干部职工参加各种学习、培训，提高技术水平

积极组织全处相关干部职工参加上级举办的各种专业业务培训班，参加了会计师、会计、法人代表、人事等方面的各种培训，自身通过处务会、处全体会等形式，进行调水、用水、管水等方面的学习和培训。处干部职工也纷纷通过自学、函授等参加水文水资源、会计方面的学习“充电”，并结合海委漳卫南水文测验培训进行乐水文测量的专门培训。通过系统学习，全面提高了基层水利工作人员的政治、业务素质，增强实际工作能力，为新时期水利建设与管理再上新台阶奠定了一定的理论基础。

三、加强技术基础与创新管理，推进水网管理科学化

在加强生态水网工程管理的同时，积极做好科普宣传工作，在农业灌溉最为紧张的时期，指导开展农业灌溉及水费征收工作，并加强节水宣传，鼓励各县使用节水新工艺、新设备，使有限水资源发挥出了最大效益。

同时，我们及时转变思路，从生态水网工作角度入手，创新管理观念，指导帮助各县做好县域水景观建设工作，特别是从观念上、技术上给予充分的指导和支持，并在关键时期给予水源上的最大满足，重点指导临漳县完成七子湖景观水面建设、成安县完成环城水景观建设、鸡泽县完成毛遂公园水景观建设，极大地改善了城镇环境面貌，东部各县均高标准实施了水景观工程，在三年大变样活动中成为各县亮点工作，受到各县的欢迎，实现了市县双赢。

积极组织会员撰写学术论文和研究科技创新，本年度由我处撰写的《邯郸市滏阳河综合治理建设思路及措施》在河北省水利学会主办的《水科学与工程技术》上发表，并结合自身工作，从水源工程、灌区工程、蓄水工程、排水工程、测水工程、调度管理等方面，已经编制完成了《生态水网管理手册》，为今后生态水网科学管理提供了较翔实的基础资料。

20XX年，我处将继续在市水利学会的的领导下，结合“十二五”规划，针对引黄入邯、南水北调等工程的实施，我市将新增数亿立方米的水源，如何有效调度管理，造福全市百姓进行深入的研究，并认真做好调水工作，发挥生态水网的最大作用。

4201X年水利局年度工作总结及工作计划

一、攻坚克难，积极努力，**年局系统工作整体推进中实现重点突破

过去的一年，我们在市委、市政府的正确领导和省水利厅的大力支持下，紧紧围绕全年目标，攻坚克难，团结拼搏，较好地完成了各项任务。全年工作概括起来，主要有以下几个特色：

(一)在水利顶层设计方面确立了新取向。坚持把深化改革作为全年全局工作的主旋律、关键词，研究制订《关于实行最严格水资源管理制度的实施意见》及考核办法、《**水利局关于深化水利改革的实施方案》等政策文件和工作方案，涵盖水行政管理职能转变、水资源管理体制改革、水生态文明制度建设、河湖管理与保护、水利工程管理改革等多方面内容，全面明确今后3到5年**水利发展方向和水资源管理任务。这些政策文件的出台有力地促进了各项建设加快推进和改革措施的加快落实。

(二)在民生水利建设方面有了新成果。系统上下攻坚克难、敢于担当，全面落实年度工作意见，全市水利呈现出“治江治太、区域治理、市区清水、农村水利”“大中小”工程齐头并进的良好态势。超额完成省下达我市重点建设目标任务，新沟河延伸拓浚工程、中小河流治理工程达到进度要求。**中心城区和溧阳市溧城镇防洪大包围节点工程建成投运。澡港河、丁塘河综合整治，17处易淹易涝地区排水设施改造基本完工，发挥效益。武进滆湖应急备用水源、溧阳中心水厂等县域水务工程，圩堤达标、重点县等农村水利建设均圆满完成目标。

(三)在完善防汛调度体制机制方面有新探索。将国家专业抢险救灾部队——武警水电第五支队纳入防指成员单位，充实加强防汛领导专业力量，投资2800万元对市防汛物资储运中心仓储设施进行扩容提升。经市编办批复在市河湖处增挂市防汛机动抢险队牌子，以市场运作方式落实队伍和人员。会同军分区、水电五支队等军地单位开展**年防汛抢险联合演练，切实增强防汛决策和社会动员能力。7月4日～5日强降雨过程中，首次对运北片城市防洪大包围工程进行应急调度，为确保调度成功，协调相关部门和各辖市、区，制定了**年度运北片城市防洪大包围应急联合调度规程。调度运行过程中，要求各区强化属地责任，成员单位充分发挥各自职能，水文局加强监测和预警，8个半小时内排涝535万方，运河**站水位由最高4.72米降至4.16米，工程效益初步显现。

(四)在最严格的水资源管理方面有新进展。历四年努力，节水型城市建设终获得“国字号”名片，且从申报到正式通过验收，创出全省同级城市中启动时间最短、进展速度最快和零基础起步、最短时间通过国家验收的“**速度”。水资源管理基础工作得到加强，编制了《**市水资源综合规划》《水资源保护规划》、《最严格水资源管理实施方案》《水资源管理现代化建设实施方案》，并开展制度执行情况的监督检查。节水技改和水平衡测试、计划用水和定额管理进一步深化，制度建设和规范化管理切实加强。浅层地下水专项整治，河湖健康评估也取得明显进展。按照依法、规范、廉洁的要求，推进费种、标准公开化、定期抄表计量化、日常管理信息化，有效规范规费征收工作。

(五)在水利改革创新方面有新突破。水利多元化投入机制进一步完善，财政保障能力明显增强，市政府原则同意，从**年开始，市级项目资金将纳入财政专户，依计划安排、调度和拨付。金融助水力度持续加大，武进区新沟河工程获得银行借贷资金4亿元。融资平台建设有了新进展，金坛市融资平台启动资产运作，溧阳市将原有平台一分为三，分别负责供水、污水和水利建设融资。组织机构建设得到加强，完成了市节水办、质监站、水政监察支队等单位职能转变、更名和经费形式调整，增加编制，充实人员。水利综合执法建设有了明显进展，支队力量得到壮大，机构得到健全，与检察、公安、环保部门建立并完善执法协调工作机制，形成较为协调稳定的联动机制，执法效能明显提升。

(六)在行业管理方面有新提升。规划前期管理有明显加强，开展“十三五”发展规划思路调研，完成《**市城市防洪规划(修编)》大纲，首个市域全覆盖水系规划通过评审。基本建设管理有明显加强，更新完善“市水利工程评标专家库”的语音系统，加强对入常施工企业诚信管理现场考核，建立质监站与检测中心检测试验数据共享网络平台，首次下发《**市水利工程质量监督指导意见》。工程管理实现新的突破，完成已完工防洪节点枢纽的移交，成功创建国家水利风景区2家、省级1家、省一级水管单位1家。小水库规范化管理保持全省领先。“河长制”和“四位一体”农村河道管护机制逐步落实。金坛市、溧阳市大中型水库移民后期扶持工作逐步走上正轨。科技及信息化管理能力得到提升，水资源实时监控系统软件平台基本建成，水利科技管理工作得到加强。廉政风险防控工作扎实推进。廉政文化建设扎实推进，全年创建完成省级廉政文化示范点1个，3个报省廉政文化建设示范点创建工作基本完成，等待验收。江苏省纪委、**市纪委专题宣传制作播出《廉政时空》宣传片1档、《廉政聚焦》电视节目2档，全面打造具有**特色的廉洁水利名片。加强水利工程日常维护管理，开展工程建设质量隐患大排查，确保工程安全度汛，实现了安全生产“零事故”目标。

总体上看，通过近年来特别**年部、省作出全面深化水利改革的部署以来，各级按照建立规划体系、健全推进机制、落实投入政策、加强分类指导、着力破解难题的思路和步骤，无论在深化水利改革、水利工程建设、水生态文明推进，还是防汛防旱应对、水利民生工作和河湖长效管理方面，均取得了明显进展。

二、践行新时期治水新思想，正确把握水利工作新常态，奋力争取改革发展新作为

水是城市发展的命脉，水资源是城乡发展承载力的决定性因素之一。水文明是生态文明之基，水之于生态，犹如血之于人体。当前，我市已进入发展方式转变的攻坚阶段、城市建设管理精细化阶段、高度重视人与自然和谐发展的阶段，水的控制性要素特征在城乡发展中所起的关键作用进一步凸显，特别是水在生态文明建设中的价值和地位越来越受到社会各界的关注和认同，山川秀美关键在水，建设美丽**关键也在水。**年3月14日，总书记在中央财经领导小组第5次会议上就水安全保障问题作了重要讲话，系统阐释了保障国家水安全的“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”基本思想。刚刚结束的市委十一届八次全会和市十五届人大四次会议将**年确定为“重大项目深化年”，要求围绕创建国家森林城市、国家人居环境城市和国家生态文明示范市，加快生态绿城建设步伐，建设宜居宜业的美好**。局系统对此要充分把握，大力践行治水新思想，贯彻依法治水管水新方略，加快实现体制机制改革新突破，把握水资源管理保护新常态，重点突出六方面内容：

(一)“重规划”。突出构建现代化的水利规划体系，认真搞好“十三五”水利规划编制，优化治水思路，积极探索和实践**水利发展的模式和途径。加快完成《**市水系规划》《**市城市防洪规划(修编)》，强化市及辖市区联动发展力度，瞄准国家新时期治水投入的重点和相关政策，将现有项目进一步整合包装，努力争取更多的项目和资金投向**水利，依托重大项目，切实优化**骨干水系框架，使全市水利格局出现明显新变化。

(二)“夯基础”。更大力度推进水利基础设施建设，增强水利基础保障能力。

一是打好重点水利工程建设攻坚战。重点做好新沟河工程施工配合和影响工程建设，局本级重点抓好长江江堤防洪能力提升、澡港河东支拓浚及澡港枢纽扩容建设，跟进新孟河工程审批进度，项目一经批复立即组织实施。

二是拓展河湖水系治理新空间。计划抓好三方面工作：“两湖一库”生态清淤，主要为天目湖水库湖底清淤、长荡湖清淤和滆湖退田还湖(二期)工程，由辖市区组织；城市水系治理，重点是市区，要继续推进丁塘港二期、南童子河等骨干引排河道综合治理，实施新一轮城市河道清淤，切实搞好清水工程提升和黑臭河道治理；农村河网连片综合整治，确保面上完成农村河道疏浚整治规划(**-**年)任务。

三是切实抓好农田水利建设。以中央财政小型农田水利重点县建设、灌区续建配套工程及节水示范项目为重点，实施田间配套工程和渠系改造工程，完善农田灌排设施体系，为保障粮食安全夯实更加稳固的水利基础。

(三)“保安全”。把防汛防旱工作当作水利工作的第一要务，警钟长鸣，常抓不懈。抓紧组织汛前检查。按照“查严、查细、查实”的要求，集中力量，对河湖堤防、涵闸泵站、涉水工程、在建工程和城市防洪工程进行“拉网式”排查，认真落实防汛各项责任制。根据抢险专业化的要求，建好抢险队伍，抓紧防汛抢险的演练，**年要在市及辖市区两级防汛防旱工作的规范化管理、信息化支撑、专业化抢险方面有新的明显进展。继续抓好城区易淹易涝排水设施改造，力争改造点汛期发挥效益。密切关注天气形势及雨情、水情、工情变化，统筹把握好农业大用水期、梅雨期、台风季节、枯水季节工程调度特点，科学合理调度水利工程，尤其要利用好城区防洪调水泵站、沿江枢纽调水的有利条件，优化调度，力求在水生态环境改善方面有所作为。

(四)“惠民生”。把水利建设的公益性摆在更为突出的位置，大力拓展民生水利范畴。根据省“水美乡村”建设工作思路和要求，结合**“美丽乡村”示范村创建，把打造“水清、河畅、岸绿、景美”城乡河湖新景象作为民生水利的一项重要内容，认真制定农村河道整治、清洁小流域综合治理方案，研究落实长效机制，分年推进新一轮整治的实施，要继续加大对面上创建工作的指导，整体推进“水美乡村”“美丽库区”建设，稳步推进重要饮用水水源地安全达标建设，继续扎实提升水管单位和水利风景区创建水平，切实体现河湖治理新成效。

(五)“强管理”。加强水资源管理、河湖水域管理、依法行政管理，下大力气解决管理相对滞后的问题。在水资源管理方面，重点组织好金坛市省级水生态文明城市试点建设工作，确保有实质性的推进。全面落实最严格水资源管理制度，认真研究“三条红线”的管理考核机制。积极强化水功能区管理，建立有效的监测制度，对水质不达标的功能区剖析原因，通过适时向环保部门发出减少污染物排放建议等措施，推动纳污总量控制制度的落实。河湖管理方面，主要是开展河湖健康评价工作，落实“河长制”以及“四位一体”农村河道管护机制，健全县乡村三级河道管护网络，确保重点河道环境面貌和水质得到有效改善。依法行政方面，重点做好进一步简政放权工作，核心是强化水行政执法能力，完善好与相关部门联合执法工作机制，继续在打击长江非法采砂、河湖清障、水事违法案件查处上加大力度，提高水利执法质量和效率。

(六)“促改革”。深入分析制约水利发展的体制机制性障碍，力争在水利重点领域和关键环节改革上有所突破。

一是深化小型农田水利工程管理体制改革。以新北区被确定为省级改革试点县为契机，全面开展产权制度改革后的小型电灌站、渠系、河道、圩堤“四位一体”管理模式研究并全面推开，保障农田水利工程的长期良性运行。

二是深化水资源管理制度改革。重点推进“三条红线”实施第一年的考核，完成水资源管理现代化试点年度建设任务。

三是加强基层水利服务体系建设。增加对基层水利建设与管理的投入，依据部省有关乡镇水利站机构改革文件要求，加快理顺乡镇水利站管理体系，呼吁二市五区特别是二市二区要将镇水利站人员和事业经费纳入县级财政全额预算安排，加快乡镇水利站达标建设和人员配置，夯实基层水利发展基础。

四是突出科技与信息化创新。加快信息化建设步伐，全面形成**水利基础数据库，建立防汛防旱决策系统和水资源管理信息化系统平台，为防汛防旱、河湖管理与保护、水资源优化配置以及水利工程的科学调度提供支撑。