企业党群工作部部长工作职责(共12篇)由网友“安乐”投稿提供,今天小编在这给大家整理过的企业党群工作部部长工作职责,我们一起来看看吧!
篇1:党群工作部工作要点
党群工作部工作要点
一、完善党群工作部各项考核制度,将党总支“创先争优”、工会“三优一先”、共青团“青年先锋号”的考核标准于1月底拟定,2月正式纳入考核评比。二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛,使产、质量及管理工作上台阶。
三、按照公司的具体要求,针对不同级别的员工及其不同要求,结合一线具体操作,每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式,将个别学习和统一培训相结合,在学习中工作,在工作中学习,理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况,有针对性地开办党、工、团工作经验交流会,促进民主管理、廉洁自律,严抓党员干部的工作作风。
六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现,在党员、团员、职工中,每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛,分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者,采取上岗挂牌、张贴照片等形式,以期达到学先进、促生产、比学赶帮的`热潮。
七、结合生产实际,将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理,对完成情况实行透明公开,每月一小评,每季一大评,均张榜公示,设流动红旗,由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。
八、针对目前班组管理中存在的问题,以部门为单位,每季度评出一个本部门的标杆班组,以重点指标、集体操作比武的办法,促进班组建设,同时增强团队协作精神和凝聚力。
九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。
十、在劳动竞赛上改变方法,在日常工作中做好调研,结合生产过程中出现的薄弱环节,协助生产部组织劳动竞赛,程序上由车间提出、系统领导审批,再由生产部、党工部联合调研,从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期,到期如未能巩固,只发放奖励数额的一半。
十一、在场门口设立宣传栏,按照时间、项目、车间分设不同栏目,及时更新。
十二、结合企业职工文化的需要,在党、团和工会中举办各种文体活动。
一季度重点:三・八妇女节
二季度重点:五・四青年节
三季度重点:国庆61周年
四季度重点:厂庆56周年
十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中,每月一小评,每季一大评,并给与奖励。
十四、做好开源节流的宣传工作,对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。
十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线,了解、掌握职工群众中的热点问题,给领导做好参谋。
十六、善于做好职工群众的思想工作,经常深入基层听取意见,将企业的维稳工作做好,将各种问题杜绝在萌芽状态,为企业生产经营的稳定做出贡献。
篇2:党群工作部工作要点
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二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛,使产、质量及管理工作上台阶。
三、按照公司的具体要求,针对不同级别的员工及其不同要求,结合一线具体操作,每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式,将个别学习和统一培训相结合,在学习中工作,在工作中学习,理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况,有针对性地开办党、工、团工作经验交流会,促进民主管理、廉洁自律,严抓党员干部的工作作风。
六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现,在党员、团员、职工中,每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛,分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者,采取上岗挂牌、张贴照片等形式,以期达到学先进、促生产、比学赶帮的热潮。
七、结合生产实际,将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理,对完成情况实行透明公开,每月一小评,每季一大评,均张榜公示,设流动红旗,由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。
八、针对目前班组管理中存在的'问题,以部门为单位,每季度评出一个本部门的标杆班组,以重点指标、集体操作比武的办法,促进班组建设,同时增强团队协作精神和凝聚力。
九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。
十、在劳动竞赛上改变方法,在日常工作中做好调研,结合生产过程中出现的薄弱环节,协助生产部组织劳动竞赛,程序上由车间提出、系统领导审批,再由生产部、党工部联合调研,从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期,到期如未能巩固,只发放奖励数额的一半。
十一、在场门口设立宣传栏,按照时间、项目、车间分设不同栏目,及时更新。
十二、结合企业职工文化的需要,在党、团和工会中举办各种文体活动。
一季度重点:三・八妇女节
二季度重点:五・四青年节
三季度重点:国庆61周年
四季度重点:厂庆56周年
十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中,每月一小评,每季一大评,并给与奖励。
十四、做好开源节流的宣传工作,对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。
十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线,了解、掌握职工群众中的热点问题,给领导做好参谋。
十六、善于做好职工群众的思想工作,经常深入基层听取意见,将企业的维稳工作做好,将各种问题杜绝在萌芽状态,为企业生产经营的稳定做出贡献。
为了顺利开展我院的学生党建工作,将各项工作都落实到位,工作计划如下:一、继续加强党建工作的宣传力度
1、宣传方式:
a、宣传板;b、校宣传部网站;c、学院网站;d、其它新闻媒体
2、宣传内容:
a、党支部举办的活动;b、主题鲜明、形式新颖的组织生活会;
c、党员的先进事迹;d、吸收预备党员及转正大会;
e、分党校重要工作(开学典礼、授课情况、小组讨论、社会实践活动、结业典礼等)
3、专人负责:
各党支部指定人员负责通讯稿,各党支部每月至少交一篇宣传报道,发到傅畅qq(313724519)邮箱,
计划
4、考核制度:
宣传工作考核将作为先进党支部、文明班级的评选指标,没有完成最低指标将做相应惩罚。(最低指标:每月一篇宣传报道)
二、组织发展工作
1、各党支部委员及培养联系人必须了解被培养人的思想动态。
2、各党支部书记要熟悉本支部的党员、重点培养对象、入党积极分子的基本情况,以便整理组织发展档案资料。
3、发展党员要严格遵守“成熟一个,发展一个”的原则,确保党员的质量,各党支部发展党员要与班主任商讨,已经发展而没有被通过的同学全部放在五月份(延长考察时间)发展,上学期挂科的重点培养对象将不给于发展,五月份发展没有被通过的发展对象也将不在本学年度发展,这些重点培养对象将重新参加今年六月份的推优。
4、组织发展程序、组织发展档案的整理将进一步严格化、规范化,学生党总支将在这学期继续加强对各党支部的监督。
三、组织生活会
1、会议主题要围绕学校发展,与同学们的学习生活息息相关的事情,时事热点等展开。
2、每月开展两次党员组织生活会,会议要有主题、有讨论、有详细记录,各位同志要踊跃发言。
3、组织生活会的形式要多样化,不要拘于古板形式。
四、分党校培训
1、分党校的各项规章制度要进一步完善,分党校的管理要继续加强!
2、分党校的有关文件和材料要及时整理,以便年终检查。
3、加强分党校第三期入党校积极分子培训班的培训工作,丰富活动内容,例如举办知识竞赛、演讲比赛、走访聋哑学校、孤儿院或福利院等。
五、举办活动
开展以“实力提升,党员先行”为主题的党支部建设创新活动,
各项活动有待召开会议商讨。
六、上半年具体工作简要
三月份主要工作:
1、三月下旬 举办“评选分党校第三期学员”大会
2、组织发展工作
3、组织党员观看20“两会”实况
四月份主要工作:
1、组织党员4月5日到烈士陵园扫墓
2、分党校培训班的有关工作
3、组织党员观看有关纪录片
4、评选09级新生提前批发展对象
五月份主要工作:
1、整理09级新生提前批发展的档案
2、积极开展以“实力提升,党员先行”为主题的党支部建设创新活动
3、组织发展工作
4、组织观看具有时代意义的有关纪录片
六月份主要工作;
1、党校的后期工作
2、开展优秀团员推优活动
3、毕业生党员的档案转接工作
4、开展批评与自我批评党员民主生活会
5、整理本学年度的各种文件和有关档案
篇3:企业党群工作部半年工作总结
党群部半年小结
上半年,党群部紧紧围绕企业生存发展这个中心,通过加强部门自身建设,把企业生产与党群有机地结合起来,在分公司领导的指导和帮助下,积极协同其他部门完成如下:
一.各项安排和精神文明建设规划情况
一季度,我部门以××*公司各项安排、要求为指导,结合分公司的实际情况,着重制定全年度各项安排,出台了《党总支要点》、党组织发展规划等,同时将全年任务分解,制定下发了每季度的具体计划,以指导分公司党建和精神文明建设有序开展。
为了进一步加强精神文明建设,促进企业中心,一季度及时成立分公司精神文明建设指导委员会,明确责任和分工;同时根据××*对分公司精神文明考核细则,编制下发了分公司精神文明××*考核细则,使各支部精神文明创建更加规划化、制度化,以更好的领导分公司精神文明创建。
同时,为了加强对车间和各项目部各项的领导力度,及时解决基层单位的问题,以更好的为基层服务,建立钢结构分公司领导干部联系点制度。每个分公司领导分别划定联系点单位,同时对联系点制度进行了规划。
二.加强分公司宣传教育活动的组织和领导
分公司中心组重点围绕学习贯彻十六届四中、五中全精神和××××公司中心组学习材料进行学习,在学习中推行“每天阅读一小时,每季度阅读一本书,每半年基层调研一次,每年完成调研报告一篇”的“四个一”计划。通过学习,以创建学习型领导班子,提高综合素质和驾驭市场经济的能力。
全体党员以学习党章为重点,各党支部把学习《党章》作为学习的主要内容,以组织观看录相的方式对《党章》的部分章节进行重点学习,要求每个党员严格按照《党章》的要求规范自己的言行,铭记党员标准,履行党员义务,执行党的决定,强化党性观念,改进作风。
上半年,分公司针对去年精神文明建设的薄弱环节,加强了对上报《××*建设者》稿件的奖励力度,在××*对采稿稿费奖励的情况下,分公司又建立奖励激励机制,实行投稿即有奖的奖励办法,每季度按投稿量进行发放,以提高宣传报道员的投稿积极性。另外,重组建分公司宣传报道网络,将各支部书记纳入宣传报道网络,整了通讯报道、内部信息和职工思想动态网络,明确通讯员、工会信息员、公司内部网站信息员组织。同时重新分配各党支部的投稿指标,并作为对支部考核的依据。上半年,分公司上报××*建设者宣传稿件21篇,超过了××*下达每月稿件的`指标,通过以上几项措施,改变了以往无人写稿的状况,达到了预期效果。
根据××*“五五”普法安排,上半年,组织全体职工以学习新〈公司法〉和〈治安合理处罚法〉为主题的普法教育活动。为每个支部和领导干部购买〈公司法〉单行本,以支部为中心组织学习,4月份,组织全体职工以答题活动的形式开展学习〈治安合理处罚法〉的活动,共有130名员工参加了答题,通过答题,使员工初步了解了该法律的具体条文。
胡锦涛提出的“八荣八耻”要求,是今年及今后一段时间对员工进行学习教育的重点,上半年,在××*的指导下,以张贴挂图、购买学习资料并为每个职工发放专题宣传单,通过多种形式组织员工进行了学习。对“八荣八耻”的学习是一项长期的任务,分公司的学习活动有了一个良好的开始。
三.加强党内监督,开展效能监察活动
党内监督是加强党的建设一个重要组成部份。一季度,编制出台了党风廉政建设责任制,通过不断完善领导班子党风廉政建设责任制的建设,依靠自身的力量,形成廉洁自律的作风,产生“自我净化”的功能。
在××*的统一领导下,上半年立项并开展了以“废旧物资处理”为内容的效能监察,规定全公司废旧物资处理活动必须在材设部、车间、项目部及相关领导,汇同纪检监察人员以招投标的形式进行,3月份,钢结构车间一次废旧物资处理中,上述各部门、单位人员参加,使这项更加透明化、规范化。
四.组织开展多种形式的群众娱乐活动
为丰富职工群众文化生产,党群部充分利用现有条件,春节和“五一”劳动节前,因地制宜的组织开展了大观园、80分比赛等文化娱乐活动;“七一”党的生日前夕,组织全体党员和中层以上干部赴庐山开展以“传承先辈足迹,永葆先进性”为主题的参观教育活动。
五.在公司各级领导和上级工会的大力支持下,一季度筹备召开了首届二次职工代表大会,会上通过了经理报告、业务招待费使用情况报告,题案解答报告等。
六.弘扬先进,宣传先进个人和先进集体,五一前夕,以宣传栏的形式制作先进集体和个人先进事迹宣传专栏,对他们的先进事迹进行了宣传。同时对度先进个人和集体进行了表彰。
七.配合
上级和其他部门开展情况:
6月份是全国安全生产月,为配合质量安全部做好安全月的宣传,协同该部门查找、撰写宣传资料,设计出版了以“安全发展、国泰民安”为主题的宣传专栏;
6月15日,配合工程管理部、质量安全部组织开展了以“安全用电”为主题的工伤、火灾事故应急预案及演练,编制讲义并组织全体安委会成员及义务消防队员进行授课,收到了满意的效果;
5月中下旬,应××*工会号召,在分公司组织开展20“慈善一日捐”活动,全公司共131人捐款,金额1357元。
八.企业文化及为职工做好事实事等
6月份,全公司企业文化年活动正式启动,分公司成立了以经理为组长的企业文化推进委员会,明确了组织机构与职责,为下一步更好的推进企业文化建设各项垫定了良好的基础。
工会作为为职工做好事实事的主管部门,根据分公司的条件,一季度,组织全公司女工进行体检,共计花费6000元,
3。8妇女节时,为每个女工发放雨伞一把,为每个女职工带去了组织的关怀。
春节前夕,组织对全公司困难职工“送温暖”活动,事先对困难职工逐一进行核对,登记在册,并给他们送去组织的关怀,18户困难职工共计费用5900元。
九.以上是党群部上半年的小结情况,半年来,通过我们的不懈努力,为分公司的精神文明建设和其他各项做出了一定的成绩,同时也还存在着一些不足之处:
1.对基层支部党建指导不够,特别是支部“三会一课”的方式、方法创新不够,没有新的突破。
2.宣传报道通过各项措施的落实,稿件数量得以了保证,但质量强差人意,提高宣传稿件的质量,是我部门下半年宣传努力方向。
3.创新能力不足,如组织职工群众文化娱乐活动方面,形式和内容没有什么突破。
4.有的布置安排有力,检查指导却没有跟上,影响了的效果。
5.忙于抓手头,学入一线不够。
十.下半年的思路和打算:
1.改进和完善“三会一课”制度,在方式方法上进一步创新。
2.进一步完善“党员责任区”制度,拓展党员联系群众的途径,丰富服务群众的内容,畅通群众意愿表达的渠道,加大对非入党积极分子的培训力度。
3.加大对车间项目部各项的检查指导力度,确保各项顺利开展。
4.坚持两级党组织为群众送温暖活动,开展多种形式的服务群众主题实践活动和文化娱乐活动。
5.坚持定期深入基层,掌握第一手资料,提高质量。
篇4:党群工作职责岗位职责
企业的中心任务是实现效益最大化,党群工作部工作必须服从和服务于企业的生产经营工作,把融入生产经营作为一切工作的出发点和落脚点,通过党群工作体系与企业管理流程的融合,使思想政治工作指导企业生产经营,间接地为企业创造财富。党群工作职责涵盖党务、组织、思想政治、统战、企业文化建设、纪检监察、新闻宣传、干部管理、工团组织等九大模块,党群工作部的工作职责具体如下:
一、负责按照上级党委的要求,宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规及有关规定,协助公司党总支加强领导班子思想作风建设和组织建设。
二、负责公司党总支、工会、团总支、女工、纪检监察工作规划和年度工作计划的制定、相关材料的起草、文件的督办和落实工作。
三、根据公司领导的指示和安排,负责组织召开公司党总支、工会、团总支、女工、纪检监察的各种会议,做好会议记录,并起草、及时落实、督促有关会议纪要、决议等文件。
四、负责公司党组织建设工作。按照公司党总支的要求,做好党员发展、培训、教育和管理工作,做好基层党组织的换届选举、党费收缴、管理和使用等工作。
五、做好宣传教育工作,努力提高职工整体素质,帮助职工认真学习,了解上级重要会议,重大部署的基本精神及具体措施的.主要内容,帮助大家正确认识热点、难点和焦点问题,提高贯彻执行党的路线、方针的自觉性。
六、负责公司政治思想工作和宣传工作。做好思想政治教育和理论宣传,加强公司精神文明建设,积极开展文明创建和企业文化建设活动;加强新闻报道工作,坚持以正确的舆论引导人,充分发挥宣传优势,全面、及时、准确地宣传党的方针、政策,反映企业发展的变化和精神面貌。
七、按照上级党委要求,负责公司干部队伍建设。做好公司机关各部室和基层单位负责人的考察、管理、调配和公司后备干部的选拔、培养和培训工作,配合上级组织人事部门做好中层干部的年度评议和考核。
八、在党总支的领导下,负责公司党风廉政建设工作。监督、检查公司各级党政组织、党员领导干部遵守党章、贯彻执行党的路线、方针、政策情况和廉洁自律情况;积极开展党性、党风、党纪和廉政教育以及反腐倡廉的警示教育;根据公司党政和上级纪委的安排,做好纪检监察对象违纪案件的调查核实工作。
九、负责做好公司工会、团委、女工等组织的思想、组织建设和日常事务管理工作,指导基层群团组织开展各项活动。
十、对基层党支部建设工作进行协调、指导、考核和验收等。
十一、负责公司党总支、工会、团委、女工委印鉴的管理和使用;
十二、负责落实上级党委及公司领导交办的其他工作。
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技术部部长工作职责
技术部部长工作职责1、在总工程师的领导下组织部员开展工作,对本部门的工作质量负责。
2、负责对工程项目的测量数据及测量成果进行复核。
3、负责编制年度、季度主要测量计划。
4、配合综合部搞好工程测量计量工作。
5、具体负责组织测量文件的编制工作和参与测量复核工作。
6、每月25日前,组织有关人员及时汇总、签证测量成果,负责对外测量技术资料的.报送、签认。
7、负责新设备、新技术、新仪器的推广应用,开展QC小组活动。
8、负责监督测量仪器的使用、保养、保管。
9、负责组织贯彻国家及其他相关行业测量规范工作。
10、参加分公司的季度经济活动分析,就技术部门提出改进措施,提高分公司的经营效益。对单个测量工程件名进行经济分析找出利弊,并提出改进措施。
11、及时完成上级领导交办的其他工作。
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篇6:财务部长工作职责
财务部长工作职责
财务部长工作职责一、对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。
二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则,认真贯彻执行《会计法》,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协
议,督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。
八、在总经理授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时发现问题,提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。
十一、主持财务部的`日常工作,指导公司各实体的财会工作,负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核,以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其他工作。
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篇7:生产部长工作职责
1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货
2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决
3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低
4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求
5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故
6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩
篇8:生产部长工作职责
1)、按计划及工艺要求组织生产,协调各方面进度,对生产进度负责。
2)、负责各生产过程产品质量的控制与各种质量、工艺问题的解决。
3)、负责生产过程制造成本的控制、各种损耗的控制。
4)、负责车间内环境及场所的维护。
篇9:生产部长工作职责
1、负责本部门的各项日常工作,生产任务的下达与执行;
2、制订部门人员编制,资金预算,制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用,负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议,积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作,以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容,跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
10、积极完成上级交办的其他任务。
篇10:生产部长工作职责
1、维护企业利益,服从上级领导工作安排。
2、负责公司生产部的管理工作,根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划,组织安全生产工作,严格执行工期和质量标准,控制生产速度,抓好生产统计管理工作。
3、负责公司各车间安全生产,规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。
4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修,技改项目的计划和落实。
5、分管现场保温施工作业的管理。
6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作,物资保管和节约浪费等方面的工作,每周四组织检查,并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。
7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计),并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。
8、完成上级领导交办的其它临时性工作。
篇11:生产部长工作职责
1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;
2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;
3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;
4、负责监督检查安全部安全生产管理工作,做好人员安全、设备安全,定期组织检查并做到及时解决。
篇12:生产部长工作职责
1.根据公司综合经营计划及考核要求,组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等),并实施检查,督促、监督落实情况;
2.负责统筹生产的组织、安排与调度,协调落实生产所需的各类资源,解决出现的各类重要问题;
3.负责对生产相关数据进行统计与分析;
4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题,确保产品质量和生产任务的完成;
5.负责生产外协的实施与组织管理;
6.负责新产品开发、市场支持工作。
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