大学生创业俱乐部倡议书

时间:2023-05-09 07:44:15 其他范文 收藏本文 下载本文

大学生创业俱乐部倡议书(整理19篇)由网友“gcc编译器”投稿提供,以下是小编为大家整理后的大学生创业俱乐部倡议书,希望对您有所帮助。

大学生创业俱乐部倡议书

篇1:大学生创业倡议书

全市大学在校生、毕业生朋友们:

为了让我们每个大学生都能及时有效就业,党和国家高度重视,倾注了无数心血,开辟了一条条绿色通道。最近,XX市委、市政府特别推出了万名大学生创业扶持计划,并于今天隆重举行启动仪式暨创业推介服务大会,吹响了大学生自主创业、带动就业的新号角,为我们投身实践、建功立业搭建了良好平台,提供了极好机会。在此,我们向全市几十万大学在校生、毕业生提出以下倡议:

一、积极响应党和政府号召,满腔热情投身创业实践。将大学生创业扶持计划提出的各项工作目标任务落实到具体行动中,努力通过创业实现就业,通过自我创业带动他人就业,通过成功创业促进经济发展,实现人生价值,回报国家,造福社会。

二、主动练好创业本领,努力提高创业能力。认真学好文化和专业知识,积极参加各种创业培训,虚心学习他人的创业成功经验,不断积累创业知识,提高创业技能。

三、认真选好创业方向,坚持学有所用、用其所长原则。树立科技创业、智力创业意识,有效运用所学知识和技能,用智力换资本,努力提高创业项目的科技含量。

四、充分利用创业优惠政策,积极参加各种创业活动。利用好小额担保贷款和风险投资企业资金等各种创业扶持资金,随时了解掌握创业信息,积极参加创业大赛、创业项目展和创业园开发建设等活动。

五、坚定创业信心和决心,勇于面对各种困难和挑战。失败是成功之母。不积跬步,无以至千里。今天的创业参与者,可能就是明天的大企业家。

千里之行,始于足下。我们是志向远大的一代,我们一定响应祖国的召唤,积极投身到创业大潮中去,在建设祖国的大舞台上找准位置,放飞梦想。我们是创业创新的一代,我们希望与更多的大学生共同创业,用青春和知识推动时代,用汗水和才智书写华章!

致此

敬礼

篇2:大学生创业倡议书

青年朋友们:

我们刚从20xx年的风雨中走过,就迎来了全球金融海啸的严冬。伴着新春的钟声,许多青年即将顶着金融危机的寒流,带着梦想踏上就业创业之路,去经受时代的洗礼和社会的磨炼。

青年反应敏捷、思维活跃,有知识,有闯劲,但同时又存在着经验不足,社会阅历单调等缺陷。20xx年,他们还要面临着来自市场、技术、资金、信息等方面更多的挑战。刚刚踏入社会的青年,就如初生的婴儿,需要扶他走好第一步;就像破土而出的树苗,亟需细心灌溉施肥。他们要实现人生梦想,展翅翱翔于理想的天空,离不开党委政府和社会各界的关心与支持。目前,促进青年就业创业工作在全国已初步形成了党委统一领导、政府统筹协调、部门密切配合、社会各界大力支持的良好格局。作为广东各族各界青年的代表,在严峻的就业形势下,我们理应积极响应国家的号召,用自己多年积累的职业经历和人生经验,帮助更多的有志青年迈好人生关键一步,从此走上成功之路。

在此,我们倡议:全省青年社团积极行动起来,充分发挥各自优势,针对青年就业创业的具体需求和各个环节找准工作切入,集中力量推动促进青年就业创业工作的深入开展。

积极行动起来,举办青年创业论坛和就业创业宣讲教育活动,营造促进青年就业创业的浓厚氛围,进一步增强广大青年的创业意识;开展青年创业之星、农村青年创业致富带头人、优秀创业大学生等评选表彰活动,充分发挥先进典型的示范作用,激励青年大胆创业、奋发有为。

积极行动起来,举办青年创业培训和实用劳动技能培训,为优秀的有志青年提供资金、项目、产品、技术指导;成立青年就业创业导师团,为青年创业开展政策服务、资金服务、法律服务、指导服务和后续扶持等方面的跟踪服务。

积极行动起来,设立青年创业专项基金,开发创业小额贷款项目,帮助青年创业致富;创建就业创业见习基地、培训基地和孵化基地,动员青年创业致富带头人、青年企业家引导青年学习企业的经营生产模式;打造就业创业信息服务平台,努力实现青年与就业创业岗位及时、有效的对接。

青年是祖国的未来,青年就业创业关乎未来的发展,让我共同关注这项前途无量的事业,以强烈的责任心和公益心加入到这项事业中来,尽己所能,给予青年一些实实在在的帮助,给青年的梦想插上翅膀,为广东经济再次腾飞,社会科学发展贡献自己的一份力量。

最后,祝大家新春愉快,万事如意!

篇3:大学生创业倡议书

大学生创业倡议书

范文一:

同学们:

你们好!

从大学诞生到现在,在风雨变迁中不断发展壮大,培养了几千万人才,他们在不同工作岗位上为现代化事业的发展贡献着力量。伴随着国家经济快速发展,高等学校的扩招,一大批在读大学生也闯入这个浪潮中,目前,以“大学生兼职”为主题创建的各种公司,在北京已有100多家,学生们自强不息,已经形成了一支有力度的大学生创业者群体。这个群体,是大学生创业者的代表,他们是最具有激-情、最赋有创新力、最充满活力的社会经济细胞。他们经历着创业的艰辛与挫折,享受着成功的快乐与自豪,他们在为企业创造价值的同时实现了自身的人生价值,描绘出一幅幅绚丽多彩的人生画卷。但是,长期以来,简单的“学习—兼职工作”已经满足不了学生们的创业欲望,学生学不到经营管理知识,工作能力得不到有效提高,单纯凭借个人能力赚取部分薪水,缺少交流和联合,缺少大兵团作战能力,成长速度缓慢。为此,我们倡议:成立以大学生为代表的创业者俱乐部----大学生创业者俱乐部。

俱乐部的宗旨:

构建一个高效便利的沟通互助平台,促进创业学生之间交流联合,充分实现资源、信息共享。同时,促进精英学生与专家的交流合作,促进创业精英与外部的横向沟通,谋求个人事业发展。我们的宗旨是:窢涪促皇讵郝存酮担捆强强联合,志拓同济,共创未来。

俱乐部将依托科协教育专家委员会,以北京为中心,在全国各地高校建立相应的组织团体,努力创造一个大学生创业新时代,实现学校就业和俱乐部的共同发展。

俱乐部的工作目标:

1.建立俱乐部内部的交流联合平台

树立全局发展观,发扬团队精神,团结协作,互惠互助,从认识上、行动上摆脱相对孤立的理念,谋求事业的共同发展。一方面,针对每个学生个人特点,从方法、知识、能力、管理等方面,寻求为个人解决实际问题的途径,另一方面,根据学生之间的认识和了解,实现资源、信息的共享。

2.建立俱乐部企业与学校之间的交流合作平台

为大学生创业提供提供支持;搭建人才培训及人才交流的平台,为学生们提供社会实践和生产实践的场所,创造就业和发展的机会;构筑将学校创业者引进市场的渠道,促进个人能力尽快实现团队化。

3.建立俱乐部与外部的横向沟通平台。

积极开拓思路,发挥我们的优势和潜能。利用这个平台,我们可以为教育相关领域提供优质、周到的服务,可以将学习,工作整合;利用这个平台为个人解决实际问题,实现真正意义上的双赢。

共建创业者温馨家园,为实现创业梦想而共同奋斗。

我们要积极寻求俱乐部的发展模式,确定俱乐部自身的生存价

值,增强俱乐部的凝聚力,提高俱乐部的知名度和影响力!

让每一个大学生创业者都来加盟我们的团队吧,这里是你的资源库、信息库;这里是你的智囊团、好助手。这里充满着创业的激-情和斗志,孕育着集体的智慧和灵感,流淌着你我的真诚和友谊……别忘了,这里也是你商海搏击后的宁静港湾!

虽然我们不能做到十全十美,但我们会努力去做,越做越好!

让我们以你为自豪!让你为我们而骄傲!

范文二:

我们刚从20xx年的风雨中走过,就迎来了全球金融海啸的严冬。就业是民生之本,安国之策。受国际金融危机影响,目前全国经济形势非常严峻,大量农民工返乡,数百万大学生待业,给整个就业形势带来了巨大压力,因此,创业成为当今推动社会经济发展的主要举措,创业更是广大大学生之责。伴着经济危机的愈演愈烈,许多大学生已经顶着金融危机的寒流,带着梦想踏上就业创业之路,去经受时代的洗礼和社会的磨炼。

20xx年,有600多万大学生要毕业,加上年底的100万未就业的大学生,再加上及以前要就业转业的大学生,还有1000多万的农民工要就业,想想看吧,近万人要吃饭就业,这是什么概念啊!所以,如果我们还是像原来一样不另寻出路的话,被社会抛弃的情况就会发生在我们身上!

现在的大学生基本上都是80后,有人说80后的人生不逢时,但是,机遇与挑战是孪生兄弟,他们是同时存在的。08经济危机,是80后的机遇。熊市之中,危机关头,剩者为王。危机是实力与意志的较量,巴菲特有句名言:只有当潮水退去后才知道谁是裸泳者。每一次危机都是大洗牌,真正的王者最终会脱颖而出!我坚信经过08这次经济危机的洗礼,必然会有一些80后大学生脱颖而出。08年的汶川大地震,已经证明80后绝对不是温室里的花朵;而08年的经济危机,也同样会见证80后的征途。

80后的大学生思想独立、概念新颖,如果我们把思想付诸行动,再加上坚持不懈的韧性,就一定能够抓住这次机遇的。所以,80后的大学生们,你还在等什么呢?

经济危机,是最好的创业机会。刚刚闭幕的全国“会议”,政府提出了一系列的创业优惠政策。政府大力扶持,社会空前关注,这样好的'机遇,你还犹豫什么呢?赶快行动起来吧!大浪淘沙,80后的你,准备好了吗?

奋斗就有艰辛,艰辛才会孕育新的发展。年轻的生命总要在创业中经受磨砺,火红的青春总是在创业的过程中焕发光彩。大学生唯有在创业中实干,在创业中奋斗,才能在创业中进步,在创业中建功。让我们抓住机会,借助梦想的翅膀,让青春在创业的大潮中展翅翱翔。

为了突破现在大学生创业的局限性,例如:大学生学不到实用的经营管理知识,工作能力得不到有效提高,单纯凭借个人能力赚取部分薪水,缺少交流和联合,缺少大兵团作战能力,成长速度缓慢等等。在中软国际)的支持下,特成立大学生自制创业研究中心,专门服务大学生创业。

本中心的宗旨:强强联合,志拓同济,共创未来。在这里有一个高效便利的沟通互助平台,充分实现创业大学生之间交流联合、资源信息共享的机会。同时,促进精英学生与专家的交流合作,促进创业精英与外部的横向沟通,谋求个人事业发展。

还等什么,赶快来加盟我们的团队吧,这里是你的资源库、信息库;这里是你的智囊团、好助手。这里充满着创业的激-情和斗志,孕育着集体的智慧和灵感,流淌着你我的真诚和友谊……别忘了,这里也是你商海搏击后的宁静港湾!

是我们国家的创业元年,全民共创伟业的时代潮流已经到来,作为当代的大学生怎么能甘于人后呢。立马行动起来吧,加快台前崛起的美好蓝图期待着我们去创造、去实现,让我们携手前行,共同进步,奉献青春,奏响新时期的大学生创业之歌。

范文三:

尊敬的各位朋友:

我国现在正处于一个社会经济高速发展的阶段,在国内外经济形势严峻的情况下,大学生自主创业已经成为创业带动就业的不二选择,当我们的大学生怀揣着创业梦想,以满腔的创业激-情投身到创业大军的洪流中的时候,他们不仅需要掌声和鼓励,他们更需要来自我们企业界的指导和帮助、启迪和扶持。

为了帮助这些年轻的创业者,为了把我们的国家建设的更加繁荣富强,天下英才传媒与参与“天下英才—中国企业家公众形象满意度调查”的各位企业界同仁共同发起“500企业家帮助5000大学生创业”大型社会公益活动,并成立专门理事会,对大学生创业者进行创业指导、商业培训、项目扶植以及创业资金上的支持,真正做到“扶上马再送一程”。

500企业家帮助5000名大学生创业者活动,将在钢铁、电力、煤炭、石化、交通、旅游酒店、it、制造、汽车、房地产、食品保健、酿酒、金融、基金、保险、零售、文化出版、农牧副渔、医药、烟草、航空、化妆品、有色金属、通信行业、公共事业等25个行业类别里500位企业家的支持下,根据大学生创业实践方向分别展开,这一机制既可以让有创业能力的大学生到企业中进行学习,取得经验。也可以在大学生进行自主创业时,在商业经营和资金上给予一定支持,既提高大学生的创业成功率,同时带动更多的社会就业。

同时,我们推举两位“中国60年25位企业家”奖项获得者担任理事会名誉主席。我们倡议,500位企业家每年每人捐出几天时间为创业大学生做业务指导,或在项目和资金上对大学生创业进行扶持,帮助那些你所看好的大学生创业者。理事会将设专门的基金帐号,天下英才传媒负责联系,采取设立专项基金方式,对切实可行的、有需要帮助的创业大学生进行资助。

基金帐目全面公开,接受社会监督和审计部门的审计。创业启动梦想,帮助温暖人心,帮助大学生创业期待您的参与和支持。

范文四:

各位青联委员、青企协会员:

随着社会主义市场经济的发展,近年来,在我市的大学毕业生中涌现出一大批有志创业的热血青年,他们反应敏捷,思维活跃,有知识,有闯劲,具有很好的创业潜质。但是,由于受创业启动资金的困扰,难以实现他们的创业梦想。为了更好的服务广大青年就业创业,团市委决定成立“大学生就业创业基金”,帮助那些有创业潜质但缺乏资金和经验的创业青年实现他们的创业梦想。

蓬勃发展的南充是青年创业的最大舞台,南充的振兴需要有一大批创业青年的积极参与,成立“大学生就业创业基金”,就是要进一步鼓励、帮助和带动青年创业,帮助创业青年解决创业中的困难和问题,提供多方面帮助和服务,帮助他们成为振兴南充经济的生力军。在此,我们倡议,希望青联委员、青企协会员和社会各界成功人士积极支持“大学生就业创业基金”的筹集,竭尽所能为创业青年提供政策、项目、技术、信息、资金等帮助和服务,为加快南充经济发展贡献力量。如果说创业是一个初生婴儿,那么就让我们帮它迈出人生的第一步;如果说创业是一粒种子,那么就让我们帮它浇灌发芽的第一滴水;如果说创业是一块有待发热的碳,那么就让我们送去第一粒火种。我们相信,通过大家的共同努力,一定能够帮助更多的有志青年走上成功之路。

“扶持一个青年,成就一个未来的企业家”。广大青联委员和青企协会员作为各行各业优秀青年的代表,积极关注、参与这项行动,是大家义不容辞的责任。让我们紧紧抓住这难得的历史机遇,与时俱进,无私奉献,共建和-谐,为南充的经济腾飞、社会发展贡献我们的一份力量!

致辞

篇4:大学生创业倡议书

亲爱的老乡:

昨天,你们怀着改变家乡落后面貌的强烈愿望,凭着敢闯、敢干的坚毅品格,在他乡创下了一片天地,成就了一番事业,成为安陆人民的骄傲。辛苦了,老乡!家乡时刻关注着你们的冷暖和成长;家乡的变化也时刻牵动着你们的心。

近些年来,历届市委、市政府带领勤劳朴实的安陆人民励精图志,艰苦创业,安陆的面貌发生了日新月异的变化。今天的安陆,已成为武汉城市圈两型社会建设综合配套改革试验区核心成员,大别山革命老区经济社会发展改革试验区核心成员,鄂西生态文化旅游圈观察员,武襄城际铁路即将在安陆过境设站,多重机遇的叠加,为安陆扬起冲刺全省县域经济30强的前进风帆!

今天的安陆,凭借优惠的创业政策、优良的投资环境,已成为有识之士向往的产业转移目的地。爱仕达炊具经过4次扩能,跻身全国炊具行业第二位。全国农业产业化龙头企业宝迪集团,在安陆建成生产基地。广东汕头食品生产企业,组团向安陆转移,共建潮汕食品创业园……。珠穆朗玛食品、60万吨家电薄板、航达航空、富棣田纺织等一批企业竞相跟进,神丹、禾丰、永祥、午时药业等本土企业也在超常扩张。它们携手撑起了安陆产业振兴的蔚蓝天空。

今天的安陆,依托良好的产业基础,构筑起要素聚集的集群优势。以珠穆朗玛食品、潮汕食品、宝迪食品、午时药业、神丹食品、禾丰食品为核心的食品医药产业集群,正在向着500亿元的产值目标奋进。以爱仕达炊具、60万吨家电薄板、中科铜箔、亚钢金属等企业为骨干,正在努力打造百亿金属制品产业集群。新安棉、富棣田纺织、永祥粮机等企业,正在积极重振安陆纺织服装、粮油机械产业的雄风。一批中小型企业,朝着“精、新、特”方向阔步前进,缝合着与自身相关的产业链条。

伴随着的春风,安陆拉开了新一轮发展的帷幕,擎起了产业兴市的大旗,吹响了回归创业的号角!归来吧,在外漂泊的游子!家乡人民欢迎你们,父老乡亲需要你们!家乡将以最优惠的投资政策、最优厚的投资回报、最优质的服务水平,欢迎您或通过您介绍亲朋好友、故交、同行来安陆探亲访友、观光旅游、投资建设、共谋发展!

亲爱的老乡,让我们携手走进这生机勃勃的创业春天,坚定创业信念,点燃创业激情,以回归创业的实际行动回报桑梓,共同建造我们美好的家园!

倡议人:xuexila

日期:XX年XX月XX日

篇5:俱乐部创业计划书

导言:随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,台球小子丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉.中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上海.北京等地球房已经都向着服务人性化.器材设施专业科技化.装修豪华化的方向发展.然而本市全没有一家有规模.器材专业.经营管理正规的台球俱乐部.我们的xx俱乐部的出现,适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。对于本市体育行业也具有非凡的意义.

市场定位:本俱乐部位于xxx,周边客流量大,并有xx大学,xx商场xx小区等人口密集场所.本俱乐部面向消费群体为全市台球爱好者,本俱乐部将响应全民健身号召,为广大群众提供休闲.娱乐.健身等多项服务.如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧.网络冲浪.棋牌.吧等多种服务,但对在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收.

管理理念:为创建本俱乐部,本人亲去北京.上海.广州等地实际考察.并向全国著名球房管理人士认真学习探讨,开业前期将有著名经理人来本俱乐部指导.

1.尊重俱乐部工作人员的独立人格

2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.

3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.

4营造集体氛围:既要上下属感受到俱乐部纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.

5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干.部门设置与职责:经理:负责俱乐部经营策划和全面管理工作.主管:协助经理做好日常事务的管理工作.领班:当班次服务人员的管理工作.教练:台球培训班的教学工作.助教:协助教练做好教学工作.收银员:控制计费系统,做好收费等工作.服务员:场地卫生工作极其为顾客摆球工作.

前期投资:我们预计前期投资为150万元,包括房租xx万元,乔氏牌顶级刚库16彩球台xx张xx万元.星牌斯诺克比赛用台xx张xx万元.尊爵九球台xx张xx万元.y.cpower手工球杆xx根xx万元.消防设施xx万元.其它台球用品xx万元.我们将请来自北京的著名球馆设计师xx先生亲自为本俱乐部设计.装修费用xx万元等等~~经营理念:本俱乐部将采用全国各大著名俱乐部经营之所长,将新兴台球俱乐部经营理念综合本地区情况用于日常经营当中.经营项目:日常台费.酒水.顾客球具保养.陪练.台球教学.台球用品销售.上网冲浪等~开业宣传:

1举办万元大型比赛,邀请全国著名选手参加,并于赛后进行表演.

2采用报纸.电视.网络等一切宣传媒体进行宣传.台球视界网站将做专题报道.

3发放打折卡.优惠卡等进行促销活动.竞争优势:

1本俱乐部为本地区装修最为豪华.器材最为专业.经营管理理念为我先进的台球俱乐部.有多名全国著名教练在本俱乐部任教,并有资深经理人任本俱乐部经理.

2经营活动方法多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛.

3自有网站xxx.并为多家台球网站会员单位.

4已申请台球协会,本俱乐部为指定比赛和训练基地.

5为学生举办免费培训班,为我市台球后备力量储备人才.6定期或不定期将有台湾著名球手光顾指导.

7联合本地区其它娱乐.健身会所举办活动.产生地区共鸣.

8俱乐部员工经培训后服务热情.周到.

9更多的为顾客考虑,服务人性化.

10采用先进的台球记费软件,采取多种时段记费方法.

11采取会员积分有奖.入会送球杆等多种促销手段多吸收会员.

12综合酒吧与台球俱乐部氛围,休闲.娱乐.健身为一体.

13最为安全的防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等齐全.

可行性分析:综上所述,台球行业在我国将更加快速的发展.没有竞争力的台球厅势必被淘汰出局.而本俱乐部拥有众多优势,必将成为我地区一大亮点.本俱乐部的成本和利润分析为:日房租xx元,消耗品xx元,员工工资xx元,水电费用xx元.税收xx元.其它xx元收入为:台费xx元.酒水xx元.台球教学及其陪练费用xx元.器材销售xx元.网费xx元.棋牌xx元.定餐xx元等.日收入为xx元.年收入为xx元.预计收回成本为x年x个月.本人还有多家企业为俱乐部投资后盾,所以,本人有信心把xx俱乐部做好!

3,中国台球市场分析

中国公开赛于3月26日在北京大学生体育馆开战,最近几年中国公开赛已经成为中国台球爱好者一个盛大的节日.也将国人对台球运动的热爱又推向了一个高潮.3月28日晚,丁俊晖正赛首场比赛中3-5不敌巴里-霍金斯,无缘16强.但是,广大球迷还是一样的支持他,“输球不要紧,小丁,你是最棒的”!众所周知,丁俊晖1987.4.1出生,他8岁半接触台球,13岁就获得亚洲邀请赛季军,从此被人赋予“神童”称号.几年之间,丁俊晖为国人争得无数荣誉,并让欧洲人和世界人懂了,原来,斯诺克不光是英国人的运动,中国选手也可以站在这个舞台上与他们同场竞技.并争当“世界第一”.

丁俊晖现象眼下正成为国人热烈议论的话题,丁俊晖的成功到底给我们带来了什么呢?笔者认为,大概有以下几种影响:一:推动中国台球运动.台球进入中国也有100多年的历史,但是真正取得发展还是在改革开放之后,职业化类似于英国的斯诺克,社会化类似于美式台球,但是中国台球却没有形成英式斯诺克的绅士文化和美式台球的产业规模。中国的台球水平突飞猛进,台球文化却还没完全定型,丁俊辉的成功使我国体育部门更加专注对台球选手的培养,加快了中国台球职业化的进程.所以,丁俊辉的成功对中国台球运动的推动是无可厚非的.二:对中国式教育的影响。丁俊晖、潘晓婷等球手都是家庭培养出来的.在我国,大部分家长普遍认为只有读书最有用,反对孩子从小不读书而专门的去学“足球”或“台球”,并想让孩子以此运动为生。但丁.潘等用成功的事实驳斥了国人家长“书中自有黄金屋”的想法.但是,因为过早放弃学业和台球氛围的不同,中国斯诺克选手的文化素养往往比不上英国选手.所以,家长们要好好考虑下到底该怎样去培养和教育孩子.三:对中国台球选手的影响:丁是我国众多职业台球选手的榜样和领军人物.尤其是年轻一代小球员,更激励他们去努力训练,争取在世界台坛上“展露锋芒”.。不过,丁作为“榜样”的同时也是其它国内球手不可逾越的一座大山.像与丁差不多大的球手也有因此而灰心的.在他们看来,年纪差不多甚至比丁大,技术上并不如丁,所以,丁俊辉也成了一个“阴影”.四:丁俊辉让群众认识了“斯诺克”。大家知道,台球进入中国比较晚,甚至很多年纪大点的人认为球房是鱼木混杂的场所.丁让更多人了解了斯诺克是一种绅士运动,让更多的人了解了台球文化.其实,丁俊晖带来的正面影响还有很多,我们广大台球爱好者感谢他.

国内还有哪些台球新星?

18岁的北京小球手李远是亚洲斯诺克锦标赛季军得主.每天练球6-7个小时,也是丁的师弟.见他后你会发现,他有着与年龄不相仿的沉稳.祝愿他早日实现他的冠军梦.8岁时就接触台球的李行,几乎每天都要在爸爸的指导下进行7到8小时的台球训练.为了寻求更好的台球氛围,李行举家从老家辽宁锦州迁往深圳.1990年出生的李行势必会成为未来中国台球界一颗耀眼的明星.于德陆.辽宁小将刘闯.田鹏飞,黑龙江的梁文博等年轻选手也都将在未来成为国内斯诺克的顶梁之才。

值得一提的还有小将“韩雨”,这个92年出生河北唐山籍的小姑娘球风犀利,成熟稳重。上海市运会9球比赛韩雨战胜潘晓婷、周萌萌取得冠军.她还在11月参加日本九球锦标赛.笔者在她自信的笑容里看到她在台坛美好的未来.全国青少年美式锦标赛女子9球冠军陈思明更是让人刮目相看,和韩雨年纪相仿的小姑娘陈思明是庞卫国的爱徒,她韧劲十足,训练刻苦,同样祝愿她在台球的路上一帆风顺。可以说,我国选手在未来的台球竞技领域,必将越走越好。

球房市场分析:近年来,球馆球房雨后春笋般的在全国各地出现.尤其是北京和上海地区,各个台球俱乐部都向着服务人性化.器材设施专业科技化.装修豪华化的方向发展.也有更多的人愿意投资开球房,在北京,甚至每隔十几天就要有一个新的台球俱乐部出现.但大城市的球房也是有的欢喜有的忧。以北京而言,高额的房租价格,球房的饱和程度以及相临球房间的价格.装修竞争等则成为了投资者头疼的地方。沈阳有的一条街上就有4到5家球房,价格一度跌落到了5快钱一小时.而中小城市的球房发展相对缓慢。笔者了解到,中小城市的投资者是因为怕消费水平跟不上而不敢开专业的台球俱乐部。其实,台球在山村也有一定的市场,不过因为消费能力的问题,那里的球桌等设备非常简陋。

从南北差异来说:南方主要流行斯诺克和9球,而北方地区主要流行“国球”16彩。尤其东北地区的16彩业余高手特别多。上海,深圳等城市台球消费价格相对比较高。由于16彩不是国际比赛项目,所以九球和斯诺克的流行也慢慢由南方渗透到北方。还有一些台湾老板在北方地区开了很多专业的9球馆。也有部分16彩选手往9球上转型,比如著名选手李明文就改打9球,并在世界锦标赛上成绩不俗。

球房经营的内部矛盾是专业的球房经理人.教练.陪练等专业的台球人才短缺,没有专门的机构培养专业的球房人才。而且球房工作人员工资教低,以教练员为例,一般的教练在北京的工资也就1300到1800之间。这就导致了很多选手或教练不得不从事其它行业谋生。还有一些中等城市需要专业的教练员或球手,可是很少有球手愿意去中小城市的球房工作。所以我建议台球协会能多培养专业的球房工作人员,并促使各地区之间的球房之间多多交流,担当起调控大小城市之间的球房人力资源的责任。

台球器材市场分析:如今的台球器材市场名争暗斗,竞争十足。人们对球杆.球桌等器材的要求也越来越高。以球杆而言,90年代拥有自己球杆的台球爱好者寥寥无几,而如今,花几万元从国外买手工杆的台球爱好者也大有人在。现在国外著名的球杆品牌进驻中国市场的有:美国的美洲豹.加拿大的枫叶.英国的bce.泰国的master.omin.日本的adam等等举不胜举.台湾的撞球杆更是占据了国内大部分市场.国内自己生产球杆的厂家有l.kt,lp,yc等。国内球杆的生产条件还并不成熟,尤其是技术人员短缺。有部分台湾及国外球杆技术人员已经到厦门或其它城市进行技术指导。所以,经过技术上的交流,国内的球杆生产质量定会越来越好。球桌生产上,“星牌”一直是本行业的龙头老大,在本次中国公开赛上,世界台联放弃了英国本土的球桌品牌采用了“星牌”球桌。“星牌”球桌已经完全走向了世界的大舞台。另外,星牌公司对中国台球运动的支持也是无人可比的。“乔式”球桌近年也以“钢库”专利以及超级平整占有了北方一部分市场。笔者有幸参加了前几天在广州召开的台球行业展览会,但并非意想中的那么火爆,参加展览的厂家厂商也就20几家。参观展览的人寥寥无几,新闻媒体也未做过多报道。但愿明年的展览会上有更多的商家参展。市场经济下,竞争不是坏事情。台球器材市场会在竞争中蒸蒸日上。

中国台球的推动剂在哪里?

1.国家体育总局小球管理中心以及各地方台球协会。小球管理中心全面负责台球运动项目的业务管理,研究和制定所管运动项目的发展规划、计划和方针政策。台球协会宗旨和职责是制定有关台球教练员.运动员管理制度,组织台球裁判员.运动员培训工作;审定技术等级和颁发证书;组织和承办台球相关的经营活动;举办台球比赛等。北京和上海的台球协会可以说几年来为台球运动默默的做出了很多贡献,希望其它个地方台球协会也能充分发挥自己的作用,成为台球运动的一号推动剂。

2.新闻媒体的作用不可轻视。近年来,深受台球爱好者喜爱的台球网站很多,如top147,my147等网站。希望电视台也能多播一些有关台球的节目。

3.厂商的赞助。“星牌”公司多年来不知赞助了多少次比赛,赞助了多少国内球员。国内的比赛普遍奖金低,如果有更多一些这样的厂家关注中国台球,中国台球运动必将更上一个台阶。

4.多出一些优秀的球员。笔者由衷的希望国内的球员刻苦训练,打出好成绩,为国争光。

5.球房工作人员的努力。球房多做一些培训.比赛等丰富多采的活动,让更多的群众喜欢台球运动。普及全民运动。

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篇6:俱乐部创业计划书

一.公司摘要:

面对银色(老年人)市场潜在的巨大经济价值,老人俱乐部服务公司以老年人为服务对象,针对现阶段老年人的特点,提供一系列专门为针对老年人设计的活动和服务,包括老年人服务公司以及下属的老年人俱乐部和老年吧。老年人俱乐部主要提供一系列的经过专业人员针对老年人设计的科学健康的娱乐活动,老年吧主要提供给不同修养和爱好兴趣的老年人聚会倾谈研讨各自兴趣和科目(例如退休语文教师的定期聚会探讨些乡村教育课题),而作为老年人服务公司则为老年人提供一系列特色服务,包括实现老年人年轻时未成实现的梦想和各种愿望.

二.公司业务描述:

1.公司主旨:“三有“,即老有所为,老有所用,老有所成.

2.公司选址:宁静,舒适,交通方便,在老人集中区域。

3.公司营业范围:主要提供老年人的服务

4.公司的目标:打开银色特色服务市场并占据银色市场的龙头位子。

5.公司发展战略:

第一阶段:求生存(资本的原始积累)

此阶段注重发展会员,形成一定固定数量的会员,吸纳一批优秀具有社会影响力的老年人会员,逐步吸引各行各业的不同老年人精英,进而形成一定的社会影响力,扩大公司的知名度。

第二阶段:谋发展(实力的逐渐壮大)

通过第一阶段的取得的成果继续扩大公司的影响力和知名度,进而向中型规模企业发展,开展一些列高级服务和扩展配套服务,针对一些有特殊需求的老年人提供个性化服务。

第三阶段:成规模(规模的经济时期)

形成规模经济后,公司将向连锁经营方向发展,建立一些列连锁店提供跨地域跨时空服务和统一的服务标准,使得不同地区的老年人可以得到交流和合作,不同区域的资源得到更好的利用和共享,进一步扩展公司的业务类型和服务种类,形成全国性的超级连锁经营企业,占领银色市场的老头位子,确立公司在整个市场中的影响力,并上市融资。

三.产品或服务:

1.特色服务简介:老人吧主要服务是提供一个平台让老年人按自己的兴趣爱好和个人修养水平,按照“物以类聚,人以群居”的原理形成以相似或相近的修养水平和文化底蕴为基础的群体。让他们找到跟自己融洽的团队和集体,并定期举行聚会和特色活动。老人俱乐部主要业务是针对老人提出或要求的各种个性化的服务而开展特殊的服务产品,以满足老年人特殊的爱好兴趣和帮助达成他们的心愿。

2.特色服务例子:不部同同学科的退休教师因老人吧而聚在一起并逐步形成一个退休教师团体时,他们会探讨当代中国教育现状和教育问题以及现在退休教师能为教育事业所能做的贡献,进而经过内部协商作出决定打算去落后山区考擦教育状况,进而向老人俱乐部要求服务。而老人俱乐部将为他们安排号一却进行此次活动的事宜,并提供后勤的保障和支持。

3.其他配套业务:

A.定期举办一些活动:绘画,书法,镌刻,音乐,戏曲,摄影,太极,集邮,交谊舞,棋赛,花鸟虫鱼,钓鱼等节目的安排不限,主要根据公司会员的兴趣爱好及志愿者,赞助商的投资情况决定,如果得到民间爱好者的支持,活动会更丰富(主要面向会员)

B.不定期举行讲座,心得交流会,成果展示会,团体活动经验介绍会等等会员自己做主角的特色活动。

C.定期或不定期的到公共场合搞活动,组织义务服务对到各街区进行爱国教育宣传,组织业余团体,如太极团,粤剧团等等,进而组织策划老年人的专场演唱会或歌舞大赛之类的大型面向社会的娱乐活动。俱乐部将提供一却服务和支持。

D.与赞助公司或赞助者联合举办一些列各色各样的活动,例如合作开展健康日宣传,艾滋病知识现场咨询会等等具有老年人特色的活动。

四.主要收入:

1.会员收入:公司前期招收的会员是高收入地区有固定收入的退休老人,属于老年人中的有中上收入水平的人,因而会员制的收入是公司的主要收入来源之一。

2.老人吧营业收入:主要是酒吧茶吧类的营业服务收入。

3.老人俱乐部收入:主要是满足一些老人个人特殊的需求和老人团体的特色业务而收取一定费用的收入。

五.市场分析:

1.市场分析:民政部最新数据显示,我国现有1.34亿60岁以上的老年人,

约占总人口的10.2%。按照国际通行标准,一个国家或地区60岁及以上人口达到总人口的10%,则称这一国家或地区的人口年龄结构进入了老年型。因此,我国人口年龄结构已达到老年型标准。已初步形成潜力巨大的“银色(老年人)市场”。地区统计显示,广州市超过60岁的老人已近90万,超过广州人口总数的12%,按照发展趋势预测,广州老年人口20xx年将达到92.4万人(《华南新闻》〔、09、11〕)。因此,广州老年人市场在为未来市场潜力巨大。一方面,随着国家经济实力的增强,社会保障基金越来越丰厚;另一方面,如今50多岁正当年、收入颇丰的企业负责人、中高层管理人员届时将步入晚年,他们需要也能够承受比较高档特色的服务。因而,现在开创一个概念化的老年人俱乐部所选择的市场时机是千载难逢的。

2.消费者分析:面对这一银色(指老年人)浪潮,我们可以分析得到:日益扩大的老年群体以其自身特点将带来一些新的经济增长点。老年是一个消费的阶段,工作时的长期积蓄以及无需再照料家庭,使得老年人可以有时间有资本享受人生和追求自己年轻时没完成的目标。特别是广州、北京、上海等经济发达地区的老年人更具市场,他们大部分人一般都有收入(退休工资或福利或子女的赡养费等等),知识水平、受教育程度、修养观念都相对来说较高,因此可以针对这类人群这种特点开展老年人特色服务业务。这一类人群的特点是有时间,有金钱,有一定的知识水平,懂得享受人生,还有一定精力,具有特殊的消费偏向和对市场的特色需求。

3.竞争优势分析:目前来说中国市场上的针对老年人开展的'特色业务基本上为零,因而,市场空间十分广阔,面对这个尚未开发利用的市场,要进入这个市场没有什么障碍,进入成本较低。存在的潜在竞争对手主要是福利院和养老院以及小部分规模很小的老年人服务中心。就目前中国的养老福利制度而言,基本上是政府投资兴办的,民间兴办所占的比例很小,不成规模,远远不能满足现在老年人日益增长的各种个样的需求的,因此,面对如此巨大的银色市场,我们要开创银色市场的先例,创立一个老年人俱乐部,针对高收入地区的老年人的特点

提供一系列特色服务。

六.组织结构:

1.老年人服务公司:负责整个集团的运作,将设立一个董事会和市场营销部、产品服务部、人力资源部、行政总监部以及后勤管理部五个部门。

2.老人俱乐部:负责俱乐部的运作,将设立一个俱乐部经理和一名外联副经理和一名内务副经理,并由各经理组成自己的工作团队,每对不超过五人。

3.老人吧:负责吧的运营,将设立一名总经理和一名营业经理以及一名采购经理,以及各个岗位上的服务员和后勤人员。

七、盈利预测:

1、起步阶段盈利预测:公司刚起步阶段由于所用的营销战略都是和扩大影响力和吸收更多的会员,因此前期的投资基本上无法见到立竿见影的投资效果,预测起步阶段处在一种亏本无利状态。

2.过渡阶段盈利预测:公司逐步进入正轨,形成一定量的固定会员,各种主要业务和产品都开展时,公司将进入扭亏为盈阶段,并随着各种工作步入正轨将逐步向规模经济发展。从亏损到开始盈利并逐年增加利润。

3、规模阶段盈利预测:公司在社会上形成一定影响力并在整个银色市场中占据龙头地位,开发更多的产品和各种特色服务,更加贴心化周到化为老年人度身设计个性化产品和服务。此期间公司将存在规模经济收益。

4、垄断阶段盈利预测:公司以已有的社会影响力和知名度以及前三个时期积累的资本和无形资产,开始进行连锁经营,达到不同地区不同会员的资源共享和运行成本的降低,以求达到垄断性经营服务。此期间公司的受益将达到垄断性的收入。

八、资本结构:

1、公司资本形式:公司资本采用股份制,四个创始人平均分配整个公司的股份,自己筹资加上银行贷款,也允许其他资本的加入或股份的转移。

2、公司资本用途:创业初期所需资本大概需要300万人民币。150万用于建设老人吧,50万用于建设老人俱乐部,100万用于老人服务公司的注册,50万用于运行资本。

九、营销策略

1、寻找具有向心力的会员:首先应与社会上一些比较活跃,出名的老人精英们建立联系,取得他们的支持,进而请他们做为本公司的形象代表。利用他们具有一定的社会影响力,能同时引起我们的服务对象——老人以及社会各界的关注,有利于打响公司的名声。同时,在这些精英的交往圈子中应该是些素质较高老人群体,借此可以邀请他们加入,从而实现公司第一阶段形成一个较高层次的会员层。

2、树立公司热心公益的形象:树立公司热心公益的形象,以获得更多的社会支持及媒体关注,一定程度上有助于公司知名度的提升。

⑴通过与老人福利院合作,将公司的名字让更多中层老龄人所熟知。可以是通过请公司形象代表到老人福利院看望,联谊。在一定程度上给福利院提供资助,包括物品,资金等方面。在经济情况允许的情况上可以考虑在福利院内设立我们老人吧的分吧。但非盈利性质。⑵关注社会的弱势老人群体。为社会上那些生活没有保障的老人提供一定资助。这将有助于我们公司健康形象的建立,形成支持我们的社会舆论,这对于往后业务的展开将是较好的帮助。

3、启用形象代表做宣传:深入老人们的生活中,为公司做宣传。调查清公司所在城市较为有名的老人聚集场所,针对老人们喜欢私人自发形成的小团体的特性,我们可以参与到他们的聚会中,灌输我们的经营理念,至少让我们的公司名字为他们所熟知。这是形象代表将起着做为突破口,让我们融入到各个私人小组织之中的关键。

4、“精英效应”吸收会员:可以从老人们私人聚会组织的领袖人物入手,因为一个领袖人物的加入可以带动他周围的很多人。这样可以确保会员的数量。同时借助这位领袖的影响,我们可以在较少的宣传中获的较好的效果。

5、创意广告宣传老人吧:在公司大规模的进行公益事业的同时进行的。可以在当地知名电视台,电台中较受欢迎的老人节目中穿插广告并且制作有关公司的系列节目,进行播放。注重宣传的是老人吧的高格调,是老人们畅谈,会友的最佳场所。

6、事实说话宣传俱乐部:以“曾经的梦想今天实现”为主题。从老人吧中开始,让加入的老人们知道自己的梦想有了实现的机会。在成功实现第一个老人们的梦想后适时推出广告,以扩大影响,针对整个社会,而不只局限于老人吧中。作为范例的老人不使用公司形象代表,而是普通的老人家,从而使我们公司更加现实化,更容易为大众所信服,所接受,而不是让人感受到仅仅是一种宣传手段。

7、其他营销注意事项:

(1)公司的公益活动应该是不间断的进行的,这样才能避免对我们公司的负面影响。同时可以赢得社会的支持,在当地形成一定社会效应时,可以争取到政府这个强有力的支持者做为我们公司的后盾。

(2)当公司步入正轨时,将以公司的特色服务:帮老人家实现梦想做为主打。可以是第一个“吃螃蟹”的老人做为宣传重点,日渐加入其他如“最有难度梦想”、“最温馨梦想”、等等一系列成功实现自己梦想的老人们的现身说法做为宣传。相信当出现了第一个吃螃蟹的人后,接下来的人都会乐于去品尝螃蟹的美味的!

篇7:俱乐部创业计划书

健身俱乐部的形式分为三种,第一种是在酒店内的健身房,一般都设有游泳池,但面积不大,价格相对较贵,而且人气不足,主要面向酒店客人。第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房,这里有先进的设备,周全的课程设置和强大的教练员班底,人气一般颇旺。第三种是大众健身俱乐部,硬件和软件水平相对较低,但人气非常足。

场地租约的事项

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

健身房场地与设施

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800O以下为小型俱乐部,800―1500O为中型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

(1)前台(服务台):收银/配送/咨询

(2)休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

(3)更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

(4)器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

(5)健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

(6)瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

(7)动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

(1)更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

(2)淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

(3)有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

(4)重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

(5)自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等

(6)健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等健身俱乐部创业计划书范文工作计划。

(7)休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

(8)员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

(9)水、电、消防等设备

装修、风格设计:

(1)俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

(2)招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

(3)内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

篇8:大学生健身俱乐部的创业计划书

场地租约的事项:

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

健身房场地与设施:

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计:

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

篇9:大学生健身俱乐部的创业计划书

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1、综合环境分析

2、竞争环境分析

(五)员工招聘与培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选:改善成本构成比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗私人教练就不用巡场吗俱乐部一定要有热水洗浴装置吗私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗俱乐部一定要有免费有氧课程吗每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。

如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看,我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。调查中我们发现,为了获得好的折扣,几乎所有的俱乐部用的'都是同一品牌的器材。问题是,你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商有没有打听同行最低的折扣是多少有没有利用网络,进行全球的器械采购你的俱乐部有没有拿到最低的折扣了解信息的渠道其实很多,杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息,有效采购资料的收集,对成本控制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。

◎上游法

了解你采购的产品由哪些材料构成的,全部分析他的制造成本。

◎下游法

了解你采购的产品都用在什么地方,了解这一产品的需求量与价格,并分析在你的俱乐部是如何使用的。

◎平行法

了解你采购的产品有哪些替代品,比如跑步机是不是可以用椭圆要替代,是不是可以用自行车替代,获得详细的新产品的体格与供应商资料。

当然,并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节,否则,我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类,抓住主要的采购,如器材采购、装修材料采购等等。比如采购器械,可能占俱乐部筹建预算的60%以上,所以我们一定要管理好器械采购合同。要制定好规范的采购合同书,包括签定、记载、审核、处理、检查等内容,随时检查采购的进度与规范采购人员行为。记住一个原则:能从全球采购就不要找代理商,能多家采购就不要找一家。

篇10:大学生积极创业倡议书

大学生朋友们:

我们刚从20**年的风雨中走过,就迎来了全球金融海啸的严冬。就业是民生之本,安国之策。受国际金融危机影响,目前全国经济形势非常严峻,大量农民工返乡,数百万大学生待业,给整个就业形势带来了巨大压力,因此,创业成为当今推动社会经济发展的主要举措,创业更是广大大学生之责。伴着20**年经济危机的愈演愈烈,许多大学生已经顶着金融危机的寒流,带着梦想踏上就业创业之路,去经受时代的洗礼和社会的磨炼。

20**年,有600多万大学生要毕业,加上**年年底的100万未就业的大学生,再加上**年及以前要就业转业的大学生,还有1000多万的农民工要就业,想想看吧,近万人要吃饭就业,这是什么概念啊!所以,如果我们还是像原来一样不另寻出路的话,被社会抛弃的情况就会发生在我们身上!

现在的大学生基本上都是80后,有人说80后的人生不逢时,但是,机遇与挑战是孪生兄弟,他们是同时存在的。**经济危机,是80后的机遇。熊市之中,危机关头,剩者为王。危机是实力与意志的较量,巴菲特有句名言:只有当潮水退去后才知道谁是裸泳者。每一次危机都是大洗牌,真正的王者最终会脱颖而出!我坚信经过**这次经济危机的洗礼,必然会有一些80后大学生脱颖而出。**年的汶川大地震,已经证明80后绝对不是温室里的花朵;而**年的经济危机,也同样会见证80后的征途。

80后的大学生思想独立、概念新颖,如果我们把思想付诸行动,再加上坚持不懈的韧性,就一定能够抓住这次机遇的。所以,80后的大学生们,你还在等什么呢?

经济危机,是最好的创业机会。刚刚闭幕的全国“2会”,政府提出了一系列的创业优惠政策。政府大力扶持,社会空前关注,这样好的机遇,你还犹豫什么呢?赶快行动起来吧!大浪淘沙,80后的你,准备好了吗?

奋斗就有艰辛,艰辛才会孕育新的发展。年轻的生命总要在创业中经受磨砺,火红的青春总是在创业的过程中焕发光彩。大学生唯有在创业中实干,在创业中奋斗,才能在创业中进步,在创业中建功。让我们抓住机会,借助梦想的翅膀,让青春在创业的大潮中展翅翱翔。

为了突破现在大学生创业的局限性,例如:大学生学不到实用的经营管理知识,工作能力得不到有效提高,单纯凭借个人能力赚取部分薪水,缺少交流和联合,缺少大兵团作战能力,成长速度缓慢等等。在中软国际(ZRGJ)的支持下,特成立大学生自制创业研究中心,专门服务大学生创业。

本中心的宗旨:强强联合,志拓同济,共创未来。在这里有一个高效便利的沟通互助平台,充分实现创业大学生之间交流联合、资源信息共享的机会。同时,促进精英学生与专家的交流合作,促进创业精英与外部的横向沟通,谋求个人事业发展。

还等什么,赶快来加盟我们的团队吧,这里是你的资源库、信息库;这里是你的智囊团、好助手。这里充满着创业的激情和斗志,孕育着集体的智慧和灵感,流淌着你我的真诚和友谊……别忘了,这里也是你商海搏击后的宁静港湾!

**年是我们国家的创业元年,全民共创伟业的时代潮流已经到来,作为当代的大学生怎么能甘于人后呢。立马行动起来吧,加快台前崛起的.美好蓝图期待着我们去创造、去实现,让我们携手前行,共同进步,奉献青春,奏响新时期的大学生创业之歌。

篇11:大学生创业公益活动倡议书

尊敬的各位朋友:

我国现在正处于一个社会经济高速发展的阶段,在国内外经济形势严峻的情况下,大学生自主创业已经成为创业带动就业的不二选择,当我们的大学生怀揣着创业梦想,以满腔的创业激情投身到创业大军的`洪流中的时候,他们不仅需要掌声和鼓励,他们更需要来自我们企业界的指导和帮助、启迪和扶持。

为了帮助这些年轻的创业者,为了把我们的国家建设的更加繁荣富强,天下英才传媒与参与“天下英才—中国企业家公众形象满意度调查”的各位企业界同仁共同发起 “500企业家帮助5000大学生创业”大型社会公益活动,并成立专门理事会,对大学生创业者进行创业指导、商业培训、项目扶植以及创业资金上的支持,真正做到“扶上马再送一程”。

500企业家帮助5000名大学生创业者活动,将在钢铁、电力、煤炭、石化、交通、旅游酒店、it、制造、汽车、房地产、食品保健、酿酒、金融、基金、保险、零售、文化出版、农牧副渔、医药、烟草、航空、化妆品、有色金属、通信行业、公共事业等25个行业类别里500位企业家的支持下,根据大学生创业实践方向分别展开,这一机制既可以让有创业能力的大学生到企业中进行学习,取得经验。也可以在大学生进行自主创业时,在商业经营和资金上给予一定支持,既提高大学生的创业成功率,同时带动更多的社会就业。

同时,我们推举两位“中国60年25位企业家”奖项获得者担任理事会名誉主席。我们倡议,500位企业家每年每人捐出几天时间为创业大学生做业务指导,或在项目和资金上对大学生创业进行扶持,帮助那些你所看好的大学生创业者。理事会将设专门的基金帐号,天下英才传媒负责联系,采取设立专项基金方式,对切实可行的、有需要帮助的创业大学生进行资助。

基金帐目全面公开,接受社会监督和审计部门的审计。创业启动梦想,帮助温暖人心,帮助大学生创业期待您的参与和支持。

致辞

敬礼

篇12:大学生积极创业倡议书

创业是富民之基,就业是民生之本。今天县政府在这里隆重召开“创建国家级创业型城市动员大会”,是党和政府全面推动全民创业工作的重大举措,也是我们创业者实现自身发展目标和追求人身价值的新起点。我们要积极行动起来,响应县政府的号召,主动投身到全民创业热潮中,为实现将乐县跨越式发展多创业、创大业。为此,我们倡议:

一、解放思想,更新观念,积极投身到全民创业的大潮中来。我们要破除等、靠、要的依赖思想,树立自尊、自强、自立的创业理念;破除因循守旧、怕担风险的平庸观念,树立敢为人先、敢闯敢干的创业精神;破除安贫享乐,树立积极进取的创业思想。坚信“天生我才必有用”、“事在人为”、“人人可创业,处处能成才”,抓住机遇,乘势而上,在全民创业中追求人生价值,实现自身理想,成就美好未来。

二、把握机遇,用好政策,在创业中实现就业。在全球金融风暴深刻影响经济生活各个层面的新形势下,国家、省、市为我们出台了一系列优惠政策和扶持措施,也为创业型就业提供了广阔的商机和发展空间。我们要拿出“不到长城非好汉”、“干常人不肯干的活,吃常人不肯吃的苦”的创业精神,脚踏实地、埋头苦干,从大处着眼,从小处做起,不因困难而不前,不因挫折而后退,不为艰险所压倒。迎难而上,排难而进,勇往直前追求自己发展的远大目标。

三、遵纪守法,诚实守信,按市场规则勇于创业。在创业的全过程中,我们要自觉遵守国家法律法规,自觉遵守市场规则和行业规范,依法创业,勤劳致富。不谋违法之利,不取不义之财,不行背信之举,不做亏心之事,争做和谐创业的楷模。

四、扶贫济困,报效社会,为实现共同富裕持续创业。创业是一个艰辛的过程,我们要致富不忘本,自觉承担起反哺社会的责任,为社会开发更多的就业岗位,用实际行动开展帮困扶贫的就业援助,推进全民创业的持续开展,先富带后富,带动全社会走上创业光荣的就业之路。

各位想创业的朋友们,让我们携手走进这个充满生机的创业之春,在县政府的正确领导下,抢抓创业机遇,坚定创业信心,点燃创业激情,实现创业梦想,让我们在全民创业大潮中,展示才华,大显身手,共同谱写壮丽辉煌的新篇章。

篇13:大学生积极创业倡议书

青年是祖国的未来,民族的希望”,胡锦涛总书记在中国共产党成立90周年大会上的讲话中对青年提出了殷切希望。今年,新疆有近七万大中专毕业生,青年的就业形势依然严峻。为贯彻落实中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会议精神,积极推进自治区民生建设年,自治区团委青年创业就业基金会联合新疆都市消费晨报、亚心网于7月—11月在全疆推出新疆青年创业就业援助“金桥”行动。

“青年创业金桥行动”是为有扩大规模需求的企业搭建创业就业平台,选拔和推荐优秀青年助力企业做大做强,为解决社会普遍存在的创业与就业困难问题,而特别推出的公益性活动。

活动在全疆甚至全国范围内优秀企业中精心筛选一批优质创业项目,以专卖店(连锁店)、代理商、分销商、连锁经营等形式把创业项目送到地州、送到基层,或以产品援助、资金援助、实习和就业援助、金融及投资机构援助、创业培训和咨询援助等形式为广大全区各族青年创造自主创业的机会,变被动就业为主动创业,从而实现以创业带动就业。

新疆都市消费晨报、亚心网等媒体对活动全程跟踪和宣传报道,亚心网专题网页更免费为提供援助的企业进行大量宣传。年底,组委会还将对援助成功的企业通过表彰大会进行奖励。

“青年创业中国强”。在此,新疆青年创业金桥行动组委会诚挚邀请社会各界优秀企业加入到“金桥行动”中来,为有志于自主创业的广大城乡青年提供创业项目,让您的企业承担起社会责任,援助一人、致富一家、带动一方!

篇14:大学生创新创业倡议书

全县广大团员青年们:

当前正值全县上下认真学习贯彻党的十七大精神,县委作出了《关于扎实推进创业创新,深化“小县大城”发展战略的决定》(云委〔20**〕4号文件),提出了“全民创业、全面创新”的总要求。这是新时期我县加快全面建设小康社会、实现云和发展新跨越的重要举措。

我们正处于加快发展的关键时期,面临着多重挑战,也面临诸多机遇,如何迎接挑战、把握机遇,是我们必须思考和破解的重大难题。县委发出推进创业创新的号召,为广大团员青年发挥聪明才智、展示时代风采,开辟了大有作为的舞台。我们唯有“高举旗帜跟党走、创业创新作贡献”,以更高的创业热情、更大的创新智慧,共同推进我县经济社会科学发展、和-谐发展。

为此,我们向全县广大团员青年发起“争当云和创业创新青年”的倡议:

一、解放思想,抢抓机遇,在实现全民创业中尽显身手。解放思想、抢抓机遇,方能加快发展,勇立潮头,才能多作贡献。我们要以昂扬向上、奋发有为的时代风貌,以更加饱满的热情和创造精神,积极投身云和创业创新的伟大实践。要进一步破除“等、靠、要”、因循守旧等思想观念,树立自强自立、积极进取,敢闯敢干、敢为人先的新思想、新观念,坚信“人人可创业、处处能成才”,通过再就业创业、返乡创业、自主创业、岗位创业等各种形式,积极投身于全民创业大潮,在全民创业中实现人生价值,成就美好未来。

二、不断创新,追求卓越,在推进全面创新中再立新功。发展是第一要务,创新是第一动力。我们要以敏锐前瞻的眼光掌握前沿知识,以开放大气的胸怀拓展发展视野,以革故鼎新的'勇气投身创新实践。深入实施“青年创新创效工程”,重点在推进发展理念、共性技术、体制机制“三大创新”中作出更大的贡献。

三、立足本职,锐意进取,在加快科学发展中永不止步。要积极转变发展观念,化挑战为机遇,树立新观念,制订新目标,投身新跨越。要大力倡导节约型、循环型的生产方式和消费方式,推进节能减排,争做推进科学发展的典范。要顺应时代的要求,树立终身学习的理念,积极投身青年素质工程,学习新知识,掌握新技能,增强新本领,做新时期创新型的青年。

创业创新的新篇章,要靠智慧和汗水来绘就;创业创新的新局面,要靠一步一个脚印来开拓。让我们在党的十七大精神指引下,积极响应县委的号召,进一步增强发展的责任感和紧迫感,以“高举旗帜跟党走、创业创新作贡献”为主题,结合实际,开拓进取,形成合力,真抓实干,为共同推进云和共青团事业做出积极贡献,在投身扎实推进创业创新、深入实施“小县大城”发展战略中力建新功!

篇15:大学生创新创业倡议书

全区广大团员青年们:

目前“双创”(大众创业、万众创新)战略已经作为开封新的发展动力,星星之火,可以燎原,要发挥“双创”对经济发展的带动作用,中共祥符区委发出推进创业创新的号召,为广大团员青年发挥聪明才智、展示时代风采,开辟了大有作为的舞台。我们唯有“高举旗帜跟党走、创业创新作贡献”,以更高的创业热情、更大的创新智慧,共同推进我区经济社会科学发展、和-谐发展。为此,我们向全区广大团员青年发起“创业创新、青年成才、振兴祥符”的倡议:

一是解放思想,抢抓机遇,在实现全民创业中尽显身手。解放思想、抢抓机遇,方能加快发展,勇立潮头,才能多作贡献。我们要以昂扬向上、奋发有为的时代风貌,以更加饱满的热情和创造精神,积极投身创业创新的伟大实践。要进一步破除“等、靠、要”、因循守旧等思想观念,树立自强自立、积极进取,敢闯敢干、敢为人先的新思想、新观念,坚信“人人可创业、处处能成才”,通过再就业创业、返乡创业、自主创业、岗位创业等各种形式,积极投身于全民创业大潮,在全民创业中实现人生价值,成就美好未来。

二是要在抢抓机遇中强化创业理念。我们要时时胸怀创新之心,处处寻找创业之机,及时抓住、抓准、抓好“大众创业、万众创新”活动这个机遇,“高举旗帜跟党走、创业创新作贡献”,让成功成才成为我们的青春话题,以更高的创业热情、更大的创新智慧,立志成才,共同推进我区经济社会跨越发展。

三是要在勤奋学习中练就创业本领。机会属于有准备的人,创业成功属于有创业本领的人。我们正处于创业创新的黄金时期,有朝气,有活力,有斗志。我们要顺应时代发展,着眼社会需求,不断强化学习,以学习推动创业创新,以创业创新促进学习。

四是要在艰苦奋斗中磨砺创业品质。实干立业,苦干兴业。我们要坚韧不拔、艰苦奋斗,要思维敏锐、敢闯敢干,要敢为人先、不甘落后,用“开明开放、创新创业、自强不息、奋力崛起”的精神,自觉融入到伟大的创业创新实践中去。

五是要在创新创造中激发创业潜能。创新创造,跃升发展,青年当先。我们要在创新创业中判断得失、认识自我,发现优势、增强信心,选准项目、乘势而上,努力把创业潜能最大化地转变为成就事业的“加速器”,不断激励更多的人投身到活动大潮中来。

青年朋友们,让我们在区委、区政府的领导下,进一步增强责任感和使命感,团结向上,开拓进取,用青春、智慧和汗水,共同谱写一曲曲生动、激昂、奋发的“创业创新、青年成才”之歌吧!

篇16:烧烤俱乐部创业计划书

烧烤俱乐部创业计划书

一、创业目标

宏扬船城烧烤文化,振兴资洲传统美食.挑战海外特色烤食,引领时尚休闲生活.发展以“客吧”为品牌,利用在部队学习的合理有效的管理和投资模式,建立一定大型时尚、休闲、娱乐、旅游的野外烧烤俱乐部。

二、市场分析

据有关资料统计在我国的大部分地区,47%以上的.居民已经把烧烤及麻辣烫当作是工作之余需要去休闲的一部分,特别在夏天,夜晚外出休闲的人越来越多,那么品尝烧烤小吃是人们一个不可或缺的活动。不论在城乡、集贸市场、大街小巷、公园、小区,还是夜市与休闲小吃摊点,烧烤等休闲小吃随处可见,它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新,烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,成为人们越来越喜爱的食品之一。约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤、边烫、边吃、边喝、边聊,已是现代都市人的消费观念。

三、实施方案

1、野外烧烤服务业的模型

野外烧烤作为现代许多都市人休闲、旅游、娱乐的首选,首先在资中倡导野外烧烤,全城累计在各夜市区域摊点约有40多个。究其原因,主要是发烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,成为人们越来越喜爱的食品之一。已是现代都市人的消费观念。资中经济发展迅猛,城市人口剧增,人们工作节奏加快。曾几何时人们就开始厌倦了都市的繁华、车水马龙的燥杂,在这空气弥漫着烦躁的都市里。她们向往一望无际的原野,渴望大自然的返朴归真,在潺潺流动的小溪边、在郁郁葱葱的森林里、在布满星星的夜空下、凉风习习的山野里,留下人生珍爱的生活、珍惜生命的足迹。客吧野外烧烤俱乐部以人类最早加工熟食的一种方式,融合现代时尚、休闲、娱乐、旅游于一体,正好可以满足越来越多都市人释放压力的好地方。我们俱乐部始终坚持以顾客为中心,周到服务,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极发展会员倡导野外烧烤、旅游、休闲、娱乐,通过使顾客满意,最终达到我们经营理念的推广。

2、目标市场的定位

我们主要目标客户为资中26万城市人口和每年来资中流动的2.5万人口。全年可计算节假日120天,日平均服务人数40人,非节假日24人,日平均服务人数30人,合计年服务人数为1万多人次。按每人次消费赢利4-8元人民币计算,年收入4-8万元人民币。

3、市场策略

加工特色化、质量上层化、产品多元化、管理科学化、经营正规化、服务一流化。

(1)客吧野外烧烤俱乐部经营策略

弘扬野外探索精神,提倡休闲和谐生活。客吧野外烧烤俱乐部主要以挚友型、交友型、公司型、谗嘴型、创意型、家庭型等,让都市人一起去感受在青山绿水间烟熏火燎中烤出食品的那种乐趣。俱乐部以优质的服务提供烧烤炉、烧烤配套工具的出租,策划设计各种烧烤路线、策划组织各种烧烤活动;培训烧烤师、为大型活动免费提供烧烤师;从优出售木炭、各种野外烧烤食品。

(2)客吧野外烧烤俱乐部形象策略

在位于商业区、旅游景点区充分显示本俱乐部的形象:特色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从野外烧烤俱乐部的特点出发,力求共性中个性。

篇17:健身俱乐部创业计划书

13、与水疗中心共同合作,组成一个相互推介的网络。许多水疗中心都会为引介者支付百分之十的介绍费

健身经营之道

1、保持新鲜的体验对于日复一日,年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说,没有什么比对俱乐部失去新鲜感,失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木,所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常,员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了,这种失去新鲜,失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上…但是,每当有新顾客走进你的健身中心参观时,他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员,甚至是你的员工,都没有什么吸引力。所以,当市场出现新的竞争对手时,要想活下来,你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。更新观念,改变摆设与服务,才能给客人带来超过他们想象的体验,才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。

2、保持粘性对现有会员的粘性,应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意,这里说的粘性,不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定,更重要的是,它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性,让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以,聪明点,增加一些会员派对,小小的投入能换来大大的回报。要知道,保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验,长久健康经营的利器。

3、保持团结很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前,都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以,当新的强大的对手闯进你的地盘时,你要化危机为机会,要求激励你的员工团结一心,众志成城,将俱乐部表现和业绩推上一层楼,发挥更大的潜能。聪明的会所经理会将他们的会籍组长,会籍顾问,教练部,团操部甚至前台小姑娘召集到一起,开展头脑风暴,祭旗出师,集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下,被调动起激情与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。

4、保持谨慎它有两层含义。首先,每当一个强有力的对手杀进来时,市场格局已经变得今非昔比了。你需要对市场保持谨慎,以前市场环境下惯用的盈利法则需要做一些谨慎的调整,以适应新的游戏规则。其次,你需要在用人机制上保持谨慎,面对对手疯狂的挖角战,以前惯用的薪酬考核体系和用人原则应该做一些谨慎的调整,避免优秀员工流失,并将他们与俱乐部捆在一条船上,乘风破浪迎击对手。

5、保持坦诚与沟通现在是时候向你的员工和会员征询意见了。比如怎样去改善俱乐部的业绩并给会员更好的服务。只要你保持坦诚与沟通,放下身份与架子,鼓励他们把真实的想法说出来,倾听他们的不同的声音。你的员工与会员的智慧和创造力所带来的巨大的财富杠杆效应会让你大呼过瘾。总之,他们总会以你意想不到的方式有效的提高会所的运营表现。大部分建议不会让你多花一分钱,但是它的收益却是惊人的。这时,记住要让你的员工和会员知道他们的意见被采纳,并适当奖励。这样,他们的忠诚和被认同的使命感又会使你的事业上升到一个新的高度。

6、保持正面积极的态度保持正面积极的态度,说的容易做起来难。记住生于忧患,死于安乐。作为老板或经理,你需要让你的员工时刻感受到你的正确领导,自信与必胜的信念以稳定军心。所以,在你的团队甚至你的竞争对手面前,千万不能消极负面。考验你的领导能力的时刻到了,不论怎样,请保持正面积极的态度。任何对竞争对手的抱怨都是一种害怕失败,不自信的表现。总之,战略上藐视对手,战术上重视对手。

7、保持清晰的定位定位清晰一直是健身中心健康持续经营的不二法则。对于大部分经营者来说,不论你是一家商业型健身中心,还是社区型会所,不论你是高端店还是大众健身房,现在都不是你放弃原先定位的时候。相反,此时正是你清晰并强化原先定位的好时机。当然,我们一定要做很多变革,但这并不和保持原有的定位相矛盾。而且,正是在定位明确的基础上,才能让我们的变革为客户创造更多的价值。只有这样做,我们才能在面对新的掠食者时摆出积极进攻的架势,而非一味的消极防守,和对方陷入价格战。

8、保持更强的战斗力面对新的对手,会所经营者应增加员工在销售,服务,专业上的培训投入,以帮助他们提高服务意识,专业水平和成交比率。由于竞争的加剧,原先的市场均衡被打破,你的俱乐部所具有的蓝海优势正在消失,这将迫使你强化你的团队的战斗力,因为在新形势下,它才是提高销售成交比例并创造超出顾客想象体验的关键。

9、保持正视现实的心态现实一点,不要把自己蒙在鼓里,并告诉别人对手不会给你带来任何威胁。任何竞争对手都会在市场中分走一杯羹,哪怕只是一点点,微不足道和暂时性的,也许他们只会带走50、100或250名会员。但是对大部分健身中心来说,除去成本后,正是这10%,15%和20%会员给你带来了100%的利润。对手分走的这一杯羹恰恰决定了你的生死。所以,你要保持现实的心态正视每一个对手。

10、保持团队激励没错,在战争一触即发之前,你要将自己的团队和你紧紧地绑在一起,你们是拴在同一根绳上的蚂蚱。对员工进行物质和精神上的奖励永远是获胜的关键。作为指挥官,你要战前分军粮,稳军心,战后发军饷,激励团队,这样才能让员工与俱乐部同生死共患难,爆发出惊人的战斗力,你的俱乐部就会赢。

・健身俱乐部的名称:

・健身俱乐部的口号和宗旨:生命在于运动,健康缔造完美!健康的体魄,柔美的形体,让你充满生活的激情和生命的活力。

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篇18:健身俱乐部创业计划书

健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3―6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

场地租约的事项:

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

健身房场地与设施:

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800O以下为小型俱乐部,800―1500O为中型俱乐部,1500O以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计:

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按

下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1、综合环境分析

2、竞争环境分析?

(五) 员工招聘与培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选:改善成本构成 比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。

健身俱乐部的营销策略

1、不管什么时候,会员在锻炼还是购买产品或服务,发给他们一些带有特别促销功能的游戏卡,或者盖有印章的礼品盒。让他们填写一套完整的游戏卡,以获取每月的免费赠品并参与到一个长期的奖品丰厚的抽奖活动中去。许多俱乐部称之为“WINGO”,即:当你“Bingo”时就赢了。

2、新会员喜欢购买新产品和服务,尤其是当他们额外节省了开支时。给所有的新成员一张有时间限制的游戏卡,让他们可以在雇佣私人教练、购买体育用品时能得到折扣。当他们完成了表上某一列的购买项目(类似于井字游戏),他们就能得到一件免费的T恤或赢得该月赠品。

3、在当地沿途发放大量廉价的高尔夫球,球面印上俱乐部的品牌和客户通行证。

4、给团体企业送去一些小礼品并附上信函,请求召开一次会议,讨论如何促进公司员工的健康。确保送去的每个礼品上都标有俱乐部的标志,以及对客户的邀请。

5、阅读当地的报纸,寻找婚礼公告。亲笔为准新娘写一封个人邀请函,为她和她的客人们提供一份特别的训练计划(这也适合于新郎。)

6、给会员们一些激励,让他们去你的果汁吧坐坐,比如在牛奶冰淇淋饮料和冰沙的包装上贴一些富于挑战性的健身问题。如果会员回答正确,他们就有机会赢得每月设置的奖品。也可以把这些贴纸贴在其他商品上,鼓励会员再次购买。 7、为推荐人提供不同等级的俱乐部消费券。会员可以在俱乐部内部使用这些资金,而接受者凭此券进行消费时,往往还会再补充大量的现金。

8、举办一场历时6个月的活动,会员在俱乐部运动时每减下一磅重量,你的合作伙伴们就会为慈善机构捐出一美元。准备一个玻璃容器,里面装入会员已筹集的资金。在捐赠仪式上邀请媒体拍照,以此告知公众你已经将这些钱捐给了慈善机构。

9、在人流量较多的地方发放俱乐部提供的7天免费健身体验券。

10、全勤奖励。你可以发给新会员一张穿孔卡片,上面能记录12次来访。一个月中,会员每参加一次锻炼,卡片就被打上一个孔。12次之后,他们就可以收到一张为他们的朋友准备的一个月会员卡,或者两张分别为期两周的会员卡,或四张分别为期一周的会员卡。在会员第8次到第12次的来访中,提醒他们想想自己最希望和谁一起分享在俱乐部健身的体验,尽力从中挖掘一些新会员。

11、在公寓大楼中插入宣传册。这种安排有时候是免费的或相当便宜的。

12、和移动等公司一起创建一个相互推介的网络,和协议相应的赞助。

篇19:健身俱乐部创业计划书

健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

场地租约的事项:

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

健身房场地与设施:

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计:

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按

下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1、综合环境分析

2、竞争环境分析?

(五) 员工招聘与培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选:改善成本构成 比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。

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