谢文峰简介

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谢文峰简介

篇1:谢文峰简介

谢文峰

谢文峰男,苗族,现年七十六岁,贵州省普定县人。

四九年十二月下旬参加工作,曾在本县财政科、公安局、农业局等部门工作(任职)。八八年二月退休后,在中央的政策感召下,为了继续发扬光大苗族医药之长,参加祖国社会主义建设,为人民的健康作出些贡献。为此,经申请批准,并办理相关手续,于八八年四月正式开办谢文峰《民族中草药诊所》为人民解除病痛。

篇2:谢文

谢文

中国人民大学本科毕业后,在 中国社会科学院 做研究2年。83年赴美就读 哥伦比亚大学 ,92年开始从事投资咨询工作。

“虽然他在雅虎中国工作时间不长,但是他工作的激情和正直的品格,给我们整个团队留下深刻印象!” 11月27日晚间,阿里巴巴CEO 马云 首次对即将离职的雅虎中国总经理谢文做出评价。但是就在当天下午,马云召集公司中高层开会,正式宣布谢文即将离职、集团副总裁 曾鸣 将接任的消息,台下有员工鼓起了掌。不同场合,两样语境,外交辞令和官方场合让人猜不透个中玄关。我们相信员工的掌声,还是相信马云的评价?或者还有语境背后的玄机。

谢文是马云的选择,还是 杨致远 的选择?接近谢文的知情人士称:“本月初谢文曾与马云一同赴美面见雅虎老板杨致远,据悉,他们二人带去的,还有关于雅虎中国未来的发展计划。然而,这个计划未能获得杨致远的认可,回国后,谢文思虑再三,最终决定离开。尽管谢文从未对外披露过雅虎中国的新战略,但他一直看好Web2.0的前景,在和讯尝试失败后,他仍然希望在雅虎中国这个平台上有新的尝试。但是很可能这个想法没能得到杨致远的首肯。让谢文谢幕,是不是杨致远对马云的雅虎中国发展战略的间接否定。毕竟马云也是个角,杨致远不能过于不给面子。如果这样雅虎中国的定位和战略真的走到了十字路口。谢文的离职还只是个表象,更大的危机是马云与杨致远在雅虎中国的分歧。会不会是雅虎与阿里巴巴分手的前兆。

我们知道互联网的战略思路与网页的更新一样快。两家思路不一样的互联网公司的整合比传统行业两家公司的整合风险更大。因为互联网产业的发展是以秒计算的。时间成本太高,容不得做没。

职业生涯

自中,所谓“ 互联网泡沫 “的破灭,使国内互联网企业开始步入了长达近2年寒冷的“冬眠期”,其严酷程度致使 中国 众多门户网站面临极大的生存危机。然而,也正是在此期间,谢文却创造了当时 中国互联网 的一个神话――他执掌的中公网20成为当时中国唯一赢利的大型门户网站。但正值中公网处于发展颠峰之时,谢文却在各方猜测之中突然挂职而去,一度远离互联网公司的直接经营。,中国各 类门户网站的幸存者也在经由“概念经营”到“业务经营”的艰难转变后,终于迎来又一个互联网快速发展的“春天”。基于这一背景,谢文于20下半年加盟了“ 和讯网 ”,担任和讯网的首席执行官,再度实现了与互联网亲密接触。

年加入和讯网,任和讯网CEO,11月16日宣布辞去和讯网 CEO 职务。

1995年8月,在 美国 待了十几年的谢文学成归国。

任中公网常务副总经理。

年 从美国回来后被免去职务。

2000年8月 组建新公司―北京宽信网际信息技术有限公司,做宽带的'门户网站。

1月16日 公司倒闭宣布清盘。

20 出任互联网实验室总经理。在一年内实现赢利 取得了引人瞩目的成就和影响。

2003年10月 加入和讯,提出和讯的新发展方向――“大财经”。

10月17日,阿里巴巴集团宣布, 互联网 业界著名人士、和讯网前CEO谢文将担任 雅虎 中国总经理职务。

月27日辞去 阿里巴巴 集团旗下公司雅虎中国总经理。(雅虎中国总经理谢文闪电离职 上任仅一个多月)

初加入一起网任CEO,专注于SNS领域。月2日,谢文辞去一起网CEO一职。该职位由一 起网的投资方,海量科技 董事长 郝玺龙代理。“投资方承诺的资金不到位,原来的钱他们又收回去了”,谢文在解释自己离职原因时表示,投资方资金变动根本和金融危机无关。谢文指出投资方这种行为完全属于“诚信问题”,同时表示,投资方此前“承诺的股权”也未予兑现。

个人荣誉

自19开始涉足中国 互联网 ,是中国互联网业发展的重要参与者。曾成功创建与电信业合作的ICP中公网和收购运营中国第一家在线游戏公司联众,创造了-三年连续赢利的互联网神话。在担任互联网实验室总经理期间,亦在一年内实现赢利。

在互联网业,特别是网络游戏、宽带等领域所表现出的战略洞察力、前瞻性及成功的运营经验,使其在中国互联网商业模式的探索与创建中取得了引人瞩目的成就和影响。

篇3:谢朓简介

游东田谢朓 戚戚苦无悰,①

携手共行乐。②

寻云涉累榭,

随山望菌阁。③

远树暧阡阡,

生烟纷漠漠。④

鱼戏新荷动,

鸟散余花落。

不对芳春酒,

还望青山郭。⑤

【作者】

464-499,字玄晖,陈郡阳夏(今河南大康)人。曾任宣城火守,尚书吏部郎,

世称“谢宣城”。齐东昏侯永元元年,遭始安王箫遥光诬陷,下狱死。其诗学

谢灵运, 风格清新秀逸, 为当时人所爱重。梁武帝称:“不读谢诗三日觉口

臭。”有《甜宣城集》五卷传世。

【注释】

①悰:乐。 ②行乐:指游东田。 ③累:重叠。榭:台上有屋曰“榭”。菌

阁:高阁形如芝菌。 ④阡阡:即“芊芊”,盛。漠漠:散佈貌。 ⑤青山郭:

近青山的城郭。末二句是因游赏而有所怀,所以不对春酒而望青山边的城郭。

【品评】

本篇写游束田时所见初夏景致。“东田”,齐惠文太子立楼馆于锺山下,

名为“东田”。

诗人以清新流媚的笔触描绘了山水自然美景。“远树”二句写远景:只见

树影轻淡,烟云朦胧。“鱼戏”二句写近景,诗人巧妙地运用初夏特有的风物,

写出大自然的勃勃生气。鱼戏荷动,既见出鱼儿的活泼神态,又活画出嫩荷的

婀娜风姿。鸟散花落,展示了众鸟欢鸣,落英缤纷的景象。荷之为“新”,花

之为“余”, 都点出是春末夏句。“远树” 二句用疏淡之笔写阔大之背景,

“鱼戏”二句则工笔点染出精美的细部,远近相衬,构成一幅意境淡远而生意

盎然的画面。

此诗的章法精严。 诗的开端称出游的原因是:“戚戚苦无悰, 携手共行

乐”;而诗的结尾则说:“不对芳春酒,还望青山郭。”显然,诗人似乎在山

水自然中找到了足以清除内心烦闷的东西,他忘却了眼前的美酒,悠然眺望着

远处的青山,若有听思,若有所悟。

篇4:谢安简介

谢安

(320~385)东晋政治家。字安石。陈郡阳夏(今河南太康)人。其家族是流寓江东的北方世家大族。沉静有识鉴,少有名望。居会稽东山,屡次谢绝征召,与王羲之、支遁等遨游山水,以音乐诗文自遣。年逾四十才出仕,历任征西大将军桓温司马、吴兴太守、吏部尚书、中护军。桓温专擅朝政,371年废皇帝司马奕为东海王(后改封海西县公),立司马昱为帝(简文帝)。次年简文帝卒,桓温因简文既未禅位于己,又未受命摄政,率大兵入朝将发动政变,慑于谢安等人,未果。司马曜(孝武帝)继位,桓温又求加九锡以准备禅让,谢安等故意拖延,至温病死,使东晋统治延长了四十七年。桓温死后,孝武帝年幼,谢安累官至侍中,独综朝政,政由安出。

谢安为相施政宽和,不以察察为事。为了拱卫京师,培植朝廷军事实力以抗衡长江上游,将北来侨民征募为北府兵,由侄谢玄统率,改变了荆、扬两重镇的均势。前秦攻下梁、益,占领襄阳,又南进徐、淮。太元八年(383),苻坚以号称百万之众伐晋,京师震恐。谢安任征讨大都督,坐镇建康,运筹帷幄,指挥谢玄等取得肥水大捷。翌年九月,谢安请求北伐,令谢玄为前锋,收复徐、兖、青、司、豫、梁六州(今山东、河南、陕西南部地区),但谢安父子叔侄遭会稽王司马道子(孝武帝同母弟)倾陷排斥,未竟其功。自肥水之战后,进位太保、太傅,声望极高。荆、江二州刺史桓冲卒,朝议以谢玄继任。谢安为消除疑虑并调和荆、扬关系,任命桓石民为荆州刺史、桓石虔为豫州刺史、桓伊为江州刺史。但他仍不为司马道子所容,被迫于太元十年四月以抵御前秦为名北赴广陵,筑新城留住。七月病剧,还建康,八月卒。

篇5:谢国民简介

谢国民

透过那个著名的电视栏目《正大综艺》,很多人都知道泰国有个“正大集团”。但是,真正了解“正大集团”的人并不多,认识其董事长谢国民的则更少了。

事实上,不管在东南亚还是全世界,谢国民及其“正大”事业都是值得大书特书的。

非常权威的亚洲经济刊物《亚洲金融》在1988年载文,称泰国华裔商人谢国民是“亚洲最杰出的企业家”。他所领导的“正大集团”在全世界各地共拥有26个饲料厂,年产量达到50万吨之巨。1987年,“正大集团”跻身世界500家大型企业的行列。为了表彰谢国民为泰国和世界经济所作出的巨大贡献,泰国王亲自授予他商业荣誉博士头衔。

谢国民是幸运的,从早年到现在都是这样。他像别的成功人士那样有辛酸的童年,也没有白手起家的艰苦创业史。他是从父亲谢易初手中接过“正大集团”的,那年他刚29岁。

但是,从父亲谢易初那里,他了解到父亲当年创办“正大集团 ”却是经历了一番艰辛的。他的父亲谢易初18诞生在广东澄海县的一个农民家庭。1922年,26岁的谢易初离开家乡,只身到泰国谋生。在同乡的帮助下,他在暹罗开了一家专做草籽生意的“正大庄”。从此,“正大”称号就与谢家的生意相随相伴了。二次大战结束后,在泰国、马来西亚的“正大庄”生意越做越大,谢易初于1953年在泰国正式注册了“正大集团”。这以后,“正大集团”的事业不断壮大。从60年代开始,向跨国公司发展;1960年,在香港创办了正大贸易进出口公司;1969年,正大饲料公司、正大渔业公司相继在印尼诞生。

“正大集团”在泰国的投资数额巨大。1987年,投资30亿铢在泰国兴建了养虾训练中心、虾饲料厂、育种厂和一个年产虾4万吨的养虾场。1988年,与别的公司合作,在曼谷购买土地,兴建大厦,一期工程投资12亿铢,“正大集团”占股份60%。他们还在泰国推出一项庞大的黄豆种植及提炼食用油的计划。拟在泰国北部、中部和东部,扶植农民种植黄豆,计划在内种植面积达到95万莱(约合228万亩)。黄豆由“正大集团”负责收购,供集团植物油厂提炼食用油。对此计划,集团已投资7. 04亿铢。计划如顺利实现,将给泰国和“正大集团”带来巨大的经济利益。

70年代末,中国大陆改革开放后,第一个来中国大陆投资的外资集团就是“正大集团”。从1979年至今,“正大集团”在中国除青海、西藏之外的所有省、市自治区都有投资。企业达170多家,涉及的领域包括饲料生产、家禽水产养殖、摩托车制造、石化企业、发电厂、房地产、零售业等。集团在中国大陆的资产有40多亿美元,的年营业额近36亿美元。“正大集团”不仅在中国大陆投资巨大,且投资项目科技含量也高。他们把与两家美国公司合作培育的良种肉鸡引入中国大陆,使中国养鸡业的“料肉比”不断下降。过去中国要4公斤饲料才能生产1 公斤鸡肉,现在1 .9公斤饲料就可以生产1公斤鸡肉。这不但大大节省了饲料,还使生产周期大大缩短,生产成本大大下降。比之于二十年前,现在中国的老百姓吃鸡已是很平常的了。

谈到在中国大陆的投资风险,谢国民说;“二十年前,中国改革开放的前景还不明朗时,我们就敢于率先投资,是基于两点。一是希望为祖国的经济发展作点贡献,二是看到了十亿人口的市场潜力。二十年后的今天,中国已在宪法中明确规定私营企业是中国社会主义经济的一部分,因而我们对在中国的投资就更有信心了。”这充分体现了杰出企业家的胆识、气魄和眼光。

谢国民的企业家眼光还体现在他对香港作为与大陆的贸易桥梁的认识上。他很早就开始在香港做股票买卖,“正大集团”的股票在香港上市后十分抢手。1989年,他又开始收购香港百货商店,向香港的商业、金融业、房地产业涉足。据透露,谢国民在这些领域中已投资1000多万美元。他已牢牢地占据了香港这个桥头堡。

对于经商的诀窍,谢国民这位领导着东南亚最大的农、工、商一体的企业的董事长说,我们的企业首先要注重社会效应,要有全局观念,将整个世界作为我们的市场和原料基地。要储存并充分发挥各种人才的潜力,要有先进的科技水平,要时刻追求新的知识、新的目标。他对自己的企业充满信心,他说,我们在农、牧业方面有一套自己的技术,可以与世界各国竞争。并且,我们的产品可以销到美国、欧洲、日本等地,这是我们的长处。同时,我们也应该向西方的企业界学习先进的管理方法,帮助“正大集团”寻找目前的不足之处,规划企业未来的管理模式。

目前,“正大集团”已请来两家世界著名的顾问公司,帮助“正大集团”提高管理档次。对谢国民这位雄心勃勃的企业家来说,他是要通过在全世界广开餐饮连锁店来销售自己企业的深加工食品。不仅卖产品,还提供最先进的管理方式,提供最先进的设备,提供最舒适卫生的环境和享受,使他的“正大集团”为全世界所接受。

“我们永远记得父亲的伟大精神,也以此精神在一贯的农业畜牧业经营工作上脚踏实地地努力去实践,希望能达到父亲成就的百分之一。也更希望各地能再继续爱护及协助我们,使我们能进一步在农业工业化上成长,并回馈给我们的家乡、我们的祖国。”这是谢国民在汕头市澄海县为纪念泰国正大集团创始人谢易初先生诞生92周年纪念日大会上的讲话。

泰国正大集团是1922年由谢国民的父亲谢易初先生创立的,前身叫“正大庄菜籽行”。经过几十年的努力,尤其是60年代后发展更是突飞猛进,正大集团已成为东南亚最大的农牧工商一体化的跨国企业,成为泰国十大集团之一,在世界农业企业化中也名列前茅。1989年正大集团总裁谢国民先生被泰国国王亲自授为泰国政法大学商业荣誉博士。美国《亚洲金融》把他评为1988年“亚洲最杰出企业家”。

泰国正大集团的成长和发展过程走了两代人的艰辛历程。谢易初先生创业难,作为他的儿子谢国民守业更难,何况他还将正大集团发展开拓成了具有一定世界地位的企业呢!谢国民先生知其父亲创业艰辛和父亲创业的伟大精神,所以特别强调提出要脚踏实地去实践,完成父亲所希望的成就的百分之一,由此可见其父亲谢易初的创业成就和精神。

谢易初先生(1896~1983)原名谢进强,生于广东澄海县外砂区蓬中乡一个农民家庭。5岁时,父亲谢成发去新加坡,以捕鱼为业,无力寄钱回家。家庭生活重担落在祖父和母亲两人身上,靠耕种收入维持,小学五年级时,祖父身亡,他辍学了。白天忙于农耕,晚上到一染布厂做苦力。27岁时积下七八个银元作路费南渡到泰国谋生,开始了艰苦奋斗白手起家的创业生涯。他在一家同姓华侨所办的农场和种子公司干苦力。他种西瓜、蔬菜,选各种农作物种子。由于他刻苦好学,又聪明机灵,干活认真肯吃苦,在老板病重时,他悉心护理,深得老板器重。10年后积了点钱,在朋友帮助下办起正大庄菜籽行,经营莱籽及饲料。他善于用人,先后有28位经济博土、商业专家投奔到他企业工作。经几十年的努力,企业职工达千余人。“背篮背袋去过洋,异乡流落哭爹娘,南海迢迢苦万丈,眼泪滴满七洲洋,做牛做马血汗钱,寄返唐山养爹娘。”这是他常给别人说的血泪史。他在国外虽经千辛万苦发了点财,但想来想去还是潮汕好。1950年3月他和夫人一起回家乡潮汕。先后担任过澄海县侨联主席、广东省政协委员、全国侨联委员、澄海县农场技术员、农场副场长等职。在中国十多年中,他从不拿一分钱工资。1965年由于海外生意需要和儿女的多次催促,才依依不舍重返泰国。

他说:我在国外有吃有穿也有点钱。我回来不是为了拿钱的,要为钱我就不回来了。树有根,水有源,我老板不当,回来种田,搞科研,目的在要使国家富强。在家乡喝水,也比在国外喝杯咖啡香甜。他回来时还带来24棵楠木树苗种植,现都长大成荫。他说这东西以前都得进口,我带它来留种。谢易初先生在农场搞科研成绩斐然,他自己出钱买了很多书籍研究,培育水稻良种。他常说培育出一种好的水稻来比培养一个好孩子不知重要多少倍。他摘的试验园地,自己浇水捕虫,施肥,精心管理。他设法从美国引进西瓜良种,用杂交方法培育出多汁、爽口、高产高糖量的新澄一号西瓜,并向全国推广。全国种此瓜每年有200多万亩。后来又培育出澄南水稻、早熟花椰莱6号及11号、早熟白玉米、澄早萝卜、早熟包菜、早熟鸡心芥菜、澄选西瓜、白砂龙江肉用鸡,白砂白来帆肉鸡等十几个优质品种,传遍全国,推动了农畜牧业发展,有的品种引向外国创了外汇。他说:搞科学要淌汗水。不怕失败,要有勇气,毅力和恒心,认定目标于下去。他培养不少创奇迹的硕果,如西瓜一个重48斤,包心莱一个重22斤,甜椒一个重9两,萝卜一个重45斤,地瓜单株重250斤;他还培育出全国闻名的水稻千粒穗,最高的有的达1738粒。1963年他精心培育出来闻名全国的白砂1016花生良种推广全国,荣获全国科学大会重大科技成果奖。澄海县为纪念他的爱国爱科学的精神,根据他本人临终嘱咐,策励后人继承他为祖国科学事业的遗志,在澄海华侨中学由他儿子出巨资兴建一座设备完善、规模宏伟的“易初科学馆”。泰国正大集团现在北京、上海、天津、汕头、厦门、深圳、四川、河南、吉林、海南等地投资办起一批企业。这批企业共投资16个项目,有饲料、养鸡场、摩托车制造厂(与日本合资),总投资额3亿美元。

泰国正大集团现任总裁谢国民先生1939年生于泰国,小时曾随父亲回汕头读书,他能说一口流利的潮州话。曾在香港念大学,后来才回泰国。回泰国后,他先在国营蛋类合作社等单位工作了近5年,1963年才进入父亲创办的泰国正大养蜂集团工作。他精明能干,勤奋而富有开拓精神。他雄心勃勃利用外资,苦心经营,敢于向外开拓,苦干了5年,很快使正大集团走上繁荣道路。业务蒸蒸日上,进入黄金时代。1968年被擢升为正大集团总裁至今,谢国民是个有眼光和勇于向外开拓的杰出企业家。他常到海外各国去考察,他以“市场战略眼光及时把握各地社会需要的信息和动向,准确及时地决定投资方向和项目”。他在中国穿梭考察后决定投资就是一个例证。他对香港市场也很重视,正大集团早在50年代便在香港设分公司,作为与中国贸易的跳板。近期正大以每股3.49港元收购裕华国货(集团)公司74.69%股权,并向其他小股东进行全面收购。1988年又开始涉足香港股票市场,预计至今年又得利7000万港元。正大集团在台湾投资looo多万美元,目的是藉此发展与大陆的贸易。

泰国正大集团,拥有固定资产4.3亿美元,每年营业额20亿美元,各国各地所属公司上百家,其中4家为股票上市公司,职工1.5万人。正大集团以泰国为主要基地,分公司有新加坡、印尼、马来西亚、美国,土耳其、葡萄牙、日本、中国大陆及中国的台湾、香港等多元化跨国公司。经营包括饲料、养鸡、养猪、金融、地产、百货等。但大都以与农业有关为主。后下大型饲料厂2s家,分设日本、美国、中国、土耳其等国,每年生产饲料达240万吨,大部分销国外市场。正大集团养鸡业十分可观,每星期出“力康鸡”达500万只,除供应泰国外还远销东南亚、日本、美国、香港等地。

谢国民雄心勃勃。他说10年后,以泰国为基地的产品将推广到全球,正大、正大,为企业、为父亲所创事业发扬光大。

篇6:谢学文简介

谢学文

谢学文1932年生,山东鄄城人。

副教授。中共党员。1959年毕业于华东师范大学,1961年入中国人民大学进修。曾任山东菏泽教育学院副教授,现已退休。原系菏泽地区楷书研究会发起人副会长。1987年荣获山东省优秀教师称号。在学术上指出:①人类社会发展史,实质上是广大劳动人民群众(包括脑力劳动者)战天斗地、反抗剥削压迫、创造两个文明、争取翻身解放做主人的发展史,亦即立民史。史实表明:立民,是历史的主线、核心、主题和根本内容,是无可改变的、顺昌逆亡的客观必然(大道立民),也是辨别正邪、是非、功过、荣辱的根本标准;②社会规律的客观性或不可移转性,实质上是广大劳动人民群众(包括脑力劳动者)的利益(意志、愿望)的不可违抗性的体现(天理即民心)。所以,尊重社会规律就要尊重人民群众的意愿,违犯人民群众的利益,也就违背了社会规律。这充分表明了广大劳动人民群众在社会历史中的主体、主角、主人、主宰、主裁地位和性质(马克思主义唯物史观实乃唯民史观。要而言曰:真宰唯民)。明否此点,是新旧史观的分界,也是能否跳出历史怪圈的关键。施否人民当家作主(选举、罢免、决策、管理、监督)是人民国家治乱、兴衰、成败、存亡的最根本原因。一切坏事的存在都是由于没施人民做主。我们宣教工作的核心任务是使人明了劳动人民群众是社会历史的主体、主角、主人、主宰和主裁,顺昌逆亡(此为世界观)。一切为了人民解放,万事靠着群众完成(此为人生观)。③人性观:社会生活总定律是“人生依群,利众以存”。人依赖群体而生存,又有理性思维,长远以来必形成“重大局、贵公益”为准则的主导性意识、观念(人性主公),这是人特有的不同于任何动物的特性。人性惟私说是私有制下人的自然性或动物性泛滥的反映。然而总的看来,仍是人性被崇敬,谓大智,而动物性被贬斥,谓小能。史实表明;充分发扬人的特性,是推动社会前进的最强大的动力。④社会主义的(先进的)生产力,应把政治思想觉悟或自觉的劳动积极性列入生产力的劳动者概念中,其关系着生产力、生产关系的性质,关系着改革的方向和成效。⑤儒学的精华处是其感到了人民力量的不可胜性和决定作用,而其本性之错是妄想愚弄、驯化和统治人民,远非立民做主。⑥提出:在人民做主的时代,应创出优于颜、柳、欧而体现人民气概的新楷体。

篇7:谢书生简介

谢书生

谢书生1926年生,江西兴国人。

医生。毕业于江西豫章高中。原任小学校长,系兴国诗词学会会员、赣南诗词学会、江北诗词学会会员,赤壁文学院终身研究员,世界教科文卫组织专家成员,国际诗书画艺术研究院高级院士。诗词文论、书画都有自己的见解、新鲜、可读性和参考性,如诗中的“蜜蜂吟”、“鼠吟”、“咏螃蟹”、“蚊子”、“咏砖瓦”、“八十寿诞自勉诗”、“流星”、“牡丹吟”,论文如“世界大同论”、“亚洲选美”、“两个纪念”……等均有独特见解,论点、论证、论技均条理清晰,决不马虎。凡写出去的诗词文联均有好评;如授予“爱国诗人”、“世界和平诗人”、“国学家”、“圣手诗人”等,近年又爱上书法,2005年国际金秋展,授予“中国百名书画名家”、“收藏家”称号。入编:《中国名人录》、《世界名人录》、《世界优秀专家名人录》等。

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