煤矿队长班前会范文

时间:2023-08-16 08:27:59 其他范文 收藏本文 下载本文

煤矿队长班前会范文(锦集18篇)由网友“乔姮”投稿提供,下面小编给大家整理过的煤矿队长班前会范文,供大家阅读参考。

煤矿队长班前会范文

篇1:煤矿机电队长承诺书

机电副矿长安全生产目标承诺书

为了进一步明确安全生产责任,完善安全管理机制,根据上级有关要求,实行逐级落实安全责任,层层签定责任承诺书,其安全责任考核项目如下:

一、贯彻执行有关安全生产方面的方针、政策、制度、决定并及时、准确、认真的传达落实。

二、全面负责机电方面的技术业务和安全管理工作。

三、负责组织制定机电设备运行计划,以及防止设备、电气事故发生的安全技术措施,并保证及时贯彻执行。

四、负责组织每月的机电大检

五、负责全矿机电设备综合完好率,安全保护装置齐全、可靠,大型固定设备台台完好。

六、负责矿井供电的正常运行,并确保大型固定设备运行正常。

七、全年分管科室无重大事故,无死亡、无重轻伤事故。

七、积极参加各项安全活动,完成其它安全管理工作任务;

八、考核办法按本矿的有关规定执行。

如不能实现上述目标和任务,但愿承担相应的责任追究

矿长(签字): 机电矿长(签字):

月 日

篇2:煤矿机电队长工作总结

各位领导,你们好!

我叫***,现年40岁,从小爱好机电行业的我1991年毕业于***市煤炭技工学校机电专业班,先后在******煤矿、*******水泥制品有限公司工作,通过培训学习取得了高级电工资格证,20xx年至今在******有限公司任机电科长。

近年来,随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高,在工作中对技术的理解不断加深,认识到自身专业技术的浅薄,还需要进一步学习专业技术知识,才能适应科技的飞速发展。

在思想方面,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养,于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。

回忆起我十几年的打工生涯,有辛酸也有欢笑,辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作,老婆生小孩我不在她身边,父亲做心脏手术我也不在家,值得欢笑的是,通过这十几年的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw变频器、10KV/1600kVA汽轮发电机组、10KV/800KW高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备,从认识到能够维修,我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。

20xx年以来在*****煤业有限公司工作,任机电科长,就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:

总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍,人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、保运转、创达标,双管齐下,搞好质量达标工作,进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定的标准去施工,在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较

好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石

笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进,在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的`责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开正稳步推进。

篇3:煤矿机电队长工作总结

求专人负责;对每一个拖滚,每一个H架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。中国大学网

篇4:煤矿队长安全承诺书

为煤矿的一名员工,我深刻认识到了自己不仅仅是家庭中的一员,也是煤矿的一分子,安全不仅仅是我的权利,更加是我对企业应尽的义务。因此,我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点:

1、履行本岗位安全责任,在生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一,为企业安全负责、为采煤队安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守国家、行业和矿、队的各种安全管理法律、规章、制度、规定,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、积极参加各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练,遵守学习会场纪律,不迟到,不早退,做好学习记录,增强安全意识,提高安全操作技能,干标准活、干放心活,做到身边“无三违、无隐患、无事故”。

4、施工作业严格按“三大规程”及安全技术措施执行。

5、对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任。

6、本承诺书自签字日起生效。

承诺人:XXX

时间:XXXX年XX月XX日

篇5:煤矿机电队长工作总结

机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:

一、建立健全机电方面的规章制度

进入xxxx年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个H架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

篇6:煤矿队长个人工作总结

时光匆匆,转眼间到了20xx年,20xx年对我来说具有不平凡的意义,我从一名班长岗位提升到副队长。20xx年我经历了从一名职工到管理岗的巨大转变,回顾这一年来,感触很深,收获颇多。

在这一年里,感谢矿领导、部门领导对我的信任,感谢同事们的关心和帮助,在他们的鼓励下,我迅速的融入到了工作当中,并顺利的完成了各项工作。通过不断的学习和努力,让我在工作认知和思想觉悟方面有了很大的提高。

做为一名合格的管理人员,首先要有良好地思想品质和职业道德修养。积极的思想态度决定了工作的积极性;良好的职业道德让一个人认真负责,一丝不苟。在这方面,通过一年的磨练,我已经具备了成为一名合格煤矿工人的先决条件,但达到对副队长的要求还有差距。

其次,一名合格的副队长还要具备一定的专业知识和良好地工作能力。我的岗位是副队长,我不怕苦,不怕累,注重对班组的领导,在安全的前提下方可组织施工。自己在工作闲余,在网上查找一些与煤矿管理相关的书籍、文章进行学习,为自己充电。以前自己的知识面比较狭隘,单纯的了解掘进知识,对通风、运输、排水等系统考虑不周全,在实际的工作中,如果处理不好单个方面,很难安全有效的组织生产。

除了这些,最重要的就是工作态度了。人常说:“三百六十行,行行出状元。”身为一名煤矿工人,我热爱自己的工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成的工作,按时加班加点,保证工作按时完成。

篇7:煤矿队长述职报告

自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

改进措施:

一是增强学习的`自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

篇8:煤矿队长述职报告

尊敬的各位领导:

你们好!我是xxx公司生产部xxx,20xx年对我来说是特殊的一年,感谢各位领导对我工作的认可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作总结和述职报告,请各位领导审阅:

1:端正态度

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽责,既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成该做的事,只有热爱自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极,认真负责的态度,踏实的干好工作。

2:培养团队意识

在工作中每个人都有自己的长处和优点,培养团队意识和合作态度,互相协作,互补不足,工作才能更顺利的进行,仅靠个人的力量是不够的,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,分工不分心,这样才能把工作圆满完成。

3:立足本职做好工作

目前我的工作部门生产部,主要工作,现场管理,煤台人员日常安全,监装,铲车维护,轨道衡的维护,车站货运的配合沟通,工作较细较杂,因此在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因为我而耽误工作。

(1)煤台人员安全问题是大事,没有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是讲安全,煤台进出车辆比较多,由其是上煤车辆多,煤厂人员比较杂,在磅房过磅处设制了[限速]标志,车辆,人员,进入现场必须听从现场人员通一管理。

(2)现场配煤工作比较复杂,现在装火车是现装现配煤,也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的,而且煤种不同,有高硫、有底硫,等火车进来装时铲车一层一层的配上装车,装车时间比较长,工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性,通过半年的配煤装车,也摸索出了一点经验,配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。

(3)安全装车,由于咱们煤台有火车平道口,每次火车进出前必顺要有专业人员站道口,车辆进入专运线人员要检查车皮,加固车门,发现问题及时上报车站货运员,等一切就绪,开始装车作业,装完后要对每节车皮进行严格检查和清理,保证车辆安全挂走,车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净,不影响火车进出。

(4)铲车管理方面,经常和司机沟通了解铲车使用情况,要让每一位司机能够向开自个家的车,来爱护公司的'车,大家都在公司干了不少年头了,对公司也有了感情,对车也有了感情,每日对车进行三检查[出车前,作业中,收车后]做到耐心细致的检查,不让车带病工作,司机个人也全面提高了自身的综合素质。

(5)轨道衡维护,在日常装车过程和车站主要对比的就是轨道衡的数据所以平时轨道衡维护就非常重要了,按时检查电脑数据流是否正常,夏季雨水天气比较多下了雨就的把衡拆开把里面的积水、煤灰、等杂物全部清理出来,冬季下了雪也的及时清理,怕冻冰数据不准,及时的清理维护才使轨道衡能正常使用,没因为衡的问题,而耽误工作。

(6)由于领导的支持和帮助与车站建立了良好的关系,在日常工作不足之处给予了协调,自己也在不断的学习。

4、下一年度工作计划;

工作及目标,围绕公司制定计划确保实现公司年度各项经营目标履行安全职责,强化安全责任,要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作內容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。

5、对公司经营管理建议;

加强各部门之间的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。

6、个人认为重要需向公司汇报的事项;

作为公司的一员,看着公司的成长到现在不断发展壮大,并与公司的成长一起成长,实在是一件非常高兴和自豪的事情,在此本人需向公司汇报事如下;

(1)明确职责和责任,防止推诿,工作很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事,希望在以后的工作中,明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害。

(2)9月份处置了一批已废弃报废多年的铲车,处置工作也比较圆满,现在公司还有的5台装火车铲车,带电子秤、这5台车现在坏了配件不好买,而且维修费用又高,还有铲车上面带的电子秤也的更新换代,按铁路要求。一是咱们这几台秤不具备汉子打印功能,二是电子秤无允许载重量录入功能,三是电子秤无单斗重量打印功能,而且装车也有误差,朔州车务段已经发函限期对电子秤进行整改,望领导考虑能更换几台铲车和电子秤,请领导参考。

总结这一年来的工作,只能说是忙碌而充实,在各位领导的支持,各位同事的互相配合下,爱岗敬业,恪尽职守,思想坚定完成了自己的本职工作和领导交待的各项任务。愿每个人都能开心的工作愿公司的明天更美好。

篇9:煤矿队长述职报告

各位领导、同志们:

您们好!

我叫XXX,现任综掘九队副队长,在即将过去的一年中,结合自己的实际工作情况,将日常情况和理论学习总结如下:

自我思想评语:

一年中,认真学习上级下发的文件精神和重要指示,深刻领会并结合实际,提高自己的认识,转变观念,树立正确的人生观、世界观、和科学观并融合贯通。

作为一名掘进队副队长和安全管理责任人,抓好安全才能生产安全是工作的'重中之重,发现隐患及时处理,每天利用班前会嘱咐职工树立安全第一的思想,杜绝“三违”,加强自保互保能力,虚心采纳他们提出的合理化建议,并对他们进行安全知识教育,进行现场安全管理,监督检查,自己积极深入工作一线,随时掌握现场情况。

由于炮掘队分队改为机掘队,新工人多,大多不懂维护和没有工作经验,自己也一时不适应现实情况,每天除了上班期间仔细检查机械设备运转情况及时检修,现场边工作边传授给他们业务知识,下班后认真查阅资料,提前预见可能出现的一些问题,随时改进一些不符合现场实际情况的工艺,有时跟班维护处理不了的问题,自己及时下井处理,边修边教他们,使他们能够尽快提高业务水平,保证生产不受影响,下班后给他们在一定的时间进行培训学习,在我队顺利完成21回风上山大巷掘进任务后,转入二水平北翼皮带巷和辅运巷掘进任务后,现在进入二号副斜井施工,现在使用公司提供的318掘进机进行掘进,维修量加大,自己感到担子更重。作为一名掘进队机电副队长,只有思想包袱放下,充分学习各种业务知识,在提高自己的同时,使维护新工人全面提高业务知识,认识到自己在工作中的不足,取长补短,工作中严把安全关,自己以身作则,多观察思考,为一处和公司美好明天,为我们的家庭幸福和生命安全而共同努力。

述职人:XXX

20xx-12-7

篇10:班前会口号

班前例会口号

全体向右看齐:青城(1、2) 食坊(3、4) 立正(1、2) 大家早上好: 好、很好、非常好!!

大家下午好: 好极了,棒极了,简直就是酷极了!!!(动作) 我们的三大作风是: 认真,快,坚守承诺。(三遍)

我们的三大态度是: 绝对服从,没有借口,行动!行动!!立即行动!!!(加动作 三遍)

榜样的掌声是:你真好,你真棒,你是我的好榜样! 我们的人本理念是: 以人为本,共创和谐。

我们的`服务理念是: 我们用爱心做事,用感恩的心去做人;细节第一,感动顾客。

致谦敬语: 亲爱的对不起,都是我的错,请你原谅我; 没关系,我们原谅你,我们相信你,我们支持你。

我们的工作观是: 1、2、3、4、嘿, 1、2、3、4、嘿,1、2、3、4, 1、2、3、4嘿!嘿!嘿!

有请欢送的掌声是: 1、2, 1、2、3, 1、2、3、4!(掌声) 我们的企业宣言是: 我们将团结一致,共同努力去迎接青城食坊光辉灿烂的明天,加油!加油!!加油!!!

篇11:班前会口号

班前会口号

立正,向右看齐,向前看。全体都有,大家早上好。好,很好,非常好。现在开始点到:

下面请店经理讲话。喊口号:我们的服务保证满意 我们的员工团结努力

我们的团队 再创佳绩

愉快 谢谢 击掌三声

祝各位优秀的工作伙伴上午班工作

篇12:班前会口号

班前会口号小集

安全生产,平安回家 团结一致,共同努力 我们团队,最佳团队

相信自己,超越自己

共同研讨,质量提高

干净明亮,心情舒畅

今天付出,明天收获

志存高远,天道酬勤

兄弟心连心,其利也断金

拒绝不良品,质量永第一

上下齐努力,团队士气高

要想飞,就得追;要成功,努力干 互相学习,共同提高安全第一,保质保量细心操作,精益生产善用时间,提高效率我为人人,人人为我时不我待,扬帆奋蹄

篇13:煤矿机电队长述职报告

各位领导、各位同事大家好:

我叫xxx,33岁,现担任机电二队队长。

光履匆匆,光阴似箭,转眼20xx年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计即可正常投入使用。

千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

篇14:煤矿优秀区队长发言材料

煤矿优秀区队长发言材料

勤勉自强,掌握新科技;奋勇争先,驾驭刨煤机

尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们:

大家好!我叫许晋斌,我汇报的题目是:勤勉自强,掌握新科技;奋勇争先,驾驭刨煤机。4月1日刨煤队成立时,我被矿上聘为队长。作为一队之长,两年来,我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程;作为队里的一员,我与工友们朝夕相处,患难与共,其间,一些工作片断深深地刻印在我的脑海,久久不能忘怀,并为之深深地感动和激励着……

进入,我矿3#煤优势资源濒临枯竭,9#煤开采成本居高不下,多经三产令人堪忧。凤凰山矿出路何在?站在事关矿山长远发展的高度,立足当今世界科技发展的前沿,为了延长矿井服务年限,集团公司领导高瞻远瞩,科学决策,投资近亿元,引进了德国dbt公司刨煤机,以加大我矿9#煤的回采力度,延长矿井服务年限。早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出:凤凰山矿3#煤已濒临枯竭,充分发挥刨煤机效能,尽快实现与成庄配煤,已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。矿党政也明确要求:刨煤队不仅要建设成为一支世界一流,国内领先的现代化采煤队伍,同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。

肩负着集团公司二次创业的神圣使命,带着全矿万余名职工家属的千斤重托,204月1日,在矿党政的正确领导和关怀下,刨煤队正式组建成立了。成立之初,全队共有34名员工,全部都是经过严格的笔试、面试,从300余名报名者中层层选拔而出。但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机,作为队长,我不禁心头一颤,悄悄地问自己,你能行吗?这毕竟是全国引进的第四套,集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术,其科技含量和技术难度你清楚吗?

然而,开弓没有回头箭,要干就要干出个样子来!我们首先从抓班子建设、制度建设入手,之后就狠抓培训,职工学习热情空前高涨。我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下,自费购买了电脑,学习刨煤机技术。

7月11日到8月18日,刨煤队兵分三路,先后赴西山、铁法和德国dbt总部进行实地培训。短短45天的培训,不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能,还要掌握其原理和维护知识,这对刨煤队员工来说,压力之大,难以想象。45天的培训,如果用茶饭不香来形容的话,一点也不过分。在西山马兰矿实习的.10名队员,每天工作时间都在14小时以上,白天,要随当地职工同上同下,在井下摸爬滚打,晚上又要围坐在昏暗的灯光下,整理各自的工作笔记。时隔数月,一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务,一到矿首先就问:“你们这儿那个小杨在哪里?在西山的时候数他提的问题多。”有一次,在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候,刨煤机开关出现故障开不了车,急得马兰的跟班干部和电工团团转,束手无策,我们的支部书记张德彦笑了笑说:“能不能让我试试看?”在对方狐疑的目光中,前后十几分钟时间,故障排除了,马兰矿跟班干部握着张书记的手,满是感激和羞愧地说:“晋城矿务局果真名不虚传哪!”在铁法晓南矿,为了掌握更多的技术,19名队员经常围住师傅问个不休,并想方设法寻找相关资料。一次,好不容易从工作人员手中借到一本《promos控制系统手册》,由于当下找不到复印机,对方要得又紧,他们就连夜拆开,分头抄写,趴在床铺上挑灯夜战,9个小时过去了,直到凌晨5点,才全部抄写完毕。而他们累得连腰都直不起来了,但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”,每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。

篇15:煤矿优秀区队长发言材料

煤矿优秀区队长发言材料

勤勉自强,掌握新科技;奋勇争先,驾驭刨煤机 尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们: 大家好!我叫许晋斌,我汇报的题目是:勤勉自强,掌握新科技;奋勇争先,驾驭刨煤机。年4月1日刨煤队成立时,我被矿上聘为队长。作为一队之长,两年来,我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程;作为队里的一员,我与工友们朝夕相处,患难与共,其间,一些工作片断深深地刻印在我的脑海,久久不能忘怀,并为之深深地感动和激励着…… 进入20,我矿3#煤优势资源濒临枯竭,9#煤开采成本居高不下,多经三产令人堪忧。凤凰山矿出路何在?站在事关矿山长远发展的高度,立足当今世界科技发展的前沿,为了延长矿井服务年限,集团公司领导高瞻远瞩,科学决策,投资近亿元,引进了德国DBT公司刨煤机,以加大我矿9#煤的回采力度,延长矿井服务年限。早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出:凤凰山矿3#煤已濒临枯竭,充分发挥刨煤机效能,尽快实现与成庄配煤,已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。矿党政也明确要求:刨煤队不仅要建设成为一支世界一流,国内领先的现代化采煤队伍,同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。 肩负着集团公司二次创业的神圣使命,带着全矿万余名职工家属的千斤重托,2003年4月1日,在矿党政的正确领导和关怀下,刨煤队正式组建成立了。成立之初,全队共有34名员工,全部都是经过严格的笔试、面试,从300余名报名者中层层选拔而出。但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机,作为队长,我不禁心头一颤,悄悄地问自己,你能行吗?这毕竟是全国引进的第四套,集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术,其科技含量和技术难度你清楚吗? 然而,开弓没有回头箭,要干就要干出个样子来!我们首先从抓班子建设、制度建设入手,之后就狠抓培训,职工学习热情空前高涨。我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下,自费购买了电脑,学习刨煤机技术。 7月11日到8月18日,刨煤队兵分三路,先后赴西山、铁法和德国DBT总部进行实地培训。短短45天的培训,不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能,还要掌握其原理和维护知识,这对刨煤队员工来说,压力之大,难以想象。45天的培训,如果用茶饭wenmi.net不香来形容的话,一点也不过分。在西山马兰矿实习的10名队员,每天工作时间都在14小时以上,白天,要随当地职工同上同下,在井下摸爬滚打,晚上又要围坐在昏暗的灯光下,整理各自的工作笔记。时隔数月,一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务,一到矿首先就问:“你们这儿那个小杨在哪里?在西山的时候数他提的问题多。”有一次,在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候,刨煤机开关出现故障开不了车,急得马兰的跟班干部和电工团团转,束手无策,我们的支部书记张德彦笑了笑说:“能不能让我试试看?”在对方狐疑的目光中,前后十几分钟时间,故障排除了,马兰矿跟班干部握着张书记的手,满是感激和羞愧地说:“晋城矿务局果真名不虚传哪!”在铁法晓南矿,为了掌握更多的技术,19名队员经常围住师傅问个不休,并想方设法寻找相关资料。一次,好不容易从工作人员手中借到一本《PROMOS控制系统手册》,由于当下找不到复印机,对方要得又紧,他们就连夜拆开,分头抄写,趴在床铺上挑灯夜战,9个小时过去了,直到凌晨5点,才全部抄写完毕。而他们累得连腰都直不起来了,但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”,每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。 实习,就这样结束了。由于海关商检的影响,到货时间被迫延迟。但刨煤队并没有刀枪入库、马放南山,在职工全部分到下机电实习的同时,全体队干不等不靠,抓住这一空隙,根据《刨煤机设备操作手册》等相关资料,结合外培实践经验,在矿党政的大力支持下,仅用一个多月时间,就编印完成了6章20多万字的《刨煤机培训教材》,下发到了职工手中。这是国内第一本自编完善的刨煤机培训教材,是刨煤队全队职工心血的凝聚啊! 终于,比预定到货期推迟了一个半月后,设备陆续抵矿。开箱工作被迫于10月27日才开始进行。按照老外推算,仅拆箱最少需要15天时间,井下安装最早要在12月10日才能进行,至于设备调试、试运转那就是春节以后的事情了。然而时间就是效益,我们和时间开展了一场艰苦绝伦的竞赛。原机电矿长特助耿德玉,每天除了白天到安装车间把关,协调工作,晚上还要和职工一起参加培训,研究方案,眼睛熬红了,嗓子喊哑了,嘴里全是泡,但他从来没有说要休息一下。书记张德彦,父亲病危弥留之际,他还在井下和工人奋斗在一起,都没有来得及看上父亲最后一眼……被誉为刨煤队“活字典”的机电副队长司雷山,对设备存在的每一处瑕疵都精心测量,常常为了绘制一张图纸通宵达旦,无论在何时何地,不需查找图纸资料,就可以告诉你所需要的每一个技术参数,甚至一条不起眼螺丝的规格型号,更为难得的是,在刨煤机的.两次大搬家中,由他负责的安装组织工作,上千条螺丝他都一一清点,贴上标签,不曾丢失一条;主管技术员黄志德为了搞好调试,婚期一推再推,白天下井,晚上又在冰冷的车间,趴在地上,一个支架一个支架地进行测控杆测试;复转军人赵庆拥,带病坚持工作,我实在于心不忍,就强迫他回去休息,但是只输了一天液就又跑回安装现场,终因体力不支,晕倒在支架旁……当然,这样的事例还有很多,在此,我就不再一一列举。就连最初一味以“侵犯人权”相要挟,要撂挑子的老外,也被深深感动了,他们主动延长了工作时间,并竖起了大拇指:“Chinese worker, very good!”(中国工人,好样的!) 正是有了这样一群团结、拼搏、忘我奉献的人们,在到货时间被迫推迟了一个半月的情况下,我们却比计划整整提前7天完成了开箱验收,提前25天完成了地面调试,提前20天,完成井下安装。时间本来没有这么仓促,只是“非典”影响了两个月,海关商检又延误了一个半月,如果不能如期完成安装任务,丢的不光是凤凰山人的脸,更是晋煤集团乃至整个中国人的脸!面对德方您无需解释,他们看的是合同上的时间,他们的工作观念是:“Today’s work must be finished in time ,If you can’t finish it, that is to say, it isn’t fit for you!”(今天的工作必须今天完成,如果不能完成,那就是说你没有能力胜任这项工作)。这里我不想描述井下安装的辛苦,但是,安装前后,刨煤队人均瘦了十多斤哪!那是在12月23日,井下调试完毕后,司雷山和石俊民还有几名工人一同随我上井,交矿灯的时候,久久不见他们,我返回去找,发现他俩穿着工作服,正靠在井口山墙上晒太阳。“多好的太阳啊!许队,一块来晒会吧!”我忽然想起,我们每天早上5:00下井,晚上12:00以后才上井,已经连续一个多星期了,能晒一下太阳对我们来说,都是一种奢侈啊。但是,为了刨煤机早日投产,我们无怨无悔。 12月24日,每一个刨煤队的职工都不会忘记这一天,刨煤队正式投产出煤了!然而,随着初采的开始,这套“洋玩意”也耍起了大牌的脾气,首先是一些机电问题逐渐暴露出来。元月27日,工作面发生第一次断链事故,并且大有一断而不可收之势。然而,DBT工程师12月19日就已离矿回国过圣诞节了。面对一些人“刨煤队能行吗?”的怀疑,我们顶住压力,在排除电气软件故障之后果断做出决策:将141节刨链盒全部打开逐一进行排查,经过26小时连续的艰wenmi.net苦工作,终于找到了断链的真正原因,并进行了现场取证。2月中旬DBT工程师返矿,在“证据”面前,老外不得不承认机尾终端导轨加工存在严重问题,致使断链事故频繁发生。然而,断链问题刚刚解决,机头机尾却又出现了不能自动推移的现象,老外几次下井都无功而返。我们不等不靠,自己干,通过改造支架的推移管路,对PM4参数进行优化、调整,推移力大大增强,使这一连老外都束手无策的问题得以圆满解决。在此期间,共完成各种技术改造二十余项。刨煤队职工善于吃苦、敢于攻关的精神,就连老外都不得不竖起大拇指。负责此项工作的DBT工程师麦克过去常说:我是DBT工程师,你们要听我的。现在也变成了:你好,请给我提点建议好吗? 然而,更大的考验还在后头。初采刚刚开始,工作面两个区段的顶板分别出现锅底形构造,向前推进10米,遇一逆断层,又推进6米,是一正断层,要命的是,再推进15米之后,又遇到一个长26米,倾向长度达180米的煤层挤压带,工作面条件急剧恶化,顶板破碎,底板松软,支架下陷,局部冒顶达到4―5米,片帮深度3米以上,煤层最薄处仅0.1米……用一些人的话来说,这正如一个早产的婴儿,还没有满月,就要经受风霜雪雨的双重考验!面对如此恶劣的地质条件,年轻的刨煤队没有被吓倒,而是迎难而上,同服务队的同志们一起,研究方案,制定对策,在确保安全万无一失的前提下,创造性地实施了分段作业计划,使顶板得到有效控制。在那些艰难的日子里,弟兄们wenmi.net每天猫腰扛运板梁500多根,单体柱100多根,每班工作时间都在10多个小时以上,干部打连班更是家常便饭;毫不夸张地说,弟兄们流出的汗比喝进去的水还多啊…… 断层没有阻断我们前进的步伐,挤压带没有压住我们敢于胜利的勇气,在走过艰难和挫折之后,我们收获的是成功的喜悦,是激动的泪水,是捷报频传:2月23日,刨煤队日产达到3500吨;2月24日,日产达5500吨,刷新了凤凰山矿乃至晋煤集团二水平9#煤日产最高纪录;3月10日,日产一跃达8750吨。6月15日,也就是党的83岁华诞和矿第一次党代会即将召开之际,我们又一举创下了日产11650吨的全国薄煤层日产最高纪录,并在当月创下了月产15万吨的全国刨煤机月产最高纪录。 刨煤机在凤凰山矿的使用成功,不仅使矿山大本营军心稳定,看到了凤凰山矿希望的曙光,同时为集团公司实现“二次创业,十年百亿”的奋斗目标注入了新鲜血液,更为我集团公司薄煤层开采摸索出了一条成功之路。 成绩的取得,是英雄的凤凰山人团结战斗的结果,我们永远不会忘记矿党政的正确领导和谆谆教诲,不会忘记全矿职工家属的无私帮助,不会忘记职能科室和兄弟单位的密切协作,更不会忘记我们与矿山命运相互交织,共同走过的这一段艰难而光荣的岁月。在此,我谨代表刨煤队全体职工对大家说一声:“谢谢!”

篇16:煤矿机电队长述职报告

大家好!

转眼间我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年, 我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、工作的指导思想

作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。

二、工作任务和目标

1、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。

2、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。

3、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。

4、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。

5、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。

6、负责井下所有各个点的排水系统,确保排水系统完好,及时排出矿井的污水、废水,为生产创造良好的条件。

7、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。

8、组织机电队全体职工培训、学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。

9、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展“三个亮点”工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。

三、工作的不足之处

回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:

1、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作

中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。

2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,

今后的工作中努力克服。

3、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。

四、20xx年主要工作规划及具体改进措施

20xx年是永宁煤业工作繁重的一年,以6号煤建设为重点的前提下,确保年产计划顺利完成。为此,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,以过去的不足作为鞭笞,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

机电队在20xx年主要做好以下几点工作:

1、进行一步推进机电质量标准化,抓好机电设备完好工作,保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象

2、协助做好施工单位的机电设备的日常维护,保养、检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。

3、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。

4、积极做好机电队职工的培训与学习工作,并推广先进经验和技术,不断提高业务水平,确保机电设备正常运转,促进机械化生产不断提高;全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。

5、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足,杜绝工人“三违”现象的发生,严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。

总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!

谢谢大家!

篇17:煤矿机电队长述职报告

时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。

自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。

前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结:

1、__月份自从调到机电部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图,经过和采二队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案。

2、做为我矿停送电联系人之一,应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领,并注重停电检修的注意事项,因为这直接关系到检修人员的人员安全情况,同时也关系到我矿井下生产问题。

3、在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让

领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开稳步推进。

缺点主要表现在:

第一、刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。

第二、有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。

第三、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

努力方向 在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:

第一、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

第二、本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉; 第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为炉矿创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

今天,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。

篇18:煤矿班队长培训心得

通过公司开展的形势任务教育活动学习,着重学习了“攻坚克难促转型,群策群力战危机”的形势任务相关宣传材料,理论联系实际,立足本职岗位,使我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,尤其我们煤矿企业,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。所以我们煤矿工人的安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。

回顾近期全国发生的重大事故,加之我们身边的磕手碰脚轻伤事故到最为严重的“6.19”事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《煤矿安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意的违章指挥、执迷不悟的习惯操作;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,鲜血的教训,无不折射出我们安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,警示我们安全管理的体系还不够坚强!“安全就是效益,以安全为主,以安全为旨,安全高于、重于、大于一切”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。

1、首先要利用业余时间勤于学习武装好自己,熟知熟会各项操作规程与安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次利用班后会、“二五”活动会,加大安全宣传培训力度,致使工人们养成良好的安全操作习惯,杜绝和严反三违。提倡工人们敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿。

2、勤于检查与考核,及时发现整改事故隐患。对于我们搞生产的一线岗位来说,安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。

3、时刻关注安全,人人都将安全铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失。要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名工人的思想、意识、操控、行为;要改变传统思维,做到安全工作精细求细,事故残酷,一旦发生就不可原谅、无可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

4、要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

5、要做好各种隐患的排查,防患于未然。排查隐患很重要的是要细致,我们安全生产是动态的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的'长效机制,严格执行班清班毕的质量标准化要求。

总之,无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,让“安全生产”警钟常鸣。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

煤矿学习心得体会5篇心得体会,学习心得

我们要用事故教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,促使每个人发自内心地提升自我保护意识,做到自保、互保加联保,才能不断推进安全的和谐发展。

煤矿区队长述职报告

煤矿区队长述职报告-述职报告

煤矿发言稿

煤矿机电队长述职报告

煤矿优秀班组长事迹材料

煤矿述职报告

煤矿班组长工作总结

煤矿安全生产月活动发言稿

煤矿矿长保护矿工的生命安全承诺书

煤矿副队长竞聘稿

煤矿队长班前会范文
《煤矿队长班前会范文.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【煤矿队长班前会范文(锦集18篇)】相关文章:

煤矿综采队队长安全生产承诺书2023-11-19

煤矿班组月度工作总结2022-07-21

掘进队工作计划2023-09-06

矿大成教暑期社会实践团奔赴冀中能源邯矿集团开展实践调研2022-05-07

煤矿安全知识培训学习心得体会2023-11-15

煤矿先进模范发言稿2023-09-16

煤矿基层班组安全文化建设的途径及方法2023-09-25

煤矿先个人队事迹材料2023-12-20

煤矿队长个人述职述廉报告2023-04-26

礼仪队副队长述职报告2023-08-13

点击下载本文文档