当前位置：首页 > 实用文档 > 其他范文> 第一次工地会议讲话稿

第一次工地会议讲话稿

时间：2023-10-16 08:17:31 其他范文收藏本文下载本文

第一次工地会议讲话稿（共15篇）由网友“szsz”投稿提供，下面就是小编给大家带来的第一次工地会议讲话稿，希望大家喜欢阅读!

第一次工地会议讲话稿

篇1：第一次工地会议讲话稿

尊敬的建设单位领导、各施工单位同仁、同志们：

下午好!

今天是我们这个项目第一次工地例会，说是见面会晚了点，我们进场已经两个月多，大家也都熟悉认识了，更是朋友了。

今天我们总监李茂罡有事耽误，下面我代表雍锦王府项目监理部讲以下四个方面的内容：

一、监理部的机构设置和主要人员配备及职责分工

二、监理工作主要内容、监理工作程序

三、质量、安全控制要点及资料管理

四、提几点要求

第一方面：机构设置及人员配备与分工

根据监理合同，在基础及样板房、展示区施工阶段，设置总监一名，工地现场专业监理、安全监理工程师一名、监理资料员一名。人员分工如下：

总监李茂罡主抓监理全面工作，具体负责主管：现场重大安全、质量问题处理，内业资料定稿归档、监理月报编制、变更设计、方案开工报告的审批、投资控制、信息及合同管理、监理例会主持以及后勤工作。

洪善文：安装监理工程师，全面负责安装专业监理工作; 我(赵春城)：土建、精装监理工程师以及全面负责土建专业监理工作;

李永涛：土建监理工程师;

张永聪：安全监理工程师;

吕小玲：监理资料员和材料见证取样员。

第二方面：监理工作的主要内容：重点讲监理程序

1. 单位工程质量控制程序

工序控制：开工准备→提交开工申请(施组)→现场监理工程师→总监批准→施工开始→施工方面检查合格、填写检验批准签字后→报现场监理检验验收合格签字→转入下道工序施工。

着重重申一点：

施工单位必须严格执行“三检”制，要有专职质检工程师，严格质量自控体系。施工原始记录必须完整、真实而且要保存良好。

2.原材料、构配件质量控制程序

主要是自购物资：施工单位选厂、提供目录资料→样品检查合格→材料大量进场并表观质量验收合格→见证取样或平行取样合格→签认材料报验单→允许使用在指定部位。

第三方面：质量、安全控制要点和内业资料管理。

1、质量控制重点(线下部分)：也就是关键工序的质量好坏直接影响成品质量，细节决定成败所说的细节就是指关键工序的细节。

2、安全及标准化工地建设方面控制的重点。施工现场安全在于管理;管理在于领导;领导在于责任;责任在于落实;落实在于执行力(就是作业层的执行力)。要求总包专职安全负责人必须到位，安全人员数量必须满足施工现场要求。

a. 施工安全知识普及及各类人员培训上岗制度，特种设备、特种作业人员的证书资料等。

b. 管段内人工挖孔所用火工品控制流程及管理制度等。

c. 现场施工安全如高空、深基坑等事故多发工点的安全控制。 d. 对于与其他部门单位相关的施工必须严格按程序签订协议后方可进行施工(主要是指既有线中间的桥梁孔桩)。

2. 内业资料管理要求：(不能重外业，轻内业，重点是真实性、完整性、闭合性、时效性)

a. 项目部必须设置专职工程资料管理员

b. 检验批等隐蔽工程资料必须报验及时，先报自检资料，合格后再报请现场监理现场检验，合格后现场签认，各方签署意见要规范。技术交底书、施工记录、施工日记要符合实际，要随时记录，不能写回忆录，每天按时记录，保证时效性，要和监理日志在关键数据和主要记录上对应。对一些检查指出的问题和一些涉及到计工和台班的资料一定要要保证闭合性。

c. 监理和指挥部指令性文件必须认真整改，及时按要求回复闭合。

d. 《施工周报》于每周一12:00前报送监理;《施工月报》在每月22号12:00前报送监理。

第四方面：提出几点要求

1、各方之间的工作往来，必须以文字传递方式进行，有关人员负责发行签收手续。

2、施工单位、监理单位、指挥部就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为：施工单位监理单位业主(其他相关单位)

3、要求施工单位在整个工程施工活动中，严格按照国家有关验标规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量、安全事故，创建安全生产、文明施工现场，实现四大控制目标。

4，要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到廉洁自律、严格监理、热情服务，所有监理人员必须保持职业操守，以高尚的人格赢得尊重;还要以精湛的业务水平赢得尊重，多提合理化建议，加快进度，节省造价。

最后提一个建议：关于召开监理例会的有关建议

监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各种问题，由监理站组织与主持不定期的例行现场工作会议。主要议题就是：

1) 检查上次会议决议落实情况、检查未定事项及其原因。

2) 工程进展情况

3) 确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施

4) 工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施

5) 设计变更、洽商主要问题

6)有关安全、文明施工

最后：感谢建设单位领导给了我们联盛监理这次机会，也感谢各施工单位在前期工作上的配合与支持。也希望我们继续协同配合，做好工程管理。

谢谢大家!

篇2：第一次工地会议讲话稿

按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。下面，我代表XX公司提几点意见和要求。

一、统一认识，明确目标

XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。但是，这只是万里长征的第一步。

我们一定要统一认识，明确目标。本项目的建设，具有四个特点：

一是意义深。大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。

二是工期紧。XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。

三是难度大。全线有特大桥XXX米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞XX横延米/243座，隧道XX米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥XX座，人行天桥XX座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方XX万m3，填方XX万m3。

四是要求高。项目的总体要求，计划在30日召开的全线“开工动员会”上公布。我想，如果不荣造“形成一流的管理，组织一流的施工,建成一流的公路”的良好风气，如果不围绕“修好一条路，锻炼一支队伍，交往一方朋友，树立一种精神，培养一批骨干”的目标，是不能优质、安全地建好XX的。

参加项目建设的每支队伍，无论以前是否打过交道，以前的表现如何，现在怎样进一步加强管理，提高工程质量，实现自我超越，是大家如何在XX高速公路建设舞台上亮相，并取得观众喝采的关键,这也是摆在每个承包人和监理单位人员面前的新挑战。

二、端正经营思想，确保工程质量

企业的经营思想，是一个企业兴衰成败的关键，作为施工企业，质量就是它的生命，没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，因此，应牢固树立“质量是企业的生命”的经营思想，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。因此，我们要进一步增强质量意识，落实质量责任，规范管理秩序，提高工程质量，加快工程进度。我想对承包人提出如下几点要求：

1、承包人要建立健全质量保证体系，严格执行项目法人责任制，严格合同管理，推广已有的好经验，实行工程质量责任终身制。健全管理体系要从项目经理部的人员更换做起，要建立离岗前的请假和返岗后的消假制度。

2、依靠科技进步，提高科技含量，针对XX路实际情况，依靠科技，采取相应措施，解决公路建设方面的一些质量通病。如：一些特殊路段的处理、台背处理、软基加固等，内业要实行计算机网络管理。

3、抓好提高公路建设施工人员、工程技术干部自身业务素质和员工技术水平的工作。通过多种途径进行业务培训和业务学习，要组织主要技术人员到区内及区外的一些在建、已建项目去参观，学习他们一些好的经验。

4、加强工程质量、安全监督检查，自觉接受业主和监理的监督。因为工程质量的好坏，不是由承包人自己说好就好，要通过自身的努力，脚踏实地的干出来，是通过各项试验检测结果综合得出的。承包人一定要严格按照设计的技术标准、按照监理程序组织施工，只有这样，每道工序的工程质量才有保证。

5、在工期与安全、质量的关系上，要坚持工期服从安全、质量。坚决杜绝为了赶工期而忽视安全、质量的现象，“没有安全和质量的进度就是负进度”。招标文件约定，使用承包人工程款的X%设立建设管理专项奖励基金，以开展综合考核评比活动。建设管理综合考核评比分为“过程综合考评”、“优质样板工程评比”和“施工生产措施奖”三个考核评比奖项。过程综合考评占奖励基金的55%，其中季度综合考评奖占35%，年度综合考评奖占20%;优质样板工程奖占奖励基金的35%，其中优质工程奖占30%，样板引路工程奖占5%;施工生产措施奖占奖励基金的10%。这是一个很有诱惑力的数字，一个亿的工程就是100万奖励，如果没有做好就要失去100万，正负也就是损失200万元，而且还要影响企业形象。

6、严格非法转包。合同规定严禁承包人转包、层层分包，以包代管。层层转包、分包、包工包料的结果，造成层层克扣，最终必然导致偷工减料，质量低劣，这是造成工程质量事故的一个重要原因，对非法转包和层层分包的承包人，我们将按照合同条款规定给予严惩。

7、加强施工组织管理。科学合理地组织安排施工，既能保证工程进度的均衡发展，又能促进工程质量的提高，最终达到荣誉和效益的双丰收。因此项目经理和总工程师，特别要重视重庆的气候特点，根据各标段工程的实际情况和气候特点，合理安排施工，雨季干什么，旱季干什么，晴天干什么，都要提前准备和安排，减少管理上的随意性，要讲科学性。

8、加强检验和试验工作。过去一些单位只注重工程质量最后检测结果，而往往忽视工程前期的试验工作。现在，要改变这种状况，试验室要加强工程前期的试验和施工的中间检验工作。通过试验室的试验，为施工方案的确定提供科学依据，确保施工方案的可行性。通过施工、质量检查系统的检验，发现施工过程中的问题，及时加以改进，杜绝那些纯凭经验，不讲科学依据进行施工的现象。

三、严格监理，不断总结，推行监帮相结合

业主和总监办管好工程的基础在监理。监理单位和承包人都是通过激烈的市场竞争才中标的，因此监理单位，监理工程师要有“以我为主”的思想，自觉地按照合同条款和监理实施办法，把替业主实行投资控制、质量控制、进度控制当作自己的神圣职责和使命。

要认真自觉地执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”十六字方针。前二句话是讲思想、讲态度、讲政治;后二句话是讲作风、讲行动、讲效果。在严格监理、热情服务上我们要求把“严格”放在第一位，管理工程一定要“严”字当头。在体现“严”的同时，“秉公办事、一丝不苟”地工作，体现的是思想素质和行为准则。热情为承包人在施工组织和技术问题上出主意、想办法。因此，我对总监办提出两点要求：

1、要切实提高监理素质。既要提高业务素质，又要提高思想道德素质。要提高业务和思想道德素质，首先必须选好人用好人，其次是不断的学习，提高思想道德素质，树立全心全意为项目服务的思想，才能过好金钱关、权利关，尽心尽责，认真为国家为人民把好工程管理关。

2、要实行严格监理，必须注意四“严”。

(1)严格执行合同条款。工程施工的每一个阶段，都要对照合同和施工组织承诺的人员，机械设备及试验仪器清单逐一查对，督促工程技术人员和满足当前施工生产需要的设备迅速到位。对没有具备条件的，坚决不签发开工令。

(2)严格按监理程序办事。施工中每道工序都要求承包人自检，没有自检资料不准报验，上道工序不合格不准进入下道工序，要坚持承包人自检合格后方可报验的制度。

(3)严格投资控制和工程成本管理。各单位要严控制工程变更，坚决杜绝弄虚作假的现象，严格执行设计和技术标准。即将下发工程变更审批规定，文件一经批准，任何单位和个人无权擅自随意修改。

(4)严格抓好中间质量检查。总监办要根据工程的进度情况，及时组织质量安全大检查，坚决杜绝劣质工程的产生和不安全事故的发生。

四、对下一步工作安排的意见和要求

1、各承包人要认真学习招标文件、技术规范和办法，针对明年的任务，作出科学的安排，计划要细，要落实到每一个分项工程，任务要落实到每一个施工作业队和生产班组。12月5日前要完成明年施工计划的编制工作。

2、总监办要根据各合同段的实际情况，认真审查各合同段哪些地方准备先开工，提醒承包人先做好哪些工作，才能具备开工的条件。

3、承包人目前都已进场，首先应对原地面线进行复测，进行水系调查，绘制施工设计图，开挖纵向排水沟，对红线用地进行复测，并组织清表，重点控制工程必须尽快开始施工。要按照《指导性施工组织设计》的原则，编制《实施性施工组织设计》。

4、承包人要进一步加强同地方指挥部的联系，取得理解和支持。增强这方面的领导力量，指派一名有实践工作经验、责任心较强的同志具体负责协调工作，同时要严格管理和教育自己的施工人员，自觉地遵纪守法，涉及到一些赔偿要慎重。多同总监办、业主负责协调的同志联系，互相通气，不要私下交易。要多向当地政府请示和汇报，一些赔偿问题一定要当地指挥部派员落实到位。沿线临时道路的补偿要一致，总监办要介入这事，不能出现几个补偿标准。不能图方便将一些附属工程交给当地去做，这样会造成今后一系列麻烦。承包人要教育好自己的员工和民工队，不能向当地的老百姓借钱借物，以免造成不必要的麻烦。

5、按合同要求，承包人进场后，应尽快修复便道、便桥，开通两边排水沟，对特殊路段进行调查摸底，尽快拿出技术方案。有些涵洞、通道需要移动位置，确实不利于当地人民的生产、生活方便的，通过调查，核实情况，上报公司。

6、加强内业资料管理工作。总监办除有自己完整的资料档案外，还要督促承包人建立工程档案，指派责任心较强，业务能力较好的同志负责计量支付工作，按时完成计量工作，不拖时间。加快计量支付速度，就是加快工程进度，保证工程质量，如果不按时递交计量支付书，将延期到下一个月计量，工程建设的资金无法保证，将会严重影响工程进度和质量。

7、总监办要根据合同文件检查各承包人在合同谈判中所作的承诺与进场情况是否有出入，在没有问题的基础上再签发开工通知书。

8、加快试验室的建设，作好试验路段，测试好各种数据，指导下一步施工，抓好样板工程，及时总结经验，在全线召开现场推广会。

9、每一次工地例会以后，承包人存在哪些问题，总监办指出哪些问题，需要解决哪些问题，哪些问题要在例会以后解决，这些与会者都应清楚，下一次例会要先对上次例会以来的工作作个小结。

同志们，XX建设已经全面正式动工，困难多、压力大、任务重。我们一定要坚定信心、鼓足干劲、团结一致、强化措施、精心组织、精心施工、科学安排，不断提高工程质量和管理水平，为确保目标任务的圆满完成而努力奋斗。

篇3：第一次工地会议发言稿

各位领导、同志们：

今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。

一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：

1、监理组织机构

监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。

监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。

2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。

3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。

质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。

二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：

1、监理工作的基本方法：

（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。

（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。

（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

（4）试验：做好标准试验、验证试验（平行试验），工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量进行评价，指导施工。

（5）严格执行监理程序：监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。

（6）指令性文件：采用指令性文件，包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行，不得讨价还价。指令一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。

（7）计量支付：质量监理是以计量支付确认权为保障的。计量就是对合格产品的认可，承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准，监理工程师有权采用拒绝支付的手段，这是对承包人十分有效的约束。

2、有关施工监理的程序

监理工作的程序主要有以下几个方面：

（1）项目开工及分项开工的审批程序：

每道工序开工前，承包人必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基本程序，为了有效控制工程质量，承包单位要做到六不准：

①人力、材料、机具设备不足不准开工；

②未经检查认可的材料不准进场使用；

③未经批准的施工图纸不得使用；

④施工工艺未经批准，施工中不准采用；

⑤前道工序未经验收合格，后道工序不准进行；

⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。

（2）中间检验：每道工序完成后，承包人必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证批准转入下道工序。上述（1）（2）项均为工程质量控制的主要程序。其次还有：

①计划管理程序；②计量支付的审批程序；

③工程延期与索赔的审批程序；④工程变更的审批程序；

⑤质量、安全事故的'报告处理程序；

上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光

盘中的表格执行。

3、对承包人的基本要求

优良工程的主体，在于承包单位生产优良的产品，确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关；根据合同条款，承包人必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。为此，对承包人提出如下要求：

篇4：工地安全会议讲话稿

各项目部、监理组：

20xx年3月23日至25日，高监办会同第四业主代表处组织开展了三月份安全考核检查。检查从五个方面进行。一是检查“平安杯”安全竞赛活动开展情况，二是检查2月份安全隐患整改落实情况，三是检查隧道、桥梁、抗滑桩等现场施工安全管理情况，四是防洪防汛准备工作情况，五是路面4标安全管理基础工作落实情况。

从此次检查情况来看，各标安全形势总体平稳。几处存在较大安全隐患作业点的施工安全仍然处在可控状态。但在检查中也发现部分施工单位安全意识淡薄，安全管理松懈麻痹，认为工程进行到了尾声，发生安全生产事故可能情不大，没有充分认识到施工安全生产的风险仍然存在。现将此次安全考核检查情况通报如下：

一、“平安杯”安全竞赛活动开展情况

“平安杯”安全竞赛活动工作在所辖各标中未能得到真正落实。未按照活动要求编制“平安杯”安全竞赛活动方案和成立专班组织对此项活动的开展。施工现场 “平安杯”安全竞赛活动的宣传氛围不浓， “六比六看”活动内容在现场和内业资料中得不到体现。“平安杯”安全竞赛活动工作的开展严重滞后。

二、2月份安全隐患整改落实情况

通过复查，二月份通报的安全隐患整改大部分已得到落实，并取得一定的效果。但仍然有少数隐患未能整改。一是22标张家湾拱桥施工现场右幅右侧排水系统未及时恢复，对张家湾拱桥施工安全威胁仍然未解除;二是23标黑沟路基施工上边坡开挖与下边坡挡墙施工相互交叉作业处值守安全员未落实;三是部分施工现场警示标语和标牌数量严重不足; 四是临时用电乱搭乱接现象仍然很严重;五是 25标抗滑桩施工临边防护整改不彻底,抗滑桩施工现场整体安全防护有待进一步完善和加强。

三、3月份安全考核检查情况

一)安全内业资料检查情况

1、1至3月安全教育培训、岗前安全技术交底落实不够，存在盲区。安全教育培训的内容不丰富，安全文件学习不及时，安全会议记录不详细，会议的主题内容不鲜明;

2、安全隐患自查自纠工作严重滞后。安全检查范围及检查记录不详细，施工现场的安全隐患发现不及时，整改效果不明显;

3、下达的安全隐患整改通知单缺乏针对性。安全检查、发现隐患、下达整改通知单、督促整改、复查、闭合等运作机制不畅通;

4、特种设备的进出场登记，检验、检测使用和维修保养资料为空白，特别是临时租用的特种设备未纳项目部验证登记管理的范围。特种作业人员管理登记不全，特种设备的检测、复检工作严重滞后;

5、民爆库值守人员档案未建立，无专项检查记录。未签定民爆库值守人员安全责任状;

6、现场安全管理人员数量严重不足，现场安全管理人员的专业素质差，责任心不强。安全隐患的发现不及时;

二)施工现场安全检查情况

1、隧道施工

20标：石门垭进口主洞路面铺装施工现场前50米处未设置安全告示牌;临时用电主线未架空;料车进出洞无引导员;辅助洞内有多处初期支脱落。

21标：2号斜井中隔墙施工处设备制动设置达不到制动要求(无三角木);现场照明严重不足;作业人员进出洞动态挂牌管理未落实。

23标：对已贯通隧道未实行安全交通管制;洞口无限速警示;罗家垭隧道路面铺装施工现场前50米处未设置安全告示牌;临时用电主线未架空;料车进出洞无引导员。

24标：马家坡隧道左洞进出洞口无限速警示;二衬施工灭火器储备数量满足不了现场火灾应急处置要求;现场不能及时提供马家坡隧道右洞监控量测、送风、抽排水记录。

25标：作业人员进出洞动态挂牌管理未落实;二衬施工灭火器储备数量满足不了现场火灾应急处置要求;现场照明严重不足。

2、桥梁施工

桥梁下构已完工的地方施工设施清理不及时;桥下场地未进行整平和整形;22标、25标梁板架设现场未能提供架桥机维修保养记录;龙门吊、架桥机等特种设备到期后没有及时进行复检;起重工无证上岗的现象依然存在。

3、抗滑桩施工

目前22标、25标共开孔22个，其中：22标13个，25标9个。检查中发现不少安全隐患，具体表现在如下几个方面：

①截排水沟沟底未硬化，或者无截排水沟;②洞口堆积的洞渣清运不及时;③孔上作业人员未系安全带，或者系而不固。井下作业人员未系安全应急绳;④未见现场专职安全员;⑤临时用电乱搭乱接现象仍然很严重;⑥无应急、送风、排水设施;⑦现场安全警示牌、安全标识数量严重不足等。

四、防洪防汛准备工作情况

未及时向地方相关部门编报年度“防汛专项应急预案”;几处安全隐较大的弃渣场、高边坡未能及时治理。如;郑家垭出口弃渣场、张家湾拱桥右侧边坡排水系统的恢复、马家坡出口高边坡等。

五、路面4标安全管理基础工作落实情况

安全部长不在岗，安全管理基础工作未能全面展开。

六、安全管理工作要求

(一)深入开展“平安杯”安全竞赛活动，完善和落实各项安全生产制度，积极开展安全生产宣传教育培训，规范施工现场。以“平安杯”安全竞赛活动为契机，推进施工现场安全管理水平。各项目部要结合本项目实际，组织经常性的安全专项检查，促进安全生产标准化管理，确保安全形势持续稳定。

(二)要切实强化隧道掘进和衬砌、爆破施工、桥梁高空作业、起重吊装作业等重点部位的安全监管。提前做好防汛防洪各安全保障工作，严格落实各项安全专项方案，认真履行安全主体责任。

(三)要按照规范、操作规程严格施工，确保现场施工安全、结构安全、环境安全、交通安全、治安安全、消防安全。

(四) 监理组要规范现场安全监理工作。进一步明确安全监理工作内容和职责，规范安全监理行为。加强对关键施工环节和部位的巡视检查，督促隐患整改，完善监理记录和资料。

(五) 各项部要根据检查通报中提出的问题，认真进行对照检查，对存的安全隐患地方要认真组织整改。暂时不能整改的安全隐患要建立监控档案，确定监控责任人，时时监控并作好监控记录。确保施工现场及营地人员生命和财产的安全。

篇5：工地安全会议讲话稿

同志们：

今天，我们在这里召开全县建筑施工安全生产工作会议，主要目的是深刻分析当前全县建筑领域安全生产面临的严峻形势，进一步明确各自的安全生产责任，统一思想，提高认识，全力做好建筑施工安全生产各项工作，促进全县经济社会又好又快发展。前面，县城乡规划建设局张副局长传达了省市相关会议和文件精神，县安委办主任、安监局局长颜绍琪同志又从全县大面安全的角度讲了很好的意见。这些我都完全同意，请同志们认真抓好落实。下面，我就进一步做好建筑施工安全生产工作强调三点意见：

一、认清形势，严明纪律，深刻认识抓好建筑施工安全生产工作的极端重要性和必要性。

近年来，全国各地建筑安全事故屡有发生，损失十分惨重。就我县来讲，这几年也是大事不犯，小事不断，警钟时常敲响。血的事实，血的教训，暴露出我县建筑施工安全生产管理工作中还存在不少薄弱环节和一些突出隐患和问题，必须高度重视，认真加以解决。

首先，各方安全生产主体责任不落实。一是部分施工企业安全生产主体责任意识不强，重效益、轻安全，安全生产基础工作薄弱，安全生产投入严重不足，安全培训教育流于形式，施工现场管理混乱，安全防护不符合标准要求，三违现象时有发生，未能建立起真正有效运转的安全生产保证体系。一些工地脚手架和施工用电线路搭设、塔吊井架安装不规范，甚至连安全帽的佩带也可有可无，基本流于形式，连这么基本的保障措施、防范措施都落实不了，何谈安全生产、安全施工？照此发展，不出事故才怪，不出事故才不正常。一些施工现场管理混乱，***违章指挥，工人违章作业，带着侥幸心理冒险蛮干的现象时有发生。这是建筑工地存在的最大问题。二是一些建设单位，包括有些政府投资工程的甲方，未能真正重视和履行法定的安全责任，任意压缩合理工期，忽视安全生产管理。三是部分监理单位定位不准确，对应负的安全责任认识不清，贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》等法律法规不力，不熟悉安全生产技术标准，不对安全生产隐患及时作出应有处理，安全生产监理责任未能真正落实到位。

其次，建设主管部门的安全监管能力和水平有待进一步提高。一是未能及时深入分析全县安全生产形势，有针对性的采取事故防范措施，安全生产工作主动性和预见性不强，安全监管存在盲点；二是未能合理组织利用建设系统各种管理资源和充分发挥各个管理层次、环节的整体效能，未能形成安全生产监管的合力；三是对安全生产违规违法行为和重大事故执法不严、处罚不力，缺乏强硬的手段措施，对有关违规违法行为起不到震慑作用。

第三，安全生产的保障环境要素还不完善。一是法制环境方面，《建设工程安全生产管理条例》等有关法规规章精神还没有完全贯彻落实到每个企业、项目、班组和一线施工人员；二是市场环境方面，一些建设项目不履行法定建设程序，游离于建设行政主管部门的监管范围，个别时候、个别领域企业之间恶性竞争，低价中标、违法分包、非法转包、无资质单位挂靠、层层转包、以包代管现象突出；三是科技支撑环境，建筑行业生产力水平偏低，技术装备水平落后，科技进步在推动建筑安全生产形势好转方面的动力作用还没有充分体现出来；四是中介机构培育环境，建筑施工安全生产领域，在政府和企业之间，缺少中介机构这个中间环节，没有相应的机构和人员提供安全评价、咨询、技术等方面服务。

以上问题的存在，有主观和客观的原因，但主要还是思想认识不到位，对建筑安全生产的认识不足造成的，是业主单位贪图蝇头小利驱使的结果，也有我们监管部门、责任单位对安全生产存在的问题视而不见，见而不管，心存侥幸，放任自流，失职失责的原因。安全生产无小事。建筑安全生产与人民群众切身利益息息相关，是科学发展的重要内容。做好建筑安全生产工作不但是建设主管部门应尽的法定职责，更是人民群众检验我们行政能力的重要标尺。

二、强化责任意识，严格责任追究，切实把建筑施工安全生产责任制落到实处。

党的十七届五中全会指出，要坚持安全第一、预防为主、综合治理，落实安全生产责任制，强化企业安全生产责任，健全安全生产监管体制，严格安全执法，加强安全生产设施建设，这是我们今后一段时间工作的指导思想和目标。结合我县建筑施工安全生产工作实际，要着力抓好以下几个方面的工作：

一是建设行政主管部门要进一步强化监管责任，坚持责任到工地、责任到人头。建设行政主管部门要进一步增强依法？政的责任感和自觉性，主动执法，敢于执法，严格执法。在具体工作中，一定要带着感情、带着责任去抓安全生产工作，这样才能真正把工作做好。要全面彻底地落实项目法人制、招标投标制、合同管理制和工程监理制。要采取积极有效的措施，管理好建筑市场，维护好建筑市场的秩序，规范市场各方主体的行为，严肃查处不办施工许可、不按法定建设程序办事的行为。对安全事故隐患不及时进行整改的单位或个人，特别对那些事故不断、屡查屡犯、安全防范措施不落实的单位和个人，要严厉打击、严肃查处。今后，在实行安全生产的目标责任机制、监督检查机制、责任追究机制管理的同时，还要对安全生产不合格的企业负责人、项目经理、监理等相关人员实行约定谈话机制和书面警告机制，促使他们时时处处紧绷安全生产这根弦，真正把安全施工当作一件大事来抓。对拒不整改或整改不到位的，县建设主管部门有权限暂扣安全生产许可证或资质证书的，要依法暂扣和处罚，没有权限的，要按规定提请省市通报，取消其投标资格，不予年检。特别需要强调的是：坚决不允许出现监管人员与建筑施工企业串通一气，执法不严，开脱说情等任意践踏安全生产法律法规的行为，一经发现，将严肃查处，绝不留情。

二是建筑施工企业要进一步落实安全施工、科学施工、文明施工的各项责任。施工企业在施工中由于管理不善，导致了事故的发生，施工企业就是主要责任的承担者。在《建设工程安全生产管理条例》等安全法律法规中，明确规定了施工企业的安全责任。改善企业安全生产条件，提高企业安全生产保证水平，是实现安全生产长治久安的必由之路。但是，有的施工企业，不认真履行职责，给安全事故的发生埋下了隐患；有的施工企业的塔吊拆装、临时用电、脚手架搭设等专项方案根本没有针对性，有的施工方案未经审批就擅自实施。全面落实企业的安全管理责任，在管理上必须做到七个到位，即：安全防护技术方案审批到位、工人上班前安全教育到位、安全技术交底到位、工人安全防护用品配备到位、安全防护措施落实到位、安全监督检查到位、事故隐患整改到位。这次会后，建设部门要再次认真组织一次全面的检查，重点是检查七个到位是否真正落实。今后，凡是不按照这个要求做的，一律以违反安全生产管理制度从重从严予以查处。

三是工程监理企业要进一步落实公正监督、公正监管的监理责任。《建设工程安全生产管理条例》对监理单位的安全责任也作了明确规定，监理要审查施工方案，要发现隐患并督促施工企业及时整改，施工企业不整改的要及时向建设行政主管部门报告。我希望通过这次会议，建筑监理企业要进一步明确自己的安全责任，全面履行好自己的安全管理职责，发现重大安全隐患制止不了，要立即报告，否则出了问题，就要追究监理单位的责任。

四是城乡规划建设局要督促县直各部门和各乡镇政府做好建筑施工安全生产工作。当前，各乡镇、各部门在加快新农村建设进程中，积极性很高，主动性很强，也结合各自实际实施了一批建设工程。但与此同时，建筑施工安全也成为各乡镇安全隐患的重灾区。从我们掌握的一手资料来看，当前乡镇建筑工程存在的问题还比较多，有的还很严重。对此，县城乡规划建设局要督促各部门完善相关手续，督促各乡镇仔细排查各建筑施工工地的安全隐患，采取实地调查和抽查的形式，该整顿则整顿，该停工则停工，该取缔则取缔，绝不手软，绝不姑息。

三、健全制度，开展专项整治工作，从源头上防止建筑安全事故的发生。

制度保障是各项工作得以落实的根本保障。今后工作中，要围绕以下三个方面加强制度建设，严格规范管理，加强操作培训，强化建筑秩序整治，从源头上防止建筑安全事故的发生。

一是要严格执行安全生产许可证制度。实行安全生产许可证制度是国家强化安全生产工作的一项重要举措。认真落实安全生产许可证制度，对贯彻落实安全第一，预防为主的方针，加强安全生产监督管理具有重大意义。在今后的建筑安全生产监督管理工作中，我们要严格贯彻执行《安全生产许可证》的规定，把提高建筑企业安全生产条件作为各项工作的重点，依法规建筑范企业的安全生产条件，对不具备安全生产条件的企业坚决清出建筑市场，对不具备安全生产知识和管理能力的人员坚决取消任职资格；坚决淘汰一批素质低下、达不到安全生产要求的企业。同时，还要加大对企业安全生产管理各项制度的落实和安全管理机构人员的到位情况的管理工作，凡是发现企业及项目部不按规定及时进行检查，检查走过场，安全教育不到位，现场管理人员配备不到位的，都将视为不具备安全生产条件，予以严肃处理。会后，建设部门要对安全生产许可证制度的落实情况进行一次检查，对已开工建设的项目工程，凡未取得安全生产许可证的一律停工整改。要建立健全企业和从业人员安全生产不良信用记录，将企业发生重大事故和被行政处罚情况公之于众，加大社会***的监督力度。

二是要切实搞好安全教育培训工作。开展安全教育培训，是抓好安全工作的基础。当前，在安全教育培训工作方面，也暴露出一些企业？个人为片面追求经济效益，见利忘义，不落实教育培训工作；在新的工人上岗前，不对其进行必要的安全生产和安全技能培训教育，在工人从事新的岗位工作时，不进行针对新岗位的安全教育等问题。在施工现场的三级安全教育记录中，很多都是为了应付检查而做的。可以说，记录没有任何针对性和实际性。安全技术高低、班组不同、工种不同，技术交底的内容就不会一样，钢筋工有钢筋工的技术交底，电工有电工的技术交底，架子工有架子工的技术交底，不能千人一面、千篇一律。三级教育和技术交底都是建设部颁布的规范标准，我们必须执行。在我县建筑业一线从业人员中，农民工占绝大多数，他们受教育程度低、文化素质低、安全意识差，缺乏必要的安全知识和安全防护能力。各施工企业必须进一步重视和加强安全生产三级教育培训工作，不断完善相关管理制度，切实抓好各级安全管理人员和从业人员的安全教育培训，切实提高人员安全防护意识和能力。

企业管理人员和一线工人都要参加培训，这是进场、上岗教育的第一步要求；要考核合格后，方能上岗工作。建设行政主管部门要加强对开展三级安全教育培训的检查和指导，继续开展好安全文明示范工地、三项行动工作以及六月安全生产月等活动，凡是没有公司、项目部、班组安全培训记录的，或者记录不全、敷衍了事，甚至造假的，一律视为存在重大安全事故隐患，要立即停工整顿。要高度重视农民工工资问题，建设行政部门要采取过硬的手段，督促建筑施工企业规范劳务用工合同，配合劳动部门做好农民工工资保证金征缴工作，要探索实行农民工强制工伤保险制度。建筑项目本身是高危行业，而一些企业把农民工身体健康和生命安全当成儿戏，缺乏应有的责任，这是绝对不容允许的。凡是对农民工生命安全不当回事的，政府和相关部门也将把这样的建筑企业不当回事，让他们赚钱发财的梦想彻底破灭。凡是因安全生产给政府和相关部门带来麻烦，政府和执法部门必须首先依法制造麻烦，让他们根本不能产生麻烦。同时，建筑企业也要严格按照法律法规用工，坚决杜绝使用童工、大龄农民工、残疾农民工、身患疾病不适合重体力劳动的农民工以及精神病、智障工人，以防发生不安全事故。

三是要严查各类安全生产隐患。经县政府研究，由城乡规划建设局牵头，监察、安监、公安、消防、环保等部门配合，组成联合检查组，每两个月对全县建筑领域建设项目安全生产情况开展一次地毯式监督检查，存在安全隐患的项目要责令限期整改并停工整顿，情况严重的要从严从重予以处罚，坚决从源头上杜绝安全事故的发生。每次联合检查结束后，检查组都要向县政府书面报告检查情况，并将结果通报全县。同时，建设部门要加强对各类建筑项目的日常安全监管工作。特别要突出四个重点，提高建筑安全管理工作的针对性。

一是要抓重点地区。即工程量较大、事故量较多的地区，以及安全生产基础工作落后、各项制度措施不力的地区。

二是要抓重点企业。对事故频发、管理薄弱的施工企业，要督促其完善各项规章制度，增强安全生产保证能力，提高安全管理水平。建设单位是工程项目的业主，在工程管理中处于主导地位，也要作为监管重点抓住不放，督促建设单位象重视工程质量一样重视安全生产，带动建筑安全生产管理水平提高。

三是要抓重点项目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊装等危险性较大工程的项目作为监控重点。对于重大危险源，有条件的要实行24小时动态监测。对于塔吊等大型机械设备，要严格加强各个环节的管理，确保安装、拆卸和使用安全。四是要抓重点时期。当前，全县建筑领域建设项目已全面进入施工季节，也是各类建筑施工安全生产事故的多发期。特别是夏季来临，高温酷热天气、大风沙尘天气等特殊气候条件都是安全生产管理的重点时期。我们一定要警钟长鸣，进一步做好安全生产管理工作，不留空白、不留死角，严防各类事故发生。

同志们，安全生产责任重于泰山，我们时刻不能掉以轻心，时刻不能松懈，一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，更加积极负责、扎实认真地做好建筑安全生产工作，努力为全县经济建设和工程建设更快更好地发展创造安全稳定的社会环境。谢谢大家！

篇6：工地安全会议讲话稿

各位领导，同志们：

大家好！在泸水县委、县政府的正确领导下，在上级行业主管部门和县安监局的工作指导下，我县建设工程安全生产工作按照各级各部门及县安监局的领导和部署，以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，经过我局的不懈努力，有效遏制和减少了各类事故的发生，接下来我就20xx年开展工作的情况和20xx年工作打算简要汇报如下：

一、20xx年的主要工作回顾

随着我县建设步伐的不断推进，城市容量的扩宽，建设任务重，针对实际情况，我局进一步提高了对安全生产监管工作的重视，落实安全生产责任制。20xx年我县开工项目30个，建筑面积 16.82 万平方米，建设工程施工安全生产形势总体稳定，但是还是不容乐观。20xx年我县共发生了三起安全生产责任事故(其中两起事故为州管工地)，导致3人死亡，其中两人触电死亡，一人为高空坠落死亡。在事故发生后，我局积极组织相关人员，及时赶赴事故现场，对事故进行调查及伤亡人员的伤亡善后处理，在处理好事故的同时，我局继续深入其它工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类安全隐患、开展专项宣传教育活动的三项行动和严厉打击三违行动，扎实开展有针对性的安全生产专项整治工作，强化日常监管，明确各部门各单位的职责和责任，同时局领导班子也经常深入施工现场指导工作，具体做了以下几个方面的工作。

1、加强领导，落实考核任务

年初我局成立了20xx年建设施工安全生产专项整治领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长，成员为相关股室负责人。

2、认真务实，积极开展工作

20xx年，对我县境内的建筑工地不定期进行了14次安全检查，并对存在安全隐患的工地发出了23份整改通知，塔吊备案一份，建设工程安全报监备案30份，3月21日，在我站监管的工地发生了一起触电事故，全程参与了调查和处理，使事件发生对社会没有造成影响，7月份参与处理了其他两起伤亡事故。在8月份对县内的建筑施工企业的项目经理和专职安全员进行了一次安全生产知识培训，取得了圆满成功。

3、突出重点，加强分类管理

加强对房建项目的重大危险源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特别着重做好保障性住房、安置房等民生工程的监管力度。对市政重点工程，现场指挥明确专人负责安全生产监管工作，在签订合同时把安全生产作为重点条款纳入其中，并制定了相应的奖惩办法，对施工企业因违章操作不文明施工将按照相关规定进行经济处罚。

4 、采取措施，狠抓了关键时段建筑安全工作

为进一步抓好元旦、春节、两会、五一、中考及高考、十一黄金周等重要特殊时期的安全生产工作，我局及时召开会议、下发文件，对这些关键时段的建筑安全工作提前做出了具体工作要求。同时，针对这些特殊时段大部分社会单位放假、工地不停工，监管薄弱，建筑安全生产事故易发、多发等现实特点，多次开展建筑安全生产文明施工督查、检查和巡查，对发现的问题和隐患及时进行了建档立案，并落实单位限期整改消除，起到了良好的预警效果和指导作用，确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。

5、抓住亮点，打造工作特色。

在工作中加强了质监、安监与建管的联动机制，每月不定期组织质监、安监、建管联合对指定的在建工程进行联和检查，做到质监安监建管无缝对接，打击违法违规行为的出现。积极组织开展建筑工地安全生产宣传活动。通过发放安全生产知识小册子等形式，开展送安全知识到基层和安全施工宣传进工地活动。

二、主要存在的问题

我局安全生产管理虽然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生产的'形势还是不容乐观，存在的问题主要有：

1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足，自身没有真正重视安全，没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，安全管理措施不得力，工作不深入，上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对安全生产工作不够重视，安全生产责任制形同虚设，一些施工企业安全保障体系不健全，检查中发现一些项目经理、安全员、监理人员不能坚守岗位，导致违章操作、冒险作业现象时有发生。

2、安全生产责任制没有真正落实，安全生产防范体系不健全，防范工作不到位，事故隐患未能及时发现和整改，对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准，安全生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还比较突出，施工现场存在着比较严重的安全隐患。

3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术已严重弱化，对专项施工方案的编审程序不规范，其专项方案缺乏针对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危险源管理不到位，个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的情况下，就擅自实施，且在实施环节未履行安全技术交底工作，缺乏相应监控措施。

4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺，已制约我县安全管理的整体水平，不利于我县建筑业安全发展。

5、部分监理对安全监工作不重视，监理行为不规范，日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监理缺位，对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。

三、20xx年安全生产的工作计划

由于我县境内的施工企业和监理大部分是本地企业，所聘用的农民工文化程度低，安全生产意识淡薄，防止伤害与被伤害的能力不足，加之少数的项目监理对建设工程质量安全不够重视，极易引发安全生产事故，为此你们一定要多加强对施工人员的安全培训和教育。部分监理公司的监理人员专业不对口，存在无证上岗情况，以后一经发现监理人员无证上岗，将对监理公司进行严肃处罚。20xx年我局将开展以下重点整治的主要内容：

1.危险性较大的分部分项工程安全管理的情况

施工、监理等参建主体严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等安全管理文件的情况。重点是深基坑、高支模、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等重点部位、环节和程序的管理情况。

一是危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、专家论证、审核批准的情况，以及方案交底、实施及验收等过程监控的情况。特别是施工用电未认真实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱等情况。

二是深基坑工程是否遵循先设计后施工的原则，并严格按照相关安全技术标准、规范的规定进行基坑开挖、支护、临边防护、验收、变形观测等情况。

三是高支模工程是否有针对性地进行安全技术交底，是否按照相关安全技术标准、规范和专项方案进行支撑系统搭设并验收，混凝土浇筑作业顺序是否合理，过程监控是否到位等情况。四是脚手架工程是否有针对性地进行安全技术交底，是否按照相关安全技术标准、规范和专项方案进行搭设并验收，安全防护措施是否达到标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，作业人员是否持证上岗等情况。

五是建筑起重机械备案、登记、安装、验收、检测、使用、维护保养及拆除等各环节是否符合有关规定及安全技术标准规范的要求，特别是机械设备安全防护是否到位，是否存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象，管理是否到位等情况。

2.监管部门、施工单位、监理单位落实安全责任的情况

一是监管部门必须建立健全巡查、督查、责令整改和停工整改制度并严格执行;及时发现施工现场安全生产问题、制止不规范行为、不严格监理行为等情况。

二是施工单位应认真落实上级下达文件精神，将安全施工，文明施工放在首位，真正做到治大隐患，防大事故，确保生命财产安全。

三是监理单位，总监理工程师或具有相应资质的总监代表现场带班值守，专业监理工程师监理，特别是危险性较大的分部分项工程等重点部位、节点、环节实施过程的监理情况。

3.全面检查汛期安全落实情况

一是重点检查各企业是否成立专门的防汛工作领导机构，深入分析本地区建筑安全生产形势，汲取以往汛期重大建筑施工安全事故的教训，研究汛期安全生产工作的特点和规律，针对汛期安全生产薄弱环节和事故易发类型，及早制定防范措施和部署各项工作;

二是否及时排查、消除施工现场的各项事故隐患，根据天气变化合理安排工程进度和工序，确保一线操作人员生命安全。

三是否对汛期易发生生产安全事故的重点区域、重点部位、重点环节的监控、汛期预警、预报、处置等措施落实情况。

四、20xx年我局对建设工程安全生产抓好以下几点：

1、把全面提升作业人员安全生产意识和素质作为基础性工作，特别是要以加强对农民工的安全教育培训为核心，切实提高其安全生产意识和安全操作技能：

(1)要充分发挥施工企业的主导作用，督促引导施工企业结合生产实际，针对性地开展教育培训活动。着力抓好企业相关管理人员的定期培训和三类人员、特种作业人员的安全教育培训，督促其持证上岗;

(2)加强专职安全监理工程师取证培训和监理人员上岗前安全培训，增强监理人员风险防控能力。

(3)认真开展安全生产月等集中宣传教育活动。

2、加强建筑安全生产法规体系建设。着力抓好以下工作：

(1)从进一步理顺监管体制，整合监管职能入手建立综合协调监管机制;

(2)从招投标、施工许可、工程安全质量的监督，现场安全监理等多个环节建立起强有力的长效综合监管机制;

(3)从建立建筑市场诚信体系来进一步规范建设、施工、监理、勘察、设计等各个主体责任的落实。

3、推进企业安全生产保证能力的提高。突出抓好以下工作：

(1)完善企业安全生产保证体系，切实加强安全生产保障能力建设。要通过建立健全安全责任制度、完善规章办法和加强企业安全生产专职管理机构建设，促使企业完善以企业法定代表人为核心的安全生产组织管理体系和以项目经理为第一责任人的施工现场安全生产保障体系，从而提高施工企业有效落实安全生产主体责任的能力;

(2)全面推进建筑施工安全质量标准化，认真贯彻执行国家有关法规、标准，实现施工安全生产管理、相关人员行为及施工现场设施设备标准化，减少和杜绝施工现场三违行为;

(3)加强总承包单位对分包单位、施工单位对项目部的安全管理。逐步推行上级机关向下属公司委派专职安全员制度，提高企业监控能力、信息反馈效率和安全管理人员的地位;

(4)完善企业安全生产应急救援预案，加强演练，提高事故的抢险救援能力。

4、高度重视安全监管队伍建设。突出强化以下工作：

(1)继续推动解决建筑安全监管机构、编制、经费等方面的问题，进一步加强建筑安全监管队伍建设，以适应当前基本建设规模持续扩大的需要;

(2)积极开展安监执法人员安全生产教育培训，特别是要加强安全法规与技术标准的学习，组织集体或专题学习，注重自学，切实提高其业务素质和依法行政水平。

同志们，扎实做好我县当前和今后建筑安全生产工作，任务艰巨，责任重大，意义深远，希望各施工企业及监理单位进一步增强责任意识，增添工作措施，强化管理手段，强力整治事故隐患，以更大的决心、更扎实的工作，切实抓好建筑安全生产工作，圆满完成全年安全生产工作目标和任务，努力实现安全生产形势的进一步稳定，为加快我县建筑业的发展，努力构建和谐幸福泸水做出积极的贡献！谢谢大家！

篇7：第一次工地会议的会议纪要

2、施工现场准备****台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。

3、临时设施工作从 ** 月 ** 日开始，整个临建的建筑面积为******m2，*** 月 ** 日临建完成。

①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。

4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审，严格“三检”制度。

五、会议还形成以下共识

1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。

2、进度计划总的、阶段性的张贴上墙，及时对照检查。

3、材料验收程序必须严格进行，包括对甲供、甲控材料验收。

4、变更签证：由建设方、审计方、监理方、施工方四方现场及时核查，书面签字确认。

六、会议特别声明

1、会议纪要对与会各方具有约束力，具有法律意义;

2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论，请有关方面在签收会议纪要后的 24h内以书面形式提交监理部，否则视为全面认可;

3、按照监理规范的要求，会议纪要应该“经与会各方代表会签”，为了提高效率，也考虑到具体操作上的困难，本次会议明确仅此次会议纪要各方会签，今后按照上述第2款的精神不再会签，如有异议请书面及时回复。

与会各方代表会签：我方对以上会议纪要内容无异议，并在会签栏签字确认。

篇8：新年第一次会议的讲话稿

同志们：

晚上好！

我们刚刚度过了一个欢乐、喜庆、祥和的新春佳节，今天大家精神饱满地开始了春节之后的第一天工作。上班第一天，我先代表局党组向同志们致以新春的祝福！祝愿大家在新的一年，身体健康、工作顺利！也祝愿我们人才人事事业蓬勃发展，再创新辉煌！

一年之际在于春，一天之际在于晨。跨进新年的门槛，辉煌的20xx年已经逐渐离我们远去，新年新起点、新开端，新年新机遇、新挑战。为了做好20xx年工作，下面我几点意见：

一要进入新状态。全局的同志要从春节假期的休息状态中恢复过来，尽快调整心态，尤其是要打破以往工作“正月冷”的惯性，全局从今天开始要进行正常工作运行，同志们要上好发条，加足马力，进入工作角色，履行工作职责。

二要明确新目标。要按照局党组确定的“实施两大计划、推进三项改革、优化个服务、实现五个目标”的新年目标任务，紧盯目标不放松，围绕目标抓工作，确保取得扎扎实实的工作成效。

三要落实新举措。根据工作思路，局党组已在起草全年工作要点，局党组已经进行讨论，下发后，各处室、单位要根据年度工作要点，加紧制订工作计划，用计划指导工作，确保各项目任务完成。要立足于抓早、抓快、抓实。抓早，就是要有超前意识，早部署、早安排、早行动，力夺各项工作“开门红”，为全年工作打好基础;抓快，就是抢抓机遇，快干、快上、快发展;抓实，就是各项工作要做到务实、求实、落实。特别是对筹备全市人事工作会议、开展“转作风、优环境”专项活动、公务员考录面试、事业单位岗位设置、事业单位分类以及春季人才交流等工作一定要抓落实，为全年起好步。

四要倡导新作风。一要倡导自觉学习、钻研业务的风气。每个人都要有自己的特长。二要倡导主动思考，积极作为风气。三要倡导深入基层，调查研究的风气。四要倡导敬业乐群，争先创优的风气。要讲原则、重细节、守规矩，打造“忠诚、敬业、高效、和谐、清廉”的团队精神。

篇9：新年第一次会议的讲话稿

全体教职工：

大家好！

今天是20xx年第一次教职工大会，刚才几位校领导就有关工作做了安排，下面我讲几点：

时光好快，又是新的一年，来这里工作已经两年又7个多月，和同志们一起奋进了900多个日日夜夜。过去的一年，我们取得的成绩是有目共睹的。投资2027万元的实训楼主体工程已经完工，今天拆除了施工架，看着更雄伟了;全市职业教育工作会议，我们作为唯一一所获得教育教学质量优异奖的县区职中，和老牌中专的角逐中我们胜出了，当我站在领奖台上、市教育局马兆兴局长把奖牌发给我的时候，我的心情是非常激动的;当郑宝兰老师在300多人参加的县委中心组扩大会议上表扬我们学校一尘不染的环境、奋发向上的教职工队伍、良好文明行为养成的同学，并建议县委韩良会书记把我们学校树为全县学习标杆的时候，我有一丝的欣慰;当县里一些老领导在县委组织召开的座谈会上站起来发自内心夸奖职中的时候，当县委、组织部长田文浩同志陪同团省委领导参观我校后发出惊叹的赞扬声时，我的心情是复杂的。还有好多成绩，不一一历数。在新年后上班的第一天，由衷地向在坐的同志们道一声辛苦了，由衷地感谢同志们的努力与奉献。下面讲几点：

一、关于放假前的总体安排和有关情况的通报。上午行政会进行了研究、安排，全体教职工按照相关领导的安排落实。本周五考试结束后，下周一正常到校开始阅卷、进行学生综合素质评价和档案整理等工作，所有的工作结束后，教师可离校进行家访、社会实践等活动，按统一要求的时间返校，返校后开会的时间很短了，因为今天已就放假工作做了安排，我们不开长会。放假前除常规工作外，还有县委对我校工作的考核、十八届三中全会精神的宣讲和教职工代表会。

关于考核，希望大家一定要认真对待，根据县委考核办的统一安排，70人参加测评和述职大会，相关领导研究后，我们确定全体行政领导、教研组长、班主任和教职工代表以及各办公室选出的代表参加。大家要以高度的责任心做好准备工作和考核工作，关系到学校的荣誉，关系到大家的荣誉，关系到学校的发展。

十八届三中全会精神的宣讲也是县委统一安排的，教育局统一抽调人员进行，按要求参加，同时我们也要自学，大家想想，我们的好多改革措施，和十八届三中全会的精神是非常吻合的，可以说十八届三中全会为我们的改革吃了定心丸。教职工代表大会初步定在1月13日举行。因为在考核大会上进行了述职，所以不再重复做报告了，我也把述职报告发在了空间，有意见可以留言，我们要进一步改变会风。关于财务情况，今天给大家通报一下。20xx年经费没有全部到位，这学期的经费到了只有40%多，到位的也没全部开支，这与我们的理念有关系，总是想留下一些钱来应对突发事件，也与县财政今年非常严峻的形势有关，当然我们的资金缺口是非常大的。另外，我们争取到省发改委的50万元、省教育厅的15万元都没有支，当然我们好多工程还在财政局进行审核中。我们收取的住宿费也没有支，这个是想用来发文明奖的，但财政现在不审批，不批就意味着拿不出钱来，这个要等政策。还有就是过节也要严格执行中央的有关规定，不能发任何钱物，这是纪律，我们要严格遵守。关于实训楼，主体工程全面完工了，总投资2027万元，我们只有1000万元国家投资，县财政配套资金没有到位，最近我们又向省财政厅争取了200万元的资金。国家级机电专业实训室装备已开始进行，贾校长牵头制定方案后，李校长牵头进入招投标程序。国家财政部资金200万元，我们已装备了两个制图室，也就是机房，县财政配套资金暂时还没到位。教工宿舍楼的问题，我们在尽心去办，但矛盾错综复杂，难度非常大，大家一定要充分认识这一工程的复杂性和困难，手续难办，并且我们的容积率是不够的，必须和整体小区开发结合起来去办。

二、要引深学习践行《弟子规》活动。1月2日，县委召开扩大的中心组学习会议，全县300多名领导干部参加了大会，县委韩良会书记主持会议。县委在新年上班后第一天邀请了山西青年报社郑宝兰老师作了《文化的力量》的专题报告，郑老师讲了2个多小时，结合党的十八届三中全会精神，结合学习践行《弟子规》，就干部作风、干部精神状态、干部纪律等进行了演讲，非常精彩。郑老师在报告中，对我校学习践行《弟子规》活动开展以来的变化进行了表扬，特别讲到了她两次来演讲的感受，感受到了一尘不染的校园环境、同学们良好的文明行为养成和纪律、教职工奋发向上的精神状态，并建议韩书记要把我们的学校作为标杆单位来学习。郑老师说在北京参加中华优秀传统文化论坛时也讲到了我们学校。听了表扬，感受的是责任和压力。所以大家一定要重视，近期我们将制定引深学习践行的方案，把此项工作做扎实，下个学期要精细化管理，德育处早定方案。《弟子规》讲课，下学期开始，专人去讲，要和礼仪课融为一体来讲，要考级。

大家这段感觉到了吧，学习中华优秀传统文化的重要性。中国梦的实现，其中之一就是东方文明复兴梦，经终结东方从属于西方的历史，我们的责任重大。

三、关于放假前的纪律，希望大家严格遵守。还有课堂纪律，一定要负起责任来。德育处要不间断巡查。放假前一定要清扫好各班、宿舍、办公场所的卫生，干干净净迎新春。

四、关于假期中的有关工作，刚才几位校领导讲得很详细、很到位，我就不强调了。但安全我还要讲，一是学生的安全，要强调，二是自己的安全，一定要注意。假期中要开展家访、社会实践，要记好文字日记和影像日记，开学后要进行比赛。今天不在的，各处室主任负责落实。

五、今天是新年的第一次教职工大会，下面给同志们提八项要求：

一要勤奋学习。要树立终身学习的理念，不学习就会落后，所以大家一定要把所有能用的时间都用起来学习，要多学习，多思考，才能不断地进步。

二要严守纪律。所有的纪律、制度都要严格遵守，这里面我们不会打折扣，希望同志们严格遵守，认真学习好制度。

三要爱岗敬业。既然来到这个岗位，就一定要爱这个岗位，要珍惜这个岗位，不要有任何抱怨情绪，要踏踏实实去做。说实话现在的人事管理这样严，大家能调走的机会也越来越小了。

四要尽责奉献。要强化责任意识，有了责任心，什么也能做好。要明白自己的职责和责任。要有奉献精神，要有吃苦精神。我是一般不愿意让大家来加班的，因为我知道年轻的同志更不愿意来加班，年轻同志的理念就是“我的地盘我做主”。但也希望同志们在叫你的时候一定要来，因为需要你，叫你的时候也不要和我说“我的地盘我做主”之类的话。

五要诚实守信。要诚实，不信口开河，一是一、二是二，要说到做到，践行诺言，慎言慎行。

六要包容忍耐。大家在一起真的不容易，也是一种缘分，一定要珍惜，一定要多沟通、多谅解、多包容、多忍耐。

七要友好善良。就是要与人为善，对人态度要好，特别是对家长和学生，对同志，一定要和蔼，要以爱相处。

八要开心幸福。如何才能开心幸福呢?一是要好好工作，就会有成就感，有成就感就会幸福;二是广交朋友，朋友多了就会幸福，寂寞了就会难受;三是要锻炼身体，有了健康的身体是幸福的基础，要跑步，要戒烟。戒烟、控烟，这是党中央的声音，不要再抽了，特别是年轻的同志，对身体也不好。四是要遵守纪律，否则老是违纪，老受批评，怎么可以舒服了呢?

我的演讲到此结束，谢谢大家的聆听！

篇10：新年第一次会议的讲话稿

今天,是新年上班的第一次城管系统大会,首先,我向在座的各位同志拜个晚年,祝大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

冬去春来,万象更新.刚刚过去的20xx年,对我们城市管理工作来说,是极不平凡的一年.这一年里,我们在县委、县政府的正确领导、有关部门的积极配合和所有关心、支持城管事业发展的社会各界的大力支持下,全局上下紧紧围绕“用科学发展观统领城管各项工作、以提高服务促进城市管理水平上台阶”这一工作思路,以维护环境卫生为抓手,高度重视人居环境的改善提升,有效推进创卫工作的深入开展;以严管重罚为抓手,高度重视违法建设的频发态势,着力保障城市规划的顺利实施;以提高城市品位为抓手,积极探索户外广告、渣土的长效管理;以疏堵结合为抓手,高度重视市容市貌的管理;以依法行政为抓手,高度重视城管执法队伍的建设.我们用集体的智慧和力量,通过一年的不懈努力,实现了城管工作的大拓展、大提升、大发展.

今天,我们召开这次会议的主要任务是:立足当前全县经济和社会的全面快速发展,深入贯彻落实县委十一届十三次全体(扩大)会议精神,总结回顾20xx年工作,认真分析当前城管工作形势,全面部署20xx年工作任务,坚定信心,干事创业,为全年工作开好头、起好步,努力实现城管各项工作的更快、更好、更大发展,推动我县城市管理工作再上新台阶.

下面,我讲三个方面的问题.

一、20xx年城管工作简要回顾

20xx年年初,我们局班子经过认真讨论,确定了20xx年的工作目标,围绕这个目标我们一是认真开展创建活动.按照创建国家园林城市的标准和要求,引绿入城、以绿兴城,大力实施城市增绿计划,大力提高中心城区公共绿化面积和绿化水平,先后在万盛大道、建德大街、珠山桥头、正大西街等路段进行了绿化提档改造.20xx年实现县城建成区绿化覆盖率、绿地率分别增长1.8和 1.5个百分点,达到46%和 43.8%,人均公共绿地面积增长1.2平方米,达到15.2平方米,并顺利通过省级园林城市复查.二是着力推进改革创新.继续完成了建筑渣土3年代运权拍卖,从源头上控制了扬尘、污泥污染.利用钢架结构制作工棚合理安排下岗工人和城中村失地农民进入经营.并在万昌路、正大街将农副产品划行入市,既方便了市民又解决了城中村失地农民和贫困下岗工人入住经营.三是不断完善基础设施.今年 5月上旬,按照县委、县政府的要求,我局组织人员在时间紧、任务重的情况下经过20xx的努力,长鑫路等9条里弄小巷的路灯安装工作全面完成,总长约4000米,共安装灯杆路灯百余盏,投入资金近10多万元.并耗资近万元将皖赣铁路3个涵洞的照明灯改造成了单臂式路灯,共60余盏.完成了站前路、明珠路的两处垃圾中转站的改造,并在主要街道添置了果壳箱20xx只.四是切实加强长效管理.重拳出击加强了乱摆乱放占道经营、流动摊点的整治,对流动摊点进行合理疏导,实行“四规”:即规定时间、规定地点、规定标准,规定卫生.今年我局共开展市容环境卫生集中整治活动6次,出动车辆40余次.通过实施集中整治,市容环境得到极大的改观,辖区秩序得到了良好的维护.截止至12月份,在执法过程中一共立案34余宗,清理乱摆乱放460余宗,各种投诉(含群众投诉和县长、市长热线投诉)88余宗,查处非法营运25人(次)、违法占道经营90余家、违规搭建100余宗.五是高度重视信访提案.20xx年共收到群众来信来访47件,政府督办件66件,人大代表建议、政协委员提案13件,涉及园林、路灯、渣土、环境卫生、重车违规进城等方面,其中反映擅自建房、噪音干扰人居环境案例最多,为充分体现为民办实事的方针,我局做到件件有登记、个个有回音、事事有落实,办理率、答复率、满意率100%.

二、20xx年工作打算

20xx年是“十二五”规划开局之年,是我们站在新的起点上,某求新发展,实现新跨越的开局之年,以科学发展观统领工作全局,紧紧围绕“提高综合素质,倡导‘四有’、树立‘四责’,全面提升城市管理水平”这一工作思路,奋力迈出“弘扬稻作文化,加速工业崛起,建设中国贡米之乡,全面融入鄱阳湖生态经济区”坚实步伐,不断推进全县城管事业又好又快发展.(这里解释说明一下,今年我们城管的口号是“提高综合素质,倡导‘四有’、树立‘四责’,全面提升城市管理水平”.倡导“四有”、树立“四责”指的是:有法不离法、对工作负责;有权不特权、对领导负责;有理不失礼、对自己负责;有短不护短、对社会负责.)

1、深化城区绿化、亮化建管工作,进一步提升绿化、亮化档次.一是做好新建公园建设,狠抓城区园林绿化养护工作,力争实现建成区绿地覆盖率增长1.8个百分点、绿地率增长1个百分点、人均公共绿地面积增长1平方米.进一步推行“四定一督查”制度,积极做好国家级园林城市迎检工作.二是进一步加强城区主要街道路灯维修管理工作,使路灯亮灯率达到98% 以上.并继续推行街道立面亮化工作.

2.强化市容市貌整治力度,创新管理模式,强力推进划行入市规范管理,严厉打击违章建筑,进一步改善城区面貌.一是重点管好六0路、万昌路、建德大街及工业园区和县城出口路的市容市貌,打造市容管理“精品示范街道”,展示万年形象;二是严格管理校园周边、市场周围及窗口单位所在地的市容环境;三是及时清除野广告,保持大型户外广告的整洁美观;四是不断地规范夜市烧烤市场和城区洗(修)市场,让其到指定地段经营;五是将部分背街的部分路段有序放开,减少流动摊贩的数量,会同工商部门对流动摊贩严格规范管理,做到划行归市,不断完善城市功能,方便群众生活.六是严格按照《城乡规划法》,加大打击违法建设力度,及时发现阻止违章建设行为.

3、加强环境卫生管理,进一步提升城区清扫、保洁质量.进一步加大城市清扫保洁和监督管理力度,强化日常巡查和监察工作,坚持“两扫两保”制度,确保清扫保洁清运质量,做到生活垃圾日产日清.同时加强垃圾无害化处理,积极争取资金,使项目尽早投入使用,发挥其社会效益.

4、提升城市品位,完善城市功能配套,严禁超重、超长车辆进城.提高立面牌匾、广告设置档次和品位,加大对城区破旧广告的清理力度,拆除违规户外广告,达到美化城市景观的'效果.规范车辆进城走环行道,严禁超重、超长车辆在非规定时间内进城.

三、就如何做好下一步的工作,我再强调三点意见:

1、提高认识,着力增强城市管理工作的责任感

近年来,我局紧紧围绕县委、县政府中心工作目标,加快推进城市建设,城乡环境明显改善,城市功能日趋完善,城市管理工作成效显著,为促进我县经济社会又好又快发展起到了积极的推动作用.在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,我们的城市管理工作面临着新的机遇和严峻的挑战,各项工作与市民的要求及先进城市相比还有一定的差距,城市“脏、乱、差”的问题依然存在.主要表现为:一是治脏不彻底.在一些城郊结合部、河道和次干道乱抛的生活废弃物、乱倒的生活垃圾、建筑垃圾的现象时有发生.二是治乱不到位.乱停乱放、乱搭乱建、乱拉乱挂、占道经营、占道施工、出店经营等违章现象比较普遍,禁而不绝,反复回潮,始终没有得到很好的解决.三是治差不明显.乱贴乱画、乱设广告等问题仍然存在,城市“牛皮癣”久治不愈,缺乏长效管理的有效办法和措施.

这些问题由来已久,之所以长期得不到很好的解决,固然有客观上的原因,但主要还是主观努力不够.城市环境是一个地区的“脸面”,是展示社会文明程度的“窗口”,是招商引资的“名片”,是我县展示对外形象的“软实力”.因此,我们一定要统一思想,提高认识,进一步创新管理模式,花大力气把城市管理抓上去,把环境做优、做美,对外树立形成良好的“第一印象”,为推动我县经济社会又好又快发展提供有力保障.

2、突出重点,努力探索城市管理工作的新路子

城市管理是一项社会系统工程,涉及到各行各业、方方面面,仅仅依靠行政手段管理城市的方式已经远远不能适应现代城市管理的需要,必须用科学的、经济的、法律的手段规范城市管理,才能解决城市管理中的诸多问题,收到事半功倍的效果.一要加大管理创新力度.城市管理是一项长期工作,需要不断创新管理方式.一是利用现代化手段,转变执法方式,提高执法快速反应和应对能力,增强执法效果.二是创新执法模式,推动城管执法进社区,实现管理重心下移,形成长效机制.二要强化城管队伍建设.要以作风建设为重点,坚持从严、从实战出发,将执法队伍建成一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明的队伍.对新进人员要严格把关,对在职人员要加大培训力度,全面提升综合素质.要通过集中培训、岗位练兵、典型案例研讨、专家授课等多种形式,不断提高执法人员的法律意识和执法水平.要加强职业道德教育,增强执法人员的法治意识、责任意识和服务意识,不断提升队伍的整体战斗力.

3、加强领导,不断开创城市管理工作的新局面

我们要进一步增强全局“一盘棋”意识,树立全局观念,共同把城市管理工作做好.

一是要强化领导.局班子成员、局属各单位主要负责领导要到位管理,管理到位,落实措施,落实责任.局属各单位要加强配合,针对新情况、新问题,研究制定切合实际的具体措施,使城市管理有章可循,有法可依.二是要强化管理.要进一步落实工作目标责任,局属各单位要围绕目标任务,各司其职,主动靠前,走上一线,切实履行起职责,承担起责任,坚决杜绝推诿扯皮甚至失职现象.要进一步量化工作考核指标,做到要求明确,责任到人,任务上肩.要进一步改进工作方式,既要严格执法,又要有情操作,使加强城市管理和维护社会稳定有机结合.三是要加强宣传.城市管理工作的优劣、城市文明程度的高低与广大市民的文明素质息息相关.要充分发挥舆论的导向作用,加大宣传力度,创造良好氛围.要积极引导广大市民进一步增强主人翁意识,积极参与和监督城市管理,努力使广大市民成为城市管理的有力推动者和促进者。

同志们,切实加强城市管理是一个事关发展大局的战略性问题,我们要高起点、高标准、高质量地做好今年的各项工作,实现城管各项工作的全面发展,开创城管事业新局面,任务光荣而艰巨.面对新的形势和机遇,我们要做到乘潮而起,乘势而上,在县委县政府的正确领导下,全面贯彻落实县委十一届十三次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕“提高综合素质,倡导‘四有’、树立‘四责’,全面提升城市管理水平”这一工作思路,为我县“弘扬稻作文化,加速工业崛起,建设中国贡米之乡,全面融入鄱阳湖生态经济区”提供坚强保障.

篇11：第一次工地会议纪要

会议时间：xxx年12月13日下午14：00

会议地点：xxx二期工地会议室

会议主持人：王历骄

参加人员：建设单位：xxx

监理单位：王xxx

施工单位xxx

会议内容：

一、建设单位发言内容：

1、甲方现场代表人员介绍：

1）建设单位：土建工程师xxx

2）监理单位：总监理工程师xxx

3）施工单位：中基公司项目经理xxx、中基公司总工程师xxx、六建生产经理xxx

2、春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。

3、xxx年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：xxx年12月19日上午9：30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器（酒店地址：北京市顺义区东方太阳城内；电话：010—89432811）。

4、大规模审图各单位要高度重视，要求组织有能力的土建、水、电工程师参加，要审出不合理及错误的位置。

5、要求年前要做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

二、施工单位汇报生产计划安排：

（一）、生产计划安排：

1、9#楼塔基施工（12月15日—30日）。

2、6#7#8#楼塔吊安装（12月20日—30日）。

3、9#楼基础垫层施工（12月25日—30日）。

4、现场施工道路（元月5日—10日）。

5、生活区宿舍维修（12月15日—25日）。

6、9#楼南侧车库回顶（12月15日—18日）。

7、现场场地清退（12月25日—元月10日）。

（二）、人员安排：

现场现有施工人员6人，根据施工进度随时从其他项目调配人员，确保生产。

（三）、材料进场计划：

1、支撑碗扣计划12月14日进场。

2、基础保温帘计划12月15日进场。

（四）、需要配合：

护坡及土方尽快完善。

三、监理单位提出建议和要求：

1、施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

2、提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

3、建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料，施工企业采取措施保护地下各类管线。

4、监理例会要求参加的人员：

1）承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

2）建设单位驻工地代表。

3）根据会议议题，需要邀请分包单位或有关人员参加。

5、提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

6、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

7、总包单位在春节前的现场施工任务要完成，临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

篇12：第一次工地会议纪要

时间：xxx年4月15日上午9时00分

地点：01监理办会议室

总监理工程师王金生在会议室主持召开01监理办第一次工地会议，建设指挥部各部门领导、设计代表、施工单位项目经理及各部门负责人、01监理办各专业监理工程师等参加会议，现将会议的有关纪要如下：

一、建设单位宣布对监理工程师授权，施工单位书面提交项目经理授权书。

二、施工单位汇报开工的各项准备情况、下步工作计划及存在问题。

1、工程进度情况。

（1）YS01标主要完成驻地建设、工地实验室、钢筋加工场、商砼站、梁场、钻孔灌注桩试桩、预应力管桩试桩、水泥搅拌桩试桩等工作。

（2）YSO2标主要完成驻地建设、工地实验室、钢筋加工场、商砼站、梁场、钻孔灌注桩试桩、龙山头隧道左洞出口管棚施工、ZK213+950箱涵垫层。

2、存在问题。

（1）YS01标征地拆迁：温岭段和玉环段红线内房屋，主要是滨港大道至窑坑段及吊船湾大桥北桥头山坡改道的问题。

（2）YS02龙山头隧道出口路基通讯、电力杆线未拆迁、大密溪隧道进出口红线征地不足，请求补证尚无结果、软基段水泥搅拌桩变更为管桩事宜，没有下达变更图纸。

三、监理办就监理工作准备情况以及监理程序等有关事项作出说明。

1、监理工作开展情况

（1）进场后，监理办在总监理工程师主持下编制了监理计划、监理实施细则，目前监理计划已通过公司审核并上报指挥部，监理实施细则已按程序批复。

（2）建立健全监理办管理制度，加强监理人员管理。

（3）监理办试验室建设，已按照合同规定配备了试验检测设备，于3月27日通过台州市质监站验收。

（4）审核施工组织设计，监理办对01、02标的施工组织设计进行了审查，并提出了修改意见，目前02标已通过评审，并得到批准，01标正准备评审。

（5）测量工作：01、02合同段导线点、水准点复测成果已得到到指挥部批准。

（6）试验工作：目前监理试验室基本完成了近期用原材料、配合比见证取样及外委试验，同时对所辖施工单位的试验室建设和人员数量、资质等进行了核查。

（7）完成了所辖合同段上报的《总体进度计划》、《xxx年度施工计划》的审查上报工作。

（8）清单工程数量复核02标已上报监理办，监理办正组织复核，01标尚未报监理办，在此要求01标4月20日前必须完成复核并上报。

（9）01、02标分部、分项工程划分已批复。

（10）在前期工作中我办共召开监理内部例会4次，工地现场调度会议2次，下发指令5份，监理通知单6份，安全隐患通知单7份。

2、监理程序：

3月26、27日监理办已组织监理工程师对01、02标进行了程序方面的交底，在施工中按程序开展工作。

3、前期工作中存在的问题及下步要求：

（1）监理程序执行不到位，主要表现为施工方案、材料试验等工作报批未完成，有擅自施工的现象。监理办将在后续施工中严格程序监理。

（2）保证体系不健全，施工单位进场人员不足，分工不明确，职责不清，工作计划不明确，对指挥部、监理办提出的问题整改落实进展缓慢。要求项目部必须建立以项目经理为首的质量保证体系，制定各项内部质量管理措施，进一步明确分工，加大管理和协调力度，把各项工作做到实处。

（3）班组做作业标准化意识不高，安排不到位，拟开工项目现场布置、规划达不到班组做业标准化要求。要求项目部在分项工程开工前详细规划，配备专人负责，按要求实施，监理办将把班组标准化做为开工条件进行检查，达不到条件不允许开工。

（4）所需资料不能按要求及时上报，即使上报也是漏洞百出，错误不断。各单位要本着“实是求是、科学严谨”的态度，对上报数据的真实性、准确性负责，各类报表、报告必须按程序要求的格式、内容和时限，及时上报。要求项目部每月24日下午18时前，工程管理月报、月（季）度计划、安全月报、月安全费用使用情况及计划必须送到监理办综合室。

（5）安全管理方面：拟开工项目现场安全标志标牌不足，机械设备未编号管理，现场未悬挂安全操作规程、机械设备标识牌，临时用电不规范。要求项目部认真对照《浙江省高速公路施工标准化实施细则》及《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求，在4月20日前对现场安全标志标牌、机械设备、临时用电进行专项检查，并按要求完善。

四、建设单位就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁等情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。

1、刘跃德对01、02标存在征地拆迁的问题进行了报告和说明、

（1）加强沟通。加强与指挥部、地方政府、村居的沟通、加强联系、随时联系。

（2）加强文明施工。主要从环境保护和水土保持方面做的不好。

（3）加强农民工管理，做好综合治理。

2、任宝刚对征地拆迁工作做了补充。要求严格按红线征地范围内施工，施工环保工作安全专监要严格监管。

五、浙江省交通规划设计研究院设计代表、玉环县沿海高速公路建设指挥部有关领导、浙江乐清湾大桥及接线工程指挥部有关领导讲话

1、设计代表朱子国：（1）针对02标隧道洞口征地不足提出“技术优化”减少征地面积。

（2）嵌岩桩地质确定道桥专监要在场，留样两次，入中风化一次，终孔一次。

2、综合办徐永辉：阳光工程有两个模块需要上传。

3、工程处邱兴友：（1）在工地例会之前召开监理月度会议

（2）每月汇报计划要详细。

（3）01标、02标、监理办人员分工明细及联系电话要上报指挥部。

（4）质量方面

①班组作业标准化为抓手，目前情况不理想。

②开工报告附班组作业标准化、实行班组首件认可制，连续三次达不到要求清除该作业班组人员

③02标钢筋加工场，钢筋笼主筋烧伤严重，加强筋连接有问题，连接器为检验。

④02标片石砼施工不规范。如何控制，开工前应对作业人员进行培训。

⑤2桩基试桩不理想、隧道手续不全。要求监理办对02标进行全面整顿。

（5）月底要求全面开工，分项开工计划。

准备条件，监理严格把关，不具备开工条件的不允许开工，发现问题该停工、停工。

（6）现场会的事情。

（7）执法大检查估计月底，要求做好检查准备工作，自查报告要及时上报指挥部。

（8）监理人员分工、分项工程讲座软基、监理计划、细则上传阳光工程。

（9）弃方方案，要详细明确由哪些桩号组成的`、填方段落，其他需要利用的弃方说明。

（10）监理人员变更上报的人员要到位。

4、合同处王俊伟：（1）机械设备到位率，监理办督促。

（2）重视阳光考勤。

（3）监理办安全专监、人员证件上报。

（4）劳务分包合同及时报监理办备案。

（5）工程量清单审核，要求20日上报指挥部，工程月报、阳光工程23日数据填报监理办，24日上报指挥部。

5、总师室郭新新：重大施工方案工艺的审批程序及权限要明确

6安全处任宝刚：（1）01标安全负责人证件不符合要求，水上水下许可证没下发。

（2）炸药审批（3）制定爆破方案（4）吊船湾现场

（5）02标问题①擅自爆破，炸药未报批。②执法大检查对隧道九条写一份汇报材料。③班组作业标准化。④16日上报指挥部

（6）对照安全大检查要求逐条对照落实。

7、工程处汪念保：（1）工地汇报的汇报材料格式要统一，明确内容。年度计划重新上报。

（2）周报及监理月报拍图片，图片说明

（3）正式施工8不准：①专项施工方案和开工报告未批复的、②测量放样成果未复核的、③图纸要求和施工方案未向班组交底的、④材料进场未检测合格和设备设备未标定报验的、⑤质保安保环保措施未建立的、⑥现场无专职负责人和质检人员的、⑦现场无相应检测检验设备仪器的、⑧首件工程和班组作业标准化未验收的、

六、总监理工程师进行会议总结，明确施工准备阶段还存在的主要问题及解决措施。

1、严格监理程序。

2、转变管理模式适应项目需求。

3、周密安排年度、季度、月度计划。

4、工地例会召开时间暂定每月28日。

篇13：第一次工地会议纪要格式

会议时间: xxx年12月8日9:00-1030

会议地点:X委员会会议室

会议主题:第一次工地例会会议

与会人员 :

建设单位:

管理单位:

监理单位:

承包单位:

主持人:

会议纪要整理:会议内容:

由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:

1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是XX管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。

篇14：第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要范本1

时间：xxx年8月3日(星期三) 15:00

会议地点：总监办会议室

出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

会议主持：李x

会议主题：A2、A3第四次工地例会

会议议程:

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》 )

A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》 )

二、监理单位评述工程施工情况

A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的`联系，并及时汇报每次试验资料。

测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监：1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

三、建设单位对施工方问题的处理

问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

问题3 K7+480――K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4 对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

篇15：第一次工地会议纪要

第一次工地会议于*****年**月**日下午 **在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表 *** 主持。会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容(注：《建设工程监理规范》gb50319-XX第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面)：

一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

1、建设单位代表：

2、项目管理公司：

3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：

项目经理：

项目副经理：

项目技术负责人：

项目质检员：

安全员：

4、监理单位介绍监理部组成人员：

项目总监：

总监代表(总监助理)：